人力資源工作內容和職責（精選29篇）
人力資源工作內容和職責 篇1
1、負責公司招聘相關工作;
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;
4、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;
5、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
6、負責員工工資結算，辦理相應的社會保險等;
7、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動;
8、行政相關工作及領導交辦的其他工作。
人力資源工作內容和職責 篇2
1、負責公司干部的挖掘、考評、提拔、晉升、跟蹤評估等;
2、負責組織員工活動;
3、負責優秀員工及事跡的宣導;
4、負責制定及優化人力資源流程標準化，提高組織效率
人力資源工作內容和職責 篇3
1、根據公司招聘需求完成公司招聘計劃。
2、制定每年校招培訓計劃，開展校招培養提升項目，并組織實施。
3、制定公司年度課程體系，并與各部門協商培訓需求，開發培訓課程，組織安排，并做培訓評估。
4、負責入離職手續辦理，員工檔案整理。
5、社保公積金增減員的辦理。
人力資源工作內容和職責 篇4
1. 執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;
2. 執行公司招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調崗、升職等手續;
3. 管理員工檔案，辦理用工、退工手續;
4. 負責員工社保、公積金繳納及停繳手續;
5. 公司居住證積分、居轉滬、工傷等外聯事宜處理
6. 完成領導安排的其他工作
人力資源工作內容和職責 篇5
1、推行公司各類規章制度的實施;
2、執行人力資源管理各項實務的操作流程，配合其他業務部門工作;
3、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;
4、管理總部及各事業部員工人事檔案資料并及時更新
5、協調、辦理員工各項異動手續
6、協助上級建立健全公司人力資源制度建設
7、協助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程
8、反饋業務部門人力方面的需求，配合業務部門工作
9、組織及策劃各項員工活動，宣導公司企業文化
10、編制及執行各項員工福利政策和激勵制度
11、上級交待的其它人力相關工作
12、完成領導安排的其他工作。
人力資源工作內容和職責 篇6
1、組織工作分析并編寫、完善、維護崗位(職務)說明書，參與公司部門定崗、定編工作、審核部門增崗、增編工作;
2、協助上級領導做好干部隊伍建設、選拔任用管理、考核激勵和后備干部培養等工作，組織指導公司職員各項工作和學習、考核及建議;
3、完善人員招聘需求計劃及流程，指導下屬處理招聘事宜;
人力資源工作內容和職責 篇7
職責：
1、協助建立和完善公司招聘管理制度及流程，并監督執行;
2、根據公司人員編制預算及業務發展需求協調、統計各職能部門的人員招聘需求;
3、招聘渠道的建立、評估與管理;
4、負責人員招聘、面試、甄選、錄用以及入職手續辦理;
5、匯總分析相關招聘報表;
6、員工年度體檢及職業健康檢查的安排與跟進;
7、公司安排的其他工作。
任職要求：
1、大專以上學歷，人力資源管理相關專業;
2、5年以上人力資源工作經驗，3年專職招聘工作經驗;
3、具有較強的溝通協調能力，成承受較大的工作壓力;
4、工作踏實認真，高效，執行力佳;
5、熟悉勞動法律法規，電腦操作熟練，英語四級以上。
人力資源工作內容和職責 篇8
1、依據總部人力資源管理政策、方向以及實施方法，執行與落實;
2、根據公司薪資考核方案進行工資的審核、報簽;工資發放跟進;
3、負責審核內部調配、調入、調出、辭職等手續;
4、公司各項政策、制度、方案的宣導、執行及問題反饋;
5、及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
6、根據現有各部門編制及工廠業務需求，協調，統計各部門的招聘需求并落實
7、能管理與監督招聘供應商招聘計劃
8、未來能擔任集團工廠HRBP角色
9、完成上級領導交待的其他工作。
人力資源工作內容和職責 篇9
職責：
1、負責本醫院人力資源中長期戰略規劃及制度體系建設工作
2、負責本醫院年度預算編制及組織發展工作
3、負責本醫院招聘管理及人才庫管理工作
4、負責本醫院人才發展計劃及培訓管理工作，協助及參與集團培訓項目工作開展
5、負責本醫院薪酬福利政策制定及執行監控工作
6、負責本醫院各醫院績效激勵方案制定及執行工作
7、負責本醫院人力資源風險防范工作
8、負責本醫院和轄區內人力資源從業者的日常管理及各模塊的指導工作
9、負責人力資源信息化系統中本醫院的相關操作及信息審核
10、負責監督、指導所轄各分支機構(縣級醫院/門診部)的人力資源管理工作，包括核心人才引進、績效獎金方案設計等。
11、負責領導臨交辦的其他工作
要求：
1、根據醫院的發展戰略，制定醫院人力資源長、中、短期規劃
2、做好醫院人力資源的合理引進、調配與充分利用，提高人均創收能力
3、制定合理且有效的醫院薪酬績效方案，并予以實施落地，保障員工工作積極性
4、確保人力資源信息化系統內醫院相關信息維護的及時性、準確性
5、負責監督、指導所轄各分支機構(地市/縣級醫院/門診部)人力資源管理工作，確保人資工作的規范性崗位
