物業技術負責人職責（精選25篇）
物業技術負責人職責 篇1
1、負責住宅小區的報單維修。
2、負責職員宿舍、職員食堂設施巡視檢查維護保養，報單維修。
3、負責業主裝修過程巡查監控。
4、負責機電設備、消防設施及技防設施的保修檢查工作。
物業技術負責人職責 篇2
帶領團隊成員按部門年度工作計劃開展各專業設備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運行/維修/預防性保養工作
按公司管理規定，監督檢查直屬員工的紀律、考勤及考核工作
落實年度培訓計劃，配合項目完成人才梯隊的培養
對負責模塊工作場景標準化的建立及深化
其它上級安排的工作
物業技術負責人職責 篇3
1.責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議，并對已確定問題的整改結果進行驗證，園區全部工程事物及相關資料的接管驗收，接管的資料移交資料室存檔;
2.負責工程服務過程控制、運行控制，向項目負責人建議及提交園區之保養，改善及更改工程之計劃;
3.負責整個工程部的員工監管工作，督促下屬各班組員工貫切落實崗位責任制及遵守員工守則;
4.就業主或租戶之投訴及重要維修保養工程作出調查及提交報告;
5.檢查各工程系統的運行狀況、控制狀態，審閱運行記錄，抽查空調、給排水和房屋等設施的維修保養工作和質量記錄，監督對園區環境質量檢查及不符合的整改;
6.審批各業/戶之室內裝修工程，及裝修、工程服務中涉及環境因素的控制，裝修過程的監管及完工驗收等工作，并做好有關資料存檔工作;
7.負責制定每年技術組開支預算，并控制各項工程開支，以保持在預算范圍內;
8.負責處理及跟進其他部門發來之“工作單”，并將執行落實協調落實情況，使維修工作得以順利完成;
9.負責工程部和人事行政部協調各項采購工作，掌握工程部材料的購買情況并及時發放;
10.負責工程涉及環境因素的控制、園區的日常設備/設施日常維修保養的監管工作，對園區設施進行定期調校、翻新或改造工作;
11.切實執行上級的指示，督促下屬員工嚴格執行操作規程及遵守員工守則，并為員工提供必要的技術指導。
物業技術負責人職責 篇4
1.負責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議;
2.負責對物業技術團隊所有業務工作管理，包括公共設施設備維護、家政維修服務、設備外包及工程外包的監控管理工作;
3.負責物業技術團隊的內部管理、團隊建設、專業培訓工作，監督設備部年度設備檢修計劃、電梯保養計劃的執行情況;
4.負責對維修家政服務的顧客滿意度進行分析并總結，不斷完善維修服務流程;
物業技術負責人職責 篇5
1、負責日常維修、計劃檢修、保養;
2、負責施工監理、配電線路安裝等工作;
3、及時巡查，發現問題及時處理;
4、負責強弱電、電氣設備的維護檢修工作;
5、負責維修記錄和工程量的登記與整理
物業技術負責人職責 篇6
1.負責本物業區域維修工作，為業主提供維修服務;
2.對物業管理區域經常巡視，發現公用設施有損壞、隱患或其他異常情況，應及時給予維修，保證公共配套設施、設備的正常運行;
3.負責供配電設備、水泵等機電設備的正常運行，發現隱患及時處理;
4.負責小區內雨、污水管道的疏通清理工作;
5.負責對給排水系統的檢查、維護保養工作，做好水泵房日常保養工作;
6.履行24小時應急搶修職責。
物業技術負責人職責 篇7
1、熟悉并掌握設計圖紙、施工規范、規程、質量標準和施工工藝，按施工方案、技術要求和施工組織設計組織施工;2、根據工程實際施工進度情況，向材料部門提供材料需用量計劃;
3、積極配合上級主管部門對項目技術管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見 負責落實;
4、完成項目經理及公司指定的其他技術工作任務。
物業技術負責人職責 篇8
1、負責技術人員技術培訓工作，組織貫徹執行國家有關檢測的法令、法規、技術標準和規范。
2、全面負責本公司技術管理工作, 本公司對內對外的技術交流、技術咨詢、技術服務和技術仲裁工作。
3、負責技術標準規范、質量手冊、程序文件、作業指導書、檢測方案的審核，各類技術記錄格式的批準，支持新項目的可行性分析和技術審核和評審，新檢測方法確認和審批。
4、負責標準、規范的最新有效，收集有關技術資料，建立本公司技術檔案。
5、負責對檢測過程中技術問題允許例外偏離的批準。
6、負責技術活動中糾正措施、預防措施的審批。
物業技術負責人職責 篇9
1、負責落實施工依據：理解深化設計文件;完善設計交底、圖紙會審、設計變更、洽商等相關施工依據;整理實用于本工程的相關法律、法規、規程、規范、標準、圖集和公司技術、質量、安全管理制度;并將上述相關依據對相關管理人員、作業人員交底。
