咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容(精選31篇)
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、協(xié)調(diào)項目前期溝通,促成項目合作;
2、獨(dú)立負(fù)責(zé)項目并組建項目團(tuán)隊,根據(jù)客戶需求,為政府類投融資平臺公司提供績效、薪酬、職責(zé)體系以及人才隊伍建設(shè)等人力資源管理咨詢服務(wù),撰寫咨詢報告或?qū)嵤┓桨?
3、承擔(dān)一定研發(fā)工作,按公司要求進(jìn)行行業(yè)研究及有關(guān)專題研究;
4、承擔(dān)項目組團(tuán)隊培養(yǎng)及內(nèi)部培訓(xùn)工作。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、根據(jù)公司客戶需求,負(fù)責(zé)項目咨詢?nèi)鞒坦芾恚瑸榭蛻籼峁┕芾碜稍兎⻊?wù);
2、負(fù)責(zé)撰寫咨詢項目報告,通過訪談?wù){(diào)研澄清客戶問題;
3、負(fù)責(zé)咨詢方案的構(gòu)思與設(shè)計,協(xié)助客戶實(shí)施落地,為客戶創(chuàng)造價值;
4、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度的控制,為團(tuán)隊成員提供專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);
5、參與項目談判,跟蹤項目回款,保證客戶滿意度,達(dá)成續(xù)簽。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)策劃與咨詢落地,包括培訓(xùn)資源開發(fā)、培訓(xùn)班組織實(shí)施等,為客戶提供整體解決方案;
2、負(fù)責(zé)人力資源績效業(yè)務(wù)方案規(guī)劃,熟悉BSC、KPI、MBO等常見績效管理工具的應(yīng)用;
3、協(xié)助項目團(tuán)隊完成系統(tǒng)設(shè)計、實(shí)施、培訓(xùn)等工作;
4、為公司市場、售前等部門提供方案建議,并進(jìn)行協(xié)助。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4
1、受公司委托全面主持、負(fù)責(zé)項目管理職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。
2、協(xié)助公司組建項目部,建立項目管理體系,確定項目部的機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)。
3、組織編寫《項目管理總體策劃》、《項目管理實(shí)施細(xì)則》并督促、檢查,確保有效實(shí)施。
4、做好項目過程控制,保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、投資控制等建設(shè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織項目竣工驗收、移交,以及后續(xù)規(guī)劃、環(huán)保等驗收工作并完善備案程序。
6、做好與政府部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)參建單位和管理部門的協(xié)調(diào)和管理。
7、負(fù)責(zé)做好項目結(jié)、決算工作;負(fù)責(zé)完成項目管理總結(jié),編制項目管理總結(jié)報告。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、進(jìn)行市場調(diào)研,根據(jù)行業(yè)某一類用戶的需求,研發(fā)咨詢類產(chǎn)品,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、交付標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)控措施;
2、組織團(tuán)隊成員按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議約定完成服務(wù)交付,確保服務(wù)質(zhì)量;
3、制定培訓(xùn)方案,能夠面向客戶提供培訓(xùn);
4、為客戶做深度訪談,識別財務(wù)、稅務(wù)管理風(fēng)險及問題,撰寫分析報告,提供咨詢方案;
5、研究分析客戶需求,為產(chǎn)品改進(jìn)提供支持;
6、為項目實(shí)施提供售前和售后技術(shù)支持,提供售前/售后專業(yè)技術(shù)解決方案 ,培訓(xùn)本公司相關(guān)人員,幫助提高技能;
7、配合公司咨詢業(yè)務(wù)的開展,進(jìn)行相關(guān)開創(chuàng)性的工作。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6
1. 全面負(fù)責(zé)管理咨詢項目的運(yùn)作與管理,全面負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度、質(zhì)量及成本進(jìn)行管理和控制;
2. 提出項目的總體技術(shù)思路,并組織項目組內(nèi)部討論;
3. 根據(jù)項目總體思路和項目進(jìn)程要求,進(jìn)行項目組成員的工作分配;
4. 審核項目組成員的工作成果并提出修改意見;
5. 組織項目組并作為主要成員就診斷報告及各專項報告與客戶進(jìn)行溝通;
6. 組織項目組并作為主要成員對客戶進(jìn)行方案培訓(xùn)、企業(yè)管理專題培訓(xùn);
7. 組織項目運(yùn)作與方案的總結(jié),并進(jìn)行公司內(nèi)部匯報與交流
8. 積極就所負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行后續(xù)項目的開發(fā);
9. 重要項目建議書的撰寫、一般項目建議書的指導(dǎo)與完善;
10. 參與項目洽談、市場競標(biāo)等項目前期工作等;
11. 組織或主持內(nèi)部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、針對行業(yè)發(fā)展趨勢,進(jìn)行服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)和升級。
