項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些（精選28篇）

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品前期導(dǎo)入策劃及資源協(xié)調(diào);

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入開(kāi)發(fā)到量產(chǎn)全過(guò)程的工作實(shí)施與達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)制定和維護(hù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程文件及相關(guān)要求規(guī)范;

　　5、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)項(xiàng)目難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利開(kāi)展;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目階段工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)、跟進(jìn)改善。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)商業(yè)寫(xiě)字樓的商管、保潔綠化 、停車場(chǎng)、消防安全等方面的全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和潛在客戶開(kāi)發(fā)等方面的工作;

　　3、負(fù)責(zé)商業(yè)寫(xiě)字樓、保潔、綠化、消殺等服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作, 負(fù)責(zé)審核停車場(chǎng)收費(fèi)服務(wù)及日常管理的籌劃、經(jīng)營(yíng)工作;

　　4、負(fù)責(zé)本部門人員的檢查、督促、考核工作, 負(fù)責(zé)涉及本部門的租戶、顧客投訴處理;

　　5、負(fù)責(zé)與派出所、街道辦、綜治辦等政府部門的溝通與協(xié)調(diào)工作;

　　6、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　協(xié)助/獨(dú)立完成需求調(diào)研、研究咨詢、項(xiàng)目實(shí)施及項(xiàng)目管理等工作;

　　理解企業(yè)客戶需求，完成用戶需求調(diào)研和市場(chǎng)分析，進(jìn)行信息整理分析，協(xié)助制作相應(yīng)服務(wù)設(shè)計(jì)的咨詢報(bào)告;

　　基于專業(yè)洞察和行業(yè)理解提出產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)解決方案，并和企業(yè)共同推進(jìn)項(xiàng)目落地;

　　建立客戶資料及檔案，做好項(xiàng)目知識(shí)管理和沉淀。積極學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶所在行業(yè)的背景、業(yè)務(wù)模式，不斷提升業(yè)務(wù)敏感度。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1、從專業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)方案、承包合同進(jìn)行審核;對(duì)工程提出前期設(shè)計(jì)建議、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、工程管理等問(wèn)題;

　　2、代表公司全面履約業(yè)主合同和分包合同，實(shí)現(xiàn)工程管理責(zé)任目標(biāo);負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的資源進(jìn)行有效管理，在預(yù)算范圍內(nèi)控制項(xiàng)目成本;

　　3、能夠熟練編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)技術(shù)交底及各類現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)洽商單、設(shè)計(jì)變更單等單證的監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的確認(rèn)手續(xù);負(fù)責(zé)結(jié)算及催款工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部月、周工作計(jì)劃和材料計(jì)劃等并監(jiān)督帶領(lǐng)實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1.熟悉并了解客戶服務(wù)流程及客戶管理

　　2.領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評(píng)估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力

　　3.執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系

　　4.制定項(xiàng)目年度小區(qū)物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況

　　5.妥善處理一切緊急及突發(fā)事件

　　6.負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會(huì)所、車位、房屋等)的運(yùn)行情況

　　7.負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1、熟悉土建工程的操作規(guī)范，對(duì)工程圖紙有極強(qiáng)的理解能力，對(duì)工程節(jié)點(diǎn)能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、熟練掌握土建施工項(xiàng)目管理的要求。

　　3、具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

　　4、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目保密職責(zé)，主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫(xiě)《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

　　6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實(shí)施工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)。

　　7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改負(fù)責(zé)。

　　8、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

　　9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對(duì)工傷(未遂)事故作技術(shù)分析，提出防范措施。

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題。

　　12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。

　　13、每周定期組織主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、工序程序文件。

　　14、每周組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工中存在的不安全因素，提出整改意見(jiàn)和辦法。

　　15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

　　16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質(zhì)保的無(wú)憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設(shè)計(jì))

　　17、做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一的培訓(xùn)工作;如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設(shè)備科。

　　18、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過(guò)程中的工程服務(wù)工作。

　　19、每周向公司匯報(bào)工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。每月回公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展。

