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      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍

      發(fā)布時(shí)間:2024-04-29

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍(精選31篇)

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇1

        1、收集和分析客戶需求,把控項(xiàng)目范圍、時(shí)間、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和成本;

        2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、實(shí)施計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源并按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤管理,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

        3、協(xié)調(diào)并合理安排部門及項(xiàng)目組各類資源,提升項(xiàng)目組工作效率;

        4、挖掘客戶業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見,及時(shí)反饋、跟蹤和解決問題,鞏固客戶關(guān)系,提高客戶滿意度;

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇2

        1、研究技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成公司平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、平臺(tái)搭建、技術(shù)選型、技術(shù)預(yù)研以及技術(shù)平臺(tái)的優(yōu)化及完善工作。

        2、分析業(yè)務(wù)需求,理解業(yè)務(wù)需求中的用戶目標(biāo)和任務(wù),對(duì)需求進(jìn)行分析,提供可靠實(shí)現(xiàn)方案,負(fù)責(zé)解決攻克技術(shù)難題,指導(dǎo)并參與核心代碼的編寫,并對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行把關(guān)。

        3、指導(dǎo)研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā),負(fù)責(zé)項(xiàng)目線各項(xiàng)目版本質(zhì)量管理。

        4、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的日常管理及建設(shè)工作,包括但不限于團(tuán)隊(duì)人員的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)、晉升、優(yōu)化等,提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。

        5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇3

        1. 項(xiàng)目日程管理,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,項(xiàng)目成本評(píng)估;

        2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源,解決項(xiàng)目管理過程中遇到的各種重大問題和異常,確保項(xiàng)目的各階段都能達(dá)成預(yù)期目標(biāo);

        3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求溝通并編寫需求文檔及各類客戶要求的報(bào)告,進(jìn)行項(xiàng)目成本、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量管理;

        4. 負(fù)責(zé)耳機(jī)或音頻類產(chǎn)品的全過程項(xiàng)目管理,包含從產(chǎn)品預(yù)研、立項(xiàng)、開發(fā)、試產(chǎn)到量產(chǎn)、產(chǎn)品EOL的整個(gè)過程。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇4

        1、搜索全球最新的智慧養(yǎng)老設(shè)備并建立養(yǎng)老產(chǎn)品庫;

        2、與選定的智慧養(yǎng)老平臺(tái)搭建方溝通交流并全程跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,匹配雙方需求;

        3、有過養(yǎng)老院工作經(jīng)歷,能熟練掌握養(yǎng)老院智慧養(yǎng)老平臺(tái)操作;

        4、熟練掌握office等日常辦公軟件有很強(qiáng)的工作推動(dòng)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、做事細(xì)心,親和力強(qiáng);

        5、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事宜。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇5

        1、通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管控,特別是從訂單下發(fā)后至回款的整個(gè)項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的推進(jìn);

        2、通信工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全的管控,現(xiàn)場(chǎng)管理;

        3、工程項(xiàng)目資料和信息管理;

        4、與運(yùn)營商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、業(yè)主單位等人員的溝通與協(xié)調(diào)。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇6

        1.評(píng)估并參與芯片新產(chǎn)品導(dǎo)入的測(cè)試工作以及測(cè)試平臺(tái)的開發(fā)

        2.按產(chǎn)品需求實(shí)施芯片試產(chǎn)及量產(chǎn)導(dǎo)入工作;

        3.管理芯片生產(chǎn)測(cè)試、可靠性及失效分析、量產(chǎn)等相關(guān)工作

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇7

        制定項(xiàng)目管理計(jì)劃書:按照公司SOP、ICH-GCP以及項(xiàng)目方案的要求,對(duì)負(fù)責(zé)的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目制定合理的項(xiàng)目管理計(jì)劃并執(zhí)行;

        制定和執(zhí)行監(jiān)查計(jì)劃: 按照公司SOP、ICH-GCP以及方案的要求,對(duì)負(fù)責(zé)的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目制定合理的監(jiān)查計(jì)劃并執(zhí)行;

        參與研究中心選篩選、啟動(dòng)、臨床監(jiān)查及關(guān)閉項(xiàng)目等相關(guān)工作;

        客戶關(guān)系維護(hù):與研究者維持良好的合作關(guān)系;

