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      設備運行管理方案集錦

      發布時間:2025-02-13

      設備運行管理方案集錦(精選32篇)

      設備運行管理方案集錦 篇1

        為認真貫徹市委{宿辦發(20xx)17號}《宿州市創建全省文明城市工作方案》的通知精神,按照市委、市政府提出的用三年左右的時間爭創省級文明城市的目標要求,結合第三屆靈璧奇石文化節市容整治工作要求,根據城管局市容環境整治工作的具體部署,結合我單位實際,進一步加強市政基礎設施的維護和管理,改善城市環境,維護市容市貌,切實改進工作作風,提高工作效率和服務質量,制定本方案。

        一、指導思想

        堅持以科學發展觀為指導,以促進人與社會、自然的和諧發展,加快經濟建設,完善城市管理,提升文化品味,保護生態環境,實現創建“省級文明城市”的目標。

        二、工作原則

        全面落實市委在創建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實效、注重創新”的工作原則。

        三、工作機制及整治標準

        為進一步強化對創建工作的組織領導,決定成立創建省級文明城市活動領導小組:

        組長:劉松林

        副組長:吳長林、蔡文增、高杰

        成員:潘志湯、馬浩瀚、揚峰耿、溪萬杰、馬海軍、淡漢東、劉朝陽、孟衛東、穆湯華、史廣瀅

        領導小組下設八個專項工作組

        1.道路管理維護工作組(含下水):

        組長:高杰,

        副組長:耿溪。

        責任人:馬海軍

        2.路燈管理維護工作組:

        組長:蔡文增

        責任人:劉朝陽、孟衛東

        3.橋梁管理維護(含立交橋)組

        組長:潘志湯

        責任人:潘志湯

        4.設施管理組:

        組長:萬杰

        責任人:萬杰

        5.材料組:

        組長:張學海

        責任人:張學海

        6.設備保障、安全組:

        組長:吳長林

        副組長:楊峰

        責任人:穆湯華

        7.工程督導組:

        組長:劉松林;

        副組長:吳長林、蔡文增、高杰

        成員:楊峰、耿溪、張學海、劉朝陽

        8.人員保障組:

        組長:吳長林

        責任人:路俊峰、魏本勇

        四、道路、下水管理及維護

        1、要進一步加大宣傳工作力度,提高全體市民對維護城市基礎設施的意識。

        2、加強對城市道路的檢查巡視工作,確保其完好率。

        3、確保主要道路無積水。

        4、保證道路損壞修復率達到98%以上。

        5、挖掘道路及時恢復率達到100%以上。

        6、維修工程驗收合格率達95%以上。

        具體工作標準

        1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。

        2、對沉陷扭曲的溝沿石、臺階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼;溝槽的路面、橋面,應及時整修。維護時間為發現或接到報告的五日內。

        3、處理熱線投訴應及時,一般不得超過二十四小時,小型以上的維護不得超過一周。

        4、對城市排水設施出現的損壞、堵塞、冒溢的,應在發現或接到報告的三日內搶修完畢。

        五、城市照明設施的管理和維護

        1、應加大管理力度,保持照明設施的完好和正常、安全使用,并按時開啟和關閉照明開關。

        2、禁止損壞道路照明設施的一切行為。不得擅自在道路照明設施上拉接照明線及安裝其它照明設備;不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。

        3、道路照明設施出現倒桿、斷線、短路等異常現象,應在發現或接到報告后立即檢修,不得延誤。

        4、道路照明設施維護人員應實行二十四小時工作制,晝夜巡查,搶修。白班由劉朝陽同志負責,夜班由孟衛東同志負責。

        5、處理群眾投訴應快速、及時,不得超過二十四小時。

        6、確保道路照明設施完好率達到95%以上。

        7、確保道路照明設施損壞檢修率達到100。

        8、確保道路照明設施亮燈率達到95以上。

        六、橋梁的管理及維護

        1、要定期對市區橋梁進行安全使用的檢查,確保發現問題及時處理。

        2、加強對市區三座立交橋的衛生保潔工作。

        3、加強對立交橋的管理,定期檢查,檢修抽水機械,確保機械的正常運轉,保證無積水現象。

        4、加強衛生保潔工作,確保橋面的衛生,并要在奇石文化節前對全市橋梁進行一次清洗粉刷,以維護市容市貌。同時要確保安全無事故。

        設施管理隊是城市基礎設施管理、監察的責任單位,負責對城市的道路、橋梁、下水、路燈等進行監察,發現問題要及時進行記錄并將情況及時上報管理處,以便及時安排處理解決。

        七、具體措施及工作目標

        一是要從思想上,意識上進一步強化管理工作重要性的認識,高度重視并切實抓好城市管理工作。同時,要不斷汲取并借鑒外地先進的管理工作經驗,創新機制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。

        二是進一步建立、健全和完善一整套科學、規范的管理工作的規章制度,細化管理工作標準,強化管理工作責任追究。實行分值式管理和數字化管理。使我們的管理工作更科學、規范和有效。

        三是盡快促使《城市基礎設施管理辦法》的出臺,使之有法可依,有章可循。

        四是加大城市基礎設施管理和維護資金的投入,滿足城市基礎設施量的管理維護需求。建議20xx年增加設施維護資金投入80萬元,20xx年增撥100萬元,20xx年增撥120萬元,使城市基礎設施年度維護資金總量達400萬元左右,與現有城市設施量成一定比例(依我市現有設施量,按部頒標準應有年度維護資金600萬元,而目前僅有108萬元,資金缺口過大)。從而在資金上滿足設施維護暨創建工作要求。

        五是要進一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作,把愛護公共設施,維護環境秩序變成每一個市民自覺的行為,形成一個良好的設施管理工作環境。

        六是要求獲取城市新建工程的知情權并參與新建工程的質量監管,完善新建工程的驗收、交接制度,確保新建工程的質量以便于投入使用后的管理。

        七是要進一步加強設施管理人員的素質教育和培訓,打造一支作風優良、素質過硬、文明高效的設施管理隊伍。

        八是要繼續推進改制進程,以明晰建、管職責,理順建、管關系,強化管理職能。

      設備運行管理方案集錦 篇2

        1、目的

        規范給排水設備設施運行管理工作,確保給排水設備設施的良好運行。

        2、范圍

        適用于本物業物業區域域內給排水設備設施的運行管理。

        3、職責

        3.1值班人員負責給排水設備設施運行情況的巡視、監控、記錄。

        3.2給排水技工具體負責給排水設備設施的運行管理。

        3.3工程維修部主管負責給排水設備設施運行管理工作的組織實施。

        3.4管理處主任負責給排水設備設施運行情況的檢查、監督。

        4、工作內容

        4.1巡視監控。

        4.1.1值班人員每兩小時巡視一次水泵房設備設施(包括機房、水池、水箱等),對其運行情況進行記錄。

        4.1.2每周巡視一次主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

        4.1.3巡視監控內容如下:

        a.水泵房有無異常聲響或大的振動;

        b.電機、控制柜有無異常氣味;

        c.電機溫升是否正常(應不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

        d.電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內各元器件是否工作正常;

        e.機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求.

        f.水池、水箱水位是否正常;

        g.閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

        h.主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標識是否清晰;

        i.止回閥、浮球閥、液位控制器是否運行正常;

        j.臨時接駁用水情況;

        k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現象。

        4.1.4值班人員在巡視監控過程中發現給排水設備設施有不正常情況時,應及時采取措施加以解決;處理不了的問題,應及時詳細地匯報給主管,請求協助解決。整改時,應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養規程》。

        4.2給排水設備設施異常情況的處理。

        4.2.1主供水管爆裂的處置:

        a.立即關閉相關連的主供水管上的閘閥;

        b.如果關閉了主供水管上相關聯的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應關停相應的水泵;

        c.立即通知主管,工程維修部組織人員搶修;管理處負責通知相關業主/用戶關于停水的情況;如屬市政給排水應立即通知供水管理處搶修。

        d.如地下水管爆裂,工程維修部應立即組織技術人員盡快挖出所爆部位水管;

        e.供水管所爆部位修復后,由給排水技工開水試壓(用正常供水壓力試壓),看有無漏水或松動現象;

        f.確認一切正常后,對檢修現場進行清理或回填土方,恢復原貌。

        4.2.2水泵房發生火災時按《火災、火警應急處理程序》處置。

        4.2.3水泵房發生水浸時的處置:

        a.視進水情況關掉機房內運行的設備設施并拉下電源開關;

        b.堵住漏水源;

        c.如果漏水較大,應立即通知系統工程師,同時盡力阻滯進水;

        d.漏水源堵住后,應立即排水;

        e.排干水后,應立即對濕水設備設施進行除濕處理,如用干的干凈抹布擦拭、熱風吹干、自然通風、更換相關管線等;

        f.確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機試運行;如無異常情況出現則可投入正常運行。

        4.2.4因設備故障等原因出現緊急停水時,應立即按《緊急停水處理程序》進行處理。

        4.3水泵房管理。

        4.3.1非值班人員不準進入水泵房,若需要進入,須經工程維修部主管同意,在給排水技工的陪同下方可進入水泵房,同時在《機房出入登記表》上進行登記。

        4.3.2水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品;

        4.3.3水泵房內應按規定備齊消防器材并放置在方便、顯眼處。水泵房嚴禁吸煙。

        4.3.4每周打掃一次水泵房衛生,清潔一次水泵房內的設備設施,做到地面、墻壁、天花板、門窗、設備設施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好,整潔光亮;

        4.3.5水泵房內內通風良好,光線充足,門窗開啟靈活。

        4.3.6水泵房應當做到隨時上鎖,鑰匙由值班人員保管,借用須登記。

        4.4交接班要求。

        4.4.1接班人員應準時接班。

        4.4.2接班人員應認真聽取交班人交代,并查看相關記錄,檢查工具、物品是否齊全,確認無誤后方可接班。

        4.4.3有下列情況之一者不準交班:

        a.上一放運行情況未交代清楚;

        b.記錄不規范、不完整、不清晰;

        c.接班人未到崗;

        d.事故正在處理中或交班時發生故障,此時應由交班人負責繼續處理,接班人協助進行。

        4.5值班人員應將給排水設備設施的運行數據(環境溫度、電壓、水壓)及運行狀況完整、規范地記錄在運行日志內。每月的3日前由工程維修部將上月記錄整理成冊后交部門資料室存檔,保存期為三年。

        5、記錄、標識

        《機房出入登記表》(見機房管理制度)

      設備運行管理方案集錦 篇3

        (一)設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理,分a、b、c三類如:

        a類:監視系統設備,配電房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防報警系統,電梯及其它。

        b類:排風設備,水箱(池),滅火器材,排污泵及其它。

        c類:房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

        (二)設備的運行管理

        1、對a類設備,根據業主委員會的要求、物業服務方案,項目電工人員巡回方式對設備進行管理。

        2、項目電工人員必須經過專業培訓,熟悉所管理的性能、特點和操作規程,考核合格后上崗操作。

        3、項目電工按崗位職責及運行操作規程,對設備進行操作和檢查,認真作好運行記錄。

        4、項目電工人員根據運行管理有關制度,每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況,檢查設備運行狀態,注意設備運行安全性、合理性、經濟性,檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字,發現問題及時糾正,對發現的設備問題應詳細填表報告,工程主管監督整改情況。

        (三)設備設施的維修保養

        1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養,項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。

        2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

        (1)日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容;年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。

        (2)日常維護保養通常由設備運行操作,當班電工負責,定期維護保養由主管負責操作安排,當班電工人員進行配合,某些設備外聘專業公司進行。

        (3)維護保養工作的項目由各類設備具體規定,各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況,做出年度、月維護保養計劃,經公司領導批準后實施。

        (4)設備年檢維護保養,由委托年檢單位實施。維護保養結束后以書面形式報告公司。

        (四)設備設施維修

        1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

        (1)計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前,對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理;

        (2)故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

        2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

        (1)委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室,實行24小時待命值班,配置公司集團電話短號,隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告,接報后,迅速在規定時間內修復。

        (2)派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的'設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃,當前對設備定期保養計劃,當前設備運行狀況的分析調查結果,以及住戶的要求填寫派工單,派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規定進行。

        (五)設備故障及事故

        1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的,稱為設備事故。

        2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

        3、無論發生何種設備故障和事故,工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件,必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。

        4、無論發生何種設備故障和事故,管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄,不得疏漏和隱瞞。

        (六)設備的大修、更新

        1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造,使之更加安全、有效、經濟、可行。

        2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用,需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。

        3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字,經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》,報經業主委員會批準后方可實施,項目實施按照:誰主管,誰負責“的原則,在工程主管指導下進行。

      設備運行管理方案集錦 篇4

        1、目的

        提供和維護為實現服務的符合性所需的基礎設施設備及工作環境。

        2、適用范圍

        適用于為實現服務的符合性所需的基礎設施設備和工作環境的管理。

        3、職責

        3.1工程部、物業服務中心負責對實現服務符合性所需的基礎設施設備進行控制。

        3.2各部門在本部門業務范圍內對實現服務符合性所需的工作環境進行控制。

        4、程序

        4.1基礎設施設備的確定

        為實現服務符合性活動所需的基礎設施設備包括:工作場所(辦公場所、健身娛樂場所、配電房、設備機房等)、服務設施(軟硬件及管理網絡、通訊設施、運輸設施、水電氣供應、道路及排污管線等)、支持性設備和工具(如維修用的設備和工具等)。

        4.2基礎設施設備的.驗收

        4.2.1物業驗收小組對項目交接設施設備及相關技術資料進行驗收,并作好驗收記錄。

        4.2.2工程部負責組織使用部門對采購的設施設備進行安裝調試,確認滿足要求后,填寫《設施設備及資料交接清單》,并作好備存。

        4.2.3工程部負責對公司大中型維修工程進行監管并負責及時組織驗收,驗收合格后填寫《驗收鑒定評卷》存檔。

        4.2.4交接驗收不合格的設施設備,驗收小組與開發商協調處理;采購設施設備或公司大中型維修工程驗收不合格,管理部、工程部與供方協商解決,并在《設施設備及資料交接清單》上記錄處理結果。

        4.3設施設備的登記建帳

        服務中心負責制定設施標示卡,規定設施責任人,工程部負責配合建立《設施設備管理臺帳》。

        4.4設施設備的使用、保養和維修

        4.4.1根據需要,相關操作人員應由人力資源部組織培訓、考核合格后方可上崗。對國家有規定的特殊工種,要求操作人員持有相應的國家授權管理機構頒發的上崗證方可上崗。

        4.4.2工程部制定《設施設備日常保養項目表》,規定保養項目、頻次。物業服務中心根據要求執行,并在每季度第一個月報工程部,工程部將《設施設備日常保養項目表》整理入檔并作為年度檢修計劃的依據。

        4.4.3工程部每年12月底之前制定下年度的《設施設備年度檢驗、檢測計劃》發至各部門,

        在計劃日期7日前通過辦公平臺通知檢測單位和受檢單位進行檢驗、檢測,并將結果登記在《設施設備管理臺帳》上。

        4.4.4日常運行中發現的故障由物業服務中心進行維修,并填寫《設施設備檢修單》;無法排除的故障,工程部協助處理。

        4.4.5現場使用的設施應有統一的編號,以便于維護保養。

        4.4.6對工作環境的管理由在該場所工作的相關部門管理,確保適宜的工作條件。

        4.5設施設備的報廢

        4.5.1對無法修復或無使用價值的設施,由使用部門填寫《設施設備報廢單》報工程部、管理部審核,經總經理批準后報廢。

        4.6工作環境

        公司各部門根據各自的業務范圍,確定并管理為實現服務符合性所需的工作和生活環境中的人和物的因素,根據服務作業需要,負責確定并提供作業場所所必須的基礎設施,創造良好的工作環境,包括:

        4.6.1配置適用的辦公用房。

        4.6.2配置必要的空調、消防器材保持適宜的溫、濕度和職業衛生、安全。

        4.6.3工程部對供水、電、暖設施進行控制,確保員工服務符合勞動法規的要求。

        4.6.4為業主提供清潔、優美的生活環境。

        5、相關文件

        5.1《采購控制程序》

        6、相關記錄

        6.1《設施設備及資料交接清單》jw/jl-6.3-001

        6.2《設施設備檢修單》jw/jl-6.3-002

        6.3《設施設備報廢單》jw/jl-6.3-003

        6.4《設施設備日常保養項目表》jw/jl-6.3-004

        6.5《設施設備年度檢驗、檢測計劃》jw/jl-6.3-005

        6.6《設施設備管理臺帳》jw/jl-6.3-006

        6.7《送檢任務單》jw/jl-6.3-007

        6.8《驗收鑒定評卷》jw/jl-6.3-008

        6.9《公共設施日常保養記錄表》jw/jl-6.3-009

        6.10《公共設施日常巡查記錄表》jw/jl-6.3-010

        6.11《高低壓配電設備運行記錄表》jw/jl-6.3-011

        6.12《供水設備運行記錄表》jw/jl-6.3-012

        6.13《溴化鋰機組中央空調運行記錄》jw/jl-6.3-013

      設備運行管理方案集錦 篇5

        1.0目的

        明確員工職業道德規范,熟悉工作流程

        2.0范圍

        適用于物業物業服務中心

        3.0內容

        職務名稱:品質管理員(設施設備類)

