產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明（精選33篇）
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇1
【崗位職責(zé)一】
1、根據(jù)公司制訂的銷(xiāo)售任務(wù)與計(jì)劃，完成個(gè)人的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo);
2、根據(jù)客戶的訂貨周期，主動(dòng)聯(lián)系客戶，告知銷(xiāo)售政策爭(zhēng)取訂單，并按照客戶要求開(kāi)票，確保開(kāi)票質(zhì)量;
3、積極對(duì)近效期、滯銷(xiāo)品種進(jìn)行催銷(xiāo)，對(duì)公司新品種進(jìn)行推廣;及時(shí)將新的市場(chǎng)信息、缺貨信息、價(jià)格信息等進(jìn)行登記反饋給采購(gòu)部門(mén);
4、負(fù)責(zé)將客戶的欠款的催收，控制在規(guī)定的范圍內(nèi);
5、完成部門(mén)經(jīng)理交代的其它工作。
【崗位職責(zé)二】
1、確保銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售產(chǎn)品開(kāi)票及售后服務(wù);
3、客情關(guān)系的建立與維護(hù);
4、業(yè)務(wù)員日常工作安排和監(jiān)督;
5、應(yīng)收帳款的催收與對(duì)賬工作;
6、客戶異議的處理
【崗位職責(zé)三】
1、負(fù)責(zé)接報(bào)客戶計(jì)劃，按照客戶需求，準(zhǔn)確、及時(shí)的制作出《銷(xiāo)售出庫(kù)單》;
2、負(fù)責(zé)客戶需求信息的'查詢，并做好藥品銷(xiāo)售服務(wù)工作;
3、負(fù)責(zé)及時(shí)向部門(mén)反映藥品缺貨情況;
4、負(fù)責(zé)完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
【崗位職責(zé)四】
職責(zé)概述：嚴(yán)格執(zhí)行公司的開(kāi)票制度職責(zé)與工作任務(wù)：
職責(zé)一
職責(zé)表述：開(kāi)具每日配送單
工作任務(wù)
1、開(kāi)具每日現(xiàn)金與自提的配送單。
2、開(kāi)具外單位的貨物訂單。
【崗位職責(zé)五】
1、負(fù)責(zé)接收銷(xiāo)售員提供的首營(yíng)客戶資料并建立客戶檔案。
2、負(fù)責(zé)公司藥品的銷(xiāo)售開(kāi)票工作，開(kāi)票員接到銷(xiāo)售合同或開(kāi)票通知后，應(yīng)嚴(yán)格按要求開(kāi)票。對(duì)銷(xiāo)后退回藥品，協(xié)助銷(xiāo)售人員開(kāi)具銷(xiāo)后退回申請(qǐng)單。
3、開(kāi)票員要端正服務(wù)態(tài)度，使用文明語(yǔ)言，做到隨到隨開(kāi)，不推諉、不拖延，不壓隔夜票。開(kāi)票員之間做到互相幫助。
4、對(duì)銷(xiāo)售中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)鎖定報(bào)質(zhì)管部。
5、掌握銷(xiāo)售對(duì)象的合法資格和經(jīng)營(yíng)范圍，防止藥品流向非法經(jīng)營(yíng)單位或超范圍銷(xiāo)售藥品。
6、掌握本公司庫(kù)存藥品的質(zhì)量情況，主動(dòng)向客戶介紹。
7、按照“先進(jìn)先出、近期先出”的原則開(kāi)票，向客戶做好近效期藥品銷(xiāo)售的解釋工作。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇2
一、質(zhì)量管理體系的要求
《GB/T 9001—20xx質(zhì)量管理體系要求》和《GJB9001B—20xx質(zhì)量管理體系要求》第5、5、1條款中的第一項(xiàng)都是“最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通”，這實(shí)際上是首先要求，是對(duì)于一項(xiàng)產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)，要求最高管理者根據(jù)參與產(chǎn)品研制和管理的所有人員在研制過(guò)程中所承擔(dān)的任務(wù)，即職責(zé)，明確并賦予在本項(xiàng)產(chǎn)品研制中的真正權(quán)限。我們主要從如下兩方面進(jìn)行理解、規(guī)定和溝通落實(shí)。
1、職責(zé)、權(quán)限得到明確規(guī)定并充分溝通，是質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施有效運(yùn)行的基本要求。最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)各部門(mén)和各類人員的職責(zé)、權(quán)限得到明確規(guī)定，并確保以適當(dāng)?shù)姆绞交蚍椒ǎ罁?jù)任務(wù)分工對(duì)職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行充分溝通，使各部門(mén)、各類人員都明確自己的職責(zé)及權(quán)限，以便在工作中，既能各司其職，各負(fù)其責(zé)，又能密切配合。
2、組織機(jī)構(gòu)是否合理，職責(zé)、權(quán)限規(guī)定是否明確并得到充分及時(shí)溝通，直接影響質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和研制的產(chǎn)品質(zhì)量。職責(zé)、權(quán)限應(yīng)以文件形式明確規(guī)定。
研究部一般是由多個(gè)研究組組成，并進(jìn)行日常研制工作的基本管理，但在承擔(dān)具體項(xiàng)目的產(chǎn)品研制任務(wù)時(shí)，實(shí)際是多個(gè)研究組的相關(guān)人員共同參與承擔(dān)和完成。因此，在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和所質(zhì)量管理部門(mén)的監(jiān)督管理之下，研究部第一把手負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品的研制，不受研究組的形式約束而依據(jù)參與研制任務(wù)的人員所承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行溝通和明確權(quán)限。但研究組長(zhǎng)有協(xié)助負(fù)責(zé)人對(duì)參與人員所承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督的義務(wù)。
二、產(chǎn)品研制過(guò)程中的職責(zé)和權(quán)限
1、以事定崗，以崗定人。研究部首先根據(jù)課題任務(wù)、性質(zhì)和目標(biāo)，進(jìn)行實(shí)際的任務(wù)分解和設(shè)置若干不同職能的崗位，以事定崗；根據(jù)該崗位標(biāo)明的、固定的、明確的工作任務(wù)配備合適人選，以崗定人。
對(duì)于科研人員來(lái)所，他所承擔(dān)的工作可能不只是一個(gè)產(chǎn)品研制中的一部份，而是多個(gè)項(xiàng)目的不同產(chǎn)品研制中的工作，工作內(nèi)容可能是相近的，也可能差別很大，在同時(shí)開(kāi)展多個(gè)產(chǎn)品研制的情況下也即存在一人多崗的情況。為了確保完成好他所承擔(dān)的每一項(xiàng)所研制產(chǎn)品中的工作，這里也包括與其他參研人員的必要的配合工作。在研究部所承擔(dān)的每一項(xiàng)產(chǎn)品研制開(kāi)始，都與每一位參與研制的人員簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任書(shū)，使其明確他在每一項(xiàng)產(chǎn)品的研制任務(wù)中所對(duì)應(yīng)的崗位和具體任務(wù)。崗位的名稱可以是相同的，但工作內(nèi)容或者說(shuō)任務(wù)是與所研制的產(chǎn)品有明確的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
2、崗位責(zé)任制。職責(zé)就是職務(wù)責(zé)任，它是工作時(shí)必須做的，并且要求承擔(dān)人負(fù)應(yīng)負(fù)的責(zé)。崗位責(zé)任制也就是意味所在崗位的研制人員對(duì)他所承擔(dān)的任務(wù)是必須要完成的義務(wù)。而權(quán)限就是為了保證職責(zé)的有效履行，任職者工作時(shí)，在其權(quán)限范圍內(nèi)可以命令、使用的資源。
在與研究部成員簽訂崗位責(zé)任書(shū)后，就明確了各個(gè)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)和義務(wù)人。在具備義務(wù)人開(kāi)展他所承擔(dān)工作的條件后，工作的壓力首先不是來(lái)自研究組負(fù)責(zé)人，這是為完成此崗位的工作發(fā)自內(nèi)心產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橥瓿扇蝿?wù)的動(dòng)力，研究負(fù)責(zé)人要做的是激勵(lì)參研人員實(shí)現(xiàn)其為完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。每個(gè)研究人員認(rèn)識(shí)到這個(gè)任務(wù)中所發(fā)生的任何問(wèn)題都要由自己盡力解決掉，研究部負(fù)責(zé)人起聯(lián)絡(luò)輔助他的作用，他在項(xiàng)目中的任務(wù)是為他自己做的，而不是為研究部負(fù)責(zé)人做的。在產(chǎn)品的研制過(guò)程中他個(gè)人的'學(xué)術(shù)水平和價(jià)值能得到展現(xiàn)，其研究設(shè)計(jì)制造能力體現(xiàn)在各階段工作任務(wù)的執(zhí)行情況上，項(xiàng)目任務(wù)中遇到的問(wèn)題應(yīng)該由其主動(dòng)發(fā)揮和激發(fā)創(chuàng)新能力去解決，這個(gè)過(guò)程也將提高研制人員必要的協(xié)調(diào)能力。
研究部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是每一個(gè)產(chǎn)品的直接責(zé)任人，他有協(xié)助研制人員解決在研制工作中遇到的各種新的技術(shù)問(wèn)題、部?jī)?nèi)外和所外的必要協(xié)調(diào)等問(wèn)題的義務(wù)。
