干部不嚴不實自查問題清單報告范文（精選5篇）
干部不嚴不實自查問題清單報告范文 篇1
(一)嚴以修身方面。一是政治理論和業(yè)務學習不系統(tǒng)、不深入，有時即使主動開展自我學習，也是按圖索驥、為我所用，對與工作有關的內(nèi)容學得多一些，自認為用途不大或沒用的東西就少學或不學，存在不求甚解、淺嘗輒止的現(xiàn)象。二是黨的政治紀律執(zhí)行得不夠嚴格到位，有時存在著在小范圍內(nèi)隨意議論、評論等現(xiàn)象。
(二)嚴以用權(quán)方面。一是在組織開展檢查工作時，對基層在工作中存在的一些問題和不足不敢大膽指出，怕傷了面子、影響了關系，缺少動真碰硬的勇氣和精神。二是對處室的紀律作風和工作規(guī)范要求不夠嚴格，存在失之于寬、失之于松的現(xiàn)象，對處室同志身上存在的一些問題不能嚴肅指出，存在一定程度的老好人思想。
(三)嚴以律己方面。一是在組織和安排一些會議、活動時，有時存在著未嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行的情況，存在著報批不夠及時、經(jīng)費預算超支現(xiàn)象。二是有時自己帶隊下基層開展工作，沒有及時提醒和要求按照規(guī)定接待，有時雖然提醒和要求了，但執(zhí)行還不夠嚴格。
(四)謀事要實方面。一是到基層開展調(diào)研或檢查指導工作時存在著到工作基礎較好的地方多，聽下面情況匯報多，看紙質(zhì)資料臺賬多但深入一線了解情況少，聽取基層意見少，提出有針對性指導意見少等現(xiàn)象。二是在起草、制發(fā)相關政策和工作措施時，深入基層調(diào)查研究少，聽取基層意見少，有時存在閉門造車現(xiàn)象，指導性、針對性還不強。
(五)創(chuàng)業(yè)要實方面。一是進取精神有所懈怠。近幾年來，隨著年齡的增長和崗位的變化，思想上出現(xiàn)了一些松懈的傾向和苗頭，主要表現(xiàn)在工作責任感有些懈怠，工作標準有些降低，工作要求有些放松，工作規(guī)范不夠到位等問題，缺少爭創(chuàng)一流的勇氣和精神，特別是在組織開展一些任務重、時間緊的活動時，有時會降低工作標準，滿足于說的過去，領導過關，精益求精、一絲不茍的敬業(yè)精神有待進一步加強。二是主動到基層開展工作、指導工作不夠。對基層在工作中創(chuàng)造的經(jīng)驗總結(jié)得不夠全面、挖掘得不夠深刻、推廣得不夠有力，對基層在工作中存在的困惑、需要解決的問題掌握得還不夠全面和徹底，幫助基層解決實際困難和問題的能力有待進一步提高。
(六)做人要實方面。一是冷靜處事的工作心態(tài)不夠成熟，有時遇到工作繁忙和不順心、不情愿的事，容易上火發(fā)脾氣，工作中的急躁情緒、埋怨情緒還有做到有效控制。二是與同事之間、同事與同事之間談話交心不夠正常，批評與自我批評的氛圍還不夠濃厚。
干部不嚴不實自查問題清單報告范文 篇2
一、修身不嚴問題
1.理論學習不夠，系統(tǒng)性不強，黨性修養(yǎng)有待加強，學用結(jié)合不夠
2.缺乏擔當?shù)木瘢惶敢鈸煹默F(xiàn)象時有發(fā)生
3.到農(nóng)村生產(chǎn)一線少，服務三農(nóng)不到位
二、用權(quán)不嚴問題
4.執(zhí)行管理制度不細致，會議接待有待加強
5.執(zhí)行民主集中制不到位，會議發(fā)言不主動、不積極
6.后勤安全管理不到位，電梯安全和設施裝備安全有待加強
三、律己不嚴問題
7.敬畏科技、敬畏科技人員不夠，服務不到位
8.慎獨慎微需要加強、勤于自省需要力度
四、謀事不實問題
