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      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)

      發(fā)布時間:2023-04-11

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)(通用30篇)

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇1

        1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;

        2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);

        3、指定預(yù)算編制及推進計劃,優(yōu)化年度預(yù)算編制表;

        4、協(xié)助經(jīng)理進行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;

        5、針對費用預(yù)算,總結(jié)問題并提出改善建議。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇2

        1、根據(jù)公司安排,擬定預(yù)算報表格式、內(nèi)容、程序及編報時間;

        2、指導(dǎo)、審核各公司的財務(wù)預(yù)算編制工作;

        3、匯總編制公司預(yù)算報表、起草編制說明;

        4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;

        5、每季度終后25日內(nèi)編制集團公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報告;

        6、單項目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進、執(zhí)行結(jié)果分析。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇3

        1.負(fù)責(zé)編制公司的集團合并報表,并對報表進行分析;

        2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預(yù)算的管理,建立預(yù)算預(yù)測模型,支持預(yù)算過程管理,健全指標(biāo)體系與預(yù)警機制。推動年度預(yù)算/月度滾動預(yù)算,結(jié)合財務(wù)分析,確保公司財務(wù)目標(biāo)達成;

        3.負(fù)責(zé)融資分析,競爭者對標(biāo)分析;

        4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算,正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務(wù)成果,負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財務(wù)報表;

        5.根據(jù)不同的價格模型,客戶渠道以及區(qū)域進行分析,為管理層提供決策信息;

        6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費用,進行市場和銷售費用分析,提高公司資源使用效率;

        7.專注于整個價值鏈(采購,生產(chǎn),銷售)的數(shù)據(jù)收集,分析。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇4

        1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點分析,協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險和機會點;

        2、 對每月的費用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項費用;

        3、 做好年度、季度和月度滾動預(yù)算工作;

        4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實際銷售差異,與各部門保持積極順暢的溝通。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇5

        1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理信息化工作;

        2、制定財務(wù)管理信息化方案,深入業(yè)務(wù)管理;

        3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息化規(guī)劃、建設(shè)、推廣、運維工作;

        4、負(fù)責(zé)ERP-FICO模塊上線后的日常維護和支持工作。

        5、負(fù)責(zé)用戶提出的二次開發(fā)需求和各個系統(tǒng)間的集成應(yīng)用,協(xié)同開發(fā)人員完成開發(fā)測試工作。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇6

        1、預(yù)算管理:統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù),梳理并跟進預(yù)算報銷系統(tǒng)流程問題,完善公司預(yù)算管控;

        2、經(jīng)營分析:完成月度經(jīng)營分析及專項分析,按時出具費用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報表;

        3、計劃管理與經(jīng)營預(yù)測:按月編制預(yù)算利潤表,根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃,追蹤計劃執(zhí)行結(jié)果,分析計劃偏差原因,根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預(yù)測;

        4、組織預(yù)算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;

        5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;

        6、上級交辦的其他工作。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇7

        1.負(fù)責(zé)各專業(yè)工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

        2、參與在建項目的預(yù)算決算工作;

        3、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作;

        4、建好公司預(yù)結(jié)算及進度報表臺帳,填報有關(guān)報表;

        5、負(fù)責(zé)崗位工作相關(guān)的各項文件資料的整理歸檔;

        6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇8

        1、嚴(yán)格按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹有關(guān)財經(jīng)政策、法令、制度、維護財經(jīng)紀(jì)律;

        2、參與醫(yī)院各項預(yù)算管理工作,包括日常預(yù)算管控、費用管控等;

        3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程,定期進行相關(guān)檢視,對預(yù)算情況進行分析和管理;

        4、統(tǒng)籌對口會計作業(yè)部門,對報銷單據(jù)的問題進行溝通,及時與部門負(fù)責(zé)人溝通并提出處理意見;

        5、其他費用預(yù)算模塊的工作,根據(jù)情況開展;

        6、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇9

        1.和經(jīng)營單位對口銜接預(yù)算編制、復(fù)核、調(diào)整等事宜,及時了解經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況。

        2.維護預(yù)算管理系統(tǒng),及時做好數(shù)據(jù)更新、問題反饋和處理等工作。

        3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行預(yù)算執(zhí)行情況分析、預(yù)算管理辦法修訂,不斷推動集團的全面預(yù)算管理水平。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇10