        所屬部門:品質管理部

        職務等級

        主要工作保證所負責部分品質工作(設施設備類)正常運行

        項目工作職責

        1、設施設備類體系文件的編制和修訂。

        2、開展設施設備類日常巡查、內部質量審核,及時發現和糾正體系運行中的不合格項。

        3、督導電氣、機械設備的管理、維護、保養工作,確保設備正常運行,無重大故障和安全事故隱患。

        4、協助開展工程部技術人員的專業技術培訓工作。

        5、協助對技術人員的技能鑒定及考評活動,不斷提高技術人員的專業技能。

        6、協助機電設備故障及突發事件的處理。

        7、督導實施設備年度維護保養計劃,設備管理工作年度業務總結。

        8、負責設備分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價。

        9、督導前期介入、物業驗收情況等工作的開展。

        10、每季度向經理提交設施設備運行、維護狀況分析報告。

        11、每季度至少組織一次業務例會。

        12、完成經理安排的臨時性工作,并提出改進建議。

        項目日常工作內容

        1、設施設備類體系文件編制和修訂。

        2、開展設施設備類日常巡查。

        3、設施設備類內部質量審核。

        4、工程部技術人員的專業培訓。

        5、協助對工程部技術人員的技能鑒定及考評。

        6、協助各服務中心機電設備故障及突發事件的處理。

        7、督導實施設備年度維護保養計劃,設備管理工作年度業務總結。

        8、負責設備分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價。

        9、每季度向經理提交設施設備運行、維護狀況分析報告。

        10、工程部共有部位設備設施例會。

        履行本職責的權力

        1、有權對品質工作提出合理化建議。

        2、有權對違反品質工作制度、流程的.本部門員工進行教育、處罰。

        3、有權對違反品質工作制度、流程的本部門員工提出處罰建議。

        工作關系表

        1、直接上司:經理直接下屬:部門員工

        2、指導、協作部門:服務中心

        3、服務對象:部門員工

        使用的設備、工具等資源配置表

        1、電腦

        工作過程中常用的表格和文件

        1、物業服務有限公司《體系文件》和部門操作手冊、行政部文件制度。

        工作條件與環境

        1、寬敞、潔凈、明亮的辦公室內。有空調設備。噪音<30分貝。

        2公司多功能培訓教室。有空調設備。噪音<30分貝。

        工作計劃承諾與要求

        1、嚴格督促設施設備日常巡查、內部質量審核不合格項的整改。

        2、對設備分包方的評價、選擇、品質監控、持續評價,做到正確合理。

        3、對工程部技術人員的技能鑒定及考評,做到公正公平公開。

        4、配合其他部門工作,任務完成率98%。

        5、規范本崗位操作程序,嚴格按照體系文件執行。

        6、按時完成領導交辦的各項工作,并做到及時匯報,無差錯。

      設備運行管理方案集錦 篇6

        1、加氣站內的設備、設施的安全管理由設備維修崗位人員負責,工作中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格按照操作規程操作。各崗位操作人員應對影響安全的設備、設施做好維護、操作和維修工作。

        2、對于防爆裝置、電氣設備及靜電防護設施等要加強管理,做好日常保養和維護,定期檢查、維修,保證其在任何情況下處于正常運行狀態,并做好相關檢查記錄。

        3、設備設施檢修工作人員必須經安全教育和設備、設施操作規程培訓考核合格后持證上崗,未取得安全作業證的員工不準獨立作業。

        4、特殊工種如電工、焊工必須持證上崗作業。操作人員必須以嚴謹的態度維修、維護好相關設備設施,不得違章作業,對違反安全管理制度和安全操作規程而造成事故的責任者,將給予嚴肅處理。

        5、設備設施檢修工作人員應負責儲存設施以及安全裝置、防護裝置備品備件和易損壞的合理儲備,及時解決運行中出現的故障及防范措施方案,出現問題,應及時排除,嚴禁帶病運行。站安全員負責此項工作的檢查監督工作,并做好相關檢查記錄。

        6、站安全員應每月至少一次對儲存設施以及安全裝置、防護裝置進行檢查,發現異常以及過期使用的,應立即通知有關人員檢修或送檢。以確保證安全運行,并做好相關檢查記錄。

        7、維修工應明確分工,對分工負責下的設備設施,負有檢修、維護、保養等質量責任。

        8、進行高空作業應佩戴安全帶、安全帽方可進行作業。進入地下廢油儲油井內和其它有限空間作業必須有專人監護,佩戴簡易防毒面具并將空氣呼吸連接軟管的'進氣口部分拉至新鮮空氣處固定后進入現場進行操作作業,并應根據作業性質在工作現場配置相應的應急處置搶救后備措施。

        9、維修人員上崗前,必須按規定穿戴個人防護用品,對分管范圍內的設備設施檢修時,不得擅自離開崗位,或將工作交與他人代管。

        10、工作安全電壓,一般情況需24v,潮濕地點應用12v電壓。

        11、不準在電氣設備、供電線路上帶電作業(無論高壓或低壓),停電后,應在電源開關外上鎖和拆下熔斷器,同時懸掛“禁止合閘、有人工作”、“禁止開啟”等警示牌,工作未結束或未得到許可,任何人不準隨意拿掉標示牌或送電。

        12、電氣設備檢修前,應向有關人員清楚說明安全措施和注意事項,嚴格執行有關電氣操作的安全規程。必須帶電作業時,要有嚴密的組織措施和可靠的安全技術措施,在有帶電作業實踐經驗人員的監護下,由熟練的電工進行操作。13、停電、放電、驗電和檢修作業,必須由負責人指派有實踐經驗的人員擔任監護,否則不準進行作業。

        14、在現場檢修時,不使用產生沖擊火花的工具,不使用非防爆型的儀表、燈具等,在作業時使用不產生碰撞火花的專用防靜電工具。

        15、對于避雷裝置設施,除定期檢查外,還需要在每年雨季前作檢查,特殊情況時,應進行臨時性檢查。

        16、不得使用易燃易爆液體擦洗設備,檢修時發現不安全隱患,必須及時整改處置,作業現場發生傷亡或事故是應保護好現場、立即組織搶救傷員并及時向有關領導和部門報告。

        17、設備設施檢修人員應嚴格執行安全檢查制度,每日實驗巡檢,且每周大檢查不少于一次。站長每月應組織進行至少兩次設備設施全面檢修活動,各班的日常現場安全檢查由當班班長實行班前、班中、班后檢查制度,做好每日自查工作。

        18、設備設施檢修工作人員還應做到以下幾點:

        (1)對安全設施、設備必須合理使用,正確操作,精心維護,要堅持“維護為主,檢修為輔”的方針。

        (2)對防毒面具、空氣呼吸器等安全設施、設備使用后應進行維護保養,使其處于良好狀態。

        (3)操作員對自己所使用安全設施、設備的機、泵、罐、管、閥、及其他設備必須達到“四懂三會”:四懂:1.懂設備在生產中的作用;2.懂設備性能;3.懂設備結構;4.懂設備原理。三會:1.會使用;2.會保養;3.會排除故障。

        (4)嚴格執行操作規程,不得超壓、超溫、超速、超負荷運行,機泵運行期間對其溫度、壓力、聲音、電流及冷卻系統、潤滑系統隨時檢查。

        (5)認真執行設備潤滑制度,做到“三級過濾”,潤滑氣五定(定時、定點、定質、定量、定期)。

        (6)檢修停運的設備,必須辦理檢修工作票,并切斷電源,掛上“有人檢修,禁止合閘”的標志牌,防止誤啟動,造成事故,

        (7)按設備臺帳的要求,逐項填寫設備內容,做好檢修記錄。

        (8)經營儲存場所的安全設施、設備應按要求進行安全檢查,確保正常使用。

      設備運行管理方案集錦 篇7

        車輛管理是安全管理工作中的一個重要環節,為了提高運輸服務質量,確保行車安全,使每輛車確保完好的技術狀況,特制定以下車輛管理制度:

        1、嚴把車輛準入關,對于公司化經營的車輛在購車前,投資人應與公司協商確定車型、營運線路,早簽有關協議,交納一定數量的質量信譽保證金,并向公司寫出書面申請,經公司主管領導批準后,方可購車入戶。公司相關工作人員必須做好“三關一監督”工作。

        2、整車必須符合“GB7258-20xx機動車運行安全技術標準”。

        3、按照行業有關部門要求,所有車輛在營運過程中,不得隨意私自加座,不得客貨混裝。

        4、所有營運車輛都要進行等級評定。營運車輛在機動車綜合性能檢測機構按照國家標準進行檢測,出具全國統一樣式的檢測報告,依據檢測結果,對照行業標準《營運車輛技術等級劃分和評定要求》進行車輛技術等級評定。

        5、根據有關規定凡達到國家規定報廢的車輛堅決停止營運并予以報廢。杜絕由于車輛老舊造成的機械施事故,禁止使用報廢的、擅自改裝的、拼裝的、檢測不合格的客車以及其它不符合國家規定的車輛從事道路客運經營。

        6、所有營運車輛必須按時進行二級維護,凡脫保車輛和未領取檢驗合格證的車輛,將通知車站予以停班。經督促仍未按要求改正者,將停止營運。對司屬車輛下達執行率為100%,以確保車輛技術狀況良好,嚴格執行車輛安全例會制度。

        7、所有營運車輛必須按時繳納公司的稅費,及時領取相關的行車手續,保證做到行車手續、證件齊全有效。

        8、要求所有營運車輛必須保持內外衛生整潔、玻璃無破損、漆皮無脫落,公司安全員下站檢查的重點是車輛的燈光、剎車、轉向、傳動等部位是否完好,認真檢查車上的消防器材及冬季防滑用具的配置是否齊全有效,對已陳舊和可能造成不安全隱患的設施、設備,應及時予以更新。輪胎必須符合技術要求,如輪胎殘留花紋深度低于1.6毫米須及時更換,如未及時更換導致在以后的行車過程中發生事故,因此而產生的一切經濟責任及法律責任均由當事人承擔,徹底杜絕所有營運車輛“帶病”行駛。

        9、加大檢查力度。嚴禁乘客攜帶“三品”上車,嚴禁車廂內私裝、私運相關危險物品,嚴禁超速,嚴禁無資格證的駕駛員參加營運,對有上述行為的.車輛和當事人,安全員一經發現,有權予以制止并立即給予糾正,嚴重者按公司有關規定給予處罰。處罰后仍不服從管理者或繼續違章操作而導致發生事故,造成人員傷亡、財產損失和嚴重的經濟后果及相應的法律責任,均由當事人全部承擔。

        10、所有營運車輛應嚴格遵守交通管理部門的規定,參加車輛的年檢審驗工作,定期進行客運車輛檢測。

        11、駕駛員必須自覺接受并配合管理部門和公司安全人員的檢查。同時必須做好對車輛的維護,落實好出車前、行車中、收車后的三檢制度。

        12、公司必須建立健全營運車輛技術檔案,并妥善保管,對所記載的相關內容應當及時、準確,不得隨意修改。

      設備運行管理方案集錦 篇8

        1、目的

        規范公司內生產設備設施日常使用及維護保養、維修工作,確保在用設備設施的安全有效運行,需要對設備設施方面的安全設施、職業病防護設施及消防設施進行管理,保障作業人員的人身安全,特制定本制度。

        2、適應范圍

        本制度適用于公司生產設備設施及其附帶的安全設施、職業病防護設施、消防設施的使用、維護保養過程管理。

        3、引用文件、術語定義

        危險化學品建設項目安全設施目錄(試行)(安監總危化〔20xx〕225號)

        安全生產控制的目的就就是要控制人的不安全行為、物的不安全狀態、環境不良與管理失效四大要素。

        安全設施的正常運行就是為保證生產設備設施正常工作的必要條件,同時也就是保證安全生產的基本條件。在做好設備設施管理的同時也做好安全設備設施的運行、檢修、維護、保養。

        安全設施包括通用安全防護設施、職業病防護設施與消防安全防護設施。安全設施分為預防事故設施、控制事故設施、減少與消除事故影響設施三類。

        3.1預防事故設施

        (1)檢測、報警裝置:壓力、溫度、液位、流量等報警裝置,可燃氣體、有毒有害氣體、氧氣等檢測報警裝置,用于安全檢查結合安全數據分析等檢測設備、儀器。

        (2)設備安全防護設施:防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器、制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施,傳動設備安全閉鎖設施,電氣過載保護設施,靜電接地設施。

        (3)防爆設施:各種電氣、儀表的防爆設施。

        (4)作業現場防護設施:作業現場防輻射、防靜電、防噪音、通風(除塵、排毒)、防護欄(網)、防滑、防灼燙等設施。

        (5)安全警示標志:包括各種指示、警示作業安全與逃生避難及風向等警示標志。

        3.2控制事故設施

        (1)泄壓與止逆設施:用于泄壓的閥門、爆破片、放空管等。

        (2)緊急處理設施:緊急備用電源,緊急切斷、分流、排放等設施。

        3.3減少與消除事故影響設施

        (1)防止火災蔓延設施:阻火器、安全水封、回火防止器等。

        (2)滅火設施:水噴淋、惰性氣體、蒸汽、泡沫釋放等滅火設施。

        (3)應急處置設施:洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應急照明等設施。

        (4)應急救援設施:堵漏、工程搶險裝備與現場受傷人員醫療搶救裝備。

        (5)勞動防護用品與裝備:包括頭部、面部、視覺、呼吸、聽覺器官、四肢、軀干防火、防毒、放燙傷、防腐蝕、防噪聲、防輻射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業場所物理、化學因素傷害的勞動防護用品與裝備。

        4、職責

        4.1生產部:負責生產設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)的檢查、維護保養、維修等日常管理工作,參與設備供應商的選擇,負責設備技術檔案的日常管理工作;

        4.2各部門負責設備設施的安全使用,負責日常保養定期維護等工作。

        4.3生產人員:嚴格按照設備安全操作規程操作設備,對設備進行日常的運行檢查維護;

        4.5安全員(兼職):負責生產設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)運行過程中安全檢查,督促檢查各作業人員遵章守紀工作,發現安全隱患督促責任部門整改。負責聯絡有資質的檢測機構對安全設施進行安全檢測。

        4.6采購部:負責生產設備(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)供應商以及維修零部件的選擇、采購工作。

        4.7總經理:負責設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)維修維護的審批。

        5、管理程序

        5.1設備設施的狀態管理

        設備設施就是企業固定資產的主要組成部分,就是公司經營營業的基礎。設備修理必須堅持先維修、后生產的原則,以預防為主、維護保養與計劃檢修并重的方針,實行專群結合、群管群修的方法,有計劃地組織好設備檢修的工作,保證設備經常處于良好狀態,延長設備的使用壽命,為公司的發展提供必需的物質基礎。

        各業務部門開展工作時,必須考慮設備設施的運行狀態,提供必要的檢修計劃,在檢查經營活動的同時,同時檢查檢修計劃與安全防護。總結評比業務計劃與檢修計劃。在經營與設備設施維修發生矛盾時,應當根據“先維修,后經營”的原則合理安排。

        生產部對驗收合格后登錄設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)臺賬,匯總收集設備出廠隨帶的技術資料一同存入設備檔案,對該生產設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)建立設備管理檔案。

        5.2設備設施的使用

        5.2.1設備在投入使用前,生產部編制該設備操作規程與安全注意事項、設備維護保養技術規程,并對設備操作人員進行培訓,培訓內容包括設備原理、設備構造、安全設施附件、操作方法、設備操作規程及安全注意事項、維護保養常識、應急處置措施等,考核合格后方可允許上機操作。安全員(兼職)應識別并評價該設備設施的安全風險。

        5.2.2工作前,設備操作人員必須對設備進行檢查,在確認設備完好,安全附件、儀表齊全正常,操作系統靈敏可靠后方可開機,并在設備日常點檢表中記錄相關情況,下班后記錄設備運行臺時。

        5.2.3在工作過程中,設備操作人員要經常巡回檢查設備運轉狀況,包括聲音、震動、溫升就是否正常,附件就是否完好,發現異常與故障應及時排查原因并及時處理,必要時停機檢查或向班組長報修,嚴禁設備帶病運轉。

        5.3設備的維護保養與維修

        5.3.1設備的維護保養工作遵循“專人負責,共同管理”的原則,設備責任人必須嚴格按照設備維護保養過程做到以下幾點:

        a、自覺愛護設備,嚴格遵守操作規程,不違章操作;

        b、設備運行中避免進入異物;

        c、管道閥門做到不滲不漏;

        d、做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作;

        e、設備的易損零部件要及時更換,保持設備運行狀態良好;

        f、保持設備清潔,環境衛生好。

        g、及時填寫設備運行記錄,每班人員點檢人員填寫《設備日常保養記錄單》。

        5.3.2設備維修工負責設備的計劃維修與緊急搶修,設備維修以計劃維修為主,緊急搶修為輔。

        設備管理根據設備運轉情況與企業生產情況,制定設備的年度維護保養計劃,安全員(兼職)會簽審核,總經理批準后,各部門以及設備管理按計劃進行維護保養,填寫《維護保養及驗收單》。