9.科研與實際結(jié)合不密切，解決實際問題欠缺
10.學科規(guī)劃不到位，學科建設有待加強
五、創(chuàng)業(yè)不實問題
11.技術成果轉(zhuǎn)化不及時、不到位
12.安裝工程進展緩慢，積極協(xié)調(diào)和推動實施
六、做人不實問題
13.有時脾氣急遇到工作特殊情況容易上火，對同事愛發(fā)火
14.做人修養(yǎng)有待于加強，不斷提高處事待人水平
干部不嚴不實自查問題清單報告范文 篇3
當前，我們面臨的改革發(fā)展穩(wěn)定任務之重前所未有，矛盾風險挑戰(zhàn)之多前所未有。我們要戰(zhàn)勝“四大危險”、經(jīng)受住“四種考驗”，必須以從嚴的精神管黨治黨、以實的作風干事創(chuàng)業(yè)。總的來看，地區(qū)這幾年黨的建設成效、干部作風轉(zhuǎn)變有目共睹，但對照“三嚴三實”這個標尺，還有不少問題值得重視。
修身不嚴的問題。有的政治上不夠堅強，把自己混同于普通老百姓，在黨不言黨、在黨不愛黨、在黨不為黨，在反對民族分裂、維護社會穩(wěn)定等大是大非問題上立場不堅定、旗幟不鮮明，臺上臺下兩個樣、單位內(nèi)外兩種人;有的對苗頭性傾向性問題不敏感，缺乏政治洞察力，對非法宗教活動不敢管、不愿管、不會管;有的對地委安排的維穩(wěn)措施認為是小題大做，不以為然、不當回事，直接表現(xiàn)就是蜻蜓點水、不抓落實;有的對社會上散布的負面言論不批駁、不制止、不糾正，甚至還隨聲附和、隨波逐流;有的理想信念動搖、信仰迷失，不信馬列信鬼神，對宗教明里不信暗里信，在職不信退休信;有的精神迷失、不求上進，不重修身、只求養(yǎng)生，甚至貪圖享樂、玩物喪志;有的不琢磨事、光琢磨人，對提拔的干部不看他工作怎么樣，總是研究誰和誰的關系好。
用權(quán)不嚴的問題。有的不講民主集中制，作風霸道，聽不進不同意見，搞家長制、一言堂，個人說了算;有的濫用職權(quán)，以權(quán)謀地、非法開地，通過私下轉(zhuǎn)包出租土地撈取利益;有的利用職權(quán)謀取不正當利益，插手工程項目、資源開發(fā)、基礎設施建設、土地征用等，侵占挪用截留惠民款項;有的破壞黨的干部路線和干部工作制度原則，在選人用人上不按程序辦事，任人唯親、封官許愿，把干部當作“私人財產(chǎn)”，搞團團伙伙、拉幫結(jié)派。
律己不嚴的問題。有的不守紀律、不講規(guī)矩，想執(zhí)行就執(zhí)行，想怎么來就怎么來，把紀律要求當“兒戲”，讓紀律制度成了“稻草人”;有的與中央、自治區(qū)黨委和地委不能保持一致，對上級的部署，口號喊得響、落實輕飄飄，甚至有的不但不落實，還喜歡在背后說三道四、品頭論足;有的喜歡道聽途說、捕風捉影，偏信謠言、不信正聽，甚至熱衷于傳謠造謠;有的自由散漫，長期不參加組織生活，個人重大問題不報告，外出不請假、不說明;有的有令不行、有禁不止，在“四風”方面頂風違紀、不收斂不收手，心無敬畏、行無尺度;有的無視黨紀，利用婚喪嫁娶，借口風俗習慣，大操大辦、伺機斂財;有的不信組織信關系，把同學關系、朋友關系、同鄉(xiāng)關系看得很重，把組織關系庸俗化。
謀事不實的問題。有的大局意識不強，對新疆反分裂、反滲透、反恐怖斗爭的長期性艱巨性復雜性認識不足，盲目樂觀、麻痹大意，缺乏憂患意識和長期作戰(zhàn)思想;有的把著眼點著力點當口號，缺乏底線思維，不能做到穩(wěn)定與發(fā)展兩手抓、兩手都要硬;有的作風飄浮、好高騖遠，制定政策、謀劃工作不遵循客觀規(guī)律，想問題、作決策脫離實際;有的重“顯績”、輕“潛績”，不愿做基層建設、群眾工作、民族宗教等打基礎、利長遠的事，抓工作浮在面上。