2、負責落實施工方法：組織前期策劃編制;負責施工組織設計、各專項施工方案編制;整理實用于本工程的施工工藝;組織實施工藝樣板、工法樣板、現場工序實物樣板;并將上述施工方法對相關管理人員、作業人員交底。
3、負責施工工藝落地管理：對施工過程進行跟蹤、糾偏，確保施工工藝落地。
對新工藝、新工法進行總結、推廣。
4、負責技術、質量、安全行為管控及關鍵管理環節落地：督促各工序的自檢行為落地;組織工序樣板點評;督促落實停止點檢查程序;督促落實定位放線、基礎、變化樓層空間關系(軸線、標高)的換手復核工作;負責質量問題的整改程序管理;負責重大危險源的評估和預防措施落地。
5、負責各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關會議紀要。對各種會議紀要的有效性負責。
6、負責經濟資料管理：熟悉施工合同;負責各種經濟資料(設計文件、竣工圖、收方、簽證、函件等)的及時性及有效性。
7、負責經濟行為管理：參與對內部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對外部(業主、甲方等)收方、簽證工作。并對所有收方簽證工作的合規性負責。審核計劃使用人材料計劃。
8、領導、指導項目技術員作好日常技術、經濟管理工作，并對其工作質量負責。
9、領導、指導檔案室作好工程資料管理工作，并對其工作質量負責。
10、領導、指導實驗室作好實驗檢驗工作，并對工程材料質量、施工過程實驗檢驗成果負責。
11、領導、指導項目行政專員、資料文員作好技術經濟資料臺賬及原始資料保存，并對其真實性、完整性負責。
12、制定和完成項目人才培養計劃;
13、對項目疑難問題及質量、安全事故處理應及時向總工室匯報;
14、完成上級交辦的其它任務。
物業技術負責人職責 篇10
1、對項目工程生產經營中的安全生產技術負責。
2、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準，結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。
3、參加或組織編制施工組織設計、編制、審查施工方案時，要制定審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。
4、參加有關安全設施的驗收工作。
5、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。
6、主持制定施工現場應急救援預案工作。
7、項目工程應用的新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中可能造成的事故。
8、參加重在傷亡事故的調查分析，針對事故原因，從技術上提出防患措施。
物業技術負責人職責 篇11
一 對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協助項目經理加強本工程的全面管理。
二 組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。
三負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規范及質量檢驗標準。
四負責與業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。
五負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，并督促落實整改措施。
六 負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
七組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。
八自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。
物業技術負責人職責 篇12
1、參與工程項目的調研、前期、計劃等工作;參與項目論證和相關技術專業會議，審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建筑設計等施工圖紙;組織圖紙會審、技術交底;
2、參與整個項目的招投標工作，對投標資料、文件進行審查和評標，對投標單位進行現場答疑;
3、負責施工進度、現場工程及材料質量，審查施工計劃，控制施工安全;施工現場的組織和協調，負責協調設計、施工、監理、質檢等單位的工作，及時處理工程進行中出現的問題;
