爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)（精選21篇）
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇1
1、嚴(yán)格遵守《爆破安全規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)，完成爆破施工作業(yè)；
2、嚴(yán)格按照安全保證體系相關(guān)程序的規(guī)定進行作業(yè)；
3、負責(zé)監(jiān)管爆炸物品保管員的現(xiàn)場管理、爆破員的現(xiàn)場施工，分配好安全員的監(jiān)管工作；
4、對現(xiàn)場施工的全面安全負責(zé)；
5、嚴(yán)格按照《項目管理程序》的要求，合理安排現(xiàn)場施工人員作業(yè)，達到安全可靠、低耗高效；
6、嚴(yán)格按照爆破設(shè)計和施工組織方案組織施工，對施工質(zhì)量負責(zé)。
7、負責(zé)爆破工程的設(shè)計和總結(jié)，指導(dǎo)施工，檢查質(zhì)量；
8、制定爆破安全技術(shù)措施，檢查實施情況；
9、負責(zé)制定盲炮處理的技術(shù)措施，并指導(dǎo)實施；
10、參加爆破事故的調(diào)查和處理。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助客戶制定爆破方案，切實把公司產(chǎn)品同爆破方案結(jié)合起來；
2、實施爆破驗證，檢驗爆破效果，獲取并總結(jié)爆破數(shù)據(jù)；
3、協(xié)助銷售人員做好爆破技術(shù)支持；
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇3
1、能夠與當(dāng)?shù)乇茊T配合，科學(xué)規(guī)范做好石灰石礦山的穿爆管理工作，并制定公司的爆破操作流程。
2、通過改進技術(shù)措施和精細化礦山開采管理，降低鉆爆成本。
3、培訓(xùn)一線操作人員，制定本礦山效果最好的爆破方式和參數(shù)。
4、完善爆破相關(guān)資料體系，確保爆破過程的安全性。
5、熟悉潛孔鉆機操作，能夠指導(dǎo)礦山鉆孔作業(yè)。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇4
1、 嚴(yán)格遵守《爆破安全規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)，完成爆破施工作業(yè)；
2、 負責(zé)監(jiān)管爆炸物品的現(xiàn)場管理、爆破員的'現(xiàn)場施工，爆破安全監(jiān)管的工作；
3、 嚴(yán)格按照爆破設(shè)計和施工組織施工，對施工質(zhì)量負責(zé)；
4、 負責(zé)爆破工程的設(shè)計和總結(jié)，指導(dǎo)施工，檢查質(zhì)量；
5、 制定爆破安全技術(shù)措施，檢查實施情況；
6、 負責(zé)制定盲炮處理的技術(shù)措施，并指導(dǎo)實施；
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇5
（1）嚴(yán)格遵守爆炸物品購買、運輸?shù)母黜椧?guī)定，必須經(jīng)市、縣公安局批準(zhǔn)，持有購買證、運輸證購運，并服從有關(guān)人員的檢查，嚴(yán)禁非法購買、運輸。
（2）購運爆炸物品的車輛，必須裝有滅火器材、篷布、繩網(wǎng)。性質(zhì)相抵觸的物品不準(zhǔn)同車混運，押運員不準(zhǔn)乘坐駕駛室，禁止在車上吸煙、動用明火等，嚴(yán)禁捎帶其它人員。
（3）運送爆炸物品嚴(yán)禁使用三輪車、自卸翻斗車、不帶防火帽的拖拉機、牽引車、汽車拖斗車，裝運、卸車要輕搬輕放，嚴(yán)防沖擊和震動。
（4）裝車、卸車時認真清點，核對品種數(shù)量，按規(guī)定的路線行駛，不準(zhǔn)在市區(qū)繁華街道、人員稠密和重要建筑設(shè)施附近停留，嚴(yán)防丟失和發(fā)生意外事故。
（5）運輸爆炸物品要做到遵章守法，安全運輸，中途做好安全保衛(wèi)，嚴(yán)防丟失被盜，到達藥庫時要與保管人員交接核對清楚，并將到達情況及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定部門階段性工作規(guī)劃并跟進實施;
2、負責(zé)建立公司戰(zhàn)略研究、項目調(diào)研相關(guān)管理制度與業(yè)務(wù)流程;
3、組織新技術(shù)研發(fā)，裝備研究、產(chǎn)業(yè)化等;
4、負責(zé)對公司重點發(fā)展的行業(yè)、區(qū)域、業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行深入研究，結(jié)合國家政策、行業(yè)趨勢、市場動態(tài)定期出具行業(yè)研究分析報告;
5、組織縱向課題申請、實施、驗收工作;
6、主管政府部門縱向溝通;
7、負責(zé)公司體系管理工作。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇7
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
1、技術(shù)工作實行總工程師技術(shù)負責(zé)制，負責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負責(zé)工程實施的日常技術(shù)管理工作。
2、負責(zé)工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。
3、負責(zé)工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。
4、負責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。
5、負責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作
6、負責(zé)實施性施工組織設(shè)計及分項開工報告由總工審定，報批后存檔。
7、負責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報業(yè)主、設(shè)計方簽證后，方可實施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號。
8、負責(zé)設(shè)計單位或業(yè)主提出的設(shè)計變更，都必須以設(shè)計單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項目部得到書面設(shè)計變更后，總工程師應(yīng)進行審核，對照施工實際確定可否實施。如已不能實施，應(yīng)邀有關(guān)單位進行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。
9、負責(zé)設(shè)計變更的聯(lián)系單原件備案。
