財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選30篇）

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、參與公司的財務(wù)管理，開展財務(wù)分析工作;

　　2、主導(dǎo)宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究，為對外投資提供建議;

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)營績效分析、財務(wù)分析及改進(jìn);

　　4、推動建立公司財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫模型，為經(jīng)營發(fā)展決策提供依據(jù)。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1. 協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完善財務(wù)分析體系及模型(包括渠道效率分析、費(fèi)用投放效率分析、產(chǎn)品收益分析和庫存周轉(zhuǎn)分析等);

　　2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理按月度、季度、年度出具BU不同維度的財務(wù)分析報告以及PPT，包括經(jīng)營性財務(wù)分析，投入產(chǎn)出分析，以及基于財務(wù)報表進(jìn)行的各項財務(wù)指標(biāo)，對比預(yù)算數(shù)據(jù)，歷史數(shù)據(jù)，評價業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況;

　　3. 分析業(yè)務(wù)財務(wù)狀況，完成管理層月、季、年度分析報告，預(yù)算執(zhí)行反饋報告，重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項分析報告等;

　　4. 從財務(wù)角度進(jìn)行多維度分析，對業(yè)務(wù)線進(jìn)行預(yù)算管理、業(yè)務(wù)支持和決策引導(dǎo);

　　5. 對業(yè)務(wù)有深入的了解及把控能力，深度了解業(yè)務(wù)支持BU各項工作，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)和財務(wù)的溝通;

　　6. 事業(yè)部財務(wù)分析經(jīng)理布置的其他事項。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、協(xié)助搭建公司全面預(yù)算及預(yù)測分析體系;對每月所有實際與預(yù)算的差異進(jìn)行分析和改進(jìn)建議;

　　2、協(xié)助各事業(yè)部編制利潤保障計劃行動，以保障完成年度預(yù)算目標(biāo);

　　3、協(xié)助公司市場戰(zhàn)略定位，通過市場行業(yè)分析及競對分析支持公司業(yè)務(wù)拓展。協(xié)助各業(yè)務(wù)線策略制定并落地支撐，以數(shù)據(jù)理性分析輔佐業(yè)務(wù)決策。

　　4、以財務(wù)分析角色作為核心Driver，協(xié)調(diào)、驅(qū)動財務(wù)核算、結(jié)算、稅務(wù)、內(nèi)控等各職能團(tuán)隊配合支持業(yè)務(wù)。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)公司年度預(yù)算編制、審核、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控、分析、預(yù)算報告、預(yù)算外管控等;

　　2、負(fù)責(zé)收集各職能部門的財務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)分析模型，協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開展經(jīng)營分析、財務(wù)分析、經(jīng)營管控，提升財務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平;

　　3、公司管理類報表及報告出具，有效執(zhí)行總部財務(wù)定期報告工作，提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)信息，提交專業(yè)、有操作性的財務(wù)分析和建議;

　　4、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、對公司財務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)按各個維度進(jìn)行分析，以行業(yè)知識、公司業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，對具體項目進(jìn)行分析并出具分析報告給上級管理者作為決策參考依據(jù)。。

　　2、收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，出具行業(yè)研究報告，給上級領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。

　　3、提供合理的數(shù)據(jù)分析框架、搭建數(shù)據(jù)分析模型，提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、 負(fù)責(zé)完善企業(yè)內(nèi)控管理體系和制度建設(shè)，參與公司項目的風(fēng)險評估和核算。

　　2、 負(fù)責(zé)組織實施預(yù)算編制，監(jiān)督公司整體及各部門預(yù)算執(zhí)行，并進(jìn)行有效考核。

　　3、 負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r，出具月度分析報告。

　　4、 數(shù)據(jù)匯集、整理、分析，各類管理報表的編制與分析。

　　5、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)復(fù)星集團(tuán)旗下保險經(jīng)紀(jì)公司的財務(wù)工作。與集團(tuán)共享中心合作，為總經(jīng)理及各個部門提供財務(wù)服務(wù)與決策支持;

　　2、跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)、編制月度管理報表，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　3、有效進(jìn)行業(yè)績溝通及費(fèi)用管控;完善優(yōu)化公司項目管理制度、優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控流程;

　　4、定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效措施予以防范;

　　5、公司年度預(yù)算的編制、追蹤和管理;

　　6、從財務(wù)角度評估新項目商業(yè)計劃書，協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對新業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)預(yù)測;

　　7、協(xié)助公司CEO進(jìn)行資金管理及融資相關(guān)的工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1. 定期收集、整理國家宏觀政策，包括基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、研究機(jī)構(gòu)的分析結(jié)論或報告;