        部門的其他工作:臨床研究或者市場(chǎng)調(diào)查問卷、翻譯資料校對(duì),第三方評(píng)估等。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇8

        1、國內(nèi)外院校風(fēng)景園林、建筑或城市規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)

        2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

        3、能進(jìn)行方案設(shè)計(jì)或擴(kuò)初圖或施工圖設(shè)計(jì),能推動(dòng)和執(zhí)行設(shè)計(jì)的各個(gè)階段

        4、具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),能全面處理設(shè)計(jì)和施工中的問題

        5、可以嚴(yán)格根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì),能夠同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度,保證項(xiàng)目進(jìn)程

        6、能夠有效地向客戶進(jìn)行匯報(bào),能夠在技術(shù)會(huì)議上專業(yè)表述問題和解決方案

        7、能夠管理中大型尺度景觀或規(guī)劃項(xiàng)目

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇9

        1. 負(fù)責(zé)研發(fā)流程建設(shè),梳理并推動(dòng)各系統(tǒng)支持;

        2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織,推動(dòng)跨部門跨產(chǎn)品配合,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各干系人協(xié)同工作;

        3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、跟蹤和維護(hù),確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

        4. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問題,有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

        5. 具有豐富的與人溝通、交流和組織能力,出色的團(tuán)隊(duì)合作精神;學(xué)習(xí)能力強(qiáng);

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇10

        1、代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營負(fù)責(zé);

        2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理直接負(fù)責(zé)人;

        3、負(fù)責(zé)編制實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、控制項(xiàng)目成本和施工風(fēng)險(xiǎn)、保證工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,保證項(xiàng)目工期;

        4、根據(jù)工程項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)和工程總結(jié)工作。參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,解決施工過程中的技術(shù)問題,滿足客戶提出的技術(shù)要求;

        5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)包括客戶、設(shè)計(jì)方、供貨方和施工安裝單位等參與項(xiàng)目實(shí)施的外聯(lián)單位,保持信息溝通的效率和效果,按規(guī)定向客戶方項(xiàng)目經(jīng)理及公司主管匯報(bào)工程項(xiàng)目情況;

        6、對(duì)工程設(shè)備、材料的規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量提出建議和意見,對(duì)輔材使用申請(qǐng)、采購、使用情況實(shí)施控制;

        7、負(fù)責(zé)單位工程設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行,交工驗(yàn)收;

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇11

        1、負(fù)責(zé)施工前供水、供電、供熱、天然氣、通訊、市政工程、三通一平等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促;

        2、參加方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)各階段的配合和設(shè)計(jì)評(píng)審工作,組織完成施工圖設(shè)計(jì)交底及會(huì)審;

        3、負(fù)責(zé)審核本項(xiàng)目施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況;

        4、負(fù)責(zé)審核施工單位編制的材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,跟蹤、督促計(jì)劃的執(zhí)行;

        5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目總、分包單位、監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào),參與本項(xiàng)目總、分包單位、監(jiān)理單位、材設(shè)供應(yīng)商等履約評(píng)價(jià);

        6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工方案的審核,監(jiān)督執(zhí)行;

        7、審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證,并負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí);

        8、負(fù)責(zé)審核本項(xiàng)目施工單位工程進(jìn)度報(bào)表;

        9、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和文明管理;

        10、組織各專業(yè)工程師的對(duì)接,組織處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),并跟蹤問題的解決方案;

        11、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收,并取得相關(guān)驗(yàn)收證明;

        12、組織取得項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收備案證明;

        13、組織樣板間、售樓處、精裝修房的驗(yàn)收,組織物業(yè)驗(yàn)收及移交,并根據(jù)驗(yàn)收意見組織承包商進(jìn)行整改;

        14、參與入伙驗(yàn)收,并根據(jù)驗(yàn)收意見組織承包商進(jìn)行整改

        15、負(fù)責(zé)相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部檢查;

        16、負(fù)責(zé)審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進(jìn)度款及材料付款申請(qǐng);

        17、組織收集、歸檔各類項(xiàng)目檔案資料,確保項(xiàng)目資料齊全,竣工后,及時(shí)完成項(xiàng)目檔案資料移交;

        18、負(fù)責(zé)部門管理工作;

        19、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇12

        崗位職責(zé)

        1、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料,對(duì)違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的權(quán)利。