4、組織對根據現場實際完成情況，核實當月完工量，提出工程款撥付意見;
5、全面負責技術部門團隊(包含設計師、規劃及策劃師、技術咨詢)管理和項目統籌工作;
6、負責技術部門內部人員的學習和培養，提供技術指導，解決專業問題，提升團隊業務水平;
物業技術負責人職責 篇13
1、在礦長的領導下，負責全礦的技術工作，并對安全工作負技術責任。
2、負責本礦作業規程的編制和安全技術措施的制定。當好礦長的技術參謀， 協助礦長搞好本礦安全生產工作。
3、正確貫徹執行上級有關技術政策、法律、法規、文件規定，處理職責范圍內的一切技術問題。
1、在礦長的領導下，負責全礦的設備維修工作，保證所有設備完好。
2、認真貫徹執行國家相關法律法規和各項規章制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，在保證設備完好的前提下完成任務。
3、建立健全各種設備安全管理制度、崗位責任制和操作規程，并認真執行。
4、善于發現設備故障隱患，不出現設備問題，不影響安全生產。
5、發現設備出現故障，必須迅速趕到現場，組織相關人員進行搶修，總結經驗，制定預防措施。
6、及時掌握新設備的操作性能。
物業技術負責人職責 篇14
1、負責工程技術及質量控制，及時編制工程材料計劃并做好技術交底。
2、貫徹執行國家和企業頒發的各種技術規范、規程、質量管理制度及技術措施等，并在施工中嚴格督促實施。
3、做好施工組織設計和進度計劃的編制，搞好工程測量和復核工作。
4、嚴格把好材料試驗關，按時記錄施工日志，做好內部資料管理，精心編制竣工資料。
5、貫徹執行公司質量體系文件和工程項目質量計劃，組織開展技術攻關活動，推廣應用新技術、新工藝、新材料。
6、協助項目部其它部門搞好有關配合工作。
技術負責人，是指規劃、激勵、組織和管理團隊成員，并傳授設計產品或應用程序所必需的技術的人。
1、編制施工方案及施工計劃。
2、編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃。
3、編制施工進度計劃。
4、負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術交底及施工工藝做法對下交底，并負責協調土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
5、負責對材料進場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數量、質量驗收，并負責對進度、安全、質量、現場管理、成本控制的檢查工作。
6、負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。
7、負責對甲方監理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。
8、按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。
物業技術負責人職責 篇15
糧油栽培技術員崗位職責
1.學習、宣傳國家及地方有關種子管理的政策、法規,協助上級部門對本鄉鎮范圍內種子市場進行監督檢查。
2.熟悉本鄉鎮主要糧油作物栽培品種及其栽培技術，指導農民選擇優良品種和科學種植。
3.做好本鄉鎮主要糧油作物生育進程觀察，適時提出糧油生產技術意見，經站長審核后組織實施。
4.負責本鄉鎮區域內主要農作物新品種、新技術、新成果的引進、試驗、示范和無公害糧油生產技術推廣工作。
5.負責全鄉鎮的糧油生產技術宣傳與培訓工作，及時為農民提供技術咨詢和技術、信息服務。
6.組織農科員、示范戶、專業技術協會等進行糧油生產技術推廣交流和技術考察。
7.參與實施農業技術推廣項目。
8.完成上級安排的其他工作。
物業技術負責人職責 篇16
網絡技術負責人崗位職責
1、負責技術部的日常工作，制定技術部工作計劃和網絡管理有關辦法。
2、制定技術部各類人員的崗位責任制，組織制定技術部工作的有關細則，對技術部工作人員的分工進行安排。
3、負責公司網絡安全和信息安全工作。
4、統籌公司應用系統(網站及軟件)的開發及應用，并負責實施和監督執行。
5、負責公司網站的安全和正常運行，及時指導、處理、協調和解決網站技術問題。
6、負責組織技術部技術人員的學習，不斷提高他們的工作能力、技術水平和團隊精神。
7、負責公司員工系統化辦公的技術培訓。
8、負責保質保量按時完成公司下達的工作任務，并作好詳細記錄。
物業技術負責人職責 篇17
1. 業務
為業務負責就是為產品和服務負責，作為技術團隊，總要完成主要任務不是，總要把產品或服務好好的實現不是?