人力資源工作內容和職責 篇10
1、負責員工入、轉、調、離手續的辦理，及時準確完成系統資料審核，規避法律風險;
2、負責員工檔案、花名冊的實時更新，確保人事資料的完整準確。
3、負責系統相關賬戶維護、權限調整。
4、負責收集人事數據，進行匯總，報表制作
5、人力相關事項的答疑及其它領導交辦的相關工作。
人力資源工作內容和職責 篇11
1. 依據研究院年度工作計劃，擬定年度人力資源管理目標與年度工作規劃，確保人力資源規劃目標達成;
2. 參與協助設置研究院員工組織架構，梳理職能界面，明確各部門、各崗位權責利及任職要求;
3. 建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地，包括績效、薪酬及人員培養等方面;
4. 人力成本預算，依據研究院發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配研究院的人力資源;
5. 其它人力資源項目工作的策劃、推動及落地。
6. 完成領導交辦的其他臨時性工作。
人力資源工作內容和職責 篇12
1、負責公司人力資源招聘及配置管理工作：
2、按照公司招聘計劃完成招聘：
3、負責面試安排及初面預約;
4、進行求職者檔案管理，合理分配規劃求職者合適的職位;
5、依據公司的用人規定，負責員工合同的簽訂和管理工作;
6、負責本公司的勞動管理管理工作、有效處理企業和員工之間的勞動爭議事項。
人力資源工作內容和職責 篇13
1、具備人力資源管理理念和扎實的理論基礎;熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策;
3、負責人力資源中招聘、薪酬、員工關系、培訓、績效管理等各模塊的工作;負責建立有效的激勵機制及薪酬體系，充分發揮員工的積極性和創造性;根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
4、建立健全培訓體系，使得各種培訓相關制度流程在公司有效運行;負責做好員工崗前培訓工作;擬訂公司員工中長期培訓規劃，制定并完善公司員工培訓辦法，提出年度、季度培訓計劃并組織實施，建立培訓記錄，評價培訓效果，健全培訓檔案;
6、制定相應的職位說明書，并根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;
7、能承受較大的工作壓力，善于處理復雜問題;工作細致，能夠為公司提供有效的后勤保障;
8、參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;
人力資源工作內容和職責 篇14
1、協助上級進行公司人事工作的綜合管理;
2、負責開展日常人事基礎工作，建立人事管理臺賬。
3、配合上級做好招聘、培訓、考核、人事操作等具體工作的執行。
4、配合上級完成公司文化建設及各類員工活動的組織;
5、協助各項接待工作;
6、做好公司年度月度管理費用預算編制及日常把控;
7、完成上級交辦的其他工作。
人力資源工作內容和職責 篇15
1、深入貼近部門的業務進展及人力現狀，幫助管理者有效管理團隊;
2、有效推動公司各項人力資源資源項目、政策及流程在部門的推進和執行落地;
3、負責部門人員招聘與配置計劃、人才培養計劃、員工激勵與保留計劃等工作;
4、建立溝通渠道，定期與員工溝通交流，成為員工與管理者、員工與公司的溝通紐帶;
5、企業文化、價值觀的宣導，保證組織的健康發展
人力資源工作內容和職責 篇16
1、根據公司戰略及業務規劃，制定所服務團隊的招聘計劃并實施;
2、根據招聘畫像精準定位對標公司，建立和維護高端人才庫，開展尋訪并完成交付;
3、負責開拓、完善各種招聘渠道，深入挖掘，打造強大的招聘渠道體系;
4、深入業務，協助所服務團隊負責人進行團隊管理，在HR角度進行人員引導、評價、溝通。
人力資源工作內容和職責 篇17
1. 負責簡歷篩選、簡單電話溝通，了解候選人基本情況，預約面試;
2. 負責員工入離職手續辦理;
3. 負責員工培訓、日常活動、年度旅游、季度團建、年會等活動組織與安排;
4. 負責人力資源部文件檔案整理歸檔，接待等工作;
5. 領導交辦的其他事項。
人力資源工作內容和職責 篇18
督促公司人力資源戰略的執行工作任務：
1)根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序，并組織實施;
2)負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。
人力資源工作內容和職責 篇19
1、及時、準確的完成本職工作，積極配合部門同事完成部門相關工作;
2、嚴格遵守公司所有規章制度;
3、具有強烈工作責任感，能夠及時處理和反饋工作中的問題，保持工作的準確性及嚴謹性;
4、工作熱情主動，具有高度責任心、事業心和團隊協作能力，敢于承擔工作壓力和工作責任;
5、具備較高的綜合素質、較強的學習能力和優秀的人際交往能力及協調溝通能力;
6、為人誠實正直，嚴格遵守公司所有規章制度，嚴格遵守職業道德規范和行為準則。
人力資源工作內容和職責 篇20
1、公司政策及制度落地。負責公司人力資源政策及制度在業務部門的落地與實施;
2、負責建立與完善制度，包括薪酬績效、提成方案、人力成本、員工手冊、企業文化等;
3、考核：普及企業文化與培訓、推進業務培訓、配合主管激勵員工、完成考核并且復盤等;
4、根據公司發展戰略規則，編制公司部門崗位設置和人員方案，組織編寫部門職能及崗位職責;