        2、材料員采購的'建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購。

        3、材料員采購進(jìn)場(chǎng)的材料,必須接受各方監(jiān)督,同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作,對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)換。

        4、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外,還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。

        5、協(xié)助倉庫管理責(zé)成施工隊(duì)貨物進(jìn)出倉庫,應(yīng)做好登錄,貨物應(yīng)妥善保管,落實(shí)倉庫的防火、防潮與防盜工作,看管好材料,每周提交《庫存表》。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇13

        1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從需求分析、產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試、生產(chǎn)等各項(xiàng)目階段進(jìn)行全生命周期的管理。

        2.負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目總體管理計(jì)劃,把控項(xiàng)目進(jìn)度,確定各項(xiàng)目階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保開發(fā)項(xiàng)目的按時(shí)、順利完成,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度

        3.進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決,確保開發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

        4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中打樣物料、測(cè)試、試產(chǎn)等環(huán)節(jié)跟進(jìn)協(xié)調(diào),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估并給出對(duì)策。

        5.負(fù)責(zé)規(guī)范和實(shí)施項(xiàng)目管理相關(guān)流程,并根據(jù)需要進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化。

        6.日常性事務(wù)的處理,以及其他直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇14

        一、全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的安排;

        二、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目管理和技術(shù)支持;

        三、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)以及考核;

        四、負(fù)責(zé)本部門新建項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目;

        五、協(xié)助質(zhì)量部完成體系需求工作。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇15

        1. 負(fù)責(zé)工程的設(shè)備安裝、施工管理與協(xié)調(diào)工作;

        2. 編制施工組織設(shè)計(jì)、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等;

        3. 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、設(shè)備驗(yàn)收、資料報(bào)驗(yàn);

        4. 負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、安全教育、質(zhì)量檢查;

        5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料的管理、臨時(shí)材料采購;

        6. 負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制;

        7. 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位之間關(guān)系;

        8. 完善竣工圖。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇16

        職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)組建、管理,布置工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作效率;

        2、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目的文檔編寫和整理工作,能獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)交流;

        3、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及外部資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目前期的需求調(diào)研、分析、實(shí)施方案制定;

        4、對(duì)項(xiàng)目的范圍、實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行整體把控,對(duì)項(xiàng)目資源、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、變更進(jìn)行有效管理;

        5、完成項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)、上線、驗(yàn)收、回款等工作,為客戶提供日常業(yè)務(wù)支持;

        6、參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、知識(shí)共享體系建設(shè)等工作;

        7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        任職要求:

        1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,5年以上軟件實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn);

        2、英語口語流利,會(huì)翻譯,書面表達(dá)能力強(qiáng),英語6級(jí)以上;

        3、熟悉Postgresql/Oracle/Mysql/Sqlserver等主流數(shù)據(jù)庫,能熟練進(jìn)行產(chǎn)品安裝、配置、維護(hù)及日常問題處理;

        4、熟悉Linux,Tomcat,Weblogic等Java web的應(yīng)用配置和部署;

        5、具備實(shí)施文檔編寫能力、演講能力、管理能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

        6、工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、能夠承受工作壓力,適應(yīng)公司項(xiàng)目出差;

        7、有智慧城市、電子政務(wù)、政府項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇17

        1、 全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

        2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

        3、按照集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門進(jìn)度監(jiān)督體系,并予以指導(dǎo)實(shí)施;

        4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

        5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

        6、審批各類工程簽證,并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;

        7、審批工程進(jìn)度資金的分配成本控制,協(xié)調(diào)解決各分包單位與公司相關(guān)事宜;

        8、建立部門內(nèi)部工程管理體系,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作,對(duì)存在的工程管理問題及時(shí)向公司總經(jīng)理和工程管理中心匯報(bào)。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇18

        1、帶領(lǐng)項(xiàng)目組人員按計(jì)劃完成集成工程項(xiàng)目:項(xiàng)目啟動(dòng)、客戶協(xié)同、需求分析、環(huán)境勘測(cè)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工規(guī)程控制、安排項(xiàng)目組人員工作任務(wù)及監(jiān)督;

        2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及第三方企業(yè),確保項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化實(shí)施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)安排、質(zhì)量檢查工作;協(xié)助公司銷售或客戶人員完成項(xiàng)目收款節(jié)點(diǎn)工作;

