建筑崗位職責(zé)集合（通用3篇）
建筑崗位職責(zé)集合 篇1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府及上級(jí)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、在公司各部門的管理與協(xié)助下，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書及合同要求，施工生產(chǎn)條件等因素主持制訂項(xiàng)目策劃，明確安全文明及綠色施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)。
3、全面、全過程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理、工期管理、安全文明及綠色施工管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息化管理等各項(xiàng)管理工作。
4、全面負(fù)責(zé)工程開工前的協(xié)調(diào)組織工作，積極主動(dòng)會(huì)同建設(shè)單位，協(xié)調(diào)社會(huì)各協(xié)作部門為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的外部環(huán)境條件。
5、全面負(fù)責(zé)在工程實(shí)施過程中，將公司所擁有的內(nèi)部資源在有限的時(shí)間和空間內(nèi)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、并充分協(xié)調(diào)社會(huì)相關(guān)單位的協(xié)作配合，保證項(xiàng)目組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
6、全面負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。
7、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
8、主持編制施工組織設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，建立健全項(xiàng)目部的'技術(shù)質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度。
9、全面負(fù)責(zé)安排工程的竣工交接工作，及時(shí)協(xié)調(diào)與甲方的合同履行結(jié)算工作，并對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
10、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃，
11、科學(xué)組織和管理項(xiàng)目人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、分包單位等方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工發(fā)現(xiàn)的問題；
12、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級(jí)單位、地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作；
13、全面負(fù)責(zé)成本管理工作，落實(shí)項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，注重發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施，定期及不定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，加強(qiáng)計(jì)劃控制。加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，及時(shí)整理，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)認(rèn)真地參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。主動(dòng)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營(yíng)部開展經(jīng)營(yíng)工作。及時(shí)催要工程進(jìn)度款，以保證工程順利進(jìn)行；
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
建筑崗位職責(zé)集合 篇2
1、負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)等事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作,負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。
3、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃,編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
4、對(duì)本公司的人員招聘和人事安排,經(jīng)公司董事長(zhǎng)授權(quán)后,有決定權(quán);對(duì)本公司各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部經(jīng)理有任免權(quán),并進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)考核結(jié)果,提出處理意見,經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。
6、負(fù)責(zé)審核公司資金使用,費(fèi)用開支,財(cái)務(wù)預(yù)算方案。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資,采購(gòu)計(jì)劃的審核,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
8、了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài),注重科學(xué)管理,抓好質(zhì)量、安全工作,控制工程成本,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,擴(kuò)大公司的知名度。
9、強(qiáng)化企業(yè)管理,使公司各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方面完善。
10、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況,積極向公司董事長(zhǎng)匯報(bào)工作,反饋信息。對(duì)重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見,供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。
11、完成公司董事長(zhǎng)交辦的其它工作。
建筑崗位職責(zé)集合 篇3
崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目、部門上報(bào)資料的上傳下達(dá)及遞送，做好登記備查工作。
二、負(fù)責(zé)文件資料、各資質(zhì)證照的保存與管理工作。
三、負(fù)責(zé)印章使用的登記管理工作。
四、負(fù)責(zé)辦公用品的管理，隨時(shí)保證辦公用品的庫(kù)存，月末形成辦公用品統(tǒng)計(jì)表。
五、負(fù)責(zé)員工宿舍、員工食堂及車輛的監(jiān)管工作。
六、行政類的會(huì)議通知，安排及相關(guān)準(zhǔn)備。
七、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施。
八、負(fù)責(zé)員工招聘、員工入、離職、轉(zhuǎn)正手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算工作。
九、勞動(dòng)合同的管理，有關(guān)合同的簽訂及時(shí)了解合同監(jiān)管工作動(dòng)態(tài)，做好調(diào)查研究工作。
十、負(fù)責(zé)員工社保的賬戶建立、填寫和管理、轉(zhuǎn)移及變更工作。
十一、統(tǒng)計(jì)編制人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，隨時(shí)更新員工花名冊(cè)、通訊錄、員工電子檔案。
十二、負(fù)責(zé)薪資、獎(jiǎng)金及各項(xiàng)福利費(fèi)用的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的制作上報(bào)工作。
十三、根據(jù)定崗編制和到位情況，進(jìn)行人力資源成本的年度預(yù)算，為經(jīng)營(yíng)核算提供準(zhǔn)確的數(shù)字統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
十四、企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳。
十五、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好行政人事部其它的工作。