　　2. 定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并作初步分析，提報決策層參閱;

　　3. 定期跟蹤標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營行為分析、年度財務(wù)報表分析等，并從經(jīng)營行為中解讀標(biāo)桿企業(yè)對市場的判斷。

　　4. 分析目標(biāo)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)信息并形成市場調(diào)研報告，研究區(qū)域布局策略，收集整理土地信息;

　　5. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及定位，組織編寫、并針對擬獲取項目的經(jīng)濟(jì)測算、可行性研究報告提出專業(yè)意見，為投資決策提供依據(jù);

　　6. 根據(jù)市場考察及分析數(shù)據(jù)，建立進(jìn)入新區(qū)域、獲取新項目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

　　7. 協(xié)助上級開展項目獲取、投資分析等其他工作事宜;

　　8. 收集市場項目的產(chǎn)品信息和競爭對手需求信息，進(jìn)行整理和分析，形成基礎(chǔ)行業(yè)數(shù)據(jù)庫。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、 根據(jù)公司整體生意規(guī)劃對所負(fù)責(zé)項目進(jìn)行全年財務(wù)預(yù)算規(guī)劃、年度財務(wù)預(yù)算編制，分析各業(yè)務(wù)線投入產(chǎn)出，考核各利潤中心與成本中心;

　　2、 負(fù)責(zé)公司財務(wù)經(jīng)營分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與各成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r出具月度分析報告并不斷完善財務(wù)分析體系，深入挖掘盈利價值點(diǎn);

　　3、 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況以及財務(wù)情況，協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立財務(wù)數(shù)據(jù)分析體系和財務(wù)分析系統(tǒng);

　　4、 根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對整體業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行定期評估并拉通橫向?qū)Ρ龋瑥男袠I(yè)研究和數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生洞見，提出相應(yīng)的財務(wù)建議;

　　5、 負(fù)責(zé)各項目收入、利潤數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性的分析，出具核算部門項目利潤分析、經(jīng)營結(jié)果報告;

　　6、 完成公司或部門安排的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會員體系等TO C業(yè)務(wù)的財務(wù)管理和分析;

　　2、統(tǒng)籌完善TO C業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)分析管理體系，健全相關(guān)財務(wù)系統(tǒng)、流程、制度及相關(guān)內(nèi)控機(jī)制;

　　3、提升電商BP財務(wù)團(tuán)隊能力及財務(wù)精細(xì)化程度;

　　4、搭建項目投入產(chǎn)出ROI評價模型，預(yù)測電商策略有效性;

　　5、統(tǒng)籌對接各大電商平臺財務(wù)，及時了解平臺新財務(wù)規(guī)則，做好溝通銜接。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的財務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營狀況統(tǒng)計;

　　2. 深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式，對接業(yè)務(wù)與財務(wù)銜接工作，參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤;

　　3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購管理、庫存管理、資金結(jié)算、費(fèi)用報銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的制度文件;

　　4. 結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財務(wù)盈利模型分析及財務(wù)指標(biāo)落實到業(yè)務(wù)的分解;

　　5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財務(wù)解決方案，協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財稅相關(guān)工作;

　　6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會計制度，嚴(yán)格落實公司各項財務(wù)管理規(guī)定。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　了解各個平臺業(yè)務(wù)模式，熟悉各個第三方電商平臺模式與結(jié)算規(guī)則，包括但不限于天貓國際、天貓、唯品會、京東、拼多多等。

　　出具財務(wù)賬單，協(xié)助建立部門成本收入分析體系;

　　與財務(wù)/運(yùn)營對接溝通，確保賬單的實時性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　店鋪盈利測算，能通過數(shù)據(jù)敏銳的發(fā)現(xiàn)店鋪的運(yùn)營狀況，并提出相應(yīng)的建議。進(jìn)行成本優(yōu)化專項分析，包括報表制作，數(shù)據(jù)溝通;

　　建立健全公司各渠道銷售財務(wù)分析模型，讓業(yè)務(wù)部門了解業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，支持業(yè)務(wù)決策。

　　業(yè)務(wù)部門日常財務(wù)支持，溝通。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)規(guī)劃進(jìn)程，組織管理報表編制和財務(wù)狀況分析;

　　2、分析評估公司財務(wù)業(yè)績，提供財務(wù)建議和決策支持;

　　3、參與預(yù)算規(guī)劃及管理，進(jìn)行預(yù)算差異分析及對策研究;

　　4、預(yù)測并監(jiān)督現(xiàn)金流和各項資金使用情況;

　　5、協(xié)調(diào)、安排和配合內(nèi)外部審計工作;

