現(xiàn)場項目經理工作職責職能

現(xiàn)場項目經理工作職責職能（精選31篇）

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇1

　　1、負責對照明安裝工程項目現(xiàn)場的人員、材料、工程質量、進度、安全、技術管理;

　　2、全面負責施工管理工作，協(xié)調各施工、監(jiān)理等單位的關系，處理解決相關問題，保證項目按施工進度計劃完成各項工作;

　　3、負責對工程質量、安全進行有效控制，降低返工率、事故率，確保工程質量。具有建造師證(機電專業(yè));

　　4、有效控制施工過程中的設計變更、材料變更及其他因素產生的變更對項目進度的影響;

　　5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，做好開工籌備工作、組織辦理工程設計變更、概預算調整、預結算審核等工作，配合公司做好竣工驗收工作;

　　6、完成公司及領導交辦的其他工作。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇2

　　1、能看懂合同的關鍵條款，了解施工范圍，質量要求及請款的要求及節(jié)點;

　　2、能看懂圖紙及會CAD制圖、辦公軟件和材料下單;

　　3、能主動與總包、監(jiān)理等多方溝通現(xiàn)場及圖紙中的問題，協(xié)調建設單位、監(jiān)理單位、分包單位之間的關系;

　　4、會各種簡單方案的編制、編制現(xiàn)場施工計劃、材料進度計劃，材料及工序的報驗及檢測，竣工資料的整理，對班組的現(xiàn)場技術安裝交底等;

　　5、負責對安裝人員進行技術指導、安全教育、質量檢查。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇3

　　1. 參與跟進整個項目流程，包括項目方案設計、細化、開發(fā)和實施。

　　2. 負責指導項目現(xiàn)場組裝線相關設備的安裝與調試。

　　3. 配合項目經理，協(xié)調和調動公司內部資源，對項目人力、時間、進度等進行把控。

　　4. 負責我方項目現(xiàn)場安裝實施人員的工作進度及實施質量管理、驗收，保障項目順利完工。

　　5. 負責與核心客戶進行項目的溝通，保證項目順利進行和運行平穩(wěn)。

　　6. 負責項目現(xiàn)場各事項的協(xié)調溝通。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇4

　　1、負責編制現(xiàn)場安裝計劃、方案和實施推進;

　　2、負責現(xiàn)場設備安裝的組織工作;

　　3、負責設備安裝過程的質量和安全管理;

　　4、審核安裝方案;負責對接和協(xié)調甲方要求;

　　5、組織相關技術人員協(xié)調和處理安裝過程中的相關技術問題;

　　6、完善技術資料;

　　7、負責完善施工流程管理;

　　8、保證安裝設備的順利移交生產。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇5

　　1、協(xié)助項目經理建立工程作業(yè)標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊;

　　2、配合項目經理完成項目的統(tǒng)籌管理，包括但不限于財務預算，人員管理，項目進程監(jiān)督等;

　　3、與項目甲方的直接溝通，理解甲方的實施目標并順利達成;

　　4、全面負責項目實施過程中的安全，進度，物料等所有相關事宜，對項目結果負責。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇6

　　1. 參與跟進整個項目流程，包括項目方案設計、細化、開發(fā)和實施。

　　2. 負責指導項目現(xiàn)場生產線相關設備的安裝與調試。

　　3. 配合項目經理，協(xié)調和調動公司內部資源，對項目人力、時間、進度等進行把控。

　　4. 負責我方項目現(xiàn)場安裝施工人員的工作進度及施工質量管理、驗收，保障項目順利完工。

　　5. 負責與核心客戶進行項目的溝通，保證項目順利進行和運行平穩(wěn)。

　　6. 負責項目現(xiàn)場各事項的協(xié)調溝通。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇7

　　1.負責項目現(xiàn)場的施工進度、安全、質量、資料的統(tǒng)籌管理;

　　2.負責現(xiàn)場施工與總包、甲方、監(jiān)理單位的對接與協(xié)調;

