車間班長職責責任（通用29篇）
車間班長職責責任 篇1
1、負責本車間的安全管理與EHS相關(guān)要求的推行實施;
2、負責組織、實施包裝計劃;協(xié)調(diào)和解決現(xiàn)場運作異常問題，按時完成生產(chǎn)計劃;
3、負責提升包裝人員質(zhì)量意識，獨到員工嚴格執(zhí)行工藝、質(zhì)量要求，確保品質(zhì)符合要求;
4、負責降低生產(chǎn)過程中的損耗與浪費;負責本車間現(xiàn)場的成本節(jié)約，識別現(xiàn)場浪費并推動改善;
5、負責包裝車間人員的培訓、發(fā)展、月度考核;
6、負責該工段團隊的激勵考評，梯隊建設(shè)，良好團隊氛圍的建立等(了解員工揚長避短;作好崗位績效考核，激勵下屬，使之有良好職業(yè)操守和精神風貌;保持下屬團隊穩(wěn)定，控制員工流失率;定期根據(jù)需要對下屬培訓，使之具有良好操作技能和多面手。);
7、保證車間現(xiàn)場整潔有序(5S有效執(zhí)行;現(xiàn)場5S管理優(yōu)化);
車間班長職責責任 篇2
1.熟練掌握壓鑄機操作技能
2.組織并指揮壓鑄車間生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)
3.定期參加和召開壓鑄車間的各項會議
4.做好班上的日常管理工作
5.服從廠區(qū)領(lǐng)導的管理和安排等
車間班長職責責任 篇3
1、主要負責底漆、面漆車間的噴涂管理工作
2、加強設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進行檢查;
3、合理分配各成員工作，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進行。
4、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。
5、熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點。
車間班長職責責任 篇4
1.帶領(lǐng)潔凈區(qū)班組依照GMP程序進行物料烘干、包裝等工序;
2.潔凈生產(chǎn)任務(wù)安排，監(jiān)督生產(chǎn)人員有無違規(guī)操作;
3.車間環(huán)境的監(jiān)控，潔凈區(qū)定期清潔、消殺等;
2.領(lǐng)導交代的其他事宜。
車間班長職責責任 篇5
1 負責本班組的生產(chǎn)調(diào)度，保證本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2 定期召開本班組質(zhì)量分析會，分析總結(jié)存在的質(zhì)量問題并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
3 負責本班組的結(jié)料工作。
4 負責本班組產(chǎn)品GMP實施工作。
5 負責督促本班組人員及時填寫崗位操作記錄并審核。
6 負責本班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作。
7 對本班組的清場和衛(wèi)生工作負責，下班時負責檢查水、電、氣是否關(guān)好。
8 組織崗位操作工自檢、互檢，保證不合格品不流入下一道工序。
9 根據(jù)技術(shù)和質(zhì)量要求，幫助本班組操作工提高操作技能。
車間班長職責責任 篇6
1、根據(jù)車間的生產(chǎn)安排和工藝要求嚴格進行生產(chǎn)。
2、嚴格按照工藝的要求對產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向匯報。
3、負責本崗位范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生工作。
4、其它臨時性工作安排。
車間班長職責責任 篇7
1.負責本車間生產(chǎn)和成本控制
1.1每天生產(chǎn)通知的接收(包括口頭通知);核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。
1.2檢查生產(chǎn)前設(shè)備運轉(zhuǎn)和能源供應情況。
1.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.4檢查生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.5填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作。
1.6匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過程質(zhì)量控制
2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點。
2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。
2.3嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
2.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問題。
2.5檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。
2.6參與部門質(zhì)量分析。
3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理
3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。
3.2檢查勞保用品佩帶情況。
3.3檢查設(shè)備設(shè)施、地面和工器具衛(wèi)生。
3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。
3.5在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源(水，電，氣)，材料及再利用的'活動。
4.負責本班人員管理
4.1傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。
4.2檢查員工勞動紀律。
4.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。
4.4參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。
車間班長職責責任 篇8
a、全面負責本班工作。
b、督促本班員工嚴格各工藝紀律、操作規(guī)程、安全規(guī)程及勞動紀律。發(fā)現(xiàn)違章違紀行為時及時制止并根據(jù)情況上報車間領(lǐng)導。
c、認真執(zhí)行交接班制度，提前進入值班室，了解上班運行情況，檢查設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
d、組織好班前班后會，明確本班工作任務(wù)及注意事項。
e、及時協(xié)調(diào)處理好相鄰崗位之間的生產(chǎn)關(guān)系，搞好生產(chǎn)工藝平衡，確保車間生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
f、督促巡檢人員加強對現(xiàn)場設(shè)備的'維護、保養(yǎng)、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時匯報，及時消除各種隱患。
g、分析班組生產(chǎn)過程中存在的問題，積極提出整改意見，開展各種安全活動，組織本班員工的崗位練兵。
h、認真做好原始記錄，妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
i、拒絕接受任何人違章指揮，制止違章操作，督促本班人員搞好工作、生產(chǎn)場地的環(huán)境衛(wèi)生。
j、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
車間班長職責責任 篇9