創(chuàng)業(yè)不實的問題。有的對中央、自治區(qū)黨委和地委的決策部署合意的執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，習慣打折扣、做選擇、搞變通;有的安于現(xiàn)狀、因循守舊、墨守成規(guī)，缺乏改革創(chuàng)新精神，滿足于當“太平官”，“混日子、守攤子”;有的缺乏直面矛盾、敢于擔當?shù)挠職猓幌氘敼俨幌敫墒拢幌霐垯?quán)不想擔責，只想出彩不想出力，推諉扯皮、敷衍塞責，甚至濫竽充數(shù);有的新“官”不理舊事，換一任領導變一套思路，缺乏功成不必在我的胸懷;有的欺上瞞下、弄虛作假，搞假情況，樹假典型，粉飾太平。
做人不實的問題。有的對黨不忠誠，說一套、做一套，表里不一;有的宗旨意識淡薄，忽視群眾利益、漠視群眾疾苦，缺乏對群眾的深厚感情，甚至脫離群眾、高高在上、盛氣凌人;有的誠信缺失，言行不一，嘴上講要秉公用權(quán)、廉潔自律，暗地里貪婪成性、牟取私利，同志之間表面一團和氣，實則相互較勁設防;有的謀人不謀事，熱衷于“找門路、拉關系、接天線”，搞投機鉆營;有的一事當前先考慮個人得失，跟組織討價還價，達不到個人愿望就發(fā)牢騷、講怪話，甚至撂挑子;有的奉行好人主義，不敢堅持原則，對干部身上出現(xiàn)的問題不批評不教育，睜一只眼閉一只眼，甚至以“愛護干部”為名搞“網(wǎng)開一面”。
這些問題和表現(xiàn)與黨的宗旨和性質(zhì)格格不入，與人民群眾的期盼和要求背道而馳，雖然出現(xiàn)在個別黨員領導干部身上，但嚴重影響了黨的先進性和純潔性，嚴重削弱了黨的凝聚力戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，嚴重損害了黨群干群關系，嚴重干擾了社會穩(wěn)定和長治久安大局。鄧小平同志曾經(jīng)指出，在中國，誰有資格犯大錯誤，就是中國共產(chǎn)黨。我們黨在由革命黨成為執(zhí)政黨后，管黨治黨的任務不是更松了，而是更嚴了。各級黨組織和各級領導干部必須對“不嚴不實”的問題始終保持高度警覺，防微杜漸、防患于未然，切實防止和克服“不嚴不實”的問題發(fā)生。
在修身不嚴方面，有的領導干部理想信念動搖、信仰迷茫、精神迷失，宗旨意識淡薄、忽視群眾利益、漠視群眾疾苦，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則;有的陽奉陰違，當面說得好、背后瞎議論;有的喜好講大話、空話、套話，在大是大非面前喪失原則;有的“傍大款”，整天和老板摟肩搭背，拉拉扯扯;等等。
在用權(quán)不嚴方面，有的領導干部特權(quán)思想嚴重，不遵守黨的民主集中制，不依法辦事，濫用權(quán)力，以權(quán)壓法;有的假公濟私、以權(quán)謀私、與民爭利，甚至設租尋租、官商勾結(jié)、權(quán)錢交易、利益輸送;有的執(zhí)法不公，搞選擇性執(zhí)法、恣意性執(zhí)法，辦關系案、人情案、金錢案;等等。
在律己不嚴方面，有的領導干部心中無黨紀、眼里無國法，組織觀念淡薄、紀律松弛，有令不行、有禁不止，頂風違紀還在搞“四風”，不收斂不收手;有的利用自己掌握的資源，為個人、身邊工作人員、子女和親屬謀取非法利益;有的無視組織程序擅作主張，超越權(quán)限辦事，甚至把手中的“權(quán)力”當成交換的籌碼;等等。