        3、帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員組織編寫項(xiàng)目方案,負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管理、成本與風(fēng)險(xiǎn)控制及推進(jìn),組織項(xiàng)目驗(yàn)收等;并及時(shí)更新項(xiàng)目相關(guān)過程文檔資料;

        4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,定期舉行項(xiàng)目評(píng)估會(huì)議。并根據(jù)評(píng)估結(jié)果管理項(xiàng)目進(jìn)程;風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)外控制客戶需求變更及溢出,對(duì)內(nèi)控制項(xiàng)目延期及成本溢出風(fēng)險(xiǎn);

        5、項(xiàng)目執(zhí)行完成后,及時(shí)組織進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收、審計(jì)和總結(jié),產(chǎn)生項(xiàng)目驗(yàn)收文檔和總結(jié)報(bào)告。

        6、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)支持與售后服務(wù)工作,參加售前部編寫項(xiàng)目投標(biāo)方案,協(xié)助銷售負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編寫與向業(yè)主匯報(bào)。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇19

        公司項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和材料控制、利潤率實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

        其他信息:

        公司項(xiàng)目管理模式為:集中采購+清包(小范圍包輔料);公司主要項(xiàng)目類型:寫字樓、商場(chǎng)、酒店(高星級(jí))、豪宅(單體量千萬以上)、批量住宅等的'室內(nèi)裝飾。

        任職資格:

        1、工民建相關(guān)專業(yè)畢業(yè),室內(nèi)裝飾裝修工作達(dá)10年以上;有過四星級(jí)以上酒店室內(nèi)裝飾項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)歷(請(qǐng)?jiān)诤?jiǎn)歷中注明項(xiàng)目名稱和工作內(nèi)容);

        2.能獨(dú)立完成大中型工程項(xiàng)目的施工管理,熟悉室內(nèi)裝飾裝修施工圖紙及有關(guān)規(guī)范,能全面掌控工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全;

        熟悉預(yù)結(jié)算操作流程并能獨(dú)立完成工程施工及竣工等業(yè)內(nèi)資料的編制;

        3.良好的談判和溝通協(xié)調(diào)能力;有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦耐勞。

        4.認(rèn)同公司管理模式,服從公司工作安排。

        本崗位需要外派,不接受外派的勿擾,謝謝!

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇20

        1.集團(tuán)總部崗位:負(fù)責(zé)承擔(dān)集團(tuán)施工技術(shù)創(chuàng)新工作的引領(lǐng)工作;

        2.工程施工、樁工設(shè)備圈高端資源的開拓和維護(hù),組織相關(guān)技術(shù)交流,推動(dòng)課題、項(xiàng)目、戰(zhàn)略合作等:

        3.打造外部各領(lǐng)域上層資源平臺(tái),推動(dòng)各領(lǐng)域行業(yè)生態(tài)圈建立:

        4.搭建集團(tuán)與子公司內(nèi)部各領(lǐng)域市場(chǎng)與技術(shù)的交流平臺(tái);對(duì)子公司開展相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作:

        5.對(duì)子公司進(jìn)行項(xiàng)目管理和協(xié)助,協(xié)助、督促子公司新工法應(yīng)用項(xiàng)目落地實(shí)施。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇21

        1.具有文書編寫能力,能夠擬寫文案和一般的工作報(bào)告;

        2.掌握部門所有工作流程,能夠獨(dú)立與客戶進(jìn)行對(duì)接,開源,推廣公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品,提升業(yè)績(jī),有獨(dú)立完成工作的能力,能夠承擔(dān)客戶關(guān)系維護(hù)商務(wù)應(yīng)酬;

        3.能夠獨(dú)立與政府部門工作人員、公司內(nèi)部人員對(duì)接、溝通相關(guān)工作事宜;

        4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇22

        1 代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

        2 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

        3 遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

        4 組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項(xiàng)管理措施;

        5 組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬(周)計(jì)劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施;

        6制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并建立考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);

        7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的各種關(guān)系,及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;

        8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;

        9 建立健全項(xiàng)目成本核算體系和成本核算制度,強(qiáng)化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效控制項(xiàng)目的各項(xiàng)開支;

        10 組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。

        11 組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對(duì)工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié),及時(shí)總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);12 對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;

        13 接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項(xiàng)管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告;

        14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。

        15 參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

        16 檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。

        17 抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額,勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,提交公司工程部。

        18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動(dòng)積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