        維護保養的設備設施包括:生產設備;建筑設施;特種設備;職業病防護設施;安全設施;自動消防報警系統;企業各單位設備外殼接地保護;漏電保護器漏電手動測試;特種設備的定期檢測等。

        5.3.3設備維護保養分為一級、二級。一級保養需要按照設備服役情況基本原則每半年進行一次,二級保養按照設備服役情況基本原則每年進行一次,一級二級保養程度詳見維護保養驗收單。

        5.3.4維修保養前,維修人員應明確維修內容確定檢維修方案,確定作業危險分析與控制措施,明確安全設施的檢修保養要求,技術要求與施工方法,明確分工責任,并采取開具作業票、停車、拉閘、掛檢修牌、安全監護等相應必要安全防范措施。

        5.3.5維修保養時,應對檢維修人員進行安全教育與施工現場安全交底維修人員要按照所修設備的技術要求與規范的操作方法進行維修,確保維修質量,嚴禁野蠻操作。

        5.3.6維修保養結束后,應及時恢復安全裝置與安全設施。維修人員首先要認真檢查維修工作有無遺漏,然后,管理好工具,清理維修現場,會同設備負責人、設備操作者進行試車驗收,并做好維修記錄,填寫《設備維修驗收單》。

        5.4設備標識

        企業內重點設備作明確標識,標識內容包括設備名稱、規格型號、設備狀態(在用、停用、報廢等)。

        5.5生產設備設施、安全設施的技術檔案管理

        每臺設備均應建立技術檔案,設備管理負責生產設備設施(含設備自身附帶的安全設施)的技術檔案的建檔、歸檔及檔案的日常管理工作。

        安全員(兼職)負責對相對獨立的安全設施建立技術檔案,編制全面的安全設施臺賬,臺賬中應注明安全設施對應的生產設備設施,便于設備管理的綜合管理。

        5.6安全設施管理與保養要求

        依據本單位的實際情況,設備管理在編制設備年度維護保養計劃中同時注明安全設備設施的維護保養計劃、檢測計劃。

        屬于企業內的維護保養由維修工負責,安全員(兼職)進行技術支持,保養完成后共同驗收。

        屬于強制檢驗的設施與項目由設備管理員負責聯系外部有檢測資質的單位進行,保存好相關書面資料。

        6、形成的文件與記錄

        6.1設備設施(安全設施、職業病防護設施、消防設施)管理臺賬

        6.2設備設施履歷表無編號

        6.3設備安全操作規程無編號

        6.4年度維護保養計劃表編號:AQJL-06-01

        6.5維護保養及驗收單編號:AQJL-06-02

        6.6設備日常保養記錄單編號:AQJL-06-03

        6.7設備維修保養記錄清單編號:AQJL-06-04

      設備運行管理方案集錦 篇9

        1、校內的一切設備與設施要定期檢查,及時維修維護,做到固定牢固,運行安全可靠。

        2、教學設備的維護和安全管理:電腦、投影儀、錄音機、實物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材,維護管理要落實到人,明確責任,實行目標管理,在做好防火、防盜的同時,要做好使用維護記錄,消除用電等方面的安全隱患。

        3、消防設施的安全管理

        (1)加強對全校師生的《消防法》、《安全生產法》等法律法規教育,加強教室、教師宿舍、圖書室、多媒體教室等公共聚集場所的`消防設施和用電安全管理,由總務處確定專人負責,定期檢修,保證正常運轉。

        (2)學校總務處應按規定配齊配足消防器材,保持安全疏散通道暢通,保證滅火器械規格正確、功能有效,有關管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。

        (3)組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習活動,確保師生安全。

        (4)總務處加強對電源、電器、電網的檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發事故。

        (5)加強對師生的消防安全教育,嚴禁教師在宿舍私自接線,嚴禁使用大功率電器,嚴禁將煤油燈、蠟燭、易燃易爆物品帶入宿舍。

        (6)學校教師一旦發現消防不安全隱患,因立即向校長反饋,應在盡可能短的時間內進行整治,不得以各種理由拖延。

      設備運行管理方案集錦 篇10

        1、設備管理制度范圍

        1.1本設備管理制度規定公司所有的為實現產品的符合性所需的設備的管理和管理職責,以及對這些設備的更新、移裝、使用、點檢、檢修、保養、報廢、封存等的管理要求。本制度對公司內所有設備的管理必須遵守相關國家標準及行業標準。

        2、目的

        2.1通過對設備的有效的綜合管理、使用和維護,使設備保持良好的技術狀態,滿足產品生產要求。

        3、職責

        3.1工藝設備部是設備管理的歸口部門,負責設備的.更新改造、使用維護管理以及設備的資產管理,設備所需要的能源動力管理等。

        3.2各分廠、車間、科室和物資處等使用單位負責相關設備日常維護、保養和管理。

        4、設備資產管理

        4.1由工藝設備部對所屬設備資產進行綜合管理,逐臺編號,建立設備臺帳。

        5、設備的更新

        5.1設備更新的原則是為提高公司裝備素質,符合產品生產要求,減輕生產工人的勞動強度,提高勞動生產率。公司內正常的設備更新工作于每年6月由各分廠、車間提出申請,報工藝設備部。工藝設備部應根據所掌握的設備技術狀態,綜合工藝上、質量上的要求,提出下年度的設備更新計劃,并納入公司年度綜合計劃中執行。由工藝設備部負責實施。

        6、新增設備的管理

        6.1新增設備流程:設備使用部門根據目前設備使用不滿足生產或需要更新的情況下,向工藝設備部提出申請,詳述購置理由、產品加工對象、設備性能規范、投產后能達到的利用程度。工藝設備部根據設備需要單位所提的申請進行可行性方面的技術調查。經相關部門審批及總經理批準后由采購部門進行購置。

        6.2新設備進廠后,由工藝設備部與使用部門共同開箱,設備的安裝調試由工藝設備部負責,使用部門配合,重點關鍵設備由工藝設備部安排或委托專業安裝單位進行。

        6.3新設備安裝調試后,經生產工藝驗證合格后,由工藝設備部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門,設備管理人員及時制訂相應的設備保養及相關資料。設備檔案由工藝設備部統一管理。

        6.4自制設備的驗收:構成固定資產的設備,在制造完工后,工藝設備部與使用部門進行驗收。自制設備驗收時必須有相應的圖紙、說明書、精度檢驗單等資料齊全并符合國家驗收標準或行業標準。自制特種設備驗收應由具備專業資質的機構檢驗合格,取得安全使用證或安全標志后方可使用。驗收合格后,設備檔案由工藝設備部統一管理。

        7、設備的移裝

        7.1設備的移裝:應根據生產工藝的要求,應由遷入車間提出申請報告,經生產部領導批準后,報工藝設備部方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜,由工藝設備部負責,使用部門配合實施。

        8、設備的封存管理

        8.1對閑置或連續停用三個月以上完好的生產設備,所屬車間要填寫《設備封存(啟用)申請單》。經工藝設備部批準后,方可封存。

        8.2使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等,將設備保養好,涂上防銹油料,套上機床罩,掛上封存牌。設備封存期間,要指定專人定期檢查和保養,不準任意拆卸設備及零部件。

        8.3使用部門要求將封存設備啟用時,應填寫《設備封存(啟用)申請單》;工藝設備部批準后,方能啟封投產。

        9、設備的報廢

        9.1凡符合下列條件之一的,可按規定申請報廢。

        9.1.1超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復精度,但經濟上不如更新合算者。

        9.1.2使用年限未到,但不能遷移的設備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。

        9.1.3設備損耗嚴重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。

        9.1.4腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復價值者或易發生危險者。

        9.1.5因事故或其他災害,使設備遭受嚴重損耗無修復價值者。

        9.1.6國家規定的淘汰產品。

        9.2設備報廢的審批:

        9.2.1凡符合報廢條件的設備,由使用部門提出申請,報工藝設備部填寫《設備報廢申請單》,經公司領導及上級主管部門批準后,方可報廢設備。設備未經批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

        10、設備的使用管理

        10.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前,必須對其進行教育,學習設備的結構性能、技術規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。在師傅的指導下,學習實際操作技術,熟悉使用設備的性能和技術規范。

        10.2使用部門負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護,并對其保持完好和有效利用負直接責任。所有重點關鍵設備,實行憑證操作制度。

        10.3操作人員必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求才能獨立操作。

        10.4所有操作人員必須遵守設備的安全操作規程,合理潤滑,合理使用設備,搞好日常點檢及保養,做到“三好四會”,即“用好設備、管好設備、修好設備;會使用、會維護、會點檢、會緊急處理設備故障”。生產中不允許精機粗用,大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用,嚴禁設備運轉中變速,不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品,更不準隨意拆除安全裝置及零部件,動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關,將工作機構返回起點裝置,手柄、手把返回正常位置。

        10.5確因生產需要,必須要在設備上進行超負荷、超規范及精機粗用時,應由使用部門提出防范措施,同時報工藝設備部審查,經工藝設備部領導批準后方可實施。未經批準,操作人員有權禁止使用設備。

        11、設備的點檢及維護保養

        11.1設備使用部門按《設備點檢及維護保養規定》進行實施。

        11.1.1設備的日常點檢:班前由操作人員,根據設備日常點檢表內容對相應設備進行認真檢查并做好記錄,使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全,班中發生故障,應及時給予排除。

        11.1.2設備一級保養:以操作人員為主,檢修人員為輔,根據《設備一級保養指導書》對相應設備進行保養。一級保養原則上每周周六進行一次。保養完后按規定填寫《設備保養記錄》,保養過程中如有對設備進行維修則按規定填寫《設備維修記錄單》,并統一交于工藝設備部管理存檔。

        11.1.3設備二級保養:以檢修人員為主,操作人員為輔,根據《設備二級保養指導書》對相應設備進行保養。原則上每季季度末進行一次。保養完后按規定填寫《設備保養記錄》,保養過程中如有對設備進行維修則按規定填寫《設備維修記錄單》,并統一交于工藝設備部管理存檔。

        11.1.4設備三級保養:以檢修人員為主,使用部門相配合。生產設備的精度及工藝驗證是產品質量及效率的保證。根據《設備三級保養指導書》于每年6月至8月各車間應對本車間生產設備進行保養并全面大檢修。設備三級保養及大檢修由工藝設備部組織實施。設備三級保養及大檢修與生產發生矛盾時,應根據“先維修后生產”的原則合理安排。設備三級保養及大檢修完工后,經使用部門確認,填寫《設備保養記錄》與《設備大檢修單》,并交工藝設備部歸檔。

      設備運行管理方案集錦 篇11

        為順應當前教育教學改革的潮流,體現學校的先進辦學理念和辦學特色,確保我校在教育信息化中的先進地位和示范作用,根據上級主管部門要求,全面推進我校“班班通”及功能室管理與應用工作,更好地發揮實效學校“班班通”工程管理與應用(培訓)工作規劃。

        一、目標任務

        20xx年,我校建成10個“班班通”教學班。為探索建立我校現有條件下“班班通”建設和應用管理制度及運行機制,推進現代教育技術應用工作的普及與深入,探索能最大程度發揮“班班通”效益的教學方法和教學模式,進一步改進教學方式和行為,優化教學過程,提高教學質量和效益,探索師資培訓的有效途徑,從而提高教師有效運用現代教育技術、創設新型教學環境的能力。

        1、重新認識“課件制作”的現實意義,糾正“課件播放論”和“設計形式論”的兩個錯誤認識,形成客觀、公正、科學的認識,從而自覺自愿地學習和使用現代教育技術。

        2、注重實用、講究高效,避免“假大空”、反對“走過場”。杜絕教育資源的浪費,尤其是“班班通”網絡及校本資源、安徽教育網臺資源。在往年校本培訓的基礎上,本期重點進行基于電子白板的教學設計和課件制作技術培訓工作,突出實用。克服部分教師對課件制作的畏難情緒,使大家感受到工作中每一個靈感的火花和教法創意,都可以用多媒體展示出來。

        3、抓住重點,首先培訓最需要的技術。主要包括聲音、圖片、視頻、動畫等積件的收集、整理和使用,其他相關的`美化輔助教學技術采用需要就講、實時滲透的辦法,讓大家在掌握技術的同時就明確了使用的原則,避免空洞的說教。

        4、提高興趣,充分利用廣大教師已有的技術、從大家提出的實際問題入手,做到有的放矢、追求實效。

        5、科學安排,采用教研組集體備課,一課一例一專題。集中培訓與學科專題培訓相結合、骨干帶頭與個別輔導相結合。

        6、提高效率,節約時間。根據學科教學進度提前公布每一節的培訓內容,便于教師選擇和準備。

        7、分散難點,結合具體課件實例,突破“交互和導航”這一技術難點和關鍵點,以便順利實現班班通工程。

        8、總結推廣“班班通”教學應用、優質資源共享、課堂教學質量和師資水平提高等方面的經驗和效果,推進學校課程改革,全面提高我校教育教學質量。

        二、加強領導,完善制度建設

        1、健全組織機構,成立“班班通”工作領導小組:組長:王衛華校長

        副組長:江傳國副校長(分管工作)

        成員:朱邦森、吳孔濤、王克重、孫德俊、楊長偉、朱德秀、劉大菊。學校成立以校長為組長的教育信息化工作領導小組,并指派楊長偉老師為管理員,組織管理“班班通”應用與維護。把“班班通”管理應用與遠程教育工程管理應用有機整合,并納入學校常規教學管理過程中去,統籌規劃,明確目標,科學管理,切實提升教育信息化應用水平。

        2、加大資金投入,在公用經費中,按比例足額預算信息技術教育費專項支出,確保“班班通”設備運行正常。

        3、完善制度建設,健全和完善“班班通”績效考評制度、“班班通”設備維護和保養制度、網絡安全與信息安全管理制度、日常應用管理制度、監督檢查制度和激勵機制等,并落實責任人。做到有章可循,切實保證“班班通”設備管理和應用有序化和常態化。

        三、突出重點,規范常規管理

        1、規范設施設備和技術資料的管理:“班班通”設備是學校的固定資產,要納入學校固定資產管理之列,任何個人不得占有或變相占有。學校將“班班通”工程建設的技術材料、維護維修記錄、培訓記載、教研工作日志等資料整理歸檔,統一管理。

        2、加強對設備的維護保養:“班班通”設備管理實行崗位責任制和責任追究制。設備必須放置在班級教室供教學使用,年級組長、班主任、科任教師、班級干部要對本班的設備負直接責任。

      設備運行管理方案集錦 篇12

        加強設備的維護保養,是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段,各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。

        (一)根據設備使用的規范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設備的年度、月、周、日維護保養計劃,明確維護保養工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。

        (二)根據設備運行周期,定期對設備進行檢修。按設備使用情況,進行有針對性的維修和保養。維護保養工作應根據設備的不同部位,編制維護保養項目明細,對易磨損、老化部位實施重點維護保養,及時更換破損、變形部件,保證設備的安全等級和質量標準。

        (三)在維護保養工作中,摸索設備使用及磨損規律,確定維護保養周期。依據維護保養周期,儲備維護保養工作所需的設備零部件,保障及時有效地實施維修保養計劃。

        (四)在不影響維修保養質量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節支降耗意識,減少或降低維修保養的物料消耗。

        (五)維修保養工作切忌走過場,敷衍了事。應建立設備維護保養檔案記錄,將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規范化、系統化,為員工專業技術培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養計劃的落實情況,并負責監督檢查,使設備維修保養制度化、規范化。

        設備維修質量高低,取決于維修人員的專業技術水平。各使用單位應加大維修人員專業技術培訓的力度,使其不斷學習新知識,掌握新技術,才能滿足項目部硬件設施設備不斷更新的技術要求。

        (六)當設備發生故障時,維修人員應迅速趕赴設備現場,根據故障現象,分析判斷故障原因,并針對故障原因實施有效地維修處理。同時,對設備故障點相關部位進行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后,交由運行人員啟動設備,待設備運行正常后方能撤離設備維修現場。