3、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。研究部各類人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系主要以崗位責(zé)任制形式出現(xiàn)。在制定研究崗位職責(zé)時(shí)，研究部負(fù)責(zé)人考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容，充分發(fā)揮崗位上的研究人員來(lái)自于其長(zhǎng)期從事同類或相關(guān)研制工作而積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展起來(lái)的能力和創(chuàng)造力，發(fā)掘研究人員在項(xiàng)目（產(chǎn)品）的任務(wù)完成上發(fā)揮各種技能和能力，由此而激勵(lì)其主動(dòng)積極承擔(dān)更艱巨研制工作的愿望。研究崗位責(zé)任制要形成一種管理制度，研究人員按其各類工作任務(wù)具備相應(yīng)的條件，每個(gè)人的研究項(xiàng)目、任務(wù)、權(quán)限、完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，以及履行崗位職責(zé)的考核，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲應(yīng)當(dāng)做出的規(guī)定。研究人員完成產(chǎn)品研制中分配的任務(wù)是其行使權(quán)力的本質(zhì)，行使權(quán)利是為其研究完成所承擔(dān)任務(wù)而盡責(zé)的手段，利益是激勵(lì)員工做好本職工作的動(dòng)力。
如果產(chǎn)品研制負(fù)責(zé)人向研制人員分配了任務(wù)，但承擔(dān)相應(yīng)具體任務(wù)的研究人員有責(zé)無(wú)權(quán)，他必然有規(guī)避責(zé)任或無(wú)法履行責(zé)任的情況出現(xiàn)，即他處于“有責(zé)無(wú)權(quán)活地獄”的狀態(tài)。與之相反，直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品研制任務(wù)的負(fù)責(zé)人如果有權(quán)無(wú)責(zé)，也會(huì)導(dǎo)致權(quán)力使用不當(dāng)，不了解產(chǎn)品研制中的各項(xiàng)具體任務(wù)和研制情況，處于“有權(quán)無(wú)責(zé)活神仙”的境地。這兩種情況都無(wú)法保證完成所承擔(dān)的產(chǎn)品研制任務(wù)，當(dāng)然，也談不上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)了。
三、履行崗位責(zé)任制的要點(diǎn)
履行好崗位責(zé)任的要點(diǎn)就是研究部人人做好份內(nèi)的工作，同時(shí)注意以下原則：
1、在崗位職責(zé)研究組實(shí)行分層管理，從研制人員到研究組長(zhǎng)再到研究部負(fù)責(zé)人逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則。在課題任務(wù)分工后，研究部負(fù)責(zé)人只對(duì)具體研究人員進(jìn)行管理，聽(tīng)取課題任務(wù)重要節(jié)點(diǎn)匯報(bào)，研究人員對(duì)其所領(lǐng)受的課題任務(wù)負(fù)責(zé)。防止越級(jí)管理，越俎代庖的現(xiàn)象。
2、具體事務(wù)實(shí)行管理例外原則。研究部有多個(gè)研究組，同時(shí)承擔(dān)著多項(xiàng)不同類型的項(xiàng)目和產(chǎn)品研制任務(wù)，紛雜忙亂的具體事務(wù)也很多，為了防止出現(xiàn)諸多事務(wù)紛爭(zhēng)不清的困擾，研究部負(fù)責(zé)人從兩方面著手抓工作：一方面要善于授權(quán)，把處理各方面輔事務(wù)的具體工作的權(quán)力授予科研輔助人員，使其各司其職，各盡其職；另一方面，遵循例外原則。負(fù)責(zé)人處理項(xiàng)目任務(wù)和文件等沒(méi)有規(guī)定的例外事務(wù)。
只有這樣，負(fù)責(zé)人在具體工作中才能避免事必躬親，大事小事一人管，長(zhǎng)期以往，使具體工作人員無(wú)所適從，不知所為，影響工作積極性和效率。
3、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。在每個(gè)研究人員所承擔(dān)分管的產(chǎn)品研制任務(wù)范圍內(nèi)，不貿(mào)然干涉代替自己周?chē)藛T的工作，而應(yīng)創(chuàng)造一種和諧而認(rèn)真的工作氛圍、風(fēng)氣，鼓勵(lì)并促使其在自己分管工作范圍內(nèi)恪盡職守。
4、考核與獎(jiǎng)勵(lì)的原則。崗位責(zé)任制要有對(duì)應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲制，沒(méi)有對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制，崗位責(zé)任會(huì)流于形式。考核獎(jiǎng)懲以項(xiàng)目驗(yàn)收、節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，公正定質(zhì)、定量分析，不以人論功，不以言定過(guò)。不搞平均主義，不以職稱訂獎(jiǎng)金，做到獎(jiǎng)不在施，罰不妄加。獎(jiǎng)懲結(jié)合，以獎(jiǎng)為主。獎(jiǎng)勵(lì)比懲罰更重要。獎(jiǎng)勵(lì)按時(shí)完成項(xiàng)目，有創(chuàng)新思想，積極進(jìn)取的研究人員，充分發(fā)揮研究人員潛在能力，體現(xiàn)人生的價(jià)值，使其工作有成就感，產(chǎn)生熱情。罰應(yīng)嚴(yán)格控制在醫(yī)治過(guò)錯(cuò)、警戒未來(lái)的限度內(nèi)。
四、研究部?jī)?nèi)崗位之間的“接口”和“界面”關(guān)系
對(duì)于研究部里同時(shí)由多人承擔(dān)的多個(gè)項(xiàng)目和任務(wù)分工及相互間的合作，研究部在明確職責(zé)、權(quán)限以后，要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目任務(wù)的目標(biāo)，就要明確并規(guī)定研究任務(wù)的相互關(guān)系——即“接口”控制，此為確保按時(shí)和保質(zhì)完成產(chǎn)品研制任務(wù)；多人承擔(dān)同一項(xiàng)產(chǎn)品研制任務(wù)時(shí)的分工要明確各自的“界面”，此為明確各自的責(zé)任范圍及各個(gè)研究人員及其崗位之間的關(guān)系。
研制任務(wù)分工的幾種“接口”和“界面”狀態(tài)分析如下。
一個(gè)產(chǎn)品研制過(guò)程中研制任務(wù)分工的“接口”著重于其關(guān)聯(lián)性、進(jìn)和出的對(duì)應(yīng)性，“界面”則著重于明確責(zé)任范圍。
相切狀態(tài)：這種狀態(tài)的任務(wù)分工相關(guān)因素分工明確，界面明確，是最理想狀態(tài)，但通常一個(gè)高科技產(chǎn)品研制的各項(xiàng)具體工作關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，分工中很難實(shí)現(xiàn)如此的狀態(tài)和界面。
相交狀態(tài)：這種狀態(tài)的任務(wù)分工相關(guān)因素雖有分工，但部分界面難以具體界定，易引起推諉、扯皮，這是需要優(yōu)化的狀態(tài)。在具體研究項(xiàng)目中對(duì)于重要關(guān)鍵研究點(diǎn)的分配上研究負(fù)責(zé)人有時(shí)也要加派力量，避免由于單人負(fù)責(zé)某部分因某種意外而影響整體研究目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
相含狀態(tài)：一部分人員工作完全可以取代了另一個(gè)部分人員工作，這樣就會(huì)在完成項(xiàng)目任務(wù)過(guò)程中，如果目的不明和必要，相互間含糊不清有重復(fù)、推諉與抵觸，則必定造成浪費(fèi)。這是一種無(wú)界面重疊狀態(tài)需要盡可能避免，除非被含部分是研究負(fù)責(zé)人標(biāo)定的關(guān)鍵研究點(diǎn)，從性能優(yōu)化和可靠性設(shè)計(jì)等方面考慮才需要兩部分人重復(fù)研制。
相離狀態(tài)：對(duì)于項(xiàng)目任務(wù)有分工但沒(méi)有聯(lián)系，存在脫節(jié)、真空、死角與盲點(diǎn)，是導(dǎo)致質(zhì)量體系薄弱環(huán)節(jié)的主因，這種狀態(tài)是大課題任務(wù)分配中最常見(jiàn)的狀態(tài)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目具體執(zhí)行過(guò)程中要使任務(wù)分工相切，對(duì)于真空、死角和盲點(diǎn)做出識(shí)別，形成接口并同時(shí)理好界面。
五、結(jié)束語(yǔ)
針對(duì)研究所內(nèi)以研究部承擔(dān)項(xiàng)目研制過(guò)程中質(zhì)量管理的“職責(zé)和權(quán)限”，提出以事定崗和一人多崗管理模式下，如何實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的思路。一方面，在實(shí)行分層管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則下，要賦予具體崗位人員在承擔(dān)責(zé)任的同時(shí)，必須賦予相應(yīng)的權(quán)限，采用考核和獎(jiǎng)勵(lì)的方式鼓勵(lì)崗位人員挖掘創(chuàng)新潛能，罰不是目的而在于及時(shí)糾錯(cuò)、警戒未來(lái)。另一方面，對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品的研制，使每一個(gè)崗位的人員清楚自己所承擔(dān)任務(wù)的接口和界面，合作工作中職責(zé)的主與輔。這兩方面都是明確職責(zé)和權(quán)限所不可或缺的。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇3
1、 負(fù)責(zé)本公司10X單細(xì)胞測(cè)序項(xiàng)目的推進(jìn)，如：文獻(xiàn)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、撰寫(xiě)推廣資料，召開(kāi)技術(shù)講座、配合銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)促成項(xiàng)目合作等;
2、 負(fù)責(zé)為客戶提供個(gè)性化解決方案，如：根據(jù)客戶的研究目的，為客戶提供思路，幫助客戶完成方案設(shè)計(jì)并促成項(xiàng)目合作;
3、 負(fù)責(zé)為客戶提供售前咨詢、售后服務(wù)，如：解答疑問(wèn)、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及可行性分析等;
4、 負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤并整理國(guó)內(nèi)外單細(xì)胞測(cè)序領(lǐng)域的前沿進(jìn)展、領(lǐng)域文獻(xiàn)、技術(shù)更新，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提出開(kāi)發(fā)建議;
5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇4
1、負(fù)責(zé)社區(qū)生活電商O(píng)2O平臺(tái)和APP、小程序矩陣的產(chǎn)品需求分析和競(jìng)品調(diào)研
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和demo原型規(guī)劃
3、負(fù)責(zé)根據(jù)原型管理網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)對(duì)原型的呈現(xiàn)
