工程部人員工作崗位職責(zé)（通用3篇）
工程部人員工作崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃并組織實施；
2、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)各類檢驗設(shè)備的管理；
3、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作；
4、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作；
5、協(xié)助工程部經(jīng)理保障各類設(shè)施的完好與動力設(shè)備的.安全運轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要；
6、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；
7、完成上級安排的其他工作。
工程部人員工作崗位職責(zé) 篇2
1、全面主持工程部的日常工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;
2、制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃，并監(jiān)督計劃的完成情況;
3、組織制定各項工程部管理制度及實施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，對其中出現(xiàn)的問題及時制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;
4、積極參與項目現(xiàn)場服務(wù)與安全施工，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的相關(guān)問題。
5、參與制定工程項目的進(jìn)度計劃和預(yù)算計劃，并對項目執(zhí)行情況定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;
6、協(xié)調(diào)同甲方公司及其他部門之間的工作關(guān)系;
7、督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題;
8、主持或參與圖紙會審、技術(shù)交底等。
工程部人員工作崗位職責(zé) 篇3
全面負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)施設(shè)備維修工程改造的管理,保障設(shè)施設(shè)備維修與工程建設(shè)的正常運作。
1、 負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的管理與維修、工程改造的組織與實施、人員的選配與管理。
2、 根據(jù)酒店經(jīng)營方針，努力做到以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)施設(shè)備壽命與周期費用取得最佳的設(shè)施設(shè)備綜合效能。
3、 負(fù)責(zé)制定、修訂本部門的工作計劃，提出設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算報告，采購物資等的年度計劃，并提交總辦審批后執(zhí)行。
4、 負(fù)責(zé)審定各班組的工作計劃，并督導(dǎo)、檢查考核執(zhí)行情況。
5、 負(fù)責(zé)組織、落實酒店的工程維修和改造;負(fù)責(zé)酒店各種設(shè)施設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng);負(fù)責(zé)處理本部門工作范圍內(nèi)發(fā)生的問題。
6、 組織制定、修訂本部門各崗位的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn);并督促、檢查、考核其執(zhí)行情況。
7、 堅持每天現(xiàn)場巡回檢查，掌握第一手資料，并現(xiàn)場做好下列工作：
① 審核運行報表，對照能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常情況須分析原因，及時采取措施;
② 檢查系統(tǒng)運行，檢測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常的偏差，須及時檢查、修正。
③ 巡查本部門各崗位的勞動紀(jì)律和工作狀況等，發(fā)現(xiàn)問題須及時糾正。
④ 巡查設(shè)施設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障，須組織力量及時處理。
⑤ 巡查維修工作和改造工程，并現(xiàn)場督促、檢查、考核工作進(jìn)度和質(zhì)量情況。
8、 合理調(diào)配、使用、考核人員、節(jié)約人力資源，提高工作效率。
9、 抓好酒店的節(jié)能工作，落實節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)更新，努力降低能耗、物耗，節(jié)省費用。
10、積極配合酒店保安部的工作，做好防火、防盜、防事故等安全工作。
11、負(fù)責(zé)組織、制定本部門各級人員的培訓(xùn)計劃，并實施培訓(xùn)與考核，提高各級人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平;同時與酒店人事部密切配合，做好全酒店設(shè)備使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
12、關(guān)心、了解員工的思想動態(tài)，積極開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神，積極倡導(dǎo)班組之間、部門之間的團(tuán)結(jié)與合作的精神。
13、對工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
14、制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新和改造工作，并組織實施，同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標(biāo)。
15、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)不能上崗工作的原則，以確保設(shè)備的安全進(jìn)行，保證設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
16、督促員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本費用。
17、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。
18、完成上級交辦的其他任務(wù)。