關于方案公司匯總（精選30篇）
關于方案公司匯總 篇1
“三流企業重生產，二流企業重制度，一流企業重管人。”一個企業，如果沒有 了人，企業也就只能停止了。所以我認為，企業要想提升管理水平，朝正規化方向發展，必須重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理，必須從如下幾方面入手：
一、人力資源規劃
1.根據公司實際狀況及對人力資源的需求，選擇和設計適合于公司的組織架構；
2.進行各崗位工作分析，制定出各崗位工作職責及相應的工作說明書；
3.建立人力資源管理體系，不斷完善各類企業管理制度，包括：基本制度，管理制度，技術規范，業務規范，個人行為規范等；努力使企業朝著科學化，規范化，制度化方向發展；
4.編制人力資源管理費用預算并有效執行，一個人力資源管理者，必須要懂得如何做好企業的人力資源管理費用預算，包括：人工費用、行政費用、招聘費用等，做好成本方面的控制，懂得用最少的錢辦最好的事的道理。
二、人事招聘管理
（一）.人員招聘的途徑
1.根據不同的招聘人員的需求，選擇最恰當的招聘渠道，做到在花費最低的情況下，為公司招到最合適的人才。
2.根據公司實際情況，制定一套完善的人才測評體系，為人才招聘工作提供可靠而有力的保障。
3.招聘人才，以德為先，要重視應聘人員的思想道德水平，對于那些不學無術，散慢隨意的人員，堅持寧缺勿濫的原則。
（二）尊重人才，發揮他們的特長，用心留住人才。
1.對新來的人員，一定要進行入職前的培訓，讓他們盡快適應環境，給他們的家的感覺；
2.定期和員工進行溝通，及時解決員工工作上和生活中存在的困難；
3.努力營造和諧，民主，團結，向上的企業文化氛圍，增強員工的向心力和歸屬感；
4.對于重要崗位的人才，一定要提供給他們具有競爭性和激勵性的薪酬福利待
（三）做好離職員工面談工作。
1.直屬上司或人事部找其進行面談，了解員工離職的真正原因；
2.對于可留的員工，想方設法留下來；對于不想留的員工則讓其自然離職；
3.告訴員工善始善終，堅持到最后的道理，不要以為準備離職了就抱有隨隨便便，做一天和尚撞一天鐘的心態；
4.定期對離職面談的`記錄進行匯總分析，從而發現管理中存在的問題，以便于更好地完善今后的管理。
（四）做好人事檔案管理工作
1.公司所有員工必須要有詳細的人事檔案資料在人事部存檔，一份完整的員工人事檔案應包括如下幾方面內容：A、員工入職登記表（必須按表格要求詳細填寫）；B、身份證復印件；C、員工照片；E、勞動合同；F、培訓記錄；G、人事異動記錄等。
2、人事檔案應分部門歸類存檔，在職員工檔案和離職員工檔案應分開存放。
3、所有員工個人人事資料要及時輸入電腦人事系統。
4、對于人事檔案要定期整理，一般一個星期整理一次，確保人事檔案準確無誤。
三、績效考核管理
1.首先讓所有人理解績效考核的目的和作用：調動員工的工作積極性；與工資掛鉤，體現多勞多得，能者多得的原則；找出員工的薄弱環節了解員工需要培訓什么等。
2.前期的宣傳工作一定要做好，績效考核不單是人事部的工作，人事部只是起推動、指引和督導的作用，每個部門都有責任做好本部門的績效考核工作；
3.針對不同的工種選擇不同的考核方法，比較實用的有：KPI考核，360度考核，目標考核。
4.績效考核時，必須明確各部門的職責，及數據的提供由哪個部門負責；
5.因績效考核直接關系到員工的經濟利益，所以一定要做到公平，公正，客觀，用事實說話。
四、薪酬福利管理
1.把握好幾個原則：對外具有競爭力；對內具有公正性；對員工具有激勵性；薪酬成本控制原則；合法保障原則。
2.薪酬水平根據公司實力而定，如實力強可定位在略高于同行業平均薪酬水平。
3. 通過崗位分析，確定各工種各崗位的薪酬級差，級差不宜過多，且差距不宜太多；不同工種的薪酬級差可以重疊
五、勞動關系處理
（一）溝通與協調
1.人力資源部是溝通與協調各部門的橋梁，起著平衡各種利益關系，緩和各種矛盾的作用；擔負營造和建立和諧融洽民主團結向上的企業文化氛圍的重任；
2.人力資源部始終要站在既維護公司利益又兼顧員工利益這個平衡點上處理問題，堅持原則，公正無私，又能以理服人，真正做到左右逢源，而非左右為難；
3.針對于部分生產管理人員只重生產，不重員工管理的現狀，人力資源部要下大力度，教育和引導這部分管理人員重視員工的管理，同時教給他們相應的管理手段和方法。
（二）企業文化建設
1.搞好物質文化：包括公司環境，辦公設備，5S管理等，建設一個整潔美觀，賞心悅目的工作環境，提升企業外部形象。
2.完善制度文化：包括各部門的管理規章制度，員工禮儀規范，行為守則等，從制度上保障管理的可操作性和有效性。
3.提煉精神文化：包括企業精神，企業使命，企業價值觀，并在日常管理中通過各種手段，各種渠道將這種文化廣泛宣傳，起到潛移默化的效果，讓員工感覺到公司的追求就是員工的追求，公司的榮譽就是員工的榮譽，讓員工的追求與價值同公司的追求與價值達到有機的結合和完美的統一。
關于方案公司匯總 篇2
收購的全過程可以分為收購預備階段、調查階段、意向達成階段、并購執行階段。在每一個階段，律師都可以提供相應的法律服務，為當事人規避法律風險、并購項目的順利進行提供保障。委托人可以委托律師提供全面的收購法律服務，或根據收購公司的規模和實際需要選擇律師服務范圍。
(一)收購預備階段律師服務
收購預備階段為收購方初步確定目標公司起至實施收購前的準備期間。律師在收購預備階段的法律事務有:
(1)根據收購方的需求，為其尋找收購目標。
(2)對目標公司進行商業調查。
(3)論證收購的可行性，確定立項法律依據。
(4)收購的行政程序、國家政策調查。
(二)對目標公司的盡職調查階段律師服務
律師應就收購方擬收購的目標公司進行深入調查，核實預備階段獲取的相關信息，以備收購方在信息充分的情況下做出收購決策。根據個案的不同，由律師靈活掌握需要調查的內容。
1. 對目標公司基本情況的調查核實。
2.對目標公司相關附屬性文件的調查。
3.對目標公司財產狀況的調查。
4.對目標公司管理人員和職工情況的調查。
5.對目標公司經營狀況的調查。
6.對目標公司及其子公司知識產權情況的調查。
7.對目標公司法律糾紛情況的調查。
(三)收購意向達成階段律師服務
律師在收購雙方達成收購意向階段，應在信息收集和調查的基礎上，向委托人提示收購的法律風險并提出風險防范措施，必要時出具法律意見書，并為委托人起草或審查收購意向書。
1.出具《收購法意見書》
2、擬寫《收購意向書》
(四) 收購執行階段律師服務
律師在收購雙方初步達成收購意向后，應協助委托人進行談判，共同擬定收購合同，準備相關法律文件，協助委托人向政府主管機關提出申請。
1、擬寫《股權轉讓合同》
2、修改《公司章程》
3、必要時協助委托人辦理資產評估
4、指導委托人召開股東會/董事會決議
(五)收購合同的履行階段律師服務
1.在收購履約階段：
(1)為收購各方擬定“履約備忘錄”，載明履約所需各項文件，并于文件齊備時進行驗證，以確定是否可以開始履行合同。
(2)委托人舉行驗證會議。
(3)按相關法律法規的規定辦理報批手續。
(4)協助辦理收購涉及的'各項變更登記、重新登記、注銷登記手續。
2.律師起草或調取的向相關政府主管部門報送的文件材料。
3.收購履約階段的事務
(1)收購款到賬驗收，出具報告書。
(2)收購標的的交付及股東名冊的變更。
(3)股東權利義務的移轉。
(4)新股東與公司其他股東應當簽訂新的合營(合作)協議，修訂原公司章程和議事規則，更換新董事并向工商行政管理機關變更登記申請或備案申請。
收購合同的生效。出資轉讓合同除法律法規明文規定需經主管部門批準生效，或者當事人約定了生效條件之外，一般自合同主體簽字蓋章之日起生效;而出資轉讓的生效以合同的生效為前提，但出資轉讓合同的生效并不當然意味著出資自合同生效時起轉讓，其生效根據公司性質有可能還需滿足法律規定的條件或當事人約定的條件。
關于方案公司匯總 篇3
一、活動目的：
激發員工們對公司的熱情，增強公司的凝聚力，提高員工們的`朗誦水平，豐富廣大員工業余生活，展示員工風采，促進公司企業文化建設。
二、活動地點：辦公樓一樓會議室
三、活動時間：2月8日
四、參加人員：各部門優秀青年員工代表
五、參賽要求：
①作品內容積極健康，以我為海螺做貢獻為主題。
②語音準確，語言流利，有感召力。
③儀態自然，大方。
六、評分標準：
1、總體標準：
（1）緊扣主題，內容積極向上，結構合理。（30分）
（2）普通話標準，語氣自然、流暢，有感召力。（20分）
（3）表情豐富、語速處理得當，富有表現力。（10分）
（4）口齒清楚，表達連貫、完整，抑揚頓挫，富有激情。
（20分）
（5）儀表端莊，精神飽滿，衣著得體、自然。（10分）
（6）朗誦時間為3－－5分鐘。（10分）
2、評分說明：
采取100分制，員工演講完畢當場亮分。去掉一個最高分，去掉一個最低分，取平均分作為該選手的最后得分。
七、評委：
公司有關領導及觀眾評委數名。
八、活動籌備工作安排：
1、辦公室負責活動所需物品的采購及分配工作。
2、辦公室準備活動橫幅（橫幅內容為“‘我為公司做貢獻’朗誦比賽”）。
3、辦公室負責宣傳、新聞稿件的發布。
4、李松負責選定參加比賽的員工并通知相關人員。
5、黃飛負責活動場地的布置、安排及后期場地清理。
九、朗誦比賽議程：
1、公司領導致辭；
2、主持人介紹評委名單及計分員；
3、宣布評分標準和獎項；
4、主持人宣布比賽開始，各選手依次上臺演講；
5、公司領導宣布獲獎名單并請領導頒獎；
6、獲獎選手合影留念；
7、公司領導總結，宣布比賽結束。
十、獎項設置：
1、一等獎一名，獎勵300元；
2、二等獎一名，獎勵200元；
3、三等獎一名，獎勵100元；
4、最佳參與獎若干，各獎勵筆記本一本。
十一、注意事項：
1、請各部門于2月3日前把參賽人員上報辦公室。
2、請各參賽人員提前做好相關準備，有需要背景音樂的請提前與辦公室聯系。
關于方案公司匯總 篇4
公司各部門、分廠：
為了全面貫徹國家安全生產方針，切實落實安全生產責任制，在公司營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍，創建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業，突出“全面落實企業安全生產主體責任”的活動主題，特制定京府煤化20xx年安全月活動方案。
一、 指導思想
本年度的安全月活動，以推進公司安全文化建設為指導思想，逐步將安全文化理念滲透到每位員工的思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉變員工的思想觀念，規范員工的'操作行為，提高全體員工的安全素養和安全意識。
二、活動主題
全面落實企業安全生產主體責任
三、活動時間
20xx年6月1日至20xx年7月20日
四、活動內容
1、廣泛宣傳，營造安全月活動的氛圍
（1）召開20xx年安全月活動動員大會。
（2）各廠以安全生產月活動為主題更新黑板報，公司更換部分宣傳欄。
（3）公司辦公室廣播中午播放半小時，下午播放1小時關于安全之類的歌曲以及京府公司廠歌。
（4）給每個廠制做關于安全月活動的橫幅。
2、加強分廠安全培訓
有針對性的選擇購買一些安全方面的影視光盤，下發各廠自行培訓，再根據光盤內容出幾套題，按分廠組織一次全員安全知識考試，給平均成績第一名的分廠頒發獎牌。
3、編制并組織學習《京府煤化安全生產之歌》
（1）各分廠組織學習《京府煤化安全生產之歌》，然后分廠組織本廠各車間（或班組）進廠本廠大合唱比賽，邀請公司領導參加。
（2）每個廠評選一個唱的好的車間（或班組）頒發獎牌。
3、全面推行班前安全宣誓制度
各分廠根據本廠班前會的實際情況及本廠安全的具體情況，編制班前安全誓言，在點完名后進行安全宣誓。從安全月起開始推行，以后常規化。
4、舉辦一次《安全文藝演出》
（1）安排兩個大合唱，第一個大合唱由各部門經理、副經理、主管、各廠長、副廠長、車間主任唱《京府煤化廠歌》；第二個大合唱由各廠選拔人員唱《京府煤化安全生產歌》。
（2）其余節目包括安全演講、舞蹈、獨唱、歌伴舞、小品等節目，節目由各分廠報送。
關于方案公司匯總 篇5
策劃人：
策劃方案：
第一部分：慶典序曲
《慶典序曲》的宗旨是以宣傳工作為主線，利用一個月的時間，在全省形成強大的宣傳輿論氛圍。
一、媒體選擇
范文請到第一范文網網]
以XX市的新聞媒體為主（報紙、電臺、電視等），以省級媒體為輔（省報、省臺等），附帶各市新聞媒體。
二、刊發時間
從7月8日開始，至8月8日結束，這期間刊發的宣傳內容要交叉進行、時間上要有間斷性，突出連續性，給人的感覺像天天都有XX公司的新聞。
三、具體內容
1、宣傳分公司成立兩年來取得的各項經營成果；
2、宣傳XX公司成立以來的發展概況；
3、宣傳XX公司的企業文化；
4、刊發大XX公司X總訪談錄、電視電臺講話；
5、宣傳公司發展中涌現出來的'先進典型事跡；
6、宣傳XX公司的企業文化及員工的文化生活。
四、表現形式
1、在報刊中開辟固定專欄、定期刊發相關內容的文章；
2、在XX市及遼寧省內開展有獎征文活動；
3、在電視、電臺中播發分公司總經理專訪；
4、印發彩色宣傳單在全省范圍內發放；
5、在XX市主要街口設立慶典廣告牌；
6、舉辦分公司員工書法、美術、攝影展。
第二部分：大典盛世
《大典盛世》的主要內容是突出慶典活動。
一、慶典時間
20xx年8月8日
二、慶典地點
1、室外
能夠代表XX市形象的露天場地。
2、室內
XX市規模宏大的影俱院。
三、慶典內容
1、慶典主持
分公司副總經理
2、致詞
分公司總經理
3、來賓、領導講話
①總公司領導講話；
②XX市委、市政府領導講話；
③客戶代表講話。
4、分公司總經理宣布慶典開始
（鳴禮炮、放飛信鴿）
5、文藝匯演
①邀請中央、省、市著名文藝工作者及分公司員工代表演出文藝節目；
②進行回饋客戶抽獎活動；
（獎品根據分公司要求定）
6、晚宴
