市場(chǎng)方案策劃集錦

市場(chǎng)方案策劃集錦（精選31篇）

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇1

　　為了豐富廣大嘉園學(xué)子的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)們堅(jiān)持以專業(yè)理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐操作的理念，在實(shí)踐中驗(yàn)證和充實(shí)理論知識(shí)，進(jìn)一步了解市場(chǎng)，提高市場(chǎng)策劃的實(shí)踐能力，同時(shí)通過(guò)大賽選拔人才，打造校企合辦就業(yè)綠色通道，我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)計(jì)劃于3月1日至5月28日開(kāi)展經(jīng)管專業(yè)實(shí)踐之“顧家家居杯”市場(chǎng)營(yíng)銷策劃大賽。具體如下:

　　主辦單位：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

　　承辦單位：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

　　合作單位:梅州市顧家家居

　　大賽時(shí)間：20xx年3月1日—20xx年5月28日

　　決賽地點(diǎn)：德龍會(huì)堂

　　活動(dòng)范圍：梅州市

　　參與對(duì)象：嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

　　一、具體安排：

　　（一）宣傳方式如下：

　　1、橫幅、海報(bào)、展板宣傳

　　2、廣播宣傳

　　3、宣傳單

　　4、校外宣傳（由合作單位負(fù)責(zé)）

　　（二）比賽要求:：

　　1、策劃對(duì)象：顧家家居沙發(fā)、軟床

　　2、針對(duì)區(qū)域：以梅州城區(qū)為重點(diǎn)，輻射七縣一區(qū)

　　3、策劃時(shí)間：三年規(guī)劃（20xx-20xx）

　　4、參賽團(tuán)隊(duì)完成問(wèn)卷調(diào)查不少于150份，弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格

　　5、針對(duì)顧家家居的服務(wù)優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)消費(fèi)群體特征、當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,就顧家家居如何作出相應(yīng)的營(yíng)銷策略進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和方案策劃，以達(dá)到提升顧家家居在梅州市場(chǎng)的品牌知名度，擴(kuò)大顧家家居在梅州市場(chǎng)的銷售量，打造梅州家具行業(yè)冠軍品牌——顧家家居之目的。

　�。ㄈ�）大賽指南：本次大賽包括“品牌規(guī)劃”、“營(yíng)銷模式”、“渠道建設(shè)”、“市場(chǎng)推廣”四大模塊，具體如下：

　　1、品牌規(guī)劃：梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點(diǎn)推廣，針對(duì)顧家家居品牌文化，制定廣告策劃方案。

　　2、營(yíng)銷模式：開(kāi)創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，例如異業(yè)聯(lián)盟，整合房地產(chǎn)、家居網(wǎng)站、裝飾設(shè)計(jì)公司、建材行業(yè)等與家居相關(guān)的行業(yè)資源。

　　3、渠道建設(shè)：結(jié)合梅州“十二五”規(guī)劃，針對(duì)未來(lái)三年內(nèi)的城市發(fā)展，制定顧家家居渠道建設(shè)方案（例如：社區(qū)店模式、合作經(jīng)營(yíng)模式等）。

　　4、市場(chǎng)推廣：針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的特定消費(fèi)群體（例如：企業(yè)老板、老師、機(jī)關(guān)單位、政府人員等），制定相應(yīng)有效的推廣方式。

　�。ㄋ模┵Y料說(shuō)明：ⅱ三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：（單位：萬(wàn)）（以當(dāng)年銷售量測(cè)算）

　　20xx年

　　20xx年

　　20xx年

　　600萬(wàn)

　　900萬(wàn)

　　萬(wàn)

　�、ⅰ⒚�利率：≥18%

　　ⅲ、廣告預(yù)算：以年銷售目標(biāo)≤2%計(jì)算作為廣告投放量

　�。ㄎ澹┍荣愋问剑航Y(jié)合專業(yè)知識(shí)，參賽隊(duì)伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析并設(shè)計(jì)一份策劃市場(chǎng)營(yíng)銷方案，從初賽中評(píng)選出12份方案進(jìn)入復(fù)賽，最終選出6份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

　　(六)參賽方式：1.參賽者以組為單位，每組3—8人（注意：成員名單中第一個(gè)應(yīng)為組長(zhǎng)，有客戶加盟的團(tuán)隊(duì)將適當(dāng)加分），組長(zhǎng)將參賽團(tuán)隊(duì)名單上交到經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。

　　2.上交參賽團(tuán)隊(duì)名單時(shí)間:20xx年3月7日下午16：30～17：30

　　(七)投稿方式：初賽各參賽者將策劃書(shū)以及powerpoint演示稿存盤在20xx年4月14日下午16：30—17：30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。策劃書(shū)及演示稿存盤統(tǒng)一用檔案袋裝好，并注明“隊(duì)名”，待檢查完畢后，當(dāng)場(chǎng)封檔。

