生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍(精選27篇)
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇1
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇2
1.生產(chǎn)安排的協(xié)調(diào),產(chǎn)量、良率的跟蹤;
2.產(chǎn)線異常的處理及反饋;
3.現(xiàn)場6S維護(hù)及管理;
4.對(duì)接工藝及品質(zhì)的各類試驗(yàn)并提供數(shù)據(jù);
5.產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇3
1、配合開發(fā)部設(shè)計(jì)師輔料統(tǒng)計(jì);
2、根據(jù)下單計(jì)劃同供應(yīng)廠商落實(shí)前期生產(chǎn)事宜;
3、跟進(jìn)大貨的面輔料進(jìn)度,做好布樣的統(tǒng)籌檢驗(yàn)。
4、每周向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度,即時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)突發(fā)事故;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨期及質(zhì)量問題,確保按期按質(zhì)按量交貨;
6、供應(yīng)商發(fā)票的追回及與財(cái)務(wù)的結(jié)帳工作;
7、協(xié)助銷售部及商品部處理銷費(fèi)者的投訴工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇4
1、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單,整理制定訂單評(píng)審資料
2、制定訂單生產(chǎn)計(jì)劃表
3、制定工程進(jìn)度跟蹤表
4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應(yīng)商產(chǎn)品,回廠時(shí)間與車間生產(chǎn)時(shí)間相匹配
5、處理生產(chǎn)異常(待料、部門生產(chǎn)滯后、產(chǎn)品交期相互矛盾)等及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理
6、與相關(guān)銜接單位溝通協(xié)調(diào),以確保生產(chǎn)計(jì)劃順暢
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇5
1、主要管理紙包裝盒的下單、督促外發(fā)的加工廠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)外發(fā)管理。
3、對(duì)印刷后道工序的復(fù)膜、燙金、絲網(wǎng)、模切等工藝熟悉。
4、了解一定的紙張紙板的基本知識(shí)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇6
1、生產(chǎn)管理:執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)、成本及耗能管控等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
3、班組管理:人員管理(員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、培訓(xùn))、現(xiàn)場5S管理;
4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇7
1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針,制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程,并監(jiān)督實(shí)施,保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;
2、負(fù)責(zé)制定部門年度KPI指標(biāo)及部門重點(diǎn)工作,組織團(tuán)隊(duì)完成部門工作,達(dá)成目標(biāo);
3、合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃,人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;
4、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤,處置異常情況和緊急事件;
5、推行精益生產(chǎn)管理,持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善,持續(xù)提高效率、品質(zhì),持續(xù)減低生產(chǎn)成本;
6、監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集,整理和歸檔工作,并做好車間人員的績效考核和獎(jiǎng)罰工作;
7、監(jiān)督安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇8
1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;
2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計(jì)劃,并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);
4、合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;
5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫、工藝、現(xiàn)場管理等制度規(guī)章和流程制定;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);
8、安全生產(chǎn)無事故;
9、現(xiàn)場管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;
10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營銷、物流、財(cái)務(wù)等部門橫向協(xié)同;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇9
1.完成生產(chǎn)線輪崗實(shí)習(xí);
2掌握生產(chǎn)現(xiàn)場工藝生產(chǎn)操作,支持產(chǎn)品生產(chǎn);
3.向生產(chǎn)線提供合理化改進(jìn)建議,支持生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改善;
4.支持生產(chǎn),工藝、質(zhì)量工程師管理質(zhì)量部相關(guān)文件:圖紙更新、指導(dǎo)書更新等;
5.協(xié)助工藝、質(zhì)量工程師處理相關(guān)現(xiàn)場問題;
6.支持生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量部其他相關(guān)工作;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇10
1、采用專業(yè)的方法和工具,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化,落實(shí)上級(jí)組織對(duì)生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;
2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時(shí)、物料等數(shù)據(jù),識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì),組織各部門實(shí)施改進(jìn),不斷提升生產(chǎn)效率;
3、組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程實(shí)施控制,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;
4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作,快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題,并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇11
1、 參與生產(chǎn)運(yùn)營體系的規(guī)劃與建設(shè),并負(fù)責(zé)組織落實(shí);
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌,分解、跟蹤與評(píng)價(jià)改進(jìn);
4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;
5、 負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;
6、 負(fù)責(zé)制造成本控制,制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過程降本增效工作計(jì)劃;
7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立,開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;
8、 負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇12
1、 參與委托生產(chǎn)方的篩選與評(píng)估。
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達(dá)。
3、 負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核,以便做好上市放行。
4、 參與委托生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。
5、 參與委托生產(chǎn)方的審計(jì),包括年度審計(jì)、臨時(shí)審計(jì)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇13
1.做好紙杯車間 : 生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、質(zhì)量、人員、物料、安全、設(shè)備、5S等各項(xiàng)管理。
2.制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)KPI考核、獎(jiǎng)懲方案,加強(qiáng)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理,提高生產(chǎn)效率。
3.做好安全管理,排查并檢查各種隱患,確保安全生產(chǎn)。
4.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作、完成其他各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇14
1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計(jì)劃,主持生產(chǎn)部日常工作;
2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程,建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);
3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能,規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產(chǎn),以___限度地利用組織資源,實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃 ;
