生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選29篇）
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。
2. 進(jìn)行各項生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。
3. 對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。
4. 解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);
6. 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1. 根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，依據(jù)計劃組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保計劃按期完成。
2. 組織各項生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)工作，監(jiān)督計劃實(shí)施，尋求生產(chǎn)效率提高的合理化方案。
3. 根據(jù)公司整體計劃安排和要求，合理安排人員投入，統(tǒng)計并分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時提出改進(jìn)方案。
4. 負(fù)責(zé)把控部門生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的品質(zhì)、安全、6S的管理工作，全面掌握部門生產(chǎn)情況及生產(chǎn)動態(tài)，異常時能及時、合理地做出對應(yīng)。
5. 配合公司落實(shí)部門人員的各項績效考核，確保各項目標(biāo)指標(biāo)的完成。
6. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理，合理進(jìn)行人員布局等工作。
7. 部門經(jīng)理安排的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和物料庫存，擬定物料計劃、物料申購單，并提交;
2、與生產(chǎn)計劃對接，對生產(chǎn)用料需求隨時跟進(jìn)，保證物料使用需求;
3、與采購對接，及時獲取發(fā)貨、到貨信息，并負(fù)責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤;
4、負(fù)責(zé)庫存物料的控制，提出物料呆滯后的處理方案;
5、根據(jù)產(chǎn)成品的交付計劃按時完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，督促倉管員做好物料配送計劃。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、 參與生產(chǎn)運(yùn)營體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實(shí);
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進(jìn);
4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;
5、 負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;
6、 負(fù)責(zé)制造成本控制，制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過程降本增效工作計劃;
7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;
8、 負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計劃。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1. 監(jiān)控/管理/統(tǒng)籌整個飾品生產(chǎn)計劃/過程
2. 制定各項相關(guān)的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及制度
3. 控制各項成本及人員的管理
4. 有相關(guān)的飾品生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。
2、 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作，對會議決議事項負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
4、 負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實(shí)。
5、 負(fù)責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
7、 認(rèn)真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、 審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責(zé)任者的處理意見。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
1 安排生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2 根據(jù)生產(chǎn)計劃和進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各車間生產(chǎn)排程。
3 定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)情況，提出解決問題的辦法和措施。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1. 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)能生產(chǎn)工藝要求以及產(chǎn)能規(guī)劃流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2. 具備制定生產(chǎn)計劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)數(shù)字邏輯觀念。
3. 有責(zé)任心、細(xì)致、具有良好團(tuán)隊合作精神
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
1、生產(chǎn)計劃編排能力，具有較好的溝通能力及抗壓能力，善于分析和解決問題。
2、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度，出貨跟蹤。
3、協(xié)助配合應(yīng)付款整理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時交貨;
2、及時跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實(shí)際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況，并在計劃實(shí)行過程中準(zhǔn)確、及時發(fā)現(xiàn)解決問題;
3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的管理，以滿足客戶對及時供貨的需求。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1、根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場安排，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)訂單，保證供應(yīng);
2、負(fù)責(zé)員工考勤，每位生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，(基礎(chǔ)操作要求、個人GMP、操作SOP等;
3、根據(jù)各項質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，降低不合格品率和不合格項;嚴(yán)格控制和使用原物料，努力提高出成;
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S，每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力，提升生產(chǎn)效能;
5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報表。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
(1)組織排查管理范圍內(nèi)安全隱患，開展辦公區(qū)、后勤區(qū)安全檢查;
(2)組織與歸口中心級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;
(3)督促各組嚴(yán)格執(zhí)行中心安全管理制度，根據(jù)需要制定本部門有關(guān)實(shí)施細(xì)則;
(4)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)建立健全中心安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(5)組織開展安全檢查，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
(6)組織安全事故調(diào)查與處理，監(jiān)督整改措施落實(shí);
(7)組織開展中心安全管理體系的運(yùn)作檢查和評價。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1、生產(chǎn)管理：執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)、成本及耗能管控等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
3、班組管理：人員管理(員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、培訓(xùn))、現(xiàn)場5S管理;
4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，包括日常上級單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作，包括上級單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;
3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項目生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)工作;
4.協(xié)助開展公司項目成本管理等工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作及來貨檢驗的文件管理工作;
2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;
