管理層崗位職責(zé)十四篇
管理層崗位職責(zé) 篇1
（一）參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算，嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
（二）協(xié)助處長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。
（三）核實(shí)《工程設(shè)計(jì)變更通知單》并上報(bào)處長(zhǎng)、院長(zhǎng)批復(fù)。
（四）參加現(xiàn)場(chǎng)各單位召開(kāi)的`協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，按月上報(bào)工程管理報(bào)表。
（五）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握一手資料，妥善安排工地管理工作，認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé)，對(duì)進(jìn)入施工工地各類(lèi)建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
（六）審查施工單位提交的施工組織計(jì)劃，審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。
（七）協(xié)助處長(zhǎng)組織竣工工程的驗(yàn)收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪(fǎng)和維修工作。
（八）努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
（九）完成處長(zhǎng)交給的其它工作任務(wù)。
管理層崗位職責(zé) 篇2
副總經(jīng)理
崗位描述：
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門(mén)落實(shí)執(zhí)行;
3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展;
4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;
5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)理的工作;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。
管理層崗位職責(zé) 篇3
一、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作，直接對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)。
二、組織落實(shí)業(yè)主/客戶(hù)的服務(wù)要求，滿(mǎn)足業(yè)主/客戶(hù)的要求，確保服務(wù)質(zhì)量。
三、審核項(xiàng)目工作計(jì)劃及工作落實(shí)、檢查并指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，監(jiān)督控制項(xiàng)目管理服務(wù)質(zhì)量。
四、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高并保持員工的總體業(yè)務(wù)操作水平。
五、貫徹公司開(kāi)源節(jié)流的精神，堵塞各項(xiàng)漏洞，降低管理成本。
六、指導(dǎo)并參與項(xiàng)目樓宇及設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目對(duì)管轄的'設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行規(guī)范科學(xué)管理。
七、制定應(yīng)急方案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施，并督促改進(jìn)工作，確保安全。
八、根據(jù)公司制度，負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目員工工資發(fā)放情況。
九、根據(jù)安全管理方案的要求，結(jié)合物業(yè)實(shí)際，負(fù)責(zé)制定公司安全管理總體方案和防范措施。
十、建立健全公司消防安全制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，督促檢查項(xiàng)目落實(shí)物業(yè)防火等各項(xiàng)預(yù)防措施。
十一、協(xié)助項(xiàng)目調(diào)查、分析、處理業(yè)主/客戶(hù)的投訴，并及時(shí)回訪(fǎng)業(yè)主/客戶(hù)。
十二、完成總經(jīng)理室臨時(shí)交辦的任務(wù)。
管理層崗位職責(zé) 篇4
1、全面負(fù)責(zé)分店物品的驗(yàn)收和儲(chǔ)存工作。入庫(kù)時(shí)，對(duì)進(jìn)入倉(cāng)物品必須嚴(yán)格根據(jù)發(fā)票（貨單）按量驗(yàn)收，對(duì)不符合的物品應(yīng)退貨或報(bào)告店長(zhǎng)或主管提出處理意見(jiàn)。
2、驗(yàn)收后物品，必須按類(lèi)別（干貨類(lèi)、調(diào)味料類(lèi)、清潔用具類(lèi)、半成品，蔬菜類(lèi)，一次性用品類(lèi)等），根據(jù)物品的數(shù)量、性質(zhì)固定位置堆放，做到整齊美觀，并注意留有通道，便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤(pán)點(diǎn)、稽查，并注明入庫(kù)時(shí)間，將保質(zhì)期擺放在明顯之處。
3、物品進(jìn)出倉(cāng)，要做到先進(jìn)先出、后進(jìn)后出，防止物品變質(zhì)、霉壞，盡量減少損耗。
4、倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)干燥。要勤檢查、勤晾曬，防止蟲(chóng)蛀鼠咬、霉?fàn)�變質(zhì)。
5、每日核對(duì)物品進(jìn)出帳單，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，每天登記明細(xì)帳，每月按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，按時(shí)填寫(xiě)報(bào)表，做到帳物相符。
6、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的安全制度。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)窗、電源、消耗器材、貨架進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證物料和庫(kù)房的安全。
7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度，不擅自離崗，并做好衛(wèi)生清潔工作。
管理層崗位職責(zé) 篇5
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)制定公司信息化戰(zhàn)略并實(shí)施：制定公司制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善;
3、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門(mén)資源，最大化利用資源;
4、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，監(jiān)測(cè)指標(biāo)，完成運(yùn)營(yíng)審計(jì)，建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益;
5、帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行公司的'經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，完成公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;
6、主持公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)議，協(xié)調(diào)推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。
