項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限（精選31篇）

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇1

　　1.服從項(xiàng)目部經(jīng)理的具體工作安排，遵守項(xiàng)目部以及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.認(rèn)真進(jìn)行校對工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理深入溝通交流，參與項(xiàng)目施工現(xiàn)場的配合與交涉。

　　3.必須明確掌握指定項(xiàng)目的繪圖深度，嚴(yán)格按照不同項(xiàng)目的繪圖深度制圖。

　　4.負(fù)責(zé)圖紙深化，包括設(shè)計(jì)方案的修改、確認(rèn)，施工圖繪制，施工圖擴(kuò)充、變更圖以及各專業(yè)圖紙的完善。

　　5.與甲方和其他相關(guān)單位溝通，妥善解決現(xiàn)場問題，處理現(xiàn)場施工過程的相關(guān)設(shè)計(jì)。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的繪圖流程。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇2

　　1.負(fù)責(zé)建立健全公司工程管理制度和規(guī)范;

　　2.負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量和安全的檢查、指導(dǎo)和考核工作;

　　3.負(fù)責(zé)合作隊(duì)伍的資格審查、人員管理、項(xiàng)目結(jié)算等管理工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司工程成本控制管理工作;

　　5.負(fù)責(zé)各區(qū)域公司工程類相關(guān)指標(biāo)考核;

　　6.負(fù)責(zé)與運(yùn)營商溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　7.參與公司重大事項(xiàng)決策工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇3

　　1、負(fù)責(zé)分管工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作的聯(lián)系，協(xié)同項(xiàng)目部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人，及時(shí)全面地完成技術(shù)管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到主動配合，并協(xié)助解決施工過程中的技術(shù)疑難問題。

　　2、參加圖紙會審，了解設(shè)計(jì)意圖及結(jié)構(gòu)，參與一般工程的施I組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)措施等編制工作。深入施工現(xiàn)場，檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的執(zhí)行情況，參加施工組織設(shè)計(jì)中間檢查,必要時(shí)對施工方案進(jìn)行調(diào)整。

　　3、隨工程同步收集、整理、核對工程技術(shù)資料。

　　4、編制工程項(xiàng)目月、周技術(shù)管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查，實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)施工圖紙的保管、發(fā)放工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇4

　　1、客戶服務(wù)

　　檢查客戶服務(wù)人員儀容儀表是否得體;

　　來電來訪記錄內(nèi)容是否完整詳實(shí);

　　檔案文本是否安全存放、保存完整并能有據(jù)可查;

　　物業(yè)費(fèi)及其它費(fèi)用的催欠;

　　接訪、報(bào)修、投訴是否處理得當(dāng);

　　樓管工作情況;

　　維修派工及時(shí)性;

　　滿意度回訪情況等。

　　2、保潔服務(wù)

　　檢查保潔員儀容儀表是否得體;

　　清潔工具是否按規(guī)定存放;

　　清潔易耗品使用方法是否正確;

　　環(huán)境衛(wèi)生是否清潔否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　清潔范圍是否已覆蓋所有服務(wù)區(qū)域(如：衛(wèi)生死角是否存在、垃圾桶/垃圾池衛(wèi)生、大院角落衛(wèi)生等)

　　3、秩序維護(hù)服務(wù)

　　秩序維護(hù)員儀容儀表是否得體;

　　是否執(zhí)行“門禁”制度(如：是否主動對外來人員進(jìn)行禮貌問詢登記、對車輛進(jìn)入是否檢查等);

　　工作交接是否有效銜接;

　　巡邏情況;

　　巡更儀記錄;

　　監(jiān)控情況;

　　非機(jī)動車和機(jī)動車輛管理;

　　消防安全管理;

　　突發(fā)應(yīng)急事件妥善處理;

　　值班室內(nèi)務(wù);

　　安全巡檢是否存全部覆蓋服務(wù)區(qū)域;

　　各種記錄是否完善詳實(shí);

　　溝通、報(bào)告、協(xié)調(diào)是否及時(shí)有效等

　　4、綠化

　　澆水、施肥、修建整修、雜草、病蟲害、死株清理及補(bǔ)栽、落葉的清理、綠化帶內(nèi)衛(wèi)生等。

　　5、工程維修服務(wù)

