現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選29篇）

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1) 負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、管理;

　　(2) 與用戶單位積極溝通，及時向我方反饋項目進展;

　　(3) 組織編制項目實施方案、制定工作計劃。

　　技術(shù)要求：

　　(1) 具有配用電項目項目 3 年以上實施管理經(jīng)驗或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目經(jīng)驗;

　　(2) 具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，較高的責(zé)任感;積極的工作心態(tài)、較好的抗壓能力。

　　(3) 熟悉項目的進度、質(zhì)量、安全、計劃管理方法。

　　(4) 具有良好的項目文檔編制能力。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理安排現(xiàn)場安裝和施工進度;

　　2.根據(jù)現(xiàn)場進度安排貨物進場計劃;

　　3.貨物進場前跟進和檢查安裝面情況;

　　4.根據(jù)現(xiàn)場情況安排和組織安裝人員施工計劃;

　　5.根據(jù)現(xiàn)場進度請款;

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測相關(guān)項目實施的全過程管理，按照國家及公司的有關(guān)規(guī)定以及合同要求，帶領(lǐng)團隊完成項目施工任務(wù);

　　2、具有豐富的項目管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場管理能力;

　　3、根據(jù)項目合同指定施工組織方案和計劃;

　　4、帶領(lǐng)團隊對工程進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、變更等全面進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管控及重大問題的處理;

　　5、參與工程招標(biāo)文件及施工合同的起草與恰談，對工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面條款負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、代表公司全面負(fù)責(zé)完成業(yè)主委托的工程項目管理各項工作;

　　2、監(jiān)管現(xiàn)場施工，及時解決問題，確保項目按計劃推進;

　　3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方參建單位，組織現(xiàn)場會議，及時匯報并提出解決辦法;

　　4、協(xié)助維護客戶關(guān)系;

　　5、督促、檢查工程投資、工程進度、工程質(zhì)量、施工安全等情況。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)測繪項目的計劃、組織和實施工作，包括現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理、技術(shù)把關(guān)、進度控制、質(zhì)量控制、安全管理及成果檢核提交;

　　2、負(fù)責(zé)項目團隊的人員管理，包括項目人員的日常管理、組織技術(shù)培訓(xùn)、資源調(diào)度及工作考核;

　　3、負(fù)責(zé)與客戶溝通，協(xié)調(diào)作業(yè)資源，并依據(jù)客戶需求，參與項目方案優(yōu)化;

　　4、服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章管理制度。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

　　4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。

　　6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。

　　7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。

　　8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。

　　9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。

　　10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀(jì)職工進行處罰。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、協(xié)調(diào)公司所有資源，整理相關(guān)資料，配合客戶稽核;

　　2、對客戶測試標(biāo)準(zhǔn)進行評估，收集公司研發(fā)各部門評估信息，配合質(zhì)量部門和客戶進行標(biāo)準(zhǔn)談判;

　　3、根據(jù)客戶測試標(biāo)準(zhǔn)、公司測試標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特性制定產(chǎn)品測試標(biāo)準(zhǔn);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品測試標(biāo)準(zhǔn)、項目計劃、客戶需求制定具體的測試策略、測試計劃

　　5、負(fù)責(zé)項目過程中所有測試進度的跟進和測試質(zhì)量把控，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌：硬件測試、軟件測試、可靠性測試、器件測試、認(rèn)證測試

　　6、明確并捋順項目交付過程中，測試需要提供的交付件，并跟進各個節(jié)點的交付件是否如期提供，整理匯總審核各測試小組報告，提交給客戶;

　　7、準(zhǔn)時參加項目周會、項目例會，在和客戶對接中了解這個項目的測試狀態(tài);

　　8、遇到項目增加了新功能，要及時和研發(fā)工程師、測試工程師溝通，制定新功能測試用例.