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化梳理
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的運(yùn)營(yíng)管控
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇5
「工作職責(zé)」
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立、優(yōu)化集團(tuán)各產(chǎn)品線(前中后臺(tái))產(chǎn)品整體管理體驗(yàn)體系
2、負(fù)責(zé)建立管理產(chǎn)品體驗(yàn)平臺(tái)、團(tuán)隊(duì),能夠深入各產(chǎn)品線從專業(yè)角度增加流程產(chǎn)品、管理產(chǎn)品、協(xié)同產(chǎn)品、c端產(chǎn)品、員工產(chǎn)品等的'游戲化體驗(yàn)
3、負(fù)責(zé)探索并落地集團(tuán)數(shù)字化產(chǎn)品游戲化、高粘性、趣味性設(shè)計(jì)與相關(guān)產(chǎn)品迭代與聯(lián)通
「任職要求」
1、主持或主要參與過(guò)游戲制度設(shè)計(jì),或者對(duì)于游戲邏輯設(shè)計(jì)、游戲元素設(shè)計(jì)有比較深入理解,能與用戶體驗(yàn)、心理做很好結(jié)合
2、或者有過(guò)管理游戲化項(xiàng)目背景
3、對(duì)于制定、更新用戶體驗(yàn)架構(gòu)、規(guī)范有一定的經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇6
1、須細(xì)心且有強(qiáng)烈責(zé)任感。
2、具有較強(qiáng)的文案寫(xiě)作能力及推廣策劃能力，邏輯性強(qiáng)，分析問(wèn)題思路清晰。
3、具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、用戶需求分析、產(chǎn)品流程規(guī)劃、項(xiàng)目提案和實(shí)施能力;
4、精通使用Office，Visio，A_ure和_Mind
5、有很強(qiáng)的邏輯思維能力、具備良好的學(xué)習(xí)能力
6、具有良好的溝通能力、能獨(dú)立協(xié)調(diào)產(chǎn)品和研發(fā)資源完成任務(wù)。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇7
崗位職責(zé):
1、支持重點(diǎn)策略產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)需求,撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案,方案包括媒介策略方案、媒介資源銷(xiāo)售方案、整合產(chǎn)品解決方案等;
2、掌握公司所在行業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,從前期到后期全程策劃跟蹤,完成公司的業(yè)績(jī)目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)行業(yè)調(diào)研,市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略支持;定期更新、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、時(shí)尚品牌的產(chǎn)品資訊和匯整搜集;
4、負(fù)責(zé)對(duì)新品的核心成分、包裝風(fēng)格、賣(mài)點(diǎn)訴求進(jìn)行提煉和創(chuàng)意;新品上市前期相關(guān)宣傳/陳列物料的規(guī)劃、文案撰寫(xiě)及設(shè)計(jì)跟進(jìn);新品上市后進(jìn)行定期的跟蹤和整合,及時(shí)提出修正和改進(jìn)方案。參與對(duì)新品-促銷(xiāo)品的選擇與設(shè)計(jì),幫助促銷(xiāo)品促銷(xiāo)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;
5、分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,制定產(chǎn)品策略。策劃并組織產(chǎn)品推廣,協(xié)助銷(xiāo)售部推廣產(chǎn)品。
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,3年以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),有食品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、有成功的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例,并且全程實(shí)施跟蹤落地;
3、良好的文案功底,對(duì)新媒體渠道熟悉并掌握其推廣方法策略;
4、市場(chǎng)調(diào)研能力,熟悉行業(yè)背景,對(duì)產(chǎn)品有深度研究并能有效提煉規(guī)劃產(chǎn)品白皮書(shū)。
5、有爆品運(yùn)作能力及成功案例。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇8
崗位職責(zé)：
1，深入理解公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)，熟悉財(cái)務(wù)流程，提出產(chǎn)品改進(jìn)解決方案，規(guī)劃運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)相關(guān)財(cái)務(wù)板塊功能。
2，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)結(jié)算、往來(lái)、對(duì)賬、收入管理等產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)和原型設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)研發(fā) 團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，并推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。
3，處理線上財(cái)務(wù)相關(guān)的各種問(wèn)題，根據(jù)產(chǎn)品實(shí)施效果以及業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，不斷改進(jìn) 產(chǎn)品。
4，跟蹤微服務(wù)等新技術(shù)，在財(cái)務(wù)信息化領(lǐng)域進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用。
職位要求：
1，全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，財(cái)經(jīng)或信管專業(yè)優(yōu)先。
2，五年以上相關(guān)軟件或咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)， 至少參與1~2個(gè)以上地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)/資 金/預(yù)算項(xiàng)目，擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理，房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)先。
3，熟悉國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)與政策，CPA或曾經(jīng)持有CPA優(yōu)先考慮。
4，熟悉Oracle EBS/SAP/用友/金蝶/明源等主流ERP軟件中的一種者優(yōu)先。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇9
1， 參與年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及預(yù)算編制，完成室外相關(guān)產(chǎn)品線年度銷(xiāo)售及利潤(rùn)指標(biāo);
2， 基于消費(fèi)者洞察的產(chǎn)品規(guī)劃，為產(chǎn)品制定短期及中長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略及新品路線圖;
3， 基于渠道及終端客戶的產(chǎn)品推廣，發(fā)掘產(chǎn)品的機(jī)會(huì)促進(jìn)銷(xiāo)售___化;
4， 基于數(shù)據(jù)及市場(chǎng)分析有效進(jìn)行產(chǎn)品生命周期管理，合理規(guī)劃產(chǎn)品退市及新品導(dǎo)入;
5， 協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)制造、采購(gòu)、供應(yīng)鏈等后臺(tái)部門(mén)促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同;
6， 改進(jìn)產(chǎn)品及(或)降低成本，以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
7， 布局并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品線產(chǎn)品組合，提高產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用覆蓋率;
8， 有效預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇10
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)并積極推進(jìn)公司產(chǎn)品以及客戶定制產(chǎn)品;
2、通過(guò)多種渠道和方式，進(jìn)行用戶需求分析及應(yīng)用研究;
3、制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，完成需求分析，產(chǎn)出PRD;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目周期和進(jìn)度把控，跟進(jìn)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)和技術(shù)人員的開(kāi)發(fā)，確保產(chǎn)品功能特性和交互符合產(chǎn)品需求文檔的要求;
5、定期跟蹤用戶行為，收集用戶反饋，深度挖掘用戶需求，根據(jù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果分析，規(guī)劃產(chǎn)品升級(jí)，持續(xù)完善產(chǎn)品。
任職要求：
1、本科畢業(yè)，有3年以上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，有成熟產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，有醫(yī)療軟件、醫(yī)院系統(tǒng)項(xiàng)目等大型產(chǎn)品策劃經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先;
