工程班長崗位職責(zé)（精選4篇）
工程班長崗位職責(zé) 篇1
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理，工程施工組織，人員配置;
2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃;
3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;
4、負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;
5、負(fù)責(zé)堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：
(1)審核運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決;
(2)審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正;
(3)檢查工作狀況、勞動紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;
(4)巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理;
(5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度;
(6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決。
6、負(fù)責(zé)節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高功效;
7、負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;
8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;
9、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;
10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。
工程班長崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃制定及實施;
2、負(fù)責(zé)項目節(jié)能降耗工作開展;
3、負(fù)責(zé)項目業(yè)主報修事宜處理;
4、負(fù)責(zé)保障項目工程工作正常運行。
工程班長崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)設(shè)備運行維護(hù)管理工作的計劃、組織及管控工作;
2、負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常保養(yǎng)維修、突發(fā)事件處置;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備管理質(zhì)量控制，使各項設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，提高設(shè)備的使用壽命與完好率;
4、統(tǒng)籌安排部門員工做好各專業(yè)維修保養(yǎng)計劃的實施及完成情況;
5、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
工程班長崗位職責(zé) 篇4
1、對在管各項目設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況檢查
2、審批各項目設(shè)備服務(wù)供方月度服務(wù)評估報告，評估結(jié)果與服務(wù)供方費用結(jié)算掛鉤;
3、對各項目電梯的運行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié)，并對服務(wù)供方的維保情況進(jìn) 行綜合評估;
4、對項目工程提供技術(shù)支持;
5、對各項目消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測;
6、協(xié)助品質(zhì)部對各項目的品質(zhì)檢查工作。
7、負(fù)責(zé)對外接項目的承接查驗、項目入伙等工作。
8、新接項目的前期介入工作，及接管后的團(tuán)隊組建。
9、審批各項目年度房屋本體、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造等;
10、根據(jù)個人專業(yè)特長對各項目形成管理和支持;