安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)（通用29篇）

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、 項目投資分析，編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算，進行日常成本測算;

　　2、 審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計，進行日常工程款支付審核、結(jié)算管理;

　　3、 參與工程施工、材料和設(shè)備招標、投資控制;

　　4、 審核招標活動和合同條款中的標的;

　　5、 參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān);

　　6、 審核設(shè)計圖紙，掌握施工現(xiàn)場進展情況，提供設(shè)計變更成本建議;

　　7、 建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度;

　　8、 對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標文件編制、工程量計算進行審核;

　　9、 組織內(nèi)部招標實施，配合外部招標;

　　10、 合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　11、 變更洽商審核及處理索賠事宜。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負責(zé)參與新項目招標工作;

　　2、負責(zé)機電安裝工程預(yù)算、結(jié)算、簽證審核;

　　3、管理整個部門完成工程材料的市場調(diào)查，材料的品牌、質(zhì)量性能的了解;

　　4、提供書面報價資料，詢價、議價、比價并建議采購。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負責(zé)所轄項目招標階段清標分析。

　　2、負責(zé)所轄項目目標成本編制及成本分析。

　　3、 按部門計劃完成編制(審核)工程量清單及預(yù)算。

　　4、審核所轄范圍的設(shè)計變更、簽證、零星工程預(yù)算編制。

　　5、負責(zé)所轄工程的工程進度款初審工作。

　　6、按部門計劃審核、編制各階段工程結(jié)算。

　　7、參與所轄項目動態(tài)成本月報編制。

　　8、完成上級交辦的其他任務(wù)。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，按公司主營業(yè)務(wù)流程有關(guān)成果標準體系開展工作。

　　2、按要求及時完成安裝工程造價管理方面的工作，有效控制投資成本和工程預(yù)結(jié)算風(fēng)險。

　　3、及時完成工程造價管理任務(wù)，包括工程概預(yù)算、招標工程量清單與預(yù)算、設(shè)計變更和簽

　　證預(yù)算等編制和審核，工程款支付審核，工程結(jié)算審核。

　　4、預(yù)算準確率≥95%，結(jié)算準確率≥97%。

　　5、及時配合項目招投標、現(xiàn)場管理，防避結(jié)算風(fēng)險。

　　6、嚴格執(zhí)行部門會議決議領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　7、工作進度及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，突發(fā)情況隨時請示。

　　8、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，每季參加市場調(diào)研、交流、學(xué)習(xí)至少3次。

　　9、保質(zhì)保量完成上級安排的各項臨時工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負責(zé)安裝工程、裝飾裝修工程、市政與園林工程、維修工程造價管理工作，執(zhí)行預(yù)算控制目標。

　　2、負責(zé)安裝工程預(yù)結(jié)算、招標工程量清單與預(yù)算、設(shè)計變更和簽證預(yù)算、設(shè)計選材詢價、

　　進度款等編制和審核，處理日常事務(wù)，按時完成工作任務(wù)。

　　3、嚴格執(zhí)行各項制度，保證預(yù)算目標順利實現(xiàn)，加強造價

　　管理其作用。

　　4、參與招投標、合同會簽、項目開發(fā)策劃和建設(shè)現(xiàn)場管理。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、負責(zé)在建項目的成本控制，審核項目預(yù)算，根據(jù)項目預(yù)算編制項目成本控制計劃，并按成本控制計劃實施過程控制，項目竣工時進行成本預(yù)算;

　　2、負責(zé)投標項目的工程預(yù)算及成本測算;

　　3、負責(zé)竣工項目結(jié)算書的審核;

　　4、負責(zé)項目分包成本的控制(招投標組織、合同簽署、付款、工程決算);

　　5、參與項目材料的采購管理;

　　6、做好項目物資庫存規(guī)范化管理;

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)本部門年度工作計劃和工作目標，分配調(diào)節(jié)部門人員的工作任務(wù)，并監(jiān)督實施;

　　2、負責(zé)公司項目施工成本全過程的分析、預(yù)測、修訂、實施和控制工作;

　　3、負責(zé)編制修訂投標施工成本預(yù)算;

　　4、負責(zé)編制審核投標報價文件;

　　5、根據(jù)招投標文件、深化及優(yōu)化設(shè)計文件、合同及其他有關(guān)文件，根據(jù)工程實際情況，負責(zé)與項目管理中心核對、修訂施工成本計劃，報總經(jīng)理批準;

　　6、參與合同評審;

　　7、參與審核施工隊的招聘文件及施工合同;

