安全生產計劃方案（通用3篇）
安全生產計劃方案 篇1
一年一度的安全生產月即將來到，今年的安全生產月主題是“強化安全基礎，推動安全發展”。利用安全標語來對員工進行安全教育，建立企業的安全文化，成為企事業單位的首選。安全生產標語是安全文化宣傳的一個重要內容，它可以起到警示、鼓動、激勵的作用。那么企業應該如何更好利用安全生產標語來進行安全文化建設， 宣傳安全文化呢，筆者認為可以從以下三個方面開展：
一、安全生產標語的內容、設計要有創意
在設計安全生產標語的內容上，要觀念更新，與時俱進，要從人的需求出發，把關心人、理解人、尊重人、愛護人作為安全生產標語建設的基本出發點，要研究如何采取動之以情、曉之以理的方式方法，適應職工的心理和文化需求，增加安全生產標語親和力和感染力，避免居高臨下式的空洞說教，使職工想看愛看，進而提高其思想覺悟。
在安全標語內容的表現形式，也就是標語的圖案設計上也要創新，干癟癟的大字標語已經滯后，將標語文字，結合一些圖片，設計成一些創意的掛圖，這樣更能引起員工的注意，加深印象。
二、加大安全生產標語的宣傳力度
開展多種多樣的安全生產標語的宣傳活動，寓教于樂，寓教于活動中。如開展安全生產標語創作評比活動、制作標語牌、印制宣傳單、出版報等形式，調動職工群眾的積極性，引導和啟發人們從生命價值中體會安全生產工作的重要性，使人們在參與中得到啟迪，受到教育。“群策為之則無不成，群力舉之則無不勝”。要注重環境的熏陶，努力營造一種社會氛圍，使人們耳濡目染，潛移默化，達到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的藝術效果。
三、企業領導要充分認識安全生產標語建設的重要性
安全生產標語在安全生產中具有特殊功能，它是一種職工們喜聞樂見的形式，適應了職工群眾對安全生產知識的內在需求，職工比較容易接受。一條好的安全生產標語可以起到激勵、鼓動、警示的作用，勝過千言萬語的說教，標語的久視入目，潛移默化的作用，能使職工筑起思想上的安全防線，在防范生產事故中有時會起決定性的作用。因此企業的管理者要把安全生產標語建設作為企業的一項重要工作，確立安全生產標語建設的重要地位，充分發揮其在安全生產中的特殊作用，為企業搞好安全生產提供精神動力和智力支持。
只有做好以上三點，才能更好利用安全生產標語，建立安全文化。
安全生產計劃方案 篇2
（一）組織領導
為防止發生重大火災事故時出現混亂局面，使滅火工作及時得到有組織、有步驟的進行。使其指揮得當，處置有方，避免人員傷亡，減少財產損失。根據實際情況成立網吧火災救急工作領導小組。由網吧中心主任負責，網吧相關負責人及相關工作人員參加。下設：滅火行動組、疏散引導組、通訊聯絡組、物資保障組、現場協調組。
（二）任務、要求
（1）滅火行動組：由網吧消防骨干人員組成，負責。
主要任務是：發生火情時能迅速趕赴現場，配合小區110等人員進行救火。要求：務必做到召之即來，來則能戰，沖得上，救得出。力爭把火災消滅在初級階段，盡最大努力避免人員傷亡、減少財產損失。
（2）疏散引導組：由和網吧管理人員組成，由負責。主要任務是：在樓棟管理人員的配合下，迅速組織網吧內顧客從安全通道有序疏散，撤離火災現場。同時為即將前來增援的'消防部門人員、車輛清除道路障礙、開辟通道，引導其進入有利地形，積極配合消防部門進行撲救。
（3）通訊聯絡組：由負責。主要任務是：利用喇叭、電話、對講機、手機等通訊設備及時溝通聯絡，當好網吧滅火救急領導小組的“眼睛”、“耳朵”。力爭使其把人力、物力用在最關健的地方，確保滅火指揮機關通訊聯絡暢通，指揮正確及時。
（4）水電與物資保障組：由中心負責水電維修、中心庫房管理人員組成。 負責。主要任務是：接警后立即通知水電中心斷電、并增大水源壓力等。根據要求派車輛，將危重傷員送往附近醫院進行救治；
調運滅火物資。對現場搶救出的物品進行妥善保管，對貴重和危險物品要派專人看管并逐件登記造冊，以免重復損壞、丟失。
（5）現場協調組：由 負責。主要任務是對現場的情況進行認真、科學的分析，根據校滅火小組的指示，靈活調配，正確指揮救火力量和滅火器具的投放和使用。確保滅火工作忙而不亂，高效有序，以免因人為因素造成人員生命、財產損失。
安全生產計劃方案 篇3
一、加強電力安全生產的預案編制和應急管理措施