1、大班長為本班次第一負責人，對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2 、負責按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，當班大班長應與工藝班長、工藝員及當班質(zhì)檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中、夜班應在次日白班向車間主任匯報。
3、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質(zhì)量問題，在無法解決時，經(jīng)報請綜合計劃處當班調(diào)度員同意后，當班大班長可及時調(diào)整生產(chǎn)，并匯報車間主任及時與技術(shù)部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進行交接。
4、監(jiān)督當班生產(chǎn)工作牌的使用過程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點。
車間班長職責責任 篇10
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務(wù)。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3.監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
4.負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。
9.負責復核本班組的衛(wèi)生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。
12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。
15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
車間班長職責責任 篇11
1.熟悉車間安全生產(chǎn)過程，設(shè)備調(diào)試及操作;
2.具有較強的組織和管理能力，較好的'控制能力和協(xié)調(diào)能力，及解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異常;
3.生產(chǎn)線產(chǎn)能提升改善及標準作業(yè)的實施和生產(chǎn)品質(zhì)的保證；
4.安全作業(yè)及現(xiàn)場5S管理及改善;
5.服從上級安排的各項任務(wù)。
車間班長職責責任 篇12
1：組織本班組的員工開早會；
2：做好員工的出勤記錄；
3；督促員工開線前的工具，工裝等生產(chǎn)必備用品；
4；根據(jù)相應的機型安排相應的人員，合理安排人力資源；
5：指導員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質(zhì)管制重點。
6：配合線長做好物料的首件確認工作；
7：每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作；
8：處理本班組的不良品；
9：做好不良品的退補工作；
10：培訓，教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。
11：培訓。教育，督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度。
12：下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品。搞好6s工作。
13：下班時，督促員工關(guān)好門窗、水、電、氣等開關(guān)。
車間班長職責責任 篇13
1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人負責大米生產(chǎn)項目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行合理的生產(chǎn)日程安排，按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施。
3、負責生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術(shù)部門處理好涉及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題。
4、負責組內(nèi)的日常經(jīng)營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護車間生產(chǎn)秩序。
車間班長職責責任 篇14
1、認真貫徹公司的各項政策，帶頭遵守公司各項規(guī)章制度;
2、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，做好車間現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)的管理;
3、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出各項需求;
5、對各生產(chǎn)班組的`各項指標完成情況進行統(tǒng)計、考核;
6、認真完成臨時安排的其他工作。
車間班長職責責任 篇15
1、貫徹公司的，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
2、組織和指揮砌塊班工人保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本班的安全管理工作，嚴格執(zhí)行公司制度，創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，教育員工嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作，不違章操作，不違章指揮，經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓。
4、按公司規(guī)定要求，控制本班生產(chǎn)的半成品、成品的.質(zhì)量，不得私自改變配料方案，嚴格按規(guī)定填寫生產(chǎn)原始記錄，不得弄虛作假。
5、組織和領(lǐng)導各工段的工作，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
6、及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)、設(shè)備隱患及運行異常情況，嚴格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，積極對設(shè)備及生產(chǎn)工藝提出改進方案，若出現(xiàn)各類故障及原材料供應不足或質(zhì)差時，應立刻向領(lǐng)導匯報，不得私自停工。
7、考核本班工人生產(chǎn)業(yè)績，按規(guī)定提出分配收入及獎懲意見。
8、合理安排本班人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
9、嚴格執(zhí)行交接班制度和規(guī)定，除上級批準外，不得任意委托他人代替自己交接班。
車間班長職責責任 篇16
1.目的'
對車間各崗位交接班進行規(guī)范，確保生產(chǎn)正常進行。
2.適用范圍
適用于生產(chǎn)車間值班長。
3.職責
3.1主任負責本制度的審核。
3.2值班長負責組織本班人員交接工作。
4.工作程序
4.1交接班要認真如實地介紹設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，衛(wèi)生、工具等是否齊全干凈，向下班人員交接請楚，記錄可能發(fā)生的問題及處理意見和注意事項，交接完畢后方可下班。
4.2到交接班時間，如接班者不到，交班者不準離開崗位，否則按脫崗處理;如無人接班應向值班長匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。
4.3當班發(fā)生事故，未處理解決完的，不能交接班，處理解決完畢后，方可下班。
4.4接班者對設(shè)備檢查后接班，接班后發(fā)生問題，責任由接班者承擔。
4.5交接班發(fā)生意見分歧時，可各自報告值班長處理，接班時因公司檢查，車間檢查已查出問題未向接班人提出或報告班長，接班后造成事故由交班人負責。
