黨委工作計(jì)劃（通用3篇）
黨委工作計(jì)劃 篇1
20xx年是貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)精神，全面深化企業(yè)改革的開局之年，也是全面實(shí)現(xiàn)“”目標(biāo)，建設(shè)綜合能源集團(tuán)的關(guān)鍵一年。做好20xx年的各項(xiàng)工作，對(duì)于繼續(xù)保持集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭，意義重大。
集團(tuán)黨委20xx年工作思路是：圍繞“四個(gè)晉能”，突出兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)。即圍繞打造實(shí)力晉能、效益晉能、創(chuàng)新晉能、活力晉能，以引深黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中全會(huì)精神為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)和文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，為建設(shè)具有核心競爭力的現(xiàn)代化綜合能源集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一、圍繞“四個(gè)晉能”，突出兩個(gè)重點(diǎn)，提供政治保證
1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)深化國有企業(yè)改革的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握集團(tuán)發(fā)展面臨形勢和任務(wù)，針對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展組織解放思想大討論，集團(tuán)班子組織一次高層次理論研討、集中學(xué)習(xí)，組織二級(jí)單位班子成員輪訓(xùn)班，原原本本學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央精神，不折不扣推進(jìn)改革。進(jìn)一步加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，廣泛開展主題宣講、專題講座活動(dòng)，推動(dòng)全會(huì)精神和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)基層、進(jìn)一線、進(jìn)班組，著力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，用xx屆三中全會(huì)精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，用改革創(chuàng)新的精神全力打造“四個(gè)晉能”。
2、進(jìn)一步引深群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。重點(diǎn)突出信念教育、長效機(jī)制、深化整改三個(gè)方面。信念教育方面，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)，組織理論學(xué)習(xí)務(wù)虛會(huì)議，開展理想信念、宗旨意識(shí)、群眾觀點(diǎn)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)定“三個(gè)自信”。長效機(jī)制建設(shè)方面，將教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、查擺問題、落實(shí)整改中好的工作方法進(jìn)行總結(jié)，切實(shí)抓好制度體系建設(shè)，并建立跟蹤、落實(shí)機(jī)制，確保制度執(zhí)行到位，逐步強(qiáng)化令行禁止的執(zhí)行力。深化整改方面，組織經(jīng)常性的回頭看，不斷深化“五位一體”、“六個(gè)專項(xiàng)”整改活動(dòng)，將整改成果進(jìn)一步鞏固，防止反彈，加大力度推進(jìn)長期整改任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任制，強(qiáng)化工作措施，堅(jiān)定不移落實(shí)整改。
二、圍繞實(shí)力晉能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供人才支撐
3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng);不斷規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，提高民主決策的質(zhì)量;進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)選準(zhǔn)選好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一把手，注重選拔配備70后、80后優(yōu)秀干部進(jìn)班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，形成合理梯次，提高各級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。圍繞集團(tuán)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，完善干部任免管理實(shí)施辦法和干部考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，改進(jìn)干部考察考核方式，規(guī)范公開選拔和競爭上崗，從嚴(yán)把握破格提拔，完善干部交流和回避制度，嚴(yán)明干部選拔任用工作紀(jì)律，提升干部選用公信度;積極探索和實(shí)踐后備干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新途徑，出臺(tái)后備干部隊(duì)伍管理辦法，選拔、儲(chǔ)備一批后備干部隊(duì)伍，建立后備干部信息庫，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)后備干部培養(yǎng)教育和實(shí)踐鍛煉。
5、實(shí)施“3344”人才戰(zhàn)略。扎實(shí)推進(jìn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員三大序列管理，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、崗位技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施領(lǐng)軍人才引進(jìn)工程、緊缺人才開發(fā)工程、青年人才培養(yǎng)工程、全員素質(zhì)提升工程四大人才工程，不斷完善人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、配置、激勵(lì)四方面人才機(jī)制，逐步建立符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的人才資源開發(fā)管理體系。上半年重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)序列人才隊(duì)伍建設(shè)工作，高技能人才建設(shè)要出臺(tái)相關(guān)實(shí)施細(xì)則，年內(nèi)要初見成效。專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)要積極探索體制機(jī)制創(chuàng)新，重點(diǎn)在建立完善各項(xiàng)配套措施和制度辦法上出成果。
三、圍繞創(chuàng)新晉能，加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)
6、加強(qiáng)基層黨組織設(shè)置。堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的工作就要延伸到哪里”，消除生產(chǎn)一線空白隊(duì)組、空白班組，對(duì)暫不具備條件的，可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織，不斷擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面。