        如果達到了應急預案的預警要求,應迅速啟動應急預案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴大。

        上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學習,并依據有關要求貫徹落實。

      設備運行管理方案集錦 篇13

        1、目的

        加強公司生產設備及設施的管理,確保生產加工中,半成品流轉、儲藏、運輸等過程中機械設備與設施的正常、安全、高效運轉,保證產品的.安全衛生質量。

        2、范圍

        生產加工設備與設施:如機、機、機等。

        支持、服務設備與設施:如檢驗、檢測器具和設備等。

        3、部門與職責

        3.1生產部負責公共生產設備的歸口管理以及生產設備及輔助設備的改造。

        3.2生產部負責編寫《生產設備維修保養計劃》,組織實施具體的維修、保養和修理工作,設備使用部門應制定《設備操作標準》,正確使用、操作設備。

        3.3生產部門確定各崗位負責人,協助檢查所使用器具、設備和設施的運轉狀況;操作人員嚴格按使用器具設備和設施的操作標準進行操作。

        3.4品質部確定有關人員檢查所用的檢測儀器設備的運轉狀況,配合設備部對計量器具、檢測器具等進行檢定或送檢。

        4、程序

        4.1生產部負責建立生產設備及輔助設備的基礎資料,如設備臺帳和機電設備卡片,進廠的設備儀器必須有合格證及使用說明書。

        4.2日常維護

        4.2.1每天生產前,須由各崗位負責人對所用設備、計量器具等進行保養、校準,發現異常情況時不得開工和使用,并及時通知設備維修人員進行糾正和修理。

        4.2.2每天生產結束后,由生產崗位負責人員組織對各種器具、設備和設施進行詳細清潔和保養。

        4.2.3每天在生產前和生產中,由設備維修人員不定時巡查車間生產設備的運行狀況,發現異常,應及時維修、糾正。

        4.2.4對檢測監控設備應在每天使用前校準一次。

        4.3定期保養

        4.3.1每年,由各使用部門對生產設備設施進行至少一次大保養和檢修,并做好保養記錄。

        4.3.2每年請國家法定計量機關對有計量器具、測溫儀、安全裝置等進行強制性檢定,并做好計量器具檢定記錄和標志。

        5、相關記錄

        5.1記錄設備維修保養記錄表

      設備運行管理方案集錦 篇14

        1.入庫管理

        (1)手術室內設置兼職人員負責儀器管理工作,建立資產入賬登記。

        (2)每年根據醫療儀器使用情況,與專科討論,提岀購置計劃。由設備采購部門、醫院大型設備管理委員會綜合評估后進行申購。

        (3)設備到貨后由設備處、廠家與手術室共同開箱驗收。

        (4)設備安裝調試后,并粘附儀器設備固定資產編號。

        (5)手術室妥善保存儀器的相關資料,如說明書、操作手冊、維修手冊等。

        2.使用管理

        (1)新儀器使用前必須進行操作培訓,公司技術人員負責培訓儀器的性能特點、操作流程及注意事項。

        (2)新儀器設備必須張貼或懸掛明確的操作流程和應急電話。

        (3)50萬元以上醫療儀器設備均建立使用登記本,由使用人員記錄運轉的情況。

        (4)儀器使用管理做到“四定四防”。“四定”指定人管理、定點存放、定期檢查和定期維護;“四防”指防塵、防潮、防蝕、防盜。

        (5)儀器日常使用由專科護士負責管理。使用后處于備用狀態。

        (6)醫療儀器原則上不外借,如需借出需經科室負責人同意,辦理相關手續,憑借條借出與收回。

        (7)不定期開展儀器設備使用培訓。

        3.維護保養

        (1)醫療儀器設備建立維修保養電子檔案,由臨床工程處進行登記。

        (2)醫療儀器設備的'日常維護檢査由醫院內部技術人員負責。

        (3)儀器設備廠家的工程技術維修人員根據維護約定定期進行維護保養并記錄。

        (4)維護保養人員及時反饋儀器設備使用中的注意事項。

        4.報廢管理

        (1)醫療儀器報廢原則:醫療儀器在功能上存在損害,不能滿足手術需求。

        (2)資產管理員根據醫療儀器的實際狀態,填報報廢申請,由設備處評估后決定。

        (3)小型設備由手術室工勤人員將報廢儀器送至指定地點存放;大型設備由設備處通知相關人員移走,并填寫報廢登記單,電子檔案上做相關記錄。

        (4)任何人不得私自拿走報廢儀器。

      設備運行管理方案集錦 篇15

        一、設計依據

        1、《民用建筑電氣設計規范》JGJ/T16—92

        2、《低壓配電設計規范》GB50xx4—95

        3、人民防空地下室設計規范GB50038—20xx

        建筑物防雷設計規范GB50xx7—9420xx年版

        二、工程概況

        本工程地下一層為汽車庫,地上1—3層為菜市場及商鋪。地下一層平時設計用途為地下汽車庫,共劃分為一個防火分區。戰時為六級人防物資庫,為一個防護單元。

        三、設計范圍

        照明及配電系統、防雷接地系統、火災自動報警及消防聯動系統、變配電系統、人防工程和區域管線系統。

        四、變配電系統

        1、負荷分類

        本工程屬于二類高層民用建筑,根據規范規定大樓的火災自動報警及聯動控制裝置、消防水泵、消防電梯及其排水泵、防排煙系統、火災應急照明等消防電源、客梯、排污泵、生活水泵等屬于二級負荷,一般照明及其他動力負荷為三級負荷。

        2、供電電源

        一路10KV電源及一路380/220V電源西側生產樓內配電室經大

        樓西北角手孔井引入,低壓電源作為備用電源,平時由本工程配電房變壓器供電,兩路市電均中斷時可切換至油機供電。

        3、供電方式

        采用放射式或樹干式,消防電源,大容量設備采用放射式供電,其他采用樹干式供電。消防設備等二級負荷采用雙電源供電,末端自動投切。三級負荷采用單電源供電。

        五、設備安裝

        1、各層照明配電箱,除在豎井內。人防防護墻上明裝外,其他均為暗裝,安裝高度為底距地1.5米。應急照明箱體應有明顯標志,并做防火處理。

        2、各類開關、按鈕底部距所在地面1.4m;單相插座,插座箱0.3m(地下層插座箱,衛生間內插座為1.5m)。

        3、電梯井道設置永久性照明:距井道最高點及最低點0.5m開始裝燈,燈具間隔不大于7米,井道底坑設置檢修插座,燈具采用瓷質墻燈座。

        六、導線、電纜的敷設

        1、低壓配出線路,除照明垂直干線采用密集型母線槽外,其余電源線路均采用電纜沿橋架在水平或垂直方向(豎井內)敷設,其中供消防負荷電纜選用低煙無鹵交聯聚乙烯護套耐火電纜。

        2、支線回路選用2.5mm2絕緣導線穿KBG保護鋼管埋墻,埋地坪或頂板暗敷,在強電豎井內及吊頂內可穿管暗敷。

        3、封閉母線、電纜橋架,穿線鋼管,電纜等在穿過豎井樓板或墻壁時,應采用無機防火堵料作防火封堵。

        4、不同電壓等級,用途的配電線路共線槽或橋架敷設時,中間必須集中報警控制。

        5、線路敷設:弱電井內垂直方向的+24V電源采用4mm2導線穿KBG保護鋼管敷設,其他水平和垂直方向采用2.5mm2導線同其余信號線,電話線等均穿KBG管暗敷,在有吊頂的房間由接線盒引至探頭的穿線保護管應明敷,層間垂直線路沿線槽在弱電豎井內明敷并通過接線端子箱過渡。明敷時KBG管表面應涂防火涂料,暗敷設于燃燒體結構內的穿線保護管其保護層厚度不小于3cm,弱電井內的管線敷設好后,應采用無機防火堵料將地坪孔封堵。

        七、接地與安全

        1、采用聯合接地系統,低壓為TN—S接地系統,接地電阻小于1歐。凡固定式設備的外露可導電部分,裝置可導電部分均與PE線可靠連接。

        2、利用承臺,地梁內主筋及基礎筏板的上下層主筋作為MEB端子板,所有引入建筑物的金屬管道,金屬構件,電纜保護管等均應就近與之連通。

        3、從配電箱至插座接地孔,應單獨敷設一根PE線。低于2.4米的燈具及I類燈具另加根PE線。

        4、金屬橋架、線槽及其支架和引入的電纜、電線金屬導管均需接地。金屬橋架、線槽及其架長應有可靠的電氣連接,且不小于兩處與接地干線相連接。沿金屬橋架、線槽通長敷設φ10鍍鋅圓鋼將支架、橋架、線槽可靠連接。

        施工方法

        1、暗配鋼管敷設

        1)施工條件

        暗管敷設時各層水平線和墻厚度線彈好,配合土建施工。現澆混凝土板內配管,在底層鋼筋綁扎完后,上層鋼筋未綁扎前,根據施工圖中尺寸位置配合土建施工。立管隨墻配合施工。

        2)管路連接

        管徑20mm及其以下鋼管以及各種管徑電線管,必須用開口套筒連接。管口銼光平整,接頭應牢固緊密。盒、箱開孔應整齊并與管徑相吻合,要求一管一孔,不得開長孔鐵制盒、箱嚴禁用電焊開孔,氣焊開孔,并應刷防銹漆。如用定型盒、箱,其敲落孔大而管徑小時,可用鐵皮墊圈墊嚴或用砂漿加石膏補平齊,不得露洞。

        3)暗管敷設方法

        現澆混凝土樓板配管:先找燈位,彈出十字線,將盒固定后敷管,鋼筋混凝土墻及樓板內的管路,每隔1000mm左右用鉛絲綁扎在鋼筋上。隨墻(砌體)配管:加氣混凝土塊墻配合砌墻立管時,該管最好放在墻中心;管口向上者要堵好。為使盒子平整,標高準確,可將管先立偏高20mm左右,然后將盒子穩好,再短接管,短管入盒、箱端可不套絲,可用跨接線焊接固定,管口與盒、箱里口平。往上引管有頂棚時,管上端應煨成900彎直進頂棚內。由頂板向下引管不宜過長,以達到開關盒上口為準。等到砌好隔墻,先穩盒后接短管。

        2、管內穿線

        其工藝流程為:

        選擇導線→掃管→穿帶線→放線與斷線→導線與帶線的綁扎→管口帶護口→導線連接→線路絕緣遙測。

        3、動力照明配電箱安裝

        (1)配電箱的施工工藝如下

        測量定位→箱體、鋼管預埋→管路與配電箱連接→開關盒、燈頭盒安裝→管內穿線、穿電纜→接線端子制作→箱內接線→開關、燈具安裝→絕緣搖測→調試→交工驗收

        1)材料要求

        配電箱應為兩部定點廠產品,并有產品合格證。型號規格必須符合設計要求。

        2)作業條件

        土建施工時,隨土建結構預留好暗裝配電箱的安裝位置。預埋鐵架或螺栓時,墻體結構應彈出施工水平線。安裝配電箱盤面時,抹灰、噴漿及油漆應全部完成。

        3)配電箱安裝要求

        配電箱應安裝在安全、干燥、易操作的場所。配電箱的安裝方式和安裝標高符合設計圖紙。在同一建筑物內,同類配電箱的高度應一致,允許偏差為10mm。

        配電箱均做好明顯可靠的`接地。導線引出面板時,面板線孔應光滑無毛刺,金屬面板應裝設絕緣保護套。

        配電箱配線排列整齊,并綁扎成束,在活動部位應固定。盤面引出及引進的導線應留有適當余度,以便于檢修。

        配電箱(板)內,應分別設置中性線N和保護地線(PE線)匯流排,中性線N和保護地線應在匯流排上連接,不得絞接,并應有編號。

        配電箱應安裝牢固,平正,其垂直偏差不應大于3mm;安裝時,照明配電箱四周應無空隙,其面板四周邊緣應緊貼墻面,箱體與建筑

        物,構筑物接觸部分應涂防腐漆。

        4)配電箱的固定

        在混凝土墻或磚墻上固定明裝配電箱時,采用暗配管及暗分線盒和明配管兩種方式。如有分線盒,先將盒內雜物清理干凈,然后將導線理順,分清支路和相序,按支路綁扎成束。待箱找準位置后,將導線端頭引至箱內或盤上,逐個剝削導線端頭,再逐個壓接在器具上,同時將PE保護地線壓在明顯的地方,并將箱調整平直后進行固定。在電具、儀表較多的盤面板安裝完畢后,應先用儀表校對有無差錯,調整無誤后試送電,并將卡片框內的卡片填寫好部位、編上號。

        暗裝配電箱的固定:根據預留孔洞尺寸先將箱體找好標高及水平尺寸,并將箱體固定好,然后用水泥砂漿填實周邊并抹平齊,待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。如箱底與外墻平齊時,應在外墻固定金屬網后再做墻面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安裝盤面要求平整,周邊間隙均勻對稱,螺絲垂直受力且均勻。

        絕緣搖測:配電箱全部電器安裝完畢后,用500V兆歐表對線路進行絕緣搖測。搖測項目包括相線與相線之間,相線與零線(N)之間,相線與接地保護地線(PE)之間,零線(N)線與接地保護地線(PE)之間。絕緣電阻均應大于0.5MΩ,同時做好記錄,作為技術資料存檔。

        5)成品保護

        配電箱安裝后,應采取成品保護措施,避免碰壞、弄臟電具、儀表。安裝箱面板時(或貼臉),應注意保持墻面整潔。土建二次噴漿時,注意不要污染配電箱。

        4、燈具、開關、插座安裝

        1)燈具、開關、插座等電氣設備的安裝,在樓梯及公共部位、室內上下層同一軸線位置坐標的誤差不得大于50mm。開關距門框的距離150—200mm。距地面的標高宜為1.3m。

        2)為保證燈具安裝位置正確、美觀,燈具安裝前應與裝飾進行協調。燈具安裝應牢固,嚴禁使用木榫固定。暗設的燈具、開關、風扇調速開關等均應有接線盒。吸頂燈底座直徑250mm以上的可不加裝木臺,但不得漏光。日光燈吊鏈應使用鉛絲鏈。燈具標高低于2.4m的,其金屬外殼必須可靠接地。

        3)電氣照明裝置的接線應牢固,電氣接觸應良好,需接地的燈具、開關、風扇調速開關的金屬外殼應接“PE”接地線,“PE”和“N”線不得混淆。

        4)安裝在同一建筑物內的開關、風扇調速開關宜采用同一系列的產品。并列安裝的相同型號開關、風扇調速開關距地面高度應一致,高度差不應大于1mm,同一室內裝的開關、風扇調速開關高度應滿足施工圖要求,且誤差不應大于5mm。

        5)開關應控制相線;開關的通斷位置應一致,且操作靈活,接觸可靠。

        6)成品保護:燈具進入現場后應碼放整齊、穩固,并要注意防潮,搬運時應輕拿輕放,以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。安裝燈具不要碰壞建筑物的門窗及墻面。燈具安裝完畢后不得再次噴漿,以防止器具污染。安裝開關、風扇調速開關,不得碰壞墻面,不得再次噴漿,以保持面板的清潔。

        5、施工安排

        電氣安裝應隨土建施工進度配合進行,預埋前,對線管采取綜合布局。土建主體結構及圍護結構施工階段配合管線箱、盒的埋設,結構封頂后進行電氣主體工程的安裝,裝飾階段安裝開關、燈具。

      設備運行管理方案集錦 篇16

        檢修前準備

        1、編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確,措施具體,應包括對安全裝臵、設施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目,必須指定一人負責安全。

        2、檢修部門負責人要對檢修中的安全負責,在對參加檢修人員交待好任務的同時,書面交待好安全措施。

        3、檢修負責人在檢修前,要組織人員對檢修過程進行風險評價,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

        4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質的設備時,必須進行清洗臵換和有效隔離,方可作業,作業時必須按規定穿戴好勞動防護用品。

        5、清洗臵換的設備,必須進行分析檢驗,取樣要有代表性,確保清洗置換有效合格。

        6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質和蒸汽設備管道檢修,必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門,并由設備所屬車間加設盲板。

        7、檢查設備管道與運行中設備管道連接時,中間必須加隔盲板,在抽堵有毒氣體盲板時,應戴好防毒面具。

        8、設備檢維修負責人要對移交檢修的設備臵換處理負責,移交前要查電氣、查物料處理,確認合格方可辦理移交。

        9、檢修電氣設備時,必須切斷電源并經兩次啟動復查證明無誤后在電源開關處掛上禁止啟動牌或專人監控,方能檢修。

        檢修安全規定

        1、檢修人員要對檢修項目進行檢查,符合危險作業的項目辦理審批手續,檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。

        2、一切檢修作業,必須嚴格執行各項安全技術規程和相關安全管理規定。

        3、凡槽罐、設備、管線檢修,要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。

        4、在受限空間、容器內及不通風處作業,應采取臨時通風措施,或使用空氣呼吸器等,并設專人監護確保作業安全。

        5、凡檢修用的臨時照明,應使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。

        6、拆卸有危險的管道,應穿戴好規定的防護用品,松螺絲時應先松外面的,防止中毒和灼傷等傷害。

        7、遇有易燃、易爆的設備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產生火花。

        8、設備內檢修必須有專人監護,監護人應由有經驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯絡。

        9、在檢修作業條件發生變化,并可能危害檢修人員時,必須立即撤出設備。再次檢修時必須重新辦理《危險作業許可證》。

        10、較大型設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。

        竣工驗收

        1、檢修竣工后,檢修部門要細致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺、拉設的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。

        2、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的`警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門。經驗收后,對檢修前所堵設的盲板和切斷的管線等要責成專人檢查處理。

        3、竣工驗收時,生產和檢修雙方負責人當場檢查質量是否全部符合檢修標準,安全裝臵是否恢復齊全。

        4、生產單位自己檢修的,單位負責人要親自到現場檢查驗收。

        5、檢維修設備(設施)竣工驗收單,簽字驗收后,交由設備(設施)管理人員存檔備案。

      設備運行管理方案集錦 篇17

        1、目的:

        使設備維修及報廢工作系統化、條理化,明確維修責任,加快維修速度,使設備維修及報廢工作處于受控狀態,提高工作效率,減少乃至避免資產流失。

        2、適用范圍:

        適用于學院內教學實操室(包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內電子類辦公設備(簡稱辦公設備,下同)。

        3、職責:

        3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養及設備的及時報修。

        3.2、實操室設備管理員負責設備的日常保養及設備的一級維修,一級維修仍不能解決問題的設備,再報請信息設備處處理。

        3.3、信息設備處負責設備的二級維修。

        4、工作程序:

        4.1、《設備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。

        4.2、設備發生故障,辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處;實操室設備管理員在進行一級維修未果后填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處。維修申請人填寫欄內容包括設備名稱、設備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現象描述及緊急程度描述。

        4.3、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》后開展維修工作,填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄,內容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。

        4.4、維修完成后由維修申請人確認維修內容及更換零件清單,填寫驗收報告欄。

        4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的設備,由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復,須發外維修”交設備專員,由設備專員安排人員或交維修公司發外維修。

        4.6、被指派外出送修人員接到任務后,按指定時間外出送修,并負責跟蹤維修結果。設備返回后,由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用,安排交付使用部門,維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。

        4.7、《設備維修申請單》由設備專員負責收集歸檔。作為統計維修費用的依據。

        4.8、設備報廢:實操室設備管理員在進行一級維修后判斷為要報費的`設備,可直接填寫《設備報廢申請單》交信息設備處初審;維修人員在進行二級維修或發外維修后仍未能解決問題的設備,可根據具體情況填寫《設備報廢申請單》交設備專員初審,800元以上的固定資產還須主管院長和資產中心復審。《設備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。

      設備運行管理方案集錦 篇18

        確保設施設備及場所處于良好的狀態,以提高優質服務的需要。

        (一)、設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理,分A、B、C三類如:

        A類:監視系統設備,配電房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防報警系統,電梯及其它。

        B類:排風設備,水箱(池),滅火器材,排污泵及其它。

        C類:房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

        (二)、設備的運行管理

        1、對A類設備,根據業主委員會的要求、物業服務方案,項目電工人員巡回方式對設備進行管理。

        2、項目電工人員必須經過專業培訓,熟悉所管理的性能、特點和操作規程,考核合格后上崗操作。

        3、項目電工按崗位職責及運行操作規程,對設備進行操作和檢查,認真作好運行記錄。

        4、項目電工人員根據運行管理有關制度,每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況,檢查設備運行狀態,注意設備運行安全性、合理性、經濟性,檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字,發現問題及時糾正,對發現的設備問題應詳細填表報告,工程主管監督整改情況。

        (三)、設備設施的維修保養

        1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養,項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。

        2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

        (1)日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的'工作;定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容;年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。

        (2)日常維護保養通常由設備運行操作,當班電工負責,定期維護保養由主管負責操作安排,當班電工人員進行配合,某些設備外聘專業公司進行。

        (3)維護保養工作的項目由各類設備具體規定,各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況,做出年度、月維護保養計劃,經公司領導批準后實施。

        (4)設備年檢維護保養,由委托年檢單位實施。維護保養結束后以書面形式報告公司。

        (四)、設備設施維修

        1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

        (1)計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前,對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理;

        (2)故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

        2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

        (1)委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室,實行24小時待命值班,配置公司集團電話短號,隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告,接報后,迅速在規定時間內修復。

        (2)派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃,當前對設備定期保養計劃,當前設備運行狀況的分析調查結果,以及住戶的要求填寫派工單,派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規定進行。

        (五)、設備故障及事故

        1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的,稱為設備事故。

        2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

        3、無論發生何種設備故障和事故,工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件,必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。

        4、無論發生何種設備故障和事故,管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄,不得疏漏和隱瞞。

        (六)、設備的大修、更新

        1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造,使之更加安全、有效、經濟、可行。

        2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用,需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。

        3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字,經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》,報經業主委員會批準后方可實施,項目實施按照:誰主管,誰負責“的原則,在工程主管指導下進行。

        (七)、設備的報廢

        1、設備有下列情況下考慮報廢:

        (1)已經超過使用年限,主要結構及部件磨損破壞,設備效能達不到要求且不能修復。

        (2)設備技術陳舊落后,無形磨損嚴重,經濟效果差,經濟上分析結論更新勝于大修。

        (3)因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用,建筑物改建不能拆裝的。

        (4)嚴重影響安全,繼續使用將會引起危險事故的。

        (5)設備耗能大、污染環境嚴重,國家管理部門規定應予淘汰的產品。

        2、設備報廢由項目主任提出申請,并填寫《設備報廢申請單》,工程主管組織有關人員進行鑒定后報公司批準,其中產權是屬于業主的設備,需報廢的還須報請業主委員會批準。

        3、設備報廢后,報廢設備由(公司庫房或業委會)進行利用和處理,殘值回收憑據報財務部注銷設備資。產,同時注銷臺賬和卡片

        (八)、房屋外觀和圍墻護欄

        1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。

        2、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作,加強日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項目,并進行簽到資料形式存檔。

        3、對住戶擅自作主進行的任何為歸安裝,管理處派人及時進行勸阻;對已經造成的事實,管理處派人上門與住戶協商,勸其整改,住戶整改有困難的,管理處免費提供整改服務。

        (九)、記錄

        1、設備臺賬;【包括:序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產地、廠家電話、質保年限、備注】。

        2、設備標識卡;

        3、設備運行記錄;

        【高壓室運行記錄、低壓室運行記錄、(發電機發電運行記錄)(水泵房一次供水運行記錄、水泵房二次供水記錄)、電梯機房運行記錄、公共區域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】。

        4、設備日常巡視保養項目及記錄;

        【高壓室設備保養記錄、低壓室設備保養記錄、(發電機設備保養記錄)(水泵房一次供水設備保養記錄、水泵房二次供水設備保養記錄)、電梯機房設備保養記錄、公共區域設備保養記錄、公共區域健身器材設備保養記錄】。

        5、設備定期維護保養項目及記錄;

        6、事故故障報告單;

        7、設備報廢申請表;

        8、設備大修改造申報表;

        9、設備大修匯總表。

        10、安全部圍墻設施設備巡視簽到表

        11、公共區域設備設施巡檢記錄表

        12、公共區域設備設施維修申請表

        (十)、公共設備設施維修、保養程序:

        (1)各項目主任每天安排電工人員對區域內的設備設施進行巡查,不論設備設施運行狀況如何都要作出詳細的公共區域設備設施巡檢記錄表;

        (2)如果在檢查中發現有故障或損壞的,應向項目主任提出修理申請交公司批準,并填寫公共區域設備設施維修申請表;

        (3)經工程主管認定后,將工作交給項目電工,其完成安排和修復工作;

        (4)公司指定專人到現場進行協調維修指導;

        (5)如果項目電工人員根本無法進行維修的,根據維修材料和人工費用等認真核算大致維修費用,報公司領導審核后派遣主管安排;

        (6)所有維修工作結束后,進行試運行合格,作好維修記錄并存檔。

      設備運行管理方案集錦 篇19

        (一)瓦斯監控系統的管理

        1、系統地面中心站必須安裝在干燥、通風、防塵、防雷電的專門的操作間內,操作間不得堆放雜物和作人行道,應隨時保持室內清潔衛生。

        2、地面中心站電腦主機必須經過培訓合格人員進行管理和操作,持證上崗,操作人員必須嚴格按照程序操作,不得改動電腦上的驅動程序文件,不得將電腦挪作它用,更不得將電腦交給未經培訓或培訓不合格的人員操作。

        3、監控系統地面中心站必須適時監控全部采掘工作面瓦斯濃度和被監控設備的通、斷電狀態及運行情況,并作好運行日志記錄。

        4、必須據實繪制系統模擬圖和接線圖,系統模擬圖和接線圖應標明傳 感器、報警器、斷電儀、分站、電話、中心站等設備的位置,接線、斷電范圍、傳輸電纜等,應根據實際布置及時更換調整,監測監控系統必須具備風電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能。

        5、必須保持電纜完好,插頭接插可靠,系統24小時連續運行,不準隨意關停監控系統,若系統出現故障,不能正常工作,必須在出現故障后30分鐘內報縣煤管局備案,并及時通知服務站排除,并作好記錄,不得自行拆除設備。

        6、甲烷傳感器、風速傳 感器、開停傳感器、負壓傳感器的安裝必須符合《煤礦安全規程》的有關規定,不準自作主張隨意拆除傳感器,采(掘)工作面的甲烷傳感器必須隨采掘工作面的推進而移動。

        7、指定專人對系統進行定期和不定期的巡查和維護記錄,防止甲烷傳感器的'氣窗、負壓傳感器氣管發生堵塞,通信電纜接頭牢固可靠,風速傳感器方向不正確,開停傳感器出現松動等現象。從而保持系統正常運行,避免出現誤 差,同時 應按照瓦斯管理的有關規定,將瓦檢員檢查出的結果與甲烷傳感器監測的數據當班及時對照,當二者數據差值超過0.1%時,必須查明原因,以所讀數大者為依據,并采取相應措施進行處理和調校。

        8、系統中心站必須堅持操作人員24小時值班監控,不得脫崗。當井下瓦斯濃度超限,開停傳感器監控的設備停止運傳 ,主要風門開啟時,必須報告生產礦長和技術負責人進行處理,并做好記錄備查。

        9、操作人員必須于每天午夜零點編制當天的瓦斯監測日報表,一式三份,次日上午報礦長(生產礦長)和技術負責人審閱簽字。

        10、甲烷傳感器每周交送到技術服務站進行標校,監控傳感器每月必須調試一次,以保證甲烷傳感器監測數據的準確性。

        (二)井下瓦斯監控傳感器的管理措施

        1、掘進工作面和掘進回風口必須設置瓦斯傳感器,24小時進行瓦斯監控。

        2、掘進工作面和回風口的瓦斯傳感器不得隨意取掉或移至不符合規定的地點放置。

        3、瓦斯傳感器報警時必須停止作業,采取措施進行處理。

        4、瓦斯傳感器在巷道上的懸掛高度不得少于1.8m。

        5、瓦斯傳感器斷線時要及時通知電工進行處理。

        6、隨著掘進工面的推進,瓦斯傳感器要移至工作面前方5-10米的地點懸掛。

        7、進行放炮作業時瓦斯傳感器要移至安全的地點,放炮結束后要及時移至規定地點。

        8、瓦斯傳感器報警時斷電儀要動作,切斷掘進工作面的電源,否則要采取人工切斷電源。

        9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯傳感器,不得用搖控器調校瓦斯傳感器。瓦斯監監控電纜線不得和動力電纜在一起,必須分開懸掛。

      設備運行管理方案集錦 篇20

        1、編制依據

        ⑴《公路橋涵施工技術規范》(JTJ041-20xx)

        ⑵《水工混凝土施工規范》(DL/T5144-20xx)

        ⑶泄洪沖砂閘預制梁板鋼筋圖

        2、工程慨況

        泄洪沖砂閘預制梁共126塊,其中L1型梁66塊、L2型梁42塊、L3型梁12塊、L4型梁6塊。梁長均為6.96m。最輕的L1梁重9.25KN,最重的L4梁重24.53KN。預制梁均為T型,簡支。

        3、安裝方案簡述

        由50t吊車從預制場吊裝入車廂不小于7.5m的汽車,運至吊裝現場,再由吊車從車上將預制梁準確吊到相應位置。

        4、安裝工藝流程圖(見附圖1)

        5、安裝設備(見附表1)

        6、安裝步驟

        ⑴編號

        技術人員根據預制場梁的存放位置、澆筑時間、吊裝難易程度、安裝順序將預制梁編號,依次編1、2……。編號寫在梁頂端,數字底部標圓點或劃一橫,目的防止數字倒順認。建議從吊裝人員視線遠的一端向另近的一端安裝,切不可由近及遠,避免操作視線不良好。編為1號的先安裝,稍大的后安裝。

        ⑵測量車寬

        吊裝前測量車的寬度,和本次吊入的梁翼寬比較,斟酌是否需梁架及能放幾片梁。

        ⑶吊裝

        由指定的吊裝信號工負責指揮,吊裝工按梁編號起吊。車廂放入梁時宜先放兩邊,后放中間。一車梁裝結束時將梁固定或連接,防止傾覆。

        ⑷運輸

        運輸過程啟動車或剎車均需緩慢進行,車速控制在10km/h以內。選擇適宜的運輸道路,并在之前平整,確保坡緩、彎大,車輛行駛平穩。

        ⑸放樣

        由測量人員將每片梁中心線在閘頂準確放樣,并用鋼卷尺校核。

        ⑹安裝

        按梁編號和預先確定的安裝順序依次吊裝。梁兩端人工輔助就位。安裝第一片梁時用鋼筋與閘頂鋼筋柱焊接固定,以后各梁與相鄰梁用鋼筋焊接固定,防止傾覆。不得在下班之前或吊下一片之前未固定上一片梁。梁兩端與閘墩之間的空隙盡可能保持均勻。

        ⑺接縫砼澆筑

        用干硬性小石子C25砼將T梁翼緣空隙封堵。

        ⑻鋪裝層鋼筋安裝

        安裝鋼筋前將梁頂面松散砼、石子清理干凈,然后按設計圖紙及規范要求施工。

        ⑼鋪裝層砼澆筑

        澆筑前將倉面濕潤,梁端與閘頂之間空隙用聚錄乙烯閉孔泡沫板封堵,不得漏漿。鋪裝層砼宜采用二級配砼,坍落度取規范小值,表面需抹二次面,及時養護。

        7、安全措施

        ⑴安裝梁之前需對各施工人員進行技術交底,做到人人清楚安裝流程、注意事項。

        ⑵鋼絲繩、U扣使用前均需認真檢查,不得使用不合格產品。

        ⑶起吊均由一個信號工指揮,其他人配合作業。運梁車駕駛員要求技術熟練。

        ⑷大風天禁止吊裝,大雨后禁止立即吊裝。

        ⑸起吊梁期間禁止該梁同時焊接作業。

        8、進度計劃

        計劃每孔2天安裝完畢,每天上午安裝4片梁,下午安裝4片梁。鋪裝層鋼筋安裝、砼澆筑需2天。每孔完成合計需4天。L4梁在胸墻與工作門槽之間梁上預制。全部梁安裝完1個月。

      設備運行管理方案集錦 篇21

        “細節決定成敗,精益成就品質”,一個有思想的企業,無不執著于細節,鐘情于精益,只有對細節的堅守,對精益的眷顧,才能更好的達到管理目標,彰顯管理品質,成就企業的價值。企業只有細致入微地審視自己的經營管理,注意細節、砍掉浪費,精益化設備管理的目的就是通過運營方式的轉變,精益求精提高資源效率,讓經營成果日臻完美,在白熱化的競爭中取勝,以完美的過程取得完美的結果,推動企業占取經營優勢。

        一、精益化設備管理是企業做強做優的迫切需要

        卓越的企業都是在細節的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是憑著這種做好每一件小事的執著,從細化管理入手把一個瀕臨倒閉的小廠,發展成為著名的家電企業。人們都知道瑞士手表靠精工細活,而榮耀天下;而德國人嚴謹細致的作風更是廣為流傳,這些都是基于對細節的決斷,贏得了享譽全球競爭力。還有人們熟知的“豐田”汽車,之所以能成為世界最優秀的品牌之一,其根源是豐田公司的精益化設備管理。當初,豐田公司提出管理從生產線細化開始的思路時,那些世界汽車巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經過不懈的努力,終于在質量上把歐美汽車拋在了后面。如今,豐田汽車一度竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。

        無數事例告訴我們,正是這種細心、細致,細工、細活,才導致了正確的過程,才造就了具有巨大競爭力的市場。也正是由于這種細小的差別,才是高精尖產品和高水準服務的獨到之處,這就是精益,精益管理是整個企業運行的核心工程。發電企業要做強做優,需要精益化設備管理,需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華和管理精華等來指導、促進企業的發展。它的精髓就在于:以持續發展為導向而不走彎路,杜絕浪費而降低成本,把握好生產經營的特性、處理好設備健康運行與零缺陷之間的關系,建立確保機組穩定運行的體系,為企業形成核心競爭力和提高經濟效益奠定基礎。它的精密也在于:企業內部凡有分工協作和前后工序關系的部門與環節,其配合與協作需要精密;與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密,與企業相關聯的機構、電網的關系需要精密。

        二、精益化設備管理是一個長期性、程序化的過程

        不論什么事,無論是什么重大決定,無論什么企業,實際上都是由一些細節組成的,那些轟轟烈烈的大動作并不常見。我們綜觀中外許多企業的成功之道,其之所以能有杰出的成就,往往主要是管理層始終把細節的競爭貫徹于整個生產和經營始終。細節的競爭既是成本的競爭,工藝、創新的競爭,也是各個環節協調能力的競爭;從另一個層面上說,精益化設備管理是一個長期性、程序化的過程,即按照嚴格的程序化標準持之以恒的堅持實施。