2、熟悉PRD文檔編寫(xiě)，熟練使用通行的文檔工具(如：axure、ppt、word、excel、project、visio等);
3、強(qiáng)大的執(zhí)行力，能夠積極推進(jìn)項(xiàng)目;
4、富有激情，喜歡接受挑戰(zhàn)，具備優(yōu)秀的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題能力;
5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠與優(yōu)異的年輕團(tuán)隊(duì)合作打造最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇11
1.負(fù)責(zé)服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、迭代和運(yùn)營(yíng);
2.制定服務(wù)流程及服務(wù)指標(biāo),具有基本的sop分解能力;
3.監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度;
4.持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部流程,提升客服人員的服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇12
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期的市場(chǎng)調(diào)研，用戶調(diào)查，了解客戶的需求;
2、根據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行需求篩選、需求分析;
3、形成產(chǎn)品需求文檔，輔助技術(shù)工程師開(kāi)發(fā)工作，整體把控產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn);
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的測(cè)試、驗(yàn)收、交付及反饋。
5、定期發(fā)布市場(chǎng)競(jìng)品分析報(bào)告和平臺(tái)分析報(bào)告，并組織相關(guān)內(nèi)部討論會(huì)議。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇13
職責(zé)：
1、根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)早教APP課程整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，挖掘優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容線索，獨(dú)立開(kāi)展新課程內(nèi)容拓展工作;
2、與內(nèi)外部合作方一起建立可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給機(jī)制，優(yōu)化流程;同時(shí)，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的自媒體關(guān)系維護(hù)，確保公司的品牌效應(yīng);
3、確保優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制作及推薦效果符合預(yù)期，并組織團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化課程推薦機(jī)制，輔導(dǎo)及培養(yǎng)創(chuàng)作者;
4、評(píng)估平臺(tái)相關(guān)規(guī)則及產(chǎn)出，分析數(shù)據(jù)，提供項(xiàng)目的策略支持;
5、以用戶價(jià)值為核心出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化課程和用戶體驗(yàn)，策劃并執(zhí)行相關(guān)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，拉動(dòng)用戶增長(zhǎng)，提升轉(zhuǎn)化及留存，擴(kuò)大影響力。
任職要求
1、本科及以上學(xué)歷，3年以上的相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);有知名移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，或早教領(lǐng)域行業(yè)資源儲(chǔ)備的優(yōu)先;
2、有豐富的線上運(yùn)營(yíng)、推廣經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)目標(biāo)用戶畫(huà)像、行為特點(diǎn)和生命周期，自定用戶運(yùn)營(yíng)策略和打法;
3、具備良好的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)能力，找到關(guān)鍵指標(biāo)，并且從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和問(wèn)題，優(yōu)化策略和執(zhí)行。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇14
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司產(chǎn)品制定銷(xiāo)售策略,建立完整的銷(xiāo)售計(jì)劃。
2、能夠開(kāi)拓汽車(chē)電子產(chǎn)品后裝業(yè)務(wù),與客戶、同行建立良好的合作關(guān)系;
5、建立汽配各行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫(kù),了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;
6、有多種銷(xiāo)售手段,能完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù);
8、可參與重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作;
9、會(huì)開(kāi)展客戶分析、挖掘用戶需求,開(kāi)發(fā)新的客戶和新的市場(chǎng)領(lǐng)域;
崗位要求:
1、25-35歲,大專以上學(xué)歷,具備良好的職業(yè)操守,品行優(yōu)秀;
2、五年以上銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),三年以上汽車(chē)電子后裝市場(chǎng)、渠道代理商等銷(xiāo)售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉汽車(chē)電子市場(chǎng)的行業(yè)特點(diǎn),熟悉汽車(chē)集團(tuán)、汽配廠家、渠道代理商客戶運(yùn)營(yíng)流程;
4、熟悉汽車(chē)后裝市場(chǎng)銷(xiāo)售模式,在產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn);
5、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力,抗壓性好、可接受出差;
6、關(guān)注汽車(chē)電子,特別是自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,有良好的汽車(chē)電子行業(yè)相關(guān)資源。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇15
1. 與負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行技術(shù)交流，解答客戶在產(chǎn)品上的問(wèn)題;
2. 根據(jù)客戶需求提供項(xiàng)目解決方案，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
3. 分析潛在客戶群體，挖掘相關(guān)客戶信息;
5. 與銷(xiāo)售配合，反饋的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)等情況;
6. 參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)會(huì)議，并完成宣講工作。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇16
1、負(fù)責(zé)P2B平臺(tái)產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、產(chǎn)品優(yōu)化等工作；
2、制定產(chǎn)品需求計(jì)劃，進(jìn)行可行性分析及設(shè)計(jì)，撰寫(xiě)產(chǎn)品功能需求說(shuō)明書(shū)，負(fù)責(zé)需求的跟蹤和控制；
3、制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范，整理、完善產(chǎn)品文檔、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)內(nèi)容；
4、負(fù)責(zé)部門(mén)間的協(xié)調(diào)溝通，產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施及推廣；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品案例設(shè)計(jì)、產(chǎn)品培訓(xùn)及產(chǎn)品商務(wù)咨詢、拓展等工作的支持和配合；
6、日常跟蹤觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品、用戶情況，定期進(jìn)行分析。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇17
1、構(gòu)建和擴(kuò)大公司在智慧防務(wù)相關(guān)產(chǎn)品和解決方案領(lǐng)域的市場(chǎng)地位和份額;
2、組織和聯(lián)合公司市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品的信息化趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及技術(shù)規(guī)范等調(diào)研工作;
3、組織和協(xié)調(diào)公司技術(shù)和開(kāi)發(fā)資源，組織開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品和解決方案的立項(xiàng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、三方檢測(cè)及產(chǎn)品發(fā)布相關(guān)工作;
4、配合市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提供卓有成效的產(chǎn)品溝通、技術(shù)支持、客戶化交付及服務(wù)等活動(dòng);