在謀事不實方面，有的領導干部只顧眼前、不顧長遠，搞竭澤而漁的短期行為;有的好高騖遠、脫離實際，只看上邊喜好，造“典型”、搞“盆景”、出“經(jīng)驗”，熱衷于政績項目，甚至不惜損害群眾利益;等等。
在創(chuàng)業(yè)不實方面，有的領導干部安于現(xiàn)狀，缺乏工作激情，當“太平官”、“逍遙官”，工作敷衍應付、得過且過，有“撞鐘”思想;有的能力欠缺，工作畏難，自身能力素質(zhì)不高，又不肯學習，工作怕吃苦;有的認為自己能力水平高，對組織上有不切實際的期望，一旦未獲提拔重用，便會產(chǎn)生埋怨情緒，工作消極;等等。
在做人不實方面，有的領導干部對黨不忠誠、做人不老實，臺上道貌岸然、臺下烏煙瘴氣，口是心非，戴著假面具、成為“雙面人”;有的老于世故，你好、我好、大家好，明哲保身，只看重個人的利益和榮譽;有的心浮氣躁，找靠山、架天線，跑官買官，編織個人關系網(wǎng)，謀劃個人升官圖;等等。
干部不嚴不實自查問題清單報告范文 篇4
修身不嚴方面：1、有的厭煩政治理論學習，不重視黨員活動;2、有的自恃經(jīng)驗豐富，不愿也不想擠時間踏實學習，存在嚴重的以干代學傾向;3、有的心里有優(yōu)越感，喜歡端著架子，高高在上，覺得自己地位高人一等，看不起群眾;4、有的覺得縣政府辦的工作用車太老舊、檔次不高，經(jīng)常調(diào)動分管單位的車輛為自己服務，還認為都是應該的。
用權(quán)不嚴方面：1、有的片面強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展的重要性，不按制度用權(quán)，依法行政意識不強;2、有的在自己分管的領域?qū)徫粰?quán)力視為個人權(quán)力，別人碰不得，拍了板后不愿、不想聽取其他人的意見;
3、有的落實國家政策不到位，個別涉農(nóng)部門違規(guī)收費行為時有發(fā)生;
4、有的搞親親疏疏，拉團團伙伙;5、有的利用職務之便打招呼，暗箱操作，背后干預。
律己不嚴方面：1、有的心中無黨紀、眼里無國法，對黨的紀律缺乏敬畏之心，在重大問題面前不以身作則，反而帶頭破壞黨的紀律;
2、有的組織觀念淡薄、紀律松弛，有令不行、有禁不止;3、有的不注意個人言行，不注意場合和分寸，亂發(fā)議論;4、有的人際關系庸俗化，迎來送往，相互請吃，還有的喜歡在牌桌上交流感情;5、有的在公務活動中講排場、擺闊氣，缺少勤儉節(jié)約意識，吃飯住宿都要求按高標準接待，造成嚴重浪費。
謀事不實方面：1、有的干事不腳踏實地，不懂業(yè)務，不懂規(guī)律，不搞調(diào)查，對弄虛作假上報數(shù)據(jù)不清楚，心里沒底;2、有的較真碰硬的干勁不足，對一些老問題解決辦法少，對新問題應對顯得倉促，在用地難、融資難、拆遷難的普遍性問題中，通過改革發(fā)展來解決的措施不多;3、有的對事關發(fā)展的問題重視不夠，工作安排部署好就完事了;4、有的急于求成的心態(tài)比較重，脫離實際，盲目貪功，熱衷搞面子工程;5、有的調(diào)研缺乏針對性和時效性，“調(diào)”而不“研”，工作沒有充分考慮群眾意愿和實際情況，憑主觀臆斷決策。
創(chuàng)業(yè)不實方面：1、有的缺乏主人翁的精神，缺乏創(chuàng)新的辦法，缺乏務實的作風;2、有的不敢擔責，不愿主動作為，工作畏首畏尾;
3、有的固步自封，慣性思維嚴重，憑經(jīng)驗安排工作、按習慣推進落實，對具體問題缺少解決的辦法;4、有的工作辦事怕麻煩，遇到矛盾和問題繞道走，只要不是自己分管的工作，能推就推、能躲就躲;
5、有的面對困難迎難而上的干勁不足，貪圖安逸，缺乏進取精神;6、有的不愿下基層，要求提得多，口號喊得多，落實工作就是開會。