        1、統(tǒng)籌公司合并報表編制,統(tǒng)籌、指導(dǎo)專業(yè)公司建賬、核算、報表、附注和審計相關(guān)工作,維護公司合并財務(wù)報表內(nèi)控程序有效性

        2、統(tǒng)一全公司會計政策,建立和維護公司會計制度體系,審核子公司會計制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準(zhǔn)則的征求意見,推動全公司實施新準(zhǔn)則

        3、財務(wù)前置:公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動類事項審批,資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對賬抵消,分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務(wù)處理和披露影響

        4、提供公司內(nèi)外財務(wù)數(shù)據(jù)需求

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇11

        1.品種別SKU別,損益管理的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計。

        2.予實績差異分析。

        3.IFRS費用對應(yīng)。

        4.業(yè)態(tài)別損益及工廠別損益管理等、新預(yù)算管理業(yè)務(wù)的推進。

        5.作為窗口與大王制紙本社的對應(yīng)。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇12

        1、 按公司年度商業(yè)計劃編制要求,跟進觀瀾基地年度預(yù)算編制內(nèi)容,包括協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成預(yù)算填報、進行預(yù)算審核、預(yù)算調(diào)整 、預(yù)算分析等;

        2、 根據(jù)業(yè)務(wù)變化,協(xié)助完成預(yù)算系統(tǒng)的調(diào)整與優(yōu)化;

        3、 梳理預(yù)算管理流程問題,優(yōu)化預(yù)算管理制度與流程;

        4、 負(fù)責(zé)預(yù)算過程管控,溝通協(xié)調(diào)預(yù)算追加、調(diào)整等事項,合理控制費用開支,優(yōu)化資源配置。

        5、跟進了解業(yè)務(wù)活動進度,進行預(yù)算進度使用分析和反饋;

        6、協(xié)助制定業(yè)務(wù)年度績效目標(biāo),每月跟進績效指標(biāo)達成情況,對未達標(biāo)原因進行分析,協(xié)助業(yè)務(wù)進行改善;

        7、負(fù)責(zé)滾動預(yù)測與季度POA(行動計劃)編制,預(yù)測關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)變化,編制分析報告;

        8、負(fù)責(zé)新品引進成本測算和溝通;

        9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他事項。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇13

        1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績跟蹤,評估和預(yù)測各項指標(biāo)的實際完成情況。

        2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù),整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計算邏輯。

        3.協(xié)助編制年度財務(wù)預(yù)算,協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計劃。

        4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金,提高資金使用效率,規(guī)避市場風(fēng)險,合理安排資金結(jié)構(gòu),確保資金的安全性、流動性和盈利性。

        5.負(fù)責(zé)推進資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

        6.關(guān)注市場動向,解讀監(jiān)管政策,研究和應(yīng)用適用的金融工具。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇14

        1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

        2.根據(jù)培養(yǎng)計劃,積極參與培訓(xùn)、在崗實踐等培養(yǎng)計劃;

        3.認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握本部門業(yè)務(wù)知識、工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;

        4.負(fù)責(zé)財務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇15

        1. 參與編制公司中長期預(yù)算及年度預(yù)算;

        2. 動態(tài)跟蹤年度經(jīng)營計劃及年度預(yù)算目標(biāo)完成情況;

        3. 參與編制公司財務(wù)管理分析報告;

        4. 動態(tài)跟蹤當(dāng)期創(chuàng)造凈利潤及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況;

        5. 負(fù)責(zé)公司預(yù)算考核;

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇16

        1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實可行的財務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

        2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南,同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

        3、受理預(yù)算調(diào)整申請,并對申請進行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;

        4、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;

        5、依據(jù)實際執(zhí)行情況,實行預(yù)算預(yù)警;

        6、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,編制相關(guān)報告。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇17

        1.在項目正式施工前,協(xié)助項目經(jīng)理編制項目成本測算文件,并配合成本核算部相關(guān)工作;

        2.負(fù)責(zé)依據(jù)項目成本測算,實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項目的施工成本;

        3.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目工程的成本核算,盤活項目資金使用;

        4.負(fù)責(zé)根據(jù)項目進展情況,編制請款經(jīng)濟文件并上報審核;

        5.負(fù)責(zé)根據(jù)分包合同及項目進展情況,初步審核分承包方提交的進度款申請并上報;

