財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)(通用28篇)
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇1
1 優(yōu)化和完善集團(tuán)內(nèi)部財(cái)稅管理和內(nèi)控制度并予以實(shí)施和監(jiān)督
2 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,會(huì)同業(yè)務(wù)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收同時(shí)兼顧風(fēng)險(xiǎn)控制
3 指導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算、合并報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)工作,對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理
4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與制定預(yù)算與資金管理計(jì)劃
5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理公司申報(bào)政府項(xiàng)目相關(guān)審計(jì)工作
6 會(huì)同其他部門梳理和完善公司治理
7 完成上級(jí)交辦的其他工作
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇2
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)方向,完善財(cái)務(wù)組織管理架構(gòu),制訂并完善財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)流程,財(cái)務(wù)規(guī)范等整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系的搭建。
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門日常管理及部門內(nèi)的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)及人員績(jī)效考核,以及部門人才梯隊(duì)培養(yǎng)工作;
負(fù)責(zé)提供公司的月度、年度等財(cái)務(wù)報(bào)表及運(yùn)行分析報(bào)告,建立財(cái)務(wù)分析模型,為公司經(jīng)營(yíng)提供建議和決策支持;
負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算的編制、執(zhí)行與控制,以及成本管理工作;
負(fù)責(zé)公司全盤資金管理,合理規(guī)劃收支,控制資金風(fēng)險(xiǎn);
負(fù)責(zé)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,梳理并優(yōu)化稅收模型;
負(fù)責(zé)公司的投融資計(jì)劃、企業(yè)并購(gòu)評(píng)估、股權(quán)設(shè)計(jì)等重大財(cái)務(wù)項(xiàng)目交易活動(dòng);
負(fù)責(zé)與政府各財(cái)稅相關(guān)部門、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資銀行、投資者等機(jī)構(gòu)保持良好的溝通協(xié)作;
公司安排的其他項(xiàng)目工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇3
1、 建立系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控,保障公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)行;
2、有成功推動(dòng)企業(yè)上市的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)上市做好籌備工作;
3、 制定財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)管理辦法,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),支持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;
4、 分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率;
5、 協(xié)調(diào)企業(yè)同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;
6、 參與公司重要事項(xiàng)的分析與決策,為經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)發(fā)展、對(duì)外投資等事項(xiàng)提供分析和決策依據(jù);
7、 合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;
8、 合理準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、審核各類重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表;
9、 根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制全面預(yù)算。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇4
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施,為公司經(jīng)營(yíng)管理提供有效支撐,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
2.負(fù)責(zé)建立并實(shí)施完善的會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系、全面預(yù)算管理體系、資金管理體系、成本控制體系等;
3.協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、銀行等政府部門關(guān)系、維護(hù)公司利益;
4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平;
5.負(fù)責(zé)與券商、會(huì)所、律所等上市中介機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào);
6.完成上級(jí)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算工作,獨(dú)立進(jìn)行全盤財(cái)務(wù)處理,完善會(huì)計(jì)核算體系;
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施;
3、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;
4、負(fù)責(zé)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除審計(jì),年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),高新審計(jì);
5、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;
6、負(fù)責(zé)公司財(cái)稅政策梳理及應(yīng)用;
7、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇6
1、統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)核算、內(nèi)控管理、投資管理等各項(xiàng)工作,對(duì)片區(qū)及各項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效安排與指導(dǎo);
2、按照集團(tuán)要求落實(shí)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等各項(xiàng)制度,并監(jiān)督執(zhí)行情況;
3、根據(jù)片區(qū)各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),并對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析,為管理層決策提供依據(jù);
4、加強(qiáng)片去各項(xiàng)目賬務(wù)管理,提高資金利用率,并進(jìn)行有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和審計(jì)監(jiān)察工作;
5、參與公司投融資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性管理、溝通和運(yùn)作等,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇7
1、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;
2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、公司年度預(yù)(決)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體分析及控制;
3、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展及對(duì)外投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,并參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理;
5、與財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)政府部門及銀行、證券、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;