10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經(jīng)會審工程不得開工，由項目部總工組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設(shè)計交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設(shè)計單位解決。
11、負責(zé)重要分項、部分實施前的技術(shù)交底，并形成記錄。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇8
工程管理，施工，施工管理，酒店行業(yè)裝修管理
統(tǒng)籌管理酒店裝修工程進度，負責(zé)人員現(xiàn)場管理，裝修工程，質(zhì)量管理，現(xiàn)場施工管理等。
主要參與酒店裝修現(xiàn)場施工管理，對施工單位監(jiān)督管理，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工、跟進施工進度。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇9
作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：
1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工；
2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；
3、和設(shè)計院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當(dāng)然主要是涉及設(shè)計變更和技術(shù)等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負責(zé)人能力水平。要想提拔，這很重要！
4、和合約預(yù)算部門的及時溝通，涉及到設(shè)計變更的內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作；
5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的，當(dāng)然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；
6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后，這都是技術(shù)負責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。
第一條 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。
第二條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
第三條 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。
第四條 根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標(biāo)，負責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃。
第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
第六條 負責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
第七條 負責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
第八條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
第九條 主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
第十條 檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
第十一條 負責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
第十二條 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。 第十三條 對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。
第十四條 搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項目總工（技術(shù)負責(zé)人）崗位責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負責(zé)
2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。
3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計
4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
6、負責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。
8、督促上報公司各部門的各項報表。
9、參與項目預(yù)結(jié)算工作。
10、受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。
11、主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。
12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇10
1、企業(yè)的工程技術(shù)負責(zé)人是企業(yè)工程上的工程技術(shù)帶頭人和工程主管技術(shù)的總負責(zé)人，負責(zé)工程工程技術(shù)管理，對工程經(jīng)理負責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程工程施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時工程上的召集人，并負責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，呈報公司審批。
4、編制特別工程或技術(shù)冗雜的重要專項工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)組織工程技術(shù)交底工作。
5、負責(zé)工程的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證方案并催促落實。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進行技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進行有效掌握。
6、協(xié)同安全主任負責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風(fēng)險進行掌握，制定職業(yè)健康安全掌握方案，制定具體切實可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實施。
