工程項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（通用4篇）
工程項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇1
1、處理項(xiàng)目施工過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題處理，并指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工。
2、對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，組織工程技術(shù)交底工作的開(kāi)展。
3、針對(duì)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實(shí)施方案，并不斷進(jìn)行落實(shí)、改進(jìn)。
4、會(huì)同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量，解決好各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)問(wèn)題；
5、負(fù)責(zé)售后回訪服務(wù)工作，能夠及時(shí)有效地解決設(shè)備發(fā)生的故障問(wèn)題，保證設(shè)備的.正常使用，維護(hù)公司的形象信譽(yù)。
6、定期與不定期參與工程技術(shù)部召開(kāi)的施工管理會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并提出合理化建議；
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議，并監(jiān)督整改工作的執(zhí)行和完成；
8、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)。迅速提高專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)，提高解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
工程項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇2
一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。
二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程提出材料計(jì)劃表。
三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。
四、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。
五、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
六、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。
七、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。
八、認(rèn)真配合好施工員的工作。
工程項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇3
1、 負(fù)責(zé)水利工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理;
2、 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查;
3、 負(fù)責(zé)組織制訂現(xiàn)場(chǎng)管理制度, 行使現(xiàn)場(chǎng)工作管理職能,使項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理有序進(jìn)行;
4、 負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工;
5、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目周/月例會(huì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃;
6、 組織編制現(xiàn)場(chǎng)日志,組織記錄項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重要事項(xiàng)(周報(bào)、大事記、圖片等)、工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量記錄、會(huì)議紀(jì)要等;
7、 組織積累、整理竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的原始資料、組織編制竣工資料,協(xié)助做好驗(yàn)收、移交工作;
8、 根據(jù)項(xiàng)目要求,調(diào)配項(xiàng)目管理人員相關(guān)工作,并組織實(shí)施;
9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇4
一、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)。
二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。
三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。
四、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位及項(xiàng)目部各協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。
五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項(xiàng)目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本。
六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促項(xiàng)目部相關(guān)部門做好施工過(guò)程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時(shí)提供調(diào)解或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)解或索賠工作。