　　檢查工程人員儀容儀表是否得體;

　　保養(yǎng)計(jì)劃是否制定，是否實(shí)施;

　　操作是否規(guī)范、安全;

　　接到報(bào)修信息后是否五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場， 維修后業(yè)戶是否滿意;

　　上門維修的監(jiān)督;

　　是否對維保單位維保的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督;

　　各種記錄內(nèi)容是否完整詳實(shí);

　　其他工作的完成情況;

　　6、每早對各崗位領(lǐng)班的各工作記錄簽字審核，并對問題及時(shí)跟蹤。

　　二、 每周召開一次項(xiàng)目人員工作例會;

　　三、 編寫本月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃，并對工作總結(jié)進(jìn)行公示;

　　四、 每月制作本項(xiàng)目培訓(xùn)需求并進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督，及時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)工作;

　　五、 每月25-30日申報(bào)下月的物品采購計(jì)劃;

　　六、 監(jiān)督本項(xiàng)目各類物品領(lǐng)取、發(fā)放并定期盤點(diǎn)倉庫;

　　七、 每日分析物業(yè)費(fèi)收繳率、核對收費(fèi)臺帳、監(jiān)督收費(fèi)工作;

　　八、 每月核對花名冊員工資料、及時(shí)更新員工意外險(xiǎn)資料報(bào)至管理部;

　　九、 根據(jù)崗位編制確定用工需求、辦理入職、離職手續(xù)及時(shí)與管理部接洽;

　　十、 做好各方面的溝通，與業(yè)主、業(yè)主委員會、外聯(lián)各部門;

　　十一、合理安排本項(xiàng)目的夜間查崗工作;

　　十二、每月對業(yè)主進(jìn)行回訪，協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項(xiàng)問題回訪;

　　十三、對本項(xiàng)目日常發(fā)生的典型問題整理成案例并上報(bào)公司品保部;

　　十四、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作;

　　十五、處理各類突發(fā)事件，依據(jù)事件大小及時(shí)上報(bào)副總經(jīng)理;

　　十六、及時(shí)參加公司召開的各類會議、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　十七、對部門的服務(wù)支持滿意度進(jìn)行評議。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇5

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃和統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案編制;

　　2、主持項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃書的制定，組建項(xiàng)目組;

　　3、監(jiān)督現(xiàn)場施工措施的執(zhí)行過程，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工結(jié)果的驗(yàn)收;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度跟蹤;

　　5、負(fù)責(zé)對整體項(xiàng)目的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督;

　　6、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目甲方進(jìn)行溝通，隨時(shí)向甲方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)入場施工時(shí)間;

　　7、組織項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　任職要求：

　　1、熟練使用CAD制圖軟件;

　　2、熟練調(diào)試交換機(jī)、路由器、服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;

　　3、熟練調(diào)試監(jiān)控設(shè)備;

　　4、3年以上IT系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇6

　　1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場安裝計(jì)劃、方案和實(shí)施推進(jìn);

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備安裝的組織工作;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝過程的質(zhì)量和安全管理;

　　4、審核安裝方案;負(fù)責(zé)對接和協(xié)調(diào)甲方要求;

　　5、組織相關(guān)技術(shù)人員協(xié)調(diào)和處理安裝過程中的相關(guān)技術(shù)問題;

　　6、完善技術(shù)資料;

　　7、負(fù)責(zé)完善施工流程管理;

　　8、保證安裝設(shè)備的順利移交生產(chǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇7

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)療、公共衛(wèi)生領(lǐng)域的項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目管理;

　　2、調(diào)研和分析客戶需求、制定方案、配置系統(tǒng)、培訓(xùn)等;

　　3、完成實(shí)施文檔、培訓(xùn)文檔、驗(yàn)收文檔等項(xiàng)目文檔編寫;

　　4、定期向上級匯報(bào)系統(tǒng)實(shí)施情況及使用情況等，并提出自己的建議和意見;

　　5、負(fù)責(zé)公司與用戶單位的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

　　崗位要求：

　　1、計(jì)算機(jī)、醫(yī)療相關(guān)專業(yè)，專科及以上學(xué)歷，熟悉軟件系統(tǒng)實(shí)施流程，有2年以上軟件的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、程序開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　2、工作積極主動、責(zé)任心強(qiáng)，良好的溝通能力、問題分析、解決能力，能承受項(xiàng)目上較大工作壓力;