　　8、審核項目管理中心提交的材料采購申請單及特批單，會簽項目管理中心提交的設(shè)備采購申請單;

　　9、負責(zé)完成上級交辦的其他工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1.造價管理：負責(zé)復(fù)核設(shè)計單位出具的設(shè)計概算，工程投資規(guī)劃，形成公司的概預(yù)算，并建立與市場對接的工程成本造價管理控制。

　　2.招投標管理：按照國家法律法規(guī)要求、集團相關(guān)規(guī)定要求，需要進行招標的，負責(zé)相關(guān)招標工作并編制招標文件。負責(zé)組織采;

　　3.辦組開展評標工作、負責(zé)商務(wù)標的評定及組織專業(yè)人員對技術(shù)標的確定。

　　4.施工方向供應(yīng)商管理：開放式推薦供應(yīng)商后，負責(zé)組織相關(guān)人員形成采辦組，對供應(yīng)商進行考察。

　　5.合同執(zhí)行管理：負責(zé)項目合同執(zhí)行階段的管理，包括編制合同文本，組織并參與合同談判;審核進度款。

　　6.結(jié)算管理：負責(zé)工程結(jié)算、決算的編制、審核，確保項目總造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

　　2、擔(dān)任工程預(yù)算的編制及對項目的本錢的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況，比照實踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。

　　3、配合公司做好項目方案本錢的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

　　4、仔細閱讀施工圖紙，實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參加圖紙會審。

　　5、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。

　　6、熟習(xí)施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表;每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預(yù)算。

　　7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價，編制分包工程方案書。

　　8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

　　9、搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。

　　10、擔(dān)任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。

　　11、配合其他部門的任務(wù)，實時為其供應(yīng)有關(guān)的材料。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、組織落實公司全面預(yù)算管理制度，對各BU業(yè)務(wù)整體發(fā)展進行財務(wù)可行性分析

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營計劃、組織各個部門制定年度預(yù)算，確定任務(wù)目標和關(guān)鍵KPI

　　3、根據(jù)確定的預(yù)算目標，進行關(guān)鍵資源預(yù)算使用流程節(jié)點的控制，并對超預(yù)算的情況進行預(yù)警和溝通修正

　　4、對營銷投入的彈性預(yù)算按周、月、季進行跟蹤性控制，并進行財務(wù)滾動預(yù)測和運營分析

　　5、根據(jù)公司項目規(guī)劃方案，進行財務(wù)資源投入的評測和跟蹤、并反饋項目投資情況

　　6、對業(yè)務(wù)進行深入分析，對其進展和變化提供合理的財務(wù)建議和決策支持

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費用等財務(wù)的預(yù)算工作。。

　　2、 實時管控預(yù)算執(zhí)行情況，對執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險點。

　　3、 按月出具預(yù)算執(zhí)行情況，分析各模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4、 每月出具各利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報表。

　　5、 主導(dǎo)直營、加盟運營預(yù)算達成差異及運營分析。

　　6、 與商品及供應(yīng)鏈等部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立全面經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫，推進財務(wù)分析和財務(wù)管理相關(guān)模型的開發(fā)工作。

　　7、 其他安排事項。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　一、全面預(yù)算管理

　　1)各經(jīng)營單位三年規(guī)劃編制的總體協(xié)調(diào)與推進;

　　2)各經(jīng)營單位年度商業(yè)計劃的總體協(xié)調(diào)與推進;

　　3)各經(jīng)營單位年度經(jīng)營預(yù)算編制與戰(zhàn)略分解;

　　4)各經(jīng)營單位年度KPI的制定。

　　二、預(yù)算過程控制

　　1)預(yù)算執(zhí)行過程控制，針對預(yù)算執(zhí)行偏差進行分析并牽頭制定改善方案，牽頭組織落地實

　　施，確保年度經(jīng)營目標的達成;

　　2)組織公司層面的月度經(jīng)營檢討會，針對經(jīng)營執(zhí)行偏差進行細化檢討，并跟進經(jīng)營單位閉

　　環(huán)落地;

　　3)將預(yù)算改善重大專項進行立項，以項目形式進行推進，進行定期復(fù)盤，確保落地。

　　三、分權(quán)管理

　　1)制定公司分權(quán)體系，編制下層經(jīng)營單位分權(quán)手冊，完善經(jīng)營單位治理結(jié)構(gòu);