4.6交接班者應做到四不交接
4.6.1有遺留工作，交接崗位應自行處理，不處理不交接。
4.6.2工具不全設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常不交接。
4.6.3衛(wèi)生未清掃或未達到要求不交接。
4.6.4工序運行記錄不全，不記或丟失不講清楚不交接。
5.記錄《崗位交接班記錄》
車間班長職責責任 篇17
1按照車間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應的生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行;
2監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對班組員工進行技術(shù)指導，加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提，提出改進措施;
3對班組人員進行安全生產(chǎn)教育嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;
4完成上級交辦及臨時性工作。
5.生產(chǎn)班長工作職責與任職要求
車間班長職責責任 篇18
1、執(zhí)行生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人員;
2、組織召開班前會議，講解關(guān)鍵點及注意事項，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、生產(chǎn)物料的開單領(lǐng)用及管控，批次生產(chǎn)完工后，統(tǒng)計實際生產(chǎn)耗用及核對;
4、負責班組安全生產(chǎn)，班后要做好水、電、氣檢查;
5、負責班組生產(chǎn)記錄的檢查，確保各機臺當班生產(chǎn)記錄準確、及時;
6、負責參與班組上下模、設(shè)備維修及工藝調(diào)試等;
7、管理車間現(xiàn)場6S，落實人機料法環(huán)各項措施;
8、完成上級安排的其他工作。
車間班長職責責任 篇19
A、在車間主管，組長的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
B、負責本班的生產(chǎn)操作，嚴格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標要求，按照工藝參數(shù)及時調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌握開包機的棉花比例，生產(chǎn)條件的嚴格要求，機臺的運轉(zhuǎn)狀況以及性能。
C、負責本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領(lǐng)導匯報。
D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
E、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術(shù)學習和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝設(shè)備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。
F、負責本班資料、每日生產(chǎn)報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上,機臺旁，責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實和設(shè)備的管理工作。
G、負責本班范圍內(nèi)工藝與設(shè)備故障的確認，機器的平時保養(yǎng)和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。
H、工作時間做到不定時對生產(chǎn)線的`工作巡查，對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉(zhuǎn)動狀況，隨時觀察所有會轉(zhuǎn)動的皮帶，軸承或易出現(xiàn)跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調(diào)整令其回歸正常位置。且對機臺出現(xiàn)的不規(guī)則的異常，異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。
I、需要變更生產(chǎn)條件以及機臺設(shè)備的調(diào)整要及時通知值班組長或部門主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更。
J、帶領(lǐng)全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。
K、完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
L、本崗位責任制的執(zhí)行情況由本生產(chǎn)部組長，本生產(chǎn)部門主管檢查。
M、完成本生產(chǎn)線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的作用。
車間班長職責責任 篇20
1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排當日生產(chǎn)任務(wù)，配置好當日任務(wù)生產(chǎn)半成品。
3、嚴格評估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機器保養(yǎng)、員工產(chǎn)能負荷等生產(chǎn)異常預防。
4、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，審核車間生產(chǎn)情況，合理平衡車間生產(chǎn)調(diào)整。
5、檢查縫頭線生產(chǎn)情況，合理申請購買原料，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
6、檢查產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場管理，車間員工紀律等日常管理。
7、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。
8、抽查員工生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況，產(chǎn)品數(shù)據(jù)誤差情況，質(zhì)量合格情況，數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，降低誤差損失。
9、維護好縫頭機器、保養(yǎng)等工作，提高生產(chǎn)效益標準。
10、做好產(chǎn)品出入庫轉(zhuǎn)移工作，數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數(shù)據(jù)與質(zhì)量保障工作。
11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車間形象，協(xié)調(diào)部門工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權(quán)益。
12、認真學習法律法規(guī)與公司各項規(guī)章制度與企業(yè)文化，掌握專業(yè)技術(shù)技能，努力提升管理水平與創(chuàng)新管理能力。
13、下班監(jiān)督員工搞好現(xiàn)場衛(wèi)生與機器清理工作，關(guān)好機器電源、窗戶，鎖好門下班。
車間班長職責責任 篇21
1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。
2、負責接收并執(zhí)行每日工單計劃，保證生產(chǎn)順利進行，完成生產(chǎn)要求。
3、統(tǒng)計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、同時進行生產(chǎn)品質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