　　6、改進(jìn)公司財務(wù)管理政策和制度;

　　7、參與投、融資項目的財務(wù)測算、成本分析，配合制定投、融資方案;

　　8、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的管理問題，提交分析報告。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、分析、研究企業(yè)、項目的財務(wù)會計數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財務(wù)報告，向管理層提供財務(wù)信息，協(xié)助做出投資決策;

　　2、核查有關(guān)主體財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性;有關(guān)項目各項參數(shù)預(yù)測、盈利預(yù)測的可靠性;

　　3、檢查公司投資項目的可行性研究報告和資金撥付要求;

　　4、為公司的運(yùn)營能力優(yōu)化提供財務(wù)建議，確保財務(wù)可行性;

　　5、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制管理，優(yōu)化公司的財務(wù)管理政策和內(nèi)部管理制度等。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1)全面深入了解業(yè)務(wù)，預(yù)知業(yè)務(wù)動向及風(fēng)險，為業(yè)務(wù)決策提供全面支持和引導(dǎo);

　　2)基于戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制，績效目標(biāo)的制定及預(yù)算的執(zhí)行跟蹤;

　　3)搭建公司財務(wù)分析體系，建立財務(wù)模型，為經(jīng)營管理提供財務(wù)分析與決策;

　　4)完成當(dāng)月經(jīng)營結(jié)果的分析并出具分析報告，支持公司管理會議、集團(tuán)管理會議的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作;

　　6)優(yōu)化并改進(jìn)內(nèi)部控制流程，監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營、費(fèi)用情況，對異常情況及時匯報并提出改進(jìn)、處理方案。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1)負(fù)責(zé)編制月度合并管理報表，分析實際數(shù)據(jù)與預(yù)算的差異，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成月度經(jīng)營分析報告，為管理層提供財務(wù)建議和決策支持;

　　2)負(fù)責(zé)編制月度預(yù)測報表，熟悉重大業(yè)務(wù)和費(fèi)用的驅(qū)動因素，審核預(yù)測數(shù)據(jù)合理性，以提升公司預(yù)測數(shù)據(jù)有效性;

　　3)負(fù)責(zé)編制收入快報，分析實際收入與預(yù)測偏差原因，跟蹤收入執(zhí)行情況，識別潛在風(fēng)險，分析原因并及時預(yù)警;

　　4)負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算，并組織實施;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，根據(jù)財務(wù)分析數(shù)據(jù)提出合理化建議，完成預(yù)算的執(zhí)行情況分析;

　　5)負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，定期提供各種財務(wù)分析報告、經(jīng)營績效分析報告，不定期提供財務(wù)專項分析報告，提出有效的財務(wù)建議;

　　6)負(fù)責(zé)同行上市公司、擬上市公司的比較分析。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1.在公司層面負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算與分析工作，包括預(yù)算、結(jié)算、賬務(wù)處理、財務(wù)模型搭建及分析、以及風(fēng)險控制等管理工作;

　　2.全面深入了解業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)有獨(dú)立的理解和判斷;

　　3.發(fā)掘流程系統(tǒng)風(fēng)險點(diǎn)，建立完善相應(yīng)流程，推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化;

　　4.對業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)項目可以進(jìn)行獨(dú)立評估，提供財務(wù)建議，幫助管理層決策。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)財務(wù)報表分析體系;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，建立預(yù)測模型，為經(jīng)營決策提供有力支持;

　　3、參與公司月度運(yùn)營分析報告的編制，為公司經(jīng)營管理決策提供有效的信息;

　　4、為使公司的預(yù)算管理工作在規(guī)范的制度保障下進(jìn)行，負(fù)責(zé)擬定并完善公司全面預(yù)算管理的相關(guān)工作制度;

　　5、負(fù)責(zé)對總部職能部門及各經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行控制與分析，有效監(jiān)控公司預(yù)算執(zhí)行情況并充分發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和激勵作用，

　　6. 獨(dú)立承擔(dān)投資項目的財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)測算任務(wù)，并能夠從財務(wù)角度對所投項目提出相關(guān)風(fēng)險提示及投資建議;

　　7. 負(fù)責(zé)公司上市進(jìn)程中財務(wù)對接工作，能指導(dǎo)下屬公司進(jìn)行財務(wù)整改，與外部審計師、財務(wù)顧問、評估師保持順暢溝通

　　8. 負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的實施

　　9、完成上級交辦的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊，對公司銷售區(qū)域及下沉渠道提供專業(yè)財經(jīng)支持，包括但不限于：負(fù)責(zé)建立及優(yōu)化預(yù)算編制體系及流程，組織年度預(yù)算編制;