7、施放煙火、禮花
四、邀請人員
1、總公司領導
2、省市及XX局領導
3、同業公司領導
4、保戶代表
5、各市支公司領導
關于方案公司匯總 篇6
第一階段：優化崗位配置
一.本次競聘上崗的主要目的：
(一)優化人--崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業經濟效益。
(二)進一步深化競爭機制，不斷增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。
(三)通過 競聘 上崗發掘適應企業發展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業、努力學習業務知識，增強業務技能的良好氛圍。
(四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。
二. 競聘 上崗的基本原則
(一)公開原則：有關 競聘 崗位的任職資格，崗位數量及 競聘 的內容、流程均向全體員工公開。
(二)競爭原則：即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、 競聘 答辯等競爭手段確定崗位人眩
(三)全面原則：即選聘前對 競聘 者的品德、理念、知識、能力、以往業績、群眾評議等進行全面考核。
(四)擇優原則：深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩癬擇優錄用。
(五)回避原則：即涉及 競聘 者本人的考核評定自覺回避。
三. 競聘 上崗的范圍
公司中層及以下所有崗位
四. 競聘 上崗的組織：
(一) 競聘 上崗領導小組
(二) 競聘 上崗工作小組
(三) 競聘 顧問指導組
五.競爭上崗實施步驟
(一)構建組織 (二)宣傳動員 (三)組織實施
第一階段：部門經理崗位 競聘 步驟
第一步：召開經理擴大會，討論 競聘 實施方案，確定 競聘 組織與程序。
第二步：發布信息，進行宣傳動員。
(1)召開全體員工大會公布公司新的組織架構和各部門職責及部門經理崗位說明書，進行宣傳動員;
(2)公布部門經理崗位 競聘 流程;
(3)公司內網發布詳細 競聘 信息。
第三步：報名提交 競聘 報告
(1)員工根據公司發布的 競聘 上崗信息和個人意愿，填寫( 競聘 上崗申請表)，每個參聘員工可以填報1或2個志愿。
(2)提交 競聘 報告。
第四步：進行群眾推薦
全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后，以無記名投票方式，推薦公司各部門經理崗位人選(每個經理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報名的也可推薦)。
第五步：進行管理人員素質測評
組織對報名參聘的管理人員進行綜合素質測評。(內容：管理技能、管理素質、職業價值觀等網上答題)
第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議工作小組收集員工的 競聘 上崗申請、 競聘 報告和群眾推薦及人員素質測評情況后，匯總上報至 競聘 領導小組，由 競聘領導小組根據(崗位說明書)的要求和現場答辯等情況進行綜合考察(綜合考察內容：1.以往業績；2. 綜合素質測評；3. 群眾推薦；4、愛崗敬業；5、品德素養；6、團隊意識；7；全局觀念；8.學歷;9.專業;10.工作經驗11.工作理念等)，形成評議意見上報公司經理會審議。
第七步：公司總經理確定各經理崗位人選，簽署任命書。
第二階段：項目經理崗位 競聘
第一步：公司與各部新聘經理溝通確定各部項目經理崗位配置
第二步：在公司在內網發布各部項目經理(崗位說明書)
第三步：雙向選擇部門項目經理崗位
(1)員工個人填報部門項目經理崗位申請(可選報2個崗位);
(2)兩個以上人員 競聘 同一崗位的由 競聘 工作小組組織原部門人員投票推薦(按占部門總人數的百分比計算)
(3)部門經理選報本部門項目經理崗位初定人選，交 競聘 工作小組。
第四步：由本部門經理和 競聘 領導小組成員組成考核組，聽取 競聘 崗位員工 競聘 報告，現場答辯(參見部門經理崗位 競聘 第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議)。
第五步：考核組形成考核意見，上報經理會審議，確定部門項目經理人眩
第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門
第一步：公司內網發布全公司所有崗位的(崗位說明書)，公布公司組織架構和業務員崗位配置。
第二步：員工填報 競聘 崗位申請。
第三步：部門與員工雙向選擇。
第四步：各部召開部門會議，依照各部(崗位說明書)中崗位配置的要求，初定業務人員配置人選上報公司經理會審定。
第四階段：宣布任命，簽訂(崗位聘用協議書)
(1)召開全體員工大會，總經理宣布公司部門經理任命書，并簽訂(部門經理崗位聘用協議書)、(業務部門經營責任狀)、(職能部門工作責任狀);
(2)各部門經理宣布本部門崗位配置與部門項目經理簽訂(崗位聘用協議書)，并進行 就職 演說(主要內容：部門下步工作目標、思路及決心)。
(3)各部門分別召開部門全體員工會議，進行工作布署(統一簽署部門員工的(崗位協議書)意見后，上交綜合管理部)。
第五階段：落聘人員安置
經崗位 競聘 而沒有獲得崗位(簽訂(崗位聘用協議書)的人員)為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條：
一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請，按國家相關政策規定解除勞動合同，辦理離職手續。
二、落聘人員按照公司(待崗管理暫行辦法)的規定簽訂(待崗協議)，由公司綜合管理部統一管理，安排培訓學習和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司(待崗管理暫行辦法)。
三、內退休養。在公司連續工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養，其薪酬待遇參見公司(待崗管理暫行辦法)。 有關事項：
一、由綜合管理部組織落聘人員學習集團及公司待崗員工相關管理規定，根據公司(待崗員工管理辦法)，組織落聘人員簽訂(待崗協議書)并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。
二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時可以綜合部門經理的意見適時轉正上崗。
三、部門經理崗位兩年進行一次 競聘 ，其它崗位一年一聘。
四、業務發生變化時，公司經理會可組織不定期的崗位調整。
五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責，工作交接時，原崗位負責人有義務支持配合新任人員的工作，時限不少于一個月。 很抱歉，因為您在網易相冊發布了違規信息，賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。
關于方案公司匯總 篇7
一、活動主題
“唱響新中國”——慶祝建黨90周年唱紅歌選拔大賽（以下簡稱唱紅歌大賽）宗旨為豐富文化，活躍文化氛圍，展示當代風采，公司紅歌會活動方案。通過演唱比賽，大力弘揚社會主義核心價值觀，進一步提升我省綜合素質，為加快經濟的發展和國際旅游島的建設儲備優秀人才。(根據實際情況擬定)
二、主辦單位
中共委教育工委、XX省教育廳、XX省文明辦、共
青團XX省委、廣播電視總臺。(此活動的主辦單位)
三、協辦單位
XX省公安廳交通警察總隊、XX市公安局、XX市市政市容管理委員會。（此活動的協辦單位）
四、承辦單位
廣播電視總臺青少頻道、網絡電視臺（網）、愛心培訓中心(學校)、中國青少年手拉手藝術團XX市分團。（此活動的承辦單位）
五、參賽對象
（一）在校大學生；
（二）目前未與任何經紀公司、制作公司、傳媒公司簽約；
（三）沒有犯罪史或從事不良職業。(對于參賽選手年齡等要求)
六、大賽程序（根據實際情況可自行設置）
唱紅歌大賽以XX省XX市為總賽區，下設5個分賽區，即：XX市分賽區、XX市分賽區、XX市分賽區、XX市分賽區、XX市分賽區。在各分賽區的高校自行舉行海選、復賽，選出參加半決賽的選手。經過分賽區選拔和半決賽兩個環節之后，組委會將于7月26日在省廣播電視總臺1000平米演播大廳舉辦唱紅歌大賽總決賽暨頒獎典禮（之聲晚會）。
（一）分賽區選拔（海選、復賽）：4月—5月。各分賽區賽事由各高校自行主辦。各高校可根據本校報名參賽的實際情況，進行海選、復賽，場次可以自定。廣播電視總臺青少頻道、網絡電視臺（網）及當地電視臺對所有高校的比賽進行錄影和報道。經分賽區的選拔，每個高校前5名選手進入本次大賽半決賽。《21世紀》、網絡電視臺（網）將制作入選選手電視專題片，并設立投票平臺，邀請電視觀眾和網民投票參與評選，在網上投票及短信投票。總得票數為前3名的選手直接進入半決賽。
（二）半決賽：5月—6月。在XX市舉辦兩場半決賽，選出進入總決賽的選手（12名）。半決賽之前，入圍選手將集中在海口市或在五個分賽區由培訓老師進行培訓（評選活動的評委、專家組、公正處公證人員、培訓老師等由組委會確定）。同時，在網絡電視臺（網）上投票及短信投票合計為第一名的選手，直接晉級總決賽。
（三）總決賽：6月26日。大賽總決賽暨頒獎典禮在XX市舉行。決賽除聘請專家擔任評委外，還將由各主辦、承辦單位推薦的代表組成大眾評審團，參與共同評選。總決賽盛況將通過電視、廣播和網絡同步直播。總決賽評出的前5名選手將由組委會選送北京參加全國總決賽。
七、參賽有關事項
（一）報名辦法
各高校學生工作部門負責本次大賽參賽選手的報名工作。為便于大賽掌握選手情況，及時制作專題宣傳片，所有參賽選手在學校報名后，同時要在網絡電視臺（網）開通的.大賽專題網站報名平臺填寫個人資料。
（二）參賽歌曲
參賽歌曲分必唱歌曲和自選歌曲兩部分。每名選手須準備三首必唱歌曲和一首自選歌曲。組委會已列出必唱歌曲曲目（見附件1）供選手選擇；自選歌曲必須是歌唱中國共產黨、歌唱祖國、歌唱美好新生活等內容健康、積極向上的歌曲，同時鼓勵選手演唱歌頌中國共產黨、歌頌社會主義、歌頌改革開放、歌頌偉大祖國、歌頌海南成就的原創歌曲，規劃方案《公司紅歌會活動方案》。
（三）比賽環節(根據實際情況自行設置)
進入半決賽的選手除演唱歌曲外，還須參加以下環節比賽：（1）自我介紹；（2）才藝展示（現場唱歌跳舞、化裝、小雜技、畫畫書法表演、講故事等，由選手自由發揮）；（3）知識問答（參考內容見附件二：《海南國際旅游島公民手冊》、《大學生日常行為規范》）。
（四）其它（根據實際情況自行補充）
大賽對選手的演唱風格和形式不做規定。演唱風格：選手可選擇美聲、民族、通俗、原生態、搖滾等唱法；演唱形式：獨唱、二重唱、三重唱、小組唱、表演唱、合唱以及器樂彈唱等均可；參賽形式：以個人和學校推薦的名義報名均可。
八、媒體宣傳（根據實際情況媒體合作）
廣播電視總臺、音樂廣播電臺、網絡電視臺（網）、《X周刊》提供全程宣傳報道。
活動啟動后，廣播電視總臺青少頻道及廣播電視總臺綜合頻道每天滾動播出大賽宣傳片；從海選開始，在下午時段播出海選實況，夜晚時段重播。
《新聞》、《21世紀》、《走進今晚》、《海南》第一時間報道大賽進度及海選花絮，專題報道半決賽、總決賽。
網絡電視臺開通大賽專題網站及網上報名平臺，對各場比賽進行視頻直播，并接受網絡和短信投票。
半決賽電視錄播，總決賽電視、廣播、網絡同步全球直播。
九、獎項設置(根據實際情況自行制定)
本次大賽設置冠軍、亞軍、季軍各一名，單項獎若干。冠軍獎勵人民幣X元（或同等價值獎品），亞軍獎勵人民幣X元（或同等價值獎品），季軍獎勵人民幣X元（或同等價值獎品），各單項獎獎勵X元（或同等價值獎品）。同時，對各分賽區組織工作突出單位頒發優秀組織獎。
關于方案公司匯總 篇8
針對目前消費水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實現員工與企業利益的最大化，現將本廠20xx年車間計件制員工的各項福利待遇調整公布如下：
一、滿勤獎
在遵守公司考勤制度的條件下（不遲到，不早退，不請假），滿勤獎由原來每月80元調整到100元
二、住房補貼/加班費
1、本廠宿舍如果滿員，無法再安排員工入住的情況下，給予每人每月房租補貼100元；
2、星期天晚上加班費統一調整至6元/小時
三、年終獎
1、全年純計件工資總額達到13500-18000元的`員工，按工資總額的10%計算年終獎，純計件工資總額達到18000元以上的員工，按工資總額的12%計算年終獎，該獎勵在年終結算工資時一并結算；
2、計件員工在享受年終獎的同時，從20xx年起，做滿一年（中途不辭、離職）即可享受200元忠誠獎，第二年增至300元，并以每年100元遞增，該獎勵在年終與最后一個月的工資及年終獎一同發放；
四、20xx年初福利
1、從農歷正月初八起至四月初八止，在此三個月內，按計件工資的30%予以獎勵，該獎勵的50%與同月工資一并發放，余下部分三個月后與工資一同發放；
2、凡在正月初八、初九、初十之內返廠正常工作的員工享受春節開工紅包50元、30元、20元，并統一補貼200元/人車費（車費補貼年底支付）；
五、其他福利政策
1、員工入職一個月，經試用合格即與公司簽訂勞動合同，并辦理社會保險；
2、停工待料補貼由原來每天15元改為25元，停工一天補貼一天，廢止“停工三天才享受補貼”的規定；
3、公司內部員工介紹熟練技術員工進廠（過去一年未在公司入職），給予推薦獎勵200元；（工作滿6個月，支付100元；工作滿12個月，再支付100元）
六、本方案從20xx年春節開工后施行
