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      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

      發(fā)布時(shí)間:2023-11-14

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)十四篇

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇1

        1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃;

        2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃,編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率,及月計(jì)劃完成率;

        3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖;

        4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,保證計(jì)劃的有效性;

        5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況,并分析差異及原因;

        6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性;

        7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估;

        8、負(fù)責(zé)每月物料盤(pán)點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表;

        9、更新月度KPI數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨);

        10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;

        11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇2

        1.編制日生產(chǎn)計(jì)劃(備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃);

        2.編制臨時(shí)計(jì)劃(樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃);

        3.統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);

        4.處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事宜;

        5.月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;

        6.提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫(kù)存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

        7.發(fā)貨跟蹤;

        8.記錄表單收集、整理、歸檔;

        9.嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇3

        1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

        2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。

        3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

        4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。

        5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的'調(diào)配。

        6、與銷(xiāo)售部門(mén)間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

        7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

        8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表。

        9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

        10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

        11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

        12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

        13、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理,造成物流的不暢。

        14、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能及時(shí)出貨。

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇4

        1) 與銷(xiāo)售溝通,接收訂單,并導(dǎo)入SAP系統(tǒng),保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

        2) 與銷(xiāo)售和工廠保持溝通,反饋訂單進(jìn)度。

        3) 追蹤銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。

        4) 協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的工作。

        5) 完成上級(jí)交辦的其他工作。

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇5

        1.兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)

        2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

        3、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);

        4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

        5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

        6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門(mén),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

        7、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

        8、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

        9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;

        10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇6

        1、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)

        2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的.生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

        3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

        4、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

        5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

        6、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理,造成物流的不暢。

        7、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能及時(shí)出貨。

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇7

        崗位名稱:

        生管員

        直接上級(jí):

        生產(chǎn)部主管

        直接下級(jí):

        計(jì)劃文員

        本職工作:

        協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。

        一、崗位職責(zé)

        1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

        2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。

        3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

        4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的`物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

        5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門(mén),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

        6、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

        7、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

        8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。

        二、核準(zhǔn)審核編制

        1、負(fù)責(zé)每月提出對(duì)呆滯物料的處理建議;

        2、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng);

        3、及時(shí)向生產(chǎn)部主任及廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

        4、定期向生產(chǎn)部主任述職。

        三、主要權(quán)力

        1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更;

        2、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核;

        3、有權(quán)組織部門(mén)參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議;

        4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單;

        5、如停產(chǎn),可以調(diào)動(dòng)員工。

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇8

        1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;

        2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

        3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,指出各項(xiàng)問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門(mén)以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇9

        職能

        物流部門(mén)的職能十分明確,一般地說(shuō),物流部門(mén)是從全局出發(fā)對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu),將分散在各個(gè)部門(mén)的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此,可以說(shuō)將任務(wù)分散了的`物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門(mén)。

        類(lèi)別

        具體的說(shuō),物流部門(mén)的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面:

        1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有:規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng);制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程;根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求,制訂部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物流計(jì)劃;為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。

        2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門(mén)的聯(lián)系、交流與溝通,調(diào)節(jié)物流活動(dòng);二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。

        4、業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門(mén)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng);二是評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。

        5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開(kāi)展對(duì)物流員工的培訓(xùn),以提高物流員工的綜合素質(zhì)。

        物流部門(mén)的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面,即宏觀職能與微觀職能。

        宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個(gè)方面:首先是基本的業(yè)務(wù)職能,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能,即物流部門(mén)要對(duì)企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評(píng)估和監(jiān)督,主要是指成本控制、績(jī)效評(píng)估等。...展開(kāi)

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇10

        1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單,了解生產(chǎn)過(guò)程,保障公司產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。

        2、參與分期交貨訂單評(píng)審,將生產(chǎn)部確定的`交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。

        3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫(kù)存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì)劃編制,并分類(lèi)制作各工段、車(chē)間《日生產(chǎn)任務(wù)單》。

        4、負(fù)責(zé)對(duì)次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡,提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。

        5、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫(kù)存情況,對(duì)短缺或計(jì)劃申購(gòu)的物料及時(shí)跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。

        6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過(guò)程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。

        7、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,以便銷(xiāo)售人員提前與客戶做好溝通。

        8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇11

        1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排及跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況

        2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集,匯總

        3.庫(kù)存量分析管控

        4.外包廠管理

        任職要求:

        1.兩年以上電子廠pmc計(jì)劃/物控/采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

        2.數(shù)據(jù)觀念強(qiáng),擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,熟練使用辦公軟件,函數(shù),會(huì)sap系統(tǒng)優(yōu)先;

        3.熟悉工廠訂單運(yùn)作流程和物料進(jìn)度跟進(jìn),熟悉物料需求分析和庫(kù)存分析;

        4.思維嚴(yán)謹(jǐn)周密,擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào),熟練excel。

        5.英文四級(jí)以上

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇12

        1、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作,合理安排,節(jié)約各項(xiàng)資源,降低制造成本,提高生產(chǎn)效率;

        2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求,依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程單號(hào),及要求完工日期,并下達(dá)到各職能部門(mén)及生產(chǎn)單位;

        3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計(jì)劃,采用項(xiàng)目管理的方法,逐項(xiàng)落實(shí),實(shí)施過(guò)程監(jiān)控;