　　(八)作品要求：1、初賽由參賽團(tuán)隊(duì)自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員，作品撰寫(xiě)規(guī)范。進(jìn)入復(fù)賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo)。

　　2、大賽提交策劃書(shū)需是a4紙，頁(yè)邊距上下左右為2.5厘米，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、數(shù)字必須使用規(guī)范。

　　二、大賽主要流程

　�。ㄒ唬�時(shí)間安排：

　　3月1日（星期二）：通知發(fā)到各學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

　　3月12日（星期六）：顧家家居專職人員進(jìn)行營(yíng)銷策劃專業(yè)指導(dǎo)

　　3月14日—4月1日：參賽者調(diào)查策劃

　　4月2日—4月13日：準(zhǔn)備參賽作品

　　4月15日—4月17日：初賽評(píng)審

　　4月18日（星期一）：公布進(jìn)入復(fù)賽小組名單

　　5月11日（星期三）：進(jìn)行復(fù)賽

　　5月12日（星期四）：公布進(jìn)入決賽小組名單

　　5月25日（星期三）：決賽彩排

　　5月28日（星期五）：策劃方案現(xiàn)場(chǎng)答辯（決賽）

　�。ǘ�）決賽方式:

　　1、由參賽團(tuán)隊(duì)指定1-2名選手對(duì)自身團(tuán)隊(duì)的參賽作品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的ppt演示。

　　2、專業(yè)評(píng)委根據(jù)選手演示結(jié)果針對(duì)其方案存在的各方面優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。

　　3、合作單位將會(huì)邀請(qǐng)客戶作為大眾評(píng)委進(jìn)行投票，投票結(jié)果將占總成績(jī)的20%。

　　4、最后綜合投票、演示及問(wèn)答結(jié)果評(píng)出各小組的成績(jī)。

　　（三）比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　冠軍：獎(jiǎng)金1500元（1名）＋證書(shū)+綜合測(cè)評(píng)8分

　　亞軍：獎(jiǎng)金1200元（1名）＋證書(shū)+綜合測(cè)評(píng)6分

　　季軍：獎(jiǎng)金800元（1名）＋證書(shū)+綜合測(cè)評(píng)5分

　　優(yōu)秀獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金500元（3名）＋證書(shū)+綜合測(cè)評(píng)4分

　　凡提交合格作品的團(tuán)隊(duì)，可獲綜合測(cè)評(píng)2分，進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)可獲100元調(diào)研經(jīng)費(fèi)。

　　經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所.

　　市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案范文10

　　對(duì)于整個(gè)家裝市場(chǎng)營(yíng)銷模式而言，已從簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)銷售向概念營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、情感營(yíng)銷、知識(shí)營(yíng)銷、差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè)，如何在自己的領(lǐng)域進(jìn)行有效的、針對(duì)的營(yíng)銷十分重要，現(xiàn)就如何將以上所說(shuō)的營(yíng)銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進(jìn)行分析。

　　一、概念營(yíng)銷

　　概念營(yíng)銷是以某種有形或無(wú)形的產(chǎn)品為依托，借助現(xiàn)代傳媒技術(shù)，將一種新的消費(fèi)概念向消費(fèi)者宣傳推廣，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會(huì)定位，從而引起消費(fèi)者的關(guān)注與認(rèn)同，并最終喚起消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品需求的一種營(yíng)銷策略。

　　做為家裝行業(yè)，如何從設(shè)計(jì)、施工、材料等方面進(jìn)行概念的挖掘，就應(yīng)順應(yīng)消費(fèi)者需求變化趨勢(shì)，推出新的消費(fèi)概念，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費(fèi)者最終理解這種消費(fèi)概念，產(chǎn)生購(gòu)買欲望。

　　1、設(shè)計(jì)

　　提出新的設(shè)計(jì)概念，注入新的設(shè)計(jì)原素，那么這些新概念和原素的來(lái)原就應(yīng)那里得到呢這需要設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行提練。

