精選代理合同模板合集（精選3篇）
精選代理合同模板合集 篇1
甲方（進(jìn)口商）：
乙方（地區(qū)代理商）：
現(xiàn)因市場(chǎng)發(fā)展需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，甲方同意授權(quán)乙方作為甲方地區(qū)（省會(huì)、地級(jí)、縣級(jí)）代理商，營(yíng)銷地域?yàn)榉秶鷥?nèi)。并約定以下條款互相遵守：
一、乙方代理資格及代理期限
1、乙方必須具備有工商及酒類經(jīng)營(yíng)執(zhí)照。
2、乙方必須在簽訂此協(xié)議后一周內(nèi)向甲方支付代理保證金人民幣 萬元，若在代理期內(nèi)無違反此協(xié)議的情況發(fā)生，代理期滿后十五天內(nèi)甲方將退回保證金（無利息）。
3、代理期限叁年。自年月 日起至年 月 日止。
二、營(yíng)銷定額數(shù)量
首次訂貨不少于箱共支。以后每月訂貨量不低于箱支（可分次或一次訂貨）。每年為箱共支。
每次訂貨贈(zèng)送等于總貨值10%的葡萄酒作為促銷用酒。
三、提貨價(jià)與零售價(jià)
1、乙方在甲方處的提貨價(jià)為全國標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)的 折（不包括運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)）；地區(qū)代理商對(duì)區(qū)域內(nèi)分銷（或經(jīng)銷商）的價(jià)格由各代理商確定。
2、甲方建議乙方按照全國標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)營(yíng)銷，具體價(jià)格由乙方自行確定。
四、訂貨及結(jié)算方式
1、乙方訂貨必須提前一個(gè)月，甲方根據(jù)各代理商先后訂貨供應(yīng)。
2、甲方接受乙方預(yù)定后，乙方需向甲方支付50%預(yù)付款，余款于提發(fā)貨前付清。
3、運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用由方負(fù)責(zé)。
五、雙方責(zé)任和義務(wù)
甲方（總代理商）
1、全國統(tǒng)一策劃宣傳、廣告，統(tǒng)一制訂有關(guān)市場(chǎng)定價(jià)和定位。
2、向乙方提供葡萄酒有關(guān)進(jìn)口手續(xù)、商檢資料和有關(guān)產(chǎn)品介紹。
3、確保地區(qū)代理商訂貨的供應(yīng)和合同的執(zhí)行，對(duì)各地區(qū)代理商應(yīng)一視同仁，先后順序發(fā)貨。
4、及時(shí)協(xié)調(diào)各地區(qū)代理商區(qū)域營(yíng)銷關(guān)系，統(tǒng)一組織各地區(qū)代理商的營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)和西班牙酒莊交流活動(dòng)。乙方（地區(qū)代理商）
1、在甲方授權(quán)區(qū)域內(nèi)建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，選擇和確定分銷或經(jīng)銷商，保證完成年度營(yíng)銷計(jì)劃和額度。
2、自行確定區(qū)域內(nèi)的營(yíng)銷批發(fā)價(jià)和特定場(chǎng)點(diǎn)（娛樂場(chǎng)所、酒樓、賓館等）的市場(chǎng)價(jià)格。
3、及時(shí)向總代理商反映有關(guān)營(yíng)銷情況、庫存情況和市場(chǎng)定向。協(xié)助總代理商處理與周邊區(qū)域代理商的關(guān)系。
六、違約責(zé)任
1、甲方若違反本協(xié)議或不能按合同供應(yīng)貨源，乙方有權(quán)提出中止代理合同并要求返還代理保證金和直至要求有關(guān)賠償損失的權(quán)力。
2、乙方若違反協(xié)議或未能完成協(xié)議規(guī)定的訂貨量，甲方有權(quán)提出中止代理合同并處罰代理保證金和直至要求有關(guān)賠償損失的權(quán)力。
七、代理期滿的中止和延續(xù)