　　3.負責項目施工技術的設計和規(guī)劃，并督促現(xiàn)場按要求施工;

　　4.協(xié)助辦理項目預結算和收款;

　　5.有土建建造師優(yōu)先考慮;

　　6.有建筑房修、老舊小區(qū)改造等工作經驗

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇8

　　1. 根據公司業(yè)務目標，編制部門BSC、年度預算及年度工作計劃，負責部門日常管理;

　　2. 根據公司的工作程序，結合工程實際，制訂、完善工程部的制度和規(guī)程;

　　3. 負責部門人員規(guī)劃和崗位職責修訂，負責項目人員安排;

　　4. 組織部門績效考核;

　　5. 負責組織編制部門年度培訓計劃，組織員工培訓;

　　6. 按規(guī)定提交月度、年度部門報告;每周向GM提交臨時事項表和項目人員安排表;

　　7. 監(jiān)督工程主管、安裝工程師、PE助理按照公司和部門相關規(guī)定開展工程項目的安全、進度、質量、成本管理，并協(xié)調內外部關系;

　　8. 負責施工計劃、施工方案、安裝進場、現(xiàn)場材料采購、訂單變更、計劃變更審批;

　　9. 負責協(xié)調處理項目施工、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重大問題;提出降低工程實施成本的建議及改進措施;

　　10. 組織召開項目視頻會議，形成會議紀要郵件發(fā)送相關人員;

　　11. 參加項目安全和管理巡查，形成巡查記錄，并監(jiān)督現(xiàn)場整改;

　　12. 監(jiān)督、指導工程主管和工程助理做好計劃管理、質量管理、物資管理和差旅費用管理工作。

　　13. 協(xié)調工程部其他關聯(lián)方關系，確保各項工作順利開展;

　　14. 負責處理客戶投訴，并組織改善后續(xù)工作;

　　15. 完成領導交辦的其他工作。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇9

　　1、根據公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經營目標，配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實施方案，促進公司及產品品牌的提升;

　　2、了解大客戶需求動態(tài)，挖掘潛在大客戶，并對大客戶開發(fā)情況進行跟蹤;以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目的;

　　3、根據公司業(yè)務發(fā)展需要，通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇10

　　(1)組織研究制定部門發(fā)展規(guī)劃、工作目標、工作計劃和工作方案，組織管控目標任務的落實。

　　(2)負責組織主管單位、部門及公司各項規(guī)定、制度、標準在本部門的落實。

　　(3)負責組織監(jiān)督、檢查、服務在建項目現(xiàn)場管理工作。

　　(4)負責組織編制項目現(xiàn)場管理方面的案例庫、知識庫，并不斷完善。

　　(5)組織進行部門業(yè)務及項目相關業(yè)務的標準化建設，并持續(xù)改進。

　　(6)負責審定部門各類正式文件。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇11

　　職責：

　　1、負責公司OA系列產品項目實施;

　　2、負責需求收集分析、流程調研、確認、搭建、測試、優(yōu)化的工作;

　　3、負責OA系統(tǒng)最終用戶的培訓及用戶手冊的編寫;

　　4、負責OA系統(tǒng)日常的運行、維護、管理工作，解決運行過程中遇到的問題。

　　5、負責OA整體功能和界面的用戶滿意度提升。

　　崗位要求：

　　1.專科以上學歷，專業(yè)為計算機、管理或相關專業(yè)。

　　2.熟悉OA業(yè)務，能熟練應用知識管理、門戶管理、工作流管理等功能模塊，有OA移動化實施經驗。

　　3.具備2年以上辦公自動化或協(xié)同辦公類系統(tǒng)實施管理經驗。

　　4.具備需求分析、系統(tǒng)實施、流程優(yōu)化、系統(tǒng)運維支持、項目管理技能和經驗。

　　5.良好的溝通協(xié)調表達能力，學習能力。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇12

　　1、帶團隊承接參與大型項目，負責定技術思路，指導團隊撰寫或參與撰寫項目報告(包括但不限于市場調研報告、可行性研究報告、項目定位報告、房地產相關專題研究報告等)，主導完成項目匯報。