x有限公司
關于方案公司匯總 篇9
自20xx年企業改制以來，在公司董事會與高管層的帶領下，全體員工自力更生、艱苦奮斗，不斷創新，開拓進取，不但在生產經營方面屢創佳績，而且還演繹了眾多鮮活的企業文化故事。這些故事，不僅給人以心靈的觸動與精神震撼，也蘊含著企業提倡的價值理念，是承載企業文化的深厚內涵，對企業文化精神的最好詮釋。為進一步弘揚公司企業文化精神理念，促進加深員工對企業文化的理解、認同，進而為公司發展做出新的、更大的`貢獻，公司決定在全公司范圍內開展“企業文化故事”有獎征文活動。現將有關事項通知如下：
一、征文要求：
1、征文內容要圍繞公司企業文化講故事、談認識、說體會、議發展；通過發生在身邊的故事、親身經歷的事例，來闡述論證公司愿景、核心價值觀、企業精神。
2、征文題裁不限（詩歌除外），字數在800字以-2500字以內。題目自擬；
3、征文稿件要主題鮮明，立意正確，語言流暢，內容實事求是，積極向上，感情自然真摯。
4、文章內容必須為原創作品，不得抄襲套改，每位員工投稿最多不超過兩篇。征文稿件可通過0A系統或紙質稿件交至辦公室周歡處，紙質稿件需作者親筆署名并備上電子文檔。
二、征文時間：
20xx年7月5日-8月15日為征文投稿時間，
20xx年8月16日-8月30日為征文評審時間
20xx年9月1日，在公司內刊《道道全人》和OA上公布征文評審結果。
三、征文評選：
征文評審委員會由九人組成。征文評委領導小組將本著公平、公正、公開原則對征文進行評分，征文稿件由上述九位評委以百分制來打分，取平均分為征文稿件稿件的最終得分。并依此排列名次，確定獲獎稿件。
四、征文獎勵：
本次征文活動共設四個獎項：一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎若干名（視征文稿件的質量和數量而定）；獎品分別為價值1200元、800元、500元、200元禮品一份。征文稿件還將擇優刊登在公司內刊上，稿費按內刊標準發放。
二0XX年六月二十七日
關于方案公司匯總 篇10
摘要：股權分置是中國股市特殊歷史原因和特殊發展過程的產物，其嚴重阻礙了我國資本市場的發展。文章首先介紹了股權分置改革的歷史背景，指出股權分置改革的必要性，接著對86家上市公司的改革方案進行統計并歸類，統計表明主要有四種股權分置改革方案，其中95%以上的上市公司均采取送股方式來進行股權改革，然后通過對每種方案的實施所產生財績效的影響進行分析，最后在分析比較的基礎上指出送股并不是最優方案。
關鍵詞：股權分置；改革方案；財務績效；實證分析
一、 問題的提出
“股權分置制度”即在一個上市公司中，設置了國家股、法人股、社會公眾股等不同類別的股份，不同類別的股份擁有不同的權力。我國上市公司的股權分置是我國特殊國情、特殊條件、特殊背景的產物，是諸多歷史因素交織且綜合作用的結果，也是我國經濟體制改革不配套和股票市場制度設計不合理所留下的制度性缺陷。隨著證券市場的不斷發展，股權分置制度的缺陷也日益明顯，股權分置改革也應運而生。
伴隨股權分置改革的是各種方案的選擇，目前主要的四種股權分置改革的方案主要有以下四種方案：（1）送股；（2）縮股；（3）派發權證；（4）股票回購。這四種方案中，是不是目前上市選擇的改革最多的方案是最優的方案呢?這是本文重點研究的問題。
二、 上市公司股權分置改革方案的選擇特性
1. 樣本選取。即選取首先進行試點的第一批和第二批46家上市公司和第一批進行股改的40家上市公司作為樣本，即樣本量為86，這86家上市公司的股權分置改革方案的選擇基本代表了目前所有上市公司進行股權改革傾向方案的類型。
2. 樣本選擇結果的描述性統計。有上表可知，在這86個樣本中，采取縮股方案的有2家，權證方式的只有1家，而其余83家均采取送股方案。采取縮股的2家公司和采取權證方式的1家公司的方案均通過，而采取送股的83家公司中，清華同方所采取的公積金轉贈資本的送股方案沒有通過。在85家已經通過表決的上市公司中，采取權證、縮股方式的上市公司分別只占1.18%、2.36%，而其余超過95%的上市公司均采取的是送股方案。
三、 各種方案的實施對公司財務績效的影響
1. 送股方案對上市公司相關財務指標的影響。（1）相關數據。選取第一批進行股權分置改革的四家上市公司作為樣本進行比較分析，其具體股改方案及計算的相關具體財務指標如表1示。（2）數據分析。①從試點公司股權結構和財務指標變動表可以看出，四種方案實施后對市盈率都沒發生變化，也就是說股票定價的相對基礎并沒有改變，這體現了監管當局把股權分置改革作為股權結構的內部調整問題，而不涉及股票定價的基礎改變的思路。②從其它財務指標來看，清華同方的試點方案都減少了其每股收益和每股凈資產，分別減少了0.065元和1.675元，三一重工的試點方案在每股凈資產和凈資產收益率上分別減少了2.001元和增加了0.86%，其他財務指標未發生改變。
2. 縮股方案對上市公司相關財務指標的影響。在解析縮股方案對公司的影響時，我們以吉林敖東的股改方案進行分析。敖東股改方案如表3所示。
鑒于吉林敖東股權結構的特殊性，即非流通股比例小于流通股比例，送股方案對股市發展沒有好處，選擇縮股方案具有兩大優點：（1）通過非流通股單方面縮股，非流通股股東讓出40%的權益，提高了股票的含金量。按照20xx年年報數據，可知公司每股凈資產有3.62元提高到4.29元，每股盈余也由0.33元提高到0.41元，市盈率由公告前l7.72倍下降到14.5倍。公司內在價值得到提高，支撐二級市場價格還有較大的上漲空間，在短期內可以保護原流通股股東利益，在長期內也有利于公司全體股東利益的'最大化。（2）縮股方式對股市減了壓。非流通股股東單方面縮股40%，使得總股本也減少了19%，與送股方式相比，通過縮股實現全流通對二級市場價格的沖擊較小，這種創新是對整個股權分置改革的貢獻，如果大部分股改上市藍籌公司仿效敖東，采用縮股方案，將惠及整個股市。
3. 權證方案對上市公司相關財務指標的影響。寶鋼股份股權分置改革基本方案是：l0股獲得2.2股及l份認購權證。寶鋼集團持有寶鋼股份共需補償流股股東8.5294億股股票和3.877億份權證。權證存續期間為20xx年8月18日到20xx年8月30日。共計378天。行權日為20xx年8月30日。到期持有l份權證有權接4.50元買入l股寶鋼股票。當然權證持有者可以放棄這種權利，損失的是購買權證的成本。
從寶鋼權證上市交易的實踐效果來看，已充分發揮了二級市場的價值發現和挖掘功能。僅上市的前4天就給持有者以4個漲停板每份2.08元的高回報。權證的優點可以表現為：（1）權證的杠桿效應權證最大的魅力就是杠桿效應，其投入的資金和購買相關資產的資金相比只是很小的一部分。比如：寶鋼4.50元.可能其權證只需0.45元，換股比例1∶1。買l份權證的收益和買l股寶鋼的收益是一樣的。但成本只有其1/10。也就是他有l0倍的杠桿比率，資金放大了l0倍，投資者最大的虧損就是期權金，也就是0.45元。但漲幅卻會跟隨正股的走勢。（2）。持有正股而需要現金的投資者，可沽出正股而買入相關權證，繼續把握股價上升所帶來的利潤。（3）以小搏大。預期正股將于短期內大升（或大跌）時，權證可以將其以小博大的特性發揮至極致。預期正股將大升，可買認股權證：預期跌的，可以買認沽權證；預期正股先橫盤再突破，可選擇一些期限長一點的權證，溢價低一點。無論正股升跌，都可以操作，可以說權證是一個全天候的投資品種。
4. 回購方案對上市公司相關財務指標的影響。（1）相關數據。在這里我們也可以采用事件研究法。事件定義為股份回購事件的發生，事件發生的年份定義為時間T=0年，事件考察期為（-1，1）年，即事件發生點的前一年和后一年。據有關資料顯示，曾經有5家公司成功實施過回購，其中陸家嘴回購國家股的目的是為了增發B股，不太具可比性，因此本文僅對以下四家實際回購公司的前后財務指標進行分析，詳見表4和表5。我們從中發現，回購成功后的四家公司的整體業績都有顯著的提高，這表明股份回購對于公司的績效改善具有積極的意義：凈資產的平均增長率為105.94%，每股收益的平均增長率為119.4%。（2）數據分析。第一，上市公司實施股份回購以后，公司的績效明顯好轉。從股份回購前一年到股份回購后一年，每股收益平均值從0.48元/股上升到0.72元/股，凈資產收益率平均值從20.37%上升到24.38%。由此可見股份回購對于公司業績的改善有顯著作用。第二，股份回購可以優化資本結構，發揮財務杠桿的作用。這四家公司經營狀況均比較穩定，負債比例都比較低，都具有很強的舉債比例。公司通過回購國有股和適度舉債，將會大幅度提高企業價值，給股東創造更多的財富。而實施回購行動后，在利潤總額不變的基礎上，總股本減少，從而凈資產收益率和每股收益上升，這就構成了股票價格上漲的客觀基礎。
四、 結論
本文通過對目前我國資本市場和上市公司股權結構的分析，贊成股權分置改革迫在眉睫的觀點。但是在眾多股權分置改革方案，是不是目前絕大多數上市公司采取的股權分置改革方案最有利于上市公司財務業績的提高，最有利于扭轉我國股市目前所處的“熊市”狀態，這是本（下轉第60頁）文重點思考的問題。分析結果表明送股對投資者來說雖然簡明易懂，但是不改變業績、不提升上市公司內在價值，不會對上市公司財務業績的提高有促進作用。相反，其他3種常用方案都有自己的優點。特別是縮股方案和回購方案，對與公司業績評價有關的財務指標有很大的促進作用，權證方案的實施也極有可能促進股票價格的提高等等。所以，送股方案并不會有利于提高公司的財務業績，從對扭轉我國目前所處的“熊市”狀態起到更好的作用角度來看，也不是最佳方案。
關于方案公司匯總 篇11
1、活動主題：空間·音樂·葡萄酒
2、活動地點：(未定)
4、宣傳策略：
利用各專賣店及專柜pop、海報、宣傳單頁、車體廣告、戶外廣告等各種載體，發布新形象照片，進行前期宣傳推廣。(具體宣傳方式略)
利用報紙、電臺、網絡、等其他軟性廣告擴大產品新形象的宣傳力度。
5、活動內容：
舉辦一場“空間·音樂·葡萄酒”――新品形象發布及產品的推介會，邀請嘉賓到場，綜合各種媒介宣傳手段，以奢華浪漫的.空間氛圍、高雅華麗的古典音樂與香醇熱情的葡萄美酒，營造極致視聽感受，為新品打造充滿魅力及特質的新形象。
6、可行性分析：
通過本次活動，可以制造轟動效應，樹立品牌形象。制造行業內及社會輿論關注焦點，打開市場的突破口，提高市場對新產品的認知度和接受度。通過本次活動邀請有關嘉賓及家裝行業裝飾設計師參與，可以在設計領域與家裝業將本次活動的影響力達到最佳效果，將””的藝術美學與專業品質在業內宣傳并推廣。
7、具體內容(附日程表)：
作好前期準備工作，選擇一處與生活家·巴洛克在風格與形式上都較為和諧的大會所為主會場，確定推廣會日程與環節設置，邀請嘉賓與家裝公司、設計師及其它有關人員參會。
關于方案公司匯總 篇12
**公司
針對《信用評級報告》、《專項信用檢查報告》及《企業診斷報告》對我公司提出的問題和改進建議，結合我公司實際情況，公司制定如下整改方案：
一、公司管理方面：
1、公司將《公司法》及公司章程相關規定，完善公司法人治理結構，設立董事會和監事會，引進獨立董事。使董事會、監事會及獨立董事正常運作，發揮董事、監事的各自作用，加強公司的決策能力，提升公司的管理水平。
2、提高管理人員及一線員工素質，通過定期培訓，加強員工的'安全生產教育，調整各車間的管理風格，重塑公司文化，實現民主管理。
二、戰略規劃方面
1、 公司在滿足水泥生產添加 、混凝土攪拌添加及粉煤灰磚生產等需求基礎上，將集中生產粉煤灰石膏板、粉煤灰加氣混凝土、粉煤灰復合材料及提取漂珠、碳、鐵、鋁、沉珠等，以提高粉煤灰綜合利用附加值。目前我公司已在向政府部門申請征地及電力線路改造工作。
2、創建**公司粉煤灰品牌，爭取在1-2年內獲得市著名商標。
三、公司經營方面
1、增設市場營銷部，統一管理粉煤灰市場拓展與銷售，收集相關
產品、市場信息，定期統計所有客戶的質量狀態，提高售后服務質量。
2、加強生產管理理念，降低成本，擴大產能，量化的勞動生產率指標，提高生產效率。每周、每月建立品質合格率狀態，制訂完整的流程計劃，避免不平衡生產。
3、加強存貨的控制與管理，重新核定當前工序和其他必要工序，據此合理調整這些工序的配備，加強物料的配套供應工作，做到車間內各工序大體平衡，減少制品積壓，重新核定各工序的產量定額。
4、健全財務管理制度，嚴格履行賒銷合同的審批手續，同時加強應收賬款的回款、清收工作，逐步降低應收賬款的數額，以提高公司資金的利用水平，預防呆賬、壞賬的產生，達到管理工作的流程化、標準化，系統化。
5、完善人事制度，加強財務等部門人員配備以及后備人才的儲備、培養工作。
關于方案公司匯總 篇13
尊敬的公司領導：
金色的麥浪送來了一年一度的端午佳節和盛夏的來臨，為了感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動和貢獻，讓大家能夠感受到泓盛這個大家庭的溫暖與呵護，加強員工的.凝聚力和向心力，并結合當地的風俗傳統，特制訂以下員工福利方案：
1、端午粽子：
粽子是端午節必不可少的，反映了我們中華民族傳統的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯系適宜的供應商購進。
粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12*84=1008元
2、白糖：
沁陽當地每到夏季，公司廠礦一般都會為員工發放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價3元/斤左右，所需費用：3*848*5=1260元
3、加餐：
時光：端午節當天
地點：公司職工餐廳
人數及費用：進餐人數看生產安排，費用10元/人(暫按30人算)：10*30=300元
各項共計：1008+1260+300=2568元。
以上方案，是否適宜，請批示!