5、結(jié)合市場(chǎng)需求持續(xù)完善產(chǎn)品功能和豐富產(chǎn)品組合，保持產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇18
1. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，客戶需求對(duì)接，競(jìng)品分析，設(shè)計(jì)行業(yè)解決方案;
2. 負(fù)責(zé)輸出需求文檔及原型，組織需求評(píng)審，主導(dǎo)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試全生命周期流程;
3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)多方資源，推動(dòng)項(xiàng)目的執(zhí)行、驗(yàn)收、結(jié)題和日常運(yùn)行效果跟進(jìn);
4. 負(fù)責(zé)跟蹤用戶反饋，落實(shí)基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品迭代。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇19
一、市場(chǎng)及用戶研究
1.1、市場(chǎng)分析：
發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求的變化趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)幾年市場(chǎng)上需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測(cè);
1.2、競(jìng)品分析：
收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料、試用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，從而了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品; 1.3、用戶研究：
通過(guò)定性(用戶訪談)、定量(調(diào)查問(wèn)卷)等分析方法對(duì)用戶需求進(jìn)行挖掘和分析;
二、產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)
2.1、產(chǎn)品規(guī)劃：
確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖; 2.2、需求管理：
對(duì)來(lái)自市場(chǎng)、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤; 2.3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)：
編寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁(yè)面要素描述等內(nèi)容; 2.4、版本管理：
維護(hù)產(chǎn)品的每個(gè)版本的.功能列表;
三、開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理
3.1、需求確認(rèn)：
組織協(xié)調(diào)市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)，對(duì)需求進(jìn)行評(píng)估及確認(rèn)開(kāi)發(fā)周期; 3.2、項(xiàng)目跟蹤：
跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，確保完成項(xiàng)目按計(jì)劃完成;向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)溝通項(xiàng)目進(jìn)度;
3.3、產(chǎn)品測(cè)試：
配合測(cè)試部門(mén)完成產(chǎn)品的測(cè)試工作;BUG管理;
四、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
4.1、流程制定：
組織客服、運(yùn)維部門(mén)，建立用戶問(wèn)題投訴、意見(jiàn)反饋及其他產(chǎn)品相關(guān)的工作流程、分工、響應(yīng)時(shí)間要求;
4.2、協(xié)調(diào)溝通：
與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題; 4.3、對(duì)外合作：
與合作方商討合作可行性、方案，參與商業(yè)合同的編寫(xiě)，跟蹤項(xiàng)合作項(xiàng)目的進(jìn)度、完成;
4.4、問(wèn)題處理：
跟蹤產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的故障、問(wèn)題，并進(jìn)行總結(jié)、分析，制定解決方法或納入到產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃;協(xié)助市場(chǎng)、客服、運(yùn)維部門(mén)，解答或協(xié)調(diào)解決用戶提出的產(chǎn)品問(wèn)題;
4.5、數(shù)據(jù)分析：
組織建立并逐步完善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，確定數(shù)據(jù)報(bào)表樣式，建立日/周/月報(bào)制度，整理并定期向相關(guān)部門(mén)提供產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，分析產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果、用戶使用行為及需求，以便對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)性優(yōu)化和改進(jìn);
4.6、文檔編寫(xiě)：
建立產(chǎn)品文檔庫(kù);編寫(xiě)產(chǎn)品相關(guān)文檔，如產(chǎn)品白皮書(shū)、用戶手冊(cè)、客服手冊(cè)及其他產(chǎn)品相關(guān)文檔;
4.7、培訓(xùn)演示：
編寫(xiě)培訓(xùn)教程，并為公司相關(guān)部門(mén)、用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品演示; 五、市場(chǎng)推廣
5.1、營(yíng)銷(xiāo)支持：
協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，提煉產(chǎn)品核心價(jià)值、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、產(chǎn)品資料，參與制定營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)推廣方案并提供產(chǎn)品支持;
5.2、市場(chǎng)支持：
協(xié)助市場(chǎng)部門(mén)，參與各類產(chǎn)品發(fā)布、推廣及各類市場(chǎng)活動(dòng)。
確定工作職責(zé)后，同時(shí)也就確定了日常工作文檔的保持結(jié)構(gòu)，這樣所有的工作資料都能有條不紊地保存，以便于分類管理及查找。以下就是目前我的工作文檔存放目錄。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇20
1、制定APP產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)小程序產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)產(chǎn)品界面的信息架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、用戶操作流程等，完成產(chǎn)品功能說(shuō)明原型交互設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)與研發(fā)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)等團(tuán)隊(duì)成員溝通需求，確保其對(duì)產(chǎn)品充分的理解，負(fù)責(zé)推進(jìn)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作，跟進(jìn)測(cè)試和上線工作;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能及用戶體驗(yàn)的改進(jìn)和優(yōu)化，不斷提升用戶體驗(yàn);
4、跟蹤了解產(chǎn)品市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)，充分了解用戶需求，做好競(jìng)品分析;
5、通過(guò)數(shù)據(jù)不斷改進(jìn)產(chǎn)品功能和體驗(yàn)，提升用戶活躍度和留存率。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇21
職責(zé)
1.負(fù)責(zé)K12 Web端，wechat端管理系統(tǒng)的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì);系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃以及產(chǎn)品功能設(shè)計(jì);
2.評(píng)估業(yè)務(wù)方提出的需求的合理性，并給出對(duì)應(yīng)的解決方案;
3.掌握各種產(chǎn)品調(diào)研方法，具備極強(qiáng)的敏銳思維，分析調(diào)研用戶需求及業(yè)務(wù)需求，并通過(guò)需求梳理完成功能提煉;
4.產(chǎn)品流程梳理、繪制產(chǎn)品原型圖、輸出產(chǎn)品需求文檔等資料;
5.做好需求管理工作，把控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目周期和進(jìn)度，協(xié)調(diào)利用有效資源;
6.推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，并協(xié)調(diào)UI、開(kāi)發(fā)等資源，推動(dòng)各個(gè)階段達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。驗(yàn)證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)成果，確保產(chǎn)品按計(jì)劃開(kāi)發(fā)并發(fā)布。
7.公司產(chǎn)品介紹輸出、宣講、培訓(xùn)
崗位要求
1.本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，2年以上的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn);
2.具備較強(qiáng)的需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、多線并行項(xiàng)目管理能力，熟悉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全流程，注重用戶體驗(yàn);
3.熟練使用Axure、xmind、visio等產(chǎn)品原型和流程設(shè)計(jì)軟件。
