2017管理承包合同(4篇)
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第一條 護林面積及方位
甲方將＿＿山的＿＿畝林木承包給乙方看護管理，其中，成林＿＿畝，中幼林＿＿畝。該片林木北起＿＿至＿＿，南起＿＿至＿＿，東起＿＿至＿＿，西起＿＿至＿＿。
第二條 承包期限
承包有效期為＿年，從＿＿年＿＿月＿＿日起至＿＿年＿＿月＿＿日止。
第三條 報酬及收益分配
1.現有成材木，如甲方在＿＿＿年以前砍伐的，甲方按每立方米＿＿元付給乙方護林費；＿＿年以后至承包期屆滿以前砍伐的，甲方按每立方米＿＿元付給乙方護林費。
（護林費也可采取工資形式給付）
2.中幼林間伐材（指胸徑在＿＿公分以下的規格）和林木修枝材，由乙方采伐，在甲方派員參加下按＿＿∶＿＿比例分成，甲方得＿＿成，乙方得＿＿成。
3.護林區內雜木些草歸乙方受益，但不得傷害植被。
4.乙方抓獲盜伐林木者，按每盜伐一株＿＿元罰款。所罰款項，甲乙雙方按＿＿∶＿＿分成，被盜伐成木歸甲方所有。
第四條 甲方義務
1.甲方交給乙方的護林區必須四至清楚，山林沒有所有權爭議。
2.甲方必須適時派技術人員對乙方進行技術指導。
3.甲方砍伐成木驗收后＿＿日內，必須向乙方支付護林費。
第五條 乙方義務
1.保護山林資源不受破壞，在護林區內，不準開荒種植作物，不準采石、采砂取土和埋葬墳墓，嚴禁盜伐林木，防止山林火災。
2.乙方必須服從甲方的護林指導，按甲方的要求進行補植、間伐、修枝、施肥、防治病蟲害，開設防火溝路、封山育林及人工促進等。
3.自本合同生效之日起＿＿日內，乙方應選派責任心強、身體健康、在群眾中有一定威信的村民＿＿名組成護林隊，訂立護林公約。并經常對所屬村民進行遵紀守法、愛護山林的思想教育。
甲乙雙方經友好協商，就甲方清潔衛生工作承包給乙方一事，達成以下一致協議，以資共同遵守：
一、清潔范圍：
甲方整個公司工廠的清潔區域，主要包括廠區路面、行政樓、工廠辦公室、包裝間、倉庫等區域。
二、責任與義務：
1、甲方責任與義務：
(1)指派1名專人負責協助乙方清潔工作。
(2)提供清潔工作所需的水、電。
(3)提供一間房屋給乙方做日常清潔機械、用品存放。
(4)按期支付乙方承包金。
2、乙方責任與義務：
(1)委派11名有熟練技能的清潔工在甲方工廠從事清潔工作。
(2)對清潔工進行管理、安全教育和技能培訓，支付工資、繳納各項社會保險費。
(3)負責提供清潔工作所需的機械設備、用品及維修(含洗手液、衛生紙和清潔袋)，清潔用品應當符合國家或行業環保標準。
(4)負責本合同所有清潔項目的清潔技術與管理。
(5)甲方因其他活動或工作，需乙方義務做清潔工作協助時，乙方同意按甲方的要求完成。
三、承包金：
1、清潔工作承包金為每月人民幣*元整(￥,.00)，一年合計為人民幣*元整(￥,.00)，上述承包金包括清潔工工資、清潔工具、用品費用、稅費等一切費用。
2、鑒于雙方原行政樓清潔承包合同已于*年*月*日到期，經雙方友好協商，甲方行政樓*年*月份清潔承包金按人民幣*元(￥)計付，自*年*月*日起，雙方清潔承包金按本合同約定執行。
四、保證金：
l、以甲方延遲支付給乙方的一個月的清潔承包金人民幣*元整(￥.00)作為保證金，并由甲方留存。
2、乙方同意甲方有權直接將保證金用于下列情況之一：
(1)因乙方職員過錯，造成甲方門窗、玻璃、燈具、空調、電腦、車輛、水管、電線等辦公設施和機械設備損壞、丟失等損失；
(2)因乙方職員過錯，造成外來人員車輛、物品損壞、丟失，導致甲方支付、賠償、墊付的費用；
(3)因乙方職工發生工傷，或乙方職工造成甲方職工、外來人員身體傷害，乙方不承擔責任，導致甲方支付、賠償、墊付的醫療費用；
(4)因乙方或職工違法、違規、違紀，而被處罰、起訴，或與第三人存在法律糾紛，導致甲方支付、賠償、墊付的所有費用；
(5)因乙方不履行本合同義務，或履行本合同義務不符合約定，導致甲方委托第三人履行清潔工作而產生的所有費用。
3、保證金不足以甲方替乙方支付、賠償、墊付費用時，乙方應當自行支付、賠償、墊付費用的不足部分。
4、本合同有效期滿，雙方同意續簽合同時，如果保證金未被沖抵用于支付本條約定的各項費用的，則保證金繼續留存甲方；如果保證金部分或者全部已被沖抵用于支付本條約定的各項費用的，則由乙方將保證金補足為人民幣人民幣*元整(￥.00)后，繼續留存在甲方。
5、如果雙方履行本合同至期限屆滿，或經雙方協商一致，或出現法定事由，必須提前解除、終止本合同時，在本合同被解除、終止后五日內由甲方一次性將剩余保證金退還給乙方。
五、付款方式：
1、由甲方在每月的前十天通過銀行轉帳方式向乙方支付上一月的承包金。
2、乙方指定的戶主名稱、開戶銀行、銀行帳號發生變更、撤銷等事宜，應當及時以書面形式通知甲方，并以乙方重新確認的戶主名稱、開戶銀行、銀行帳號為準。
3、甲方將承包金匯入乙方指定的銀行帳戶之日即為甲方己履行付款義務，由于銀行或甲方過錯，造成承租金無法支取、承兌、或支取遲延，甲方不承擔責任。
4、每月五日前，乙方向甲方提供上一月承租金的合法、有效的正式發票及催款單，作為結算憑證。
六、驗收：
1、由甲方指派專人每周對乙方當周清潔工作驗收一次。
2、驗收標準：以甲方的清潔要求為準。
七、合同的變更、解除：
1、變更本合同內容或有末盡事宜，由雙方協商解決或簽訂補充協議。
2、任何一方解除本合同，須提前十五日向對方以書面形式提出，經雙方協商同意后方可解除。
八、違約責任：
1、如乙方清潔工作不符合驗收標準，乙方同意無償返工，直至符合驗收標準為止。如乙方返工后仍達不到驗收標準，甲方有權扣減當月承包金的20％作為違約金，并有權另行安排其他清潔工完成該項清潔工作，由此而產生的費用由乙方承擔。如乙方拒絕返工，甲方有權拒付當月承包金。
2、因乙方清潔工的過錯，造成甲方財產損失的，乙方無條件賠償。
3、甲方無正當理由，不按期支付當月承包金超過天時，則從第天起至支付日止按銀行同期貸款利率計付利息給乙方。
4、未經雙方協商同意，任何一方單方面終止合同，須向對方支付月承包金的兩倍作為違約金。
九、糾紛的解決：
甲、乙雙方在合同履行中發生糾紛，應當以友好協商的方式解決，經協商解決不成時，任何一方可向有管轄權的人民法院起訴。