管理層崗位職責(zé) 篇6
1、營(yíng)運(yùn)管理:以身作則,在餐廳運(yùn)營(yíng)的所有領(lǐng)域建立一個(gè)充滿(mǎn)激情、團(tuán)結(jié)向上,具有較強(qiáng)執(zhí)行力的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)。
2、營(yíng)業(yè)額拓展:通過(guò)主導(dǎo)單店行銷(xiāo)及有效執(zhí)行全國(guó)性的促銷(xiāo)活動(dòng),以獲取營(yíng)業(yè)額的最大潛力。
3、人員發(fā)展:根據(jù)既定的長(zhǎng)期和短期目標(biāo),確定并保證餐廳員工的技能培訓(xùn),激勵(lì)下屬,建立信息溝通的有效渠道。
4、利潤(rùn)管理:準(zhǔn)確預(yù)測(cè),并調(diào)控所有的p&l條款,監(jiān)控食品成本,勞動(dòng)力成本以及其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,以幫助餐廳利潤(rùn)最大化。
5、顧客滿(mǎn)意度:衡量外部顧客滿(mǎn)意度,執(zhí)行提升滿(mǎn)意度計(jì)劃,以增加他們對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度。
管理層崗位職責(zé) 篇7
1、全面負(fù)責(zé)高校食堂、中央廚房的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)年度預(yù)算、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),管理標(biāo)準(zhǔn)化提升負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)按照公司確定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、市場(chǎng)行情及公實(shí)際情況,制定分公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和方案并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)健全組織管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)施業(yè)務(wù)鏈各崗位作業(yè)流程和監(jiān)督管理流程,建立精簡(jiǎn)、高效的操作運(yùn)作體系;
4、負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理制度,確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵紀(jì)守法,人員、資金、財(cái)產(chǎn)、出品安全可靠;
5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)目點(diǎn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的全面達(dá)成,及時(shí)收集分析各項(xiàng)目點(diǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)并追蹤輔導(dǎo)與整改;
6、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施年度及階段性市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃,確保營(yíng)運(yùn)收益;
7、負(fù)責(zé)挖掘用戶(hù)需求,制訂新產(chǎn)品與產(chǎn)品優(yōu)化方案并推動(dòng)實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)分公司品牌開(kāi)發(fā)與提升、負(fù)責(zé)客戶(hù)資源、供應(yīng)資源的開(kāi)拓與維護(hù);
9、負(fù)責(zé)推行企業(yè)文化,培養(yǎng)和發(fā)展公司各層級(jí)人才隊(duì)伍,確保崗位符合度與崗位績(jī)效的達(dá)成。
管理層崗位職責(zé) 篇8
首席信息官CTO
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，整合建立業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng);
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)及各子公司IT網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù);
3、負(fù)責(zé)平臺(tái)的整合、規(guī)劃、建設(shè)。
管理層崗位職責(zé) 篇9
崗位描述：
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門(mén)落實(shí)執(zhí)行;
3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展;
4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;
5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的'工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)理的工作;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。
管理層崗位職責(zé) 篇10
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)主管公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)加油站的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
2、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全體員工開(kāi)展經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。
3、加強(qiáng)核算，分解落實(shí)公司銷(xiāo)售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)審定加油各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作指導(dǎo)，并指導(dǎo)執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)對(duì)加油站人員調(diào)動(dòng)、業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)金分配等工作。
6、審閱各種報(bào)表、報(bào)告，及時(shí)掌握各加油站的經(jīng)營(yíng)情況，采取有效措施，積極組織促銷(xiāo)。
7、深入部門(mén)，聽(tīng)取匯報(bào)，檢查各項(xiàng)工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦。
8、組織各站開(kāi)展“加油站達(dá)標(biāo)創(chuàng)量”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。
10、嚴(yán)格按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求操作程序，對(duì)所轄各加油站進(jìn)行檢查，督導(dǎo)其為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11、組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好加油站內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)和消防工作，確保安全運(yùn)營(yíng)。
12、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，接受監(jiān)督。
管理層崗位職責(zé) 篇11