　　2. 協(xié)助編制業(yè)務(wù)年度經(jīng)營計劃，并進(jìn)行滾動預(yù)測追蹤;

　　3. 定期為公司管理層及業(yè)務(wù)管理者提供財務(wù)分析報告，提供相關(guān)管理建議及決策支持;

　　4. 有效管理業(yè)務(wù)風(fēng)險， 包括合同風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、資金風(fēng)險、流程風(fēng)險等;

　　5. 梳理業(yè)務(wù)及財務(wù)流程，提供改進(jìn)建議;

　　6. 規(guī)劃所負(fù)責(zé)團(tuán)隊人力資源發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)化水平，建立高效團(tuán)隊 ，維護(hù)良好的組織氣氛。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部運(yùn)營管理進(jìn)行財務(wù)狀況分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2.負(fù)責(zé)公司業(yè)績達(dá)成的核算與分析，并負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)績達(dá)成情況匯總;

　　3.負(fù)責(zé)公司級費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并負(fù)責(zé)集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析性;

　　4.負(fù)責(zé)公司項目級預(yù)算的管理與分析;并對項目進(jìn)行追蹤;

　　5.負(fù)責(zé)公司合同的管理;

　　6.負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的管理;

　　7.負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)管理報表的匯總與分析;

　　8.定期出具相關(guān)管理報表，為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支撐;

　　9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項;

　　10.負(fù)責(zé)相關(guān)制度的建設(shè)及完善。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)會計政策研究，制定或完善相關(guān)制度流程，結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)更好地應(yīng)用會計政策;

　　2、建立健全集團(tuán)各項財務(wù)報告管理制度和工作指引，組織和編制各類集團(tuán)財務(wù)管理報表;

　　3、定期組織開展會計制度執(zhí)行情況和專項報表分析檢查工作;

　　4、協(xié)助建立集團(tuán)財務(wù)大數(shù)據(jù)庫運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財務(wù)分析;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1. 收集企業(yè)及各職能部門的財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按時按需提供財務(wù)分析報表，以支持企業(yè)各項財務(wù)分析工作;

　　2. 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司合并財務(wù)報表;協(xié)助會計經(jīng)理按時完成財務(wù)結(jié)賬工作;

　　3. 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、制定業(yè)務(wù)指標(biāo)考核體系;

　　4.負(fù)責(zé)公司月度滾動預(yù)算經(jīng)營分析，跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況，出具月度經(jīng)營分析報表及分析報告，根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對各業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行定期的評估并提出建設(shè)性的解決方案;

　　5. 與公司各業(yè)務(wù)(采購、銷售、研發(fā)，物流，計劃，IT等)部門合作，對各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項經(jīng)營策略;

　　6. 建立財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫;

　　7. 負(fù)責(zé)與董秘辦、公司外部股東、意向性投資機(jī)構(gòu)對接，提供所需要對外提供的各項財務(wù)分析數(shù)據(jù)。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1. 編制業(yè)務(wù)年度、季度財務(wù)預(yù)算及預(yù)測，監(jiān)控及解釋關(guān)鍵指標(biāo)變動及KPI預(yù)實差異，深入挖掘潛在原因，發(fā)現(xiàn)并提出引導(dǎo)性建議和控制措施;

　　2. 優(yōu)化財務(wù)分析模型，提供多方位的分析報告，支持公司經(jīng)營及管理決策;3.深入?yún)⑴c業(yè)務(wù)運(yùn)營，在各個項目前期階段充分提示財稅風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)并防控非合規(guī)事項，確保業(yè)務(wù)有效開展;

　　4. 洞察業(yè)務(wù)需求，速快反應(yīng)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)并出具有效財務(wù)建議，牽頭形成系統(tǒng)性的財務(wù)解決方案，并促進(jìn)方案落地;

　　5. 全面梳理各項業(yè)務(wù)流程，支持業(yè)務(wù)部門提高內(nèi)部效率，提升財務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化財務(wù)流程;

　　6. 熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)衡量指標(biāo)，梳理并發(fā)現(xiàn)目前邏輯不完善之處并搭建真實反應(yīng)公司經(jīng)營效率的分析模型。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1、酒店日常風(fēng)險控制，費(fèi)用分析以及跟進(jìn);定期出具分析報告;跟蹤處理各類異常事項;

　　2、梳理集團(tuán)各部門發(fā)布的流程/通知等，協(xié)調(diào)處理涉及到的財務(wù)相關(guān)流程;

　　3、定期對財務(wù)共享中心/酒店進(jìn)行財務(wù)相關(guān)流程和知識的培訓(xùn)、檢查;