3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護(hù)，包括倉庫出入庫、物料號申請、物料上線、整機(jī)生產(chǎn)報工，整機(jī)銷售開票和配件開票工作等。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)線項目整體布局設(shè)計、產(chǎn)線規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃，主導(dǎo)新工廠設(shè)備與施工方案的招標(biāo)采購;PMC
2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度計劃的制定并根據(jù)項目進(jìn)度的具體要求落實(shí)相關(guān)工作，對項目的進(jìn)度負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)新工廠團(tuán)隊的建設(shè)，包括新員工的招募、培訓(xùn)及管理等;
4、全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程;
6、全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn)，確保完成任務(wù)目標(biāo);
2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時識別生產(chǎn)過程中的問題，并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;
3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高員工工作效率和物料利用率;
4、及時與采購部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);
5、控制和改善生產(chǎn)過程，減少認(rèn)為操作不良，保證品質(zhì)量;
6、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;
7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);
8、維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)
9、及時完成上級交付的其他任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕違規(guī)操作;
2. 執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，完成上級主管交給的其他各項工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19
1.負(fù)責(zé)車間內(nèi)工藝技術(shù)管理和車間工藝查證工作，負(fù)責(zé)車間員工工藝、SOP培訓(xùn);
2.負(fù)責(zé)各工序批指令、批生產(chǎn)記錄及批包裝記錄的發(fā)放、收回及填寫的指導(dǎo)工作;
3.按工藝規(guī)程檢查各工序生產(chǎn)操作情況，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時的組織分析工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)批記錄、輔助記錄的收集、整理的復(fù)核、匯總;
4.根據(jù)上級安排完善并及時更新相關(guān)的SOP，保證SOP執(zhí)行。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20
1、 掌握班次的人力，記錄人員出缺狀況，協(xié)助評估現(xiàn)場的人力需求，并實(shí)際反應(yīng)生產(chǎn)線問題
2、 根據(jù)生產(chǎn)指示，掌控瓶頸機(jī)臺的狀況和產(chǎn)出，確保產(chǎn)品交期，并協(xié)助整理生產(chǎn)、機(jī)臺和人員狀況，匯報給上級經(jīng)理
3、 協(xié)助組織培訓(xùn)生產(chǎn)主管和生產(chǎn)助理，通過學(xué)習(xí)機(jī)臺和制程來加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，并協(xié)助降低公司生產(chǎn)成本
4、 工作積極主動，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21
1、具有工程項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場的工程施工安全進(jìn)行，開展安全教育和培訓(xùn)工作加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意施和安全水平，制定安全防護(hù)措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作;
3、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，開出整改通知，并進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患消除;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22
1、完成生產(chǎn)目標(biāo)，保證產(chǎn)量/質(zhì)量/交期;
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、做好生產(chǎn)線各項防護(hù)工作，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
4、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的各項規(guī)章制度。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23
1、學(xué)習(xí)歐線生產(chǎn)線操作并獨(dú)立掌握全套生產(chǎn)工藝
2、協(xié)助車間主任進(jìn)行生計安排、5S執(zhí)行及現(xiàn)場監(jiān)督。
3、協(xié)助主任對相關(guān)成本與質(zhì)量控制。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24
1.負(fù)責(zé)環(huán)境、安全、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)文件、制定修改
2.ISO14001、ISO45001體系維護(hù)運(yùn)行，內(nèi) / 外審核
3.現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，安全隱患的稽核、整改
4.安全標(biāo)準(zhǔn)化資料更新
5.協(xié)助完成其他事項
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25
1. 負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務(wù))之間的生產(chǎn)工作。
2. 負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計劃要求，制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。
3. 監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。
4. 收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時整理，統(tǒng)計，做到業(yè)務(wù)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工時，物料信息的完整性和可追溯性。
5. 定期召開工廠日常會議，對員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。
6. 定期巡查生產(chǎn)刀具，機(jī)器和設(shè)備等，保證良好運(yùn)作，制定年度保養(yǎng)計劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善，修改和運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)。
8. 定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26
1、主要管理紙包裝盒的下單、督促外發(fā)的加工廠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)外發(fā)管理。
3、對印刷后道工序的復(fù)膜、燙金、絲網(wǎng)、模切等工藝熟悉。
4、了解一定的紙張紙板的基本知識。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27
1、采用專業(yè)的方法和工具，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化，落實(shí)上級組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;
2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時、物料等數(shù)據(jù)，識別改進(jìn)機(jī)會，組織各部門實(shí)施改進(jìn)，不斷提升生產(chǎn)效率;
3、組織制定公司生產(chǎn)計劃，并對計劃執(zhí)行過程實(shí)施控制，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;
4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作，快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題，并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28
1.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計劃，調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計劃有序生產(chǎn)。
2.設(shè)備和記錄管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的有序運(yùn)行，熟悉設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù);負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實(shí)行，批記錄的整理歸檔。
3.物料管理：生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29
1.業(yè)務(wù)跟單：①銷售訂單接收，生產(chǎn)及庫存確認(rèn)，出貨安排; ②銷售預(yù)測接收，需求變動確認(rèn); ③月末銷售對賬。
2.生產(chǎn)計劃：根據(jù)需求及生產(chǎn)能力，制定并與制造部協(xié)調(diào)庫存及生產(chǎn)計劃。
3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：生產(chǎn)/銷售/庫存等，運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
4. 外協(xié)管理：生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤，材料支給/成品入庫安排，月末盤點(diǎn)等。