5、根據公司用人需求，擬定招聘方案、組織實施招聘活動并完成需求目標;
6、建立各部門積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動;
7、完成領導交辦的其他工作任務。
人力資源工作內容和職責 篇21
1.1 人力資源部安全職責
2 按照“誰主管、誰負責”、“屬地負責制”的原則，負責本酒店人員、行政事務管理、黨委辦公工作管理、外事事務管理、通訊話務、薪酬、社會保險、培訓、考核、勞務等方面的安全管理工作。
1) 貫徹落實安全標準化有關的法律法規及本酒店的規章制度和其他要求，推動本酒店具備國家有關法律、行政法規和國家標準、行業標準和地方標準規定的安全生產條件。
2) 定期召開分管范圍內的安全工作會議，聽取工作匯報，分析安全工作動態，布置、監督、檢查、考核、總結、評比安全工作，及時研究解決工作中存在的問題、安全隱患，布置整改措施及安全措施。
3) 負責制定本酒店人員管理、文件、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車、考核、培訓等方面的管理制度及工作程序、計劃、方案、預案，并監督檢查、考核執行情況
4) 負責組織職業資格鑒定工作，建立健全人員管理檔案。
5) 組織落實干部節假日和夜間值班。
6) 落實職工和外委施工單位等人員的安全教育培訓。
7) 把安全工作業績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內容。
8) 負責本酒店人力資源的合理有效配置，根據職業禁忌癥的要求，做好工種分配和調整。
9) 組織實施有關安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時用工協議書時，應有安全方面的條款，并會同有關部門執行。
10) 組織特種設備的管理人員、作業人員和特種作業人員取得法定上崗資格，并建立管理檔案。
11) 與勞動者訂立勞動合同(含聘用合同，下同)時，應當將工作過程中可能產生的職業病危害及其后果、職業病防護措施和待遇等如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明，不得隱瞞或者欺騙。工作崗位或者工作內容發生變更后，及時如實告知變更后的職業病危害。
12) 及時組織新入店人員(包括實習、代培人員、勞務人員)入店安全教育和考核，會同相關部門組織進行對員工的安全技術教育和特種作業人員的培訓、考核工作。
13) 貫徹勞動紀律管理規定，負責員工勞動紀律的教育與檢查;貫徹勞動法，控制加班加點。
14) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，組織應急處置，保護現場。
15) 參加本酒店組織的安全生產大檢查，每月組織專業性檢查，發現問題及時解決，對不能解決的問題應及時如實上報。
16) 監督檢查本部門職工按規定要求穿戴相應個體勞動防護用品。
17) 審核并實施本部門安全計劃，參加本酒店安全工作例會等會議，協助主管部門解決生產中存在的安全問題。
18) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和審核活動。
19) 組織進行危害因素識別和風險評價，定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
20) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核，定期組織應急預案演練。
21) 負責業務對口承包商的安全管理工作，對承包商違約負有連帶管理責任。
22) 安排落實本酒店下達的不定期安全管理工作。
23) 負責安排本酒店領導到重點部位進行活動。
24) 負責落實安委會會務，做好會議通知、記錄整理、發放相關文件工作。
25) 負責組織對外來參觀、學習及辦事人員進行入店安全教育。
26) 負責本酒店會務的安全工作，制定和落實大型會議的應急預案。
27) 負責本酒店公務用車的調配、調度、維修管理，保證用車安全。
28) 負責組織安全設施的維修工作，做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛生、環境保護設施與主體工程“三同時”。
29) 組織落實應急準備與響應，起草突發事件新聞稿件。
30) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，組織應急處置，保護現場。
31) 參加本酒店組織的安全生產大檢查，每月組織專業性檢查，發現問題及時解決，對不能解決的問題應及時如實上報。
32) 監督檢查本部門職工按規定要求穿戴相應個體勞動防護用品。
33) 審核并實施本部門安全計劃，參加本酒店安全工作例會等會議，協助主管部門解決生產中存在的安全問題。
34) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和審核活動。
35) 組織進行危害因素識別和風險評價，定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
36) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核，定期組織應急預案演練。
37) 負責業務對口承包商的安全管理工作，對承包商違約負有連帶管理責任。