20xx年5月28日
關于方案公司匯總 篇14
一、活動背景
20xx年3月12日，是我國第XX個植樹節。 為了進一步為省會生態環境改善貢獻自己的力量，充分體現社會責任感和使命感。XX公司將舉辦“約會綠色?扮靚春天”植樹節活動，同時也為答謝廣大業主對我們支持和信任，讓廣大業主在這個春風和煦，春意盎然的春天里，感受春的腳步，呼吸20xx的第一縷清新空氣。
二、活動目的：
重在答謝支持項目的新老客戶，讓其感受公司的人性化管理氛圍，體驗作為項目業主的優越性。同時向社會展示項目信息及概況，吸引更多購房置業者的關注。
三、活動時間：20xx年3月12日(暫定)
四、植樹地點：林場
五、活動組織：
主辦方：XX公司
協辦方：
承辦方：
六、活動和宣傳執行：
負責全面宣傳和現場組織執行
七、活動規模：200人左右(注：根據具體報名人數可以調整)
八、活動效果及預期：
此次以義務植樹公益活動答謝支持項目的新老客戶，彰顯企業文化理念，同時也讓廣大業主在此次活動中，了解和體驗綠色環保在我們日常生活中的`重要意義。并借助對活動的全程報道，擴大知名度，從而達到銷售的目的。
為保證此次活動的順利進行和取得圓滿成功，通過活動執行方以及合作媒體進行前期預熱、中期執行以及后期跟蹤報道的系列宣傳方案，將全方位的為此次活動進行宣傳報道，可以說活動本身將公益事業、客戶答謝、廣告宣傳融為一體，具有較高的價值回報。
九、活動宣傳流程
至3月11日 通過首頁、房產首頁、論壇、電臺等平臺進行大范圍征集。讓更多愿意參加此次活動購房者了解此次活動的情況。
3月12日 條幅宣傳和活動現場拍攝。通過專業的采編、視頻團隊。現場拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展示本次活動。
活動結束 在所有參與媒體刊登此次活動。并在首頁PPT上添加此次活動照片和此次活動專題鏈接，并在項目論壇中發布此次活動的照片和相關內容。
關于方案公司匯總 篇15
一、股東及其出資入股：
股東一：，現金出資人民幣 萬元，是主要股東，以合作公司法人代表的名義參與經營；
股東二：，提議建立公司，無現金出資，以提供公司市場需要的實際技術及相關服務參與經營；
股東三：，無現金出資，以提供公司市場需要的實際技術及相關服務參與經營；
股東四：，無現金出資，以提供公司市場需要的實際技術及相關服務參與經營；
股東現金出資的資金用于公司的經營開支，包括租賃和裝修辦公場所、購買辦公設備、開支辦公費用、員工工資等等。今后公司如需增資等重大事項均有全體股東開會決定。
二. 股東的權利和義務
（一）股東享有如下權利：
1 參加股東會并享有平等表決權；
2 了解公司經營狀況和財務狀況；
3 選舉和被選舉為董事會成員；
4 按照比例分取紅利；
5 優先購買公司所增的注冊資本或其他股東依法轉讓的股份；
6 公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財產；
7 有權查閱股東會會議記錄、復制公司章程、董事會會議決議、監事會議決議和財務會計報告；
8 其他法律法規規定享有的權利。
（二）股東承擔下列義務：
1 遵守公司章程、遵紀守法；
2 嚴格遵守合作條款，按期交納所認繳的出資和提供市場需要的實際技術及相 關服務；
3 依其按占有公司股份承擔公司債務；
4 在公司辦理登記注冊手續依法成立后，股東不得隨意退股；
5 不得從事或實施損害公司利益的任何活動：
6 無合法理由不得干預公司正常的經營活動；
7 保守公司秘密；
8 《公司法》規定的其他義務。
三. 股東大會
（一） 股東會是公司的權力機構，依法行使下列職權：
1 決定公司的經營方針和投資計劃；
2 選舉和更換董事；
3 選舉和更換由股東代表出任的監事；
4 審議批準董事會的報告；
5 審議批準監事的報告；
6 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；
7 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
8 對公司增加或減少注冊資本作出決議；
9 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；
10 對公司合并、分立、改變經營范圍解散和清算等事項作出決議；
（二）對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散、清算、變更公司形式、修改章程、公司對外擔保等重大事務須經代表三分之二以上表決權的股東通過；對于以上所列事務外的一般事務，實行表決權過半數通過。
四、利潤分配方式和其他事項
1、每個自然年度為一個經營周期，每個營業周期屆滿后，2個月內進行周期結算。
2、每個營業周期滿后，公司財務人員將公司的財務情況進行匯總，結算完畢后，將財務報表報公司股東會批準。根據批準的財務報表制定紅利分配報告，經股東會同意后，按純利潤實施紅利分配。所謂純利潤是指總營業額減去開支和稅收后所得的部分。
3、法定公積金：利潤的10%為法定公積金
4、分紅的本金：去除法定公積金后的利潤。
5、合作公司的合作股東不提取勞動報酬。經營收益在除去現金出資成本和經營成本后的利潤部分每次均按照占：70%、占：20%、占：5%、占：5%的比例分紅。
五、其他事項
本協議未盡事項，由全體股東另行協商，制定補充協議 本協議簽定于20xx年 月 日，一式五份，每位股東各執一份，公司存檔一份，全體股東簽字后由公司蓋章即可生效。
關于方案公司匯總 篇16
前 言
在這個文化碰撞劇烈的時代，圣誕節作為一個徹底的洋玩意兒已經開始在越來越多的中國人生活里扎了根，圣誕節成為親人、友人相互祝福的美好時刻。在這個喜慶的日子里，特組織圣誕聯歡活動，讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里，感受到和諧、友愛的企業文化氛圍。
活動概述
一、時間： 12月23日
二、地點：三樓
三、主要內容：1、晚宴；2、聯歡；3、抽獎
四、活動特點：
1、推選出“狂歡寶貝”為主線，開展互動游戲，營造歡樂氣氛；
2、邀請或其他業務相關部門共同參加聯誼活動。
五、活動具體安排
進場之前每個人發一個祝福卡片，提前寫好祝福語，交到企劃部，統一進行會場布置。
1、16：30 主持人宣布活動開始；
2、請公司領導致辭；
3、舉杯共慶晚宴開始，每桌推選出一名桌長，由桌長組織參加后續活動人員；
4、17：00 開始游戲環節
游戲說明：整個游戲過程，參加活動的人來自哪一桌，取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人（貼畫），最后獲得圣誕老人最多的一桌，為狂歡寶貝歡樂團。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進行“狂歡寶貝”的角逐，進行“送歡笑、送祝福”大比拼，每人說一句祝福的話，還要送一個最燦爛的笑容，最后各桌貼花的方式，誰的花最多，誰就是當晚的“狂歡寶貝”，獲得由總經理親自授予“狂歡寶貝”獎牌。
*抽獎環節：每一組游戲間隔都進行一次抽獎環節，禮品由總經辦四位老總準備，送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。
游戲一：模仿秀
參與人員：5人
玩 法：首先指定一個人唱一段流行歌曲，然后參賽五人分別模仿學唱，最后由各桌派代表給學得最不像得人罰酒。
游戲二：COPY100%
參與人員： 4人一組參加，分兩組
玩 法：由主持人告訴每組第一個人謎底，然后此人用動作表演向后面的人表達，最后一個人再說出謎底，每人有三次機會。
1、 歌曲
（1） 刀郎——情人、沖動的懲罰（歌名及演唱者）
（2） 老鼠愛大米（歌名）
2、 歇后語
（1） 打腫臉——充胖子
（2） 豬鼻子插大蔥——裝象
（3） 黃鼠狼給雞拜年——不安好心
（4） 老虎的屁股摸不得
游戲三：人生百味
參與人員： 2人一組參加，分兩組
玩法：將各種欽品（可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等）用紙杯盛裝，一個品嘗一人猜，品嘗的人只能用動作來表達，在3分鐘之內猜出正確最多一組為勝出。
游戲四：齊心協力
參與人員：2人一組，分兩組
玩法：分別將同組2人腿綁在一起，同時在每個人最外側的腿綁上相同數量的氣球，兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護自己的氣球不被對方踩爆，在1分鐘之內誰最先完成或完成的數量多為勝出。
游戲五：我心目中的圣誕老人
參與人員：2人一組，分兩組
玩法：提供沒有五觀的圣誕老人像，參賽人員一人指導，一人遮住眼畫，兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘。
六、活動效果
營造喜慶氣氛，讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節，將高漲的情緒帶入到今后工作當中去；同時通過與政府部門聯誼，進行良好溝通，為今后工作開展奠定基礎。
七、宣傳計劃
1、向集團方向投稿；
2、向行業媒體投稿
八、費用預算
1、場地布置：600元（條幅、圣誕樹、飾物等）
2、游戲小禮品購買：800元
3、餐費：20xx元
總計：3400元
關于方案公司匯總 篇17
一、序
芳草天涯芙蓉夢，碧海青天夜夜心。
（音像展示外景:芳草碧連天，碧海青天明月朗照）
“專注水性環保科技，銳意創新求發展，殫精竭慮打造行業一流企業”正是這種樸實而堅定的經營理念，造就了高分子材料行業的一顆璀璨明珠，在莞邑大地水鄉之濱冉冉升起 --- xx市化工有限公司自創建十余年來，堅持以科技創新為企業核心競爭力，以國家技術經濟政策與市場需求為產品開發方向，肩負社會責任，關愛地球環境與生靈健康，走水性綠色環保可持續發展道路，歷經市場風雨磨礪，厚德載物，自強不息，終于十年磨一劍，成為廣東珠江三角洲地區水性膠粘劑行業最具影響與實力的企業之一。
(音像展示:莞邑大地富饒水鄉之濱工業園清晨外景，紅日噴薄至冉冉升起，鏡頭推進公司建筑群)
二、企業溯源與資信
xx市化工有限公司創建于1997年，是一家集研發、生產、銷售高性能水性環保聚合物材料的民營科技型化工企業。（音像展示廠區，榮譽牌匾）
公司董事長兼總經理先生，以超前的目光在謀劃企業未來發展時指出：（音像展示:會議發言，強調科技環保、經營理念，3~5句講話）
公司重視科技研究，不斷增加投入。對生產工裝設備進行技術改造，現已建成年產5萬噸水性聚合物乳液的生產線三條，大型集約化生產能力及工裝技術水平均躋身國內行業前矛。（音像展示:生產團隊，生產車間現場）
20xx年在業內率先建立企業工程技術中心，以博士和國內資深專家領銜，以研究生為主體的研發團隊，描準當代前沿科技，自主研發出多項核心科技，經國內聯機檢索證明：為國內首創，技術水平達國內同行業領先水平。
（音像展示:sgs檢測報告、十環認證、查新報告、專利證書等相關資料及樣品）
企業工程技術中心擁有各類技術人才10余人，研發和檢測實驗室21間，各類儀器檢測設備30余臺套，很好的滿足了企業科技開發與質量管控的需要，同時可為客戶和市場提供強有力的.技術服務支持。企業的科技開發手段與服務能力大為增強。（音像展示:技術團隊，企業技術中心現場）
20xx年公司通過iso9001：國際質量管理體系和iso14001：國際環境管理體系認證。同時在企業內部建立了有害物質過程管理體系和安全生產管理體系。（音像展示:管理現場，證書，資料）
20xx年6月，中國品牌質量管理評價中心聯合中國中小企業名牌培育工作委員會，經共同審核，認定我司獨立研發和生產銷售的：?水性膠系列產品為“中國著名品牌”產品，?膠、?膠系列產品為“中國名優產品”。（音像展示:產品，獲獎證書）
20xx年，我司自主研發與生產的“xx牌膠-、x牌水性膠-”產品，經“中環聯合（北京）認證中心有限公司”進行認證審核，頒發了“中國環境標志產品認證證書”，并批準我司使用“十環”環保標志。（音像展示:產品，獲獎證書）