　　3、良好的文字表達(dá)能力和編寫各種文檔和標(biāo)準(zhǔn)化資料的能力;

　　4.有實(shí)施ERP、醫(yī)療行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　5.具有鉆研精神、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能吃苦耐勞;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇8

　　1、具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)(外資廠房建設(shè)經(jīng)驗(yàn));研究設(shè)計(jì)方案，核實(shí)施工條件及資料，編制項(xiàng)目施工計(jì)劃。

　　2、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。

　　3、會同項(xiàng)目控制一起制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)。

　　4、定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢會，檢查分析存在的問題。

　　5、參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

　　6、組織編制竣工資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇9

　　1. 對部門內(nèi)各項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全管理等情況進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)促進(jìn)各項(xiàng)目之間的溝通和協(xié)作;

　　2. 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，統(tǒng)籌安排各工程項(xiàng)目，編制項(xiàng)目預(yù)算;

　　3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算、審計(jì)的審核工作，督促完成工程驗(yàn)收相關(guān)工作及CRM系統(tǒng)項(xiàng)目信息錄入檢查;

　　4. 制定項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格控制部門內(nèi)的費(fèi)用成本;

　　5. 負(fù)責(zé)對部門內(nèi)儀器、設(shè)備、工具等物資使用和管理進(jìn)行總調(diào)控;

　　6. 定時(shí)準(zhǔn)確向分管總經(jīng)理匯報(bào)工程項(xiàng)目情況、提交工作報(bào)告，及時(shí)向協(xié)作部門提供公司相關(guān)資料;

　　7. 負(fù)責(zé)對本部門的日常管理工作，部門內(nèi)部日常工作匯報(bào)制度建設(shè)以及溝通渠道的建設(shè);

　　8. 主導(dǎo)制定部門規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，合理開發(fā)部門人力資源;

　　9. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部與其它部門，以及代表公司與客戶單位等部門的協(xié)調(diào)工作;

　　10. 會議管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造核心工程團(tuán)隊(duì);

　　11. 部門員工管理、關(guān)懷、培訓(xùn)、激勵;主導(dǎo)本部。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇10

　　職責(zé)：

　　1、完成公司軟件產(chǎn)品實(shí)施交付任務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)調(diào)研、需求分析、培訓(xùn)、實(shí)施、維護(hù)等工作;

　　2、制定明確的項(xiàng)目計(jì)劃及里程碑交付成果，確保項(xiàng)目按計(jì)劃交付;

　　3、具備風(fēng)險(xiǎn)管理能力，對項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對措施;

　　4、編寫和整理項(xiàng)目中的相關(guān)項(xiàng)目文檔，保持文檔的完整性和連續(xù)性;

　　5、能夠快速熟悉客戶特點(diǎn)并建立良好合作關(guān)系，取得客戶信任和必要的支持, 保證項(xiàng)目的順利實(shí)施;

　　6、持續(xù)總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、形成項(xiàng)目知識文檔，并進(jìn)行內(nèi)部知識共享;

　　7、能夠與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)其它部門人員進(jìn)行配合，共同解決項(xiàng)目中的問題;

　　8、獨(dú)立完成客制化報(bào)表及第三方產(chǎn)品接口開發(fā);

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。

　　任職資格：

　　1、大專以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)，有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉關(guān)系型數(shù)據(jù)庫原理和精通ORACLE數(shù)據(jù)庫，熟練使用PL/SQL工具;

　　3、富有責(zé)任感、執(zhí)行力強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及優(yōu)秀的溝通技巧，良好的表達(dá)能力、組織、協(xié)調(diào)能力，具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　4、能夠在壓力下工作，適應(yīng)出差工作，自我管理能力強(qiáng)，工作態(tài)度端正，做事扎實(shí)、勤奮;

　　5、具有零售相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵤┙?jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇11

　　1、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和規(guī)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同或獨(dú)立地完成環(huán)境咨詢、調(diào)查、評估等技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施、報(bào)告等工作;

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施環(huán)境技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，包括VOC減排方案、污染源普查、環(huán)境合規(guī)性審核或評估、竣工驗(yàn)收、排污許可證、場地環(huán)境調(diào)查、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保管家等;