7、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)。抓好“標(biāo)準(zhǔn)、流程、責(zé)任”，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，出臺(tái)實(shí)施方案和相關(guān)制度，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程、陣地建設(shè)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，使支部成為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
8、創(chuàng)新黨組織工作載體。切實(shí)加強(qiáng)基層班組建設(shè)，以“崗”、“區(qū)”、“隊(duì)”創(chuàng)建為基礎(chǔ)載體，組織好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，以煤礦、電廠為重點(diǎn)，開展崗位描述、手指口述、技術(shù)比武、“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員身邊無“三違”、黨員身邊無隱患等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員立足崗位建功立業(yè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
9、推進(jìn)黨建創(chuàng)新工程。抓好對(duì)標(biāo)管理，按照“一單位一亮點(diǎn)、一板塊一典型”的基本思路，分板塊、分層次打造一批由點(diǎn)到面到全局的黨建創(chuàng)新精品項(xiàng)目、特色項(xiàng)目，創(chuàng)品牌，出經(jīng)驗(yàn)，出成果，推出黨建創(chuàng)新典型經(jīng)驗(yàn)，通過典型示范，全面提升基層組織建設(shè)整體水平。
10、探索混合所有制黨建路徑。總結(jié)集團(tuán)公司混合所有制企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步研究和明確混合所有制企業(yè)黨建工作原則，找準(zhǔn)黨組織基本定位，積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作的運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，開辟晉能特色混合所有制企業(yè)黨建工作新路徑，并適時(shí)在全集團(tuán)推廣。
四、圍繞效益晉能，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提供作風(fēng)保障
11、全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)性建設(shè)。制定出臺(tái)集團(tuán)《紀(jì)檢監(jiān)察工作系統(tǒng)性建設(shè)實(shí)施綱要》，對(duì)全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、教育預(yù)防、監(jiān)督檢查以及懲處問責(zé)等工作內(nèi)容進(jìn)行梳理規(guī)范，明確目標(biāo)責(zé)任和措施標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑事前預(yù)警防范、事中監(jiān)督控制、事后考核處置三道防線，建立健全具有晉能特色的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
12、加強(qiáng)教育預(yù)防和監(jiān)督檢查工作。繼續(xù)健全警鐘長鳴的教育預(yù)防機(jī)制，認(rèn)真組織“反腐倡廉教育宣傳月”活動(dòng)，開展警示教育現(xiàn)場學(xué)教等活動(dòng);梳理完善反腐倡廉制度，著力抓好貫徹執(zhí)行;加大效能監(jiān)察力度，將所有重點(diǎn)項(xiàng)目全部列入效能監(jiān)察范圍;積極探索“制度+科技”權(quán)力制衡模式的創(chuàng)新，在地市公司推開企廉網(wǎng)建設(shè)工作;綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、巡視、法律等手段加強(qiáng)監(jiān)督檢查，鞏固深化“六個(gè)專項(xiàng)整治”成果，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律，規(guī)范內(nèi)控管理。
13、繼續(xù)加大案件查處和問責(zé)力度。實(shí)行綜合治理，有效整合辦案資源，繼續(xù)加大案件查處和問責(zé)力度;分析腐敗案件中發(fā)現(xiàn)的問題，從體制機(jī)制上尋求治本之策，減少企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪和信息管理工作，注重輿情監(jiān)控，完善預(yù)警干預(yù)和應(yīng)急處置機(jī)制;嚴(yán)查重處群眾反映強(qiáng)烈、造成重大損失或惡劣影響的典型案件，切實(shí)發(fā)揮警示和震懾作用，促進(jìn)源頭治理;加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升履職和保障能力。
五、圍繞活力晉能，加強(qiáng)文化建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境
14、全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。繼續(xù)打造“融入、聚力、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為核心的現(xiàn)代企業(yè)文化，圍繞集團(tuán)VI系統(tǒng)規(guī)范使用推廣、核心理念普及、綜合能源集團(tuán)社會(huì)形象、品牌塑造及安全文化落地四個(gè)方面展開，進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工對(duì)企業(yè)理念、行為和視覺三個(gè)識(shí)別系統(tǒng)的認(rèn)知和認(rèn)同，加強(qiáng)安全生產(chǎn)理念職工宣傳，實(shí)現(xiàn)以文化促安全、以安全促發(fā)展，全面培育和樹立國際化的晉能品牌形象。
15、提升新聞宣傳工作水平。充分發(fā)揮集團(tuán)報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體的功能，加強(qiáng)與中央、行業(yè)及地方主流媒體的溝通協(xié)調(diào)，整合力量，創(chuàng)新形式，注重策劃，加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力;充分利用各種現(xiàn)代化信息手段積極宣傳干部職工在轉(zhuǎn)型發(fā)展中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)、新典型，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
16、加強(qiáng)企業(yè)民主管理。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，在全系統(tǒng)各單位建立健全職代會(huì)制度，進(jìn)一步深化企務(wù)公開、民主管理。開展“公開解難題，民主促發(fā)展”為主題的企務(wù)公開活動(dòng);為進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)建設(shè)，開展星級(jí)職代會(huì)創(chuàng)建活動(dòng);搭建好企業(yè)民主管理平臺(tái)，落實(shí)好職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，努力踐行全心全意服務(wù)職工的宗旨，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
