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      《把事情做到最好》讀后感

      發布時間:2025-05-03

      《把事情做到最好》讀后感(精選5篇)

      《把事情做到最好》讀后感 篇1

        履行崗位職責是每一個教師最基本義務。如何才能把教育做到最好?如何想教書、會教書、教好書?《把事情做到最好》這本書全面系統的總結出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法,只要我們深刻領悟本書中的做事理念,熟練掌握并應用本書中的做事方法,就能把本職工作做到最好。以下是我讀本書的一些心得體會

        1。把工作做到最好,就一定要珍惜崗位,履行好崗位職責?朔诠ぷ髦械哪欠N惰性。當我們覺得累了時候,不如換一個角度去看世界、看生活、看工作,看看我們周邊企業的勞動強度、工資收入,他們可能比我們更累、更辛苦,工資反而低。然后再回過頭想想自己,可能你會發現其實我們那點累根本算不上什么,因此我們要加倍的珍惜崗位,履行好崗位職責,我們給學校奉獻的越多,學校和社會給我們回報就會越高。

        2。把工作做到最好,就要一定會干事。會干事就要熟練掌握崗位的規章制度和工作程序。對待工作高標準、嚴要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念,認真剖析、檢查對比過去的工作程序、工作行為是否正確。不斷改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率,提高工作質量,注重和同事之間的工作協調和配合,和大家一起團結奮斗、把自己的能力發揮到極致,每個人把自己的工作做好了,整個學校的工作就有了保障。

        3。要注重新的技能和知識學習。學習是使我們進步很重要的法寶,不管是生活還是工作。不能只用我們已有的這些知識來面對現在這個千變萬化的社會,我們更多的是要不斷地充實自己。立足本職,給自身加壓,急需什么,學什么;上班學,業余學,擠時間,帶頭刻苦鉆研和努力實踐,同時把自己的學習成果和經驗與同事進行分享,在提升自身崗位素質的同時,使學校整體的崗位素質也得以提升。只有這樣,我們的工作和生活才會越來越協調、越來越順利。

        3。事無巨細,從小事做起 有時候我們的工作會很零散,一下子會出現很多的事情,這個時候千萬不能落下什么事情,而且事情不分大小,所有的事情都是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認真對待,不能因為是小事就不把事情做到最好讀后感重視,但是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急,不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。

        4。合理安排時間,時刻保持快樂的心情,每個人的時間都是一樣的,沒有人多也沒有人少,只是每個人利用得不同而已,所以我們要學會合理的安排時間,這樣的工作和生活才會更加充實。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情,因為好的心情決定了我們工作效率,這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。

        5?偨Y一天的工作。這點也很重要,在總結的過程中我們可以想到很多,包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的,更多的是想出我們的不足和改正的地方,善于理解領導的批評,領導的批評是對我們工作不到位提出的新標準、新高點期待和要求,要善于采納別人建議,不斷地思考和總結,修正、克服工作中的偏差和失誤,使我們的工作不斷修正、卓越。

        總之,最后很感謝領導推薦的這本書,我將繼續仔細研讀這本書,把在書中所學到的做事的理念、做事的方法應用到平時的工作中去,并及時地把成功的經驗與同事進行交流分享,每一次都把正確的事情一次做對,使自己在今后的工作中進一步走向成熟,開拓工作新局面,為學校提出的精細管理目標努力拼搏。

      《把事情做到最好》讀后感 篇2

        連續幾個周末閑來無事,讀了《把事情做到做好》一書。起初只是為了打發時間,后來越讀越被書中的那些經驗道理所折服。這本書指明了我們在工作中前進的方向,通過如何把事情做到最好進行分析,履行崗位職責,是我們每個人的義務,更是每一名養護員的義務,如何才能把工作做到最好?只要我們深刻領悟書中做事的理念,并把書中的做事方法運用到工作中,就能把本職工作做好。

        把事情做到最好,首先要保持好的心態,一個人對工作的態度是積極還是消極,是上進還是后退,直接影響工作的好壞,在我們的工作中,經常有人抱怨自己干的活多,工作枯燥、乏味、太辛苦。保持好的心態在工作中尤為重要,陽光般的心態,能為成功鋪就道路。好的心態是一種睿智,也會使我們在工作中得到收獲。

        把事情做到最好,要持之以恒,堅持就是勝利,書中說到“基層人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的要研究怎樣把事情做正確”,確實如此,一個團隊,一個單位就是由我們基層的每一個員工組成,不要感覺自己在崗位上做的事情很渺小,很平淡,古人云“不積跬步無以至千里,不善小事,何以成大器”只有我們從我做起,從小事做起,從現在做起,把自己的工作做到最好,并持之以恒的發揮崗位作用,我們的工作才能得到領導肯定。

      《把事情做到最好》讀后感 篇3

        最近,我讀到一本書,叫《把事情做到最好》,把事情做到最好讀后感。其中有段話是IBM前董事長路易斯·郭士納說的:有1件事情你能做好,那叫合格;有10件事情你也能做好,那叫優秀;有50件事情你還能做好,那叫卓越;有100件事情你還能把他們都做好,那才叫把事情做到最好。

        讀后感悟萬千,如果我們的行長們都能有這樣的追求和境界,襄陽分行的業務發展和品質提升與價值創造何愁沒有出路?