2、根據(jù)客戶需求,整合優(yōu)質(zhì)項目資源,撰寫項目解決方案。
3、進(jìn)行客戶營銷導(dǎo)流,對銷售團(tuán)隊進(jìn)行營銷賦能。
4、培訓(xùn)咨詢項目實(shí)施與管控,確保項目交付質(zhì)量。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8
職責(zé):
1、做為項目經(jīng)理完成日常項目工作;
2、掌握公司自有產(chǎn)品技能,能夠獨(dú)立完成軟件系統(tǒng)部署及接口集成工作;
3、了解項目管理技能,可獨(dú)立進(jìn)行項目管理、標(biāo)準(zhǔn)文檔編寫、項目溝通協(xié)調(diào)、問題分析解決;
4、根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排,完成部門安排的其他工作。
任職要求:
1、國家正規(guī)院校,統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,信息安全、計算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè),在校學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀;
2、熟練應(yīng)用Java開發(fā)語言;
3、了解數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)知識,了解Oracle、MySQL、SqlServer 等數(shù)據(jù)庫者優(yōu)先;
4、了解網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識,熟悉Linux等主流操作系統(tǒng)者優(yōu)先;
5、了解WEB中間件,并可以進(jìn)行配置;
6、可獨(dú)立解決系統(tǒng)上線過程中的常見技術(shù)問題;
7、具有積極向上的態(tài)度,有良好的自主學(xué)習(xí)能力,能夠承受一定的工作壓力;
8、具備良好的溝通能力、團(tuán)隊合作精神以及服務(wù)意識。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)所分配機(jī)構(gòu)客戶條線的各項業(yè)務(wù)拓展和關(guān)系維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)與國信總部相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,充分整合公司資源;
3、及時準(zhǔn)確客戶需求,承擔(dān)項目設(shè)計、開發(fā)及運(yùn)作;
4、組織協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)項目開發(fā)產(chǎn)品的推廣路演工作;
5、負(fù)責(zé)部門各條線機(jī)構(gòu)相關(guān)個人客戶的財富管理業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)工作;
6、針對線上客戶承擔(dān)公司制式產(chǎn)品和定制化產(chǎn)品的銷售推廣工作;
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10
1.負(fù)責(zé)項目工程開工前的準(zhǔn)備工作,及時、準(zhǔn)確和生產(chǎn)部溝通,確保物料的及時、準(zhǔn)確到位。做好施工現(xiàn)場的各項協(xié)調(diào)工作。
2.指導(dǎo)、監(jiān)督各施工帶班長嚴(yán)格按施工圖紙和操作技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來施工,確保工程質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄。
4.積極配合公司質(zhì)量部人員完成隱蔽工程驗收和竣工前的質(zhì)量驗收工作,并根據(jù)檢查的結(jié)果完成整改工作,確保工程質(zhì)量的要求。
5.針對工程進(jìn)展過程中出現(xiàn)的特殊情況,及時調(diào)整、完善工作計劃,滿足總體進(jìn)度要求。
6.工程竣工前項目經(jīng)理應(yīng)要求各帶班長認(rèn)真配合成本部工作人員完成工程量的測量及院方、監(jiān)理方的質(zhì)量驗收。
7.督促、指揮技術(shù)人員、資料員完成竣工圖紙和竣工資料工作,
8.完成上級交辦的其它各項任務(wù)。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11
職責(zé)描述:
1、項目實(shí)施的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織項目實(shí)施的全過程;
2、獨(dú)立完成建筑智能化系統(tǒng)的'施工管理;
3、配合協(xié)助工程款的回收。
任職要求:
1、對安防系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試全過程熟悉,或熟悉建筑智能化工程項目管理流程,善于施工計劃安排、施工質(zhì)量控制,有能力編寫完整施工管理及工程驗收文檔;
2、對項目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理有較深的理解與處理能力;
3、能熟練使用Auto CAD,會使用項目管理工具(Project);
4、持有系統(tǒng)集成高/中級職稱證書者優(yōu)先考慮。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12
制定項目管理計劃書:按照公司SOP、ICH-GCP以及項目方案的要求,對負(fù)責(zé)的臨床試驗項目制定合理的項目管理計劃并執(zhí)行;
制定和執(zhí)行監(jiān)查計劃: 按照公司SOP、ICH-GCP以及方案的要求,對負(fù)責(zé)的臨床試驗項目制定合理的監(jiān)查計劃并執(zhí)行;
參與研究中心選篩選、啟動、臨床監(jiān)查及關(guān)閉項目等相關(guān)工作;
客戶關(guān)系維護(hù):與研究者維持良好的合作關(guān)系;
部門的其他工作:臨床研究或者市場調(diào)查問卷、翻譯資料校對,第三方評估等。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施公司的年度銷售計劃,按公司指定的銷售費(fèi)用/銷售額比例開展銷售業(yè)務(wù),嚴(yán)格控制與市場開拓相關(guān)的各類費(fèi)用;