17、切實(shí)發(fā)揮工會(huì)作用。深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力弘揚(yáng)勞模精神，落實(shí)勞模待遇，形成勞動(dòng)光榮、工人偉大的良好氛圍;加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織建設(shè)全覆蓋和職工入會(huì)無遺漏。提高工會(huì)干部履職能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)開展面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工活動(dòng)，努力建好“職工之家”;進(jìn)一步做好“送溫暖”、“金秋助學(xué)”、“大病醫(yī)療互助”工作，為廣大職工提供更貼心更到位的服務(wù);廣泛開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，不斷適應(yīng)廣大職工的文化需求。
18、激發(fā)團(tuán)青工作活力。搭建學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)，繼續(xù)開展讀書分享、青年大講堂等學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)新多形式、多層面的“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制;搭建實(shí)踐建功的平臺(tái)，深化各項(xiàng)“青”字號(hào)品牌活動(dòng)，開展大學(xué)生采煤班組建設(shè)，引導(dǎo)青年參與安全生產(chǎn)管理，投身企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效;搭建成長進(jìn)步的平臺(tái)，開展青年職業(yè)生涯規(guī)劃，圍繞集團(tuán)人才戰(zhàn)略，建立青年人才的培養(yǎng)、選拔、考核機(jī)制，加大選優(yōu)推優(yōu)力度。工作方式上試行項(xiàng)目化管理和課題化運(yùn)作;挖掘微博、微信等新媒體在青年思想引領(lǐng)、宣傳發(fā)動(dòng)、輿論引導(dǎo)等方面的功能釋放。
19、全面加強(qiáng)綜合治理。積極探索集團(tuán)社會(huì)管理綜合治理新機(jī)制，制定集團(tuán)“社會(huì)管理綜合治理及穩(wěn)定工作責(zé)任書”，逐步建立健全定時(shí)點(diǎn)考核和評(píng)價(jià)機(jī)制;積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日工作制度，不斷加強(qiáng)網(wǎng)上信訪辦理和輿情監(jiān)測研判，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，為集團(tuán)營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
黨委工作計(jì)劃 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持!
這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
新任職干部表態(tài)發(fā)言稿：一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個(gè)務(wù)”：一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請(qǐng)教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)黨委。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實(shí)際問題，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問題。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
同時(shí)，我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對(duì)待組織，以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作，以一顆平常心對(duì)待生活，以一顆友愛心對(duì)待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對(duì)我的信任、希望和重托。
新任職干部表態(tài)發(fā)言稿：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我被任命為×縣工商局黨組書記、局長，這是市局黨組對(duì)我的信任和關(guān)心，在此，我對(duì)組織的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來，我經(jīng)歷過基層工作的實(shí)踐和鍛煉，也深受過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和熏陶。可以說，沒有組織的培養(yǎng)和教育，沒有大家的厚愛和關(guān)懷，也就沒有我現(xiàn)在的成長進(jìn)步。今天，對(duì)我來說，這既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。我深知自己的知識(shí)、閱歷、經(jīng)驗(yàn)和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點(diǎn)：
1、講政治，時(shí)刻保持政治上的清醒堅(jiān)定。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟保證政治上的堅(jiān)定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識(shí)，把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓干部職工滿意。
2、講勤政，堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)。盡快熟悉工作崗位，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，進(jìn)入工作狀態(tài)，始終牢記重托，恪盡職守，不辱使命，在工作中，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高工商的整體形象。
3、講團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)班子的整體形象。自覺找準(zhǔn)位置，對(duì)上多請(qǐng)示匯報(bào)，對(duì)內(nèi)多溝通交流，對(duì)下多體諒關(guān)心，多向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
4、講紀(jì)律，嚴(yán)格遵守廉政規(guī)章制度。堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事，清清白白為官。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，廉潔自律，勤政廉政，嚴(yán)格依法行政，為管理對(duì)象服好務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹好工商形象。
新任職干部表態(tài)發(fā)言稿：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中，我將加倍努力，盡心盡力地做好工作，決不辜負(fù)全局的信任和組織的厚愛。
我堅(jiān)信有局黨組一班人的齊心協(xié)力，有全體干部職工的關(guān)心與支持，我有決心、有信心履行好職責(zé)，為工商事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后衷心感謝市局x局長、x處長等領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中宣布對(duì)我的任命，謝謝市局領(lǐng)導(dǎo)，謝謝全局同志們，謝謝!