4.優(yōu)秀的邏輯思維和溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和演示能力。
5.有產(chǎn)品敏銳嗅覺(jué)、良好的溝通協(xié)作能力、抗壓能力。
6.有教育、toB產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;有智能硬件產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先(例如物聯(lián)網(wǎng)，一卡通，閱卷機(jī)，電子班牌等);有一定技術(shù)背景優(yōu)先。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇22
職責(zé)：
1、根據(jù)公司的產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位及市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，提出產(chǎn)品建議
2、具有3年以上Flash產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，良好的行業(yè)基礎(chǔ)，了解產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài);
3、協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，拓展方案商，供應(yīng)商以及合作伙伴，制定合理的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)保量完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)積極溝通，確保其充分理解產(chǎn)品需求，保障研發(fā)結(jié)果符合需求;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售前售后支持，保障開(kāi)發(fā)產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求
任職要求：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，電子/計(jì)算機(jī)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、具有產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，需要具備目標(biāo)市場(chǎng)分析、市場(chǎng)推廣、需求管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中至少1種經(jīng)驗(yàn)或能力;
3、具備市場(chǎng)用戶溝通經(jīng)驗(yàn)，參與過(guò)項(xiàng)目，了解項(xiàng)目過(guò)程;
4、溝通能力強(qiáng)，對(duì)需求能夠做到快速響應(yīng)，能快速適應(yīng)環(huán)境及業(yè)務(wù)變化
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇23
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)行業(yè)B2B電商產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)協(xié)同工作，不斷優(yōu)化電商平臺(tái)核心環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化和用戶體驗(yàn)；
2、根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，理解并分析需求，提供產(chǎn)品解決方案；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品需求分析、業(yè)務(wù)流程梳理和優(yōu)化，方案設(shè)計(jì)以及相關(guān)產(chǎn)品文檔撰寫(xiě)，推動(dòng)產(chǎn)品落地；
4、定期形成市場(chǎng)及競(jìng)品分析報(bào)告，支持平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作，與上下游業(yè)務(wù)合作伙伴建立上下游業(yè)務(wù)對(duì)接等。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇24
1.產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作職責(zé)
作為一名新進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理，甚至一名資深PM，你可能都或多或少對(duì)這個(gè)職位產(chǎn)生某種迷惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理？這個(gè)職位的主要職責(zé)是什么？在IT產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域，甚至在同一領(lǐng)域的不同公司，這個(gè)職位的定義似乎都有不同。
雖然在不同的公司，產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)互有差異，但是有一些關(guān)鍵職責(zé)是任何一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)承擔(dān)的。可以將其歸納為如下六個(gè)方面：
1.1市場(chǎng)調(diào)研
市場(chǎng)調(diào)研是指研究市場(chǎng)以了解客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量（market forces），其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)。
可以通過(guò)下面的方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研：
1)與用戶和潛在用戶交流
2)與直接面對(duì)客戶的一線同事（如銷(xiāo)售、客服、技術(shù)支持等）交流
3)研究市場(chǎng)分析報(bào)告及文章
4)試用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品
5)仔細(xì)觀察用戶行為等
市場(chǎng)調(diào)研最終會(huì)形成商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔（BRD），詳述如何利用潛在的機(jī)會(huì)。
出現(xiàn)的成果主要為：《商業(yè)需求文檔（BRD）》或《商業(yè)機(jī)會(huì)》或《產(chǎn)品戰(zhàn)略》
1.2產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)
1、產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔（PRD）來(lái)進(jìn)行描述，PRD可能包含如下信息：
1)產(chǎn)品的愿景
2)目標(biāo)市場(chǎng)
3)競(jìng)爭(zhēng)分析
4)產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述
5)產(chǎn)品功能的優(yōu)先級(jí)
6)產(chǎn)品用例（Use Case）
7)系統(tǒng)需求
8)性能需求
9)銷(xiāo)售及支持需求等
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設(shè)計(jì)（UI，User Interface）和用戶交互設(shè)計(jì)（User Interaction），包含所有的用戶體驗(yàn)部分。
在大型公司里，PM通常和UI設(shè)計(jì)師或互動(dòng)設(shè)計(jì)師一起完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不過(guò)在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。
這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價(jià)值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定的說(shuō)，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。
出現(xiàn)的成果主要為：《產(chǎn)品需求文檔（PRD）》
1.3項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理是指帶領(lǐng)來(lái)自不同團(tuán)隊(duì)的人員（包括工程師、QA、UI設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、客服等），在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開(kāi)發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容：
1)確保資源投入
2)制定項(xiàng)目計(jì)劃
3)根據(jù)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展
4)辨別關(guān)鍵路徑
5)必要時(shí)爭(zhēng)取追加投入
6)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r等
在大型公司里，通常會(huì)有項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)處理大部分項(xiàng)目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過(guò)在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項(xiàng)目管理。在有些公司，技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能作為項(xiàng)目經(jīng)理，處理大部分項(xiàng)目管理事宜。
1.4產(chǎn)品宣介
主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、功能和目標(biāo)市場(chǎng)，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。
大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場(chǎng)、市場(chǎng)推廣和媒體關(guān)系（PR）團(tuán)隊(duì)幫忙進(jìn)行對(duì)外的產(chǎn)品宣介。
這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)之外，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言價(jià)值第二高的工作，尤其是在向老板、市場(chǎng)同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時(shí)候。