        進行精益化設備管理,為每一位員工都設定年度目標,部門也有部門的年度目標,這些目標都已經被量化。這樣,從公司總的目標,精益化到每一位員工都有自己的目標。科學嚴謹的細節化管理助推企業占據“龍頭”優勢地位。一說到精益化設備管理,人們總是會自覺的和豐田聯系起來。就在我們身邊的民族企業海爾集團在家電行業也獨樹一幟,海爾集團“嚴、細、實、恒”的管理風格,把細和實提到了重要的層次上,以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標,把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍,使經濟損失降到最低,逐步實現了管理的精益化,消除了企業管理的所有死角,杜絕了殘次產品,大大降低了成本材料的消耗,使管理達到了及時、全面、有效的狀況,每個環節都透出一絲不茍的嚴謹,真正做到了環環相扣、疏而不漏。這是一個長期的過程,伴隨著企業生產經營全過程,這是一個堅持的過程,伴隨著每一個細節和每一個人員,這是一個持續優化的過程,需要不斷在實踐中改進和提高,這是一個系統工程,也是一個全局工程。

        相反,不注重細節而導致出現嚴重后果的事例同樣是比比皆是,如我國前些年澳星發射失敗也就是細節問題,在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質,正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸,造成了無法估量的經濟損失和影響;還有國內的一些著名企業的曇花一現,其中有一個根本的原因就是忽視細節,管理浮于表面化。精益化設備管理從某種意義上就是一種軍事化管理,一點一滴容不得半點馬虎,同時持久以恒,徹底摒棄那種作風粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。

        三、精益化設備管理是企業打造核心競爭力的重要途徑

        企業核心競爭力的大小往往就取決于企業要素中最薄弱的環節,而不同企業的細節管理又是難以復制的。企業要想做優、做強,必須從戰略制定、產品設計、價格政策、渠道建設、品牌培植、技術開發、財務監控、員工培訓、文化理念、戰略定位等各方面都做到位,建立屬于本企業實際的精益化設備管理模式,所謂沒有最好的管理,只有最適合的管理。以戴爾為例,直銷、低成本、供應鏈管理是其制勝的法寶,但它卻難以復制,戴爾管理模式難以復制的根源也是在于細節體系管理上。“精益化設備管理”,是戴爾能夠在極短的時間內從一家默默無聞的小公司成長為巨人的主要原因。細節,微小而細致,在市場競爭中它從來不會咤叱風云,也不像瘋狂促銷策略,立竿見影地使銷量飚升;但細節的競爭,卻如春風化雨潤物無聲。在市場大浪潮的今天,大刀闊斧的行動往往并不一定就能做大市場,而細節上的競爭卻將永無止境。

        作為發電企業,要想實現一流目標,要想提高效益,必須有清晰的思路,建立健全操作性強的規章制度。圍繞生產安全、過程控制、成本管理、技術創新等,牢固樹立“管理出效益”的理念,把資源做優,把制度做精,把管理做細,把措施做新。向安全要效益,向控制要效益,向成本要效益,向創新要效益。在管理細節上要以精益求精的作風,一絲不茍的精神,帶動企業管理機制的.突破和長足發展。

        1、建立翔實系統的管理制度,健全精益管理的控制體系

        理性的精益管理建立在切實可行的、完備的制度準備之上。所謂沒有最理想和完美的管理,只有現實和可行的管理,只有建立完備的制度體系,才能施行完善的內部控制。完備的制度體系以及完善的內部控制是推行精益管理的基礎和前提。精益管理制度控制體系也有一個覆蓋的問題,與企業部門管理相結合的問題,在員工日常管理行為上的體現和貫徹問題。使每個員工的日常管理行為都能夠納入這一體系運行,真正能夠自覺的執行體系的控制。全面實施精益管理,必須要有員工日常管理準則,將有關管理辦法、公司相關管理制度、國家有關法規進行摘錄、匯編,供員工在日常工作中學習、查對、執行,來指導、規范員工的日常行為操守,達到事半功倍的管理效果。

        2、細化工作目標和任務,樹立精益管理作風

        管理目標只有經過層層分解,細化為若干可以立即執行的任務,并確保每項細小任務的保質保量完成,其最終的完成時間和完成質量才能得到保障。建立工作月計劃和月考核制度,將年工作目標細分、量化成月工作任務,然后從每月完成工作的數量、質量、時間、效率、作風等方面進行綜合考評,將考評結果與每個員工每月工資緊密掛鉤。月計劃、月考核制度的實施,要與各項工作始終保持著平穩、均衡、有序地開展,考核的目的在于不斷改善,逐步實現點改善、面改善、特性化改善、構筑管理平臺,確保每月工作負荷都能處在合理的水平之上,防止管理出現漏洞,保證工作目標的全面優質完成。

        精益管理的本質是著重細節,細致入微,精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠離粗放,杜絕浪費,在具體管理上用力、用心、費神、較真。要拋棄與精益化生產不相適應的、影響企業降本增效的思維、觀念和意識。在市場經濟還不發達的今天,計劃經濟的舊思想在部分員工中還存在,自以為是和散漫自由往往成為推行精益管理的“攔路虎”。針對這些障礙,要有的放矢地開展細節管理教育,倡導精益管理之風。首先,糾正不求甚解的傾向,杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問底,腦筋多轉彎,多打轉,重定性,更要重定量。其次,解決推諉現象,拒絕托詞和借口,把握住現狀不斷尋找成功的方法,而不是去為失敗找各種借口。敬請關注,設備管理中華聯盟,微信平臺。要求員工正視自我工作中存在的缺陷,出現問題先找主觀原因,再找客觀原因,最后還是要回到主觀上去尋找破綻、漏洞、不足,對企業有利的事情,早作早實施,不好的事情,會影響到企業的安全生產、經營管理、社會形象等方面,甚至制約企業發展,這類的事情應盡早予以制止,有錯誤馬上原地糾正;最后,拒絕浮躁,注重細節。浮躁是細節的天敵,對管理工作而言,因為浮躁而形成的對細節的輕視、忽視,往往是致命的。許多的案例都無可辯駁地證明著這一點。要求員工在工作中一定要注意程序環節,平心靜氣,一絲不茍,懷抱著對細節的敏感和深情。從實際出發,腳踏實地,不能好高騖遠,防止目標制定不切換實際。同時要從基礎做起,從小事做起,只有扎實做好打基礎的工作,才能為企業長遠發展目標實現奠定堅實基礎。

        3、加強管理過程控制,全面實施精益管理

        完美的細節代表著永不懈怠的管理風格,完美細節的組合構成精益別致的管理過程鏈條。要注重對管理過程的控制,以點帶面,將真實、生動的管理細節環環相扣,組成管理過程鏈條,全面推行精益管理。在成本費用管理上,從細節入手,對成本、費用的依據、原則、程序、核定等方面,進行細致入微的規定,確保以最低的成本、最低的費用開支,取得最大的效益。在資金監管工作中,將資金監控工作深入到生產經營第一線,按制度要求嚴格監控每一筆資金開支,建立嚴格的制度,促使資金監管工作邁上標準化的軌道,維護企業管理制度的權威;遵循企業信息化發展的規律,從財務管理、物流管理、營銷管理、生產管理等由易到難的環節逐步推進。充分運用財務、營銷、采購、倉儲、生產等管理系統,逐步實現物流、資金流、信息流的集成。在過程管理中追求零浪費、零庫存、零浪費、零切換、零故障、零缺陷、零停止,以提高精益管理的效益。對精益生產的“八要素”全面全過程管理,即對人員、機器、材料、方法、環境、檢測、信息和能耗的全過程控制。

        4、將人本管理、績效管理貫穿于精益管理之中

        人本管理既是現代管理中的重要思想,也是現代企業管理模式的重要內容。人是企業擁有的資源中最重要的資源,現代管理的最重要任務就是激發人的積極性,從而實現組織的目標。作為市場經營主體,發電企業要想在市場競爭中獲得競爭優勢,就必須改變以前只把員工作為工作的機器和任務的執行者的管理模式,而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發展為核心,創造相應的環境、條件,以個人自我管理為基礎,以組織共同愿景為引導的一整套管理模式,是員工真正成為企業的主人。發電企業要建立人本管理模式,實際上就是要在管理中堅持個性化發展、引導性管理、環境創設、個人與企業發展的原則。開發人本管理的具體途徑,合理充分授權,為員工自主管理提供必要的空間,全面提高員工素質,培養進行自我管理的合格員工。使員工和企業共同成長,使員工成為企業發展的動力源,同時使員工享受到企業發展的成果,以人本管理實現管理和諧。

        績效管理,是把企業的戰略目標分解到企業的各個部門和崗位,通過對每一個員工工作績效進行管理、促進、提高,來帶動整個企業績效提高的一個科學的管理手段。績效管理工作就是要對企業的發展戰略目標層層分解,形成一個目標機制,大家在向同樣目標的努力過程當中,不斷地找出前進過程中存在的問題和不足,不斷地優化措施和方法,這樣才能確保總體目標的實現。敬請關注,設備管理中華聯盟,微信平臺。從企業管理的角度講,大力推進績效管理,就能有效地保證公司的戰略目標的實現。績效管理也是實踐“以人為本”科學發展觀的具體行動,是實現員工與企業和諧發展的需要。目前,發電企業管理普遍存在的問題是:不缺思路,不缺措施,不缺制度,不缺規范,缺的就是落實,原因就是沒有解決好調動職工積極性、創造性。績效管理的核心是通過員工自身素質實現能力提高、業績提高、績效提高,然后帶動整個企業的績效提高。要員工感覺到每個人的學習力、實際能力與個人的發展是成正比例的,是緊密聯系在一起的。企業可以幫助員工做好職業規劃,少走彎路,能夠以最小的代價,獲得最大的成功。通過績效管理體系,讓一切符合企業精神和工作理念的思想得到弘揚,讓一切符合績效管理的行為得到肯定。這樣才有利于員工的發展,才有利于企業優秀文化的培養,為企業發展增強內驅力。

      設備運行管理方案集錦 篇22

        1.目的

        為了進一步規范在線監控系統管理,設備穩定運行,監測數據有效傳輸,特制定本辦法。

        2.適用范圍

        適用于公司在線自動監控系統安裝、管理單位。

        3. 職責

        3.1安全環保部負責規范監測站房建設,建立設備信息檔案,對在線自動監控系統進行監督管理。

        3.2安全環保部聯系資質單位負責在線自動監控系統的維護、穩定運行。

        3.3在線自動監控系統所在安裝車間負責定時巡檢并記錄監測數據,發現設備故障及時報告調度室。

        4. 設備基礎檔案

        4.1設備采購合同;

        4.2上級環保行政主管部門關于污染源自動監控系統建設方案批復的文件(排污單位按照有關要求擬定的.安裝計劃,以及報上級環保行政主管部門備案及批復等文字資料);

        4.3排污單位按照合同條款對設備廠家安裝施工進行預驗的文字證明材料;

        4.4環境監測部門出具的驗收監測報告,即污染源自動監控設備安裝、調試后,經環境監測技術主管部門監測比對出具的驗收監測報告;

        4.5設備廠家出具的設備安裝調試與試運行報告;

        4.6上級環保行政主管部門出具的聯網報告;

        4.7設備出廠合格證;

        4.8環境監測儀器質量監督檢驗中心適用性檢測報告;

        4.9自動監控設備設計、安裝技術文件

        4.10自動監控系統委托第三方維護管理的,應有第三方的“環境污染治理設施運營資質”證書。

        4.11檔案由安全環保部負責保存、管理。

        5.監控設備運行管理

        5.1建立和完善定期校驗制度,做好設備運行維護記錄,確保設備正常運行。

        5.2車間工藝人員記錄每次巡檢時動監測儀的監測值,并簽字,發現監測設備故障立即報告調度室。

        5.3污染源自動監控設施故障排除過程記錄由第三方維護管理人員簽字。

        5.4污染源自動監控設備不能正常運行時,安全環保部負責向上級環保行政主管部門提交書面報告。如污染源自動監控設備48小時內不能修復、更換,須向上級環保行政主管部門提交書面報告,說明原因和恢復運行的期限。設備不能正常運行期間,需采取人工采樣監測記錄數據。

        5.5排污單位生產活動發生較大變化、可能影響污染源自動監控系統正常運行時,應在事前向上級環保行政主管部門提交書面報告。排污單位停產(停業)時 污染源自動監控設施不應停運,確需停運的需經上級環保行政主管部門批準,并在恢復生產前重新啟動污染源自動監控設施。

        5.6按時向上級環保行政主管部門提交污染源自動監測設備自檢季度報告。

        5.7安全環保部負責在指定網站查看本公司污染源自動監控系統數據傳輸情況監測結果和數據傳輸情況,出現超標、數據不變、數據為0等情況時須立即查找原因,及時處理。

        6.設備更新要求

        重新安裝設備,要經上級環保行政主管部門驗收合格后,方可正式投入運行。

        7.國控企業及時將上級環保行政主管部門發放的“國家重點監控企業污染源自動監控設備監督考核合格標志”原件粘貼在設備的明顯位置。

        8.積極配合上級環保行政主管部門的監督性監測工作和檢查工作,提供相關工作資料和必要工作條件,不得拒絕、阻撓、拖延監督性監測工作的開展。

      設備運行管理方案集錦 篇23

        一、消防器材使用管理:

        (一)公司所有的消防器材責任人為專職安全員,各種消防器材要做到,不準將消防器材移作它用(即“一不準”),勤檢查、勤清潔、勤維護(即“三勤”),定人保管、定位置、定期更換藥物(即“三定”);

        (二)布置在各部門的消防器材和設施,如滅火器、消防栓、消防水帶等,非消防用途作業不得動用。嚴禁隨意動用滅火器開玩笑、玩耍,如有以上違反者,根據情節輕重,按照條例規定追究責任,予以處罰。

        (三)如遇火險、火警或火災,動用消防器材,事后必須歸放原處,空滅火器應集中到公司保安室專職安全員辦公處,不得隨意亂放。

        (四)如有關部門由于工作需要動用消防設備和滅火器應與專職安全員取得聯系,必須經得專職安全員許可,方可使用。如擅自動用,按條例處罰,工作完畢后,物歸原處,用空的滅火器送到保安室專職安全員辦公處。

        (五)消防器材為滅火所必需,因此,愛護、保養消防設是公司每個部門員工的職責。發現有損壞或擅自動用消防設施行為者,有權制止并報總經辦專職安全員處理,制止者給予表揚獎勵。

        (六)各部門應保管好所屬范圍的消防設施完整和性能良好,任何人不得任意移動,周圍不得任意堆放物品妨礙使用。

        二、消防器材保養:

        (一)廠區內各置定點的消防器材均由總經辦安委會專職安全員負責統一管理保養,做到定期定時檢查,發現問題及時整改。

        (二)對于各種滅火器,專職安全員每天檢查一次,檢查結果記入《日常安全巡查表》。

        (三)布置在廠區內各定點的滅火器,凡在戶外的,每當冬天來臨前,必須認真做好防凍保暖工作。

        (四)使用完的滅火器必須及時清洗、灌裝常備不懈。

        (五)廠區內的消防栓和其它滅火器材,專職安全員必須定期檢查測試效果,確保正常。

        (六)各部門、班組、辦公室各位員工,發現消防器材有損壞、泄漏、丟失等問題時,均應自覺向專職安全員及時反映,使消防器材的保養工作成為全廠員工的義務。

        (七)滅火器使用后,應及時到有資質的維修公司檢查,更換已損件,在有效期之前重新充裝滅火劑和驅動氣體,并做好記錄,以免滅火劑過期失效。

        (八)消防設施若有損壞,應填寫〈設備維修申請單〉,及時報修,應由消防部門指定的維修公司進行,任何人不得擅自拆卸消防設施。維修后,應填寫《消防設施維修記錄》,注明維修原因、費用、措施、維修人等。

        (九)消防設施不足時,安全主任應填寫《設備申購單》,3萬以下由總經理批準,3萬以上由總經理審批、公司財管會批準,消防設施應到當地消防部門指定廠商購買。

      設備運行管理方案集錦 篇24

        一、樓頂發光字施工制作安裝辦法:

        樓頂發光字施工主要由制作和安裝兩部分作業組成,標識制作、組裝、噴漆在工廠內部完成,鋼結構制作和標識安裝在現場完成。

        1、樓頂發光字制作流程:

        1)工廠原材料采購→檢查驗收→下料制作→機械加工→組裝→質量檢查→光源測試→復檢出庫→包裝→發運

        2)現場鋼材采購→檢查驗收→下料制作(焊接)→噴漆→質量檢查

        2、樓頂發光字安裝流程:

        成品運至現場→檢查質量→對點施工→現場維護→安裝→字發光效果測試→檢查安裝質量→調試→驗收

        二、樓頂發光字制作方案:

        1、樓頂發光字標識在工廠內部制作。

        酒店標志:采用1200x2400x3鋁板焊接殼體,2m鍍鋅方鋼管焊接骨架,進行防銹處理,燈箱厚度25cm,側面鋁板鉚焊,外噴高光金色金屬汽車漆,正面選用3M燈箱布,雙面彩色噴繪,5年不褪色。內置上海切爾白色18/20霓虹燈管,采用金波的變壓器。