　　20定期組織現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)會(huì)(每天一小會(huì)、每周一大會(huì)工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄，與會(huì)人員要簽到，會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)了解，及時(shí)處理，督促、指導(dǎo)做好工程管理，技術(shù)管理，工程技術(shù)資料收集歸檔工作。

　　21、項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后，必須組織部門與部門之間的技術(shù)交底(如工程部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部)，并做好材料進(jìn)場(chǎng)的先后順序表，交由公司采購(gòu)部。現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)據(jù)的材料采購(gòu)清單需如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，在一一上報(bào)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1. 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定、跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

　　2. 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目人員的組織、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本;

　　3. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)工程建設(shè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

　　4. 組織管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)突發(fā)事件具有較強(qiáng)的緊急預(yù)案能力;施工過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議，解決問(wèn)題;

　　5. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收，組織完成竣工圖及相關(guān)資料;

　　6. 協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;

　　7. 執(zhí)行過(guò)程中對(duì)于分包隊(duì)伍、供應(yīng)商定期考核、評(píng)價(jià);

　　8. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇9

　　1.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核

　　2.有豐富的機(jī)電設(shè)備安裝經(jīng)驗(yàn)(管道、儀表、鋼結(jié)構(gòu)等)

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量的確定，懂預(yù)結(jié)算

　　4.有化工廠安裝維保經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

　　5.各工種的銜接協(xié)調(diào)，與甲方單位的溝通。

　　6.工作許可證的申請(qǐng),統(tǒng)計(jì);外來(lái)施工人員施工安全及質(zhì)量監(jiān)督。

　　7.備品備件的管理。

　　8.負(fù)責(zé)安排晨會(huì)、周會(huì)，分析生產(chǎn)情況，安排每日工作任務(wù)和統(tǒng)計(jì)完成情況，提出解決問(wèn)題的方法和措施。

　　9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和指導(dǎo)工廠所有員工，包括質(zhì)量、安全及如何降本增效意識(shí)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇10

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、人員、結(jié)算、安全等事宜，熟練使用計(jì)價(jià)軟件，能熟練編制工程量清單及計(jì)價(jià)，會(huì)手工算量?jī)?yōu)先。

　　2.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾解決問(wèn)題，做好突發(fā)事件的應(yīng)急、合理處理材料調(diào)配問(wèn)題。

　　3.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞、做好進(jìn)度結(jié)算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇11

　　1、熟悉施工圖紙及施工工藝，管控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量;

　　2、全面負(fù)責(zé)幕墻工程的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

　　3、協(xié)助組織幕墻工程招投標(biāo)工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇12

　　1、負(fù)責(zé)家用服務(wù)機(jī)器人新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作，包括人員的工作安排、項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及人員協(xié)調(diào)等;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃制定、評(píng)審和發(fā)布，監(jiān)控整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行，識(shí)別項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)路徑并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏，確保項(xiàng)目順利實(shí)施;

　　3、與公司內(nèi)部職能部門進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)交付;

　　4、確保項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

　　5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)成員參與項(xiàng)目不同階段的評(píng)審工作;

　　6、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行測(cè)量及分析，定期發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目分析報(bào)告;

　　8、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，組織結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇13

　　1、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項(xiàng);

　　3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進(jìn)度要求約束現(xiàn)場(chǎng)施工人員;

　　4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇14

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;

　　2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進(jìn)度;

　　3.定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

　　4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，按要求的工期指標(biāo)完成工作;

　　5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收/評(píng)定/竣工驗(yàn)收備案/移交工作;

　　6.工程完工后，配合公司合約部進(jìn)行工程決算，并協(xié)助項(xiàng)目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇15

　　一、計(jì)劃管理

　　1、負(fù)責(zé)制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報(bào)批報(bào)建計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工進(jìn)度等計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析總結(jié);

　　3、負(fù)責(zé)組織特殊情況下的計(jì)劃調(diào)整。

　　二、成本管理

　　參與項(xiàng)目責(zé)任成本的制定;及時(shí)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況。

　　三、報(bào)批報(bào)建

　　配合相關(guān)部門按計(jì)劃辦理項(xiàng)目實(shí)施所必須的各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作，營(yíng)銷類報(bào)批報(bào)建除外;

