集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)（精選9篇）
集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
1、依據(jù)公司的季報與年報出具要求以及結(jié)賬計劃安排，及時準(zhǔn)確地提供財務(wù)會計數(shù)據(jù)，確保相關(guān)財務(wù)信息符合公司會計政策和公認(rèn)會計準(zhǔn)則的要求;
2、根據(jù)公司發(fā)展階段，制定財務(wù)戰(zhàn)略，包括：融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略;對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)新性的籌劃;
3、建立科學(xué)地符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;測算盈虧平衡點，固定成本，變動成本，營運資金運行質(zhì)量，資金時間成本，持續(xù)性成本競爭力，產(chǎn)品的不同周期的成本管理辦法;
4、健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理流程，提出整改措施，以財務(wù)管理為核心的內(nèi)控設(shè)計、財務(wù)控制、實物控制、人員控制;
5、制定公司資金運營計劃，注重經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量管理，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算，制定公司的會計核算方案;
6、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅，樹立全局的節(jié)稅理念，并將其運用到企業(yè)的各個經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
7、財務(wù)分析決策：償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析，企業(yè)的流動性分析、損益項目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運行情況分析;
8、參與對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;
9、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
10、構(gòu)建與優(yōu)化財務(wù)隊伍，樹立團(tuán)隊合作精神;
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性事務(wù)。
集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
1、建立系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算監(jiān)控體系，對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和 財務(wù)風(fēng)險控制;
2、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司 重大資金流向;
3、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;
5、監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制;
6、向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、財務(wù)收支及計劃具體情況，為集團(tuán)高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議。
集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算等方面工作;
2、參與制訂集團(tuán)年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析;
3、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營情況和資金變動情況，及時向董事長匯報;
4、制訂公司的財務(wù)管理、會計核算、預(yù)算管理等規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;
5、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
6、參與公司投資、融資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)本部門工作，優(yōu)化工作流程，提高工作效能;
8、與政府相關(guān)部門、機構(gòu)保持良好合作關(guān)系。
集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4
1.參與集團(tuán)投、融資發(fā)展戰(zhàn)略的制定，搭建集團(tuán)公司金融平臺;
2.利用自身的社會資源獨立開展投、融資業(yè)務(wù)，完成融資任務(wù);
3.負(fù)責(zé)項目公司與銀行金融機構(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通，為公司業(yè)務(wù)開展提供有力的支持;
4.設(shè)計、評估投融資項目、投融資方案;
5.根據(jù)新業(yè)務(wù)投融資方案，組織資金融通工作，包括向銀行辦理貸款事宜，與融資機構(gòu)的談判;
6.組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對擬投融資項目進(jìn)行盡職調(diào)查、程序性審查等工作;
7.擬投融資項目調(diào)研報告、可行性研究報告及框架協(xié)議等相關(guān)內(nèi)容;
8.對通過可實施性分析的投融資項目進(jìn)行洽談、簽約等工作;
9.完成公司交辦的其他工作。
集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)、投融資、預(yù)算、會計核算及監(jiān)督、財務(wù)分析、財務(wù)審計等財務(wù)管理工作，加強流程和制度的建設(shè);
2、全面負(fù)責(zé)公司總部及分公司、項目部的財務(wù)人員的管理工作;實施有效的崗位責(zé)任制，并實施財務(wù)人員績效考核實施細(xì)則，包括財務(wù)體系的建立及崗位培訓(xùn)、輪換、激勵等;
3、建立健全適合公司發(fā)展的財務(wù)管理制度及實施細(xì)則;建立和完善公司財務(wù)會計體系和內(nèi)部控制體系，負(fù)責(zé)公司整體的資金預(yù)算控制;
4、參與審核制訂公司重大經(jīng)營計劃，方案，包括年度財務(wù)預(yù)算和決策方案，資金使用和調(diào)度，成本費用開支計劃，利潤分配方案等工作;
5、負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)測和分析，定期編制公司財務(wù)情況說明，及時報告企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)計劃執(zhí)行情況分析;發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理和董事長匯報，并一同商議解決辦法和措施;
6、負(fù)責(zé)公司資金籌劃工作。加強資金管理，合理核算各項資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測和分析;及時掌握國家的信貸政策及金融和非金融機構(gòu)的信貸品種及操作方法，使公司能最大化的享受到各項資源。
7、創(chuàng)建、協(xié)調(diào)、維護(hù)集團(tuán)內(nèi)外關(guān)系，包括銀行、融資機構(gòu)、地方政府相關(guān)部門以及各子分公司及重大客戶的關(guān)系。
8、積極制訂并監(jiān)督實施稅務(wù)計劃，合理避稅，負(fù)責(zé)稅務(wù)部門的關(guān)系維護(hù)和完善工作，溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。
9、對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險控制，保障資源利用最大化;
10、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益;
11、負(fù)責(zé)組織實施內(nèi)部審計并配合外部審計工作;
12、董事長和總經(jīng)理安排的其他工作。
集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6
1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)完成公司上市操作、熟悉公司在中國國內(nèi)上市的流程;
2、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)按照財務(wù)制度完成公司上市的財務(wù)工作和審核;
3、負(fù)責(zé)對上市申報期間的財務(wù)核算按照會計準(zhǔn)則進(jìn)行調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)對上市申報期間債權(quán)債務(wù)進(jìn)行梳理;
5、配合上市審計人員提供相應(yīng)財務(wù)資料;
6、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)協(xié)調(diào)公司各部門配合上市中介機構(gòu)。
集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立適合集團(tuán)公司經(jīng)營管理需要的財務(wù)管理和資本運營體系，保持 公司財務(wù)運作的順暢;
2、根據(jù)國家相關(guān)制度與法律法規(guī)制定財務(wù)各項管理制度與工作流程;
3、負(fù)責(zé)加 強與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的公關(guān)外聯(lián);
4、合理控制集團(tuán)各項費用支出，全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理 及投資策劃;
5、實現(xiàn)資本運營的利益最大化，維護(hù)集團(tuán)公司的良好聲譽。
集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8
1、組織建設(shè)
�、賲⑴c討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
�、诖_定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
�、郛�(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、工作溝通
①匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;
�、谪�(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級
集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9
1. 制定年度、季度財務(wù)預(yù)算及規(guī)劃，制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策;
2. 搭建、發(fā)展財務(wù)團(tuán)隊，拆分工作目標(biāo)并確認(rèn)績效考核衡量標(biāo)準(zhǔn)，幫助團(tuán)隊成員成長;
3. 監(jiān)控和預(yù)測公司現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);
4. 負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算、存貨控制等財務(wù)方面工作;
5. 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;
6. 組織公司各業(yè)務(wù)線獨立核算工作，為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有效的數(shù)據(jù)性參考建議;
7. 完善公司財務(wù)制度，制定各項與財務(wù)相關(guān)的流程標(biāo)準(zhǔn);
8. 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的融資和對外財務(wù)盡調(diào)事宜。