2、定期向總經(jīng)理匯報報價、銷售、新訂單、收款情況,建立、維護(hù)報價數(shù)據(jù)庫;
3、對公司在制和潛在項目進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度,合理安排各項目工作,對項目進(jìn)程中出現(xiàn)的疑難問題制定解決方案,并督促各方完成;
4、定期召開項目協(xié)調(diào)會議及項目匯報會議,負(fù)責(zé)公司所有項目的進(jìn)度監(jiān)控、成本監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控和各部門之間的所有項目協(xié)調(diào).
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14
1、參與項目的需求分析,負(fù)責(zé)項目的架構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計和開發(fā);
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)研究、分析、技術(shù)攻關(guān)及疑難問題處理;
3、負(fù)責(zé)解決項目中的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)把關(guān);
4、負(fù)責(zé)各研發(fā)項目的指導(dǎo)開發(fā)、部門溝通及進(jìn)度交付監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊組建、培養(yǎng)、管理與監(jiān)督;
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15
1、負(fù)責(zé)項目實(shí)施整體管控推進(jìn)及項目部日常運(yùn)作;
2、 制定施工組織計劃,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部分包審核、設(shè)備采購計劃審核;
3、 負(fù)責(zé)施工圖紙審核、優(yōu)化,工程量核算; 現(xiàn)場施工管理; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場與業(yè)主、分包、監(jiān)理的溝通及協(xié)調(diào)工作;
4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位現(xiàn)場作業(yè),進(jìn)行施工安全控制和教育;
5、 對工程進(jìn)度的審核工作;材料、設(shè)備付款會簽;
6、做好成本控制工作;
7、熟悉合同,及時跟蹤工程進(jìn)度款的收款情況;
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16
1.代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,在本項目內(nèi)貫徹公司質(zhì)量、進(jìn)度、安全方針;
2.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案,并全面組織實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行成本控制,考核各級項目管理人員及支持部門的業(yè)績,根據(jù)各級分配方案和獎罰制兌現(xiàn);
4.參與工程項目中材料、設(shè)備及勞務(wù)的'招標(biāo)工作,對分包商、供貨商進(jìn)行監(jiān)管和評審權(quán)限;
5.建立項目的組織機(jī)構(gòu),確定人員崗位責(zé)任制,指揮現(xiàn)場的生產(chǎn)經(jīng)營活動,管理現(xiàn)場的人力和資金、物資、設(shè)備等;
6.負(fù)責(zé)項目的日常管理,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)聯(lián)系;
7.負(fù)責(zé)各項工程費(fèi)用的收、支;
8.做好工程驗收、結(jié)算工作及售后工作。 任職要求:
1.5年以上工程技術(shù)、住宅或公建裝飾裝修施工管理經(jīng)驗;
2.大專及以上學(xué)歷,建筑類專業(yè);
3.持有國家一、二級注冊建造師證優(yōu)先。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17
項目生產(chǎn)經(jīng)理 銳鑫基礎(chǔ) 湖北銳鑫基礎(chǔ)工程有限公司,湖北銳鑫基礎(chǔ),銳鑫基礎(chǔ),銳鑫基礎(chǔ) 崗位職責(zé):
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程項目的安全生產(chǎn)工作;編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施;檢查施工現(xiàn)場對規(guī)程、措施、交底要求的.執(zhí)行情況,隨時糾正違章作業(yè);
2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員、機(jī)械、材料等管理工作,做好操作班任務(wù)交底和技術(shù)交底;
3、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等工作,督促技術(shù)資料整理歸檔;
4、根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排,保證安全及質(zhì)量的前提下,按進(jìn)度計劃完成進(jìn)度目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)施工過程的照片拍攝,負(fù)責(zé)特殊施工過程及關(guān)鍵工序的照片及影像資料拍攝留存。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,土木工程、市政橋梁等相關(guān)專業(yè),30歲以上;
2、熟悉主體建設(shè)、靜壓預(yù)應(yīng)力管樁、基坑支護(hù)、旋挖樁等基礎(chǔ)工程施工管理經(jīng)驗;從事過樁基礎(chǔ)(管樁、灌注樁、攪拌樁、cfg樁、夯擴(kuò)樁等)或基坑支護(hù)施工管理優(yōu)先;
