運行班長崗位職責（精選5篇）
運行班長崗位職責 篇1
1范圍
1.1本標準規(guī)定了機加班長崗位的工作內(nèi)容與要求、責任與權限、檢查與考核。
1.2本標準適用于機加班長明確崗位職責范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關系
機加班長在機動部長領導下，負責領導班組成員做好各生產(chǎn)線設備檢修、維護、搶修用部件及生產(chǎn)所須加工件的加工工作。
3工作內(nèi)容與要求
3.1每天提前20分鐘組織召開班前會，傳達上級有關指令，布置當天工作，檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，提出安全規(guī)定要點，做好上崗前準備工作，提前10分鐘上崗。
3.2負責日常生產(chǎn)及維護保養(yǎng)機加設備所需工具、材料的準備工作。
3.3負責組織班組成員對機加設備的日常檢修、維護和保養(yǎng)。
3.4負責班組日常工作：
3.4.1加工件工藝排布及質量的檢查。
3.4.2作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生情況檢查。
3.4.3定期召開安全會做好安全記錄及各項操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。
3.5負責班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，做到聯(lián)系及時協(xié)調(diào)到位。
3.6負責班組考勤及獎金分配，做到考勤準確、獎金分配公平合理。
3.7定期向上級匯報本班組工作任務完成情況，反饋相關信息。
3.8負責全班人員的思想政治工作，搞好班組建設。
4責任與權限
4.1責任
4.1.1對班組機加任務完成的及時性、質量的可靠性負責。
4.1.2對班組維護、保養(yǎng)機加設備的質量負責。
4.1.3對常耗工具、材料準備的及時、準確性負責。
4.1.4對班組考勤及獎金分配的準確、合理性負責。
4.2權限
4.2.1對班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權。
4.2.2對違章操作有制止權。
4.2.3對不服從指揮有停止工作權力。
4.2.4對班組成員有獎懲建議權及班組獎金的二次分配權。
5檢查與考核
5.1由機動部部長逐月進行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關的各項規(guī)章制度。
6本標準由張銳起草，李娜審核，高海良批準。
運行班長崗位職責 篇2
一、工作內(nèi)容：
1、在車間和設備部領導下，按時、按質、按量完成生產(chǎn)任務。
2、在車間和設備部領導下，負責全廠生產(chǎn)車間設備的日常管理。
3、加強設備維護保養(yǎng)管理，檢查和督促機修人員按要求對設備進行巡檢并檢查其巡檢記錄。
2、設備發(fā)生幫障時及時組織人員進行搶修，并做好檢修記錄。檢修后要清理工作現(xiàn)場。
3、做好設備檢修計劃和備品配作管理工作，認真做好備品配作計劃和采購申報工作。
4、檢查設備工作狀態(tài)是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時向車間和設備部匯報，并組織人員進行處理。
7、搞好安全生產(chǎn)，杜絕質量事故和責任事故，防止人員傷亡。
8、遵守勞動紀律。不串崗、離崗、脫崗、睡崗，不做與工作無關的.事情。
二、工作要求：
1、認真閱讀設備使用說明書，熟悉和掌握設備的結構、性能和工作原理、設備維護保養(yǎng)知識以及注意事項。
2、加強設備日常維護保養(yǎng)管理，檢查和督促機修人員做好設備巡檢工作：
1)、檢查設備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
2)、檢查設備各潤滑點是否潤滑良好、發(fā)熱。
3)、檢查設備轉動部位是否有異聲、發(fā)熱或其他異常現(xiàn)象。
4)、檢查液壓系統(tǒng)油箱、減速箱的油位是否正常。
5)、檢查設備是否有松動現(xiàn)象。
6)、檢查壓機鋼帶、輥子鏈和壓機吸油煙管道是否干凈，并及時進行清理。
7)、檢查運輸設備的傳動皮帶、傳動鏈條、輸送皮帶是否跑偏、張緊和破裂。
8)、檢查設備是否振動和發(fā)熱。
3、對巡檢人員的巡檢記錄進行檢查并簽出意見和匯總。
4、協(xié)助車間對巡檢情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)間題及時處理。
5、了解設備的工作狀態(tài)，做好設備備品配件計劃管理和采購申報計劃。
6、設備發(fā)生故障時極時組織人員進行搶修。機修人員在維修和保養(yǎng)時應注意設備安全和人身安全。
