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      經(jīng)典的百貨商場店長的職責(zé)

      發(fā)布時間:2024-01-01

      經(jīng)典的百貨商場店長的職責(zé)(精選3篇)

      經(jīng)典的百貨商場店長的職責(zé) 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        堅持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

        二、宣傳重點

        1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

        2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

        3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;

        4、員工思想動態(tài);

        5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;

        6、企業(yè)文化宣傳。

        三、具體措施

        1、端正認(rèn)識,宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

        宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

        2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實處。

        ①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

        ②自3月份開始恢復(fù)《某某報》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以某某年宣傳工作重點為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。

        ③黑板報每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)安排完成。

        ④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

        ⑤更新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。

        ⑥做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質(zhì)量月等。

        ⑦開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神。

        ⑧、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。

        ⑨、各分公司、部室要開好班前班后會,`

        ⑩加強(qiáng)對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

      經(jīng)典的百貨商場店長的職責(zé) 篇2

        1、貫徹執(zhí)行公司決策,并對相關(guān)指標(biāo)合理分配,確保公司各種(營運、費用效率等)目標(biāo)的完成。

        2、完成公司各指令任務(wù),傳達(dá)公司相關(guān)指示,反饋部門建議,保證各營運工作正常運轉(zhuǎn)。

        3、組織部門日常管理及運營工作,合理調(diào)配人力。

        4、店內(nèi)各部門事項協(xié)調(diào),店與店、店與總部協(xié)調(diào),參加總部的各項會議傳達(dá)總部各項工作。

        5、店內(nèi)各部門人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng),培養(yǎng)本部門員工組織行為。

        6、合理控制庫存周轉(zhuǎn)及損耗,各種門店項目審核,各費用審批確認(rèn)。

        7、處理商場各類突發(fā)事件。

        8、掌握商場銷售情況及竟?fàn)幍甑男畔ⅲ岢龊侠砘ㄗh。

        9、門店社區(qū)關(guān)系,各zhèng fǔ 部門關(guān)系直轄市,維護(hù)企業(yè)外部形象。

        10、公司制度,培養(yǎng)員工工作習(xí)慣,宣傳人本企業(yè)精神,養(yǎng)成良好風(fēng)氣。

        11、學(xué)習(xí)連鎖管理知識,維護(hù)門店統(tǒng)一形象,執(zhí)行企業(yè)規(guī)范流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。

        12、確保門店財產(chǎn)、人員安全,保障員工的生活質(zhì)量,并做好溝通工作,對員工的日常行為負(fù)責(zé)。

        13、了解主管、員工公司內(nèi)外動向,增強(qiáng)集體凝聚力。

      經(jīng)典的百貨商場店長的職責(zé) 篇3

        超市店長崗位職責(zé)

        1、全面負(fù)責(zé)超市組織協(xié)調(diào)管理工作,保證超市的各項指標(biāo)及規(guī)范體系的順利執(zhí)行;

        2、監(jiān)督超市銷售毛利的完成情況;

        3、分析消費行為,根據(jù)分析結(jié)果引進(jìn)暢銷產(chǎn)品,淘汰滯銷產(chǎn)品;

        4、監(jiān)督超市的商品進(jìn)貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品保質(zhì)期及質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

        5、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

        6、維護(hù)與客戶的良好關(guān)系,解決嚴(yán)重的客戶投訴事件;

        7、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

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