首席運(yùn)營(yíng)官COO
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)制定公司信息化戰(zhàn)略并實(shí)施：制定公司制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善;
3、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門(mén)資源，最大化利用資源;
4、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，監(jiān)測(cè)指標(biāo)，完成運(yùn)營(yíng)審計(jì)， 建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系， 提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益;
5、帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略， 完成公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;
6、主持公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)議，協(xié)調(diào)推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)理念， 持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。
管理層崗位職責(zé) 篇12
公司管理崗位的職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：
1、管理團(tuán)隊(duì)：公司管理崗位需要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確有效地執(zhí)行公司制定的戰(zhàn)略方針和管理政策，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。與此同時(shí)，需要對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核，積極參與員工績(jī)效評(píng)估，促進(jìn)員工的`成長(zhǎng)和提升。
2、監(jiān)督業(yè)務(wù)流程：公司管理崗位需要負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保流程的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性，最終提高公司運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決流程中的問(wèn)題和瓶頸，有效協(xié)調(diào)資源以解決問(wèn)題。
3、管理公司財(cái)務(wù)：公司管理崗位需要管理公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和報(bào)告，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的透明度和合規(guī)性。需要進(jìn)行盈利預(yù)測(cè)和資金管理，及時(shí)調(diào)整資源配置以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。
4、維護(hù)公司文化：公司管理崗位需要積極維護(hù)公司文化，傳遞公司理念和價(jià)值觀，挖掘激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。需要對(duì)公司文化進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行，提升公司品牌形象，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
5、管理公司關(guān)系：公司管理崗位需要與公司的各項(xiàng)利益相關(guān)方建立和維護(hù)良好的關(guān)系，包括客戶(hù)、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)合作伙伴等。需要建立有效的合作關(guān)系，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌知名度。
總之，公司管理崗位需要積極管理公司各項(xiàng)資源，并推動(dòng)公司向著預(yù)定目標(biāo)不斷前進(jìn)。
管理層崗位職責(zé) 篇13
崗位要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，30-45歲;
2、企業(yè)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，5年以上物業(yè)企業(yè)品質(zhì)管理同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉國(guó)家物業(yè)管理行業(yè)的法律法規(guī)，具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)、策劃、經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的控制能力和專(zhuān)業(yè)水平，與政府、行業(yè)、主管部門(mén)有良好的外聯(lián)關(guān)系;
4、熟悉質(zhì)量、環(huán)境管理體系，對(duì)現(xiàn)代物業(yè)管理有系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，能夠獨(dú)立進(jìn)行iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系建立、實(shí)施、維持和改善工作;
5、有較強(qiáng)的決策與統(tǒng)籌能力，較強(qiáng)的組織、指揮、協(xié)調(diào)、語(yǔ)言溝通、文字表達(dá)能力、執(zhí)行力，綜合素質(zhì)高;
6、中級(jí)以上職稱(chēng)或職業(yè)資格。
崗位職責(zé):
1、在分公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持品質(zhì)部全面工作;
2、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的.建立、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)，確保分公司管理體系運(yùn)作符合iso9001:20__、iso14001標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)與物管行業(yè)主管部門(mén)、地產(chǎn)公司的溝通與交流，做好等有相關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)工作;
4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目品質(zhì)管理工作;
5、負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核及管理評(píng)審工作;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
管理層崗位職責(zé) 篇14
首席財(cái)務(wù)官CFO
崗位描述：
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)國(guó)內(nèi)外資本運(yùn)作，參與審核戰(zhàn)略研究和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告，審核資本市場(chǎng)分析報(bào)告;
3、參與投資項(xiàng)目的選擇，參與重要投資的合作洽談;
4、組織投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究、報(bào)審、執(zhí)行以及跟蹤驗(yàn)收等工作;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)行上市等股權(quán)融資工作;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)。