庫(kù)房主管工作職責(zé)是什么（通用5篇）
庫(kù)房主管工作職責(zé)是什么 篇1
1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各款式服裝的庫(kù)存情況，根據(jù)銷(xiāo)售進(jìn)度，確保貨品正常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。
2、負(fù)責(zé)安排調(diào)度倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)出倉(cāng)、驗(yàn)貨、記賬等出入庫(kù)工作。
3、及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通當(dāng)天的銷(xiāo)售情況，并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。
4、對(duì)貨品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、記賬、做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。
5、定期與部門(mén)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品盤(pán)點(diǎn)清查、發(fā)現(xiàn)賬、物不符時(shí)，找出原因及時(shí)上報(bào)公司。
6、負(fù)責(zé)每天倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的工作安排。
7、根據(jù)貨品的進(jìn)出量及時(shí)量整庫(kù)區(qū)貨品的擺放位置，使倉(cāng)庫(kù)合理化利用空間。對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)。
8、能提出合理化建議。
庫(kù)房主管工作職責(zé)是什么 篇2
1.負(fù)責(zé)部門(mén)質(zhì)量管理體系項(xiàng)下安全和質(zhì)量管理工作。包括發(fā)貨、上料等質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制，倉(cāng)庫(kù)防火防盜防水安全，物料(原料、輔料、成品、半成品、廢料、不良品、零部件)倉(cāng)儲(chǔ)防護(hù)。
2.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司各種物料出入庫(kù)規(guī)定，做好倉(cāng)庫(kù)日常相關(guān)單據(jù)、原始憑證的記錄及保管工作。
3.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)年度預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行控制，分解為月度考核指標(biāo)進(jìn)行管控。
4.負(fù)責(zé)月季年度存貨分析，采取有效措施提高庫(kù)存管理效率。
5.負(fù)責(zé)組織上報(bào)優(yōu)化部門(mén)工作的合理化建議。
6.負(fù)責(zé)對(duì)物流工日常工作調(diào)配及管理。
庫(kù)房主管工作職責(zé)是什么 篇3
負(fù)責(zé)庫(kù)房與各部門(mén)的工作對(duì)接及相關(guān)制度流程的建立，規(guī)范作業(yè)以提高效率加速庫(kù)房物料流轉(zhuǎn)。
負(fù)責(zé)庫(kù)房工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人員，管控庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)。
3、負(fù)責(zé)庫(kù)房日常收發(fā)、存儲(chǔ)管理工作，使在庫(kù)原材料和成品處于安全且良好狀態(tài)。
4、負(fù)責(zé)管理物料庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，提升庫(kù)房空間使用率。
5、負(fù)責(zé)組織庫(kù)房定期盤(pán)點(diǎn)，管理倉(cāng)庫(kù)賬物，保證賬實(shí)相符。
6、上級(jí)安排的其他工作。
庫(kù)房主管工作職責(zé)是什么 篇4
1、制定與優(yōu)化本部門(mén)工作流程與規(guī)范，指導(dǎo)全體庫(kù)房人員工作;
2、負(fù)責(zé)庫(kù)房的規(guī)劃與布置，做好倉(cāng)庫(kù)分區(qū)與標(biāo)識(shí)，保證物資擺放合理，放置狀況清晰;
3、及時(shí)了解物資流量情況，掌握物資實(shí)際存量，定期組織庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與清理，保證庫(kù)房物資準(zhǔn)確;
4、組織倉(cāng)庫(kù)的安全、消防等各項(xiàng)檢查，保證安全隱患得以消除;
5、組織倉(cāng)庫(kù)的成品取樣的整理與規(guī)范，與不合格產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)與反饋;
6、組織與指導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的核查，檢查及審核各類(lèi)出入庫(kù)產(chǎn)品、標(biāo)識(shí)、票據(jù)是否符合公司與客戶(hù)要求，并及時(shí)調(diào)整。
庫(kù)房主管工作職責(zé)是什么 篇5
1、負(fù)責(zé)成品的發(fā)運(yùn)，包括對(duì)物流方的管理及施加環(huán)境、職業(yè)健康安全影響;
2、負(fù)責(zé)物料管理及發(fā)運(yùn)過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新和運(yùn)行控制;
3、依據(jù)研發(fā) BOM 單，給采購(gòu)報(bào)物料請(qǐng)購(gòu)單;
4、安排庫(kù)房管理員依據(jù) BOM 單備料;
5、對(duì)有問(wèn)題 BOM 單或生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的物料，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)解決;
6、BOM 單紙質(zhì)版歸檔，及時(shí)錄入 U8 系統(tǒng)，不定時(shí)抽查 U8 系統(tǒng)中出入庫(kù)記錄;
7、每日整理未到物料清單;
8、實(shí)時(shí)更新安全庫(kù)存報(bào)表，并定期上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核;
9、定期或不定期組織安排盤(pán)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。