黨委工作計(jì)劃 篇3
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開這次專題會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)全市城周綠化和綠色通道建設(shè)(以下簡稱“兩大工程”建設(shè))會(huì)議精神，對(duì)我縣去年“兩大工程”建設(shè)進(jìn)行總結(jié)表彰和對(duì)今年工作進(jìn)行安排部署。這里我先講三點(diǎn)意見：
一、肯定成績，正視問題
(一)20xx年“兩大工程”建設(shè)的主要成績
去秋以來，全縣上下廣泛宣傳，精心組織，狠抓落實(shí)，“兩大工程”建設(shè)取得突破性進(jìn)展，“奮戰(zhàn)第一年”的階段目標(biāo)全面完成。截止7月底，全縣共投資824.2萬元、投勞20.3萬個(gè)，完成“兩大工程”綠化造林任務(wù)8163.7畝，占年度目標(biāo)的100%，其中縣城周造林1664畝，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場周造林1835.2畝，公路綠化60公里、265畝，水系綠化24.4公里、520.8畝，通道可視范圍造林3918.7畝，封育補(bǔ)植5958.7畝，人工撫育5000畝，封山育林11330畝，除公路栽植的香樟、水杉外，造林成活率及保存率均達(dá)到90%以上。我縣在全市“兩大工程”建設(shè)考核評(píng)比中名列第一，被市委、市政府評(píng)為“兩大工程”建設(shè)先進(jìn)縣。
(二)主要特點(diǎn)
1、高度重視，領(lǐng)導(dǎo)到位。為搞好我縣“兩大工程”建設(shè)，縣委、縣政府制定出臺(tái)了《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)城周綠化和綠色通道建設(shè)的意見》，成立了由縣長任組長，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的“兩大工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自規(guī)劃，制定方案，并進(jìn)行安排部署，四大家領(lǐng)導(dǎo)身體力行，率先到責(zé)任點(diǎn)植樹。縣級(jí)各部門、各責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立了“兩大工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，業(yè)務(wù)部門具體抓，層層簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，做到了領(lǐng)導(dǎo)分工落實(shí)到位，綠化責(zé)任落實(shí)到人，綠化重點(diǎn)落實(shí)到區(qū)段，綠化任務(wù)落實(shí)到山頭地塊。
2、廣泛發(fā)動(dòng)，認(rèn)識(shí)到位。縣級(jí)各大系統(tǒng)的牽頭部門和責(zé)任單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后召開各類專題會(huì)議和動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳“兩大工程”建設(shè)的重大意義，積極組織動(dòng)員黨員干部和社會(huì)各界參與“兩大工程”建設(shè)。縣廣播電視臺(tái)、《XX周訊》開辟專欄進(jìn)行宣傳，黨群口、政府口、農(nóng)口等單位率先制定實(shí)施方案，積極發(fā)動(dòng)干部群眾，掀起了整地打窩、植樹造林的熱潮。全縣形成了天天看“兩大工程”建設(shè)新聞，周周有“兩大工程”建設(shè)簡報(bào)，每天有數(shù)千人上山栽樹的建設(shè)局面。
3、嚴(yán)格質(zhì)量，監(jiān)管到位。一是嚴(yán)把“規(guī)劃關(guān)”。堅(jiān)持圍繞“城區(qū)園林化、郊區(qū)森林化、道路林蔭化、農(nóng)田林網(wǎng)化、農(nóng)戶庭院花果化”的生態(tài)建設(shè)目標(biāo)，先后聘請(qǐng)北京大學(xué)、省環(huán)保科研所等單位制定了我縣可持續(xù)發(fā)展和四川省第一個(gè)生態(tài)縣建設(shè)總體規(guī)劃，將“兩大工程”建設(shè)納入了生態(tài)縣建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。二是嚴(yán)把“整地關(guān)”。一律按照“統(tǒng)一放線、大窩整地”的要求，科學(xué)確定荒山造林、江河綠化、公路綠化、城周綠化等處栽植樹種的株行距和整地打窩的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收。三是嚴(yán)把“栽植關(guān)”。嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)劃確定的樹種、規(guī)格、密度、規(guī)模進(jìn)行放線打窩栽植。四是嚴(yán)把“質(zhì)量監(jiān)督關(guān)”。在重點(diǎn)栽植區(qū)域，指派專業(yè)技術(shù)人員定點(diǎn)指導(dǎo)技術(shù)，定點(diǎn)監(jiān)督質(zhì)量，實(shí)行“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，有效保證了造林質(zhì)量和成效。