十、有效期限：
1、本合同有效期為貳年(自*年*月*日至*年*月*日止)。
2、在本合同有效期內的前三個月為試用期，在試用期內，如乙方清潔質量未能達到甲方的標準，甲方有權隨時單方面解除本合同。
本合同一式肆份，甲乙雙方各執貳份，每份具有同等法律效力。
本合同于 年 月 日在 市簽署
甲方： 乙方：
代表人： 代表人：
甲方：浙江省××廳
乙方：中國××公司
為順利實現××年美術館建成開館的目標，提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質量、安全和投資效益，規范建筑市場秩序，根據國家建設部《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結合本項目特點，就本工程項目采用項目管理模式問題浙江美術館工程建設招標領導小組通過邀請議標并報省委省政府主要領導批示同意，省美術館建設協調小組專題會議研究，決定中國××公司為浙江美術館建設項目（以下稱本項目）項目管理承包實施單位。為明確浙江省××廳（以下簡稱甲方）和中國××公司（以下簡稱乙方）雙方的權利義務關系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經雙方充分協商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
1.1項目名稱：浙江美術館
1.2項目地點：位于玉皇山北麓、南山路的東段、萬松嶺隧道的西北部。
1.3項目規模
1.3.1用地面積：m2
1.3.2建筑面積：m2，其中地下部分建筑面積××平方米，地上部分建筑面積××平方米。
1.3.3綠化率： %
二、項目管理范圍及要求
1.工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業的項目管理組（名單見附件一），承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術館工程建設招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協調小組審定。
2.工程范圍
本項目工程范圍：項目建設用地范圍內除二次裝修及布展以外的所有建設工程（以最后審定的設計圖紙為準）。
3.工作內容
3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續以外所有審批手續的辦理。
3.2設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內容詳見附件二《建設工程設計合同》。
3.3施工全過程的管理，協調設計、施工等有關單位之間的關系，并對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
3.4負責施工、采購的招投標組織實施工作。
3.5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據相關合同進行資金支付管理。
3.6其他與本項目工程有關的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規劃用地手續、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為 個月，即： 個日歷天， 年 月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
4.2質量要求：按照現行《建筑工程施工質量驗收統一標準》和國家、地方驗收標準有關規定，確保所有分項工程質量驗收一次性驗收合格，確保"錢江杯"、爭創"魯班獎"。
4.3安全要求：嚴格遵守國家和地方有關的安全規定，按照安全規范作業，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
4.4投資控制：要從優化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內。
4.5人員配備要求：乙方必須根據工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調動公司綜合力量，利用公司資源，創出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經甲方認可，工期內未經甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權利和義務
1.甲方的權利和義務
1.1權利
（1）決策權：甲方對工程規模、設計標準、采購（含招投標）、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權及調整決策權。
（2）監督權：甲方享有美術館建設過程的監督權，可隨時派員檢查工程質量、進度、安全、物資數量和費用使用等項目有關的所有情況并有權對乙方提出改進意見。
1.2義務
（1）指派現場代表作為聯絡協調人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
（2）按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
（3）協助乙方協調外部關系，為項目順利實施提供條件。
（4）甲方應當按合同規定就乙方書面提交應由甲方決定的本項目一切事宜作出書面決定。
（5）甲方應當在合同約定的時間內參加工程驗收、辦理移交手續。
（6）向乙方提供2-3間現場辦公用房和三路電話。
（7）甲方所有工程指令，必須通過乙方發布。
2.乙方的權利和義務
2.1權利
乙方在甲方委托的工程范圍內，代表甲方進行工程管理，享有以下權利：
（1）選擇工程分包人的建議權；
（2）對本項目建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權；
（3）按照甲方的授權以及國家的規定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