38) 安排落實本酒店下達的不定期安全管理工作。
1 安全生產責任制內容
1.1 總經理
1) 是本酒店的主要負責人和安全工作的第一責任人，全面負責本酒店安全生產工作。
2) 擔任本酒店安委會負責人。
3) 參加并主持安委會會議，特殊情況下，可委托安全主管領導主持安委會會議。
4) 監督安委會會議決議的落實情況。
5)建立、健全本酒店安全生產責任制。
6)組織制訂本酒店安全生產規章制度和操作規程。
7)組織制定并實施本酒店安全生產教育和培訓計劃。
8)組織制訂、批準安全投入計劃，并保證本酒店安全生產投入的有效實施。
9)督促、檢查本酒店的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
10) 組織制定并實施本酒店的生產安全事故應急救援預案。
11) 發生重大生產安全事故時，及時、如實報告生產安全事故，立即組織搶救，并不得在事故調查處理期間擅離職守，如實提供有關情況和資料。
12) 組織內部事故調查工作，配合政府組織的事故調查，落實“四不放過”原則，建立健全事故檔案。
13) 具備與本酒店所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力，取得安全管理人員證書，并按規定參加再培訓。
14) 組織制訂、實施酒店年度安全目標、年度安全工作計劃，定期開展安全績效考核。
15) 認真研究職代會或工會代表會的安全意見，并作出書面報告。
16) 組織制訂并實施重要活動專題治安保衛方案。
17) 在重要活動期間，不得出差離京，特殊情況下需離京應經過上級批準并制定其他領導負責重要活動的領導工作。
18) 足額配備安全管理人員。
1 人力資源部崗位安全生產責任制
1.1 人力資源部負責人崗位安全職責
1) 是本部門第一負責人，對本部門安全全面負責。
2) 按照“誰主管、誰負責”、“屬地負責制”的原則，負責本酒店行政事務的安全管理工作，對本部門安全全面負責，是本部門第一負責人。
3) 嚴格貫徹執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規，以及本酒店的規章制度和上級指示，熟記安全生產方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。推動本酒店具備國家有關法律、行政法規和國家標準、行業標準和地方標準規定的安全生產條件。
4) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，協助上級完成本酒店人力資源方面的安全工作，確保有關安全生產投入的有效實施。
5) 主持召開分管范圍內的安全工作會議，聽取工作匯報，分析安全工作動態，布置、監督、檢查、考核、總結、評比安全工作，及時研究解決工作中存在的問題、安全隱患，布置整改措施及安全措施。
6) 負責組織職業資格鑒定工作，建立健全人員管理檔案。
7) 把安全工作業績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內容。
8) 組織實施有關安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時用工協議書時，應有安全方面的條款，并會同有關部門執行。
9) 審核并實施本部門安全計劃，參加本酒店安全工作例會等會議，協助主管部門解決生產中存在的安全問題。并實施本部門安全工作計劃，定期組織應急預案演練，參加安全工作例會等會議，協助主管部門解決生產中存在的安全問題。
10) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和審核活動。
11) 組織進行危害因素識別和風險評價，定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
12) 建立本酒店人力資源方面的法律法規和其他要求清單，并及時更新。
13) 參加本酒店組織的安全生產大檢查。組織專業性檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，不能消除應及時如實上報。
14) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，組織應急處置;按照事故處理“四不放過”原則，組織和參加事故調查處理，保護現場，做好記錄。
15) 接受并配合主管部門的安全培訓與考核，負責組織對在職職工、新入店、實習、代培人員進行安全教育、培訓、考核，處理違紀行為，組織特種作業人員的培訓、考核、取證工作。
16) 掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握本部門風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
17) 安排落實酒店下達的不定期安全管理工作及本酒店的其他安全管理工作。
1) 負責制定本酒店文件、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車等方面的管理制度、工作程序、計劃、方案、預案，并監督檢查、考核執行情況。
2) 負責本酒店會務的安全工作，制定和落實大型會議的應急預案。
3) 負責本酒店公務用車的調配、調度、維修管理，保證用車安全。
4) 負責組織安全設施的維修工作，做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛生、環境保護設施與主體工程“三同時”。