業務要和上級負責人統一認知，和總目標方向去保持一致，才能更好的完成產品和商業的設計與實現，否則力道有了而方向不一致，浪費體力且難以更好的輔助決策。
不同時期Leader也發揮不同的職能，初期側重從技術和項目實踐方面打通設想和打造產品，迭代和試錯，隨著業務發展，能從更合適的技術、構建、架構、業務模型等方面展開專項的工作
。
目前能回顧考慮到的，關于做產品(服務)，關于做事情，有這么幾點要說：
有一個核心：設計之始或明確任務前，想好并確定一個核心或者中心目標，嚴格圍繞目標轉，最益先做!它并不能促進完成核心目標，是最好的砍掉理由，真沒有那么多資源可以用!
功能與業務：我要求團隊個人應該對業務負責，而不是功能或代碼。如果說功能是基石，而業務才是“生命”啊!功能與體驗等“有機”組成為業務。
要理解業務：整個團隊得深刻理解業務，尤其Leader更要首當其沖，仔細評估產品原型、交互設計，我們是關鍵人物先過初稿確定技術、運營可行避免浪費集體的時間，然后所有相關人一起過。
保持節奏感：目前采用項目拆分為周目標為核心措施。個別事情以天計，少數事情比如修緊急bug以小時甚至更小單位計。
服務可用性：我們是通過預發、灰度測試、可回滾等措施來控制發布質量，保持較高的可用性。
忠實用戶群：集部分優質用戶入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當為首選但是群功能有點弱，我的開源項目主要用QQ群，也比較坑哈哈。
反饋與數據：反饋和數據都是驗證結果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動機很重要，研究用戶路徑、功能使用等數據輔助確定下階段任務。
低成本試錯：盡量以最低的成本來試錯，避免大量浪費資源，不要過早優化和擴張，先單點或AB測試，驗證過后再鋪開。
方法與方向：很多時候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發布較單純的功能來驗證問題和方案，應該避免堆積功能，盲目發散方向，沒有經過驗證的方向就是假設。
創新與迭代：精益創業的MVP策略有助于大多功能性或服務性新創公司檢驗產品，而創新型產品靠產品本身和培育市場拉動需求，但都需要事實檢驗和迭代完善。
手動和自動：初期能手動解決的問題動手解決就挺好的，一開始就考慮自動化機器化可能會延誤時間，或者高成本解決了一個頻率并不高的問題。
親為和團干：沒有經過實踐驗證的事情負責人最好自己先親為，才能深切體會，形成一定感知后優化，或者交給團隊一起干。
靈感和總結：靈感稍縱即逝，總結過期不候!應該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經過三五個月一忘而光。
2. 團隊
一個公司的產品和服務，是其自身組織結構和溝通、工作方式的反映(康威定律)。
人員的架構會改變和影響產品的架構，產品一大，人分組拆開了，項目也跟著拆開了，越多人一起工作就更需要科學的流程和協作方法。所以說人和組織會決定或影響產品。
如果說初期目標是打造一個良好的產品或服務，隨著發展應該慢慢更著力于打造一個能開發良好產品的團隊。
以下幾個層面是我們去實踐的幾個點，其他沒想到的后邊再補充吧：
關于招聘：找到合適的人是關鍵，不要貪多貪大，創業公司招人較好的時機是不招就會死，注意避免青黃不接。交流技術的同時感受性格，性格不合適早點終止面試，相信直覺，年限、學校不重要，重要的是作品和能力。
明確職責：團隊應該明確關鍵人物的角色，公開規定好一個角色由誰來擔任，職責和指標是什么，甚至可以約定任期是多久，因為角色是活的。我的主項目里有一個PM角色(協助跟蹤進度等)，一個PA角色(輔助協調、構建打包等)，都是主工程師兼任。
充分授權：一個完整的團隊應該有充分的決策權，角色應該有比較明確的職責，可以給建議但不要隨意干涉個人的職責或決策。
關于協作：我的團隊就是統一IDE(idea)和構建環境，統一碼風，統一版本控制策略的。合理創建Tag、Branch，盡量規范使用協作工具。
關于溝通：我的做法是讓隊員遇到鎖事直接和當事人溝通，重要問題反饋Leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會議，最好有點零食。