　　2)過程中不斷修訂完善分權(quán)體系。

　　四、經(jīng)營風(fēng)險管控

　　1)協(xié)助公司搭建較為完善的內(nèi)控體系，確保經(jīng)營單位分權(quán)落地，推進目前的事業(yè)部改革;

　　2)監(jiān)控經(jīng)營單位的庫存、應(yīng)收風(fēng)險;

　　3)完善管理流程，控制流程風(fēng)險敞口。

　　五、人員培養(yǎng)

　　1)大量培養(yǎng)下層經(jīng)營單位的財務(wù)BP人員，讓財務(wù)BP下沉到經(jīng)營單位，推動經(jīng)營改善;

　　2)對經(jīng)營單位核心人員進行不斷的培訓(xùn)與宣導(dǎo)，培養(yǎng)他們的經(jīng)營意識。

　　六、流程優(yōu)化

　　1)協(xié)同IT流程中心梳理目前公司的主流程，并進行改善優(yōu)化;

　　2)協(xié)同IT針對目前的系統(tǒng)打通進行評估并且予以實施，提升流程的運行效率。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;

　　2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案，匯報并逐級下達各預(yù)算單位執(zhí)行;

　　3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進行分析和反饋;

　　4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告，對各預(yù)算執(zhí)行單位進行考核;

　　5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和年度預(yù)算目標建立財務(wù)分析監(jiān)控指標體系;

　　6、關(guān)注國家政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響，定期進行經(jīng)濟運行分析，并編寫分析報告;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、負責(zé)組織成本預(yù)算書的編制，負責(zé)成本預(yù)算書審核;測定公司項目成本，對項目成本控制工作進行分析和管理;

　　2、參與工程竣工驗收，審查安裝工程中有無按圖紙施工項目，為結(jié)算編制提供依據(jù)。工程驗收合格后，按合同約定，根據(jù)竣工圖、施工現(xiàn)場變更及材料價格調(diào)整文件編制工程結(jié)算預(yù)算書;

　　3、及時做好圖紙算量工作，認真準確的編制招標預(yù)算書，保證招標;工作在審定工作計劃內(nèi)按時完成，并避免錯漏項;

　　4、組織項目部的內(nèi)部材料投標工作，審核投標文件，參與投標報價決策;

　　5、根據(jù)投標項目規(guī)劃投標策略，對招標文件的內(nèi)容及合同樣本條款做出風(fēng)險的評估，以及投標重點難點分析，防止投標違規(guī)、廢標、流標等現(xiàn)象發(fā)生;

　　6、組織對分包工程施工進度審核、進度款的支付、預(yù)結(jié)算編制和審核;

　　7、組織分包工程招標、合同編制、合同評審，合同洽談和簽定;

　　8、督促項目預(yù)算人員辦好工程項目的現(xiàn)場簽證;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、在工程公司預(yù)算副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司預(yù)算管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、配合預(yù)算副總負責(zé)工程公司公司化建設(shè)，建立和完善預(yù)算體系和預(yù)算體系各項管理制度;

　　3、配合預(yù)算副總制訂工程公司年度成本目標，并進行年度目標分解，組織工程公司預(yù)算系統(tǒng)對項目公司、項目部進行過程監(jiān)督和考核;

　　4、 配合招標采購部門的招標采購預(yù)算工作，指導(dǎo)招采部做好合同預(yù)算管理工作;

　　5、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關(guān)單位制定和頒布的有關(guān)政策、規(guī)程、規(guī)范等文件。

　　6、根據(jù)項目成本管理目標編制項目的整體成本計劃目標及分項工程成本目標。

　　7、及時收集并整理各項目設(shè)計、材料、設(shè)備的變更和各類工程洽商、簽證等資料并審查相應(yīng)的預(yù)算價格，及時完成各項目結(jié)算工作。

　　8、對各項目進行成本分析，進行目標成本與實際成本的對比分析。

　　9、及時編制公司要求的內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)真實準確的各項報表。

　　10、參與圖紙會審、現(xiàn)場勘查和招標答疑，協(xié)同其他業(yè)務(wù)部門做好工程的合同管理、進度付款、押金和索賠的談判工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1.負責(zé)財務(wù)預(yù)算分析工作，編制分管企業(yè)預(yù)算分析報告。

　　2. 參與實施分管企業(yè)預(yù)算管理工作，參與分管企業(yè)預(yù)算編制，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，編制預(yù)算執(zhí)行情況報表。

　　3.審核預(yù)算費用并做好預(yù)算費用臺賬，公司日常費用開支的核報和控制。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　職責(zé)：