7、做好設備管理和設備檢修計劃，確保設備完好率，提高設備開機率。
8、清理設備外表灰塵、油垢，保持設備清潔。
9、電氣焊等動火作業(yè)須向主管部門申報批準，并做好消防安全準備。
10、搞好環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
三、工作職責：
1、對設備的完好率和開機率負責。
2、對設備的備品配件及申購計劃負責。
3、對設備的檢修計劃負責。
4、對設備的清潔負責。
5、對安全生產(chǎn)負責。
6、對本班的勞動紀律負責。
四、考核辦法：
按公司有關考核辦法執(zhí)行
運行班長崗位職責 篇3
設備運行班長是在工程技術主管直接領導下，協(xié)助工程技術主管開展公共設備設施的運行、養(yǎng)護工作，其職責如下：
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術主管制訂設施設備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。
3.制訂本班組培訓計劃，組織本班組人員進行技能交流和培訓，不斷提高本班組人員的業(yè)務水平。
4.對本班組新到崗人員進行入職引導。
5.安排設備運行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員，明確各項工作的要求，跟蹤檢查工作進展情況，并對本班組工作結果負責。
6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設施的檢修和保養(yǎng)工作。
7.負責操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術主管。
9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況。
10.協(xié)助工程技術主管處理設備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
11.對下級工作進行季度和年度考核。
12.完成領導交辦的其他工作。
運行班長崗位職責 篇4
1.服從車間領導和安排，負責燒成系統(tǒng)：自原料堆場至熟料入庫生產(chǎn)線（包括煤磨系統(tǒng)）設備和人員的管理，積極配合車間領導開展管理工作。
2.組織、指揮本班人員完成領導下達的生產(chǎn)任務和上個班交代的各項工作，協(xié)調(diào)解決本班各崗位出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)順利進行。
3.貫徹落實公司及生產(chǎn)部的管理制度，做好班組建設和精神文明建設。
4.按時收齊本班各崗位巡檢和操作紀錄，及時交與車間負責人。
5.督促巡檢工認真巡檢，確保設備正常運行，出現(xiàn)設備故障和事故時及時匯報值班主任和車間領導，采取有效措施予以排除。
6.負責本系統(tǒng)設備潤滑，設備運行狀態(tài)的鑒定，對機、電等維修人員的維修質量有監(jiān)督權、建議權，驗收維修人員對設備的檢修結果，確保檢修質量。
7.協(xié)調(diào)好班組間的關系，認真做好交接班工作，要有大局觀，給下班生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好條件，確保生產(chǎn)順利進行。
8.做好班組人員的考勤統(tǒng)計工作，有權建議對班組人員給予獎罰。
9.負責本班所領用物件的保管、使用、清點、移交、退庫工作，并做好交接記錄和交接手續(xù)。
運行班長崗位職責 篇5
1、 傳達生產(chǎn)部及專業(yè)下達的有關指令及各項規(guī)章制度的落實。
2、 組織召開班前、班后會，布置生產(chǎn)任務并做好當班事故預想。
3、 用明了、精練、正確的技術語言指導和咨詢工作。
4、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統(tǒng)運行方式的公道性、安全性，指出高速運行方式的建議并組織實施。
5、 擔任和指導全部機組的啟動、停用、調(diào)整、試驗和事故處理工作，并負責公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。
6、 整理、編寫本專業(yè)的技術檔案，運行總結，事故分析報告等班組技術治理工作。
7、 當班期間所屬設備和系統(tǒng)檢驗前安全措施的實施以及安裝、檢驗后 的運行驗收工作。
8、 把握各類滅火器材的使用原則，指揮有關職員進行滅火工作。
9、 對全班職員進行技術培訓及考核，不斷進步技術水平。
10、心班員生活，對于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細致地做工作，并認真幫助解決。