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)了解，分析和跟蹤互聯(lián)網(wǎng)及IT信息服務(wù)業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài);

　　2. 搜尋、篩選有發(fā)展?jié)摿�和高投資價值的高成長中小創(chuàng)新型企業(yè);

　　3. 做好對入駐孵化器的企業(yè)一對一跟蹤服務(wù)工作;

　　4. 建立并保持與投資機構(gòu)的合作關(guān)系，幫助在孵企業(yè)對接VC/PE股權(quán)投資等各類創(chuàng)業(yè)資源;

　　5. 為在孵企業(yè)對接或提供財務(wù)顧問、資本市場投資咨詢等相關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、帶領(lǐng)團隊總體負(fù)責(zé)軟件及系統(tǒng)集成類項目的實施、交付、維護工作;

　　2、溝通客戶需求，協(xié)調(diào)公司團隊制定項目方案;

　　3、跟蹤項目進度、組織匯報方案;

　　4、組織項目實施、交付、收款;

　　5、協(xié)調(diào)管理合作伙伴，工作推進;

　　6、對公司產(chǎn)品提出規(guī)劃方案、建議。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)樓宇智能化系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)，智能化停車管理系統(tǒng)，智慧社區(qū)，系統(tǒng)工程項目的前期技術(shù)支持、方案設(shè)計、圖紙繪制、標(biāo)書制作;

　　2.負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場指導(dǎo)安裝工作、系統(tǒng)調(diào)試;

　　3.負(fù)責(zé)項目竣工報告的編制、組織操作培訓(xùn)和項目驗收;

　　4.負(fù)責(zé)售后維護工作的跟進與落實執(zhí)行;

　　5.提供技術(shù)支援，協(xié)助業(yè)務(wù)部門與甲方商務(wù)談判、合同簽訂等工作。

　　職位要求：

　　1.本科以上學(xué)歷，電子信息、建筑電氣及自動化專業(yè)優(yōu)先考慮;

　　2.熟悉智能建筑等項目的系統(tǒng)設(shè)計和施工、綜合布線工程、智能化系統(tǒng)工程、計算機網(wǎng)絡(luò)工程、寬帶接入網(wǎng)工程、樓宇自控、數(shù)據(jù)通信、多媒體通信工程等;

　　3.精通office、CAD、PS等工作軟件，有獨立制作標(biāo)書和方案的能力;

　　4.有3年以上弱電項目經(jīng)驗，擅長工程布線圖的深化，能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工做技術(shù)指導(dǎo);

　　5.有大型項目工程安裝管理經(jīng)驗，有較強溝通談判能力，熟悉最新施工要求、標(biāo)準(zhǔn);

　　6.工作細(xì)心、有責(zé)任感，思維活躍，動手能力強,具較強的溝通能力。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目實施管理，包括綜合布線、設(shè)備安裝調(diào)試、軟件安裝部署等;

　　2、協(xié)助銷售人員制定方案建議書和實施方案，按合同時間要求推進項目驗收工作;

　　3、負(fù)責(zé)解決集成項目實施和維護中的一般技術(shù)問題，支持、協(xié)助處理其它相關(guān)的技術(shù)問題;

　　4、與客戶建立和保持良好關(guān)系，及時提出解決問題的方法，并為客戶提供培訓(xùn)和技術(shù)咨詢;

　　5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量類生產(chǎn)類領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)培訓(xùn)、咨詢產(chǎn)品的銷售工作，并為客戶定制化培訓(xùn)解決方案;

　　2、對于客戶需求有敏銳的嗅覺以及能迅速匹配培訓(xùn)需求的能力，結(jié)合客戶的需求，完成需求調(diào)研與診斷分析，制定針對性、專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)解決方案;

　　3、對客戶的咨詢、疑問、建議、反饋快速響應(yīng)，并及時解決，提升客戶滿意度;

　　4、組織實施培訓(xùn)，滲透培訓(xùn)服務(wù)的全程及后續(xù)開發(fā)，反饋培訓(xùn)報告，建立客戶檔案;

　　5、為客戶提供全面完善的服務(wù)，售前溝通、售中以及售后的跟蹤反饋工作，并有能力協(xié)調(diào)解決突發(fā)情況達(dá)成客戶的滿意度;

　　6、完成公司制定的銷售考核，并提供市場信息和競爭對手分析;

　　7、積極主動地開拓多渠道銷售，挖掘和推動潛在的銷售機會，發(fā)展新客戶群體;

　　8、能保持良好的新老客戶關(guān)系，維持良性可持續(xù)發(fā)展的合作關(guān)系，提高客戶對公司產(chǎn)品的認(rèn)可度，建立公司的信譽并贏得客戶信賴。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場業(yè)主及施工分包方的溝通協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量計劃并確保目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程的檢查、監(jiān)督工作;

　　4、熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求;

　　5、負(fù)責(zé)施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底;

　　6、負(fù)責(zé)組織按竣工資料的要求收集、整理及編制各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)與客戶對接，根據(jù)客戶需求撰寫需求方案;