　　4、協(xié)調(diào)各財務(wù)共享中心與總部各部門之間的日常溝通事宜。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　該崗位設(shè)置在控股總部，控股總部負(fù)責(zé)管理整合下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資源，為集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略驅(qū)動和平臺支持。下屬產(chǎn)業(yè)包含：地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、教育、建設(shè)、房管、資本投資和商業(yè)管理。

　　1、匯報關(guān)系：財務(wù)總監(jiān);

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)報表和行業(yè)對標(biāo)分析;

　　3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算、三年規(guī)劃及財務(wù)預(yù)測;

　　4、負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算管控;

　　5、負(fù)責(zé)本部門及下級部門考核;

　　6、負(fù)責(zé)制度建設(shè)及財務(wù)巡查;

　　7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)管理總公司及區(qū)域公司經(jīng)營核算工作，按照會計準(zhǔn)則和公司財務(wù)管理制度進(jìn)行合并報表的編制。

　　2、組織各公司編制收支計劃，編制月、季、年度財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行的情況進(jìn)行檢查分析;

　　3、參與事業(yè)部年度預(yù)算、季度預(yù)算的編制，并對各項指標(biāo)進(jìn)行考核及分析;

　　4、負(fù)責(zé)財務(wù)經(jīng)營分析，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù);

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌分管區(qū)域財務(wù)核算工作;

　　6、指導(dǎo)、協(xié)助下屬分公司依法開展稅務(wù)工作，解決稅務(wù)問題;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時性任務(wù)。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　組織公司預(yù)算提報并進(jìn)行預(yù)算控制，嚴(yán)格按照公司預(yù)算制度執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)財務(wù)分析與財務(wù)報表編制，為公司經(jīng)營決策作好參謀;

　　按照核算規(guī)則，定期檢查、分析公司成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力;

　　對公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動提供建議與風(fēng)險評估等;

　　處理高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定研發(fā)費(fèi)用等，收集、整理高新企業(yè)財務(wù)資料;

　　對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;

　　配合其他部門，提供所需要的財務(wù)分析數(shù)據(jù);

　　搭建與完善公司財務(wù)體系，編制財務(wù)相關(guān)政策;

　　完成公司交代的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　1、建立集團(tuán)的預(yù)算及預(yù)測管理體系，并推行至各個子公司;對接各子公司管理層完成收入、成本、費(fèi)用計劃的分解和目標(biāo)的制定。

　　2、建立健全與預(yù)算相匹配的經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo) KPI及相應(yīng)管理報表;定期收集、匯總和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況，分析反饋預(yù)算執(zhí)行情況，提供分析報告;

　　3、建立、健全多維度的財務(wù)分析、商業(yè)分析體系;為集團(tuán)及子公司的運(yùn)營及經(jīng)營決策提供財務(wù)分析的方法和數(shù)據(jù)支持;引領(lǐng)集團(tuán)及子公司達(dá)成績效目標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的財務(wù)策略支持，與業(yè)務(wù)部門核心團(tuán)隊建立合作伙伴關(guān)系，在戰(zhàn)略化思考的基礎(chǔ)上，共同探討新業(yè)務(wù)的策略及商業(yè)模式。

　　5、參與集團(tuán)重要事項的分析和決策，為集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

　　1、 負(fù)責(zé)品牌中心各品牌的財務(wù)預(yù)算，業(yè)績分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2、 負(fù)責(zé)品牌各業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)模型以及財務(wù)盈利模型的建立;

　　3、 負(fù)責(zé)對品牌各渠道的價值鏈中各環(huán)節(jié)的定價策略和分析，以及各品類的產(chǎn)品毛利分析;

　　4、負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時提交財務(wù)分析報表,包括：管理利潤報表\經(jīng)營現(xiàn)金流量表\費(fèi)用分析表\趨勢分析表等;

　　6、負(fù)責(zé)公司財務(wù)相關(guān)的項目管理，包括對項目的設(shè)計，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)推動(如IT，業(yè)務(wù))以及項目的落地執(zhí)行。如：財務(wù)預(yù)算流程/內(nèi)控流程/ERP系統(tǒng)上線或升級等;

　　7、對公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)建議與措施。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇30

　　1、負(fù)責(zé)組織制定并落實各項會計政策;

　　2、根據(jù)需要設(shè)計并完成經(jīng)營分析報告、披露、專項分析報告;

　　3、輸出經(jīng)營單位財務(wù)指標(biāo)，提供財務(wù)建議和決策支持;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度預(yù)算的組織、編制、審核、匯總、上報審批并跟進(jìn)預(yù)算落實;

　　5、資產(chǎn)帳實管理;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;