團隊提升：選定一個主題、此項以周為節奏，每人都要充當講師，我們客戶端團隊已經系統的學了面向對象6大原則和23種設計模式，我們android、iOS、前端一起溝通技術。
開誠布公：私下溝通為主很多時候是解決不了團隊、個人沖突的，要開誠布公的面對面談，將沖突事情一一列出，對事不對人，根據輕重緩急，綜合當前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰不能讓你滿意。
前途錢途：不談錢就是耍流氓，不要妄圖用成長壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報，但是也要講規矩，一般能力先到位再要求待遇，當然其實還要看你的位置可替代性如何。
回報遠與近：眼前看能力，近期看薪水，遠期看期權(股份)，看好公司一般略側重期權，看空則略側重薪水。心情、成長、待遇、期權組成一個人的主要回報，Leader應明白隊員想法并努力為團隊爭取合適的回報。
一些福利：公司每天會買些水果當下午茶，像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節日活動等。
3. 技術
技術負責人最好是技術水準不錯，最差也要知識面廣，否則可能導致疑難無法解決，產品不穩定。
我們從以下幾個方面做了實踐：
風格統一：團隊內統一風格、規約、編譯環境，開始是idea作為IDE，年底整體遷移到AS、Gradle環境開發和管理。
鍛煉思維：集體學習6大設計原則和23種設計模式，理論結合實踐，更深刻的認知面向對象的設計理念。
技術提升：優先完成業務，此項以更長時間為周期，在項目不那么緊張時開立個人技術項目，我們選一個方向量化形成博文或者小類庫，Leader支持并協助隊員完成，培養人才，各有所長。
關于類庫：盡量選擇穩定專注、知根知底的框架，如果沒有，那就選擇知名開源框架，仍要深刻研究其代碼。
關于業務：我們客戶端業全部的務統一構建在SDK子項目中，和view剝離，便于切到多種終端設備。
關于架構：我們核心方向其實全部使用我寫的類庫，由通用組件、網絡、異步、數據庫等組成通用的底層項目，叫做LiteSDK，任何App幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨立發展的，剛才提到的業務SDK項目是基于它的。
學習前沿：盡力去接觸新技術吧，我們今年精力放在業務上了，20__年的技術方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動構建等，雖然已不是新技術^_^。
我們第一個版本App五臟俱全，登陸、簽收等業務功能、二維碼掃描、友盟統計、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項目，但安裝包體積只有800K，極致的小。
兩款App友盟總錯誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計算有問題么 )。
非常感謝團隊里的每一位同事，團隊一起完成了這些，今年要有更好的進步和成長!20__加油。
哦對了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開源類庫：
也能做到極致的小吧，還挺穩定高效嘿。
物業技術負責人職責 篇18
第一條 協助生產廠長貫徹執行安全生產、環境保護方針、政策及有規定和制度，對項目的安全技術負直接責任。
第二條 負責質量計劃、安全生產方案等編制，根據批準的生產方案、質量計劃方案向生產廠長及其有關人員進行書面安全技術交底，并組織實施和監督檢查。
第三條 負責組織職工學習有關安全技術規程和規章制度。
第四條 參加工傷事故的調查分析，制定防范技術措施。
第五條 組織有關人員研究改進機具、設備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。
第六條 參與生產車間安全防護設施、機械等安全保護裝置的驗收，合格后方能使用。
第七條 參加生產部安全檢查，負責對班組或職工進行安全技術教育，督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。
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物業技術負責人職責 篇19