　　2、根據(jù)客戶需求編寫技術(shù)方案書，并導(dǎo)入招投標(biāo)環(huán)節(jié)，

　　3、協(xié)調(diào)各種資源，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，組織完成系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場實施及培訓(xùn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運行的溝通協(xié)調(diào)，完成項目整理驗收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。

　　任職要求：

　　1、具有技術(shù)方案、項目計劃的編制能力、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強的責(zé)任心和團隊精神，善于與他人合作;

　　2、具有系統(tǒng)集成項目經(jīng)理或PMP等證書、CCIE或同等級證書;

　　3、熟練運用OFFICE、AUTOCAD等相關(guān)軟件;

　　4、良好的敬業(yè)精神，肯吃苦，有進取心與事業(yè)心，較強的抗壓能力。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)所轄項目的統(tǒng)籌管理;

　　2、負(fù)責(zé)編制項目工程計劃、項目部工作計劃;

　　3、負(fù)責(zé)管理項目工程的質(zhì)量、進度、安全工作，并做好工程實施過程中關(guān)聯(lián)部門及關(guān)聯(lián)單位的組織協(xié)調(diào)工作;

　　4、參與工程竣工的驗收工作，保證項目操作達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)規(guī)定的要求，對交付成果的質(zhì)量、進度、成本負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目實施交付現(xiàn)場工作;

　　2、進行項目統(tǒng)籌規(guī)劃和管理、識別風(fēng)險;

　　3、進行項目需求調(diào)研、范圍界定、制定實施方案及業(yè)務(wù)流程測試;

　　4、負(fù)責(zé)項目管理與過程監(jiān)控，與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及項目組人員交流溝通，保證項目實施效果與質(zhì)量;

　　5、對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)、對項目交付負(fù)責(zé);

　　6、總結(jié)提煉優(yōu)秀客戶的管理模式，參與實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　7、輔助一線項目團隊的實施及項目管理能力的提升;

　　8、負(fù)責(zé)客戶的咨詢管理工作，為客戶在信息化建設(shè)方面提供合理化建議;

　　9、參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、項目管理知識體系建設(shè)等其他相關(guān)工作。

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷;

　　2、3年以上項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、有較好的項目管理能力及文檔撰寫能力;

　　4、具備良好的溝通能力、表達(dá)能力、親和力，并能在一定壓力下工作;

　　5、具備良好的團隊協(xié)作精神、敬業(yè)精神，責(zé)任心強、工作積極主動;

　　6、能適應(yīng)長期出差。

　　7、精通sql ，oracle等主流數(shù)據(jù)庫基本操作和維護工作，掌握醫(yī)院核心信息化系統(tǒng)HIS\LIS\EMR\PACS等業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范;

　　8、有醫(yī)院信息平臺實施經(jīng)驗的優(yōu)先。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工質(zhì)量、安全、等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與監(jiān)理、分包商的關(guān)系，確保工程項目正常進行;

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)項目調(diào)研、分析工作，有效確認(rèn)項目范圍、成本控制與風(fēng)險控制;

　　2、負(fù)責(zé)團隊管理工作，制定項目計劃，合理安排工作任務(wù)，及時檢查團隊工作,完成項目交付;

　　3、跟蹤項目進度，保證項目按時保質(zhì)完成;

　　4、負(fù)責(zé)項目過程中的相關(guān)文檔的輸出，保證文檔的完整和規(guī)范;

　　5、負(fù)責(zé)挖掘客戶的業(yè)務(wù)需求及改進意見，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)項目驗收，培訓(xùn)并指導(dǎo)客戶使用軟件產(chǎn)品。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)搜尋和篩選有發(fā)展?jié)摿�和投資價值的中小和創(chuàng)業(yè)型企業(yè);

　　2、負(fù)責(zé)了解，分析和跟蹤音視頻技術(shù)、智慧城市、教育、可視化應(yīng)急指揮等領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài);

　　3、建立并保持與孵化器或投資機構(gòu)的合作關(guān)系，幫助在孵企業(yè)對接外部資源;

　　4、負(fù)責(zé)推進外部創(chuàng)業(yè)項目和內(nèi)部資源對接;

　　5、協(xié)助策劃與組織相關(guān)活動。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。;

　　2、對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標(biāo)。

　　3、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

　　4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　項目經(jīng)理是一個有前途的職業(yè)方向，但同時也充滿各種挑戰(zhàn)，怎樣才能快速成長呢?