5) 組織落實應急準備與響應，起草突發事件新聞稿件。
6) 參加本酒店組織的安全生產大檢查，每月組織專業性檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，對不能解決的問題應及時如實上報。
7) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和審核活動。
8) 組織進行危害因素識別和風險評價，定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
9) 建立本酒店行政方面的法律法規和其他要求清單，并及時更新。
10) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核，定期組織應急預案演練。
11) 負責業務對口承包商的安全管理工作，對承包商違約負有連帶管理責任。
12) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現場，做好記錄。
13) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
1.2 人力資源部教育培訓崗位安全職責
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規，以及本酒店的規章制度和上級指示，熟記安全生產方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，完成本職安全工作。
4) 負責酒店職工的教育培訓、考核工作，負責制定、修訂教育培訓的管理制度、程序、標準、辦法、方案等，建立健全教育培訓管理檔案。
5) 負責特種作業人員上崗培訓、取證、復審工作。配合主管部門組織安全知識的教育培訓。
6) 負責新員工(包括實習、代培人員)酒店級安全教育和考核工作。
7) 負責轉崗、在崗和“四新”人員的安全教育和考核工作。
8) 負責組織職業資格鑒定工作。
9) 參加本酒店組織的安全生產大檢查。參加專業性檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，正確使用辦公電器設備，防止發生安全事故。
10) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現場，做好記錄。
11) 參加上崗前、離崗時和應急結束后的職業健康體檢。
12) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
1.3 人力資源部人員管理崗位安全職責
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規，以及本酒店的規章制度和上級指示，熟記安全生產方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，完成本職安全工作。
4) 負責人員招聘管理工作，負責組織制定、修訂有關人員招聘方面的管理制度、標準、辦法等，建立健全人員管理檔案。
5) 參加安全檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，落實問題、隱患的安全防范、整改措施
6) 正確使用辦公用電設備，保持作業環境整潔，防止發生安全事故。
7) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現場，做好記錄。
8) 參加上崗前、離崗時和應急結束后的職業健康體檢。
9) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
1.4 人力資源部薪酬管理崗位安全職責
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規，以及本酒店的規章制度和上級指示，熟記安全生產方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，完成本職安全工作。
4) 負責薪酬管理工作，負責組織制定、修訂有關薪酬方面的管理制度、標準、辦法等，建立健全薪酬管理檔案。
5) 根據國家、北京市的相關法律、法規政策，為職工建立各項保險，并負責保險金的繳納、代扣、津貼發放和相關手續。
6) 參加安全檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，落實問題、隱患的安全防范、整改措施
7) 正確使用辦公用電設備，保持作業環境整潔，防止發生安全事故。
8) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現場，做好記錄。
9) 參加上崗前、離崗時和應急結束后的職業健康體檢。
10) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
1.5 人力資源部醫生崗位安全職責
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規，以及本酒店的規章制度和上級指示，熟記安全生產方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，完成本職安全工作。
4) 負責食品衛生、員工醫療管理工作，負責組織制定、修訂有關食品衛生、員工醫療方面的管理制度、標準、辦法等，建立健全急救物品管理檔案。