4、機(jī)制靈活，投入到位。實(shí)行個(gè)人捐資、單位籌資、爭取項(xiàng)目投入、招商引資和納入財(cái)政年度預(yù)算“五法并舉”，多渠道籌集建設(shè)資金，構(gòu)建了“政府主導(dǎo)、市場推動(dòng)、公眾參與”的多元化投入機(jī)制，有效解決了“兩大工程”建設(shè)的投入問題。僅社會(huì)各界捐資就達(dá)35萬多元，捐植大樹1700余株。青春寶藥業(yè)公司捐款10萬元在武當(dāng)山建起青春寶紀(jì)念林，紅軍渡建筑公司老總馮文忠個(gè)人捐資達(dá)1萬元，縣林業(yè)局職工捐資7000多元。
5、落實(shí)責(zé)任，管護(hù)到位。結(jié)合“兩大工程”建設(shè)實(shí)際，采取分級(jí)分片分區(qū)域管護(hù)、專人專業(yè)管護(hù)和承包到戶責(zé)任管護(hù)的三層管護(hù)辦法，建立起長效管護(hù)機(jī)制。同時(shí)，林業(yè)、路政等部門嚴(yán)格執(zhí)法，依法嚴(yán)厲打擊破壞“兩大工程”建設(shè)的違法犯罪行為，鞏固了建設(shè)成果。3月下旬以來，黨群口、農(nóng)口、宣傳口、財(cái)貿(mào)口及林業(yè)局、交通局、禪林鄉(xiāng)、陵江鎮(zhèn)等單位多次組織干部群眾或督促業(yè)主抗旱保苗，縣消防大隊(duì)無償為鄉(xiāng)土樹種園送水10多車，把旱災(zāi)損失降到了最低程度，有效提高了成活率。
6、逗硬考核，督查到位。去年，縣委、縣政府督查室和縣綠委辦組織林業(yè)、交通、水利等部門采取倒排工期、定期報(bào)表、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督辦、明察暗訪、定期通報(bào)、排名公布等形式和年終倒扣分考核等辦法，在造林季節(jié)每周進(jìn)行一次督辦檢查，每季進(jìn)行一次管護(hù)督辦，促進(jìn)了“兩大工程”的快速推進(jìn)，使我縣“兩大工程”建設(shè)走在了全市前列。
(三)存在的主要問題
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到我縣“兩大工程”建設(shè)中存在的問題和不足，需在今后的工作中認(rèn)真加以解決。一是部分區(qū)域造林成活率不高。主要原因是公路戰(zhàn)線長，取水困難，大部分造林地段土層貧瘠，不利于樹苗生長。同時(shí)，香樟、水杉苗木是從外地調(diào)運(yùn)，從起運(yùn)到栽植時(shí)間過長，苗木失水，導(dǎo)致公路、水系部分造林小班成活率不高，而且香樟樹應(yīng)當(dāng)是“熟樹”帶土栽植，而大多數(shù)地方為帶土少的“生樹”栽植，造成部分區(qū)段香樟樹死亡較多。加之受寒潮、大風(fēng)和旱災(zāi)的影響，加速了苗木的死亡。二是部分地方管護(hù)不到位。主要是公路綠化的部分地方栽后支撐綁扶不好，排水不落實(shí)，致使苗木死亡，毀損嚴(yán)重。三是工程建設(shè)不平衡，縣城周綠化好于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))周綠化。四是個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檔案資料不齊，綠化責(zé)任不明，上報(bào)資料不及時(shí)。
二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)
(一)目標(biāo)任務(wù)
按照市上的要求，今年要將20xx和20xx年度兩年的建設(shè)任務(wù)一次性完成。建設(shè)任務(wù)：一是縣城周綠化，包括回水壩溪溝邊3畝，江南河巖40畝，黃家?guī)r及冷凍廠后23畝，武當(dāng)山29.8畝，合計(jì)95.8畝;二是場鎮(zhèn)周綠化，包括云峰鎮(zhèn)、禪林鄉(xiāng)等26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)周綠化任務(wù)21696.4畝;三是公路綠化，包括國道212線、元壩鎮(zhèn)峨溪小學(xué)至中土界等路段共642公里、4275畝;四是水系綠化，包括文家角、閆家溝、白橋水庫和20座小(一)型水庫周邊綠化及江河綠化，長度87.8公里，面積2554.1畝。
(二)工作重點(diǎn)