　　1.根據(jù)公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略要求，制定成本控制部門的工作計劃和工作目標;

　　2.負責(zé)投標報價的成本把控，預(yù)判能力強;

　　3.負責(zé)對工程項目的過程監(jiān)控力度，對項目預(yù)控成本進行過程控制

　　4.按照工程分析項目建造成本，建立和完善公司內(nèi)部定額庫;

　　5.依據(jù)工程現(xiàn)場進度，定期對已完工建設(shè)成本進行分析，綜合評估項目成本執(zhí)行情況;

　　6.根據(jù)工程驗收情況和施工承包合同，進行成本差異分析;

　　7.負責(zé)挖掘降低項目成本的環(huán)節(jié)和方法。

　　任職要求：

　　1.大專及以上學(xué)歷，5年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗，精通土建、安裝、水電專業(yè)預(yù)算，具有造價師證件者優(yōu)先;

　　2.具備成本控制管理工作經(jīng)驗，熟悉工程技術(shù)且精通工程經(jīng)濟管理知識;

　　3.具有較強的決策能力和分析判斷能力;

　　4.為人正直、誠實，具有較強的責(zé)任心和溝通能力。

　　5.能獨立完成工程預(yù)算。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、負責(zé)起草和維護集團財務(wù)預(yù)算制度，并監(jiān)督子公司對該制度的執(zhí)行力度;

　　2、下發(fā)預(yù)算通知，組織各事業(yè)部年度預(yù)算，根據(jù)各事業(yè)部預(yù)算編制進程;

　　3、匯總各事業(yè)部預(yù)算報送領(lǐng)導(dǎo);

　　4、跟蹤各事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況，做好月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析，并分析差異原因，提出相關(guān)意見及建議，及時形成分析報告;

　　5、在集團對事業(yè)部進行業(yè)績考核時，為業(yè)績評價提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參考。

　　6、每月收集各公司報表，根據(jù)各公司報表對各公司經(jīng)營、資金和資產(chǎn)進行財務(wù)分析。

　　7、每月匯總各公司報表報送領(lǐng)導(dǎo);

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、組織各項目施工招標工作;

　　2、負責(zé)審核工程擬中標價格，分析價格合理性，提交審核報告;

　　3、審核項目各類工程結(jié)算

　　4、負責(zé)編制及審核工程變更、簽證補充預(yù)算;

　　5、組織建立工程成本動態(tài)監(jiān)控體系; 分析與檢查成本，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出成本考核建議，研究改進成本控制的措施;

　　6、負責(zé)分析匯總工程預(yù)(結(jié))算各項經(jīng)濟指標，總結(jié)經(jīng)驗;

　　7、負責(zé)對工程材料、設(shè)備進行市場詢價及調(diào)研，掌握市場信息;負責(zé)成本測算、工程造價指標分析。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、配合上級領(lǐng)導(dǎo)對公司項目進行全過程的成本管理。

　　2、參與項目的目標成本測算制定和實施。

　　3、對施工項目各項成本給出審核意見。

　　4、負責(zé)對公司項目的成本動態(tài)過程進行監(jiān)控與評價。

　　5、參與項目的招標采購、合約管理及變更、簽證管理。

　　6、定期檢查及指導(dǎo)各項目成本控制目標的執(zhí)行情況。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1、項目經(jīng)濟測算：能獨立完成項目經(jīng)濟測算，能發(fā)現(xiàn)測算時業(yè)務(wù)部門的各種問題;

　　2、全面預(yù)算管理：對全面預(yù)算管理有系統(tǒng)的認識，能熟練運用全套預(yù)算表格及規(guī)則;

　　3、雙贏計劃管理：熟悉集團雙贏計劃對項目運營的指導(dǎo)作用，能根據(jù)雙贏制度，提出優(yōu)化建議;

　　4、專項經(jīng)濟分析：能獨立完成專項的經(jīng)濟測算，并簡單歸納分析。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、統(tǒng)籌建立預(yù)算和經(jīng)營分析體系;

　　2、按照公司發(fā)展目標和要求負責(zé)統(tǒng)籌年度經(jīng)營預(yù)算、分解月度預(yù)算;

　　3、編制每月經(jīng)營分析報告，找出可改善空間，提升經(jīng)濟效益;

　　4、建立預(yù)算標準，指導(dǎo)各機構(gòu)開展新項目的投標測算、預(yù)算編制及投后監(jiān)控工作;

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、負責(zé)審核圖紙，編制工程量清單、人才及材料詢價表，根據(jù)詢價做工程成本與外報價;

