生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)（通用5篇）
生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 篇1
1、制定生產(chǎn)部門(mén)規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃，審計(jì)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。
2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工廠(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控，督促工廠(chǎng)按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶(hù)之間的信息溝通。(根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)
3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門(mén)完成客戶(hù)驗(yàn)收，各類(lèi)機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程、降本增效。
5、負(fù)責(zé)對(duì)原材料倉(cāng)庫(kù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)人身、設(shè)備安全。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)及安全培訓(xùn)。
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 篇2
1.按期完成生產(chǎn)訂單任務(wù);
2.做好車(chē)間各工序的質(zhì)量管控;
3.推進(jìn)車(chē)間員工績(jī)效考核相關(guān)工作;
4.生產(chǎn)訂單任務(wù)跟進(jìn)和協(xié)調(diào)工作;
5.車(chē)間6S管理工作;
6.做好設(shè)備年度保養(yǎng);
7.做好部門(mén)內(nèi)部人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)及完成上時(shí)交辦的其它工作。
生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 篇3
1、全面負(fù)責(zé)裝配車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配生產(chǎn)部經(jīng)理交代的事項(xiàng);
3、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;
生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 篇4
1、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)合格交貨
2、組織人員進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃分析，制定執(zhí)行細(xì)則，并監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行，保證生產(chǎn)質(zhì)量及完成時(shí)間
3、生產(chǎn)車(chē)間人員管理，生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督，組織對(duì)生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)和考核
4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行
5、現(xiàn)場(chǎng)6S管理執(zhí)行監(jiān)管
6、組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題
7、生產(chǎn)安全主要負(fù)責(zé)人，完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標(biāo)
8、生產(chǎn)過(guò)程工時(shí)審核，生產(chǎn)人員成本控制，完成公司下達(dá)的人均產(chǎn)值指標(biāo)
9、控制生產(chǎn)/人工成本，進(jìn)行損耗核算，完成公司規(guī)定的成本和損耗指標(biāo)
9、建立各個(gè)職位的崗位職責(zé)，并制定等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，確定人員技能等級(jí)
生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 篇5
1. 依照公司生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車(chē)間日生產(chǎn)計(jì)劃;
2. 按照公司流程、計(jì)劃排單，合理安排各組的生產(chǎn)任務(wù);
3. 監(jiān)督安全生產(chǎn)及流水作業(yè)，達(dá)到交期品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);
4. 及時(shí)解決生產(chǎn)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)無(wú)法解決的問(wèn)題;
5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理;
6. 跟進(jìn)管理區(qū)域的裁片及輔料的供應(yīng);
7. 統(tǒng)籌人員及機(jī)器的調(diào)動(dòng)和安排;
8. 公司委派的其他任務(wù)。