        19 協(xié)助公司進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目部的檢查、考核工作。

        20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇23

        1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,建立完備的項(xiàng)目過程文檔;

        2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度;

        3、負(fù)責(zé)客戶滿意度管理,能感知現(xiàn)場(chǎng)客戶需求,并協(xié)調(diào)公司各部門同事協(xié)同;

        4、配合公司市場(chǎng)部門,開展技術(shù)相關(guān)的`支持工作;

        5、主動(dòng)與相關(guān)部門人員配合,完成協(xié)調(diào)、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作;

        6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理,包括項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目計(jì)劃,客戶需求跟蹤。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇24

        1) 組織落實(shí)研發(fā)任務(wù),把控工作進(jìn)度和質(zhì)量;

        2) 參與用戶需求調(diào)研和分析,負(fù)責(zé)產(chǎn)品、項(xiàng)目整體技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和關(guān)鍵代碼編寫,處理開發(fā)工程師不能解決的技術(shù)問題;

        3) 根據(jù)測(cè)試情況進(jìn)行軟件調(diào)整,帶領(lǐng)開發(fā)工程師進(jìn)行軟件代碼維護(hù)及調(diào)整;

        4) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線部署、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等方面的維護(hù)管理工作;

        5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目或產(chǎn)品代碼迭代、代碼備份、版本控制、文檔歸檔等管理工作。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇25

        1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過程、管理;

        2、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

        3、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

        4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

        5、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作;

        6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇26

        1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期客戶溝通,現(xiàn)場(chǎng)勘察,項(xiàng)目方案

        2. 根據(jù)客戶需求制定項(xiàng)目方案 ( 包括圖紙 BOM清單 PID )

        3. 項(xiàng)目執(zhí)行中所有異常事件的溝通處理;

        4. 投標(biāo)中項(xiàng)目的技術(shù)資料收集, 編寫, 匯總

        5. 協(xié)助公司開發(fā)模塊產(chǎn)品調(diào)試,優(yōu)化,升級(jí)

        6. 與供應(yīng)商進(jìn)行一些項(xiàng)目上的技術(shù)溝通

        7. 項(xiàng)目外協(xié)人員統(tǒng)籌,項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)管,項(xiàng)目驗(yàn)收等

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇27

        項(xiàng)目經(jīng)理是IT行業(yè)中比較常見的職位,工作職責(zé)主要包括三個(gè)方面,其一是資源整合任務(wù);其二是溝通協(xié)調(diào)任務(wù);其三是保障項(xiàng)目的時(shí)間周期。

        資源整合能力是項(xiàng)目經(jīng)理的重要能力,資源整合能力越強(qiáng)則可以承擔(dān)的項(xiàng)目規(guī)模就會(huì)越大,所以項(xiàng)目經(jīng)理在工作崗位上要不斷提升自己的資源整合能力。資源整合能力有三個(gè)具體的表現(xiàn),其一是人力資源整合能力,其二是行業(yè)資源整合能力,其三是資金整合能力。

        溝通協(xié)調(diào)能力也是項(xiàng)目經(jīng)理重要的基本技能之一,溝通協(xié)調(diào)能力需要有扎實(shí)的技術(shù)背景,能夠?yàn)榭蛻艉烷_發(fā)團(tuán)隊(duì)找到大家都能夠接受的解決方案,從而保障項(xiàng)目的順利開展。以一個(gè)App開發(fā)項(xiàng)目為例,項(xiàng)目經(jīng)理要在項(xiàng)目實(shí)施的過程中時(shí)刻保障與客戶之間的有效溝通,能夠讓客戶知道目前的項(xiàng)目進(jìn)展情況,并在完成階段性目標(biāo)時(shí)及時(shí)與客戶確認(rèn)。

        時(shí)間周期管理能力是最為考研項(xiàng)目經(jīng)理的能力之一,IT行業(yè)中對(duì)于項(xiàng)目的時(shí)間周期通常都非常敏感,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是如此,因?yàn)镮T行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品迭代速度往往都非常快,大的項(xiàng)目會(huì)按照天來進(jìn)行計(jì)算,而小的項(xiàng)目往往會(huì)按照小時(shí)來進(jìn)行計(jì)算,這對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)間管理能力提出了非常高的要求。保障項(xiàng)目的開發(fā)周期,除了要有高效率的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)之外,還要有嚴(yán)密的階段性計(jì)劃,把可能出現(xiàn)的問題都考慮到,并且有相應(yīng)的解決方案。