3、具有完整的項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗,具備市政、地鐵、房建基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
4、有創(chuàng)新精神,敢于承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn)困難,具有良好的合作精神和較強(qiáng)的工作責(zé)任心;
5、擁有二級建造師及以上證書者優(yōu)先考慮。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成部的管理,年度計劃的制定執(zhí)行,部門工作的分配及整體部門的有效運(yùn)作;
2、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)集成三大方案的擬定以及開發(fā),包括電力實(shí)驗室,新能源,能源互聯(lián)網(wǎng)等;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行項目的實(shí)施階段進(jìn)度、成本與質(zhì)量的控制,包括策劃、方案制定、工程實(shí)施、驗收、售后等;
4、負(fù)責(zé)配合市場部進(jìn)行系統(tǒng)集成項目方案制定及售前技術(shù)支持;
5、負(fù)責(zé)系統(tǒng)解決方案的技術(shù)交流、專題研討會以及對外的技術(shù)交流;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,電力系統(tǒng)相關(guān)專業(yè);
2、8年以上電力行業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗,3年以上團(tuán)隊管理工作經(jīng)驗,3年以上項目管理工作經(jīng)驗;
3、掌握電力系統(tǒng)自動化、電力工程、繼電保護(hù)、電工理論、電力電子等專業(yè)知識;
4、具有良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力以及不達(dá)目的不罷休的態(tài)度;
5、性格開朗,積極樂觀。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)營銷、品牌推廣、新媒體運(yùn)營、廣告投放等執(zhí)行項目;
2、負(fù)責(zé)明確項目需求,統(tǒng)籌項目策劃、項目執(zhí)行、項目結(jié)案及項目優(yōu)化等工作;
3、參與制定項目營銷策略和呈現(xiàn)策劃方案;
4、優(yōu)化項目運(yùn)營規(guī)范,協(xié)助客戶維護(hù),提供專業(yè)高效的解決方案與服務(wù)支持;
5、負(fù)責(zé)項目投標(biāo)、標(biāo)書制作、合同及收款等工作。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20
1.負(fù)責(zé)項目的實(shí)施管理,負(fù)責(zé)與關(guān)鍵用戶的需求交流和確認(rèn)工作,能獨(dú)立對客戶需求進(jìn)行提煉并編寫需求報告,根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品提供應(yīng)用解決方案;
2.項目過程中,負(fù)責(zé)項目進(jìn)度與質(zhì)量把控,以及項目內(nèi)實(shí)施團(tuán)隊的管理與協(xié)調(diào);
3.項目尾聲,負(fù)責(zé)協(xié)助市場人員進(jìn)行項目款項的回收;
4.快速掌握公司現(xiàn)有系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)技術(shù);
5.作為公司在客戶現(xiàn)場與客戶溝通交流的代表和接口,與客戶保持積極良好的溝通和交互。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇21
1、負(fù)責(zé)查閱相關(guān)資料,制定項目研發(fā)方案和研發(fā)計劃,并按計劃開展藥學(xué)及其他研究;
2、負(fù)責(zé)整理研究數(shù)據(jù)結(jié)果,進(jìn)行項目階段性總結(jié)匯報,負(fù)責(zé)研發(fā)階段性報告及只及部分申報資料的撰寫,實(shí)驗記錄的審核;
3、負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的能力培養(yǎng)
4、負(fù)責(zé)項目組內(nèi)的協(xié)調(diào)及監(jiān)督各項目的研究進(jìn)度。
5、協(xié)助注冊部門完成產(chǎn)品申報、現(xiàn)場核查等工作。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇22
1 、為加強(qiáng)資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度,保證一切資金在《會計法》 允許的范圍內(nèi)使用。
2、物資采購及加工訂貨款項的支付,必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。
3、對分包付款財務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例,任何分包和個人不得超比例付款。
4、根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證,并與科目明細(xì)賬核對相符。認(rèn)真審核收支原始憑證,賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時。
5、各項付款時手續(xù)必須齊全,財務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān),對手續(xù)不全或超比例的分包付款,財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。
6、按時、按要求記賬收款,按時編制會計報表,做到數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,說明清楚,報送及時,專款專用。