（4）核查工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
（5）主持工程建設有關協作單位的組織協調，重要協調事項應當事先向甲方報告。
（6）乙方有權按規定發布開工令、停工令，復工令。
（7）有權要求施工單位將安全施工專項費用單列用監督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收；根據施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
（8）工程上使用材料和施工質量的檢驗權。
（9）工程施工進度的檢查、監督權。
（10）按規定審批工程變更。
2.2義務
（1）除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續，需要甲方提供相關資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
（2）對施工全過程進行管理，全面實現本合同規定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
（3）第一時間向甲方通報項目及與項目有關的重要信息；按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質量記錄及安全情況反映。
（4）組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方決策。
（5）承擔乙方本身現場辦公的電話費、水電費等。
（6）負責本項目的監理工作。
（7）督促分包單位嚴格履行分包合同義務。
（8）接受甲方對項目管理的監督。
（9）本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。
四、合同價款及支付
1.費用組成
本次工程管理承包采用"成本＋項目管理費＋質量進度考核獎勵"的取費形式，具體定義如下：
1.1成本：指在本合同項目管理范圍內發生的與工程相關的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發生的費用不計入上述成本。
1.2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
1.3質量進度考核獎勵：指雙方根據商定的質量進度考核目標，根據最終結果予以獎懲。
2.價款
根據本工程建設內容、規模、投資以及項目管理工作內容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定：
2.1成本
（1）成本本著"按實結算"的原則，以實際發生的費用總和作為最終成本。
（2）所有政府規費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實施。
2.2項目管理費
經充分協商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣 萬元整。
2.3獎罰
2.3.1工期獎罰金
（1）如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。
（2）如因乙方原因導致工期延誤，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質量考核獎勵
如果乙方經過科學管理，合同工程獲得"錢江杯"，則甲方給予乙方創杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得"魯班獎"，甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。
3.價款支付
3.1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關設計合同、采購合同、施工合同規定及項目進度要求，報財政直接支付給相關單位，并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監督。
3.2根據《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規定，乙方將根據分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發票，乙方匯總所有發票并復印加蓋財務章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內，乙方開具上述相應發票至甲方。
3.3項目管理費：
（1）合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費 %定金，計￥ （人民幣 萬元整）。
（2）地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費 %進度款，計￥ （人民幣 萬元整）。
（3）大樓結頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費 %進度款，計￥ （人民幣 萬元整）。
（4）工程竣工且工程結算報告經甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費25%，計￥ （人民幣 萬元整）。
（5）乙方獲得工程"錢江杯"并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。
3.3獎罰金：
（1）工期獎罰金在工程竣工后七日內結算；
（2）質量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：
1.乙方提交的書面申請，甲方應在收到申請后 小時內予以審批或提出書面意見（遇節假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦）。
2.甲方應在合同簽訂后 日內向乙方移交項目立項、用地審批手續、用地紅線等基礎資料。