1.5產(chǎn)品市場(chǎng)
主要是對(duì)外的信息傳播--告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊(cè)、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會(huì)演示等。
在大型公司，產(chǎn)品市場(chǎng)工作通常不會(huì)由PM來(lái)負(fù)責(zé)，這些公司會(huì)有專門(mén)的產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理來(lái)打理此項(xiàng)工作。當(dāng)然，這種分工最大的缺點(diǎn)就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會(huì)削弱對(duì)外傳播。
在某些公司，"產(chǎn)品管理"和"產(chǎn)品市場(chǎng)"被認(rèn)為是同義詞，會(huì)由一個(gè)人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)分開(kāi)的公司，后者會(huì)打理本節(jié)所提及的工作職責(zé)，同時(shí)他們也可能會(huì)承擔(dān)"市場(chǎng)調(diào)研"、"產(chǎn)品宣介"和"產(chǎn)品生命周期"管理的`部分工作。
1.6產(chǎn)品生命周期管理
指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化à發(fā)布à成熟à退出市場(chǎng)整個(gè)生命周期中的產(chǎn)品管理活動(dòng)。
主要包括的工作有：
1)產(chǎn)品定位
2)產(chǎn)品定價(jià)及促銷(xiāo)
3)產(chǎn)品線管理
4)競(jìng)爭(zhēng)策略
5)建立或收購(gòu)合作伙伴
6)識(shí)別并建立合作關(guān)系等
產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場(chǎng)、BD及市場(chǎng)溝通同事一起完成這些工作。
產(chǎn)品周期一般分為五個(gè)階段：
1.6.1概念化階段
這個(gè)階段主要是提出一些產(chǎn)品概念，市場(chǎng)需求，對(duì)于產(chǎn)品而言，僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標(biāo)，但是這個(gè)階段是周期的基礎(chǔ)，只有積累一定量的需求，才能為產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作提供依據(jù)。
在這個(gè)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)提出概念和進(jìn)行概念表述，描繪一個(gè)產(chǎn)品的輪廓，讓相關(guān)部門(mén)和高層接受這個(gè)概念，得到支持和資源分配。
這個(gè)階段可以分為兩個(gè)步驟：市場(chǎng)數(shù)據(jù)獲取和需求分析。
出現(xiàn)的成果主要為：《市場(chǎng)需求反饋記錄》和《需求分析報(bào)告》
1.6.2產(chǎn)品化階段
這個(gè)階段主要是對(duì)概念進(jìn)行圖紙化和量化，設(shè)定產(chǎn)品指標(biāo)，形成可設(shè)計(jì)的功能和產(chǎn)品原型，并且通過(guò)公司認(rèn)可，納入公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃中。
在這個(gè)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行量化的工作，量化的內(nèi)容應(yīng)該包括產(chǎn)品功能，產(chǎn)品模型，開(kāi)發(fā)進(jìn)度，所需資源。
這個(gè)階段可以分為三個(gè)步驟：市場(chǎng)溝通，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和計(jì)劃確認(rèn)。
出現(xiàn)的成果主要為：《產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔》，《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃》和《產(chǎn)品立項(xiàng)單》
1.6.3技術(shù)化階段
這個(gè)階段主要是把圖紙化的產(chǎn)品原型進(jìn)行物理化，依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔開(kāi)發(fā)出具有實(shí)際操作價(jià)值的實(shí)物（這里的實(shí)物是指可以實(shí)現(xiàn)具體功能的物理載體）。
在這個(gè)階段中，主要依靠研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行，產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)就是協(xié)調(diào)各種資源，全力保障技術(shù)化階段能夠按照產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行。
這個(gè)階段可以分為兩個(gè)步驟：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品驗(yàn)收
出現(xiàn)的成果主要為：可交付的產(chǎn)品和《技術(shù)白皮書(shū)》 1.6.4商品化階段
這個(gè)階段主要是把交付的產(chǎn)品形成具有銷(xiāo)售價(jià)值的商品，就是對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)化包裝，這個(gè)包括兩個(gè)部分：內(nèi)涵商業(yè)化和外延商業(yè)化。
內(nèi)涵商業(yè)化是指對(duì)產(chǎn)品本身進(jìn)行的商業(yè)化過(guò)程，比如產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，銷(xiāo)售手冊(cè)，包裝元素等；
外延商業(yè)化是指促進(jìn)商品銷(xiāo)售的元素確定過(guò)程，比如媒體準(zhǔn)備，軟文準(zhǔn)備，渠道準(zhǔn)備等。
在這個(gè)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)內(nèi)涵商業(yè)化的整體過(guò)程，協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)完成外延商業(yè)化的過(guò)程，完成產(chǎn)品發(fā)布。
這個(gè)階段可以分為兩個(gè)步驟：商業(yè)化和產(chǎn)品發(fā)布
出現(xiàn)的主要成果為：可銷(xiāo)售的產(chǎn)品和產(chǎn)品發(fā)布，以及大量的商品化元素。
1.6.5市場(chǎng)化階段
這個(gè)階段主要就是跟蹤產(chǎn)品發(fā)布后的銷(xiāo)售進(jìn)度（我習(xí)慣于跟蹤3個(gè)月），積極推動(dòng)銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售任務(wù)，并隨時(shí)了解銷(xiāo)售反饋，進(jìn)行記錄，調(diào)整產(chǎn)品在一個(gè)產(chǎn)品年度的策略，并對(duì)產(chǎn)品的下一步發(fā)展提供依據(jù)。
在這個(gè)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)就是和銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行溝通，協(xié)助解決銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的產(chǎn)品問(wèn)題。
這個(gè)階段可以分為兩個(gè)步驟：產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品總結(jié)
出現(xiàn)的主要成果為：預(yù)定的銷(xiāo)售渠道完成和銷(xiāo)售反饋記錄
一般的產(chǎn)品規(guī)劃周期就是由這五個(gè)階段組成的，在進(jìn)入到市場(chǎng)化階段后，其實(shí)就可以進(jìn)入到第一個(gè)階段中了，產(chǎn)品規(guī)劃的周期本身就是一個(gè)螺旋史式發(fā)展的過(guò)程，從概念開(kāi)始，逐漸完成一個(gè)完成產(chǎn)品的周期，其中包含了多個(gè)這樣的產(chǎn)品規(guī)劃周期，而產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的全程參與者，其責(zé)任將大大超出橫向部門(mén)的職責(zé)范圍，其重要性和不可替代性也是顯而易見(jiàn)的，我們可以看到，在那些產(chǎn)品經(jīng)理體系建立比較完善和重視的企業(yè)，其產(chǎn)品的市場(chǎng)感知度相當(dāng)強(qiáng)烈，產(chǎn)品的市場(chǎng)替代能力也非常強(qiáng)，從而也推動(dòng)了企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和開(kāi)發(fā)能力。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇25
1、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品線的銷(xiāo)售和市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)推廣策略及市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃，協(xié)助市場(chǎng)部和區(qū)域落實(shí)該行動(dòng)計(jì)劃;
2、組織各類宣傳材料、產(chǎn)品資料和培訓(xùn)資料，及時(shí)對(duì)銷(xiāo)售人員和相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和銷(xiāo)售技巧培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)產(chǎn)品線的市場(chǎng)推廣活動(dòng);
4、與各區(qū)域負(fù)責(zé)人協(xié)商并制定相關(guān)產(chǎn)品線的市場(chǎng)推廣方案及行動(dòng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)該產(chǎn)品線的市場(chǎng)推廣方案的執(zhí)行和落實(shí);
5、制定相關(guān)產(chǎn)品線的銷(xiāo)售策略并執(zhí)行;
6、BD項(xiàng)目的協(xié)助調(diào)研、分析。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇26
1. 市場(chǎng)拓展及金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作;
2. 整合及推送公司研究報(bào)告等資訊;
3. 基于客戶適當(dāng)性提供產(chǎn)品方案;