        今年以來,在不間斷的績效巡診和輔導中,我最大的感覺是:有些行長對本行的業務發展缺乏整體把握;對考評辦法引導的指標方向缺乏掌控;對業務推進過程缺乏路徑指引;對優秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導致行與行之間績效水平落差較大。七個月過去了,有些行仍然沒有實質性改觀,問題的關鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。

        如何才能把事情做到最好,方法路徑多方可尋,但我認為,最根本的是要在變、細、實、智上下功夫。

        變:農行上市以來,業務運作發生了巨大的變化,營運體系變得越來越復雜,產品跟進市場和客戶需求的速度也在加快,同業的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下,如果我們不能以變應變,順應潮流而動,仍然沉浸在傳統的、經驗式的氛圍中不能自拔;仍然按部就班、慣性運作,那么明天死掉的可能就是你。有人說當今世界最大的變化就是變化,充分映證了在變中求生存求發展的道理。做為一行之長,必須要有一種順勢而為的意識,要在不斷的變化中尋找機會,抓住工作的突破口,捕捉業務發展的機遇;必須既要保持埋頭苦干的狀態,更要養成勤于抬頭看路的習慣。正如省分行姜行長所說,始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣,靈動務實、開拓創新的靈氣,永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣,我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實現新的目標。

        細:細節決定成敗。重視大局,同樣要重視細節。有些干部在處理大局和細節的關系時,往往偏向于注重大節大局,放松小節細節,這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑,小德出入可也”。其最大的缺點就是做事不認真不深入、不具體、不細致。把小事做細,把細事做透,對發展、對品質、對績效都會有巨大的推進作用。我們現在的問題是,對抓工作抓業務太粗糙。對業務研究不深不透,只抓大概,不問細節。到頭來悔之晚矣。工作抓不細,就做不到統籌兼顧,就做不到動態平衡。導致顧此失彼,沒抓住西瓜,也沒撿到芝麻。特別是支行行長,不能只靠揮揮手,講講話來抓業務,而要深入到業務發展過程的細節之中,用心體會,才能精準操作。

        實:所謂實,就是要實干、務實,就是工作重在到位。在這里,我提倡大家要培養并踐行三種心態:即責任心態、主動心態、專業心態。責任心態,只要心中有責,分外事也是分內事,不僅要負責,更要負責到底,這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多,而不是成才。主動心態,就是“要我到位”轉變為“我要到位”。有的人就像算盤珠子,撥一下,動一下,你不撥,他絕對不動。要知道發展難題不可能在被動心態中破解,發展業績更不可能在被動心態中呈現。專業心態,就是從“差不多”轉變為“零缺陷”。要學習海爾的“三不放過”精神:找不到問題決不放過,找不到解決問題的方法決不放過,不處理具體的責任環節決不放過。與實干、務實、工作重在到位相反的是,少數干部存在的懸浮式的工作方法,少數單位存在的被動中等待曙光出現的思想傾向,其誤行害已。今年全行倡導出實招,破難題。大家可以反思一下,出了多少實招,破解了多少難題,效果值得反問。當前全行品質提升的最大難題就是價值創造能力不足,我們的人均經濟增加值和總資產回報率在系統內處于落后位次,達不到標準值。造成這種局面的深層原因,就是收入不夠,資產貢獻率低等。如果這道難題不破,全行的績效就不能提高,品質經營就會大打折扣。其根本解決之道,就是把客戶基礎做實,把業務結構做優,把經營收入做多。大家應該在這方面勤學苦干,為提高全行的經濟增加值貢獻收入來源。市分行將下發一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法,請你們切實貫而施之。

        智:做人做事,要善于用智。智慧體現了一個人的綜合素質,一行之長更應如此,把事情想明白,干明白,這就是智慧。智慧之晶源于學習和思考。這一點,希望你們能掌握。

        一點讀后感想,與你們一起分享、共勉。

      《把事情做到最好》讀后感 篇4

        暑假期間,認真讀了《把事情做到最好》一書,受益匪淺。這本書運用通俗易懂的語言、豐富鮮活的案例,系統化地總結出一套極具針對性、操作性、實用性的做事方法,更融匯了許多使人耳目一新的做事理念。

        沒有人能夠隨隨便便成功。每個人,無論選擇了什么職業,農民也好白領也罷,只有好好地愛這份職業,好好地經營這項工作,努力把事情做到最好,才能有所成就。而教師這個職業,關系到人才的成長,關系到國家百年大計,所以做為一名教師尤其要努力把事情做到最好。