1、本協(xié)議執(zhí)行代理期滿前一個(gè)月，乙方應(yīng)通知甲方是否延續(xù)本地區(qū)代理權(quán)，同等條件下，地區(qū)代理商有優(yōu)先延續(xù)地區(qū)代理的權(quán)利。若乙方未通知甲方是否延續(xù)，則本協(xié)議到期中止。
2、本協(xié)議存續(xù)期內(nèi)，甲乙雙方欲解除代理關(guān)系，均需提前一個(gè)月以書面形式通知對(duì)方。
3、代理保證金在代理期滿或中止后的`十五天內(nèi)退還給地區(qū)代理商（因違反本協(xié)議被取消代理資格的除外）。
八、其它
1、遇有不可抗力因素影響上述的各項(xiàng)事宜執(zhí)行，雙方互不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、在本協(xié)議執(zhí)行中若出現(xiàn)有關(guān)違約行為。雙方可協(xié)商解決，達(dá)不成共識(shí)，可訴訟仲裁。并按有關(guān)仲裁承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3、本協(xié)議在雙方簽署并乙方交納保證金后生效。乙方交納保證金和本協(xié)議簽署后五天內(nèi)，甲方應(yīng)將授權(quán)書送交乙方，確保地區(qū)代理商的經(jīng)營(yíng)合法性。
4、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方法人代表或授權(quán)代表簽名蓋章后生效。
甲方（章）： 乙方（章）：
法人代表（簽名）： 法人代表（簽名）：
地址： 地址：
開戶銀行： 開戶銀行：
帳號(hào)： 帳號(hào)：
納稅號(hào)： 納稅號(hào)：
年 月 日 年 月 日
簽約地點(diǎn)：
精選代理合同模板合集 篇2
授權(quán)人：（以下簡(jiǎn)稱甲方）
責(zé)任人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
一、委托事項(xiàng)：
（一）賓館管理有限公司為了賓館的長(zhǎng)效發(fā)展，現(xiàn)委托承包經(jīng)營(yíng)管理甲方旗下賓館，行使甲方授予的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。在授權(quán)范圍內(nèi)行使經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)，代表甲方主持賓館全面營(yíng)運(yùn)工作（質(zhì)檢、物業(yè)、采購、審計(jì)除外，另定規(guī)章），管理該賓館的經(jīng)營(yíng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)和管理指標(biāo)。
（二）經(jīng)營(yíng)管理期限：______年___月___日至______年___月___日。
（三）財(cái)務(wù)制度與管理：
1、一切按賓館行業(yè)與會(huì)計(jì)法的原則進(jìn)行考核。
2、賓館所有開支需經(jīng)財(cái)務(wù)部及采購人員進(jìn)行咨價(jià)后方可支出，均由采購人員進(jìn)行購買；
3、賓館所有收銀人員及有關(guān)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等人員一并列入財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理[會(huì)計(jì)、出納、核算、采購、倉庫管理員、收銀（前廳、餐廳）]，所有人員必需服從財(cái)務(wù)的管理；該部門人員的日常行為與待遇由乙方管理，財(cái)權(quán)支配由甲方管理，任何人不得越權(quán)辦事。
4、賓館的經(jīng)營(yíng)性支出由乙方進(jìn)行審核與簽訂，但支出超過20__元及以上開支均由甲方審批后執(zhí)行，任何人不得以個(gè)人名義進(jìn)行借支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將按制度進(jìn)行處罰。其它開支采購單項(xiàng)物品或一次性開支采購總價(jià)超過20__元及以上均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一給甲方審批后方可開支，否則由財(cái)務(wù)部自行承擔(dān).