　　3、了解房地產開發(fā)、銷售、運營等相關流程及要求;

　　4、項目創(chuàng)新、案例、模型、工作方法等方面的知識沉淀與分享。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇13

　　1、作為項目的第一負責人帶領團隊實施交付項目;

　　2、制定合理的項目計劃，有效掌控項目實施開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題;

　　3、負責管理和控制項目全過程的質量、進度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施;

　　4、組織進行需求分析、藍圖規(guī)劃設計、上線指導等工作;

　　5、負責項目過程的文檔管理;

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇14

　　1、關注國家、省市區(qū)、行業(yè)性相關項目信息，收集政府扶持政策、資質評定政策等各類信息;

　　2、查找、收集相關企業(yè)的項目申報信息，并整理全年項目申報計劃，對申報項目進行可行性分析、推進及前期準備;

　　3、負責搜集新會員的資料并進行溝通，開發(fā)新會員;

　　4、維護老客戶的業(yè)務，挖掘客戶的潛力;

　　5、協(xié)調并整合資源，與會員進行有效溝通了解客戶需求，為會員提供專業(yè)的項目申報方案;

　　6、參與項目的立項、申報、審批、跟進、驗收等環(huán)節(jié)工作。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇15

　　1：配合市場部招投標。

　　2：溝通并審核施工圖深化。

　　3：進場前各項資料準備和審批流程。

　　4：協(xié)調把控整個項目的質量，進度，成本。

　　5：追蹤合同及付款，追加減。

　　6：組織并主持項目會議，階段驗收，提交項目報告，及其他相關資料。

　　7：協(xié)調項目相關各分包商，及業(yè)主指定廠商。

　　8：根據項目需求安排出差和駐場。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇16

　　1. 對原有在線產品的生產技術提升生產工藝優(yōu)化，以及生產質量的提升;

　　2. 對新項目的技術、工藝開發(fā)、成本控管與客戶對接、信息采集、資料輸出、存檔、新品的產

　　與下線的技術成果轉換;

　　3. 指導、處理、協(xié)調和解決公司項目中出現(xiàn)的技術問題，保證項目的正常進行，確保項目

　　計劃按時完成;(項目實現(xiàn)職責居多)

　　4、負責公司新技術引進和產品開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術的超前性、競爭性;

　　5、協(xié)作領導與重大客戶做技術洽談或技術對接，以及重大訂單的技術風險評估;

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇17

　　1、根據公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務需求，開發(fā)適合投放市場的課程，針對每個課程的授課對象，認真挖掘潛在客戶，尋找培訓合作渠道，新客戶開發(fā)及老客戶關系維護;

　　2、整理客戶資源，對現(xiàn)有的項目做好管理并維護好客戶關系;

　　3、根據市場情況，開發(fā)新項目、新課程，制定方案并編制相關項目計劃，繼而進行項目推廣;

　　4、根據項目具體情況，管控好培訓項目的教學服務工作，保證項目的順利執(zhí)行;

　　5、根據部門開展的各類活動及業(yè)務，積極溝通與協(xié)作，并做好領導交派的各項工作任務。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇18

　　1.要求掌握相關物業(yè)管理相關法規(guī)，政策;

　　2.制定物業(yè)管理經營服務目標及工作執(zhí)行計劃、方案，建立健全物業(yè)管理服務管理體系，保證各項管理服務工作的高質量;

　　3.熟悉有關設備、設施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)范、保養(yǎng)與維護相關專業(yè)知識，能有效制訂設備設施的保養(yǎng)計劃;

　　4.提前做好預險方案及措施，及時、有效處理各類突發(fā)事件;

　　5、制定物業(yè)服務及投訴處理程序并培訓員工。

　　6、負責部門員工專業(yè)知識培訓的計劃與執(zhí)行。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇19

　　1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

　　2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓。

　　5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　6、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

　　7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。

　　9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇20

　　1、負責對工程成本、質量、進度、材料、人員、資料等進行有效的控制;