　　1.學(xué)習(xí)和能力增長模型

　　有意識地去發(fā)展自己才能快速成長。成人學(xué)習(xí)的特點是只有在知道并掌握如何學(xué)習(xí)、何時何地學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)什么樣的新知識和技能以后，才能收到最佳的學(xué)習(xí)效果。下圖是一個能力發(fā)展模型。

　　能力發(fā)展首先要突破“不知道沒有能力”。認(rèn)識項目管理是一個職業(yè)方向，通過了解項目管理實踐和知識，“知道沒有能力”，從而可以開始有計劃地建設(shè)能力，通過學(xué)習(xí)和實踐，掌握項目管理，達(dá)到“知道有能力”，并在不斷應(yīng)用中，運用自如，到達(dá)“不知道具有能力”的大師境界。

　　項目管理隨著IT應(yīng)用的發(fā)展，不斷出現(xiàn)新的技術(shù)、工具、管理理念和最佳實踐。因此項目管理的學(xué)習(xí)是一個長期的過程，通過研討調(diào)查，分析自己的能力，與新的項目管理標(biāo)桿比較，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進一步建設(shè)能力提升自己，進入反復(fù)循環(huán)的過程。

　　2.承擔(dān)責(zé)任是能力的關(guān)鍵

　　承擔(dān)責(zé)任是一種態(tài)度，是構(gòu)成項目經(jīng)理能力的關(guān)鍵。作為職業(yè)經(jīng)理人，態(tài)度取決一切。沒有負(fù)責(zé)任的態(tài)度，再多的知識和技能，也是沒有意義的。通過下圖的成功能力模型，說明項目經(jīng)理能力的構(gòu)成，指導(dǎo)項目經(jīng)理如何加強自身的能力建設(shè)。

　　項目經(jīng)理的關(guān)鍵是承擔(dān)責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，就是一種能力。而且承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，是人生職業(yè)發(fā)展的核心要點。20__年在紐約Fordham 商學(xué)院的MBA畢業(yè)典禮上，一位資深的有著近40年商業(yè)經(jīng)驗的華爾街金融家，談他自己的人生職業(yè)發(fā)展的基本原則時，強調(diào)了兩點，我非常贊同，一是“take charge”, 這是一種態(tài)度，一種精神, 特別是在別人都不愿意，不敢負(fù)責(zé)任的時候，勇于站出來負(fù)責(zé)，讓自己有更多的機會，得到鍛煉，也學(xué)會承擔(dān)責(zé)任;二是“do the right thing”, 這是悟性和經(jīng)驗的結(jié)合，是一個可以從總體和全局上把握事態(tài)的能力，在復(fù)雜的環(huán)境面前，理清關(guān)鍵點，把握事務(wù)相關(guān)關(guān)系和順序。以上兩點是敢于負(fù)責(zé)和能夠負(fù)責(zé)，相互配合，相互支撐。

　　與態(tài)度相結(jié)合的是知識和技能。其中知識的獲得是比較容易的，一般通過課程和自學(xué)得到，因特網(wǎng)的發(fā)展為學(xué)習(xí)知識也提供了方便。技能則是應(yīng)用知識，解決問題的能力。有知識不等于有技能。例如你可以通讀所有的法律知識，卻不能保證你能上法庭幫助客戶打贏官司，再如老外可以從網(wǎng)上得到中國菜譜和詳細(xì)的烹飪說明，卻未必能做出地道的中國菜。技能中含有很多體會和訣竅(know now)，需要實踐和師傅的指點，才能領(lǐng)會和掌握。項目管理的知識和技能也需要通過不同的方式學(xué)習(xí)，如何獲得項目管理的技能是難點。

　　3.項目經(jīng)理的培養(yǎng)

　　項目經(jīng)理的培養(yǎng)有兩個方面。首先選擇項目經(jīng)理職業(yè)的個人，要對自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，有明確的自覺成長意識，根據(jù)成功能力模型的三個要素，擬定自己的發(fā)展計劃。比如在實際的項目工作中解決問題、承擔(dān)責(zé)任，學(xué)習(xí)項目管理的知識，并在具體的項目工作中，應(yīng)用項目管理的知識，轉(zhuǎn)化成自己的技能。另一方面，企業(yè)需要明確項目管理在企業(yè)管理中的定位，培養(yǎng)項目經(jīng)理是企業(yè)建立項目管理體系和機制中的一個重要組成部分。

