黨建讀書(shū)心得
每次開(kāi)會(huì)，我會(huì)盡量挑一個(gè)他比較清醒而不煩躁的時(shí)候，單獨(dú)地只討論某一方面的一個(gè)大的困難。
我讓他了解困難的背景。等他聽(tīng)了頭痛的時(shí)候，我再告訴他，我有兩個(gè)方案，分析優(yōu)劣給他聽(tīng)，他就很容易在兩個(gè)中挑一個(gè)出來(lái)了。
這樣，他對(duì)我工作中的困難的難度和出現(xiàn)的頻率、我的專業(yè)，以及我積極主動(dòng)解決問(wèn)題的態(tài)度和技巧，就有了比較好的認(rèn)識(shí)。
3.每次大一點(diǎn)的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我會(huì)主動(dòng)地在重要階段給老板一些信息，就算過(guò)程再順利，我也會(huì)讓他知道進(jìn)程如何，把這當(dāng)中的大事brief（摘要）給他。最后出結(jié)果的時(shí)候，我會(huì)及時(shí)地通知他，免得他不放心，我從來(lái)不需要他來(lái)問(wèn)我結(jié)果。
這樣，他覺(jué)得把事情交給我，可以很放心，執(zhí)行力絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。
4.在需要和別的部門的總監(jiān)們，或者和president（總裁）和vp（副總裁）一起工作的時(shí)候，我特別注意清晰簡(jiǎn)潔而主動(dòng)的溝通，盡量考慮周到。寫(xiě)mail或者說(shuō)話，都非常小心，不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容，基本上不出現(xiàn)總?cè)魏问虑槎家袝r(shí)間限制，到了一定時(shí)候，就要看結(jié)果
17. 任何事情都要有時(shí)間限制，到了一定時(shí)候，就要看結(jié)果（所謂的時(shí)間限制，就是截止時(shí)間或者說(shuō)是經(jīng)過(guò)對(duì)某一件事情的合理評(píng)估以后，依據(jù)個(gè)人實(shí)際而規(guī)定的在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)必須要完成的量。有因必有果，要看果是什么樣子，就必須從規(guī)定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的過(guò)程加以分析和回顧，通過(guò)最大努力和最優(yōu)過(guò)程，把結(jié)果塑造為成功模型。）
18.職場(chǎng)天條：慎用mail（這才了解和注意到這一點(diǎn)）
19. 第一，人的精力是有限的，當(dāng)你的精力花在某些方面，意味著同時(shí)你放棄了另一些方面。與其花很多精力去把弱項(xiàng)改造成強(qiáng)項(xiàng)，不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，會(huì)有更高的投入產(chǎn)出比。簡(jiǎn)單說(shuō)就是人應(yīng)該“揚(yáng)長(zhǎng)避短”。（挺有道理的，但是，作為人這等高級(jí)動(dòng)物來(lái)說(shuō)，必須努力追求卓越，強(qiáng)項(xiàng)并不能占據(jù)你職場(chǎng)或工作的全部，可能有時(shí)候你的缺點(diǎn)往往成為你墜落的殺手锏，一方面要揚(yáng)長(zhǎng)避短，另面也要填充不足）
第二，人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)。每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格，能力是否優(yōu)秀，80%甚至更高比例的結(jié)論由他的直接主管做出。即使全世界的人都說(shuō)你好，直接主管認(rèn)為你有問(wèn)題，你多半就是有問(wèn)題了。一言以蔽之，就是你要“保證重點(diǎn)”。
20. 學(xué)習(xí)與承壓,認(rèn)可須及時(shí)（活到老學(xué)到老，書(shū)到用時(shí)方恨少，是的，平常我們要勤奮學(xué)習(xí)，不同領(lǐng)域涉略；另外面對(duì)大學(xué)如此的多的事情要處理，壓力不可避免，承壓一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作；不管是對(duì)自己還是他人的認(rèn)可須及時(shí)，如此，自己才能獲得最充分的鼓勵(lì)，他人就能獲得心里的滿足感，從而對(duì)你產(chǎn)生好感，然后就不會(huì)阻礙你）