3.甲方應在開工前 日完成用地范圍內的拆遷、場地平整等施工準備工作。
六、違約責任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。
2.工程質量達不到合同約定質量標準，乙方負責修復完善達標，并須經有關部門鑒定合格，同時承擔因此引起的工期延誤違約責任。
3.工程建設中發生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的責任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協調小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術問題由項目部決定。
八、合同解除
1、甲方未能按合同規定支付相應進度款項，停止施工超過 天，仍不支付進度款的，乙方有權解除合同。
2、乙方違反合同規定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔。
九、爭議解決
因履行本合同發生爭議時，雙方應友好協商解決，協商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
1.本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽且蓋章之日起生效。
1. 本合同未盡事宜由雙方協商解決或簽訂本合同補充協議。本協議的附件、圖紙、變更協議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方 乙方
單位名稱：浙江省××廳 單位名稱：中國××公司
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
單位地址：杭州市 單位地址：杭州市路338號
電話： 電話：
傳真： 傳真：
郵政編碼： 郵政編碼：
開戶銀行： 開戶銀行：
銀行帳號： 銀行帳號：
附件（略）
甲方：浙江省××廳
乙方：中國××公司
為順利實現××年美術館建成開館的目標，提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質量、安全和投資效益，規范建筑市場秩序，根據國家建設部《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結合本項目特點，就本工程項目采用項目管理模式問題浙江美術館工程建設招標領導小組通過邀請議標并報省委省政府主要領導批示同意，省美術館建設協調小組專題會議研究，決定中國××公司為浙江美術館建設項目（以下稱本項目）項目管理承包實施單位。為明確浙江省××廳（以下簡稱甲方）和中國××公司（以下簡稱乙方）雙方的權利義務關系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經雙方充分協商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
1.1項目名稱：浙江美術館
1.2項目地點：位于玉皇山北麓、南山路的東段、萬松嶺隧道的西北部。
1.3項目規模
1.3.1用地面積：m2
1.3.2建筑面積：m2，其中地下部分建筑面積××平方米，地上部分建筑面積××平方米。
1.3.3綠化率： %
二、項目管理范圍及要求
1.工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業的項目管理組（名單見附件一），承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術館工程建設招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協調小組審定。
2.工程范圍
本項目工程范圍：項目建設用地范圍內除二次裝修及布展以外的所有建設工程（以最后審定的設計圖紙為準）。
3.工作內容
3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續以外所有審批手續的辦理。
3.2設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內容詳見附件二《建設工程設計合同》。
3.3施工全過程的管理，協調設計、施工等有關單位之間的關系，并對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
3.4負責施工、采購的招投標組織實施工作。
3.5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據相關合同進行資金支付管理。
3.6其他與本項目工程有關的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規劃用地手續、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為 個月，即： 個日歷天， 年 月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
4.2質量要求：按照現行《建筑工程施工質量驗收統一標準》和國家、地方驗收標準有關規定，確保所有分項工程質量驗收一次性驗收合格，確保'錢江杯'、爭創'魯班獎'。
4.3安全要求：嚴格遵守國家和地方有關的安全規定，按照安全規范作業，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
4.4投資控制：要從優化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內。
4.5人員配備要求：乙方必須根據工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調動公司綜合力量，利用公司資源，創出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經甲方認可，工期內未經甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權利和義務