　　IBM公司和HP公司有很清晰的項目經(jīng)理培養(yǎng)方案。項目管理是公司運營管理的核心組成部分，項目經(jīng)理是運營管理中的關(guān)鍵角色。從人力資源管理上，確立項目經(jīng)理是公司的職業(yè)通道之一，并制定了項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃由兩部分組成，一是明確的項目經(jīng)理職位序列：項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、資深項目經(jīng)理等，定義了每個職位的職責(zé)和能力，根據(jù)項目經(jīng)理的關(guān)鍵能力體系指標(biāo)，對項目經(jīng)理進行能力評估，確定每個項目經(jīng)理在序列上的位置。二是制定提升路徑，讓項目經(jīng)理明確，經(jīng)過什么樣的培訓(xùn)和鍛煉，可以從項目經(jīng)理晉級到高級項目經(jīng)理，從高級項目經(jīng)理晉級到資深項目經(jīng)理。

　　系列的項目經(jīng)理培訓(xùn)課程有三個方面。一是項目經(jīng)理的入門課程，針對剛開始項目管理工作的員工：項目管理基礎(chǔ)、項目管理應(yīng)用等。二是項目管理專項課程，例如項目中的談判、管理電子商務(wù)項目、管理全球項目。三是項目經(jīng)理職業(yè)軟技能的課程，例如領(lǐng)導(dǎo)力課程、高效團隊、解決問題和決策、咨詢技術(shù)等。培訓(xùn)課程讓項目經(jīng)理可以迅速獲得項目管理方面的知識，課堂的討論和經(jīng)驗分享也可以讓學(xué)員有一些技能的體會。

　　項目經(jīng)理成長的關(guān)鍵是實戰(zhàn)技能的提高。工作中的鍛煉(On-Job-Training)和師徒制培養(yǎng)是培養(yǎng)有效的方法。項目經(jīng)理是干出來的，也就是說在成功能力模型中的技能的獲得來自于實踐。項目管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)。科學(xué)知識可以來自書本和課堂，藝術(shù)部分必須經(jīng)過實踐。師徒制培養(yǎng)可以幫助項目經(jīng)理快速提升項目管理的實踐經(jīng)驗，能夠幫助他們從有項目管理經(jīng)驗的師傅那里更多地學(xué)習(xí)和體會項目管理的應(yīng)用。另外建議在公司成立一個項目管理俱樂部，定期組織項目經(jīng)理進行討論，共同分享項目管理方面的體會。

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　　1.

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1、有項目管理經(jīng)驗，參與ERP等信息系統(tǒng)的實施推廣工作，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊日常運維工作;

　　2、對接內(nèi)部需求和乙方顧問，跟進系統(tǒng)異常問題及處理;

　　3、協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)鏈接，收集和整理業(yè)務(wù)需求，配合乙方提供系統(tǒng)化的解決方案;

　　4、熟練掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)功能，指導(dǎo)相關(guān)人員參與信息系統(tǒng)崗前培訓(xùn)，建立信息系統(tǒng)操作指導(dǎo)手冊;

　　5、協(xié)助用戶處理系統(tǒng)業(yè)務(wù)，以及系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)分析;

　　6、編寫完整合規(guī)的系統(tǒng)運維報告;

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1、 負(fù)責(zé)與客戶溝通，了解客戶需求，為客戶提供可行性方案;

　　2、 組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成咨詢項目，保質(zhì)完成任務(wù)，贏得客戶滿意;

　　3、 組建項目組，指導(dǎo)咨詢師開展工作/培養(yǎng)年輕顧問成長;

　　4、 承擔(dān)研發(fā)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，促進團隊專業(yè)成長和技術(shù)升級。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1、熟悉圖紙根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進度、設(shè)備、勞動力、材料等

　　2、對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理;項目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督

　　3、負(fù)責(zé)單項工程的前期施工、結(jié)尾等各個階段的一切組織管理工作

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1.負(fù)責(zé)公司智能制造系統(tǒng)(MES/ERP/機器人自動化系統(tǒng)等)在客戶部署的實施項目管理工作;

　　2.客戶溝通：與客戶進行需求、方案和技術(shù)交流，整理相關(guān)的需求及設(shè)計文檔;