今秋，縣城周綠化的重點(diǎn)是武當(dāng)山、黃家?guī)r和20xx年實(shí)施地塊的全面補(bǔ)植，場鎮(zhèn)周綠化的重點(diǎn)是云峰、白鶴、石門場鎮(zhèn)周綠化和20xx年實(shí)施的13個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面補(bǔ)植，公路綠化的重點(diǎn)是國道212線縣城至穿洞子段綠化和212線縣城至永寧段、蒼劍線、蒼旺線的全面補(bǔ)植，水系綠化的重點(diǎn)是文家角水庫以及江南河巖。
(三)樹種選擇
樹種選擇必須堅(jiān)持：一是適地適樹，以鄉(xiāng)土樹種為主，突出地方特色;二是以栽植速生樹種為主，力求快速成林;三是“補(bǔ)綠、添紅、增黃”，體現(xiàn)多類型、多層次、多色彩;四是宜林則林，宜果則果，宜花則花，宜草則草，喬、灌、草結(jié)合，優(yōu)化配置，兼顧生態(tài)、社會(huì)、景觀、經(jīng)濟(jì)綜合效益。五是大小適宜，要考慮成本，不要一味追求栽植大樹。
(四)栽植要求
要高規(guī)格、高質(zhì)量整地打窩，優(yōu)選良種大苗、壯苗規(guī)范栽植，提高綠化檔次，大力推廣使用生根劑、保水劑和栽后覆膜等實(shí)用技術(shù)。一是清雜去亂。部分地方需將雜柴、雜草清除掉，以便放線定點(diǎn)打窩，但不得將現(xiàn)有樹木砍掉。二是放線打窩。由縣林業(yè)局派出工程技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工，統(tǒng)一放線、定點(diǎn)，按設(shè)計(jì)規(guī)格打窩。三是施足底肥。窩內(nèi)必須埋有一定數(shù)量的雜草或農(nóng)家肥，促使樹木快速生長。四是“熟樹”帶土移栽。所有苗木在起苗時(shí)必須帶土并用稻草包裝運(yùn)輸，2厘米以上的大苗盡量保證是“熟樹”，栽時(shí)做到苗正根伸，分層覆土，分層壓實(shí)，栽后澆足“定根水”。五是地膜覆蓋。栽植后要用地膜將樹盤覆蓋，以保濕保暖，提高成活率。六是扶桿支撐。栽植直徑2厘米以上的樹苗必須扶桿支撐，以免冬季大風(fēng)吹動(dòng)搖擺不易定根;同時(shí)，對(duì)直徑10厘米以下的易遭人畜破壞地方的樹木要編圍欄加以保護(hù)。七是落實(shí)管護(hù)。各工程實(shí)施單位必須每周灌一次水，并落實(shí)專人隨時(shí)加強(qiáng)管護(hù)，直至成活。
(五)時(shí)間安排
1、20xx年10月底前，全面完成20xx年城周和通道綠化地塊、線路的補(bǔ)植;全面完成兩年城鎮(zhèn)周邊綠化1922.5畝，通道界內(nèi)綠化484.8公里、4163畝，通道界外綠化6722.5畝的整地打窩、施底肥、回填土工作。11月上旬組織驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后才能栽植。
2、20xx年11月20日前，全面完成栽植任務(wù)。
3、20xx年11月25日左右，組織驗(yàn)收考核，確定今年權(quán)重為60%的倒扣分分值。
4、20xx年3月25日前，普查秋冬管護(hù)、保存情況，組織人力補(bǔ)植整改。
5、20xx年9月，全面驗(yàn)收所栽苗木的保存率、成活率，確定表彰獎(jiǎng)勵(lì)名單和20xx年權(quán)重為40%的倒扣分分值。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)
抓好“兩大工程”建設(shè)，既是市委、市政府的要求，也是發(fā)展的需要，必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，一抓到底。從今年全縣“兩大工程”建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)來看，時(shí)間緊，任務(wù)重。各級(jí)各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓足干勁，堅(jiān)定建設(shè)綠色目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定兩年完成三年建設(shè)任務(wù)的決心不動(dòng)搖，加大工作力度，采取得力措施，確保“兩大工程”建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。
(一)要強(qiáng)化責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)有關(guān)部門要把“兩大工程”建設(shè)納入重要議事日程，調(diào)整充實(shí)人員，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，業(yè)務(wù)技術(shù)人員具體抓的工作格局。要將任務(wù)分解落實(shí)到單位、人頭，具體到山頭、地塊，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、責(zé)任落實(shí)。城鎮(zhèn)周圍和通道可視范圍綠化種苗費(fèi)由縣林業(yè)局承擔(dān)，其它費(fèi)用由組織實(shí)施的責(zé)任單位負(fù)責(zé);公路綠化由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))打窩，交通部門負(fù)責(zé)種苗供應(yīng)和栽植管護(hù);水系綠化資金、栽管一律由縣水利局負(fù)責(zé)。同時(shí)，采取“四不變”的辦法，即補(bǔ)植地塊、地段不變，栽植樹種不變，苗木規(guī)格質(zhì)量不變，管護(hù)任務(wù)和地塊不變，對(duì)去秋今春達(dá)不到造林成活率要求的造林地段(小班)要進(jìn)行全面補(bǔ)植。