4. 維護(hù)及挖掘存量客戶價(jià)值。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇27
1.負(fù)責(zé)外賣(mài)配送商家端體驗(yàn)產(chǎn)品規(guī)劃，包括方向規(guī)劃及具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與實(shí)施;
2.結(jié)合用戶需求&戰(zhàn)略目標(biāo)提供有效的解決方案，并協(xié)同各方落地;
3.深入理解業(yè)務(wù)訴求，能夠在抽象與總結(jié)的基礎(chǔ)上拆解業(yè)務(wù)目標(biāo)并提供解決方案;
4.關(guān)注用戶體驗(yàn)，對(duì)移動(dòng)產(chǎn)品的交互、視覺(jué)設(shè)計(jì)有深刻的理解。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇28
職責(zé)：
1、根據(jù)公司規(guī)劃，進(jìn)行項(xiàng)目的調(diào)研，對(duì)用戶需求進(jìn)行整理和分析及產(chǎn)品規(guī)劃;
2、輸出產(chǎn)品原型圖，撰寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔，以供設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試人員明確產(chǎn)品需求;
3、與研發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)緊密配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)度，完成產(chǎn)品目標(biāo);
4、產(chǎn)品上線后，根據(jù)用戶反饋、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，不斷迭代，提供改進(jìn)方案;
5、配合策劃產(chǎn)品推廣方案，協(xié)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，3年及以上互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的后臺(tái)搭建及用戶體驗(yàn)有深入研究，從事金融，電商，財(cái)務(wù)工作優(yōu)先;
3、熟悉UI交互設(shè)計(jì)，能夠?qū)I交互提出基本要求和建議;
4、參與過(guò)產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、推廣及改進(jìn)的整個(gè)過(guò)程;
5、對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品分析、數(shù)據(jù)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析等有獨(dú)到的見(jiàn)解，善于傾聽(tīng)用戶聲音;
6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、敏洞察能力和分析判斷力，善于協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇29
1、負(fù)責(zé)公司多媒體發(fā)布管理，存儲(chǔ)等應(yīng)用軟件產(chǎn)品整體規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、產(chǎn)品優(yōu)化等工作；
2、調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品、用戶情況，定期進(jìn)行分析，研究了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及客戶需求及市場(chǎng)前景；
3、根據(jù)客戶的產(chǎn)品需求，進(jìn)行可行性分析及設(shè)計(jì)，定義產(chǎn)品，撰寫(xiě)產(chǎn)品功能需求說(shuō)明書(shū)，進(jìn)行立案開(kāi)發(fā)；
4、制定產(chǎn)品管理規(guī)范，整理、完善產(chǎn)品文檔、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)內(nèi)容；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品案例設(shè)計(jì)、產(chǎn)品培訓(xùn)及產(chǎn)品商務(wù)咨詢、拓展等工作的支持和配合；
6、負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)產(chǎn)品商務(wù)模型，推廣營(yíng)銷(xiāo)模型，跟進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售、客戶反饋；
7、參與新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)推進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇30
1、分析行業(yè)格局，深入市場(chǎng)了解用戶需求，尋找機(jī)會(huì)點(diǎn);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定義、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目過(guò)程管理，包括收集管理客戶/用戶的需求，進(jìn)行市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析，制定創(chuàng)新性的、可規(guī)模化的產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì);
3、協(xié)調(diào)跟蹤設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和測(cè)試等各方面資源，保證整體產(chǎn)品從需求設(shè)計(jì)到開(kāi)發(fā)到上線的順利完成;
4、有一定的運(yùn)營(yíng)視野，需在設(shè)計(jì)中考慮產(chǎn)品及后市場(chǎng)推廣的運(yùn)營(yíng)方式;
5、階段性的總結(jié)線上產(chǎn)品情況，并形成PPT形式匯報(bào)。
6、對(duì)產(chǎn)品的客戶和市場(chǎng)表現(xiàn)負(fù)責(zé)，并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，提升客戶體驗(yàn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇31
1、制定線上產(chǎn)品的發(fā)展方向及產(chǎn)品的.功能設(shè)計(jì)。
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的需求和分析;收集、整理需求，制作產(chǎn)品原型圖，撰寫(xiě)用戶需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)和產(chǎn)品文檔。
3、項(xiàng)目管理，跟進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)、測(cè)試等資源，確保項(xiàng)目按時(shí)落地;推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研發(fā)部門(mén)密切配合，保證產(chǎn)品按時(shí)上線。
4、負(fù)責(zé)或配合其他部門(mén)制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，持續(xù)改善產(chǎn)品。
5、負(fù)責(zé)分析用戶行為，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí);對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，分析和統(tǒng)計(jì);收集用戶意見(jiàn)，提升整體產(chǎn)品的用戶滿意度，不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇32
1、了解成人失禁護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)，結(jié)合公司戰(zhàn)略制定產(chǎn)品策略;
2、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理、價(jià)格管理、毛利率規(guī)劃等;
3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及老品的迭代計(jì)劃，從產(chǎn)品概念、定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、上市及后期銷(xiāo)售的追蹤;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)提煉、分析及相關(guān)人員的培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品部的團(tuán)隊(duì)管理工作;
6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其它事項(xiàng)。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 篇33
1、負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品規(guī)劃，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，對(duì)該產(chǎn)品模塊的上市時(shí)間和質(zhì)量負(fù)責(zé);
2、研究市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展情況，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和類似產(chǎn)品，分析用戶和客戶需求，獨(dú)立編寫(xiě)需求文檔;
3、充分了解用戶需求，結(jié)合PC端及移動(dòng)端特性設(shè)計(jì)產(chǎn)品，APP不僅限于Web功能的延伸，需具備移動(dòng)端的特色和亮點(diǎn);
4、協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，制定研發(fā)周期及工作計(jì)劃，確保能滿足市場(chǎng)需求;
5、對(duì)開(kāi)發(fā)完成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)完成的產(chǎn)品上線;
6、關(guān)注產(chǎn)品數(shù)據(jù)和用戶反饋，提煉用戶需求，制定產(chǎn)品優(yōu)化方案;
7、完成產(chǎn)品迭代以及用戶活躍增長(zhǎng)等目標(biāo)，與運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)部門(mén)共同制定相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。