7、組織編制工程環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，催促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的掌握、記錄的保存；取得法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、幫助工程環(huán)境管理員（禮貌施工及安全管理員）制訂環(huán)境管理不合格項的'訂正和預(yù)防措施，催促、監(jiān)督工程施工的環(huán)保工作。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案進行管理和施工，并常常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理，保證工程質(zhì)量到達合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，布置、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，按時檢查催促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱藏驗收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、催促、幫助質(zhì)檢員認真落本質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深化施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時訂正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對冗雜節(jié)點工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不貼合（施工實際很難到達圖紙設(shè)計意圖或圖紙設(shè)計與客觀實際不相符）時，要按時與有關(guān)部門（業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計單位）進行溝通處理。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇11
工作職責(zé)：
1、負責(zé)直播平臺架構(gòu)設(shè)計與重構(gòu)，包括但不限于主播平臺/公會平臺/運營平臺；
2、負責(zé)直播平臺的開發(fā)和迭代；
3、負責(zé)直播各維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和挖掘；
4、和產(chǎn)品經(jīng)理、運營配合，深度參與產(chǎn)品需求討論、數(shù)據(jù)分析、功能定義等。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，計算機、通信等相關(guān)專業(yè)；
2、具備強悍的編碼能力，有扎實的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法功底；
3、熟悉linux開發(fā)環(huán)境，熟悉掌握至少一門高級語言：C/C++/Java/Go/Python；
4、熟悉Hadoop，Hive，Spark，Storm，Kafka等常用工具；
5、有內(nèi)容集成、離線分析、數(shù)據(jù)挖掘、大型工程架構(gòu)經(jīng)驗者優(yōu)先；
6、工作認真細致踏實，強大的抗壓能力，較強的學(xué)習(xí)能力、分析解決問題能力；
7、積極樂觀，責(zé)任心強，工作認真細致，邏輯縝密，具有良好的團隊溝通與協(xié)作能力。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇12
1、組織推廣四新技術(shù)，落實科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。
2、組織單位工程的`定位放線、測量工作，負責(zé)工程日常的質(zhì)量、安全管理工作，負責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，參與質(zhì)量安全檢查。
3、負責(zé)工程分階段質(zhì)量驗收及竣工后驗收工作，參與工程工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。
4、負責(zé)組織工程技術(shù)、實驗資料、竣工驗收資料的搜集、整理、歸檔工作。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇13
帶領(lǐng)團隊成員按部門年度工作計劃開展各專業(yè)設(shè)備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運行/維修/預(yù)防性保養(yǎng)工作
按公司管理規(guī)定，監(jiān)督檢查直屬員工的紀(jì)律、考勤及考核工作
落實年度培訓(xùn)計劃，配合項目完成人才梯隊的培養(yǎng)
對負責(zé)模塊工作場景標(biāo)準(zhǔn)化的建立及深化
其它上級安排的工作
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇14
1、負責(zé)公司日常的針對客戶的售前售后的電話以及現(xiàn)場的技術(shù)支持；
2、跟蹤和學(xué)習(xí)最新的技術(shù)動態(tài)，及時了解新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新設(shè)備
3、配合銷售撰寫技術(shù)方案；
4、組織和實施面向客戶的產(chǎn)品演示會、技術(shù)交流會、技術(shù)培訓(xùn)等
5、參于項目的技術(shù)可行性評估、設(shè)計會審、主要設(shè)備的技術(shù)選型等工作，及時掌握各類標(biāo)準(zhǔn)和政策、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)規(guī)定，提出落實意見；
6、負責(zé)具體項目的管理、實施和驗收工作，督促所負責(zé)的項目按照計劃及時完成，在技術(shù)業(yè)務(wù)上對相關(guān)人員進行指導(dǎo)；
7、負責(zé)售中項目各個流程環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)
8、落實項目的各項指標(biāo)，檢查工程完成情況，及時提出分析結(jié)果；
9、編寫相關(guān)竣工文檔、工程驗收資料
10、及時反饋用戶需求
11、對初級專業(yè)技術(shù)人員的工作進行指導(dǎo)、檢查和考核
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇15
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)籌備處的具體技術(shù)管理。