5) 根據國家、北京市的相關法律、法規政策，為職工建立醫療保險，并負責醫療保險金的繳納、代扣等相關手續。
6) 參加安全檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，落實問題、隱患的安全防范、整改措施
7) 正確使用辦公用電設備，保持作業環境整潔，防止發生安全事故。
8) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現場，做好記錄。
9) 參加上崗前、離崗時和應急結束后的職業健康體檢。
10) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
2 人力資源部安全生產責任制
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 貫徹落實安全標準化有關的法律法規及本酒店的規章制度和其他要求，推動本酒店具備國家有關法律、行政法規和國家標準、行業標準和地方標準規定的安全生產條件。
3) 參加制定本酒店文件、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車等方面的管理制度、工作程序、計劃、方案、預案，并監督檢查、考核執行情況。
4) 組織落實干部值班。
5) 負責落實安委會會務，做好會議通知、記錄整理、發放相關文件工作。
6) 負責組織對外來參觀、學習及辦事人員進行入店安全教育。
7) 負責本酒店公務用車的調配、調度、維修管理，保證用車安全。
8) 負責組織安全設施的維修工作，做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛生、環境保護設施與主體工程“三同時”。
9) 參加本酒店組織的安全生產大檢查，每月組織專業性檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，對不能解決的問題應及時如實上報。
10) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現場，做好記錄。
11) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
12) 安排落實領導下達的不定期安全管理工作。
2.1 駕駛員職責：
1) 熟悉轄區交通道路、消防水源和消防安全重點單位地址等相關情況;
2) 熟練掌握車輛構造及車載固定裝備的技術性能和操作方法，能夠及時排除一般故障;
3) 負責車輛和車載固定滅火救援設備的維護保養，及時補充車輛的油、水、電、氣、滅火劑，保持良好的戰備狀態。
人力資源工作內容和職責 篇22
1、根據公司戰略規劃，組織制定公司人力資源發展規劃，完善組織架構，推動人力資源制度和流程的落地執行;
2、全面負責并實施招聘、培訓、薪酬福利、績效考核、員工關系等全模塊工作;
3、深入了解公司業務，根據業務需求不斷優化公司人力政策，為業務發展助力;
4、負責關鍵崗位員工的選拔、考察、測評和培養;指導、協助員工做好職業生涯規劃;
5、分析勞動關系風險，負責處理申訴和勞動爭議，協調員工關系，處理勞動糾紛;
6、負責擬定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激勵制度和約束機制;
7、制定企業績效考核流程與制度，設計與優化考評標準與方法;
8、根據企業發展戰略，制定企業建設規劃，并負責規劃的推進與實施工作;
9、日常行政、后勤工作安排協調，以及總經理交辦的其他工作任務。
人力資源工作內容和職責 篇23
1、人事檔案管理：負責建立并健全公司人事檔案管理工作、及時更新檔案信息;
2、負責公司招聘工作：根據公司招聘計劃完成招聘工作;
3、人事運營管理工作：負責員工勞動合同的簽訂、續簽、變更、解除和合同爭議處理;負責公司員工社保的增減、繳納和制卡等其他人事運營管理工作;
4、行政紀律管理：負責公司行政考勤、日志、績效扣罰等行政紀律管理工作，每月通報行政紀律違規行為;
5、進行培訓安排事宜;
人力資源工作內容和職責 篇24
職責：
1、負責員工招聘、錄用、入離職、轉正、解聘、續約等手續辦理;
2、負責人事檔案的建立與管理;
3、負責員工考勤、加班、假期管理，匯總項目人員排班表;
4、員工各類福利申報、審核、發放以及績效考核的實施、監督。;
5、負責員工活動組織，員工關系處理以及品牌推廣工作。
崗位要求：
1、人力資源管理或行政管理專業，本科以上學歷，有物業行業工作經驗優先考慮;
2、性格開朗，善于與人溝通，創新能力、協調能力強，具有較強的抗壓能力;
3、熟悉各種招聘渠道，能獨立完成工作;
4、有較強的文字功底及品牌推廣能力，熟練操作各類辦公軟件;
5、熟悉人力資源各模塊業務操作。
人力資源工作內容和職責 篇25
1、負責建立并完善人才配置機制，擬定、完善招聘管理制度;
2、負責編制人才儲備與引進計劃，編制年度招聘預算并進行管理;
3、負責策劃統籌公司招聘工作，包括校園招聘、社會招聘和內部競聘工作，開發完善各類招聘渠道等。
人力資源工作內容和職責 篇26
1、全面統籌規劃人力資源戰略和人力資源開發工作，督促公司人力資源戰略的執行。
2、規范和完善公司的人力資源管理體系，設計人力資源管理模式，指定和完善人力資源管理制度。
3、負責組織分析評估人力需求，制定招聘計劃，招聘戰略，以及招聘工作流程。