　　3.方案編寫：根據(jù)項目需求、技術(shù)規(guī)范書等資料，編寫技術(shù)方案或統(tǒng)籌技術(shù)方案的編寫，組織方案評審并完善解決方案;

　　4.項目管理：組織制定項目計劃，項目執(zhí)行過程中的管控，以及項目的首尾驗收工作;

　　5.內(nèi)部溝通：整理項目總結(jié)文檔，不定期地與研發(fā)部門進行技術(shù)溝通，輔助產(chǎn)品研發(fā)完善;總結(jié)歸納客戶需求，不定期與業(yè)務(wù)部門進行客戶需求方向溝通。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、負(fù)責(zé)公司對項目部的園林綠化工作的檢查與考核;

　　2、建立健全公司各項目的園林綠化相關(guān)檔案資料;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司園林綠化物資采購的審批和分包方合同評審;

　　4、制定和完善公司園林綠化管理方面的相關(guān)制度;

　　5、負(fù)責(zé)各項目部園林綠化業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn);

　　6、指導(dǎo)整個項目部做好園林綠化工程移交工作;

　　7、責(zé)責(zé)對公司園林機械的統(tǒng)一管理和調(diào)配;

　　8、協(xié)助各項目部協(xié)調(diào)與社會有關(guān)部門的關(guān)系。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1、通過拜訪、網(wǎng)絡(luò)、電話等多渠道尋找客戶，了解客戶需求，尋找銷售機會并完成銷售任務(wù);

　　2、為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，針對問題給予解決方案;

　　3、老客戶跟蹤、維護，建立良好的合作關(guān)系，開發(fā)轉(zhuǎn)介紹客戶;

　　4、了解和掌握同行業(yè)銷售信息，建立數(shù)據(jù)庫為銷售方案提供有效支撐;

　　5、有一定的團隊管理經(jīng)驗及市場開發(fā)經(jīng)驗。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　1、負(fù)責(zé)工程施工圖設(shè)計、工程預(yù)算、施工現(xiàn)場設(shè)計配合、變更洽商、設(shè)計調(diào)整及現(xiàn)場管理等，保證工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人分配的訂單全過程工序的跟進，包括圖紙深化、材料采購審核、外協(xié)加工、施工現(xiàn)場管理以及項目預(yù)、結(jié)算報告等，并負(fù)責(zé)訂單的質(zhì)量控制。

　　3、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、投資方要求、現(xiàn)場實際情況進行工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織進行施工設(shè)計交底。

　　4、項目施工圖紙會審過程中，把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合，以公司經(jīng)濟利益為重點堅持原則，通過會審展示公司在設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念，樹立公司良好形象。

　　5、深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進行設(shè)計指導(dǎo)。

　　6、按照公司制度要求做好工程各類設(shè)計工作相關(guān)內(nèi)容

　　7、培養(yǎng)及推薦符合公司要求的項目人員并進行有效團隊建設(shè)。

　　8、后續(xù)負(fù)責(zé)部門現(xiàn)場項目經(jīng)理團隊的管理、培訓(xùn)、架構(gòu)建設(shè)工作。項目施工綜合管理，配合項目前期投標(biāo)工作、成本預(yù)算、項目進度、客戶對接、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場監(jiān)理、后期審計報告結(jié)算等工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)大型ERP項目的實施管理與資源協(xié)調(diào)。

　　2、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)，參與項目立項規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)等階段工作，能對項目進行有效的計劃與管理，能負(fù)責(zé)項目成果的成功交付，負(fù)責(zé)項目的范圍管理、財務(wù)管理和風(fēng)險控制，并能撰寫與項目相關(guān)的報告。

　　3、履行計劃、執(zhí)行和控制等項目管理職責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)對客戶進行深度服務(wù)，保持良好的客戶關(guān)系，持續(xù)挖掘客戶需求。

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，管理類、財務(wù)、計算機或其他相關(guān)專業(yè)。

　　2、從事過生產(chǎn)管理、物流運作、現(xiàn)場管理、工業(yè)工程、財務(wù)管理等其中之一的工作，或在管理軟件公司從事ERP或大型管理軟件實施工作、項目管理工作，具備2年以上的經(jīng)驗。

　　3、性格開朗，思維開放，善于學(xué)習(xí)與提煉，表達(dá)溝通能力強;熱愛顧問本職工作，能高效工作，有團隊協(xié)作精神。

　　4、具有強烈的責(zé)任感和較強的溝通能力、項目管理能力、項目控制和推動能力。