2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實施項目的設(shè)備、參數(shù)和技術(shù)摸底工作。
3、制定和落實公司科研室管理制度和科研室管理標(biāo)準(zhǔn)。
4、組織制作項目工程設(shè)計圖紙和資料，并對其完整，正確，統(tǒng)一，清晰負責(zé)，負責(zé)資料的歸檔工作。
5、積極做好與有關(guān)部門的工作銜接，對安排的'工作任務(wù)要認真做好交代和指導(dǎo)。
6、滿足項目需要的一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇16
1、負責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時編制工程材料計劃并做好技術(shù)交底。
2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實施。
3、做好施工組織設(shè)計和進度計劃的編制，搞好工程測量和復(fù)核工作。
4、嚴(yán)格把好材料試驗關(guān)，按時記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。
5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項目質(zhì)量計劃，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、協(xié)助項目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責(zé)。
2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。
3、負責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進行交底。
4、組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的.成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5、組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
6、編制年、季、月施工進度計劃。
7、負責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇17
1、負責(zé)項目工程技術(shù)管理工作，并對項目安全生產(chǎn)付技術(shù)責(zé)任；
2、按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加、主持工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，做好會審記錄，參與或主持項目的施工組織設(shè)計和施工方案的編制與修訂工作；
3、負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認真組織實施。在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合，若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計，要負責(zé)提出書面申請；
4、負責(zé)組織項目部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒布的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇18
1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會審施工圖，依據(jù)工程編制施工組織設(shè)計，技術(shù)方案等工作。
2、負責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。依據(jù)工程施工合同及工程特點，編制施工任務(wù)書，明確人員職責(zé)，落本質(zhì)量崗位責(zé)任制。對施工技術(shù)進行書面交底。
3、依據(jù)建設(shè)方要求，按時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達對工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進行過程掌握，并對竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負主要責(zé)任。
4、負責(zé)對工程工程質(zhì)量、安全的`監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的落實情況。參與工程變更技術(shù)洽商會，對工程預(yù)決算進行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。
5、負責(zé)各種技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)危險及擔(dān)心全的隱患有權(quán)趕緊停止作業(yè)，進行整改。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇19
1、負責(zé)落實施工依據(jù)：理解深化設(shè)計文件;完善設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更、洽商等相關(guān)施工依據(jù);整理實用于本工程的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度;并將上述相關(guān)依據(jù)對相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。
2、負責(zé)落實施工方法：組織前期策劃編制;負責(zé)施工組織設(shè)計、各專項施工方案編制;整理實用于本工程的施工工藝;組織實施工藝樣板、工法樣板、現(xiàn)場工序?qū)嵨飿影?并將上述施工方法對相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。
3、負責(zé)施工工藝落地管理：對施工過程進行跟蹤、糾偏，確保施工工藝落地。
對新工藝、新工法進行總結(jié)、推廣。
4、負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地：督促各工序的自檢行為落地;組織工序樣板點評;督促落實停止點檢查程序;督促落實定位放線、基礎(chǔ)、變化樓層空間關(guān)系(軸線、標(biāo)高)的換手復(fù)核工作;負責(zé)質(zhì)量問題的整改程序管理;負責(zé)重大危險源的評估和預(yù)防措施落地。
5、負責(zé)各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀(jì)要。對各種會議紀(jì)要的有效性負責(zé)。
6、負責(zé)經(jīng)濟資料管理：熟悉施工合同;負責(zé)各種經(jīng)濟資料(設(shè)計文件、竣工圖、收方、簽證、函件等)的及時性及有效性。