        英文標識:文字面板采用鋁制網孔板激光切割成型,正面噴標準紅色金屬汽車漆,側面噴標準金色,5年不褪色,正面和側面采用鋁制扣邊,扣邊噴漆,顏色為標準金色、紅色。內置上海切爾紅色18/20霓虹燈管滿鋪,采用金波的變壓器,標識整體做避雷處理。成品運送現場安裝,距地面兩米,樓頂發光字設置安裝防護網,吊掛吊籃安裝人員進行高空作業。樓頂發光字采用方鋼防腐作為安裝結構,首先將墻體石材取下,在墻體結構梁采用鋼板預埋件化學鉚栓固定節點,恢復石材,節點周圍采用結構密封膠密封,各節點采用防腐方鋼連接成格狀結構,標識采用掛件安裝,使用工程自轉釘將掛件和結構連接固定標識(其他統一工藝安裝方式相同)。為了使樓頂發光字標識在以后維修方便,標識在制作過程中,采用雙層結構組合,在維修時只要將頂層的結構打開,可以更換光源,然后恢復結構便完成維修操作。(詳見工藝圖紙)

        2、單背式槽型標識采用鋁板加工制作,內采用2MM鍍鋅板,作為LED的襯板和安裝背板。內置超亮度大功率LED作為發光光源,在正常工作狀態下保證使用壽命為10萬小時。樓頂發光字在安裝時采用螺栓連接,可以在標識后側對光源進行更換或將標識拆卸。(詳見工藝圖紙)

        3、樓頂發光字文字面板采用數控激光切割,立墻折彎采用專用拉槽設備拉槽,采用氬弧焊接,保證焊接強度和焊接效果,使成品達到最佳效果。內置上海切爾紅色18/20霓虹燈管滿鋪,采用金波的變壓器。為了使標識在以后維修方便,標識在制作過程中,采用雙層結構組合,在維修時只要將頂層的結構打開,可以更換光源,然后恢復結構便完成維修操作。(詳見工藝圖紙)

        4、亞克力標識采用日本三菱牌亞克力。進行機械雕刻,布輪拋光,表面貼3M工程膜。邊框及金色波浪采用銅板材料鍍鈦金處理。采用玻璃膠和3M雙面膠固定。

        5、立地標識,表面2mm鋁板機械折彎,折彎處采用機械拉槽處理,文字采用激光雕刻鏤空鑲嵌亞克力。噴標準色的油漆,內置飛利浦日光燈管,兩側噴金漆。鑲嵌亞克力表面貼3M3639—131金色透光膜。安裝在地平線100MM下做混凝土結構,預留法蘭,樓頂發光字標識安裝時,雙層法蘭焊接后,再將剩余100MM填平,完成標識安裝。(詳見工藝圖紙)。

        6、所有標識的制作顏色嚴格按照甲方提供標準色值進行加工生產。(企業的標準色需要甲方提供:PANTOE或CMYK色值)

        三、樓頂發光字安裝方法:

        1、在生產制作的同時,開始進行安裝的前期準備,采用吊藍將標識和文字的相應的位置確定,在墻體上作好標記;找到標記內墻體的主梁,打開石材面板,用化學鉚栓固定鋼板預埋件,然后恢復石材,在石材外側的節點采用防腐方鋼連接,做出圖紙要求的框架結構,等待標識運至現場安裝。

        2、標識運到安裝現場后,在每個標識的后背架都有掛件,分別掛在相應的框架結構上,并在掛件出用工程自轉釘固定。將框架結構采用與墻體石材顏色一致的油漆涂刷。

        3、標識的光源布線和變壓器全部都放在標識的'后側,所有的連線均放在結構框架的結構上。進行光源調試,配電箱放在樓頂或墻體的隱蔽處,并做好防水處理。

        4、在整體樓頂發光字工程的安裝過程中,要做好標識的隱蔽工程,結構、電線、變壓器、配電箱等要做到安全隱蔽。

        5、所有樓頂發光字安裝工藝嚴格按按照設計圖紙安裝。(詳見圖紙)圖紙附件無

      設備運行管理方案集錦 篇25

        一、工程范圍

        本章規定適用于本合同施工圖紙所示的變壓器、開關柜、配電箱、避雷等電氣設備的安裝等。

        1、按施工圖紙要求和監理人的指示,在安裝前應認真按照規范要求對電氣設備進行相關檢驗、檢測和檢查。

        2、材料和外購件運抵工地后,應驗收入庫,并應接受監理人的檢查。每批到貨的材料應附有質量證明書、使用說明書或試驗報告。

        二、安裝方法

        1.10kV變電站設備

        1.1簡要說明

        10kV變電站安裝工程包括1臺10kV主變壓器,1臺10kV站用變壓器,6只跌落式熔斷器.6只避雷器及母線架、出線架、設備支架和鐵件的制作安裝、避雷針的制作安裝,鋼芯鋁絞線的架設。

        1.2各設備技術特性

        (1)楊婆站主變壓器

        型號:S9—500/10

        型式:三相、雙繞組無勵磁調壓油浸變壓器

        臺數:1臺

        額定電壓:10±5%/0.4kV

        接線組別:Yyn0

        阻抗電壓:4%

        額定頻率:50Hz

        使用條件:戶外

        主變10kV側接線端子與架空鋼芯鋁絞線相連

        主變0.4kV側接線端子與鋁排相連

        變壓器到達工地后應完成變壓器供貨合同及有關規程、規范中規定的全部現場試驗。

        變壓器輔助設備,包括冷卻器、管道、閥門等的安裝調試工作。

        1.3變壓器、互感器、高壓電器的安裝技術要求

        (1)安裝總則

        1)變壓器、互感器以及高壓電器的安裝應按施工圖進行施工。

        2)設備和器材的運輸、保管,應符合規范要求,并應符合產品的要求。

        3)設備和器材到達現場后,應及時按GBJ148—90規范要求作驗收檢查、外觀檢查、器身檢查,并符合規范要求。

        4)設備安裝用的緊固件,除地腳螺栓外,應采用鍍鋅制品。

        (2)變壓器基礎軌道應水平。

        (3)變壓器低壓側套管中心線應與封閉母線中心線相符。

        (4)油浸式互感器安裝面應水平,并列安裝的應排列整齊,同一組互感器的極性方向應一致。應按GBJ148—90規范要求做好互感器的接地。

        (5)變壓器、互感器的施工、安裝及驗收除應按《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范》(GBJ148—90))的規定外,尚應符合國家現行的有關標準規范的規定以及制造廠有關安裝技術要求。

        (6)真空斷路器的基礎或支架應符合:

        1)基礎的中心距離及高度的誤差不應大于10mm,

        2)預埋螺栓中心線的誤差不大于2mm。

        (7)真空斷路器的安裝與調整應符合GBJ147—90規范第6.2.1條要求。

        (8)真空斷路器的導電部分應符合GBJ147—90規范第6.2.2條要求,斷路器調整后的各項動作參數,應符合產品的技術規定。

        (9)真空斷路器的操動機構的安裝應符合GBJ147—90規范要求。

        (10)隔離開關、高壓熔斷器、避雷器的安裝應符合GBJ147—90規范第八章和第十章有關要求。

        2、電動機電壓設備安裝(開關柜、配電箱等)

        (1)簡要說明:電動機電壓設備包括主變低壓側至主變低壓側饋電屏的鋁排(包括支架制作)、主變低壓側饋電屏、電動機饋電屏和動力配電箱等。電動機饋電屏與電動機間均以電纜連接,連接電纜包括在全站電纜安裝工程中。

        (2)各設備主要技術特性:楊婆站機壓設備含5塊GGD2型低壓配電屏,集中安裝在主廠房內,其中有3塊為電動機饋電屏.1塊為主變低壓側饋電屏,另1塊為照明、檢修等饋電屏。小南河站機壓設備含4塊GGD2型低壓配電屏,集中安裝在主廠房內,其中有2塊為電動機饋電屏.1塊為主變低壓側饋電屏,另1塊為照明、檢修等饋電屏。所安裝的低壓配電屏均為成套屏。

        (3)低壓配電屏、箱的安裝

        (1)安裝總則

        1)低壓配電屏、箱及其二次回路結線的安裝應按施工圖進行施工。

        2)設備等在搬運和安裝時應采取防震、防潮、防止框架變形和漆面受損等措施,必要時可將易損元件拆下。當產品有特殊要求時,尚應符合產品技術文件的要求。

        3)屏、柜等應存放在室內,對有特殊保管要求的裝置性設備和電氣元件,應按規定妥善保管。

        4)設備和器材到達現場后,應在規定期限內按GB50171—92規范要求作驗收檢查,并應符合規范要求。

        5)設備安裝用的緊固件,應用鍍鋅制品,并宜采用標準件。

        6)安裝調試完畢后,建筑物中的預留孔洞及電纜管口應做好封堵。

        7)盤、柜的施工、安裝及驗收除應滿足《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范》(GB50171—92)的規定外,尚應符合國家現行的有關標準規范的規定。

        (2)屏、柜的安裝

        基礎型鋼安裝的允許偏差應符合下列要求:

        不直度:每米<1mm和全長<5mm

        水平度:每米<1mm和全長<5mm

        位置誤差及不平行度:全長<5mm

        基礎型鋼安裝后其頂部均應與抹平地面在同一平面上。

        屏、柜本體及屏、柜內設備與各構件間連接應牢固

        4)屏、柜單獨或成列安裝時,其垂直度、水平偏差以及柜面偏差和柜間接縫的允許偏差應符合以下要求:

        垂直度:每米)。

        (3)設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

        (4)設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。

        (5)備品配件、材料消耗匯總表。

        (6)主要設備技術革新成果匯總表。

        2.設備維修車間應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作,并負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。

        六圖紙資料保管

        1.廠生產部負責保管和供應全廠設備的圖紙。

        2.維修車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。

        3.設備遷移,調撥時,其檔案均應隨設備調出,設備報廢后檔案致于廠生產部存查。

        4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產后,其竣工圖紙交廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術文件由維修車間或設備所在車間保管。

        5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

      設備運行管理方案集錦 篇26

        一、目的

        為加強設備的管理,安全合理有效的發揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好的工作狀態,以保證設備的安全穩定運轉,特制定本制度。

        二、適用范圍

        本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

        三、職責

        (一)操作人員

        1、培訓后上崗,嚴格按操作規程進行設備的運行。

        2、設備執行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。

        3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。

        4、嚴格執行交接班制度。

        5、保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現象。

        (二)維修人員

        1、定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況。

        2、發現故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修計劃予以消除。

        3、認真做好設備維護保養工作。

        (三)車間領導、設備管理人員

        1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。

        2、 總結操作和維修工人的維護保養經驗,改進設備管理工作。

        四、主要內容

        (一)設備的使用

        為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規定。

        (1)嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經生產部同意執行。

        (2)設備操作人員應保持相對穩定,專人專機負責,并嚴格執行各工種安全操作規程,詳見《設備安全操作規程》。

        (3)設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后,才可上崗工作。

        (4)設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

        (二)設備的三級維護保養管理

        1、三級維護保養的內容:

        (1)日常維護保養:班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產詳見《安全生產管理制度》)及時消除各種泄漏現象,班中設備發生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。

        (2)一級維護保養:以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。

        (3)二級維護保養:列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。

        2、實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。

        (1)三好:管好、用好、修好;

        (2)四會:會使用、會保養、會檢查、會排除故障;

        (3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;

        (4)五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規程;經常保持設備清潔,并按規定加油潤滑;遵守設備交接班規定;管理好工具、附件;發現異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

        設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發現問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員,維修人員有權制止。

        (三)設備的交接班規定

        1、凡多班制生產的`設備,必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

        2、交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。

        3、接班工人在上班前到崗,發現交接記錄薄內容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發生問題由接班人負責。

        4、班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產部報告。

        5、維修人員也應該執行上述交接班規定。

        6、生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。

        (四)制度的.執行

        關鍵設備點檢制度(通用版)

        設備點檢是設備管理的一項基本工作,目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況,維持和改善設備工作性能,預防事故發生,減少停機時間,延長設備壽命,降低設備維修費用,保證生產正常進行。

      設備運行管理方案集錦 篇27

        一、總則

        第一條為加強設備管理,理順設備管理程序,杜絕計劃外采購,最大限度發揮設備效能,延長使用壽命,更好的服務于生產,特制定本規定。

        第二條本規定適用于構成固定資產的設備(包括生產性、非生產性)、設施、工具、儀器儀表類等(構成固定資產的兩個必要條件:

        ①單臺價值超過20xx元。

        ②使用年限不低于1年)。

        二、設備的購置、驗收

        第三條年度維簡計劃由機電科根據資金數額及各單位、部門設備需用情況負責編制,報礦領導批準后上報集團公司審批。機電科根據集團公司批文及各單位需要情況編制月度設備采購計劃,報分管領導批準后交億金公司采購。

        第四條年度安全費用使用計劃由機電科根據安全費用數額及各專業提出的需求計劃負責編制,報礦領導批準后上報集團公司審批。各工區、科室根據集團公司批文將構成固定資產的設備、設施、儀器儀表等根據需用情況編制月度計劃,報分管礦領導批準后交機電科匯總和維簡計劃一并交億金公司采購。

        第五條年度維簡和安全費用計劃內未列入的其他設備,禁止提交計劃和采購。因生產需要確需購買的,由專業科室提出書面申請報分管礦領導簽字批準后,由機電科匯總與月度計劃一并交億金公司采購,并在年底調整計劃時追加。

        第六條各生產單位所編制的月度計劃于每月16日前必須報機電科,其中所需的設備必須由機電科審批,報材料管理小組,其他配件材料報材料管理小組并于每月21日前由分管領導組織審查。無月度計劃的不予辦理,生產單位急需設備必須經材料小組、機電科、機電礦長或生產礦長批準,非生產設備及大型設備報礦長批準。所報設備、配件計劃使用標準計劃表,注明規格型號、主要技術要求、生產廠家及到貨時間,單位經辦人、負責人簽字。凡違反上述規定之一者,罰單位負責人100元。

        第七條對月度計劃內的物資是否構成固定資產存有疑問時,應向機電科、財務科及億金公司咨詢使用年限和價格,無年度計劃但構成固定資產的不得上報采購,特殊情況下需經礦長批準。

        第八條設備選型時應注意通用化、標準化,所選設備應經過鑒定,有生產許可證、檢驗合格證、有煤礦礦用產品安全標志。井下防爆電器設備還應具有防爆合格證。設備到貨后,由億金公司駐軍城供應站通知機電科、生產科(采掘設備)、財務科、材料小組及使用單位到場驗收,并在驗收報告上簽字。隨機資料交機電科存檔,缺少部分由億金公司駐軍城供應站向供應商索取。隨機工具交使用單位,隨機配件由材料小組保管。

        三、設備的領用、發放

        第九條設備到貨經驗收合格后,由使用單位出具領料單經分管礦領導簽字同意后,到機電科換取設備出庫單,領料單簽字聯和設備出庫單存根聯一并由機電科存檔備案。

        第十條設備出庫單由機電科設備管理員出具,領用單位領用人、供應部門負責人、倉庫保管員共同在設備出庫單上簽字后,倉庫保管員方可發放,不得代簽。

        第十一條設備管理員應詳細填寫設備出庫單,并將設備及附件、銘牌及時抄錄存檔。設備經驗收合格不論是否出庫,均應建立設備檔案,計入設備臺賬編號管理,并每月一次到財務科核對固定資產明細,發現問題及時匯報解決。

        第十二條設備到貨經驗收不合格或經使用達不到生產需要的設備由機電科聯系億金公司負責退回,

        四、設備的使用、管理和調撥

        第十三條使用單位將設備領出后,應及時安裝、調試,所有設備都必須按照設備規程和完好標準進行使用和維護、保養,嚴禁超負荷、拼設備和違章操作,無操作規程和完好標識的必須在制定后才能使用,對強令司機超負荷或不合理使用設備造成設備損壞或縮短使用壽命的,機電科有權制止,司機有權拒絕操作,并可越級上告,對違章操作和違章指揮的,一經查實,嚴肅處理。

        第十四條使用單位要貫徹執行設備使用與維護相結合的原則,設備維護使用,實行專責制。主要設備應實行包機制、多班制生產的`設備必須執行交接班制度。大型固定設備均必須有運行記錄,無包機人或專人維護的設備不準使用。各類司機必須經過培訓達到本設備操作的技術等級及應知應會要求,經考試合格后持證上崗。使用中的設備必須保持完好狀態。安全保護裝置齊全、動作可靠。并定期檢查試驗,做好記錄,不合格的嚴禁使用,嚴禁帶病運轉,防止和杜絕跑、冒、滴、漏。實行強制的三級保養制度,每日例行保養,每月二級保養,每半年三級保養,保養費用由使用單位承擔。建立健全潤滑管理制度,堅持五定(定人加油、定人換油、定點給油、定質選油、定量用油),對主要設備實行點檢制,由機電科制定點檢標準,并監督使用。所有設備實行定期強制檢修。機電科負責制定全礦計劃,設備使用單位負責編制設備的季檢和月檢計劃,并報機電科審批,由機電科考核。礦井每年不少于15天的停產檢修時間,其它各類設備按規定周期進行檢修。對因維護、保養不及時,操作失誤造成設備事故的將依據《軍城煤礦安全生產處罰條例》追究責任人的責任。

        第十五條使用單位設備損壞時應及時匯報機電科和調度室,由機電科組織有關單位對損壞原因及程度進行分析鑒定,必須查清原因和責任,并采取措施防止同類事故重復發生,同時對事故損失進行評估,拿出處理意見報礦領導批準。