　　四、設(shè)計(jì)管理

　　1、參與設(shè)計(jì)單位資格審查;參與設(shè)計(jì)合同的洽談、評(píng)審或會(huì)簽;

　　2、負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)支持，解決現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題，參與項(xiàng)目各種技術(shù)交底和答疑;

　　3、參與相關(guān)設(shè)計(jì)部門組織的設(shè)計(jì)變更論證。

　　五、工程管理

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作;

　　2、負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各類問(wèn)題;

　　5、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制月度報(bào)告，進(jìn)行月度總結(jié)分析;

　　6、組織施工各階段的工程驗(yàn)收;。

　　六、采購(gòu)管理

　　配合采供部提供采購(gòu)計(jì)劃和清單，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和審核。

　　七、資料管理

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圖紙、技術(shù)及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;

　　2、負(fù)責(zé)安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇16

　　1. 按照公司年度研發(fā)戰(zhàn)略，項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施方案的起草、組織討論及確認(rèn);

　　2. 主導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、方案制定和實(shí)施，組織技術(shù)論證和項(xiàng)目評(píng)審;

　　3. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;

　　4. 項(xiàng)目申報(bào)資料的部分撰寫(xiě)工作及整套審核工作;

　　5. 承擔(dān)項(xiàng)目后續(xù)注冊(cè)、核查、抽檢、答辯等;

　　6. 項(xiàng)目落地工作的組織實(shí)施：包括納入GMP系統(tǒng)的試制、臨床樣品的試制、動(dòng)態(tài)核查批樣品的試制、上市首三批的工藝驗(yàn)證等;

　　7. 負(fù)責(zé)解決研發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的各種疑難問(wèn)題，與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào);

　　8. 建立和管理研發(fā)技術(shù)檔案，推動(dòng)公司研發(fā)管理的規(guī)范化建設(shè);

　　9. 建立跨部門的有效溝通機(jī)制和落實(shí)外部客戶資源搭建，保障研發(fā)項(xiàng)目順暢執(zhí)行;

　　10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工管理項(xiàng)目運(yùn)作，確保項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證;

　　3、負(fù)責(zé)參與各種協(xié)調(diào)會(huì)議，組織辦理工程設(shè)計(jì)概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的證件辦理、及相關(guān)政府部門備案手續(xù)等;

　　6、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，保質(zhì)、按時(shí)完成工程項(xiàng)目的階段性工作;

　　7、配合其他部門做好與項(xiàng)目相關(guān)的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇18

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目全過(guò)程管理，包括施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度有效的把控;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制，做好經(jīng)濟(jì)分析和核算;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目款項(xiàng)的申請(qǐng)、支付、把控，包含但不限于人員工資、工程材料款;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督與落實(shí)交工資料、安全技術(shù)資料的建檔、報(bào)審與簽署;

　　5、負(fù)責(zé)組織制定進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量及成品保護(hù)措施;

　　6、負(fù)責(zé)班組人員的招募選拔;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包等單位，維護(hù)關(guān)系;

　　8、參加工程竣工交驗(yàn);

　　9、落實(shí)進(jìn)度款催收工作;

　　10、內(nèi)部管理人員的會(huì)議組織與實(shí)發(fā)情況處理及預(yù)案。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目批量精裝修工程方案設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理;

　　2、跟進(jìn)、協(xié)助公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目批量精裝修設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)、執(zhí)行等;

　　3、跟進(jìn)、協(xié)助公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目批量精裝修相關(guān)物件采購(gòu);

　　4、對(duì)精裝修項(xiàng)目小組進(jìn)行日常管理工作，人員培養(yǎng)及工作鋪排。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇20

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、工程計(jì)劃及進(jìn)度管理：包括計(jì)劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理;

　　4、內(nèi)部管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇21

　　1.審核項(xiàng)目的平面圖，施工圖，效果圖。

　　2.審核項(xiàng)目報(bào)價(jià)，了解項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成的計(jì)算方法。

　　3.培訓(xùn)施工隊(duì)了解項(xiàng)目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。