        6.負(fù)責(zé)在項目實施過程中,收集、整理、上報項目成本信息(如規(guī)格、造價、簽證等)。

        7.根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項目管理人員的提供資料,編制結(jié)算經(jīng)濟文件,包含洽商、設(shè)計變更經(jīng)濟文件。

        8.負(fù)責(zé)對項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計單位、勞務(wù)單位上報的結(jié)算經(jīng)濟文件進行核對,形成最終結(jié)算文件;

        9.負(fù)責(zé)對于施工過程中的新增項及合同外等情況與分包單位簽訂補充協(xié)議,規(guī)避風(fēng)險保證項目運行;

        10.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)線,開展項目成本分析和交底工作。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇18

        1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預(yù)算、投標(biāo)報價單編制;

        2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理,編制對外竣工結(jié)算送審報價,協(xié)助項目進行結(jié)算談判;

        3、根據(jù)項目所需出差外地進行項目預(yù)決算;

        4、管理并維護報價軟件,定時更新市場材料的信息價格;

        5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作;

        6、協(xié)助成本控制/采購計劃的制定;

        7、上級交辦的其他工作事項;

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇19

        參與集團預(yù)算管理及財務(wù)分析中心的各項工作,包括日常運營事項如財務(wù)報告、財務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測、財務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項。

        參與年報工作,確保財報數(shù)據(jù)、披露準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì);

        研讀準(zhǔn)則及上市規(guī)則,對特殊交易事項及新業(yè)務(wù)模式出具會計處理意見;

        月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項計算、合并、單家報表檢查和合并報表編制);

        參與系統(tǒng)建設(shè)及財務(wù)制度優(yōu)化,提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項規(guī)范化;

        熟悉業(yè)務(wù),引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測編制,跟蹤預(yù)算的執(zhí)行、使用情況,給出預(yù)警提示;

        業(yè)務(wù)及財務(wù)分析,針對不同的業(yè)務(wù)線和公司線,編制產(chǎn)出及效率分析;

        參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標(biāo)和相關(guān)基準(zhǔn)指標(biāo)分析;

        參與內(nèi)部控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、資源配置工作,協(xié)助公司層面的管理工作以及與其他業(yè)務(wù)部門的溝通;

        協(xié)助審計配合等工作。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇20

        1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;

        2.做好日常預(yù)算管理,對預(yù)算執(zhí)行進行全面監(jiān)控,按月進行預(yù)算分析,對預(yù)算差異及時預(yù)警與糾偏;

        3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實;

        4.加強預(yù)算管理制度建設(shè),不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);

        5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇21

        1.根據(jù)本行相關(guān)制度,計算各考核機構(gòu)預(yù)算考核結(jié)果;

        2.按月監(jiān)控各考核機構(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況;

        3.定期開展財務(wù)資源管理工作的監(jiān)督與檢查,對所發(fā)現(xiàn)問題及時提示并指導(dǎo);

        4.對各機構(gòu)財務(wù)資源預(yù)算管理提供服務(wù)支持。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇22

        1、項目交通設(shè)施及交通監(jiān)控工程總包預(yù)算書、總包結(jié)算書、分包核量結(jié)算;

        2、報工程進度款,會廣聯(lián)達及斯維爾預(yù)算軟件,會CAD繪圖;

        3、與監(jiān)理、設(shè)計和甲方溝通工作事宜。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇23

        1、負(fù)責(zé)建立成本數(shù)據(jù)庫和開發(fā)成本分析模型和工具;

        2、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)核算,分析報價和目標(biāo)價的差異,尋找潛在降價空間;

        3、負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本管理,監(jiān)控項目相關(guān)財務(wù)信息;

        4、負(fù)責(zé)開發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理,產(chǎn)品成本的預(yù)測能力建設(shè)。

        5、完成其他臨時性工作任務(wù)。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇24

        1、擔(dān)任財務(wù)咨詢項目(不限行業(yè)),包括全面預(yù)算管理,稅務(wù)咨詢等項目的項目經(jīng)理/駐場項目經(jīng)理,制定項目的計劃并組織實施,把控項目進度、質(zhì)量和成本,對項目負(fù)責(zé);

        2、設(shè)計財務(wù)咨詢項目實施方案(亦有機會參與其他模塊項目),帶領(lǐng)項目組高效執(zhí)行項目方案;

        3、負(fù)責(zé)客戶管理,深度把握客戶需求,挖掘客戶潛在需求;