化工經十余年拼搏與發展，不斷加快傳統產品更新換代的步伐，不斷開發適銷對路的水性環保新產品，實現產品結構向高新技術產品轉化。現已研發與生產五大類百余款產品，應用領域涵蓋行業、行業、行業、行業和行業。近年來xx品牌聲名鵲起，產品國內市場銷路暢通， 部分產品在南非、南美、東南亞等國外市場嶄露頭角，深受廣大中外客戶和生產廠家的一致好評。公司擁有優秀的物流團隊和倉儲基地，保證產品快速通達全國。20xx年銷量超過4萬噸，產銷量位居本行業榜首。（音像展示:客戶用膠現場，物流車輛，倉儲基地）
三、企業文化
企業文化如春風化雨，滋潤著一代xx人的成長。化工是全體員工賴以生存與發展的安身立命之地，員工在企業愉快工作、學習與生活，與企業共成長，具有真真切切的歸宿感。
（員工活動影像配音）
四、企業愿憬
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。化工將一如既往,依靠科技進步，勇于擔當社會責任，竭誠致力于當代前沿科技，研究開發與推廣應用水性綠色環保膠粘劑系列產品，為天更藍、地更綠、水更清、空氣更新鮮、環境更友好、人類更健康，作出更大貢獻。（錄像配音）
水鄉放飛的綠色環保夢，是夢、中國夢、世界夢！（錄像配音）
關于方案公司匯總 篇18
一、 公司概況
1、公司名稱：頂創有限責任公司
2、公司簡介
頂創有限責任公司成立于XX年10月，是由XX級會計三班創建。按照《公司法》規定，結合班級的實際情況，主要經營XX級會計三班學員的學習、生活、安全、衛生、紀律、出勤率、過證率、黨（團）員發展工作等。公司制定一系列的規章制度，為培養公司學員熟悉公司經營管理模式，發動學員扮演各個崗位的管理角色，身臨其境鍛煉管理技能，以適應社會的發展需要；為培養應用型管理人才，提高學員的積極性和競爭力，而營造仿真的社會學習生活環境，剖析公司運營過程，同時提高創業與就業的實踐能力，為學員盡早融入社會提供發展平臺。
3、公司目標
（1）成員德育目標：樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，學會做人、學會處事，朝嚴肅活潑、陽光自信、博學多識方向發展，健康快樂成長。
（2）公司經營目標：了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益。對社會，了解時代需要，樹立一個現代企業的理想形象。對個人，了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺。
（3）公司發展目標
1、早睡早起精神好，三班人人不遲到。
三餐要吃得趁早，教室學習效率高。（紀律）
2、在校學習不煩躁，作業任務及時交。
專業知識要學好，靈活運用更牢靠。（學習）
3、寢室打掃要記牢，養成習慣衛生好。
班級教室大家掃，衛生問題大家照。（衛生）
4、勤儉節約人人要，奢侈浪費得改掉。
助我成長師盡教，尊師重道必須曉。
言談舉止要禮貌，穿戴整潔精神飽。（素養）
5、眾人齊力節節高，爭創優班人稱道。（長遠目標）
二、公司機構設置
根據《公司法》規定，“頂創”屬于有限責任公司類，為便于公司運作設置了“三大組織”機構，即董事會、監事會、獨立董事會。
1、 董事會
2、 監事會
3、獨立董事會
三、公司運營
頂創有限責任公司是一家生產企業，采用以生產為中心的經營模式（剛性企業經營模式），根據管理方式不斷變化，本公司以生產為中心的分工協作經營模式，即公司管理全體成員，生產全體成員的學習、生活、安全、衛生、紀律、出勤率、過證率、黨（團）員發展等配套作為公司的發展、走社會市場管理的途徑，盡可能開創各類特色活動，與其他公司積極協作，搞好外部關系，避免發生工作沖突。
（一）、指導方針
“行并重，明道報德”
“知”指知識，“行”指行動，“知行并重”是既注重知識，又注重實踐，知識與實踐相結合，保持理論聯系實際的優良學風。“道”指道理，“抱”引申為堅持，“德”指人們共同生活及行為的規范和品行品質，“明道抱德”即明白事理，堅持道德本質。“知行并重，明道抱德”作為班訓，目的是激勵學員人品和才學兩方面追求至真、至善、至美的境界。
（二）、組織方式
采用以董事會為主導，監事會為輔，獨立董事為董事會的決策做出判斷，決定是否采用此決策。
（三）、設置原則
本公司設董事會下的總經理、學習總監、生活總監、安全總監、財務總監、活動營銷總監及獨立董事；監事會下的監事會主席及兩名成員。建立高效、公平開放的運營體系，強調精益化管理和信息化建設，根據公司運營需求確定組織設置。
（四）指揮原則
原則上各崗位應各司其職，服從上級（旅經學院）安排，不得越級指揮；可以越級檢查（如：安全部檢查生活部的工作狀況），可以越級反映（如：學員對本公司管理的方式、方法有意見或建議的，可以直接向獨立董事反映）；董事會做出的決策，由董事會下各總監組織實施。
（五）裁定原則
原則上遵照公司有關規章制度的前提下，公司成員提出的建議或成員發生的違紀情況（如：夜不歸宿、寢室衛生差、上課缺勤、在寢室亂配電器等）；一律由董事會作出決策，監事會對該決策進行監督、評價，若獨立董事對該決策有不同意見的，則另行協商；該決策經三大機構一致同意，則生效。
⑥活動意義：從不同方面讓學員意識到，在追求夢想、實現目標的道路上，不是你一個人在孤軍奮戰，而是一群人在與你并肩作戰。相信一個人可以走得很快，但一群人走得更快。加油！會三！
（三）以“信任敢于托付”為主題
1、“信任摔”活動（公司總人數39人）
①主持人1人，活動安排、維護協調人員2人，安全負責人2人。②活動時間不限，地點：新區籃球場。③活動器材安排6人準備（桌子、板凳、繩子）。④活動方式：板凳放在桌子上，挑戰者站在板凳上，背部面向下面成員，雙手系繩，雙眼閉著，下面成員，排兩列，兩兩相對，相互握住對方的手呈方形，在靠近桌前的成員后面再站一個成員，以便挑戰者“下倒”時給予力量支撐。
⑤注意事項：這是一個整體性活動也帶有一定的危險性，成員的安全問題是要引起高度注意特安排安全負責人；同時活動也考驗成員的膽量和彼此之間的信任度。
⑥活動意義：這是一個富有挑戰的活動，只有彼此間有足夠的信任，才能放心大膽的`順利進行，在此活動中，我們需要的不只是突破自己，更是要讓大家知道有信任，就能戰勝恐懼，唯有信任才能讓我們走的更遠。
（四）“借的大江千斛水，研為翰墨頌師恩”為主題
1、“說出‘他’故事”活動（公司總人數39人）
①主持人1人，活動負責人把參與成員準備的資料做出PPT。②成員以“演講”的方式表達對心中的“他”的故事。③參與方式：在學習總監處報名，準備心中尊敬的老師的資料，用郵箱發給學習總監，整理制作PPT。④邀請外班成員參與此活動并給出意見，表現優秀者將獲得小獎品，以資鼓勵。
⑤活動意義：身處同一個校園，我們卻又不同的心目中的恩師，通過此活動，我們可以把自己喜歡的老師讓更多人知道，進一步活躍校園文化氣氛，豐富公司成員課余生活，給公司成員一個展示自己的舞臺，進一步營造良好的學習氛圍，陶冶同學們高尚的道德情操，啟發創作靈感，鍛煉同學們的口才能力，促進同學們之間的友誼和交流。
上述活動都將由活動營銷總監策完成，由其副總監安排各種活動事宜，除了“說出‘他’的故事”由學習總監安排和策劃。各類活動的舉辦都是為了豐富公司學員的業余生活、相互之間的凝聚力和協作力；我們可以在今后選擇更多知識類活動讓學員積極參與其中，鍛煉學員的演講能力和口頭表達能力，增強學術氣氛，給大家提供一個展示自我、提高自我的機會和舞臺。漢英雙語演講PK賽不僅可以鍛煉鍛煉學員，更能他們相互的切磋，在這過程中認識到自己的不足，改善自我，同時發展進步自我的優點。還有各類才藝表演活動，人的興趣愛好是多種多樣的，每個人對于他所感興趣的事物都會給予優先的注意和探索，并且會帶給我們一種無形的動力，興趣愛好不只是個人的認識和關心，都是通過各方面的了解并積極參與其中。針對這一現象，公司將會考慮舉辦一系列活動，如：K歌、舞蹈團、輪滑秀、廚藝PK等等活動，我們都相信通過這些活動公司每個成員能夠充分發揮自己的特長，秀出自己。這是一項有濃厚情感的興趣活動，我們都可以為自己搭建一個展示自己的平臺，積極參與其中，學員在課外從而促進學員的全面發展。
七、結束語
通過班級公司模擬經營，我們可以發動班級的每個成員積極參與公司的組建的過程中，這樣也為我們以后就業提供一種便利，我們可以在這公司經營過程中，提前了解公司的經營流程，比別人先適應這種處事方式，也是讓我們提前進入公司實習的一種過程，
頂創有限責任公司
XX年11月1日
關于方案公司匯總 篇19
一、活動目的：為了增強員工的服務意識，加強與客戶心的交流，特舉辦此次“奧科印象”有獎征文活動！
二、征文內容：談談您對奧科的整體印象，或者與奧科合作中的點滴，感悟體會，趣聞趣事等
三、征文要求：要求原創，題目自擬，每人投稿篇數不限。
四、獎勵方案:
1、投稿有禮。凡符合要求稿件，均獲贈話費30元。
2、每月組織一次精品稿件評選活動，獲獎作品另贈話費100元。
3、在《奧科專刊》發表。
五、投稿方式
1、征文以Word格式提供電子版，郵件主題請注明“奧科印象”，文稿中請注明作者的姓名、單位、聯系方式。
2、接收征文電子郵箱：
3、聯系人：汪忠丹 （Tel: 1861
關于方案公司匯總 篇20
一、目的
確保選拔公開、公平、公正。
二、適用范圍
適用于佳兆業物業成都公司秩序維護班長的選拔錄用。
三、職責
1、安全督察部負責“競爭上崗”策劃及組織工作；
2、“競爭上崗領導小組”負責實施班長的“競爭上崗”工作；
四、參與競聘條件
1、佳兆業物業成都公司已轉正秩序維護隊員；
2、連續兩個月無扣分的；
3、具備較強的團隊意識，服務態度好，能起到帶頭作用；
4、工作主動積極，有一定的組織協調能力，有良好的語言表達溝通能力。
五、程序要點
1、策劃：安全督察部策劃成立“競爭上崗領導小組”，小組人員由公司安全督察部、項目相關人員組成，“競爭上崗領導小組”負責整個競爭活動的組織與實施；
2、“競爭上崗領導小組”于競爭開始前15天發出通知，告之競爭上崗的有關事項；
“競爭上崗”的程序為報名提交競職報告書面理論考試民主評議軍事考核現場答辯聘任；
3、報名：所有愿意參加“競爭上崗”的員工可自愿報名，報名時
間一般安排在競爭開始15天前，報名時需要親自到項目秩序維護部領取《競爭上崗報名表》認真填寫，按時交回；
4、所有競選者親自完成一式兩份的“競職報告書”，在規定時間內，將其中一份交公司行政部。“競職報告書”至少應包括的內容：個人簡歷、對所競爭崗位的認識、管理方案；
5、理論考試： “競爭上崗領導小組”對所有參加“競爭上崗”者統一進行理論知識考核，考核形式為書面考試，考試內容秩序類體系文件企業文化等；
6、民主評議方法：由參加競爭者所在部門的員工依據《民主評議表》規定內容進行評議，民主評議采用評議者獨立打分方式；
7、平時表現考核：“競爭上崗領導小組”根據每位參加競爭者近三個月工作的績效考核、獎罰情況進行評分；
8、軍事考核：軍事考核內容以《競爭上崗軍事技能考核規則》為標準，軍事考核評委由“競爭上崗領導小組”楊佑銘擔任，評分依據為《競爭上崗軍事技能考核規則》；
9、現場答辯：根據“競爭上崗領導小組”點名進行，由“競爭上崗領導小組”人員提出不同的問題進行答辯。計分標準由“競爭上崗領導小組”綜合考評；
10、綜合總成績各科目的比例，理論考試25%，民主評議20%，軍事考核20%，現場答辯%35%。
10、聘任：由“競爭上崗領導小組”根據競爭者的最后得分，綜合得分。最后得分由民主評議，平時表現，軍事考核，理論考試，現場答辯，所有勝者單科成績不得低于60分，綜合得分不得低于70分，若出
現最后綜合得分相同的情況時，則由評委對相同得分者加試5分鐘的現場測試，然后再次打分決出勝負。
關于方案公司匯總 篇21
根據黨的__大提出的“形成全民學習，終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”的指導方針，為公司的江蘇省文明行業的創建提供深厚的人力資源，中國人壽保險股份有限公司支公司結合上級公司的具體部署，制定實施了“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動方案（以下簡稱“創爭”活動）。