　　4.監(jiān)督施工進(jìn)度管理，質(zhì)量把控，交付時(shí)間，門店驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇22

　　1、與地產(chǎn)公司對(duì)接，參與負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入工作，提出創(chuàng)新、合理化建議;

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)精英團(tuán)隊(duì)搭建，服務(wù)體系的編制、督導(dǎo)實(shí)施，負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成;

　　3、定期收集用戶需求，制定提升改進(jìn)方案;

　　4、負(fù)責(zé)服務(wù)過(guò)程中不合格項(xiàng)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤;

　　5、制定年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　6、開(kāi)展物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工服務(wù)技能，制定、督導(dǎo)執(zhí)行崗位責(zé)任制度;

　　7、與政府職能部門或相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的公共關(guān)系，協(xié)調(diào)配合。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇23

　　1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項(xiàng)目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過(guò)程的管理、協(xié)調(diào)工作。

　　2、審查和控制項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、工程簽證，和安全措施的落實(shí)。

　　3、依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)甲工料、乙工料樣板，資料進(jìn)行審核。

　　4、按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問(wèn)題。

　　5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開(kāi)工至竣工驗(yàn)收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗(yàn)收工作落實(shí)，參加各單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和工程項(xiàng)目的總體驗(yàn)收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇24

　　1、熟悉電網(wǎng)調(diào)度、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、運(yùn)檢和輸變電等業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)需求與分析能力;

　　2、具備良好的溝通和表達(dá)能力，負(fù)責(zé)與甲方溝通業(yè)務(wù)需求，完成項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、設(shè)計(jì)和獨(dú)立編寫(xiě)整體技術(shù)方案的能力;

　　3、配合市場(chǎng)人員編寫(xiě)交流材料，開(kāi)展售前技術(shù)支持和投標(biāo)工作;

　　4、熟悉主流開(kāi)源框架，如：Spring、SpringBoot、SpringMVC、SpringCloud、Mybatis/Hibernate等;

　　5、對(duì)新技術(shù)具有很強(qiáng)的敏感度，具備編寫(xiě)高質(zhì)量代碼能力，樂(lè)于鉆研技術(shù)并提高代碼性能，可擴(kuò)展性，可維護(hù)性;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇25

　　1、統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、統(tǒng)籌項(xiàng)目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo);

　　3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化建議;

　　4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項(xiàng)目相關(guān)的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇26

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的全面管理，對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工人的安排和現(xiàn)場(chǎng)管理;材料計(jì)劃的申報(bào)和成本控制;各工序施工的指導(dǎo)。

　　3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇27

　　1) 組織編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施策劃

　　2) 組織編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案

　　3) 組織編制成本計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃

　　4) 組織項(xiàng)目人員落實(shí)各項(xiàng)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項(xiàng)目管理目標(biāo)

　　5) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全文明及施工管理工作

　　6) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部材料采購(gòu)、分包采購(gòu)等采購(gòu)管理工作

　　7) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部技術(shù)、資料等技術(shù)管理工作

　　8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部與業(yè)主、材料供應(yīng)商、分包商的預(yù)決算工作

　　9) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部行政后勤工作

　　10) 組織項(xiàng)目人員召開(kāi)各類項(xiàng)目專題會(huì)議并監(jiān)督落實(shí)會(huì)議決議

　　11) 負(fù)責(zé)與各外部單位建立并維護(hù)良好關(guān)系

　　12) 組織編制并督促落實(shí)項(xiàng)目收尾計(jì)劃

　　13) 組織工程移交的辦理

　　14) 組織項(xiàng)目人員開(kāi)展項(xiàng)目總結(jié)

　　15) 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)審核、審批等日常事務(wù)

　　16) 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理(預(yù)算、計(jì)劃、制度執(zhí)行、總結(jié)、考核、內(nèi)部培訓(xùn)等)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇28

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程管理，規(guī)范流程管理;編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

　　2、識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼、聯(lián)調(diào)，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，為管理層提供建議;

　　4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、計(jì)劃和監(jiān)控，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理符合功能、性能要求的軟件產(chǎn)品;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保存;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文檔編寫(xiě);