任何形式的生產工作中，日常常規工作靠企業的規范守則，而突發性事件則依靠預案和應急機制。電力企業的安全生產也不例外，預案編制要常規化、系統性，并要及時更新，并且把預案編制列入工作質量考核范圍，經常組織演練，在演練中再發現問題。在預案的編制過程中，要成立工作組，制定工作計劃要結合本單位的職能分工，成立以單位、部門主要負責人為領導的應急預案編制工作組，明確編制任務、進行職責分工，制定工作計劃，同時要緊密結合生產實際，不斷修訂完善各類應急預案，使預案的針對性、有效性和可操作性進一步提高。同時還要收集應急預案編制所需的各種資料，尤其是要充分借鑒國內外同行業事故教訓及應急管理工作的經驗，這是我們加強應急管理工作的寶貴財富。最后要進行危險源及風險分析，在對自身的具體情況進行危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎上，確定本單位可能發生事故的危險源、事故類型和后果，進行事故風險分析，指出事故可能引發的次生、衍生事故，并形成分析報告，作為應急預案的編制依據。經過以上程序后，確定可能發生的重大事故或災難，并編制與之相適應的應急預案。
二、推行電力企業應急管理的必要性與優勢
在電力企業推行應急管理，要進一步加強風險管理，這樣的風險管理應該是集風險識別、風險預警、應急處置和應急公關四位一體的體系。推行電力應急管理要建立三個保障體系，即組織體系、目標體系、考核評價體系。組織體系就是要確立各層面的負責人，能擔當起自主管理領導崗位，在工作中要提高管理意識，注重工作成效;同時要推進各項工作管理標準化。目標體系就是指在整個應急管理中、工作的推進中將要實現或達到的目標。考評體系就是要對應急管理工作的考評方法、考評內容，注意要注重定性與定量相結合。
在電力企業推行應急管理中，人員素質是不容忽視的重要因素。現在我們所倡導的“以人為本”的管理理念，要求企業管理者對人才有一個更深層次的理解，對人才的管理與企業的發展之間的關系有一個正確的認識，通過人性化管理，激發員工潛能，努力提高員工的專業技術和安全工作水平，增強對突發事件的應急處理能力。
電力企業推行應急管理，是現代企業安全穩定運行的需要，是減少事故頻發、提高安全管控水平的有效舉措。推行應急管理的優勢在于合理利用現有資源，體現全員管安全、全員保安全的人本思想，形成企業安全、人人有責的強大合力，有利于企業的安全基礎創建;在緊急時刻減少企業的管理層次和中間環節，縮短管理半徑，避免逐級報送、反饋的繁瑣環節，利于安全管控;改變平時的管理層次多而管理幅度小的垂直管理模式，上下級之間信息傳遞的渠道縮短，提高了工作效率。
三、全方位做好電力安全應急管理工作
應急管理工作是一項系統工程，應急預案是應急管理工作的重要組成部分，是開展應急管理工作的主要依據和基本內容。電力企業應結合本單位的實際情況，從公司到班組、崗位分別制訂相應的應急預案，形成體系，互相銜接，并按照統一領導、分級負責、條塊結合的原則，同地方人min政府和相關部門應急預案相銜接。應急處置方案應做到事故類型和危害程度清楚，應急管理責任明確，應對措施正確有效，應急響應及時迅速，應急資源準備充分，要將電力應急體系建設納入企業總體發展規劃，加強領導，落實責任，推進電力應急組織體系、指揮平臺、監測預警、預案體系、培訓演練、物資保障、科技支撐等方面建設，提升電力企業綜合應急能力。
制訂電力企業安全生產事故應急預案是貫徹落實“安全第一、預防為主”方針，規范電力生產的應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保證職工安全健康，最大限度地減少財產損失、環境損害和社會影響的重要措施。電力企業編制應急預案的數量應當包括國家有關安全生產法律法規所要求的全部內容，以此來有效地控制各種事故、災難的發生和發展;與此同時，又要與自身的應急能力相適應，這就要結合電力企業自身的實際情況來確定編制的數量，電力企業要從自身的實際情況出發，編制一些具有針對性的應急預案。
目前，我國的經濟正在飛速發展，電力是經濟發展過程中的重要保障，筆者針對電力企業生產過程中可能會出現的災難與事故，理清電力安全與應急管理的關系，電力企業應該加強預案編制、增強應急管理以及應急管理，這些工作在電力安全生產中具有重大意義。