3、負責分解公司的戰略目標，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發與建立考核信息系統，監督各部門開展績效考核工作，合理運用績效結果。
4、向公司決策層提供人力資源，組織機構，行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持。
5、完善公司的薪酬和福利制度。
6、深入與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規范中。
7、建立人力資源風險預防機制，以及處理管理過程中的重大人力資源問題。
8、完成領導交辦的其他事宜;
人力資源工作內容和職責 篇27
1. 負責公司人員的人員招聘。
2. 定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
3. 負責勞動合同的簽定與管理工作，對人事檔案進行管理。
5. 負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。
6. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。
人力資源工作內容和職責 篇28
1、協助總經理開展各項人力資源工作，包括招聘、培訓、績效、薪資福利及員工關系管理。
2、執行總行的薪酬政策，負責分行員工工資分配、社保公積金和員工福利的管理、相關津貼補貼的管理、員工考勤和休假管理
3、執行總行的績效管理政策和制度，擬定并完善本分行績效管理制度;負責組織實施對分行全員和所轄分支機構負責人的績效考核工作;負責對績效結果進行統計分析，并對結果運用提出建議、健全和完善績效管理檔案。
人力資源工作內容和職責 篇29
你經常說到，人力資源部是一個組織中最有影響的部門，但為什么人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者
很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什么實際作用的擺設。當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發現，人力資源部極少能夠起到應有的作用。
這已經夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數領導者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。
直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。
所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財務官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優秀球員。
這就是人力資源部的真正職責。
可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。
我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個。太糟了!
從那時起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，它們迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發布內部通知之外，就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度，公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發揮到極限。
那么，公司領導怎么才能解決這些問題?
首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經理人，即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經理人應該是一種特殊的復合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。
然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監督績效評估制度的執行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況，就像是重視執行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評估制度的執行。
公司領導應該確保人力資源部扮演兩個角色：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規定，比如怎樣處理它與工會的關系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。
考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”，這應該不是難事。
也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。
既然人的因素是整個競爭的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)