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      車間主任通用崗位職責

      發(fā)布時間:2023-04-05

      車間主任通用崗位職責(精選29篇)

      車間主任通用崗位職責 篇1

        1、執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產安排,質量管理等事項;

        2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;

        3、完成車間每月生產任務,并做好生產報表和各項統(tǒng)計工作;

        4、負責生產準備與協(xié)調,確保產量按時達成,滿足下道工序和客戶需求;

        5、具有較強的組織協(xié)調和良好的溝通能力;

      車間主任通用崗位職責 篇2

        1,根據(jù)公司下達的生產任務,制定車間的作業(yè)計劃并完成。

        2,負責車間的日常運行管理,合理配置生產任務,保證安全生產。

        3,對作業(yè)過程進行監(jiān)督,建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度,并有效實施。

        4,對出品的質量負責,實現(xiàn)工藝要求。

        5,組織對車間設備的日常維護保養(yǎng)工作。

        6,日常統(tǒng)計并向管理層反饋車間的生產信息,包括原料使用、工藝與流程的效率、質量控制等,協(xié)助管理層提高生產能力。

      車間主任通用崗位職責 篇3

        1、負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;

        2、負責生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執(zhí)行,生產設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理;

        3、負責產品質量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產;

        4、根據(jù)生產運作的實際情況,向技術部提出技術改進的建議;

        5、負責產品制造過程的生產成本控制;

        6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

        7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。

      車間主任通用崗位職責 篇4

        1. 服從總經理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;

        2. 全面組織協(xié)調工廠生產、采購、物流、設備、安全、環(huán)保等各項工作;

        3. 協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

        4. 配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發(fā)方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

        5.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化,建立質量管理體系;

        6. 督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;

        7.抓好生產統(tǒng)計分析報告。定期進行生產統(tǒng)計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

        8. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

        9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

      車間主任通用崗位職責 篇5

        1、規(guī)范車間流程,合理安排和調度車間員工和維修任務,監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產;

        2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整

        3、制定內部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內部人員的培訓等

        4、負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督

        5、負責車間內部5s管理

        6、負責車間專用工具的使用和保管

        7、控制維修質量及生產成本

        8、做好上級交代的其他工作

        9、負責公司環(huán)保、安全、消防、車管的對接工作

      車間主任通用崗位職責 篇6

        1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負責領導車間的生產、管理工作。

        2、組織領導車間員工保完成生產計劃、各項經濟指標和協(xié)作任務。

        3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。

        4、定期召開車間安全生產會,研究落實生產計劃及有關生產技術準備、設備、安全、質量等方面的工作,解決好生產工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關領導反映和提出建議、意見。

        5、認真抓好班組管理,發(fā)揮組長和骨干員工的作用,組織員工進行技能培訓,提高產品質量,降低成本。

        6、負責組織、監(jiān)督檢查設備保養(yǎng)情況,保證車間生產的正常進行。

        7、負責監(jiān)督檢查有關人員做好各種原始記錄,工時定額、在制品臺帳、統(tǒng)計報表、生產活動分析等資料。

        8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

      車間主任通用崗位職責 篇7

        1.堅決服從上級領導的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;

        2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

        3.組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

        4.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

        5.密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;

        6.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產,杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

        7.負責組織生產現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

        8.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化,建立質量管理體系;

        9.及時編制年、季、月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

        10.管理車間的日常生產活動,定期召開相關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;

        11.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

        12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

        13.抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

        14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少生產車間各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

        15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

      車間主任通用崗位職責 篇8

        1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環(huán)境保護的教育,并對安全及生產現(xiàn)場進行檢查整改,確保安全生產、文明生產;

        2、負責貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

        3、負責根據(jù)生管下達的生產計劃,全面完成生產任務;

        4、負責對本車間各項生產成本指標進行全面控制,嚴格按工廠要求進行單位產品生成成本的分析與控制;

        5、負責做好本車間所有設備的維護保養(yǎng)管理工作,做好計劃檢修和各種備件的管理工作;

        6、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;

        7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;

        8、根據(jù)生產需要合理調整車間內生產崗位和定員,對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出修改意見;

      車間主任通用崗位職責 篇9

        1、負責本車間產品的質量提升工作

        2、負責車間生產效率的提升工作

        3、負責生產進度控制與跟進

        4、負責線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務準確性

        5、負責現(xiàn)場巡查,及時糾正生產和管理錯誤,處理各類生產異常情況和緊急事務

        6、負責車間5S現(xiàn)場管理

        7、做好員工安全教育工作

      車間主任通用崗位職責 篇10

        1、負責服裝工廠日常生產、管理、運營等工作;