7、嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求:認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。
8、及時認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇23
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表,對工程項目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標(biāo)后,項目經(jīng)理受公司的委派,應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進(jìn)駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對每個進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人進(jìn)行登記,存留身份證復(fù)印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報表。
五、在施工過程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實(shí)抓好安全施工,施工人員進(jìn)場后,項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗,認(rèn)真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對不按要求上崗的,進(jìn)行教育;對屢教不改的,進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場。
七、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時,應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。
十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
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1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好裝飾施工工作;
2、負(fù)責(zé)項目施工的前期溝通協(xié)調(diào)工作,組織制定裝修工程計劃、組織工人完成施工,有效控制施工進(jìn)度;
3、按照公司要求負(fù)責(zé)項目施工過程中的質(zhì)量、安全等工作;
4、配合監(jiān)理部進(jìn)行項目施工檢查及竣工驗收工作;
5、負(fù)責(zé)項目實(shí)施全程監(jiān)控,成本控制、保證項目回款;
6、開展各工種人員的評級評優(yōu)活動,汰換不合格人員;
7、拓展客戶資源等
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1、公司提供意向客戶資源,通過電話、微信、郵件等方式與學(xué)員獲得溝通,提供資本培訓(xùn)課程專業(yè)咨詢;
2、向客戶介紹資本課程項目詳情,解決客戶在報名學(xué)習(xí)過程中遇到的問題,并為其制定合理的學(xué)習(xí)規(guī)劃;
3、激活老客戶并持續(xù)跟進(jìn)服務(wù),達(dá)成續(xù)單或轉(zhuǎn)介紹;
4、挖掘客戶的更多資本服務(wù)需求,推薦公司其他相關(guān)服務(wù);
5、其他相關(guān)工作;
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崗位職責(zé):
1.項目經(jīng)理受法定代表人委托,是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。
2.履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項指標(biāo)。
3.全面組織工程各階段工作;建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。
4.選聘適應(yīng)的管理人員,配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃,審核報廢申請。
5.組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計劃,對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。
6.組織方案研討,對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審查,組織危險性較大方案的專家論證。
7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更,按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。
8.組織工程項目質(zhì)量策劃,審查質(zhì)量控制措施。組織單位(子單位)工程檢查驗收。
9.組織制定總進(jìn)度計劃,審核主要節(jié)點(diǎn)。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查,對未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。
10.組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。
11.參與確定各分包隊,審查分包合同,協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作,按分包合同進(jìn)行管理。
12.定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會,協(xié)調(diào)工序間的矛盾,解決施工難題,布置施工任務(wù)。
13.經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況,進(jìn)行施工總結(jié),提出注意事項和應(yīng)采取的措施。
14.嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場,確保工程質(zhì)量。
15.負(fù)責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。