        4、負(fù)責(zé)咨詢團隊的建設(shè)與成員培養(yǎng),營造和諧的咨詢團隊氛圍;

        5、參與咨詢項目商務(wù)工作(無銷售任務(wù),銷售任務(wù)由銷售團隊負(fù)責(zé)),參與客戶深度跟進如高層溝通,項目建議書撰寫等工作;

        6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項目相關(guān)的知識,并參與公司知識管理工作;

        7、承擔(dān)或參與重點行業(yè)研究、專項課題研究及模塊研究。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇25

        1、負(fù)責(zé)協(xié)助編制工程項目投標(biāo)報價文件

        2、負(fù)責(zé)協(xié)助對招標(biāo)文件進行分析,提出相關(guān)疑、難點疑問的相關(guān)事項

        3、負(fù)責(zé)協(xié)助參與項目的商務(wù)談判、對工程合同的商務(wù)部分給予技術(shù)支持

        4、領(lǐng)導(dǎo)安排事宜

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇26

        1.配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算,做好工程用料、人工費的分析,結(jié)合工程項目開展定額分析活動,核定各種資源消耗情況,對工程預(yù)算情況提出建議和意見,并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);

        2.熟悉公司各項目部施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場,了解工程合同和協(xié)議書,配合項目人員編制施工形象、進度計劃,按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟運行情況;

        3.參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作,審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;

        4.參與各類合同的洽談,掌握市場價格信息,對工程造價作出評價分析;

        5.參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作;

        6.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作,對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標(biāo)分析

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇27

        1、擬訂財務(wù)預(yù)算管理辦法,完善財務(wù)預(yù)算管理流程,編寫預(yù)算管理相關(guān)的制度、辦法、實施細(xì)則等;

        2、根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債期限、結(jié)構(gòu)年度計劃,與相關(guān)部門和分支機構(gòu)協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算方案,完成年度預(yù)算報表編制及系統(tǒng)填報、提供利潤分配方案意見;

        3、依據(jù)財務(wù)分析數(shù)據(jù),結(jié)合市場環(huán)境,合理分解財務(wù)預(yù)算指標(biāo)并下達給總行部門和分支機構(gòu);

        4、按照計劃與預(yù)算實施進度安排,監(jiān)督各級經(jīng)營部門的預(yù)算執(zhí)行情況,實時調(diào)整實施手段和措施,定期提交全行計劃與預(yù)算執(zhí)行報告,提出改進措施;

        5、負(fù)責(zé)與集團對接,負(fù)責(zé)集團財務(wù)報表的報送;

        6、負(fù)責(zé)全行預(yù)算管理工作相關(guān)的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂,負(fù)責(zé)歸檔的移交工作;

        7、負(fù)責(zé)開展本行年度財務(wù)決算工作,完成集團決算相關(guān)報表及系統(tǒng)報送,并根據(jù)國資委批復(fù)上報整改報告。制定年度財務(wù)決算工作實施細(xì)則,并根據(jù)情況適時調(diào)整;

        8、負(fù)責(zé)與外審、集團審計工作對接,復(fù)核對方出具的審計報告;

        9、落實年度財務(wù)結(jié)算工作;

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇28

        1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;

        2、負(fù)責(zé)集團合并預(yù)算報表的編制上報;

        3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的測算、上報等管理工作;

        4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;

        5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、為業(yè)績預(yù)告披露提供支撐;

        6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇29

        1、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

        2、及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件,實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

        3、主要負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書,包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單),熟悉招投標(biāo)流程,具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗;

        4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理化建議;

        5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制與審核;

        5、編制項目估算,審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底,處理工程變更及簽證費用,辦理項目結(jié)算;

        7、完成項目工程施工支付款的審核;

        8、完成項目目標(biāo)成本的管控;

        9、工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇30

        1、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理軟件項目的實施、推廣及優(yōu)化;

        2、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理軟件執(zhí)行效果的監(jiān)控、評估及優(yōu)化;

        3、完成客戶全面預(yù)算管理軟件的日常運行維護。

      財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)(通用30篇) 相關(guān)內(nèi)容:
      • 預(yù)算管理工作職責(zé)(精選29篇)

        1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;2、負(fù)責(zé)集團合并預(yù)算報表的編制上報;3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的測算、上報等管理工作;4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、...