二、責(zé)任指標(biāo)（按百分制進(jìn)行考核）：
（一）、經(jīng)濟(jì)主指標(biāo)（50分）
1、營(yíng)業(yè)收入為（20分）全年目標(biāo)為完成3000萬元（其中：客房營(yíng)業(yè)額為180萬元，餐飲年?duì)I業(yè)額為2820萬元）。平均每月營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)為250萬（每月底結(jié)束后考核，每月總分為20分，每月每分值為12.5萬，例如某月只完成200萬營(yíng)業(yè)收入，此項(xiàng)得分為200/12.5=16分）。
2、營(yíng)業(yè)成本，指除租金以外的所有經(jīng)營(yíng)性支出，包括食品酒水成本、餐飲客房清潔消毒用品成本、餐飲客房易耗品成本、布草洗滌成本、能源（水電煤）成本、人工成本、行政辦公及印刷品成本（含員工餐及員工宿舍）、銷售成本等。（15分）目標(biāo)成本率為66%，（每月底結(jié)束后考核，每月總分為15分，成本率每超過目標(biāo)成本率1%，扣1分，例如某月成本率為68%，此項(xiàng)得分為15-(68-66)=13分）。
3、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)GOP目標(biāo)為（15分）全年完成1000萬元（其中：客房年利潤(rùn)為90萬元，餐飲年利潤(rùn)910萬元），平均每月利潤(rùn)83.3萬（每月底結(jié)束后考核，每月總分為15分，每月每分值為5.5萬，例如某月利潤(rùn)只完成66萬，此項(xiàng)得分為66/5.5=12分）。
（二）、管理指標(biāo)
1、月度考核指標(biāo)（50分，以下每項(xiàng)5分）。
1）月度計(jì)劃重點(diǎn)工作落實(shí)率100%，每低于1%扣1分；
2）綜合衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%（客房、餐飲、公共區(qū)域），每低于1%扣1分；
3）食品安全質(zhì)量控制合格率100%，每低于1%扣1分；
4）當(dāng)月入職員工培訓(xùn)率不低于90%，每低于1%扣1分；
5）員工月流動(dòng)率不超過10%，每超過1%扣1分；
6）逾期應(yīng)收帳款比率不高于應(yīng)收帳款總額5%。（按照銷售部簽訂協(xié)議及個(gè)人擔(dān)保的回款時(shí)間考核），每超過1%扣1分；
7）員工滿意率達(dá)到80%。（調(diào)查員工總?cè)藬?shù)的70%），每低于1%扣1分；
8）顧客滿意度達(dá)到90%。（回訪顧客100人），每低于1%扣1分；
9）員工每月培訓(xùn)考核合格率達(dá)到95%，每低于1%扣1分；
10）員工儀容儀表合格率達(dá)到98%，每低于1%扣1分。
2、年度管理考核指標(biāo)（50分，每項(xiàng)10分）：
（1）年度應(yīng)收帳款余額：不高于年收入1.5%。
（2）員工素質(zhì)考核：企業(yè)文化（制度政策）、服務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)（技能）。
（3）顧客滿意度：達(dá)到90%。（參照每月回訪人數(shù)）
（4）服務(wù)品質(zhì)：“黃金定律第一條：任何員工、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、見到任何人都是親切有禮的”達(dá)到85%。
（5）資產(chǎn)維護(hù)：大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完整、有效及整潔。
3、年度安全管理考核獎(jiǎng)懲。
（1）年度食品安全質(zhì)量控制指標(biāo)，內(nèi)部安全管理指標(biāo)全年全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)乙方12000元。
（2）年度內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全質(zhì)量事故，或重大內(nèi)部安全管理質(zhì)量事故，將視為本年度不達(dá)標(biāo)。
（3）發(fā)生重大食品安全質(zhì)量事故，重大內(nèi)部安全管理事故，除按責(zé)任追究外，根據(jù)責(zé)任大小，賠償事故損失，對(duì)乙方扣發(fā)當(dāng)月基本管理費(fèi)20%-100%，年終按事件發(fā)生的頻次，每次扣除乙方年終獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)平均數(shù)一個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
三、勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)金
（一）、乙方收入分為基本管理工資、基本管理費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)叁部分。
（二）、每月基本管理工資考核及發(fā)放原則:
1、乙方人員的基本管理工資按甲乙雙方共同制定并認(rèn)可的賓館人員編制及薪資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)每月實(shí)際在崗人數(shù)發(fā)放；
2、乙方負(fù)責(zé)人及各部門經(jīng)理的每月基本管理工資掛靠管理指標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：
（1）當(dāng)月管理指標(biāo)得分＜45分時(shí)，按90%比例予以發(fā)放；
（2）當(dāng)月管理指標(biāo)得分≥45分時(shí)，按100%予以發(fā)放。
（三）每月基本管理費(fèi)考核及發(fā)放原則:
1、乙方的基本管理費(fèi)從開始承包經(jīng)營(yíng)管理后獲得第一筆收入之營(yíng)業(yè)日開始計(jì)算收取，按營(yíng)業(yè)收入的3%的費(fèi)率計(jì)算。在每一個(gè)公歷月份月底后的15天內(nèi)，乙方管理方將向甲方業(yè)主方提交一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該月份營(yíng)業(yè)收入（包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額）和該月份應(yīng)付的基本管理費(fèi)（依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)）。乙方承包管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10天后，如甲方業(yè)主方未持異議，可將本月營(yíng)業(yè)收入部分，加上上月營(yíng)業(yè)收入調(diào)整數(shù)（若有的話），乘以規(guī)定的費(fèi)率，從賓館經(jīng)營(yíng)專用賬戶中匯出基本管理費(fèi)至乙方成本管理方指定賬戶。