        第十六條井下閑置不用的設備應及時升井(7天),禁止各類開關、啟動器代替接線盒使用,否則對責任單位進行處罰。

        第十七條機修廠應及時對送交損壞的設備進行修復,因技術原因無能力修復的設備應書面申請報材料小組,經礦領導同意后由材料小組會同有關部門招標確定維修廠家進行修理。對因修理不及時影響生產的將追究相關部門或工區的責任。

        第十八條機修廠要建立健全主要設備維修及外委設備修理臺賬并每月報送機電科備查,對修復的設備機電科組織有關部門驗收。

        第十九條各單位調撥使用礦機修廠修復后的設備,應到材料小組辦理設備調撥單,機修廠依據調撥單發放,否則追究機修廠責任。設備調撥應本著有舊不用新、先井下后井上的原則進行調撥。

        五、設備的基礎管理

        第二十條為加強設備的基礎管理,機電科應配備專職設備管理員一名,工區(廠)應配備專職或兼職設備管理員一名。

        第二十一條設備基礎管理的要求是數量清、狀態明、屬性準,帳卡物一致。

        各種設備分類逐臺編號、登帳、建卡,機電科建立設備總臺帳,班組負責管理的設備也要建立相應的臺賬。班組設備臺帳每月月底與機電科臺帳核對一次。

        第二十二條加強統計工作,健全原始記錄,以保證統計數據準確,并按時向集團公司有關部門報送月、季、年度統計報表。

        六、獎懲

        第二十三條機電科應定期對設備管理工作進行檢查、考核,組織評比競賽,對設備管理工作成效顯著的班組,年底評出設備管理先進單位給予獎勵;對在年度設備管理工作中做出優異成績的先進個人給予獎勵。

        第二十四條對違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設備損壞事故或經濟損失;失職造成管理混亂,設備嚴重失修影響正常生產;無計劃盲目購置造成設備積壓的相關責任者,依據《軍城煤礦安全生產獎懲條例》給予相應處罰。

      設備運行管理方案集錦 篇28

        (一)目的

        為加強對收塵設備的維護使用和管理,預防或減少可能產生的環境影響,保證收塵設備完好,長期穩定運行。

        (二)適用范圍

        適用于公司內所有收塵設備的維護和管理。

        (三)維護保養內容

        1.電除塵器:

        電除塵器的故障因各方面因素的影響而有不同表現,故加強日常工作中設備的維護保養,是保證電除塵器正常工作的基本條件。

        1.1加強對電除塵器管理與監控,做好設備點檢記錄,及時發現問題及時處理,防止設備帶故障運行造成故障范圍擴大。在電除塵器運行過程中,應每隔2h檢查一次振打及卸灰傳動機構的運轉情況,各電場高壓硅整流變壓器高低壓側電流、電壓值,除塵器進出口的溫度值,并做好相應數據記錄和故障記錄。

        1.2依據粉塵排放情況及時調整時序控制器的工作周期,控制振打頻率;或將陰極振打由自動轉為手動。

        1.3檢修時對電場內部要認真檢查,及時更換斷裂的陰極芒刺,清理兩極上的粉塵,對掛灰過多的電暈線、陽極板要分析其原因,及時做出處理或調整,注意觀察極板和陰極框架是否變形,電暈線是否松弛,極距偏差是否在規定范圍內,振打錘是否移位或松脫、擊打力量是否合乎要求,氣體分布板、煙道、積灰斗排放口有沒有堵塞等。

        1.4定期對硅整流變壓器進行維護,特別是對其油位、油質、絕緣電阻以及高低壓繞組對地絕緣電阻的監測,確保其指標在規定范圍內。高壓變壓器正極和除塵器外殼應良好接地,接地電阻應小于4ω。

        1.5檢查除塵器各連接處、法蘭、人孔等處的密封情況,對漏風部位應采取措施,及時堵漏。要注意對各傳動裝置的檢查,如振打裝置卸灰螺運機的減速器是否缺油及電動機運轉是否正常等。

        1.6設備停機時,要將輸出電壓電流調至零位再切斷電源,防止再起動時造成高壓沖擊;同時,不要立即停止振打和卸灰裝置的工作,以免因停機積灰而發生棚料。

        2.袋式除塵器

        2.1袋收塵維修作業的安全措施如下:

        2.1.1把系統內的有毒有害氣體用空氣充分置換,以防可能發生的事故;

        2.1.2在檢查作業時,為了不使設備被人開動,作業人員要自己攜帶操作盤的鑰匙,并且在操作盤掛上嚴禁啟動的字牌;

        2.1.3必須切斷開關的總電源。

        2.2箱體維護管理

        2.2.1外部維護

        外部維護主要檢查油漆、漏雨、螺栓及周邊密封情況。

        2.2.2內部維修

        檢查鋼板之間及鋼板與角鋼之間的焊接部分、安裝除塵濾袋的花板邊緣等易被腐蝕的部位,發現問題及時密封處理。

        2.2.3縫隙維修

        經常檢查箱體縫隙橡皮、膠墊、石棉墊等,防止氣體泄漏。

        2.3閥門維護管理

        2.3.1運行當中維修項目

        2.3.2動作狀況,閥門開閉是否靈活、準確;

        2.3.3漏水、冷卻排水量

        2.3.4氣缸的動作狀況,氣源配件的動作狀況;

        2.3.4閥門的密封性。

        2.4停機時的維修項目

        2.4.1變形及破損;

        2.4.2閥門的密封性及動作靈活狀況。

        2.5灰斗管理維護

        粉塵大量積存于灰斗的主要危害是:阻力增大,處理風量減少;已落入的粉塵又被吹起,能使濾袋堵塞;使入口管堵塞,灰斗的粉塵有架橋的現象,造成排灰困難;濾袋中進入粉塵可造成濾袋破損、伸長、張力降低等。

        (四)運行當中的操作規定

        1.各生產部門崗位人員要嚴格按照《收塵設備操作規程》對收塵設備進行操作,維護和保養。

        2.各生產部門要嚴格規定在開主機前必須先開收塵設備,停主機后收塵設備再運行一段時間后方可停機。

        3.各部門收塵崗位人員隨時與中控操作人員保持聯系,中控操作人員要按照工藝操作規程規范操作,保證入收塵設備氣體滿足收塵設備的工作條件(尤其是電收塵以及煤磨袋收塵)。

        4.各部門中控操作人員要時刻關注電收塵的電壓、電流等參數的合理性和正確性。

        5、各崗位人員要通過收塵設備的出口含塵濃度判斷收塵設備的運轉工況,發現排放超標情況應立即匯報中控人員及上級領導。

        6.當主要收塵設備出現嚴重故障時,若短時間內不能恢復,須停機處理,生產部門必須立即報生產技術處,由生產技術處安排專人檢查、確認后(對于電收塵必須進行放電、驗電合格后),各專業維修人員在安全允許條件下方,辦理危險作業申請單后可進行搶修,確保在最短時間內恢復正常使用。

        7.因工藝操作錯誤或人為原因造成02或c0超出收塵設備使用允許范圍而導致收塵設備長時間跳停的,嚴格按照相關條例進行考核。

        8.各部門要定期組織相關人員對收塵設備進行動、靜態分析,優化控制參數達到最佳運行效果。

        9.對于收塵設備短時間臨時性的故障,可以在短時間能夠恢復的,可以不停主機處理,生產部門在處理時應滿足參數指標要求。

        10.當主要收塵設備出現故障需長時間處理的,生產部門必須立即報生產技術處,在同意后方可停機處理。

        11.各部門的崗位人員在當班期間要定時對收塵設備進行巡檢(包括下料閥、電機等輔助設備),認真填寫收塵設備的運行記錄。

        12.對袋收塵因破袋造成粉塵排放超標,停機后所屬使用部門應立即組織人員換袋。

        13.電氣人員要定期對收塵設備防雷裝置完好情況進行檢測,并做好記錄。

        (五)附則

        1.本辦法由保全處起草并歸口管理。

        2.本辦法自下發之日起實施。

      設備運行管理方案集錦 篇29

        一、目的:

        根據檢測設備管理程序要求,確保檢測能精確、穩定,保持設備的良好狀態。特制定 “品管部檢測設備保養計劃”。

        二、范圍:

        適用于檢測設備的控制和管理。

        三、職責:

        品管部負責檢測設備的維護、保養(一級保養)及運行的.操作管理。

        四、保養作業項目:

        按照保養作業性質可分為:清潔、檢查、緊固、潤滑、調整、校驗。校驗作業由國家指

        定的檢測部門執行或由本公司指定人員負責執行。

        五、保養制度:

        本公司的檢測設備保養制度是以預防為主,按保養作業項目分級定期執行。設備的定期保養分為一級保養、二級保養、三級保養。

        一級保養:是各級保養的基礎。由操作人員負責執行。主要作業項目;

        ①設備的內外清潔;

        ②加/換潤滑油質量;

        ③檢查油管、汽管、供水設施完善。

        二級保養:以清潔、檢測、調整、檢驗為中心內容 。由專業維修人員或指定人員負責執行。

        主要作業項目;除執行一級保養作業項目,并檢查運動部件的潤滑狀況,清洗 各類濾清器。檢查安全機件的可靠性,消除隱患。調整易損部件的配合狀況,旋轉運 動部件的磨損程度,校驗指示用儀器儀表、控制用儀器儀表和計量用儀器儀表,延長 使用壽命,維護檢測設備的技術性能。

        三級保養:以解體清洗、檢查、調整為中心內容,視需要進行除銹、補漆、對電氣設 備進行檢查、試驗。

        六、保養計劃時間安排:

        一級保養由操作工按一級保養作業項目每日進行一次,并填寫“設備預防保養卡”。

        二級保養由專業維修人員或指定人員按二級保養作業項目進行,每年一次(每年12月份一次。

        三級保養視情況而定(3~5年)。

      設備運行管理方案集錦 篇30

        一、目的

        為加強設備的管理,安全合理有效的發揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好的工作狀態,以保證設備的安全穩定運轉,特制定本制度。

        二、適用范圍

        本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

        三、職責

        (一)操作人員

        1、培訓后上崗,嚴格按操作規程進行設備的`運行。

        2、設備執行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。

        3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。

        4、嚴格執行交接班制度。

        5、保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現象。

        (二)維修人員

        1、定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況。

        2、發現故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修計劃予以消除。

        3、認真做好設備維護保養工作。

        (三)車間領導、設備管理人員

        1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。

        2、總結操作和維修工人的維護保養經驗,改進設備管理工作。

        四、主要內容

        (一)設備的使用

        為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規定。

        (1)嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經生產部同意執行。

        (2)設備操作人員應保持相對穩定,專人專機負責,并嚴格執行各工種安全操作規程,詳見《設備安全操作規程》。

        (3)設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后,才可上崗工作。

        (4)設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

        (二)設備的三級維護保養管理

        1、三級維護保養的內容:

        (1)日常維護保養:班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產詳見《安全生產管理制度》)及時消除各種泄漏現象,班中設備發生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。

        (2)一級維護保養:以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。

        (3)二級維護保養:列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。

        2、實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。

        (1)三好:管好、用好、修好;

        (2)四會:會使用、會保養、會檢查、會排除故障;

        (3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;

        (4)五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規程;經常保持設備清潔,并按規定加油潤滑;遵守設備交接班規定;管理好工具、附件;發現異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

        設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發現問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員,維修人員有權制止。

        (三)設備的交接班規定

        1、凡多班制生產的設備,必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

        2、交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。

        3、接班工人在上班前到崗,發現交接記錄薄內容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發生問題由接班人負責。

        4、班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產部報告。

        5、維修人員也應該執行上述交接班規定。

        6、生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。

        (四)制度的執行

      設備運行管理方案集錦 篇31

        1、編制依據

        ⑴《公路橋涵施工技術規范》(JTJ041—20xx)

        ⑵《水工混凝土施工規范》(DL/T5144—20xx)

        ⑶泄洪沖砂閘預制梁板鋼筋圖

        2、工程慨況

        泄洪沖砂閘預制梁共126塊,其中L1型梁66塊、L2型梁42塊、L3型梁12塊、L4型梁6塊。梁長均為6.96m。最輕的L1梁重9.25KN,最重的L4梁重24.53KN。預制梁均為T型,簡支。

        3、安裝方案簡述

        由50t吊車從預制場吊裝入車廂不小于7.5m的汽車,運至吊裝現場,再由吊車從車上將預制梁準確吊到相應位置。

        4、安裝工藝流程圖(見附圖1)

        5、安裝設備(見附表1)

        6、安裝步驟

        ⑴編號

        技術人員根據預制場梁的存放位置、澆筑時間、吊裝難易程度、安裝順序將預制梁編號,依次編1.2……。編號寫在梁頂端,數字底部標圓點或劃一橫,目的防止數字倒順認。建議從吊裝人員視線遠的一端向另近的一端安裝,切不可由近及遠,避免操作視線不良好。編為1號的'先安裝,稍大的后安裝。

        ⑵測量車寬

        吊裝前測量車的寬度,和本次吊入的梁翼寬比較,斟酌是否需梁架及能放幾片梁。

        ⑶吊裝

        由指定的吊裝信號工負責指揮,吊裝工按梁編號起吊。車廂放入梁時宜先放兩邊,后放中間。一車梁裝結束時將梁固定或連接,防止傾覆。

        ⑷運輸

        運輸過程啟動車或剎車均需緩慢進行,車速控制在10km/h以內。選擇適宜的運輸道路,并在之前平整,確保坡緩、彎大,車輛行駛平穩。

        ⑸放樣

        由測量人員將每片梁中心線在閘頂準確放樣,并用鋼卷尺校核。

        ⑹安裝

        按梁編號和預先確定的安裝順序依次吊裝。梁兩端人工輔助就位。安裝第一片梁時用鋼筋與閘頂鋼筋柱焊接固定,以后各梁與相鄰梁用鋼筋焊接固定,防止傾覆。不得在下班之前或吊下一片之前未固定上一片梁。梁兩端與閘墩之間的空隙盡可能保持均勻。

        ⑺接縫砼澆筑

        用干硬性小石子C25砼將T梁翼緣空隙封堵。

        ⑻鋪裝層鋼筋安裝

        安裝鋼筋前將梁頂面松散砼、石子清理干凈,然后按設計圖紙及規范要求施工。

        ⑼鋪裝層砼澆筑

        澆筑前將倉面濕潤,梁端與閘頂之間空隙用聚錄乙烯閉孔泡沫板封堵,不得漏漿。鋪裝層砼宜采用二級配砼,坍落度取規范小值,表面需抹二次面,及時養護。

        7、安全措施

        ⑴安裝梁之前需對各施工人員進行技術交底,做到人人清楚安裝流程、注意事項。

        ⑵鋼絲繩、U扣使用前均需認真檢查,不得使用不合格產品。

        ⑶起吊均由一個信號工指揮,其他人配合作業。運梁車駕駛員要求技術熟練。

        ⑷大風天禁止吊裝,大雨后禁止立即吊裝。

        ⑸起吊梁期間禁止該梁同時焊接作業。

        8、進度計劃

        計劃每孔2天安裝完畢,每天上午安裝4片梁,下午安裝4片梁。鋪裝層鋼筋安裝、砼澆筑需2天。每孔完成合計需4天。L4梁在胸墻與工作門槽之間梁上預制。全部梁安裝完1個月。

      設備運行管理方案集錦 篇32

        第一章總則

        第一條、目的

        為加強設備的管理,安全、合理、有效地發揮設備效能,做到正確使用設備,使設備經常處于良好的工作狀態,以保證設備的長周期、安全穩定運轉,特制定本規定。

        第二條、相關職責

        1.收費站負責對車道機電產設備進行臺賬登記、維修保養等日常管理工作。

        2.收費站站長負責新設備的申報工作。

        3.征費稽查股負責對新設備的改造和驗收。

        第二章設備的使用規定

        第三條對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現場考核,確認合格后方可讓其操作。

        第四條兩班或三班連續運轉的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。

        第五條收費人員操作時發現設備有故障,應立即停止操作逐級報告班長及收費站長,并上報征費稽查股,并采取適當的安全措施。

        第六條收費站部門必須指定專人負責設備的日常保養工作,并嚴格執行操作規程和使用辦法。對不遵守規定,造成設備丟失、損壞者,應進行處罰。

        第七條非收費單位設備維護、收費人員不得操作車道機。

        第三章設備維護保養規定

        第八條現場使用的生產設備應有統一的編號,以便于維護保養。

        第九條收費站根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《設備定期維修保養計劃》,并按計劃嚴格執行。

        第十條班前班后由收費人與啊認真檢查設備,保證設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,班中設備發生故障,應及時上報排除,并認真做好交班記錄。

        第十一條設備發生損壞、丟失或其他事故,要迅速報告設備管理部門,查清原因,填寫損壞、丟失報表,辦理清賬手續。

        第十二條一般來說,所有設備一律不準私自拆改,如確需拆改,需由使用部門提出申請,報征費稽查股批準。

        第二十條對無法檢修或無修理價值的設備,使用部門應提出報廢申請,經過技術鑒定填寫《設施報廢單》,經分公司征費科審核,報主管領導批準后報廢,并在《機電設備臺賬》上注明情況。

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