項目經理部管理職責（精選8篇）
項目經理部管理職責 篇1
1、承接新項目需求導入、成本分析、風險控制及項目結案的全過程計劃管理。
2、按照承接的客戶需求工作安排項目負責人。
3、審核部門成員項目管理質量，并指導及糾正相應的改善及補救措施。
4、為項目部門的成本控制、產品交付質量、計劃管理等負領導責任;
5、部門內流程制度的完善及部門成員的工作考核。
6、團隊人才培養及團隊建設。
項目經理部管理職責 篇2
1. 負責項目部團隊建設及公司各項目的管控。
2. 根據合同及客戶需求，明確供貨范圍，做好項目規劃，負責與客戶方溝通，推動各職能部門按項目要求開展各項工作，協調各項資源以達成項目目標。
3. 組織設計圖紙內部評審，并與客戶方進行會簽工作;
4. 協調、推進、督促和檢查公司內部相關職能部門在設計、采購、生產、安裝等環節的執行，積極處理項目問題;及時預警項目異常情況并推動處理。
5. 負責組織客戶方預驗收工作;
6. 負責安排客戶現場設備安裝調試工作;
7. 負責安排提供終驗收所需文檔資料并推動項目達成終驗收條件;
8. 進行項目小結，總結項目過程問題及項目管理經驗;
項目經理部管理職責 篇3
1、收集尋找市場機會或其他業務機會;
2、負責項目評估與立項;
3、接觸政府、協會及企業項目負責人跟蹤推進項目機會;
4、組織參加各類會議、論壇、展會等平臺交流活動;
5、與公司技術部門保持密切互動;
6、公司領導交辦的其他任務。
項目經理部管理職責 篇4
1、負責產品研發設計前的測試工作。
2、負責項目立項調研及相關資料的收集、整理、立項報告的撰寫。
3、各部門的技術支持。
4、有扎實的專業基礎知識，責任心強，工作態度認真、細致，具有刻苦鉆研及團隊合作的精神。
項目經理部管理職責 篇5
1、建立及執行工程項目相關的業務運營標準流程，規范運作工程項目業務;
2、負責公司辦公家具、酒店工程、精裝房家具、大客戶家具等工程項目產品的銷售及服務;
3、制定工程項目年度銷售任務指標、渠道拓展規劃及達成策略，并進行分解，確保年度銷售任務的達成;
4、搜集全國工程項目信息，并對有效工程項目進行工程報備跟進管理;
5、提供工程項目專業服務及支持，完成工程項目報價、工程項目投標，為工程項目提供攻關支持;
6、控制合作與合同風險，處理項目執行過程中的異常事件，確保項目如期交付;
7、制訂團隊的考核計劃與指標，制訂相關激勵及獎勵方案。
項目經理部管理職責 篇6
1、負責實施公司所承接的測繪工程項目工作;
2、負責按各測繪項目質量管理要求安排工作任務、進度，并合理安排調配作業人員達成工作任務，確認工作成果并保證工作質量;
3、負責工作任務、進度、成果報告編制、匯報以及工作中疑難問題的處理解決;
4、負責測繪項目外業生產指導監督，內業處理質檢把關，能適應公司內外業結合作業的工作模式;
5、對所屬團隊同事進行培訓，培養，考核。在充分配合公司政策并目標一致的情況下充分發揮員工的積極性，建立團結，活力，有戰斗力的團隊;
6、完成領導交代的其他相關工作任務。
項目經理部管理職責 篇7
1、關注國家、省、市、區科技項目信息，熟悉各種科技項目申報流程：如高企、研發平臺、科技計劃等。
2、統籌規劃項目部工作，督促本部門及時完成各個項目的申報，解決項目申報遇到的問題，監管項目的申報質量。
3、處理項目部的日常事務，負責項目申報團隊的培養和管理，做好客戶的服務工作。
4、負責外部培訓、市場部業務協助及客戶專利挖掘工作。
5、及時收集整理各類相關政策信息或技術資料，協助相關部門進行業務推廣。
6、完成領導交代的其它工作。
項目經理部管理職責 篇8
1、主導項目部在接到新項目導入需求后需要協助銷售部完成新項目內部導入、研發進度跟進、客戶各部門信息對接、試量產安排等任務，并牽頭制定項目研發計劃;
2、主導負責協調各部門之間的工作及項目進度的推進，試產及量產項目的跟進;
3、主導負責各階段打樣安排的跟進、客戶各階段整機圖紙變更的跟進及客戶樣機進出的登記;
4、跟進和監督公司品質部對小批量試產及量產等各階段產品的品質檢驗和各項可靠性測試;
5、協助采購部發起報價需求，及試/量產項目的備料申請;
6、轉量產后跟進前序訂單的生產情況，內部完成量產轉移后放寬跟進力度，但隨時要準備對量產異常問題的
跟進和銜接;
7、涉及客戶增加影響天線性能物料的第二供應商或多供應商時,負責向客戶索取樣品給射頻、結構、品質，進行確認或做相關可靠性實驗;