2、乙方每月基本管理費(fèi)掛靠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：
（1）當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分低于38分時(shí)，不予發(fā)放；
（2）當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成≥38分、≤50分的，按實(shí)際完成比例予以發(fā)放
3、每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)考核相加超過100分時(shí)，超出部分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）乙方負(fù)責(zé)人：超出部分分值×200元；
（2）各部門經(jīng)理：超出部分分值×100元；
（四）年終獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)考核原則：
1、乙方的年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)計(jì)算原則：年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)以公司審計(jì)確認(rèn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)分段計(jì)算結(jié)果為基數(shù)，年底綜合考核，如GOP利潤(rùn)超額完成，超出目標(biāo)利潤(rùn)1000萬元以上的部分按以下比例獎(jiǎng)勵(lì)給乙方，并由乙方進(jìn)行分配給員工。
（1）每年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)（GOP）為1000萬元，低于1000萬元時(shí)不計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
（2）每年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)（GOP）完成≥1000萬，＜1100萬元時(shí)按經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成總額4%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
（3）每年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)（GOP）完成≥1100萬，＜1300萬元時(shí)按經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成總額5%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
（4）每年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)（GOP）完成≥1300萬，＜1500萬部分按經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成總額6%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
（5）每年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)（GOP）完成≥1500萬時(shí)，按經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成總額7%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
（6）年度累積造成10萬以上（含10萬元）經(jīng)濟(jì)損失的，不計(jì)年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
（7）年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)同時(shí)掛靠年度管理考核指標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：
年度管理指標(biāo)得分＜45分時(shí)，按實(shí)際得分比例予以發(fā)放；年度管理指標(biāo)得分≥45分時(shí)，按100%予以發(fā)放。
四、績(jī)效考核
（一）考核部門：由甲方股東或指定的代表等人共同組成的績(jī)效考核小組檢查考核。
（二）考核內(nèi)容：月度考核、年度考核。
（三）考核處理：當(dāng)月落實(shí)考核結(jié)果。
（四）內(nèi)部管理一票否決：
1、食品安全質(zhì)量控制。（重大食品安全質(zhì)量事故，管理指標(biāo)一票否決。如：食物、飲用水中毒造成人員死亡或治療費(fèi)用3000元以上、媒體曝光給公司帶來惡劣社會(huì)影響、政府職能部門檢查單次處罰5000元以上）。
2、內(nèi)部安全管理。（重大安全質(zhì)量事故，一票否決。如：重傷、死亡、萬元以上偷盜案件、重大設(shè)備事故“造成損失5000元以上，包括人身傷害、設(shè)備損壞”、重大刑事治安案件及媒體曝光、政府職能部門檢查單次處罰5000元以上事件）。
（五）在經(jīng)營(yíng)期間有以下情形之一者，甲方對(duì)乙方有權(quán)解除合約
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月GOP率低于30%；
2、月度管理指標(biāo)中如有一項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月下降；
3、不服從公司的統(tǒng)一管理，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者；
4、在管理工作中有重大營(yíng)私舞弊行為、嚴(yán)重失職或被依法追究責(zé)任的；