公司將這次“創爭”活動作為創建省“文明
行業”一項重要內容和抓手。活動堅持從本行業實際出發，凝心聚力共謀發展；堅持以共同愿景為基礎，以團隊學習與個人自學相結合為特征，以職工素質建設為重點，不斷提高企業的學習力、創新力、核心競爭力，提升企業內涵價值，構建公司全方位、全員化學習教育體系，實現公司可持續發展戰略。
“創爭”活動的總體目標要用五年的時間（到20xx年底），在廣大員工中倡導終身學習理念，進一步提高全體員工的政治思想素質、科學文化素質、業務綜合素質；構建一個“組織健全、制度完善、全員參與、典型突出、方法得當、成效明顯”的學習型組織體系；建設一支具有較強政治素質、視野開闊、掌握現代企業管理知識，經得起實踐考驗的高素質領導人才隊伍;建設一支有創新精神、敢于實踐、具有專業技能和良好職業素質的各門類經營管理人才隊伍；建設一支認同“雙成”文化理念、勇于奉獻、具有較強學習能力和愛崗敬業的職工隊伍；建設一支道德規范，具有市場開拓能力，善于在競爭中取勝的銷售人員隊伍。
通過“創爭”活動，要實現四個轉變：即學習觀念從一張文憑定終身的傳統觀念，向終身學習的全新理念的轉變；學習內容從單一的書本知識、單一的業務技能，向全方位獲取新知識、新技能的轉變；學習目標從“干什么、學什么、缺什么、補什么”的應急性崗位技能培訓，向適應轉崗、換崗和競崗的需要，提升綜合素質、改變心智模式的轉變；學習方式從分散學習，向有組織、有目標、有要求、有規劃、有成效的培訓學習轉變。從而提高職工的學習能力、發展能力、工作能力、競爭能力。
公司建立“創爭”活動領導小組，由公司主要負責人掛帥，黨支部、綜合部牽頭，各主要業務部門、工會共同組成，從而保證“創爭”活動的有效實施。
這次“創爭”活動首先從樹立廣大員工共同愿景入手，引導職工做好職業生涯規劃，把公司的發展與員工個人的發展相結合，以“成己為人，成人達己”的企業文化為核心理念，形成自覺的共同價值觀。讓員工真正樹立自覺學習、終身學習的意識，樹立風險意識、危機意識，自覺地學習一切有利于自己生存和發展的知識和技能，將“要我學”變成“我要學”。為促使員工樹立共同愿景，公司大力推進“職工之家”建設：完善職工的知識結構，提高職工參與市場競爭的生存和適應能力，為職工的健康發展、體現自身價值，搭建更高平臺，真正將“職工之家”變成為為職工辦實事，且受到廣大職工擁護和信賴的“職工之家”；同時推進宣傳文化娛樂陣地建設：通過圖書閱覽、知識競賽、文體活動等多種有效形式，為廣大職工提供豐富多彩、健康有益的文化、教育、娛樂等服務，不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化需求，增強公司的凝聚力。
其次是加強教育培訓。公司將充分利用各類社會教育資源，聯合系統內外的師資力量，形成合力，加大對職工教育培訓的力度，充分運用圖書閱覽室、網絡教育、職工夜校、專家授課、以及與高等院校聯合辦班等多種方式，拓展教育培訓的廣度和深度，創新職工教育培訓的形式和載體。培養急需的高技能人才。根據上級有關文件要求，公司用在職工教育和培訓的經費不低于職工工資總額的2.5，財政上保證“創爭”活動的開展。
再者開展競賽，鼓勵自學。職工自學是創建學習型組織的重要形式，也是職工獲取知識、提升素質、增長才干的主要途徑。公司將采取有效措施，加強指導，為職工自學提供幫助，激勵職工在“創爭”活動中自我教育、自我超越、自學成才。對員工通過自學取得國家認可的學歷文憑或通過行業資格考試所需的費用，按有關規定執行；對成績優秀、工作業績突出者予以精神和物質獎勵，并重點培養使用。并以“創爭”活動為平臺，針對公司發展的需求，面向基層，立足團隊，大力開展崗前培訓、崗位練兵、技術比武、技能競賽活動，激發全員獲取知識，更新知識，提高技能的積極性和創造性。通過勞動競賽促進“創爭”活動的開展。
關于方案公司匯總 篇22
為深入推進全縣打擊和處置房地產中介公司非法集資工作，切實維護人民群眾利益和社會穩定。根據省處非辦《關于開展非法集資風險專項排查活動的函》《市非法集資風險專項排查工作方案》和縣政府工作要求，決定在全縣開展清理排查房地產中介公司向社會集資或變相集資活動，制定如下工作方案：
一、成立專門機構
縣住房保障和房產管理局成立由局長為組長，副書記、監察隊隊長為副組長，為成員的清理排查房地產中介公司向社會集資或變相集資工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在房管局監察隊，辦公室主任由倪振海同志擔任。
二、清理排查工作部署
從20xx年4月1號開始至20xx年5月20日結束。
（一）、安排部署階段（4月1日--4月2日）
組織召開工作會議并具體安排部署，在各房地產中介公司明顯位置公布舉報電話，發動社會各界對房地產中介公司向社會集資或變相集資情況進行舉報。
（二）、自查自糾階段（4月3日--4月10日）
各房地產中介公司于4月10日前將單位基本情況、相關證書及自查自糾情況等報房管局監察隊。
（三）、督導整改階段（4月11日--4月15日）
在前段排查清理工作的基礎上進行分析、總結，發現房地產中介公司向社會集資或變相集資情況拿出整改措施及時整改。
（四）、總結階段（4月16日--5月20日）
對排查清理工作及成效進行全面總結，于5月20日前向縣金融辦提交清理排查工作總結。
三、排查重點
1、違規、超范圍開展吸收公眾存款和發放貸款業務；
2、未經批準發行、轉讓股權、股票、基金及其他理財產品；
3、以報刊雜志、廣播電視、網絡媒體及傳單、手機短信等方式發布涉嫌非法集資廣告資訊等；
4、未按規定進行企業登記、備案、出資、資金托管，無辦公場所、無辦公人員或于注冊登記不符，違規設立和使用賬外賬戶。
四、及時進行處置
對風險排查中發現的案件和問題，準確區分違規經營、違法犯罪與改革創新等不同性質問題，對排查出的`風險線索要予以分類處置，有效化解風險隱患。對有非法集資苗頭傾向但未造成影響的，及時給與警示，責令其立即停止非法集資行為；對存在非法吸收存款、發放貸款問題的，責令其限期整改；對整改不力、性質惡劣的企業，報請縣政府堅決予以查處和取締。對涉嫌非法集資犯罪的，要依法嚴厲打擊、妥善處置。
關于方案公司匯總 篇23
公司企業大型植樹節活動策劃方案
一、活動內容：
1簽名儀式2義務植樹3園區垃圾清理
二、活動目的：
美化園區環境，提高大保護園區美好環境的責任意識。
三、活動時間：
20xx年3月12日（星期一）
四、活動地點：
1志愿簽名儀式：中午在餐廳
2義務植樹活動：下午在餐廳南門前
3清理垃圾活動：下午在園區內各衛生死角
五、活動宣傳方式：
下發通知，內刊報道
六、參與人員
公司高層領導：總經理及部分副總
公司每部門1名員工（具體人數可視需要栽植樹木的數量再定）；
七、活動過程：
1、由人力資源部策劃并提出申請
2、下發通知，確定各部門參與人員名單
3、由總務部及園區綠化部門給予支持和配合，準備相關道具和工具。
4、活動計劃
3月12日中午用餐時間，在餐廳組織志愿簽名儀式。
3月12日下午13：30，參與植樹活動人員在餐廳南門前集合，配合綠化人員進行植樹。植樹時分組進行，完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌（懸掛小牌由領導來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛？）。隨后，公司領導帶領大清理園區內垃圾。最后，合影留念。
5、活動由總務部組織主持；企劃部負責拍照，后續新聞報道。
八、注意事項：
1、植樹過程中注意合理利用工具，節約用水。
2、植樹時應聽眾綠化人員指揮，注意方法和安全。
3、活動期間注意進行圖片素材采集。
九、活動經費：
1、樹苗及工具：綠化部門提供
2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標、樹上懸掛的姓名牌： 300元（總務部門準備提供）
經費總計：300元
關于方案公司匯總 篇24
活動地點：
1.馬會家居中庭
活動時間：
1.活動時間：x年4月28日—5月6日
2.4月27日布展，5月6日晚上撤展
活動流程：
1.02.04日上午：
9：00---10：00設計師現場接待到場客戶，接受咨詢。
10：00---10：30大講堂10：30---11：00設計師現場接待到場客戶，接受咨詢，回饋老客戶！
11：00---11:：30大講堂11：30---12：30設計師現場接待到場客戶，接受咨詢。
2.02.04日下午：
13.：30---14：00設計師現場接待到場客戶，接受咨詢。
14：00---14：30大講堂14：30---15：30設計師現場接待到場客戶，接受咨詢，回饋老客戶！
15：30---16:：00大講堂16：00---18：30設計師現場接待到場客戶，接受咨詢。
3.注：4月28日至5月6日活動流程同上！
活動價值塑造
名匠裝飾：
1.廣日、南都、羊晚等三大主流報紙媒體，較大版面，發布設計文化節活動信息；
2.提前半個月在名匠裝飾新網站、廣州家居類網站上發布設計文化節的活動廣告；
3.提前半個月在全市20多個加油站發布設計文化節的活動信息廣告；
4.全員營銷，帶更多客源到現場參加活動，為馬會建材商提供更多優質客源；
5.在廣告版面中，展示與聯盟商家的品牌信息和支持本次活動的相關優惠信息.增加
合作材料商的品牌影響力；
6.搭建材料商與設計師面對面溝通的平臺；
7.為馬會建材商帶來更多簽單機會。
馬會家居：
1.在馬會新年報紙、電視等廣告形式中，出現名匠的logo和本次活動相關信息；
2.協助組織馬會材料商參與本次活動；
3.為本次活動布展提供便利。
馬會建材商：
1.名匠裝飾將參與活動的馬會建材商作為重要合作伙伴，在活動期間向客戶重點推
介馬會建材品牌！
2.名匠裝飾設計師帶咨詢客戶到馬會建材商店鋪中選購建材！
3.在材料商自己投放的報紙、電視等廣告形式中，放進名匠裝飾logo和本次活動相
關信息；
4.提供給本次活動的客戶名匠專供價，名匠專供價不能高于市場最低價；
5.提供現金券、購物券或者優惠券給名匠裝飾的簽約客戶，客戶憑商家提供的券到指
定商家消費，不跟名匠裝飾產生結算，商家可以設定消費的條件；
6.免費提供禮品給名匠每天前10名簽約客戶。
活動內容：
建材品牌大講堂：
1.每天四場共二十場大講堂，舉辦建材品牌大講堂；
2.講課方由參與本次活動的建材商品牌組成；
3.講課內容為工藝和建材應用，以及如何在豪宅別墅中應用建材及工藝；
4.具體由名匠裝飾活動組委會統籌安排；
建材大禮包：
1.名匠裝飾將參與本次活動的所有建材商的優惠和禮品整合成為一個建材大禮包；
2.凡是參加本次活動并簽約的客戶，均可以獲贈這個建材大禮包，無形中為參與活
動的建材商提供了多一條宣傳渠道；
3.大禮包由名匠裝制作一個禮包，禮包里面放置本次活動聯盟商家給予客戶的優惠，
這些優惠商家可以根據自己的需要制定優惠細則，由名匠裝飾印制統一版面的優惠券供商家填寫。
大匠·幸福之道：
1.室內設計權威之作：筑巢杯金獎、CIID金獎、鳥巢杯百強
2.20年積淀的豪宅別墅工藝；
3.最時新豪宅別墅設計風潮熱力推介；
4.名匠20年豪宅別墅設計經典華麗綻放，全景展現豪宅別墅設計的專業氣魄。原創·幸福生活：
1.專業設計團隊現場為您解析悠生活豪宅別墅設計要點；
2.360度原創設計，讓您擁有獨一無二的品質幸福生活；
3.12.8萬以上客戶，贈送一套由總設計師親自指點的設計方案，讓您在繁雜的都市圈
中擁有心靈歸隱居所；
樂享·金牌工藝：
1.集團金牌十佳監理現場為工程難點答疑解惑，無憂工藝，樂享品質；
2.金牌施工團隊，系統化、標準化全方位打造金牌工程，讓您樂享高品質的家居生活；
3.精益工程體系，全心為您把關工程品質，讓您樂享優異品質。
綠色·生態世家：
1.源自原始森林的質樸板材結合先進生產工藝確保家居擁有自然的呼吸；（原始森林