        2、編制年度、季度、月度生產計劃,建立產能分析資料;根據(jù)訂單做好生產計劃的前期工作。

        2、分析生產制造、質量控制、設備維護及其他相關工作報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

        4、制定并跟進生產日程計劃,并對生產報表進行分析,配合業(yè)務部準確合理的控制庫存。

        5、實施標準的精益生產及作業(yè)方法,提升生產效率。

        6、負責工廠的日常事務管理工作;改進完善工廠的工作流程和標準。

        7、組織安全生產檢驗,杜絕工廠的生產安全事故。

        8、定期向上級作述職報告

      車間主任通用崗位職責 篇11

        1、負責生產計劃實施過程的信息和數(shù)據(jù)收集,填寫各類《生產狀態(tài)表》;

        2、負責對匯總后的生產統(tǒng)計信息和資料進行分類、整理、分析、傳遞、上報、歸檔保管工作;

        3、負責生產部各類管理文件的簽收、發(fā)放、回收、整理、保管、歸類等日常資料管理工作;

        4、負責生產部所以員工的日常考勤和各班組每月工時與定額統(tǒng)計等人事管理工作;

        5、協(xié)助部門經理對員工進行監(jiān)督與考核,參與進行部門內部的有效溝通,和諧勞動關系;

        6、協(xié)助部門經理宣傳貫徹各項公司、部門的規(guī)章制度,處理部門員工獎懲事宜;

        7、負責生產部的其它行政事務;

        8、完成上級安排的其它工作。

      車間主任通用崗位職責 篇12

        1、依據(jù)市場預測和部門生產計劃,組織必要資源,安排車間生產,完成生產作業(yè)任務

        2、根據(jù)公司質量管理方針和產品預期用途,不斷提高產品質量,完成質量目標

        3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提高公司產品競爭力,不斷完善車間成本控制措施

        4、根據(jù)公司培訓管理制度,不斷增強培訓效果,提升操作技能

        5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度,不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況

        6、為按時、保質保量完成生產任務,不斷完善日常管理工作

      車間主任通用崗位職責 篇13

        1、負責燈具組裝車間日常管理工作;

        2、負責燈具組裝車間生產效率提升、降低用工成本工作;

        3、負責燈具組裝車間IE工程工作;

        4、負責燈具組裝車間工裝夾具設計、更換工作;

        5、負責燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場5S管理。

      車間主任通用崗位職責 篇14

        1.全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

        2.安排和控制生產作業(yè)進度;

        3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

        4.及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

        5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

        6.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場管理。

      車間主任通用崗位職責 篇15

        1.熟練走芯機新品工藝安排;

        2.對STAR、津上走芯機的法蘭克系統(tǒng)熟悉,可以工藝優(yōu)化;

        3.具備管理理念和能力,有一定的財務知識;

        4.負責車間生產計劃和工作目標的擬定和實施,落實生產任務,布置生產技術準備工作;

        5.負責生產流程、工作協(xié)調、人員安排等資源的全面調度工作,對生產;6.有較強組織協(xié)調、決斷、創(chuàng)新能力

      車間主任通用崗位職責 篇16

        1.保質保量按時完成生產任務;

        2.部門規(guī)章制度、生產工藝及流程的建立和執(zhí)行;

        3.部門各崗位的培訓及安全管理。

        4.部門的日常管理。

        5.不斷優(yōu)化工藝及流程,提高生產效率。

      車間主任通用崗位職責 篇17

        1,計劃安排工廠車間的生產任務,監(jiān)督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執(zhí)行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去.

        2,根據(jù)車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產時流水的暢通.

        3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部.

        4,及時解決車間生產過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經驗.

        5,要協(xié)調車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.

        6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.