　　2、負責項目部工程技術人員的培訓工作，提升工程技術人員的業(yè)務能力;

　　3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，落實安全施工崗位責任制;

　　4、負責及時解決施工過程中存在的施工安全隱患，對現(xiàn)場的施工人員進行合理的安排;

　　5、負責協(xié)調勞務商、材料商、分包商的工作關系，與業(yè)主單位、總包單位、配套單位、監(jiān)理單位、政府職能部門的工作關系;

　　6、參與工程驗收、交付、竣工文件編制及移交等工作;

　　7、負責協(xié)助公司財務清理工程項目拖欠款，保證結算申請的及時性和資料的規(guī)范性，對工程成本進行控制。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇21

　　1、編制樁基、基坑專業(yè)工作計劃并監(jiān)控其實施;

　　2、統(tǒng)一協(xié)調、管理樁基、基坑進行現(xiàn)場施工，控制工程質量及安全，參加專業(yè)分項驗收;

　　3、協(xié)調樁基、基坑專業(yè)工程與相關專業(yè)工程之間的關系，協(xié)調各方面關系;

　　4、控制現(xiàn)場簽證、洽商，進行現(xiàn)場工程量的確認，協(xié)助部門成本組控制投資成本;

　　5、負責進行業(yè)務洽商和圖紙修改、配合二次設計的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作;

　　6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場的技術服務，確保圖紙修改符合工程需要及技術服務及時到位;

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇22

　　1.負責房地產裝修項目的全過程管理，能編制符合實際的施工計劃、施工方案、材料計劃和資金計劃等工作;

　　2.負責項目部的組建，并對各崗位人員和施工人員的工作安排和管理;

　　3.負責對施工項目實施全過程管理，具有對施工進度、施工質量、施工安全和文明施工進行有效的把控能力;

　　4.負責項目成本的控制，進行成本分析和核算;

　　5.負責對分包商、供貨商進行監(jiān)管和評審;

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇23

　　1、負責工程項目承接后項目部的籌建工作，組織編制《施工方案》，建立質量、安全、進度等各項保證計劃。

　　2、負責與建設方、監(jiān)理方、勞務方等外部單位進行溝通，協(xié)調各方關系，順利開展工程項目施工。

　　3、負責貫徹落實公司各項管理規(guī)定，對項目實施情況進行實時監(jiān)控，確保項目按計劃進行。

　　4、負責項目實施過程中工程進度款的申報與辦理，以及過程中出現(xiàn)的變更、簽證、認質認價等工作的溝通處理。

　　5、負責組織參與項目竣工驗收工作，對項目實施審核各項竣工資料，確保資料及時、完整。

　　6、負責項目現(xiàn)場管理人員工作的安排、指導與考核，確保項目團隊工作有序開展。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇24

　　1.負責公司紅人帶貨項目;

　　2.負責紅人對接及商家/供應鏈合作洽談，以及挖掘帶貨紅人和優(yōu)質供應鏈資源;

　　3.負責紅人帶貨的選品，和制定合適的推廣計劃;

　　4.分析和挖掘項目數(shù)據，并能進行紅人和選品端的優(yōu)化，不斷提升ROI 。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇25

　　1.負責組建電廠脫硫工程項目部。

　　2.負責項目總計劃的編制。

　　3.負責項目的整體實施與運作。

　　4.負責指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督、反饋項目各項工作的進展狀況。

　　5.負責合同回款。

　　6.負責維護和協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理、分包商之間的關系。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇26

　　1：新模制作、模具設變、塑膠產品報價(含海外客戶)、成本分析

　　2：模具進度跟進、溝通、協(xié)調

　　3：樣品進度跟進

　　4：商務問題跟進、處理;

　　5：日常交付作業(yè)指導、處理、溝通、協(xié)調

　　6：模具、銷售對賬處理

　　7：客戶關系維持

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇27

　　1、工程現(xiàn)場帶隊組織施工、協(xié)調;