6、精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量 ,確保資金的合理使用,保持公司資本和負(fù)債的合理結(jié)構(gòu);
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇8
一、 組織財(cái)會(huì)人員正確、及時(shí)、完整地處理賬務(wù),辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù),及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)登記;
二、 建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度;
三、組織編制公司各項(xiàng)預(yù)算,定期檢查、監(jiān)督、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和控制預(yù)算的實(shí)施;
四、組織完成會(huì)計(jì)各項(xiàng)報(bào)表、內(nèi)部管理報(bào)表的編制工作,完成年度審計(jì)及決算工作;
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度,正確合理調(diào)度資金,保證日常合理開支需要;
六、組織進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,編寫經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);
七、建立健全信用管理工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇9
1、全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)控管理;
2、全面負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、資金動(dòng)態(tài)情況、預(yù)算管理等工作,建立和完善健全的體系;
3、保證公司資金良好運(yùn)行狀態(tài),程度上優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài);
4、制定、管理、監(jiān)督各板塊財(cái)務(wù)工作的開展,并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理;
5、對(duì)公司投資行為提出合理化建議,并優(yōu)化投資方案
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)、資金管理、賬務(wù)管理、稅務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)籌和監(jiān)管,要求財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全、財(cái)務(wù)體系完善健全、財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)標(biāo);
2、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目進(jìn)行審核,有很強(qiáng)的成本意識(shí);
3、負(fù)責(zé)監(jiān)管年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理 ;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)管年度財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)告、月報(bào)分析、季報(bào)分析、年報(bào)分析并匯報(bào)總經(jīng)理同時(shí)提出整改建議方案;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇11
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)含下屬各子公司財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定對(duì)財(cái)務(wù)部各崗位工作規(guī)范化流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、財(cái)務(wù)管理制度文件報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、對(duì)財(cái)務(wù)資金安全、帳務(wù)合法性負(fù)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)部各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、組織結(jié)構(gòu)、人員編配、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇12
1、主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各財(cái)務(wù)崗位工作;熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)政策、會(huì)計(jì)法規(guī),了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策;
2、按照公司財(cái)務(wù)預(yù)算,審核控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,合理安排各項(xiàng)費(fèi)用;
3、完善公司的會(huì)計(jì)核算體系,制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
4、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃,負(fù)責(zé)成本核算和控制;
5、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn),保證財(cái)產(chǎn)安全,不斷的優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系;
6、確保資金的有效管理,加速資金周轉(zhuǎn),考核資金使用效果,規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
7、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算,上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,為管理層提供分析數(shù)據(jù);
8、定期清理往來(lái)賬戶,及時(shí)催收和清償款項(xiàng),做好賬務(wù)核對(duì),組織公司內(nèi)部審計(jì)工作;
9、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo),做好績(jī)效考核管理;
10、負(fù)責(zé)賬務(wù)問(wèn)題處理,做好稅務(wù)協(xié)調(diào)工作,維系好稅務(wù)等機(jī)關(guān)的關(guān)系;
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇13
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,組織編制公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略計(jì)劃,并實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督下屬員工的指導(dǎo)培訓(xùn);
4、組織開展集團(tuán)成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和分析,提高公司經(jīng)濟(jì)效益;
5、負(fù)責(zé)制定公司融資規(guī)劃,組織編制公司融資方案,審核并實(shí)施公司融資計(jì)劃、方案;拓寬渠道;
6、督導(dǎo)相關(guān)稅收政策,收集稅收變化情況,開展公司稅務(wù)籌劃;
7、組織編制和實(shí)施公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并組織實(shí)施全面管理,檢查預(yù)算執(zhí)行情況、分析預(yù)算方案;
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇14
1.協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策,收集信息提供決策支持。
2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定,并監(jiān)督實(shí)施和改進(jìn),提高公司資金運(yùn)作效果和成本控制。
3.參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,預(yù)算方案。
4.指定工作計(jì)劃,建立科學(xué) 系統(tǒng) 務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。
5.單位降低消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
6.完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇15
1、 參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分析和決策,配合總經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;
2、 根據(jù)公司工作目標(biāo),制度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,并將計(jì)劃分解落實(shí),確保部門工作目標(biāo)完成;
3、 建立和完善公司財(cái)務(wù)管理制度和體系;
4、 負(fù)責(zé)公司整體的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理,確保帳務(wù)核算的及時(shí)與準(zhǔn)確性;