——全面負責技術工作。
——組織貫徹執行國家有關檢測的法令、法規、技術標準和規范。
——審核《質量手冊》、《程序文件》。
——審核作業指導書、試驗方案等技術文件。
——負責制定科研技術年度發展計劃。
——負責標準、規范的最新有效。
——負責新的檢測方法、非標準方法的確認和審批。
——負責組織內外的技術交流、技術咨詢工作。
——負責組織技術人員技術培訓、資質考核工作。
物業技術負責人職責 篇20
1.巖土工程(包括基坑工程、基礎工程、地基處理工程、邊坡工程等)項目的勘察與設計
2.巖土工程設計方案進行審查，并提出合理的優化方案
3.利用巖土和結構計算軟件，對工程建設中的工程數據進行分析
4.編寫巖土工程計算分析報告
5.到現場了解工程現狀，解決施工中遇到的設計技術問題
6、主要勘察現場管理;
物業技術負責人職責 篇21
1. 對食品、化妝品實驗室技術整體負責，包括采樣、分析、報告等技術的總體把控。
2. 負責食品、化妝品實驗室的報告審核，簽發報告。
3. 負責環境實驗室技術能力提升，監督技術人員技能考核，開展技術培訓;
4. 組織和審批檢測方法的確認、技術類作業指導書等技術類文件;
5. 對客戶、業務和技術人員咨詢的技術問題進行解答和指導;
6. 協助業務進行部門大客戶勘察工作，審核并協助制定檢測方案;
7. 引導技術人員開展新方法的開發與研發;
8. 完成領導交辦的其他工作。
物業技術負責人職責 篇22
1、對本項目安全技術負直接責任。
2、認真貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。
3、結合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術方案和專項方案，負責向專業技術負責人進行特殊或關鍵部位的安全技術交底，并監督實施。
4、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監督執行。
5、及時解決施工中出現的安全技術問題。
6、組織職工學習安全技術操作規程，對從事特殊工程施工的人員組織培訓。
7、主持安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。
8、參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
物業技術負責人職責 篇23
1、負責審核施工組織設計、重大施工方案;負責施工工藝、依據、方法的落實。
2、負責技術、質量、安全行為管控及關鍵管理環節落實。
3、負責各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關會議紀要。
4、參與項目工程總進度計劃的編制;參與施工圖、項目圖紙交底、竣工圖設計評審。
5、參與對內部分施工班組的收方簽證工作;組織對外部業主、甲方等收方簽證工作。
6、組織制定技術資料管理制度，負責工程技術資料的合規性。
7、組織建立和逐步完善工程管理規范、施工標準和驗收標準。
物業技術負責人職責 篇24
1、負責各檢測部門檢測工作的具體實施，組織、指導、檢查和監督檢測員的工作。
2、熟悉掌握所承擔的檢測項目的檢測規程和操作程序。
3、負責安排做好檢測室環境、檢測設備的維護、保養工作。
4、負責安排做好檢測設備的管理工作，設備校準或檢定、期間核查、自檢自校工作，負責確定本部分檢測設備的計量特性、分類、校準或檢測周期，并對校準結果進行適應性判定。
5、負責利用公司的培訓軟件對檢測員培訓及考核工作。
6、作為授權簽字人，簽發檢測報告，控制報告質量。
物業技術負責人職責 篇25
1、全面負責單位工程施工技術管理工作，認真貫徹公司管理體系文件和企業標準;
2、嚴格執行現行建筑施工驗收規范和標準，操作規程和檢驗評定標準;
3、負責編制施工組織設計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應措施，負責組織圖紙會審，編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術資料;
4、根據工程形象進度，分部分項工程在施工前負責進行技術質量交底及安全技術交底;
5、按工程形象進度組織做好工程技術資料，工程完工期間負責組織整理技術資料和編制竣工圖，并負責辦理移交手續。