　　2、負責(zé)投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判;

　　3、工程用料、人工費分析，定期開展定額分析，核定各種資源消耗情況;

　　4、負責(zé)審核內(nèi)部班組施工合同，材料采購合同，審核班組請款，審核材料采購用款;

　　5、工程項目文件匯總、存檔工作，對已竣工決算的工程項目進行經(jīng)濟指標分析，成本分析。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、負責(zé)完成裝飾工程項目的投標階段的工程量復(fù)合、報價編制

　　2、完成已承接項目目標責(zé)任制成本的編制、簽訂工作;

　　3、配合完成材料采購預(yù)估表、計劃表的編制、核對、整理、匯總工作;

　　4、負責(zé)完成項目變更、簽證的編制、跟進、整理、匯總工作;

　　5、負責(zé)完成項目進度款的編制、跟進、匯總工作;

　　6、負責(zé)完成勞務(wù)進度款的審核、匯總工作;

　　7、負責(zé)完成產(chǎn)值月報表的整理、匯總、提交工作;

　　8、負責(zé)完成勞務(wù)結(jié)算的審核、匯總工作;

　　9、負責(zé)完成竣工結(jié)算書的編制、談判、核對工作;

　　10、項目部及結(jié)算部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他溝通、協(xié)調(diào)、配合工作;

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、負責(zé)項目設(shè)計估算編制與審核;

　　2. 負責(zé)項目施工圖、工程量、工料的預(yù)算工作，

　　3、裝修工程方面成本控制;

　　4、負責(zé)組織圖紙的算量及投標報價;

　　5、負責(zé)項目的竣工結(jié)算，分析成本;

　　6 參與采購工程材料和設(shè)備工作，對采購量、價進行控制審核;

　　7、根據(jù)項目進度，對進度付款審核;

　　8、負責(zé)處理與分包商的協(xié)調(diào)工作;

　　9、其他相關(guān)經(jīng)濟預(yù)測工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1、協(xié)助編制年度預(yù)算，制定預(yù)算整體編制方針，設(shè)計預(yù)算模型模板，組織預(yù)算會議，匯報預(yù)算進展，定稿預(yù)算及下發(fā)預(yù)算;

　　2、制定管理報告核算規(guī)則，搭建整體報告體系，提升預(yù)算管理效率及企業(yè)運營效益;

　　3、協(xié)助編寫項目可行性方案，參與項目設(shè)計與項目運行監(jiān)控;

　　4、對預(yù)算執(zhí)行情況進行過程管理，保證公司戰(zhàn)略順利落地執(zhí)行，定期編寫分析材料;

　　5、定位分析業(yè)務(wù)風(fēng)險，對異常問題進行深度挖掘并提出解決方案;

　　6、其他上級要求的工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　1、收集項目資料，主導(dǎo)編制預(yù)結(jié)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)結(jié)算過程的問題;

　　2、審核結(jié)算資料的完整、真實，審核預(yù)結(jié)算的范圍;

　　3、編制項目目標成本，編制項目合約規(guī)劃，制定項目實施成本控制措施;項目成本過程管控(各分包工程認價、核對工程進度產(chǎn)值、核實現(xiàn)場簽證，合同經(jīng)濟條款審核及合約規(guī)劃的執(zhí)行，參與開評標，完成動態(tài)成本管理表)編制項目預(yù)結(jié)算計劃;完成項目數(shù)據(jù)庫;

　　4、收集審計資料，上報工程進度產(chǎn)值，簽證，結(jié)算及結(jié)算資料。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，建立經(jīng)營管理中心預(yù)算管控體系，全面負責(zé)項目成本預(yù)算管理工作;

　　2、負責(zé)編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實;

　　3、負責(zé)審核工程的變更工程量的造價，進行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟對比的工作;

　　4、負責(zé)配合公司相關(guān)部門起草招標文件、施工合同、整理招標答疑，參加審核配套提供的材料;

　　5、負責(zé)培養(yǎng)儲備預(yù)算人員，并做好梯隊建設(shè);

　　6、負責(zé)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相關(guān)政府關(guān)系的建立工作;

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜等。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　(1)掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;

　　(2)及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

　　(3)主要負責(zé)編制或?qū)徍斯こ掏稑藭�，包括工程預(yù)算經(jīng)驗、工程預(yù)算成本分析(工程量清單)，投標決策，具有豐富招投標管理工作經(jīng)驗;

　　(4)工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。