        項(xiàng)目經(jīng)理不同于產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理往往需要有豐富的專業(yè)技術(shù)積累,同時(shí)要有比較全面的行業(yè)認(rèn)知能力,能夠通過整合更多的行業(yè)資源來保障項(xiàng)目的正常實(shí)施。IT行業(yè)中的軟件項(xiàng)目經(jīng)理往往都是程序員出身,集成項(xiàng)目經(jīng)理往往都是網(wǎng)絡(luò)工程師出身。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇28

        1.組織領(lǐng)導(dǎo)或獨(dú)立完成部門下達(dá)的`各項(xiàng)造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)(包括代建項(xiàng)目、全過程投資控制項(xiàng)目及社會(huì)業(yè)務(wù));

        2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的全部質(zhì)量記錄、技術(shù)交底資料的同步形成、交存、傳遞工作;

        3.負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目資料、顧客財(cái)產(chǎn)的保管、存放;

        4.負(fù)責(zé)及時(shí)清收咨詢費(fèi)用;

        5.積極、主動(dòng)協(xié)助部門開展經(jīng)營工作。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇29

        1.通過各種渠道收集整合培訓(xùn)信息,完成培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃,協(xié)同市場(chǎng)部完成培訓(xùn)項(xiàng)目的推廣,達(dá)到預(yù)期的效益目標(biāo);

        2.制定和實(shí)施項(xiàng)目管控預(yù)算,控制預(yù)算成本,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,做好項(xiàng)目決算;

        3.統(tǒng)籌、整合教育培訓(xùn)各類資源,如市場(chǎng)資源、專家資源、課程資源等;

        4.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全流程進(jìn)行管控與監(jiān)督,對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行把控、評(píng)估與改進(jìn),解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題,推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

        5.協(xié)同相關(guān)部門,建設(shè)與完善培訓(xùn)項(xiàng)目管理相關(guān)業(yè)務(wù)制度、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)。

        6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇30

        1. 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,制定企業(yè)信息化管理 制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂 IT 基礎(chǔ)資源 (硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn) IT 資源集約 管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重 組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。

        2. 企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入 知識(shí)管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資 源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

        3. 建立信息化評(píng)價(jià)體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全 員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。

        4. 信息處理 負(fù)責(zé)信息的收集、 匯總、 分析研究, 定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考; 參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

        5. ERP 等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè) 管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司 ERP 系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施,組織 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司 ERP 系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

        6. 控制信息設(shè)備預(yù)算 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù),并 提出可行性方案等工作。

        7. 協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實(shí)施 CAD、PDM、CAPP 等項(xiàng)目信息管理,協(xié)同其它管理部門實(shí)施 設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。

        8. 日常管理 主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃,總結(jié)年、月 度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。

        9. 企業(yè)文化宣傳 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施,負(fù)責(zé)公司整體 CI 形象策劃管理工作。認(rèn)真 做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。

        10. 其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍 篇31

        1、負(fù)責(zé)為西貝保理公司(籌)開拓、維護(hù)保理企業(yè)及其上下游客戶關(guān)系,設(shè)計(jì)營銷服務(wù)方案。

        2、負(fù)責(zé)開拓,完成業(yè)務(wù)前期洽談、項(xiàng)目的盡職調(diào)查、貸中操作,貸后跟蹤管理等工作。

        3、定期收集并分析客戶信息及市場(chǎng)信息,形成針對(duì)保理業(yè)務(wù)的調(diào)研報(bào)告,挖掘潛在業(yè)務(wù)、潛在客戶。

        4、開發(fā)及維護(hù)外部銀行等金融機(jī)構(gòu)融資渠道。

      項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)范圍(精選31篇) 相關(guān)內(nèi)容:
      • 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦(精選31篇)

        1、主要負(fù)責(zé)公司簽訂合同的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點(diǎn)把控、到貨量審核工作)2、按計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查;3、掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量,安全等現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè);4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常工作,...

      • 保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(通用31篇)

        1、 在秩序維護(hù)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,巡查現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位,并與消監(jiān)控室密切配合,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全。2、 按照規(guī)定時(shí)段和線路進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡查,保證早、中班5次以上,夜班4次以上巡邏次數(shù)。...

