費(fèi)用會(huì)計(jì)經(jīng)理職責(zé)（精選5篇）
費(fèi)用會(huì)計(jì)經(jīng)理職責(zé) 篇1
1、輔助財(cái)務(wù)經(jīng)理落實(shí)公司日常財(cái)務(wù)核算工作，編制報(bào)表及合并報(bào)表;
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批和費(fèi)用報(bào)銷制度，持續(xù)優(yōu)化公司成本核算，降本增效;
3、輔助總公司各業(yè)務(wù)工作的對(duì)接，并按總公司財(cái)務(wù)要求落實(shí)、協(xié)調(diào)各子公司財(cái)務(wù)工作,并對(duì)合并數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;
4、搭建公司內(nèi)控體系，梳理內(nèi)控流程節(jié)點(diǎn)，參與財(cái)務(wù)流程制度制定;
5、持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)及業(yè)財(cái)對(duì)接;
6、研究上市公司核算準(zhǔn)則等法律法規(guī)，并組織部門內(nèi)部定期培訓(xùn);
7、協(xié)助公司財(cái)務(wù)信息披露以及再融資的財(cái)務(wù)工作;
8、稅收籌劃、重大項(xiàng)目投資分析及調(diào)研;
9、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理積極推進(jìn)財(cái)務(wù)工作，打造團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
費(fèi)用會(huì)計(jì)經(jīng)理職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)全盤會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、稅務(wù)籌劃、費(fèi)用管控、年度預(yù)算編制與執(zhí)行;
2、根據(jù)公司要求編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表及管理報(bào)表;
3、根據(jù)財(cái)稅法規(guī)、公司制度審核付款、報(bào)銷等單據(jù)，并保證其合規(guī)性;
4、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控、為管理層決策提供支持。
費(fèi)用會(huì)計(jì)經(jīng)理職責(zé) 篇3
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，做好財(cái)務(wù)管理體系建設(shè);
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬分子公司的報(bào)表審核及合并報(bào)表;
3、推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行與有優(yōu)化;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
6、公司投融資業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)相關(guān)工作。
費(fèi)用會(huì)計(jì)經(jīng)理職責(zé) 篇4
1、總賬稅務(wù)團(tuán)隊(duì)管理工作：
-負(fù)責(zé)各公司每月總賬月結(jié)、年結(jié)工作，確保團(tuán)隊(duì)按時(shí)高質(zhì)完成;
-負(fù)責(zé)各公司月度、季度、年度稅務(wù)核算及申報(bào)，完成各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)處理，確保稅務(wù)工作合法合規(guī)、控制涉稅風(fēng)險(xiǎn);
-負(fù)責(zé)各公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制及分析，確保報(bào)表數(shù)據(jù)符合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;
-主導(dǎo)集團(tuán)各公司年度審計(jì)、匯算清繳、統(tǒng)計(jì)工作等事項(xiàng)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)合法合規(guī);
-配合財(cái)務(wù)中心其他部門工作，包括但不限于提供合并報(bào)表、上市公司信息披露、業(yè)務(wù)分析等所需數(shù)據(jù);
2、流程管理及優(yōu)化
-參與財(cái)務(wù)共享中心流程梳理及優(yōu)化，提供系統(tǒng)及流程優(yōu)化創(chuàng)新的行業(yè)實(shí)踐及解決方案并協(xié)助落地實(shí)施;
-持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作流程并對(duì)接產(chǎn)品優(yōu)化方案落地支持共享中心運(yùn)營(yíng)管理需求。
3、新業(yè)務(wù)移管工作
-支持新業(yè)務(wù)移管、系統(tǒng)對(duì)接及業(yè)務(wù)發(fā)展需求;
-與相關(guān)協(xié)作部門溝通，用戶需求管理，能夠帶領(lǐng)總賬團(tuán)隊(duì)協(xié)同一致達(dá)成管理目標(biāo)。
費(fèi)用會(huì)計(jì)經(jīng)理職責(zé) 篇5
1.全面負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)務(wù)管理工作。
2.按照會(huì)計(jì)法或者企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算管理、資金安排等工作，并監(jiān)督過(guò)程實(shí)施。
4.按照銀行授信平臺(tái)條件所需賬務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，前瞻定位設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)相關(guān)制度和流程，建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和管理體系，及相關(guān)資料的建賬歸檔，并及時(shí)與相關(guān)銀行保持有效溝通。
5.有效的進(jìn)行成本預(yù)案控制，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、增收節(jié)支、提高效益。
6.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，并具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)職能戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。
7.及時(shí)與集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)中心、各子公司財(cái)務(wù)主管保持有效溝通。
8.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的中心工作。