　　3、合理維護(hù)委托方之間關(guān)系，完善項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量;收集統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)行狀況信息，并并及時(shí)反饋給部門負(fù)責(zé)人;

　　4、實(shí)時(shí)掌握環(huán)境領(lǐng)域政策與科技要求，確保項(xiàng)目實(shí)施過程的政策與技術(shù)符合性;

　　5、 遵守公司規(guī)章制度、認(rèn)同公司文化;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇12

　　1、從事電力工程項(xiàng)目的管理，能對項(xiàng)目的現(xiàn)場安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等進(jìn)行全面控制;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電力運(yùn)維、電力施工等相關(guān)項(xiàng)目的組織實(shí)施，編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的提出和使用控制;

　　4、參與分包單位的招標(biāo)，依照分包合同對分包單位進(jìn)行管理，審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實(shí);

　　5、審核施工單位階段工程量，對設(shè)計(jì)修改或變更的實(shí)際工程量進(jìn)行現(xiàn)場審核;

　　6、組織竣工驗(yàn)收工作，參與工程結(jié)算，催促工程款回籠;

　　7、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

　　8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系，維護(hù)公司形象。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇13

　　1、負(fù)責(zé)云計(jì)算和數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目交付計(jì)劃和技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)計(jì)劃和技術(shù)方案的實(shí)施交付，對交付件的驗(yàn)收負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)云基礎(chǔ)架構(gòu)、上云數(shù)據(jù)遷移、云容災(zāi)備份以及云可靠性、安全性等的規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)施工作

　　3、負(fù)責(zé)云業(yè)務(wù)的日常運(yùn)維，處理客戶保障，提供技術(shù)支持

　　4、負(fù)責(zé)云業(yè)務(wù)客戶環(huán)境的解決方案實(shí)施部署

　　5、負(fù)責(zé)對技術(shù)事件進(jìn)行分析和總結(jié)，相關(guān)故障、疑難問題排查處理，出具技術(shù)方案，并推動解決

　　6、管理項(xiàng)目運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的實(shí)施。

　　7、上級交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇14

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的比對研究與開發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)電類項(xiàng)目的測評;

　　3、提供機(jī)電產(chǎn)品測評項(xiàng)目的傳播素材;

　　4、為機(jī)電產(chǎn)品測評業(yè)務(wù)的開展提供技術(shù)支持;

　　5、部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇15

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。

　　4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。

　　6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)、防盜工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇16

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品定義，產(chǎn)品路徑規(guī)劃，產(chǎn)品功能性需求分析;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的立項(xiàng)評估，項(xiàng)目的進(jìn)度及成本的管理;

　　3、與研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品實(shí)施階段的進(jìn)度與質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)與客車廠進(jìn)行技術(shù)溝通和交流;

　　5、時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品相關(guān)信息，拓展產(chǎn)品功能并提出新的產(chǎn)品創(chuàng)意。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇17

　　1、負(fù)責(zé)按專業(yè)分工開展培訓(xùn)課程的開發(fā)與培訓(xùn)實(shí)施;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目狀況,編制文件、制度或方案，經(jīng)審核后提交甲方;

　　3、指導(dǎo)實(shí)施顧問計(jì)劃、方案、建議、確保實(shí)施率和改善結(jié)果;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)與甲方、公司的溝通，根據(jù)甲方的需求和現(xiàn)場狀態(tài)，針對性的開展顧問工作;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇18

　　1. 根據(jù)項(xiàng)目方案實(shí)地勘察進(jìn)行合理性、可行性確認(rèn)，提出修改方案;

　　2. 根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度，參加項(xiàng)目例會并進(jìn)行相關(guān)的溝通協(xié)調(diào);

　　3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)場前的準(zhǔn)備及相關(guān)方的相關(guān)協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)資源調(diào)配，實(shí)施現(xiàn)場安裝、質(zhì)量、進(jìn)度管理;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進(jìn)場檢驗(yàn)，完成檢驗(yàn)記錄，合理處置異常;

　　4. 參與項(xiàng)目驗(yàn)收，根據(jù)項(xiàng)目要求及驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的處置;