4、加強(qiáng)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn),有效提高員工的個(gè)人技能、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、全面提升員工素養(yǎng);
5、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)流程,管理人員和資產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)率;
6、 嚴(yán)格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī),執(zhí)行教育培訓(xùn)機(jī)制;
7、控制質(zhì)量、生產(chǎn)成本,并持續(xù)改進(jìn);
8、制定完善的設(shè)備設(shè)施管理流程,監(jiān)督完成設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、安全操作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇15
1、生產(chǎn)管理人員梯隊(duì)建設(shè);
2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);
3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作,發(fā)展方向?yàn)樯a(chǎn)部門、車間中基層管理人員;
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;
5、負(fù)責(zé)工廠物流倉儲(chǔ)管理工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇16
1、組織本工段各生產(chǎn)組長按公司或客戶要求完成月度、季度和年度的生產(chǎn)任務(wù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)中重大技術(shù)、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理。
3、負(fù)責(zé)本工段的安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律和定置管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇17
1. 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)能生產(chǎn)工藝要求以及產(chǎn)能規(guī)劃流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2. 具備制定生產(chǎn)計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)數(shù)字邏輯觀念。
3. 有責(zé)任心、細(xì)致、具有良好團(tuán)隊(duì)合作精神
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇18
1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,完成部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2、生產(chǎn)過程管理,保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的品質(zhì);
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,現(xiàn)場5S的持續(xù)改善;
4、車間生產(chǎn)成本控制,降低生產(chǎn)過程費(fèi)用。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇19
1.業(yè)務(wù)跟單:①銷售訂單接收,生產(chǎn)及庫存確認(rèn),出貨安排; ②銷售預(yù)測接收,需求變動(dòng)確認(rèn); ③月末銷售對(duì)賬。
2.生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)需求及生產(chǎn)能力,制定并與制造部協(xié)調(diào)庫存及生產(chǎn)計(jì)劃。
3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):生產(chǎn)/銷售/庫存等,運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
4. 外協(xié)管理:生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤,材料支給/成品入庫安排,月末盤點(diǎn)等。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇20
1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;
2、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實(shí)際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況,并在計(jì)劃實(shí)行過程中準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題;
3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的管理,以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇21
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。
2、 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項(xiàng)目部召開生產(chǎn)、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作,對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
4、 負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃,審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。
5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
7、 認(rèn)真聽取員工的建議,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、 審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并按規(guī)定上報(bào),組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇22
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)線項(xiàng)目整體布局設(shè)計(jì)、產(chǎn)線規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃,主導(dǎo)新工廠設(shè)備與施工方案的招標(biāo)采購;PMC
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的具體要求落實(shí)相關(guān)工作,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)新工廠團(tuán)隊(duì)的建設(shè),包括新員工的招募、培訓(xùn)及管理等;
4、全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效,不斷優(yōu)化工作流程;
6、全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制,確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇23
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇24
1. 根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保計(jì)劃按期完成。
2. 組織各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)工作,監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施,尋求生產(chǎn)效率提高的合理化方案。
3. 根據(jù)公司整體計(jì)劃安排和要求,合理安排人員投入,統(tǒng)計(jì)并分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時(shí)提出改進(jìn)方案。
4. 負(fù)責(zé)把控部門生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的品質(zhì)、安全、6S的管理工作,全面掌握部門生產(chǎn)情況及生產(chǎn)動(dòng)態(tài),異常時(shí)能及時(shí)、合理地做出對(duì)應(yīng)。
5. 配合公司落實(shí)部門人員的各項(xiàng)績效考核,確保各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成。
6. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理,合理進(jìn)行人員布局等工作。
7. 部門經(jīng)理安排的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇25
1.協(xié)助上級(jí)統(tǒng)酬生產(chǎn)線計(jì)劃組織級(jí)安排,監(jiān)控生產(chǎn)過程;
2.負(fù)責(zé)車間7S巡查工作;
3.協(xié)助上級(jí),負(fù)責(zé)品質(zhì)類員工選撥與培訓(xùn)工作;
4.負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表維護(hù)更新與周例會(huì)信息上傳下達(dá)工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇26
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組日常工作,使生產(chǎn)能正常及順利進(jìn)行配合主管制定部門工作目標(biāo)及發(fā)展方向;
2、參與班組各項(xiàng)改善活動(dòng),,提高生產(chǎn)效率,降低質(zhì)量投訴, 達(dá)成班組年度質(zhì)量指標(biāo);
3、班組人員管理、現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍 篇27
1、依據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和市場需求預(yù)測,編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)市場變化和銷售部的要求對(duì)計(jì)劃適時(shí)調(diào)整和修訂;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、控制,生產(chǎn)管理制度的制定和完善;
3、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,核算反映生產(chǎn)實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)公司精益化生產(chǎn)推進(jìn)工作,保證生產(chǎn)系統(tǒng)物流經(jīng)濟(jì)、高效、準(zhǔn)確;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時(shí)定額的制定和修改。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