(二)要完善機(jī)制。一是完善產(chǎn)權(quán)利益機(jī)制。嚴(yán)格按照“誰造誰有，合造共有，誰綠化、誰管理、誰投資、誰受益”的原則，進(jìn)一步穩(wěn)定林權(quán)，依法推進(jìn)林地使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，采取承包、租賃、轉(zhuǎn)讓、業(yè)主開發(fā)、股份制合作造林等多種形式，鼓勵(lì)社會(huì)各界參與城周綠化和綠色通道建設(shè)。二是完善投入機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持個(gè)人捐資、單位籌資、爭取項(xiàng)目投入、招商引資和財(cái)政年度預(yù)算相結(jié)合，多方籌措資金。考慮到去年各單位一次性捐資量大負(fù)擔(dān)重，今年城周綠化除由各口組織干部職工打窩，并按每人每年5元的標(biāo)準(zhǔn)籌集義務(wù)植樹以資代勞費(fèi)外，不再分配捐資任務(wù)代勞金，嚴(yán)禁向中小學(xué)生、弱勢群體攤派收取代勞金，違者將按加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)、亂收費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三是完善管林機(jī)制。對(duì)部門繼續(xù)實(shí)行定基地(區(qū)域)、定單位、定時(shí)間、包栽植、包管護(hù)、包成林五年不變的“三定三包”責(zé)任制;公路綠化由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)打窩，交通局負(fù)責(zé)種苗采購和栽植管護(hù)，實(shí)行政府采購，一年后按成活率付款，同時(shí)將成活苗木移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按“栽誰地、歸誰有、歸誰管”的原則落實(shí)產(chǎn)權(quán)和管護(hù)責(zé)任，交通部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要隨時(shí)督促檢查管護(hù)情況。對(duì)城周和綠色通道原有的林木、林地、綠地和新造幼林、幼樹、綠地，要落實(shí)專人常年管護(hù)。要切實(shí)加強(qiáng)護(hù)林防火、病蟲害防治，對(duì)各種毀綠、毀林等違法犯罪行為，要依法查處，公開曝光。
(三)要盡職履責(zé)。一是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門在“兩大工程”建設(shè)中，必須堅(jiān)持陽光招標(biāo)采購、比價(jià)選優(yōu)，盡量使用本地育苗，減少外地長途調(diào)苗，所用的香樟苗要是熟化后的苗木或營養(yǎng)缽苗，并要帶土移栽。各責(zé)任單位要提早搞好種苗準(zhǔn)備，確保種苗需求。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力推行招聘專業(yè)隊(duì)或種苗供應(yīng)商包栽、包活、分期付款和大苗帶土或營養(yǎng)袋栽植的成功造林方式，在春秋季植樹造林關(guān)鍵季節(jié)，采取集中人力、物力、財(cái)力打殲滅戰(zhàn)的作法，一鼓作氣完成20xx—20xx年綠化造林任務(wù)和20xx年度的補(bǔ)植任務(wù)，不得延誤季節(jié)和留下欠賬。三是在春秋綠化造林季節(jié)，林業(yè)、交通、水利等業(yè)務(wù)主管部門要組織工程技術(shù)人員深入綠化造林現(xiàn)場進(jìn)行巡查指導(dǎo)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決施工作業(yè)中存在的問題，做到堅(jiān)持造林標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作，提高造林質(zhì)量，保證造林成活，達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量建設(shè)、高水平增效。四是紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門要加大對(duì)“兩大工程”建設(shè)資金的監(jiān)管力度，實(shí)行全程跟蹤，定期檢查審計(jì)資金的管理使用和苗木、造林施工隊(duì)伍招投標(biāo)情況，確保工程質(zhì)量和綠化資金的安全運(yùn)行。