走出的綠色香杉木，美國引進的高端生產線，）
2.專業園林、景觀設計為您打造“綠色視野”，營造居室“綠色氧吧”；
3.5大生態設計系統為您量身定做生態世家。（采光、空氣循環、噪音控制、風水布
局、色彩）
從容·無憂服務：
1.D8設計系統，完整體現您想要的生活形態，設計方案不再只是參考圖；
2.完善、無憂的3D服務體系，讓您真正體會幸福生活滋味；
3.“滿意百分百”24小時響應系統，及時為您排憂解難。
幸福禮包：
1.活動期間憑建筑平面圖現場登記，即可領取一份精美禮品！
2.工程造價7.8萬以上，人工特惠7.5折！
3.工程直接費在7.8萬以上，根據工程造價級別，可以享受以下的新年鉅惠！
工程造價在7.8萬以上（含7.8萬），再贈送3000元工程款
工程造價在12.8萬以上（含12.8萬），再贈送5000元工程款工程造價在18.8萬以上（含18.8萬），再贈送7000元工程款工程造價在30.8萬以上（含30.8萬），再贈送10000元工程款
客源組織：
邀請老客戶：
1.邀請名匠20年來服務過的老客戶到活動現場，領取名匠裝飾精心準備的禮品；
2.老客戶介紹新客戶，為老客戶延續隱蔽工程保修期一年。
深挖業務部客源
1.設計師回頭客指標：每個設計師保證到場客戶一個。
2.挖掘設計師手中客源：挖掘設計師手中已經跟過的和正在跟進的有意向的客源。
3.設定并落實每個設計師帶客戶到活動現場的'指標。
加大工程部客源：
1.監理回頭客指標：每個監理保證到場客戶一個。
2.在建工地營銷，充分利用在建工地的樣板作用，吸引周邊客源；
3.將任務落實到具體的小區具體的負責監理。
市場部客源：
1.電話營銷和短信營銷的有機結合，來邀請更多的客戶到現場咨詢；
2.市場部深入樓盤，終端攔截，介紹活動邀請客戶到現場簽約；
3.市場部人員到各大信息發布地點派單、人員宣傳。
4.各大樓盤業主實現車接車送，免除客戶到現場交通煩惱。
加大媒體宣傳力度：
1.加大報紙廣告的投入：主打推廣形式，讓客戶第一時間了解到活動的更多優惠；
2.加大加油站廣告的投入：第一時間接近目標消費者，推廣活動信息；
3.多種媒體的整合傳播，網絡、廣播、單張和人員宣傳等形式來邀請客戶到現場。
媒體及費用：預算32萬
報紙廣告：
1.投放金額：12萬
加油站廣告：8萬
1.全市20座加油站廣告提前發布，宣傳馬會家居活動信息。
布展費用：5萬
其他費用：5萬
1.禮品購買
2.主持人費用
3.綠色植物租用
4.禮包信封制作
5.優惠券制作
折頁印刷：10000份
1.派發區域：天河城北門、正佳西北門、廣百中怡南門、維家思廣場、體育中心
2.樓盤派發區域：重點目標樓盤及物業管理處投放資料
3.派發人員：市場部、工程部
X展架：6個
1.廣州區每個業務部兩個，一個形象畫面，一個活動公告
網絡廣告：
1.名匠網站，4.15開始發布
人員營銷：
1.各大目標樓盤宣傳單張的派發和活動宣傳；
2.各大人流量大的場所宣傳單張的派發和活動宣傳，例如天河城、體育中心、正佳、
各大家居賣場等；
3.電話營銷和短信營銷。
現場布置方案1：
關于方案公司匯總 篇25
眾所周知，公司治理是企業最根源的層面，相當于企業生命的DNA，企業所有的管理體系、業務體系、權利體系、利益體系全部是公司治理這個大樹之根上長出的枝離葉蔓。同時治理管控也是集團管控中最為重要的環節之一，治理管控的底蘊就是通過集團內各權力機關相互之間的權力制衡和集團公司之間的職能制衡來進行集團公司管控運作。
不過，在設計治理管控體系之前，我們先來試著回答三個問題：
公司最有效地運行的方式是什么？
公司怎樣才可以在激烈的'市場競爭中求得生存和發展？
公司各方面的利益相關者的利益如何保證？
我們發現一個的良好公司治理體系需要滿足以下六點：
1.股東、董事會、監事會的職責和權限有清晰的界定
2.股東通過總公司董事會、監事會對總公司高級管理層有足夠的監控能力
3.董事會能有效的發現公司問題并上報股東會，監事會對董事會及公司經理層進行有效地監督
4.符合國家的法律法規要求，制約的公司治理結構和內部組織架構
5.能夠對所制定的各項規章制度進行相應管理
6.能夠及時、充分地進行重要信息的報告
在此基礎上，我們來考慮設計公司的治理方案。公司治理方案需要明確公司治理結構，此外，在設計治理方案的同時，理順產權關系也是不可忽視的步驟。尤其是國資集團，由于行政性資源調配的關系，加上原有隸屬關系的影響，當企業集團進入中央管理狀態后，就會出現集團內部的企業組織結構混亂，有些與集團有產權關系，有些還沒有。這就要求集團總部對其下屬企業進行一次全面的產權審計，通過產權審計搞清資產現狀。
集團企業在理順產權關系的過程中，一定要注意對產權層級的控制。集團公司的產權層級越多，法定運作程序就會越復雜，這必然使得管控鏈條相應也越長，信息失真也越嚴重，管控成本也越高，管控效果也越差。從經驗實踐而言，集團公司內部的產權層級一般不應該超過三級（除非純粹的財務型管控），那些所謂的“重孫公司”都是些笑話。
最后，讓我們回到治理管控的設計。治理運作設計是一個很復雜的問題，但是由三種基本模式可以參照：
1、集團為執委會制，二級公司總經理制。這種結構下控股層董事會比較超脫，權力重心在執委會成員，同時執行會成員需有很強的溝通協調及決策能力，同時執委會成員一般不超過1/3而董事長也不兼任公司總裁；
2、集團為執行董事制，二級公司總經理制。與執委會制相反，這種模式的管控的權力重心在控股層董事會成員，董事會成員需有很強的溝通協調及決策能力。
3、集團為執委會制，二級公司董事長兼總經理制。在這種模式下，權力重心在執委會尤其是集團總裁，執委會成員需有很強的操作層面經營管理能力。
關于方案公司匯總 篇26
一、活動背景：
IDo品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領潮流，已處于中國鉆石行業的領航地位。愛是人類最珍貴的情感，IDo是珍貴情感的代言，它是有關于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。
秉持品牌追求極致的審慎態度，IDo追求精工品質的制作工藝，不斷創新，已擁有多項工藝技術和設計專利，力求限度提升產品的獨特性與舒適性。內弧工藝的運用，使戒壁如絲般順貼、舒適，如愛人般貼心，長時間佩戴也不會留下印痕。IDo秉持對愛的堅持和責任，為消費者提供安心、持久的優質服務，讓顧客享受愉悅的購物體驗和細膩的情感體驗。IDo集結強大的媒體資源和公關力量，建立了較高的品牌知名度和美譽度，成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯合推廣、新媒體的強勢出擊等，使品牌得到時尚界、媒體、專業人士的高度認可，并榮獲中國杰出營銷獎、中國品牌建設案例等諸多獎項，成為中國珠寶行業的翹楚。20xx年即將到來，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年1月10日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
二、年會主題：
追求完美，創造卓越(IDo公司年度年終總結會以及公司新年的發展方向)
三、活動目的：
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升IDo的競爭力;
2、對20xx年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。四、參加人員：客戶群，領導;邀請業界領導;公司工作人員;
五、公司年會策劃方案之年會時間：
20xx年1月10日下午14點30分至22點00分
會議時間：14:30——18:00
晚宴時間：18:30——22:00
六、年會地點：
長春益田xx酒店宴會廳
七、主辦單位：
IDo公司
八、年終大會議程安排
1、13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;
14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目，主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。
16:00—17:30大會進行第四項，總經理做總結性發言。
17:30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
2、晚宴安排
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂時段：
九、活動內容：
1、文藝節目(6—8個節目)
要求：年會節目要求：
1、歌曲類：(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關的原創歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞。
2、游戲：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;游戲5：踩氣球;用具：100個氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
3、抽獎
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
十、菜單設計
八方歡聚匯一城——精美江南八冷碟
國安榮耀傳神州——松茸蟲草花遼參
中超一球定乾坤——百花粒粒靚蝦球
牛氣沖團壯山河——皇家莊園烤牛排
壯志飛渡佩金星——私房蘭度炒澳帶
龍年京城美名揚——京味傳統燒羊肉
瓊漿玉脂樂萬家——農家白菜燉豆腐
傲視群山竹報喜——蒜子支竹野豬肉
金牌喜得笑開顏——金絲酥皮鵝肝卷
縱橫四海吉星照——清蒸深海加吉魚
綠茵常青蓋無雙——橄欖油炒蓋菜絲
球場片片寄深情——特色香河牛肉餅
好運連連香滿園——菠蘿什錦炒香米
錦繡前程播佳音——棗香杞子燉雪蓮
群星來年再奪魁——精美時令水果盤
十一、公司年會策劃方案中關于年會準備及相關注意事項：
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作
十二、年會籌辦任務
1、會場總負責：主要工作：總體工作協調、人員調配。
2.策劃、會場協調、邀請嘉賓：主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調、現場資訊采集。
3、會議階段主持人：主持公司會議
4、晚宴階段主持人：主持整場晚宴，調動現場氣氛
5、會場布置會場內：
1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾
2、舞臺兩側放置公司簡介海報，宣傳公司
3、布草選擇搭配：根據公司特點和宴會的.特色臺布全部選用粉色桌布為臺低，在其上面覆上白色的臺布，整套組合相得益彰，讓人看了身心舒暢，餐巾和臺布選擇同一款色系，既增強了美感又符合了主題。
餐具、酒具搭配：餐具選擇了光澤度較好陶瓷，陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉，竹子四季常青象征著頑強的生命、青春永駐，配上晶瑩剔透的高腳杯，提升了整場宴會的檔次，使宴會顯得格外高雅。
餐巾折花：餐巾全部采用鉆石折花，既突出了公司的形象特點又彰顯了宴會的特色，裝飾美化了餐臺的氣氛。
4、大廳燈光設置：舞臺燈光由專業人員調制，用餐區的燈管則是設置成暖色調，讓顧客感到溫暖，不會有約束感，使整個氣氛顯得格外和諧、融洽、自然、輕松。
5、嘉賓接待、簽到：門口放置簽到桌，以記錄都有哪些客人到來
6、音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設備。
7、物品準備：主要工作：禮品、獎品等物品的準備。會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內放置指示牌;