7、負責(zé)經(jīng)濟行為管理：參與對內(nèi)部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。并對所有收方簽證工作的合規(guī)性負責(zé)。審核計劃使用人材料計劃。
8、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項目技術(shù)員作好日常技術(shù)、經(jīng)濟管理工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。
9、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)檔案室作好工程資料管理工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。
10、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)實驗室作好實驗檢驗工作，并對工程材料質(zhì)量、施工過程實驗檢驗成果負責(zé)。
11、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項目行政專員、資料文員作好技術(shù)經(jīng)濟資料臺賬及原始資料保存，并對其真實性、完整性負責(zé)。
12、制定和完成項目人才培養(yǎng)計劃;
13、對項目疑難問題及質(zhì)量、安全事故處理應(yīng)及時向總工室匯報;
14、完成上級交辦的其它任務(wù)。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇20
1、所有分部分項工程的施工必須符合設(shè)計、規(guī)范及合同約定的要求，從源頭上徹底根治建筑工程滲、漏、裂及其它質(zhì)量通病；為各項施工工作提供技術(shù)(質(zhì)量、進度，安全、文明施工，成本控制)保障，不因技術(shù)原因造成返工、返修；在各級相關(guān)管理部門進行檢查、驗收、審計時工程實體及資料應(yīng)符合要求，一切工作均應(yīng)從細節(jié)入手，主抓落實，確保本工程整體施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的要求。
2、學(xué)習(xí)掌握與人溝通技巧不斷提高處事能力；學(xué)習(xí)、掌握國家及地方最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、技術(shù)措施、先進施工工藝，全面熟悉圖紙設(shè)計內(nèi)容，準(zhǔn)確理解、把握設(shè)計師的設(shè)計意頭，綜合建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖通、消防、弱電、電梯、節(jié)能、安防等各分部分項工程統(tǒng)籌考慮問題，對存在不合理、有矛盾的部位在施工前提出合理的解決方案。
3、與設(shè)計單位、政府質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位、檢測單位及甲方持良好的溝通關(guān)系，及時做好變更簽證工作。
4、起草項目部各項分包合同，編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、施工進度計劃，所編制的技術(shù)文件必須要有依據(jù)，或有試驗數(shù)據(jù)，不能憑空想象，文字簡明扼要，注重實用性。對內(nèi)施工員、農(nóng)民工易看懂、易接受，可操作性強，對外要符合規(guī)范要求。
5、對各分部分項工程施工質(zhì)量通病要有比較清晰的認識，從五大方面（人、材、機、環(huán)、法）對質(zhì)量通病提出解決方案，對質(zhì)量通病進行全面治理。
6、對能解決質(zhì)量通病、有利于質(zhì)量、安全的技術(shù)措施必須做好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的'協(xié)調(diào)說服工作，力爭得到相關(guān)單位的支持并及時辦理相關(guān)變更或簽證手續(xù)。
7、主持技術(shù)交底工作，堅持日常巡查，巡查工程實體是否按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求進行施工的，巡查是否安全生產(chǎn)、文明施工。參與檢驗批的驗收，注重發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，組織集中檢查，對質(zhì)量、安全及技術(shù)措施、施工工藝、進度落實情況進行評價；對其落實到位的事項給予獎勵，對執(zhí)行落實不到位的事項必須采取堅決果斷措施；使其制定的計劃落地生根，落實是各項工作中的重中之重的工作。
8、有針對性地組織安排農(nóng)民工學(xué)習(xí)，提高和改進操作者的施工手藝，讓農(nóng)民工切實感受到技術(shù)人員能給他帶來效率上的提升；及時幫助農(nóng)民工解決技術(shù)問題，處理問題應(yīng)及時、公正、公平、合理，切實為班組長、農(nóng)民工辦實事。
9、做好日常技術(shù)資料的整理、檢查工作，召開的各類會議必須真實、詳細及時做好文字記錄及施工日志記錄工作。
10、各種報驗資料文件、簽證、聯(lián)系函必須仔細閱讀，改正錯、漏和不當(dāng)之處之后及時簽字蓋章存檔方可送出。
11、在編制各項技術(shù)文件及管理規(guī)定時，大家應(yīng)一起商量，發(fā)表意見，聚眾人之智慧，取長補短，使其制定的技術(shù)規(guī)定各方易接受便于順利實施。
12、指導(dǎo)、支持、督促施工員、安全員、預(yù)算員、測量員、資料員、材料員全面落實各項工作。
13、嚴(yán)于律己以身作則，凡是要求別人做到的自己必須首先要做到。
爆破作業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇21
為認證貫徹《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【】23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。
1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《大方縣煤礦企業(yè)負責(zé)人及管理人員輪流帶班下井記錄》相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項。
2、帶班人員交接班地點在井下當(dāng)面進行，嚴(yán)禁電話交接班。
3、交班人員要認真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域個工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其他注意事項，交代完畢后方可下班。
4、未完成當(dāng)班任務(wù)或安全隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開，因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。
5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。