5、 建立會(huì)計(jì)核算管理程序,規(guī)劃部門的整體運(yùn)作;
6、 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及下屬培養(yǎng),確保部門凝聚力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇16
1、按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度開組織公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等工作;
2、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;
3、根據(jù)數(shù)據(jù)且結(jié)合策略展開分析,提煉問(wèn)題及機(jī)會(huì),給予改善建議,從而推動(dòng)公司管理規(guī)范以及財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的達(dá)成;
4、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策;
5、帶領(lǐng)、指導(dǎo)下屬財(cái)務(wù)人員開展各區(qū)域的財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范各區(qū)域財(cái)務(wù)工作;
6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度、流程的構(gòu)建、完善、培訓(xùn)及宣導(dǎo)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇17
1、全面統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)部的規(guī)劃和管理工作,制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,健全財(cái)務(wù)管理資金管理、成本管理,稅務(wù)籌劃、全盤賬務(wù)處理制度,并組織實(shí)施;
2、組織編制公司預(yù)算財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,制定公司年度、月度資金預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況,提供月度資金盈虧需求及預(yù)期狀況分析;
4、建立和完善部門工作流程,指導(dǎo)員工工作,確保部門工作目標(biāo)的完成;
5、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)囟悇?wù)、工商、銀行等機(jī)構(gòu)關(guān)系。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇18
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督考核酒店各部門的財(cái)務(wù)相關(guān)執(zhí)行情況和效果,對(duì)酒店財(cái)務(wù)狀況負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算、編制執(zhí)行酒店財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算。
3、控制酒店的采購(gòu)、收貨、庫(kù)存、發(fā)放等工作。
4、及時(shí)向總經(jīng)理及上級(jí)部門提供詳盡的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù),作為改善酒店經(jīng)營(yíng)管理、重要決策的依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部隊(duì)伍的建設(shè),擬定部門架構(gòu)及人員任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等方案。
6、加強(qiáng)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)外部關(guān)系。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇19
1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全盤工作開展;
2、包含但不限于公司稅務(wù)籌劃、帳務(wù)處理、報(bào)表出具、回款督查、資金管理;
3、財(cái)務(wù)制度修訂及實(shí)施、預(yù)算管理、投融資管理等;
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)主持制定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察等工作的規(guī)章制度和工作流程,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;
2、負(fù)責(zé)組織編制各種財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃,落實(shí)和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理;
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行董事長(zhǎng)及總經(jīng)理有關(guān)財(cái)務(wù)方面的決議,對(duì)公司日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。
5、負(fù)責(zé)定期對(duì)企業(yè)涇陽(yáng)情況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè),并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案;
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;
7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇21
1.在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持財(cái)務(wù)管理工作及與總部財(cái)務(wù)工作的對(duì)接;
2.負(fù)責(zé)組織擬定公司財(cái)務(wù)管理和核算制度,監(jiān)督和檢查財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司資金需求的預(yù)測(cè)、管理及控制,提高資金使用效率;
4.負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況分析,對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向總部提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告及合理化建議,促使公司不斷提高管理水平;
5.負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與指導(dǎo),促使公司不斷提高管理;
6.負(fù)責(zé)安排及協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜,合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃;
7.參與公司投融資事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)發(fā)展及對(duì)外投融資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù),就公司盈利模式、法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提供合理建議。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇22
1、設(shè)計(jì)規(guī)劃公司整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系;
2、審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
3、監(jiān)控財(cái)務(wù)工作運(yùn)行;
4、審定公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及各類財(cái)務(wù)報(bào)表;
5、審定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查報(bào)告;
6、組織公司預(yù)算、決算管理工作;
7、審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議;
8、審定公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱;
9、審定年度預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,并上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱;
10、 監(jiān)督、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常會(huì)計(jì)核算工作;
11、授權(quán)范圍內(nèi),審批各種現(xiàn)金支出和費(fèi)用報(bào)銷
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇23
1、建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建財(cái)務(wù)組織管理架構(gòu),搭建企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,建立財(cái)務(wù)管理制度,梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)控制流程、稅務(wù)籌劃與預(yù)決算管理體系,確保有效執(zhí)行;