5、產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動，對產(chǎn)品品質(zhì)進行持續(xù)性改善。
6、完成上級交代的其它任務(wù)。
車間班長職責責任 篇22
1、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。
2、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
3、加強本組勞動紀律的管理。
4、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
5、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導。
6、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設(shè)。
7、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
車間班長職責責任 篇23
1、帶領(lǐng)、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極響應公司項號召；
2、學習、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；
3、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、負責本系統(tǒng)產(chǎn)品的脫水、加溫和發(fā)油工作，做到不錯發(fā)、不錯輸；
5、負責相關(guān)設(shè)備的使用和維修及責任區(qū)的'衛(wèi)生；
6、樹立安全意識定期巡查，對各儲油罐、輸油管線的完好情況心中有數(shù)；
7、建立登記臺帳，杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患，做好安全消防工作；
8、積極協(xié)助領(lǐng)導搞好系統(tǒng)內(nèi)油品管理工作；
9、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；
10、堅持文明用語，禮貌帶客，對用戶周到服務(wù)。
車間班長職責責任 篇24
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、協(xié)調(diào)各工序間的緊密配合;
3、負責生產(chǎn)廠的現(xiàn)場管理、安全管理、設(shè)備管理等;
4、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車間班長職責責任 篇25
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù)，確保按時完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務(wù).做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實，以及公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
3.負責檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總。及時上報車間。
4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，和設(shè)備安全操作規(guī)程，不違章指揮.不冒險蠻干，反對違規(guī)作業(yè)。
5.做好對本班的作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決.并能及時上報車間.
6.嚴幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導書的要求進行生產(chǎn)，產(chǎn)品與圖紙不符的，應與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴格按照工序質(zhì)量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。
7.負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊.
8.負責對本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作，以及本班組工作場地的清理工作.負責安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護工作.保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)：
9.負責本班組原材料的領(lǐng)取.教育并監(jiān)督班組成員合理使用原材料，并及時清理灰塵.做到工料盡，場地潔。
10.負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作：
11.負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等;
12.負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。
車間班長職責責任 篇26
1.合理地分解安排工序，提升班組的產(chǎn)能，按時按量完成車間的生產(chǎn)工作任務(wù)。
2.協(xié)助主任做好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維護、員工洗手消毒工作。
3.協(xié)助主任對物料耗用、人工成本進行管控，有效降低生產(chǎn)成本。
4.對產(chǎn)前樣品、新品、包裝物、生產(chǎn)日期、批次及產(chǎn)品質(zhì)量進行確認;
5.負責班組員工的工作、安全生產(chǎn)培訓、輔導。
車間班長職責責任 篇27
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
2.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
4.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
車間班長職責責任 篇28
1、根據(jù)車間下達作業(yè)計劃表，組織完成本班組生產(chǎn)任務(wù);
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、知道，協(xié)調(diào)解決各類問題;
3、每班次生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況進行檢查，確保作業(yè)進度及作業(yè)質(zhì)量;
4、辦理原材料領(lǐng)用手續(xù)，統(tǒng)計本班組成本消耗;
5、對車間設(shè)備運行情況進行檢查;
6、整理、匯總、上報班組生產(chǎn)日報表;
7、組織做好交接班工作;
車間班長職責責任 篇29
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃負責產(chǎn)線人員調(diào)劑及各崗位人員編排
2.負責小組班前教育及新員工崗前培訓
3.負責小組生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，確保當班產(chǎn)量100%達到
4.全面負責小組生產(chǎn)線質(zhì)量管控，保證當班期間無重大質(zhì)量事故或隱患發(fā)生
5.全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患
6.負責產(chǎn)線設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，及時報告設(shè)備故障與故障排除
7.及時、準確做好生產(chǎn)相關(guān)記錄(產(chǎn)線巡檢記錄、交接班、點檢表等)
8.完成制造經(jīng)理臨時分配的任務(wù)