5、影響公司對(duì)外形象及聲譽(yù)，重大事故媒體曝光三天內(nèi)，沒有實(shí)行有效危機(jī)管理（啟動(dòng)應(yīng)急措施）；
6、年度累計(jì)造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失；
7、對(duì)所管轄賓館工作發(fā)生的重大事件隱瞞不報(bào)者，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。
（六）預(yù)算內(nèi)必須進(jìn)行的資本性支出、工資支出未按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行造成破壞性經(jīng)營(yíng)的，年底計(jì)算凈利潤(rùn)（NOP）時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況剔除相關(guān)費(fèi)用。
五、協(xié)議書制定、簽訂、修改、變更
（一）本責(zé)任書的制定、簽訂、修改、變更、執(zhí)行、監(jiān)督和考核由甲方負(fù)責(zé)。
（二）本責(zé)任書涉及的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)以及考核方式，甲方有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行調(diào)整。
（三）在經(jīng)營(yíng)期間如遇特殊情況，乙方認(rèn)為有必要對(duì)合同期內(nèi)的指標(biāo)或考核方式進(jìn)行修訂，需提出書面意見及相關(guān)措施報(bào)公司董事會(huì)審批同意后方可進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
六、責(zé)任協(xié)議書解釋權(quán)歸賓館管理公司所有。
七、其它。
（一）本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商補(bǔ)充。附上工作要求一份！
（二）協(xié)議書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方簽字：乙方簽字：
簽訂日期：簽訂日期：
精選代理合同模板合集 篇3
甲方：
乙方：
甲方作為______(網(wǎng)絡(luò))電影院之投資方及所有者，授權(quán)乙方為____地區(qū)獨(dú)家代理商。雙方應(yīng)遵守本協(xié)議以保證市場(chǎng)有序發(fā)展。
一、區(qū)域代理費(fèi)為________________元。
二、甲方無償提供首批價(jià)值__________元的在線點(diǎn)播卡和以下促銷品：
(1)__________個(gè)__________天不限量促銷測(cè)試帳號(hào)；
(2)__________張(共__________平方米)寫真pop廣告招貼；
(3)__________張最新節(jié)目單；
(4)__________個(gè)__________年期黃金帳號(hào)；
(5)免費(fèi)獨(dú)立網(wǎng)站和免費(fèi)二級(jí)域名。
三、甲方義務(wù)與責(zé)任
1.維護(hù)電影服務(wù)器之運(yùn)行，并支付電信數(shù)據(jù)線路及服務(wù)器費(fèi)用。
2.負(fù)責(zé)電影網(wǎng)站之內(nèi)容編輯及影片資源儲(chǔ)備，不得提供違法、色情內(nèi)容。
3.負(fù)責(zé)顧客之網(wǎng)上投訴及使用指導(dǎo)。
4.及時(shí)處理乙方反饋之客戶投訴。
四、乙方義務(wù)與責(zé)任
1.積極做好市場(chǎng)推廣工作，負(fù)責(zé)發(fā)展區(qū)域分銷點(diǎn)。
2.負(fù)責(zé)受理當(dāng)?shù)仡櫩椭畬?shí)地投訴，并及時(shí)向甲方反應(yīng)。?
3.指導(dǎo)當(dāng)?shù)仡櫩瓦M(jìn)入網(wǎng)站觀看或下載電影。
4.乙方自行決定對(duì)當(dāng)?shù)胤咒N商的供貨價(jià)，但不得對(duì)代理區(qū)域之外的`零售、批發(fā)商供貨，否則甲方立即取消乙方代理資格。
5.乙方自行修改獨(dú)立網(wǎng)站的內(nèi)容，不應(yīng)利用甲方空間提供下載服務(wù)和黃色、政治內(nèi)容，否則甲方收回網(wǎng)站空間和域名。
五、協(xié)議簽署__________個(gè)月內(nèi)為市場(chǎng)拓展期，乙方從第__________個(gè)月開始每月應(yīng)完成銷售額__________元(面值)，否則自動(dòng)中止代理權(quán)，特殊情況可申請(qǐng)延長(zhǎng)市場(chǎng)拓展期。
六、乙方每月購進(jìn)在線點(diǎn)播卡，按面值×____％結(jié)算，款到發(fā)卡，面值__________元以下運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，面值_________元以上運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。如因甲方原因停止或中斷網(wǎng)站服務(wù)，乙方可將未刮開的點(diǎn)播卡按上月結(jié)算價(jià)獲得退款。
七、價(jià)格保護(hù)：乙方進(jìn)卡后__________天內(nèi)遇甲方統(tǒng)一調(diào)低價(jià)格或結(jié)算費(fèi)率，甲方應(yīng)按新價(jià)格給予乙方差價(jià)補(bǔ)償，具體補(bǔ)償方式以在線點(diǎn)播卡為主。
八、甲方每月免費(fèi)配送__________份最新節(jié)目單。
九、許可乙方在__________年____月____日前(即本協(xié)議書簽署后三個(gè)月內(nèi))選擇退出代理，乙方需支付____元廣告費(fèi)用和運(yùn)費(fèi)，可保留____年期黃金帳號(hào)和未用完的__________天不限量促銷測(cè)試帳號(hào)做為自用，其余的未刮開的電影卡按面值____%獲得退款(先退卡后退款)。如果乙方在任何時(shí)間第二次匯款進(jìn)卡則自動(dòng)放棄退出權(quán)利。
十、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，同具效力。
十一、本協(xié)議有效期兩年，至__________年______月_______日，期滿雙方另簽協(xié)議，同等條件下乙方有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。
甲方：
乙方：