做人不實方面：
1、有的怕得罪人，當老好人;2、有的怕出問題、惹麻煩，遇到工作盡量推讓，盡可能回避;3、有的抓工作不全面，對分管或主管的工作用心用力不夠;4、有的商量工作不坦誠相對，講話半遮半掩，試探對方;5、有的對組織的安排不理解，認為自己資歷深，卻沒有得到應有的位子和待遇，有牢騷情緒;6、有的認為自己分管的工作問題多、底子差、責任大，怕出問題，消極對待工作。
干部不嚴不實自查問題清單報告范文 篇5
發(fā)改局干部用權(quán)不嚴問題清單及表現(xiàn)形式(1)
1、缺少系統(tǒng)化的業(yè)務學習。主要表現(xiàn)在對學習的重要性認識不足，學習無計劃無安排。存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學，系統(tǒng)學習不夠、理論學習很少。有的熱衷于“淺閱讀”，同時又缺少深層次的思考，難于靜下心來細品經(jīng)典，導致文化素養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)難以實現(xiàn)質(zhì)的提升。
2、對從政的品德要求認識不清。堅守信念、追求理想，謙虛謹慎、求真務實，虛懷若谷、大氣包容，誠實守信、表里如一，嚴于律己、堅持原則的道德品質(zhì)追求還需進一步強化和提高。工作中缺少務實的風氣、擔當?shù)挠職夂蛣?chuàng)新的銳氣。
3、宗旨意識淡薄。沒有樹立起全心全意為人民服務的公仆意識，為人民服務停留在口頭上，認識上的不到位，造成了行動上的缺位，沒有從根本上解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題。
4、抵制不良風氣的意志不夠堅定。對社會上一些不良風氣的危害性認識不到位，有時認為是生活小事，警惕性不高。對一些苗頭性、傾向性問題，雖然有一定意識，但對一些損害黨的形象和威信的言行不愿開展斗爭，缺乏維護自己政黨的政治責任和歷史擔當。
發(fā)改局干部用權(quán)不嚴問題清單及表現(xiàn)形式(2)
1、制度執(zhí)行力度不夠。雖然根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和單位工作實際同步制定了工作制度，但執(zhí)行制度時的不規(guī)范現(xiàn)象仍存在。本部門的一些問題有時沒有按規(guī)定或沒有開會研究，以簽批口頭交辦代替集體研究決策。
2、政策宣傳力度不夠。存在只架“天線”不接“地氣”現(xiàn)象，接收了不少上級出臺的穩(wěn)增長和惠企政策，但是宣傳、講解做得還不到位，運用政策的潛力挖掘得不深。認為扎扎實實完成各項任務就是在為官，就是在為民，而對于群眾反映切身利益的問題沒有真正貫徹落實到實際工作中，導致在工作中存在聯(lián)系群眾、干部職工不夠的問題。
3、對工作要求不高。發(fā)改局作為宏觀經(jīng)濟綜合部門，面對繁重的工作任務，存在安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)怕亂的思想，對上級布置的工作存在多一事不如少一事的心思。工作不實，只要差不多，不求做得好。 發(fā)改局干部律己不嚴問題清單及表現(xiàn)形式(3)
1、執(zhí)行政治紀律的標準不高。把自己等同一般黨員，放松對自己的要求，模范帶頭作用不明顯。有時把說說講講當成思想解放，用行動一致代替思想一致，用原則落實代替具體落實，未能根據(jù)發(fā)展、改革和黨風廉政建設的形勢需要，及時完善和認真執(zhí)行各項制度，造成部分制度的執(zhí)行流于形式，約束和監(jiān)督作用不明顯，不能形成有效的常態(tài)化、長效化措施。