　　5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目回訪,項(xiàng)目改造、增訂需求及項(xiàng)目實(shí)施;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇19

　　1：配合市場部招投標(biāo)。

　　2：溝通并審核施工圖深化。

　　3：進(jìn)場前各項(xiàng)資料準(zhǔn)備和審批流程。

　　4：協(xié)調(diào)把控整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)度，成本。

　　5：追蹤合同及付款，追加減。

　　6：組織并主持項(xiàng)目會議，階段驗(yàn)收，提交項(xiàng)目報(bào)告，及其他相關(guān)資料。

　　7：協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)各分包商，及業(yè)主指定廠商。

　　8：根據(jù)項(xiàng)目需求安排出差和駐場。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇20

　　1. 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2. 準(zhǔn)確理解項(xiàng)目要求，參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3. 負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制;

　　4. 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　5. 協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段設(shè)計(jì)、進(jìn)度、安全方面文明施工，確保科學(xué)合理;

　　6. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況控制預(yù)算，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

　　8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇21

　　1.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與維護(hù)。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集與反饋，及時(shí)了解客戶需求和變化，競爭對手的情況。

　　3.處理產(chǎn)品售前和售中事宜，例如協(xié)調(diào)產(chǎn)品到貨驗(yàn)收、辦理回款，協(xié)調(diào)倉儲轉(zhuǎn)運(yùn)和產(chǎn)品配送等。

　　4.協(xié)調(diào)、監(jiān)督、處理售后服務(wù)系統(tǒng)與項(xiàng)目客戶的關(guān)系和問題。

　　5.完成公司安排的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇22

　　1. 參與跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目流程，包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、細(xì)化、開發(fā)和實(shí)施。

　　2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。

　　3. 配合項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)調(diào)和調(diào)動公司內(nèi)部資源，對項(xiàng)目人力、時(shí)間、進(jìn)度等進(jìn)行把控。

　　4. 負(fù)責(zé)我方項(xiàng)目現(xiàn)場安裝施工人員的工作進(jìn)度及施工質(zhì)量管理、驗(yàn)收，保障項(xiàng)目順利完工。

　　5. 負(fù)責(zé)與核心客戶進(jìn)行項(xiàng)目的溝通，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行和運(yùn)行平穩(wěn)。

　　6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場各事項(xiàng)的協(xié)調(diào)溝通。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇23

　　1.根據(jù)全年客戶挽留(retention)目標(biāo)制定月度、年度計(jì)劃，并實(shí)施完成。

　　2.通過數(shù)據(jù)庫深人分析客群特征，維護(hù)新客戶，激活睡眠戶，有效提高客戶用卡頻率，提前防范客戶注銷。

　　3.根據(jù)要求制定客戶挽留政策和具體實(shí)施辦法，并監(jiān)督項(xiàng)目的反饋情況，切實(shí)提高客戶挽留工作效率;統(tǒng)籌管理注銷挽留項(xiàng)目的溝通渠道、活動禮品、控管項(xiàng)目支出等。

　　4.負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的跟蹤和分析;充分研究競爭對手情況，收集市場情報(bào)，隨時(shí)掌握新的行業(yè)相關(guān)信息動向和客戶需求。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇24

　　1、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

　　2、負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目工程中標(biāo)后的深化設(shè)計(jì)、商務(wù)溝通、開工辦理。

　　3、負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目工程開工至交付驗(yàn)收全過程的工程施工規(guī)劃、組織與管理;

　　4、負(fù)責(zé)實(shí)施管轄項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全控制;

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司項(xiàng)目管理流程及制度體系;

　　6、協(xié)調(diào)與業(yè)主及甲方的客戶關(guān)系，解決工程中出現(xiàn)的問題;;

　　7、全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目勞務(wù)分包管理;

　　8、全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目資料編制及管理。

　　9、做好工程款的回收及成本控制。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇25

　　(1)道路照明、景觀亮化等LED照明類行業(yè)三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收等全流程把控，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督以及各方面事宜的協(xié)調(diào)。