        把事情做到最好,重在態度,貴在方法;重在落實,貴在持恒。

        比爾·蓋茨曾說過:“想做事的人永遠在找方法,不想做事的人永遠在找理由;世上沒有走不通的路,只有想不通的人!彼晕覀冎灰辛恕鞍咽虑樽龅阶詈谩钡膽B度,就會全身心投入工作,精益求精,不投機取巧,不敷衍了事。在教學上,有了這樣的態度,我們就會備課力求完美,上課不遺余力;我們就會對學生細心、耐心,把學生放在心上,及時地了解并解決學生學習或生活上的問題。我想,這樣的老師,即便不是頂尖的專家,也是一位不可多得的好老師。當然,還要有方法,不能蠻干。在這方面,有些老師不求方法,例如,為了讓學生的盡快掌握易錯知識而罰寫N遍作業。這樣,久之,學生只會做簡單的重復而不動腦思考,即使暫時“掌握”了(其實可能大多時候是死記住了),終究還會出錯,而且學生會對這位老師有意見,對這門功課失去興趣,成績怎么能提高呢?我們應該針對學生的某個問題,想辦法讓他思考,加深學生的印象,做些類似題型加以鞏固。這樣,有辦法地教學,老師會教得輕松,學生也學得輕松,教與學都會成為一種有趣味的事。每天做著有趣味的樂事,結果毋庸置疑。

        書中這樣總結了做事情的四種結果:“做,做完,作對,做好。很多人做事僅僅局限于做,部分人會比前者努力,將事情做完。只有很少一部分人會在思考如何把事情作對,做好。而這種能夠積極思考的人,往往都會比其他人更快的做出成績。”每個人都想有一個好的結果,老師都希望自己的學生取得優異成績,有了態度和熱情,有了方法和思想,結果要靠落到實處。所以我們要做一個實干的老師,而非夸夸其談;要做一個踏實的老師,而非淺嘗輒止。這就要我們有持恒的精神,堅持不懈。首先,做為教師,不能滿足,對于專業知識,對于教學方法,對于學術鉆研,都應該不懈地努力,不能滿足于經驗,不能滿足于既得成績,否則就會止步不前。同時,被譽為“人類靈魂的工程師”的教師,這一職業還要求我們能夠守得住高尚,抵得住低俗,守得住清貧,抵得住誘惑!這些都需要一生的堅持。

        從個人的角度來說,每個人都應該“想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事!弊鳛榧w(學校)的一員來說,更有應該全局觀念,合作精神,共謀發展!書中如是說“一個絕望的組織,每個人既不抬頭看路,也不埋頭拉車;一個失敗的組織,每個人都爭著抬頭看路,卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織,只有領導者會抬頭看路,其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織,每個人都會抬頭看路,也會埋頭拉車! 如此,在學校領導的正確帶領下,每個人都找方法巧干、埋下頭實干,學校的輝煌前景就在眼前!每個人的美好愿景就在眼前!

      《把事情做到最好》讀后感 篇5

        我認真地閱讀了這本書,從教師的角度看,就是如何讓學生能最輕松愉快地掌握地理學基礎知識和基本技能;如何最大限度地激活學生的創造潛能。

        美麗的地理課堂是復雜多變的、富有靈性、充滿挑戰的,需要我用一生的時間去準備。作為一名教師,熱愛和尊重學生是必然要求。愛心是學生學習的催化劑,是學生思維的激活劑。同時不斷提升自身素質,要做到在教學的過程中努力創造語言美,以便更好的抓住學生的聽覺,撥動學生的心弦,引起共鳴;力求教學中做得板書布局合理、重點突出、前后呼應、條理清楚、層次分明和字跡清秀。

        我通過學習,清楚教學的過程也是自己要不斷改變的過程。一是備課的改變。除了備大綱、教材、學生、教法以外,還要備新課標、收集資料、備課件等。二是教案的改變。除了備常規內容外,還有教材分析、學生學習背景分析、情境設置、討論話題、探究主題、教學反思。三是課堂的改變。教師主導的課堂教學中強調以人為本,課堂教學不但是師生的認識和實踐過程,更是師生生命價值體現的歷程。

        書中也讓我知道要把事情做得更好,就必須進行教學反思,課前反思、課中反思和課后反思,通過反思來發現教學中的不足與問題,并對之加以改進。

        做一名教師,只有不到學習,積累,才能形成自己的教學風格。我們每一天帶著愉快地心情走進教室,沐浴著一雙雙渴望知識的雙眼,與充滿智慧的腦袋碰撞,我們實現自己生命的價值,也演繹了學生生命的彩虹。學生是未來的主人,他們的智慧決定著祖國的未來,我們共同努力為共和國的明天奮斗。

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