　　2、負責項目安全、質量、施工工藝、溝通協(xié)調項目各方資源;

　　3、制定項目方案、編制項目預算，代表公司進行業(yè)務溝通，了解客戶需求;

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇28

　　1、負責項目調研、分析工作，有效確認項目范圍、成本控制與風險控制;

　　2、負責團隊管理工作，制定項目計劃，合理安排工作任務，及時檢查團隊工作,完成項目交付;

　　3、跟蹤項目進度，保證項目按時保質完成;

　　4、負責項目過程中的相關文檔的輸出，保證文檔的完整和規(guī)范;

　　5、負責挖掘客戶的業(yè)務需求及改進意見，鞏固客戶關系，提高客戶滿意度;

　　6、負責項目驗收，培訓并指導客戶使用軟件產品。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇29

　　項目經理是IT行業(yè)中比較常見的職位，工作職責主要包括三個方面，其一是資源整合任務;其二是溝通協(xié)調任務;其三是保障項目的時間周期。

　　資源整合能力是項目經理的重要能力，資源整合能力越強則可以承擔的項目規(guī)模就會越大，所以項目經理在工作崗位上要不斷提升自己的資源整合能力。資源整合能力有三個具體的表現(xiàn)，其一是人力資源整合能力，其二是行業(yè)資源整合能力，其三是資金整合能力。

　　溝通協(xié)調能力也是項目經理重要的基本技能之一，溝通協(xié)調能力需要有扎實的技術背景，能夠為客戶和開發(fā)團隊找到大家都能夠接受的解決方案，從而保障項目的順利開展。以一個App開發(fā)項目為例，項目經理要在項目實施的過程中時刻保障與客戶之間的有效溝通，能夠讓客戶知道目前的項目進展情況，并在完成階段性目標時及時與客戶確認。

　　時間周期管理能力是最為考研項目經理的能力之一，IT行業(yè)中對于項目的時間周期通常都非常敏感，互聯(lián)網企業(yè)更是如此，因為IT行業(yè)內的產品迭代速度往往都非常快，大的項目會按照天來進行計算，而小的項目往往會按照小時來進行計算，這對于項目經理的時間管理能力提出了非常高的要求。保障項目的開發(fā)周期，除了要有高效率的執(zhí)行團隊之外，還要有嚴密的階段性計劃，把可能出現(xiàn)的問題都考慮到，并且有相應的解決方案。

　　項目經理不同于產品經理，項目經理往往需要有豐富的專業(yè)技術積累，同時要有比較全面的行業(yè)認知能力，能夠通過整合更多的行業(yè)資源來保障項目的正常實施。IT行業(yè)中的軟件項目經理往往都是程序員出身，集成項目經理往往都是網絡工程師出身。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇30

　　負責以腺相關病毒AAV為載體的基因治療新藥研發(fā)工作;

　　對潛在藥物靶點的可行性進行初步判定;靶點領域包括但不局限于神經、眼科、耳科、代謝、肌肉等;

　　對項目的立項依據/科學性進行生物學機制方面的評判;

　　為新項目、新藥物進行生物學評價方案開發(fā);對特定藥物，設計生物學評價方案;熟練利用細胞系型對新的藥物進行基本的功能學驗證;

　　負責CRO外包試驗的跟進與推進，期匯報實驗的工作進程，對于工作中出現(xiàn)的問題能夠做出分析與判斷，并且及時向上級報告;

　　完成上級安排的其他工作。

現(xiàn)場項目經理工作職責職能 篇31

　　1、做好土建工程項目的前期運作及工程開工的準備工作，制定土建工程總體進度計劃并進行管理落實。

　　2、參與土建專業(yè)圖紙審查、會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　3、組織土建專業(yè)深化設計;

　　4、編寫、審核與監(jiān)控項目土建專業(yè)施工進度計劃，控制工程進度;

　　5、處理土建施工單位提出的技術問題，上報重大技術問題;

　　6、管理與協(xié)調施工現(xiàn)場，建立完備的工程進度、質量、安全及文明施工記錄制度。