4,、設置迎賓員進行引領
十三、前期的準備工作
1、20xx年12月1日至20xx年1月5日
1)活動方案的申報辦理
2)活動請柬的設計寄發
3)活動場所的設計落實布置
4)活動節目的征集和申報
5)有關新聞資料和新聞報道的編寫
6)物資采購
2、活動現場工作20xx年1月10日
(1).活動全過程的接待(正式宴會開始前的準備工作之一,就是要安排席位。每個席位上放置好席位卡,每個席位卡上寫上不同鉆石的名字，突出公司特點，這樣既方便賓主入座、服務員上菜,也有利于宴會的統一管理。賓客入場時,宴會廳門口的領臺員要熱情上前引導入座。
宴會結束后，站在指定位置使用敬語，送客人。
(2).活動全過程的監控和具體事物協調
(3).現場攝像攝影及現場制度
(4).現場各節目人員的落實
(5).物資調配禮品和獎勵的發放
(6).現場的清理和保管十四、善后處理
時間20xx年1月11日至1月12日
(1)活動全部文字和圖片的整理
(2)活動新聞報道的搜集整理
(3)工作總結和效果評估以上工作中，工作有主辦單位落實，
關于方案公司匯總 篇27
一、活動組織
1、主辦：當地代理公司
2、協辦：有限責任公司
3、承辦：終端連鎖藥店活動店面
二、活動議程
1、促銷活動宣傳期
在活動正式開始的前二天可在店面周圍人群聚焦地派發宣傳單頁，單頁內容最好簡單有誘惑力，比如進店有禮等標語，或是代金券。
2、促銷活動執行期
促銷活動執行期，活動店面應進行宣傳品設置，如張貼海報、擺放易拉寶、店內拉掛吊旗、柜臺擺放臺卡，促銷品重點陳列等。活動執行中，對持宣傳單頁或代金券進行重點導購。如有重點品種促銷，可以店面門口設置展銷臺與講解人員。
3、促銷活動評估期
促銷期完成后，應對促銷期間的財務狀況、人流量、廣告吸引度、店面陳列、活動流程等進行全評估，以便出也不足之處下次改進。
三、促銷活動設計
1、買贈活動
可以是我公司品種，也可以與其它廠家品種以“聯合用藥”的名義進行買贈活動，如買十贈一，贈品可以是產品，也可以是其它家庭實用的禮品。
2、店員集中培訓
為了加強店員對本公司品種的認知與用藥知識，可對終端連鎖店員店長進行強化培訓，這是公司學術推廣內容之一。店員培訓可進行公司、產品介紹、可對店員進行交通費與午餐費補貼、培訓結束后進行知識有獎問題等活動，讓其對公司產品印象更加深刻，最后對店員進行感謝。能過這樣的店員培訓，可使店員在對患者推薦產品首先想到我公司品種，增加產品的`銷售。
3、店員帶金銷售
可以和終端連鎖經理商訂店員帶金強銷。店員賣一盒產品就可得到一定金額的獎勵。這是最有效的促銷政策，如果配合店員培訓，效果會更加理想。此種促銷方式在產品擁有一定消費群體后就可以暫停活動，在產品質量的推動下實現口碑傳播。
4、節假日特價促銷
節假日特價促銷，一是人流量大，二是對特定目標消費群有吸引力。比如教師節、婦女節、母親節、父親節等特定人群的節日，比如春節、中秋節、國慶節、端 午節等大眾節日，甚至周六周日都可以進行特價或是買贈促銷。
5、參加店內促銷活動
公司品種可以參加店面整體促銷活動，將公司產品納入促銷產品包，買夠一定金額的產品就能得到店內的促銷贈品，促銷贈品一般為家庭實用物品，如紙巾、食用油、洗衣粉等。此類促銷活動可能要看
經銷商與店面的洽談結果，是否需要贊助費。
6、店外露演活動促銷
為了更好吸引消費者，引起路人的關注，終端連鎖店可以在較大店面或是人流量大的店面進行露演活動，活動可以邀請小型表演團體，在主持人的控制下，間隔對促銷活動時行介紹并現場開展促銷活動，如憑達到規定金額的小票上臺摸獎等。
7、超級驚喜促銷活動
終端店面購買一定數量的二元一注的福彩，消費者達到一定消費金額就可以獲贈一張有可能中得500萬元的彩票一張。此活動在宣傳上有很大的吸引力，廣告標題也能充分吸引消費者。雖然中獎的機率不大，但萬一中了呢-------。
8、品種積分促銷活動
疾病，尤其是慢性疾病是需要長期服藥治療的，就會對公司的品種設計一個積分卡，消費者自已保管卡，每次消費完后由店面填寫記分，累積到一定積分可換購產品。這對于長期服用我公司產品的消費者來說也是一種回饋。
9、開展惠民大普查活動
在促銷店面可派人員擺桌設點，聘請醫生為進店或路過民眾進行檢查，可順帶推介公司產品，這樣的活動也可以在社區開展，活動舉辦點離店面不宜太遠，便于有需求的消費者前往購買。
四、費用預算
我公司采取底價招商模式，所以促銷費用均由經銷商承擔，我公
司只出具體促銷方案與廣告設計，有條件的區域可派人配合。請經銷商在與連鎖商談時，就留夠促銷費空間。
公司向承辦方承諾，所有宣傳品設計稿在接到通知單后二天內設計完畢，并傳送到制作公司。
關于方案公司匯總 篇28
為實現公司基金業務人員激勵方案完成公司戰略目標，本著“以人為本”原則，建立公平、公正、合理的、銷售人員薪資管理，充分發揮銷售人員的積極性，特制定本規定。
一、激勵原則
1.綜合績效原則：各區域的綜合績效來考察基金公司各業務人員的月目標達成率、基金銷售額度等內容進行綜合考評。
2.公平公開原則：所有執行人員和標準制定、審核人員必須公平、公正、公開。
3.長短相結合的激勵原則：每月進行績效綜合考評，即時激勵，同時進行年度綜合測評，長期激勵。
4.總體收入=基本工資（按公司規定）+績效獎金+津貼補助。
5.實際收入=總收入—扣除項目。
6.績效獎金=業務提成+超額完成任務獎金。
7.津貼補助：話費補助、差旅補助等。
8.扣除項目：個人所得稅、及其他應扣款項等。
二.基金計劃銷售額度： 3000萬
三: 銷售方式
1. A渠道銷售 : 以銀行或證券公司通過正常渠道托管代銷進行資金募集的形式。客戶對象（與公司簽訂代銷合作協議的金融機構）
2. B渠道銷售: 以銀行客戶經理或第三方理財等其它外在個人兼職渠道進行資金募集的形式。客戶對象（銀行、證券或第三方理財等兼職代銷人員）
3. 個人直銷： 以銷售人員自有客戶資源進行直接個人銷售的形式進行銷售 銷售客戶對象（自有資金的個人或機構投資者）
四：基金具體銷售分配計劃時間表
五：提成發放
客戶資金到位后的7個工作日內，公司按照業務提成方案發放業務員提成獎勵，如客戶是通過三方中介機構介紹引入資金，中介費用在客戶引入資金三個工作日內給中間人發放提成資金
六：各種費用的承擔
1、招待費
招待費指的是招待客戶產生的費用，該項開支由公司進行總量控制，業務員需要招待客戶的，需事先申請，未經批準的費用不予報銷，經審批的招待費，公司予以報銷，記入個人賬戶
2、差旅費
差旅費指的是業務員為了業務需要，需前往外地開展業務產生的費用，該項開支也由公司進行總量控制，需要事先申請，未經申請的不予以報銷，經審批的差旅費，公司予以報銷，記入個人賬戶
3、交通費
交通費指業務員外出聯系客戶所產生的`交通費用，該費用實行每月定額報銷
4、電話費
電話費指因業務需要，聯系客戶所產生的一定的費用 電話費用補助業務員100/月，經理級別以上150/月 七：業務提成司任務指標的，降級或勸其自動辭職（但如果兩月連續未完成任務50%，但季度任務已提前完成，不計處罰）；
九、薪酬模式說明
1.績效獎金：公司銷售業績達到一定標準，為獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目，績效獎金分為月度獎金和管理獎。
2.津貼補助：此處是指對營銷人員在工作過程中所產生的費用給予一定的補助。 3.銷售獎金：根據區域銷售業績給予的一種激勵獎金 十、績效獎金
計算公式：績效獎金=銷售提成+超額完成獎金。
關于方案公司匯總 篇29
一、活動時間
3月1日—3月31日在全司開展以“講法治、話平安”為主題的綜治宣傳月活動。
二、宣傳內容
1、宣傳黨的十八大以來中央、省、市關于推進平安建設、法治建設和創新社會的重要決策部署；
2、宣傳各級綜治委成員單位、責任單位充分發揮職能作用，加強和創新社會治理，著力解決社會治理中的熱點問題，不斷增加人民群眾安全感，促進經濟社會協調發展的經驗做法，社會各界和各部門廣泛參與社會治安綜合治理，推進平安建設的先進典型和鮮活經驗。
3、宣傳各地各有關部門建好“三網”、用好“三網”，充分發揮“三網”工作體系，“服務惠民、平安護民”作用的`主要成果和典型經驗。
4、宣傳各地各有關部門依靠基層、依靠群眾、依靠法治及時就地化解矛盾，維護人民群眾利益的成功做法。
5、宣傳開展“嚴打”整治專項行動，排查整治社會治安重點地區和突出治安問題的成效。
6、宣傳開展全民法制教育，營造良好法治氛圍的經驗。
7、宣傳開展反邪教警示教育，增加人民群眾防范和抵制邪教的能力和水平。
三、宣傳形式
1、制作宣傳標語。在辦公樓前懸掛宣傳標語。
2、開設宣傳專欄。主要宣傳反邪教警示教育宣傳專欄。
3、發放一封公開信。發放一封倡導廣大群眾參與社會治理和平安建設活動的公開信，系統介紹平安建設、法治建設、“三網”工作體系建設和政法部門工作的成效。宣傳普及公眾安全感測評知識。
四、工作要求
1、加強組織領導。成立開展以“講法治、話平安”領導小組，由總經理任組長，分管領導任副組長，各科室長為成員的領導小組。
2、加強協調配合。充分發揮職能作用，采取走出去、請進來的方式，上下聯動，協調配合，廣泛發動群眾積極參與。創新形式、務求實效。
3、加強信息報送。4月5日前將綜治宣傳月活動工作總結和有關影視圖片資料報送縣綜治辦綜治股。此項工作列入年終考評。
關于方案公司匯總 篇30
一、目的
為優化組織結構，提高工作效率和公司經濟效益，同時也為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。 二、公司組織架構
三、競聘崗位
四、內部競爭原則
1.堅持德才兼備、任人唯賢的原則； 2.堅持員工的公認、注重實績的原則； 3.堅持“公開、公平、公正、擇優”的原則。 五、競聘領導小組 組長： 成員： 六、競聘條件 1.公司內員工；
2.身體健康，精力充沛；嚴以律己，清正廉潔；
3.有勝任與競聘崗位相適應的組織協調能力，業務知識能力； 4.在員工中具有較高的威信，具有管好員工、充分發揮員工工作積極性的.能力；保質保量的完成工作任務，能妥善的協調與相關部門的工作關系，工作具有開拓創新的能力，對工作中出現的新問題具有較好的決策能力；
5.具有優秀的道德品行，辦事公道，團結員工，具有較強的事業心和責任感，執行能力強，忠于職守，敬業愛崗。 七、競聘流程
1. 發布競聘公告（20xx年1月27日）
請各中心根據競聘要求在本中進行一個動員大會。 2. 報名（20xx年1月27日— 20xx年2月5日）
（1）自薦：符合條件的應聘者，根據公布的工作崗位，結合自身的特點，到行政人力中心報名，并填寫《員工內部競聘申請表》； （2）推薦：各中心可根據要求推薦復核要求的優秀員工，并填寫《內部競聘推薦表》。
3.初步資格審查（20xx年2月7日前）
競聘領導小組負責對競聘人員的基本條件進行資格審查，合格者予以公示。審查合格者需準備競聘演講ppt一份交行政人力中心。PPT演講包含內容：
1）自我介紹：包括自身職稱、學歷、工作經歷；對自身能力的認識、對自身優缺點的評價；對競聘崗位的工作激情和動力等； 2） 如果能夠上任，對該職位有什么工作設想，如何開展工作等； 4.競聘面試（20xx年2月10日）
1）競聘演講：行政人力中心組織，競聘者在競聘會議上做限時20分鐘的崗位競聘演講；
2）面試：競聘領導小組成員隨機提問，著重考察申報人對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力等，并對應聘人表現做以評價。
八、綜合考核(20xx年2月11日)
綜合競聘領導小組成員評分，成績最高者聘用。其中競聘領導小組組長評分占權重40%，小組成員評分的平均分占權重60%。 九、 公示（20xx年2月13日）
經董事長批準后公布聘任結果，公示三天無異議者，按有關程序辦理調崗手續。（實行一年一聘制，凡不稱職者，予以免職，另行安排適當工作）
行政人力中心
附：
1.《員工內部競聘申請表》2.《內部競聘推薦表》 3.《內部競聘評分表》
二〇一五年一月二十六日