五是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，在搞好城周綠化的基礎(chǔ)上，組織發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾，啟動(dòng)鄉(xiāng)村綠化網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。實(shí)行以村組綠化為“點(diǎn)”，以路渠綠化為“線”，以農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)為“片”，構(gòu)建點(diǎn)、線、片互為一體，功能相互輻射的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到“房前屋后樹成蔭、溝邊路旁樹成行、農(nóng)田隙地樹成網(wǎng)”的新景象;逐步實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村周邊園林化，農(nóng)家庭園特色化，林網(wǎng)建設(shè)復(fù)合化，農(nóng)村環(huán)境優(yōu)美化，農(nóng)民生活富裕化，‘三大效益’綜合化”的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要協(xié)調(diào)解決好“兩大工程”建設(shè)占地的問題，做好群眾工作，林業(yè)部門要加大退耕還林項(xiàng)目爭取力度，爭取的退耕還林項(xiàng)目首先要解決“兩大工程”建設(shè)占用的耕地。
(四)要嚴(yán)格考核。縣委、縣政府將把“兩大工程”建設(shè)納入年度目標(biāo)考核，分值為3分，實(shí)行倒扣分。初步想法是：今年秋栽分值占60%，即1.8分納入今年的目標(biāo)考核進(jìn)行倒扣分，明年秋季驗(yàn)收成活管護(hù)占40%的分值，納入20xx年的目標(biāo)考核進(jìn)行倒扣分。縣上同時(shí)將拿出資金5萬元，用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)“兩大工程”建設(shè)先進(jìn)單位和個(gè)人。縣委、縣政府督查室和縣綠委辦要緊密配合，創(chuàng)新方法，繼續(xù)加大對(duì)城周綠化和綠色通道建設(shè)的督查督辦力度，強(qiáng)化階段督查、現(xiàn)場督查和年度目標(biāo)考核，要嚴(yán)格按照《城周綠化和綠色通道建設(shè)考評(píng)辦法》進(jìn)行全面考核，檢查評(píng)比，逗硬獎(jiǎng)懲，對(duì)未完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要按照目標(biāo)考核管理辦法進(jìn)行倒扣分，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，追究單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并責(zé)令限期完成綠化任務(wù)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和林業(yè)部門在抓好“兩大工程”建設(shè)的同時(shí)，還要按照省市的統(tǒng)一安排，重點(diǎn)抓好退耕還林的成果鞏固和財(cái)政專項(xiàng)資金的清查工作。在退耕還林工作中，要結(jié)合驗(yàn)收認(rèn)真開展自查自糾，徹底整改存在的問題，規(guī)范操作，狠抓工程質(zhì)量和“一卡通”政策兌現(xiàn)，全面完善工程管理措施，大力推進(jìn)科技興林，認(rèn)真抓好后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件，鞏固退耕還林成果，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。在財(cái)政專項(xiàng)資金管理使用情況清理檢查中，要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律，做好自查自糾，確保把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
同志們!20xx年“兩大工程”建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、季節(jié)不等人。希望各級(jí)各部門按照縣上的安排部署，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，增添措施，加快城周綠化和綠色通道建設(shè)步伐，為推進(jìn)綠色建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越作出更大的貢獻(xiàn)!