        4、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證重大項(xiàng)目的供貨,對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋;

        5、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí),依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求 。

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇13

        1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃編排項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表報(bào)項(xiàng)目部批復(fù),編制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,編制模具的生產(chǎn)計(jì)劃,編制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,編制材料的采購(gòu)計(jì)劃,編制產(chǎn)品的發(fā)貨計(jì)劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。

        2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,并組織檢查落實(shí)。

        3、嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

        4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6“s”管理。

        5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動(dòng)力、供應(yīng)等有關(guān),提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并檢查其完成情況。

        6、組織安排工廠各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平

        7、負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報(bào)送公司各有關(guān)部門(mén)。

        8、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。 9、完成項(xiàng)目部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇14

        1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標(biāo)安排生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度,并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn),將貨物交于包裝部。

        2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。

        3、根據(jù)生產(chǎn)通知單,做好印前、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)臺(tái)、品管、司機(jī)、各部門(mén)協(xié)調(diào)工作,保證配料及時(shí),生產(chǎn)及時(shí),發(fā)貨及時(shí),提高客戶滿意度。

        4、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,保證產(chǎn)品與客戶要求一致,及時(shí)處理突發(fā)事件,如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與質(zhì)量部溝通,分析原因,找出解決方案,保證生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)。

        5、月底工作匯總報(bào)告

        生產(chǎn)計(jì)劃員90%以上的工作都在辦公室完成,很少外出,工作時(shí)間比較規(guī)律。 優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì) 優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃人員應(yīng)具備工作認(rèn)真、細(xì)致,穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

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        崗位名稱:生管員直接上級(jí):生產(chǎn)部主管直接下級(jí):計(jì)劃文員本職工作:協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。一、崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;2、做...

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        1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,指出各項(xiàng)問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門(mén)以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。...

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        1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排及跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集,匯總3.庫(kù)存量分析管控4.外包廠管理任職要求:1.兩年以上電子廠pmc計(jì)劃/物控/采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;2.數(shù)據(jù)觀念強(qiáng),擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,熟練使用辦公軟件,函數(shù),會(huì)sap系統(tǒng)優(yōu)先;3.熟悉工廠訂...

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        1.編制日生產(chǎn)計(jì)劃(備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃);2.編制臨時(shí)計(jì)劃(樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃);3.統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);4.處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事宜;5.月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;6.提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫(kù)存...

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        1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃;2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃,編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率,及月計(jì)劃完成率;3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖;4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施...

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        1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。2、物料計(jì)劃制定。3、物料采購(gòu)審核。4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。6、訂單評(píng)審。7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。8、部門(mén)人員的培訓(xùn)。...

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        1、 負(fù)責(zé)代工廠管理,了解產(chǎn)能情況和周期變化;2、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下單方案,包括晶圓、基板、封裝、測(cè)試、輔料等;3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)出的跟進(jìn),代工廠執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控、反饋及相關(guān)問(wèn)題的溝通、協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;4、 負(fù)責(zé)匯總并了解產(chǎn)品的良率情況...

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        1、根據(jù)月度計(jì)劃,編制車(chē)間細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的連續(xù)性及進(jìn)度符合計(jì)劃要求;2、物料計(jì)劃模式的制定,負(fù)責(zé)物料計(jì)劃日常業(yè)務(wù)規(guī)則的制定與建立;3、物料需求計(jì)劃的分析與、下達(dá);4、物料齊套性分...

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        1.根據(jù)業(yè)務(wù)所下達(dá)的訂單,評(píng)估確認(rèn)交期,制定生產(chǎn)及物料計(jì)劃,跟進(jìn)物料到位情況,合理調(diào)配人力、設(shè)備、場(chǎng)地等資源,準(zhǔn)時(shí)出貨滿足客戶需求。2.負(fù)責(zé)物料進(jìn)度, 物料損耗的監(jiān)控與跟蹤,監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)帳物一致和提高庫(kù)存準(zhǔn)確率,庫(kù)存量的控制,呆廢...

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        1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,擬訂計(jì)劃管理的方案和目標(biāo),制定和推進(jìn)實(shí)施方案和目標(biāo);2、根據(jù)經(jīng)審批同意的部門(mén)年度管理目標(biāo)和實(shí)施方案,做好計(jì)劃管理工作,并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;3、及時(shí)編制、更新訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)表;4、負(fù)責(zé)...

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        1.依據(jù)公司的4板1流,運(yùn)用P9系統(tǒng)完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)范圍產(chǎn)品的生產(chǎn)清單的下達(dá)、加工監(jiān)造、產(chǎn)品運(yùn)輸工作;2.根據(jù)項(xiàng)目的需求,滿足項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工期、質(zhì)量及變更的要求;3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)范圍內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)商工廠的考察,并提交考察報(bào)告;4.負(fù)責(zé)按項(xiàng)目...

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        1. 根據(jù)年度預(yù)測(cè)編制中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能分析;2. 根據(jù)客戶訂單編制月度生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能分析;3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制物料采購(gòu)需求計(jì)劃,下達(dá)采購(gòu)數(shù)量,確保物料數(shù)量的正確性并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整;4. 根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃編制日作業(yè)計(jì)劃;5. 日常聯(lián)絡(luò)德國(guó)...

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