      車間主任通用崗位職責 篇18

        1、協(xié)助廠長對產品生產過程的計劃、組織、實施、控制和各項管理工作。

        2、根據(jù)生產計劃完成生產任務,協(xié)調好各部門工作

        3、負責編制生產計劃,檢查生產工作。

        4、控制產品的合格率

        5、指導、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。

        6、負責車間現(xiàn)場環(huán)境、安全工作。

      車間主任通用崗位職責 篇19

        (1)根據(jù)公司計劃,制定本車間的生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量完成生產任務

        (2)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作,并對生產過程進行監(jiān)督和指導,對產品質量進行把控,保證產品質量

        (3)推行5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)車間標準化管理

        (4)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對生產成本的控制

        (5)負責落實企業(yè)的各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,知道員工安全生產

        (6)配合其他部門完開展工作,做好橫向溝通

        (7)完成領導交與的其他任務

      車間主任通用崗位職責 篇20

        1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量___負責人、安全生產___負責人”意識。

        2、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

        3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

        4、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

        5、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

        6、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

        7、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

        8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

        9、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

        10、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

        11、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

        12、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

      車間主任通用崗位職責 篇21

        1、全面控制、協(xié)調生產部門人員管理及生產進度;

        2、跟蹤生產情況、生產目標等,按時完成生產目標;

        3、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

        4、參與提高生產效率和改善產品質量行動計劃與實施;

        5、監(jiān)控生產規(guī)范操作,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔。

      車間主任通用崗位職責 篇22

        1、在生產經理的領導下,全面負責生產、質量、人身、財產、消防、設備安全等工作。

        2、 負責生產組織(計劃、實施、監(jiān)督檢查)、設備管理、工藝技改、新產品試生產等工作。

        3、負責本車間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設備維護保養(yǎng)等工作。

        4、負責車間人員業(yè)務指導和培訓工作,對其工作進行檢查、考核和評比。

      車間主任通用崗位職責 篇23

        1. 全面參與項目生產工藝設計及落實執(zhí)行;

        2. 組織落實項目生產計劃,了解各項目的施工進度,掌握生產、供應情況,協(xié)調工廠與施工方的關系;

        3. 定期組織召開生產例會,協(xié)調各部門之間的關系;

        4. 狠抓質量,嚴格按技術品質部產品品質要求組織生產;

        5.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念;負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產例會,研究分析安全形勢,杜絕不安全因素的發(fā)生;

        6. 嚴格遵照BOM清單組織生產,搞好增產節(jié)約,增收節(jié)支工作。

        7. 負責本部門的設備維護管理工作,確保設備的正常運轉;

        8. 負責本部門6S安全文明生產的管理與監(jiān)督;

        9. 生產管理部應急預案的制定,對工廠內所發(fā)生的突發(fā)事件進行應急處理;

        10. 做好本部門員工培訓與考核工作,打造生產管理的優(yōu)秀團隊。

      車間主任通用崗位職責 篇24

        一、 在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

        二、 根據(jù)生產部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

        三、 嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

        四、 根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

      車間主任通用崗位職責 篇25

        裝配車間主任

        1.跟進月度裝配計劃,制定周裝配計劃,并分解落實;

        2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

        3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;

        4.統(tǒng)計、分析裝配車間產能,編制日/周投入產出報表;

        5.統(tǒng)計裝配車間產能異常,包括質量與交付,編制欠產報表,并分析改善;

        6.對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現(xiàn)場5S治理等承擔管理責任。

      車間主任通用崗位職責 篇26

        1、負責生產計劃與現(xiàn)場管理

        2、負責組織編寫生產工藝規(guī)程、生產標準操作規(guī)程、生產記錄及相關原始記錄表格;

        3、負責組織本部門相關的驗證工作,包括實施計劃、實施細則、確保驗證工作順利開展;

        4、負責對生產部各級人員的管理、考核和培訓。

      車間主任通用崗位職責 篇27

        1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.

        2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本.

        3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

        4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.

        5,根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做 好 5s 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

        6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.

        7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.

      車間主任通用崗位職責 篇28

        1、組織實施車間生產計劃

        2、對生產過程進行管理和監(jiān)督

        3、建立并推進生產現(xiàn)場管理制度

        4、進行車間生產安全管理

        5、進行車間生產成本控制

        6、對車間員工進行管理

        7、進行與車間管理相關的其他工作

      車間主任通用崗位職責 篇29

        1、根據(jù)生產計劃組織生產,做好人員物料現(xiàn)場的管理確保100%完成任務。

        2、按GMP要求管理生產車間,按要求完成人員培訓工作。

        3、做好生產過程中的質量管理,確保100%合格出廠。

        4、設備管理包括日常運行,維護保養(yǎng),備件管理等。

        5、成本管理,包括能耗,生產過程,人工等。

        6、安全管理,確保生產各環(huán)節(jié)安全生產。

        7、完善管理制度和操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。

        8、其它上級安排的工作。

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