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職責(zé):
1、負(fù)責(zé)外資銀行客戶的系統(tǒng)集成項目的`實(shí)施;
2、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行需求梳理,狀況調(diào)查,方案制作;
3、參與項目中的產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計、程序設(shè)計,帶領(lǐng)2—3人團(tuán)隊實(shí)施產(chǎn)品配置、調(diào)試、程序開發(fā)、測試,保障開發(fā)質(zhì)量;
4、參與客戶培訓(xùn),上線實(shí)施,售后維護(hù)等;
5、參與團(tuán)隊內(nèi)部技術(shù)交流,配合部門戰(zhàn)略進(jìn)行新技術(shù)攻關(guān)活動。任職資格:
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇28
1、組織貫徹執(zhí)行國家、政府頒發(fā)的與施工管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范。
2、貫徹執(zhí)行公司施工管理的各項規(guī)章制度及質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三大體系文件;
3、負(fù)責(zé)組織施工,控制工期、質(zhì)量、工程成本,安全文明施工,協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理方的關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。
4、協(xié)助進(jìn)行工程合同款的結(jié)算,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申請。
5、負(fù)責(zé)施工人員的全面管理,合理調(diào)配使用,監(jiān)督各崗位職責(zé)的落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)工程保修協(xié)議的簽訂和保修工作的實(shí)施,組織工程質(zhì)量回訪,按期收回保修款。
7、負(fù)責(zé)組織施工物資的調(diào)配、保管、回收。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇29
1.負(fù)責(zé)建設(shè)項目的現(xiàn)場施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系,處理工程偶發(fā)事件。
2.組織團(tuán)隊制定項目目標(biāo),崗位目標(biāo),明確管理人員的職責(zé)范圍,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達(dá)成目標(biāo)。
3.組織編制施工設(shè)計和方案,進(jìn)行了工程預(yù)決算,審定施工進(jìn)度計劃及工作計劃,統(tǒng)計報表并組織實(shí)施。
4.對總體工程質(zhì)量和交付的工程項目中質(zhì)量問題造成的返工應(yīng)付直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.全面負(fù)責(zé)項目成本管理,組織編制項目成本控制計劃并合理分解,負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商簽證管理。
6.按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料,參加工程驗收和工程交接工作,以及回款驗收工作
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇30
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。
6.科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及租憑合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作,及時回收工程款,并確保足額上繳公司各項費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
8.貫徹公司的管理方針,組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。
9.負(fù)責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算,做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司或其它部門的審計。
10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇31
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目的組織和實(shí)施,建立并完善項目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項規(guī)范,嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;
2、掌握項目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題,保證項目的正常進(jìn)行,確保公司項目計劃按時完成;
3、協(xié)調(diào)各種資源,負(fù)責(zé)設(shè)備選型,保障項目開發(fā)工作和開發(fā)進(jìn)度,組織完成系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào),完成項目整理驗收合格和移交;
5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料,妥善保管,并及時存檔。
任職資格
1、具有技術(shù)方案、項目計劃的編制能力、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊精神,善于與他人合作;
2、良好的敬業(yè)精神,較強(qiáng)的抗壓能力。