1.甲方的權利和義務
1.1權利
（1）決策權：甲方對工程規模、設計標準、采購（含招投標）、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權及調整決策權。
（2）監督權：甲方享有美術館建設過程的監督權，可隨時派員檢查工程質量、進度、安全、物資數量和費用使用等項目有關的所有情況并有權對乙方提出改進意見。
1.2義務
（1）指派現場代表作為聯絡協調人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
（2）按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
（3）協助乙方協調外部關系，為項目順利實施提供條件。
（4）甲方應當按合同規定就乙方書面提交應由甲方決定的本項目一切事宜作出書面決定。
（5）甲方應當在合同約定的時間內參加工程驗收、辦理移交手續。
（6）向乙方提供2-3間現場辦公用房和三路電話。
（7）甲方所有工程指令，必須通過乙方發布。
2.乙方的權利和義務
2.1權利
乙方在甲方委托的工程范圍內，代表甲方進行工程管理，享有以下權利：
（1）選擇工程分包人的建議權；
（2）對本項目建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權；
（3）按照甲方的授權以及國家的規定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
（4）核查工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
（5）主持工程建設有關協作單位的組織協調，重要協調事項應當事先向甲方報告。
（6）乙方有權按規定發布開工令、停工令，復工令。
（7）有權要求施工單位將安全施工專項費用單列用監督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收；根據施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
（8）工程上使用材料和施工質量的檢驗權。
（9）工程施工進度的檢查、監督權。
（10）按規定審批工程變更。
2.2義務
（1）除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續，需要甲方提供相關資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
（2）對施工全過程進行管理，全面實現本合同規定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
（3）第一時間向甲方通報項目及與項目有關的重要信息；按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質量記錄及安全情況反映。
（4）組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方決策。
（5）承擔乙方本身現場辦公的電話費、水電費等。
（6）負責本項目的監理工作。
（7）督促分包單位嚴格履行分包合同義務。
（8）接受甲方對項目管理的監督。
（9）本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。
四、合同價款及支付
1.費用組成
本次工程管理承包采用'成本＋項目管理費＋質量進度考核獎勵'的取費形式，具體定義如下：
1.1成本：指在本合同項目管理范圍內發生的與工程相關的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發生的費用不計入上述成本。
1.2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
1.3質量進度考核獎勵：指雙方根據商定的質量進度考核目標，根據最終結果予以獎懲。
2.價款
根據本工程建設內容、規模、投資以及項目管理工作內容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定：
2.1成本
（1）成本本著'按實結算'的原則，以實際發生的費用總和作為最終成本。
（2）所有政府規費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實施。
2.2項目管理費
經充分協商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣 萬元整。
2.3獎罰
2.3.1工期獎罰金
（1）如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。
（2）如因乙方原因導致工期延誤，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質量考核獎勵
如果乙方經過科學管理，合同工程獲得'錢江杯'，則甲方給予乙方創杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得'魯班獎'，甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。
3.價款支付
3.1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關設計合同、采購合同、施工合同規定及項目進度要求，報財政直接支付給相關單位，并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監督。
3.2根據《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規定，乙方將根據分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。