      • 關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)(通用31篇)

        1)協(xié)助費用管理制度及流程制定及優(yōu)化;2)協(xié)助費用預(yù)算編制,監(jiān)控費用預(yù)算執(zhí)行;3)審核費用合理性;4)深入了解業(yè)務(wù),依管理需要及時出具費用分析報告并主導(dǎo)費用cost down項目推進;5)完成上級交辦的專案事項。...

      • 預(yù)算管理部門職責(zé)內(nèi)容(精選5篇)

        1、負(fù)責(zé)整個營業(yè)區(qū)各活動的激勵費、培訓(xùn)費;2、營業(yè)部的激勵方案費用預(yù)算;3、營業(yè)區(qū)的各種會議的費用預(yù)算;4、協(xié)助營業(yè)區(qū)經(jīng)理做好營業(yè)區(qū)的行政工作及會議組織等。...

      • 預(yù)算管理委員會職責(zé)(精選30篇)

        1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定年度全面預(yù)算管理目標(biāo)。2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,推動預(yù)算管理系統(tǒng)上線。3. 負(fù)責(zé)研究院研發(fā)項目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項目實施、各項目資金執(zhí)行情況。...

      • 預(yù)算管理崗位職責(zé)(通用32篇)

        1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制工作;2、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析;3、負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行,及時向經(jīng)營層反饋出現(xiàn)的問題。4、其他公司交辦的工作。...

      • 預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(通用28篇)

        1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;2.做好日常預(yù)算管理,對預(yù)算執(zhí)行進行全面監(jiān)控,按月進行預(yù)算分析,對預(yù)算差異及時預(yù)警與糾偏;3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落...

      • 財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)(精選30篇)

        1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點分析,協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險和機會點;2、 對每月的費用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項費用;3、 做好年度、季度和月度滾動預(yù)算工作;4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實際銷售差異,與各部門保持積極順暢的溝通。...

      • 預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用29篇)

        1、根據(jù)集團要求,及時有效下達預(yù)算通知和要求,并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行預(yù)算編制;2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動財務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求,平衡各責(zé)任主體或成本中心的...

      • 預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些(精選3篇)

        1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù),對非常規(guī)情況進行分析、跟進和調(diào)整。2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費用制造費用銷售費用的預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實際情況進行預(yù)算調(diào)整。...

      • 預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求(通用32篇)

        1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實可行的財務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南,同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;3、受理預(yù)算調(diào)整申請,并對申請進行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;4、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司...

      • 預(yù)算管理工作職責(zé)范圍(通用33篇)

        1. 負(fù)責(zé)華南營運中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進年度經(jīng)營目標(biāo)達成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進意見并督促執(zhí)行到位;2.負(fù)責(zé)華南營運中心利潤中心管理:分析營業(yè)收入、費用支出、產(chǎn)品毛利率、采購降本績效,...

      • 預(yù)算管理工作職責(zé)描述(精選28篇)

        1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);2、控制以及分析研發(fā)支出;3、負(fù)責(zé)項目概算、預(yù)算、核算管理,項目分析報告 (實際,預(yù)測,預(yù)示分析);4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤,付款和驗收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時間計劃管控等);5、通過...

      • 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(精選5篇)

        1.負(fù)責(zé)修訂與維護公司預(yù)算管理流程、制度及預(yù)算管理工作流程的建立與完善;2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)預(yù)算、費用預(yù)算和專項預(yù)算,編制公司年度全面預(yù)算;負(fù)責(zé)預(yù)算修訂及預(yù)算整理及上報;3.負(fù)責(zé)組織預(yù)算培訓(xùn),推進預(yù)算編制進度;4.制定預(yù)算管理、預(yù)...

      • 預(yù)算管理職責(zé)都有什么(通用32篇)

        1.收集、研究、分析主要財務(wù)表現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算的制定,并提交預(yù)算報告;2. 實時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,收集資料,主導(dǎo)溝通預(yù)算執(zhí)行部門,分析預(yù)算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;3.進行財務(wù)預(yù)測,提交財務(wù)預(yù)測報告;4. 對收入和風(fēng)險成本相...

      • 工程預(yù)算管理工作職責(zé)(通用31篇)

        1.在項目正式施工前,協(xié)助項目經(jīng)理編制項目成本測算文件,并配合成本核算部相關(guān)工作;2.負(fù)責(zé)依據(jù)項目成本測算,實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項目的施工成本;3.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目工程的成本核算,盤活項目...

      • 崗位職責(zé)
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