      • 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選30篇)

        1、協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目總體設(shè)計(jì),組織藥學(xué)各專業(yè)版塊進(jìn)行探索性研究,解決關(guān)鍵技術(shù)問題;2、制定項(xiàng)目總體開發(fā)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,組織實(shí)施項(xiàng)目的開發(fā);3、進(jìn)行項(xiàng)目日常管理,監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行并有效控制項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量,審核研究方案和總...

      • 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(精選29篇)

        1、 負(fù)責(zé)與客戶溝通,了解客戶需求,為客戶提供可行性方案;2、 組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完成咨詢項(xiàng)目,保質(zhì)完成任務(wù),贏得客戶滿意;3、 組建項(xiàng)目組,指導(dǎo)咨詢師開展工作/培養(yǎng)年輕顧問成長;4、 承擔(dān)研發(fā)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)專業(yè)成長和技術(shù)...

      • 數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選30篇)

        1、負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)平臺(tái)的項(xiàng)目管理,參與應(yīng)用項(xiàng)目架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)范,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)落地 ,管理項(xiàng)目進(jìn)度按照計(jì)劃順利完成。2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)和數(shù)據(jù)處理體系的升級(jí)和優(yōu)化,不斷提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和效率,為公司的業(yè)務(wù)提供大數(shù)據(jù)底層平臺(tái)的支持...

      • 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(精選30篇)

        1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)組裝調(diào)試計(jì)劃并督促推進(jìn);2、指導(dǎo)項(xiàng)目施工。控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;3、負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);4、安排項(xiàng)目的人員、工具和現(xiàn)場(chǎng)管理;5、按照合同條款維護(hù)公司利益,以及維護(hù)與客戶關(guān)系;6、在公司調(diào)試設(shè)備時(shí),協(xié)助...

      • 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么(精選8篇)

        1、計(jì)劃管理:組織制定項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃,定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并采取有效措施解決施工進(jìn)度中存在的各種問題。2、技術(shù)管理:參加項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)的方案討論;參與施工圖設(shè)計(jì)階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設(shè)計(jì)技術(shù)部進(jìn)行施工...

      • 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)匯編(通用32篇)

        崗位職責(zé):年齡:28—45歲學(xué)歷:本科或以上學(xué)歷,經(jīng)營類專業(yè)為主年收入:8萬元以上本地生活年限:5年以上工作經(jīng)驗(yàn):2年以上金融相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)歷管理經(jīng)驗(yàn):2年以上銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)規(guī)模10人以上任職要求:領(lǐng)導(dǎo)力:有出色的執(zhí)行能力...

      • 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)(通用29篇)

        1.根據(jù)總工安排接收新項(xiàng)目,并啟動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)和人員配置安排。2.了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn),專利著作以及發(fā)展趨勢(shì),作出技術(shù)分析報(bào)告,專利分析報(bào)告。3.制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書和設(shè)計(jì)任務(wù)書。...

      • 土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述(通用29篇)

        1、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工工序、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理,并在施工中跟蹤、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況及工程檢查驗(yàn)收工作。2、參與設(shè)計(jì)圖紙并的內(nèi)部審查工作,審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等工程技術(shù)文件,形...

      • 材料保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(精選32篇)

        1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動(dòng),參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、 隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。...

      • 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)概述(通用31篇)

        1. 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2. 準(zhǔn)確理解項(xiàng)目要求,參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;3. 負(fù)責(zé)工程各階...

      • 重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選31篇)

        項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)有前途的職業(yè)方向,但同時(shí)也充滿各種挑戰(zhàn),怎樣才能快速成長呢?1.學(xué)習(xí)和能力增長模型有意識(shí)地去發(fā)展自己才能快速成長。成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是只有在知道并掌握如何學(xué)習(xí)、何時(shí)何地學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)什么樣的新知識(shí)和技能以后,才能收到...

      • 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容(精選30篇)

        1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件的全部開發(fā)管理工作。2.負(fù)責(zé)開發(fā)工作計(jì)劃的制訂、任務(wù)安排、工作檢查和考核。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件相關(guān)的開發(fā)代碼、配套文檔的管理工作。4.負(fù)責(zé)開發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。...

      • 土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)(精選30篇)

        1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施,建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范,嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;2、掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成,讓用戶滿意;...

      • 崗位職責(zé)
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