2、艱苦奮斗的意識淡薄。過緊日子的觀念有所淡化，追求生活品質(zhì)和生活標準，滋長了個人攀比待遇的思想和作風。對官場上、社會上的一些不正之風有從眾心理。有時放松了對自己的約束，在辦公方面，存在辦公用品、水電浪費現(xiàn)象，沒有節(jié)約意識。
3、對工作人員缺少耐心的指導和幫助。了解本部門干部職工的想法和困難問題不夠，只注重于抓業(yè)務工作，較少去了解干部職工的思想想法，對一些工作執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，有時沒有了解實際情況，動輒批評，態(tài)度生硬。安排部署工作有時只強調(diào)結(jié)果，而沒有考慮實際運作的難度，往往用命令形式要求加快進度、完成任務，不是積極主動出主意、想辦法，沒有考慮工作條件和復雜程度，往往以指責代替指導。
發(fā)改局干部謀事不實問題清單及表現(xiàn)形式(4)
1、對政績觀的理解和把握存在偏差。對鯉城在全市乃至全區(qū)的發(fā)展研究少，偏重看待經(jīng)濟社會發(fā)展總量和增速。
對經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和可持續(xù)性關注不夠，眼界不夠開闊，前瞻性、戰(zhàn)略性、長期性的研究思考還不夠深入。確立發(fā)展思路、政策和措施，更多地著眼于落實上級任務、完成年度目標、推進當前工作。過多追求GDP、財政收入等指標增速，過多在乎在全市的排位，對解決經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、要素制約明顯等影響鯉城長遠發(fā)展的根本性問題，缺乏深度研究和大膽探索。
2、科學民主決策水平有待進一步提高。重大決策征求群眾意見不夠，充分傾聽民意、廣泛集中民智、反映各方訴求的科學民主決策體系不夠健全。指令性、硬性要求多，指導性意見少。對部門和基層干部提要求多、布置任務多，對思想、工作和生活關心少，在工作方式方法上需要改進。
3、主動調(diào)研意識不強。存在深入企業(yè)少、進村不入戶，“路上一小時、調(diào)研十分鐘”等現(xiàn)象。平時習慣于坐辦公室，領導叫下基層就下基層，檢查調(diào)研多，解決問題少，布置工作多，具體指導少，征求意見多，成果轉(zhuǎn)化少。在同基層溝通、前期調(diào)查摸底、調(diào)研評估、統(tǒng)籌平衡、分類指導方面還要改進方式方法
發(fā)改局干部創(chuàng)業(yè)不實問題清單及表現(xiàn)形式(5)
1、開拓創(chuàng)新精神不足。缺少“第一個吃螃蟹”的開拓精神，作為單位的領導集體、核心骨干，對一些復雜的、尖銳的經(jīng)濟發(fā)展問題，思想顧慮多，果斷處置不夠，被動解決多、主動化解少，要求基層一線解決多、直面群眾解決少。
2、抓工作浮于表面。陸續(xù)制定出臺一系列推進重點項目建設方面措施，但在項目跟蹤、指導落實力度不大、辦法不多，部分項目建設進度不能按序時進度完成。
3、促發(fā)展活力不足。工作主要圍繞指標轉(zhuǎn)，在推進三產(chǎn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展方面未能取得較明顯成效;老城區(qū)主要受到指標制約，推動進展較為緩慢;策劃生成的一批優(yōu)質(zhì)項目，離真正產(chǎn)生效益還遙遙無期。