　　(2)負(fù)責(zé)工程相關(guān)資料的記錄和提報(bào)，包括但不限于施工組織設(shè)計(jì)，施工日志，竣工及付款資料等。

　　(3)具備一定的業(yè)務(wù)溝通能力，保障工程順暢開展的同時(shí)，及時(shí)反饋相關(guān)問題，保持客戶黏度及滿意度。

　　(4)參與工程施工方案的討論和審核，了解施工工藝、技術(shù)和方法，主要材料及設(shè)備的選型，審定設(shè)計(jì)方案和圖紙，并提出合理化建議和指導(dǎo)意見。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇26

　　1、組織協(xié)調(diào)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

　　2、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，編制項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算，及各階段人員需求;

　　3、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的異常突發(fā)事件;

　　4、負(fù)責(zé)與甲方及監(jiān)理等溝通涉及項(xiàng)目上相關(guān)事宜的對接;

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌現(xiàn)場工作，推進(jìn)現(xiàn)場按實(shí)施計(jì)劃完成現(xiàn)場工作;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇27

　　1、提供本品類招商策略建議及門店招商支持

　　跟蹤本品類行業(yè)動態(tài)，為品類年度招商發(fā)展計(jì)劃與策略提供決策性建議，整合、規(guī)劃各項(xiàng)資源對門店招商監(jiān)督、指導(dǎo)和支持。根據(jù)集團(tuán)大客戶發(fā)展策略，做好本品類緊密合作品牌及重點(diǎn)受控品牌的招商計(jì)劃溝通、準(zhǔn)確了解工廠和經(jīng)銷商的進(jìn)駐意向，及時(shí)進(jìn)行招商展位信息溝通確認(rèn)，協(xié)助區(qū)域開展招商落位工作。

　　2、本品類工廠資源整合及執(zhí)行洽談;本品類工廠溝通交流活動的組織和對接

　　每年通過展會、拜訪工廠及其他渠道挖掘本品類新品牌至少多少個(gè)，協(xié)助管理部建立完善的品牌資源庫，協(xié)助管理部完成品牌評級工作。根據(jù)大客戶發(fā)展與維護(hù)方案，對本品類年度大客戶(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理。配合電商、文化營銷等對本品類資源潛力深度挖掘。

　　3、本品類工廠溝通交流活動的組織和對接

　　根據(jù)大客戶發(fā)展與維護(hù)方案，對本品類年度大客戶(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理。

　　4、本品類日常展位異動管理

　　為了提高對商戶的服務(wù)品質(zhì)，公開、透明的開展展位品牌異動工作，根據(jù)展位分類分級管理辦法，進(jìn)行異動審批。

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇28

　　1、負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目的日常管理工作(施工質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等);

　　2、負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目施工，組織設(shè)計(jì)或施工方案。

　　3、分析、擬定公司所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度(月度、季度)目標(biāo)及計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)的溝通工作，并與監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)溝通協(xié)調(diào)，監(jiān)督項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作。

　　5、組織項(xiàng)目施工與驗(yàn)收。

　　6、及時(shí)了解、匯報(bào)所轄項(xiàng)目部的各類問題、情況，保證工程項(xiàng)目按施工合同的約定順利完成。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇29

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件的全部開發(fā)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)開發(fā)工作計(jì)劃的制訂、任務(wù)安排、工作檢查和考核。

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件相關(guān)的開發(fā)代碼、配套文檔的管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)開發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇30

　　1、組織貫徹執(zhí)行國家、政府頒發(fā)的與施工管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范。

　　2、貫徹執(zhí)行公司施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三大體系文件;

　　3、負(fù)責(zé)組織施工，控制工期、質(zhì)量、工程成本，安全文明施工，協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理方的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。

　　4、協(xié)助進(jìn)行工程合同款的結(jié)算，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申請。

　　5、負(fù)責(zé)施工人員的全面管理，合理調(diào)配使用，監(jiān)督各崗位職責(zé)的落實(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)工程保修協(xié)議的簽訂和保修工作的實(shí)施，組織工程質(zhì)量回訪，按期收回保修款。

　　7、負(fù)責(zé)組織施工物資的調(diào)配、保管、回收。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 篇31

　　1、通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管控，特別是從訂單下發(fā)后至回款的整個(gè)項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的推進(jìn);

　　2、通信工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全的管控，現(xiàn)場管理;

　　3、工程項(xiàng)目資料和信息管理;

　　4、與運(yùn)營商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、業(yè)主單位等人員的溝通與協(xié)調(diào)。