預(yù)算主管工作職責(zé)有哪些（通用6篇）
預(yù)算主管工作職責(zé)有哪些 篇1
1、能夠熟練運(yùn)用建筑工程、預(yù)決算的相關(guān)軟件，夠獨(dú)立完成房建工程的相關(guān)預(yù)決算工作;
2、熟悉人工、材料、機(jī)械等的準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和相應(yīng)工程所在地的預(yù)算定額。
3、在工程招、投標(biāo)階段或工程前期設(shè)計(jì)階段，能及時(shí)、準(zhǔn)確地做出預(yù)算，提供標(biāo)底、預(yù)算和報(bào)價(jià)依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)、決算及工料分析及編制工程各分包的結(jié)算;
5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證。
6、收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。
7、負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算，平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料。
8、配合其他部門的工作，及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。
預(yù)算主管工作職責(zé)有哪些 篇2
1、貫徹執(zhí)行建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。
2、做好本部門的工作月計(jì)劃，并且督促部門人員完成計(jì)劃。
3、在總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時(shí)性以及保密性。
4、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，維護(hù)公司利益。
5、負(fù)責(zé)對(duì)甲方簽證辦理以及對(duì)勞務(wù)分包單位的結(jié)算;
6、組織做好工程材料、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效的對(duì)施工過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。
7、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)有哪些 篇3
1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、預(yù)結(jié)算、成本管理工作。
2、 負(fù)責(zé)編制目標(biāo)成本,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)控項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制;
3、 精通廣聯(lián)達(dá)算量計(jì)價(jià)軟甲，CAD繪圖軟件，熟悉工程圖紙;
4、 有預(yù)決算工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉重慶定額計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則、清單計(jì)價(jià)規(guī)則，能夠獨(dú)立完后高層、洋房等民用建筑工程算量計(jì)價(jià)工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)有哪些 篇4
1、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制，合同文件的起草;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常成本管理，包括設(shè)計(jì)變更成本建議、材料批價(jià)、工程付款審核等;
3、負(fù)責(zé)工程結(jié)算;項(xiàng)目成本估算。
預(yù)算主管工作職責(zé)有哪些 篇5
1.機(jī)電、弱電智能化、能源項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制預(yù)算、利潤(rùn)測(cè)算，合同審核等預(yù)算相關(guān)工作;
2.負(fù)責(zé)編制各系統(tǒng)業(yè)務(wù)全費(fèi)用包干單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù);
3.參與方案設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化，建安成本測(cè)算，工程預(yù)結(jié)算工作;
4.招投標(biāo)合同的成本測(cè)算、報(bào)價(jià)工作;
5.項(xiàng)目全過程成本預(yù)結(jié)算工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)有哪些 篇6
1、建立及完善預(yù)算管理體系，編制預(yù)算管理制度、流程，為預(yù)算管理工作提供指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行作用 ;
2、組織編制項(xiàng)目論證階段的投資估算、定位策劃階段的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、項(xiàng)目預(yù)算，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;
3、項(xiàng)目開發(fā)后實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目的成本費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況，定期對(duì)已發(fā)生總成本費(fèi)用與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行比較分析，及時(shí)反饋實(shí)際發(fā)生與項(xiàng)目預(yù)算的差異 ;
4、根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織編制集團(tuán)年度預(yù)算，審核集團(tuán)的現(xiàn)金流預(yù)算，損益預(yù)算，銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算，稅金預(yù)算等，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;
5、跟蹤年度預(yù)算的執(zhí)行情況，定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告，在年終對(duì)年度預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;
6、組織編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃，審核集團(tuán)各部門的月度資金計(jì)劃及集團(tuán)月度資金平衡表，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;
7、組織編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃執(zhí)行分析，審核集團(tuán)各部門的月度資金計(jì)劃執(zhí)行情況及集團(tuán)月度資金平衡表，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，同時(shí)審核管理會(huì)計(jì)提交月度資金計(jì)劃的績(jī)效考核數(shù)據(jù);
8、在發(fā)生重大政策變化或企業(yè)戰(zhàn)略變化時(shí)，及時(shí)組織調(diào)整項(xiàng)目測(cè)算目標(biāo)，年度預(yù)算。根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期組織更新年度預(yù)算
9、定期組織對(duì)集團(tuán)各公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，匯總集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況，編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告 ;
10、參與集團(tuán)組織的內(nèi)部檢查工作，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各分子公司的運(yùn)營(yíng)管理提出建議 ;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。