2、 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,主持財(cái)務(wù)領(lǐng)域日常管理工作,指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算規(guī)范工作;
3、 資金管理工作,負(fù)責(zé)公司付款審核工作,合理規(guī)劃現(xiàn)金收支,及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)配資金及各項(xiàng)投資,控制資金風(fēng)險(xiǎn),獲取限度資金收益;
4、 全面預(yù)算管理,組織各部門年度預(yù)算的編制,確定公司財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)政策;
5、 定期對(duì)基金的運(yùn)作情況、估值情況進(jìn)行評(píng)估分析,為公司高層決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行;
6、配合外審進(jìn)行每年年度財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)審計(jì),梳理內(nèi)部流程,對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制(如:審核公司日常經(jīng)常費(fèi)用、項(xiàng)目付款審核等);與外審保持良好的溝通;
7、 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,稅務(wù)關(guān)系管理,梳理并優(yōu)化稅收模型,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)建立、健全全公司財(cái)務(wù)管理體制擬定財(cái)務(wù)管理制度
2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jī)考核、處罰等(任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行)
3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等
4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃擬定資金籌措方案有效使用資金
5、根據(jù)各部門計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)核算部門降低消耗、節(jié)支、增收提高經(jīng)濟(jì)效益
6、建立、健全會(huì)計(jì)核算體系利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
7、定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)解決財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題提高財(cái)務(wù)人員工作水平
8、參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的研究、審查
9、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作反映各經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)成果
10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營(yíng)部門之間的工作關(guān)系
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇25
1、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議;
4、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、 財(cái)務(wù)報(bào)告、 會(huì)計(jì)決算報(bào)表,財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、 經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;
5、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施;
6、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng);
7、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè);
8、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況。
9、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高財(cái)務(wù)部工作效能;
10、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇26
1、主導(dǎo)參與企業(yè)年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定,為公司各項(xiàng)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù),從財(cái)務(wù)管理的角度論證各項(xiàng)決策的可行性,并制定和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃,保證公司整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn);
2、制訂公司及分子公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算經(jīng)營(yíng)成果,定期提供數(shù)據(jù)、資料和季度、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
3、主導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,追蹤預(yù)、決算執(zhí)行結(jié)果,有效管控;
4、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)資金運(yùn)用管理,保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5、合理規(guī)劃企業(yè)稅賦,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
6、監(jiān)督檢查資金、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單據(jù),杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支,不定期的檢查企業(yè)現(xiàn)金、支票等庫(kù)存情況,保證資金安全;
7、組織定期、不定期財(cái)務(wù)審計(jì)工作;
8、與國(guó)家稅務(wù)、工商、銀行等部門保持良好溝通協(xié)作關(guān)系;
9、指導(dǎo)監(jiān)管分公司財(cái)務(wù)日常工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇27
1、依據(jù)公司發(fā)展階段,建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化財(cái)務(wù)制度、規(guī)定、辦法,負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃并組織實(shí)施;
2、對(duì)財(cái)務(wù)部的日常工作運(yùn)行全面負(fù)責(zé),會(huì)計(jì)核算,年度決算,資金運(yùn)作,成本及銷售管理等進(jìn)行總體控制和會(huì)計(jì)工作;
3、稅務(wù)管理:合理合法安排各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng),及時(shí)申報(bào)納稅;
4、付款與報(bào)銷:審核各部門各類付款申請(qǐng)與費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng),合理控制各項(xiàng)成本費(fèi)用;
5、成本控制:分析產(chǎn)品實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異,與上年增長(zhǎng)情況,監(jiān)督各項(xiàng)成本,監(jiān)督采購(gòu)環(huán)節(jié)的比價(jià)執(zhí)行情況,審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,控制采購(gòu)成本等;
6、跨部門協(xié)作:負(fù)責(zé)與公司其他部門溝通協(xié)調(diào)工作,密切各部門間的聯(lián)系,加強(qiáng)跨部門間的協(xié)作,提升財(cái)務(wù)流程優(yōu)化和財(cái)務(wù)效率
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇28
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。
2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
3.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
4.建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度, 完善財(cái)務(wù)治理、 公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu), 對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。
5.負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的溝通;
6.完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。