　　2、施工

　　業(yè)主對(duì)施工的過(guò)程十分關(guān)注，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)全過(guò)程的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)放心家裝。這十分值得企業(yè)思考，對(duì)過(guò)程的必要記錄，有助于企業(yè)樹(shù)立品牌形象以及實(shí)現(xiàn)銷售的增長(zhǎng)。如何記錄這個(gè)消費(fèi)的過(guò)程，能夠采取照片的形式，也能夠采取短片錄制的方法。對(duì)過(guò)程的管理實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控，那么業(yè)主還關(guān)心另一個(gè)問(wèn)題，就是工人素質(zhì)，這是施工結(jié)果的重要保障。如何對(duì)公司優(yōu)秀工人的宣傳，這已經(jīng)不是工個(gè)自己的問(wèn)題，做為裝飾公司，就應(yīng)對(duì)自己的工人進(jìn)行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項(xiàng)目，對(duì)工人技能的展示、宣傳，提高業(yè)主對(duì)公司的信任度。

　　3、材料

　　大的裝飾公司，必須具有較強(qiáng)的資源整合實(shí)力，如何對(duì)眾多的材料商進(jìn)行整合，這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個(gè)方面，要想辦法放大對(duì)材料的整合潛力。企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對(duì)材料商的招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行包裝宣傳，能讓材料商做公開(kāi)的支持，以公司的實(shí)力和信譽(yù)。但同時(shí)也要保證材料商的合理利潤(rùn)，以求共益，保證長(zhǎng)期發(fā)展。

　　4、環(huán)保

　　就目前的市場(chǎng)而言，環(huán)保是消費(fèi)者十分關(guān)心的一個(gè)方面，但前期已經(jīng)有過(guò)這方面的推廣，如果想在這方面進(jìn)行挖掘，務(wù)必向縱深思考，挖掘出環(huán)保資料里的核心部分，進(jìn)行包裝。要具有必須的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費(fèi)概念的先進(jìn)性和理念性的拔高，能使消費(fèi)者產(chǎn)生一種心理期盼，有利于消費(fèi)者認(rèn)可甚至理解，并進(jìn)一步采取購(gòu)買行為。還要有必須的經(jīng)濟(jì)性，經(jīng)濟(jì)性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本，這為企業(yè)的利潤(rùn)帶給保障。

　　最后，進(jìn)行概念營(yíng)銷，要求企業(yè)所提倡的消費(fèi)概念要做到新、美、善。

　　二、服務(wù)營(yíng)銷

　　一個(gè)已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司，必定有很多的老客戶，同時(shí)也應(yīng)對(duì)更多的新客戶。如何做好客戶服務(wù)，關(guān)系企業(yè)的站將來(lái)。

　　服務(wù)包括三個(gè)階段，主要包括售前的服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)三個(gè)階段。

　　第一個(gè)階段的服務(wù)主要是營(yíng)銷的資料，促成簽單。第二個(gè)階段是售中服務(wù)，也就是在施工狀態(tài)，服務(wù)的目的是為了順利的將產(chǎn)品進(jìn)行展示。保證施工質(zhì)量，同時(shí)還要對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的處理，以提高客戶的滿意度。第三個(gè)階段是售后服務(wù)，這一階段的服務(wù)大部分企業(yè)做的并不是很好，但其重要性確是十分值得重視的。不僅僅是對(duì)老客戶的.關(guān)心，更是開(kāi)發(fā)新客戶的途徑。宣傳公司服務(wù)理念的，提升公司在客戶心中的形象。

　　三、體驗(yàn)營(yíng)銷

　　體驗(yàn)營(yíng)銷在裝飾公司的應(yīng)用，主要體此刻以下幾個(gè)方面：

　　1、樣板房

　　樣板房是最普遍的一種體驗(yàn)營(yíng)銷方法，但是準(zhǔn)備不充分就會(huì)適得其反。如何才能起到好的做用，又不至于因?yàn)樵O(shè)計(jì)風(fēng)格的原因影響了銷售。推薦在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中要求高標(biāo)準(zhǔn)，在顏色搭配和風(fēng)格上要有新思想，現(xiàn)場(chǎng)要有對(duì)設(shè)計(jì)思路的解說(shuō)。對(duì)風(fēng)格的描述，加入知識(shí)營(yíng)銷的資料。

　　2、工地參觀

　　工地是裝飾企業(yè)的車間，做好對(duì)車間的包裝宣傳，有利于大眾對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)大眾對(duì)企業(yè)的了解和信任度。了解企業(yè)規(guī)范嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)操作及管理，定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場(chǎng)，以大眾媒體的形式邀請(qǐng)客戶參觀工地，做好工地營(yíng)銷。

　　3、材料展示

　　很多消費(fèi)者對(duì)企業(yè)全包及半包所使用的材料都有必須的懷疑，如何打消這些疑慮，企業(yè)只有向消費(fèi)者帶給全過(guò)程的材料配送和驗(yàn)收，以及施工現(xiàn)場(chǎng)使用狀況。再配套老客戶的評(píng)論，十分有利于企業(yè)形象的提升，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。要到達(dá)材料體驗(yàn)營(yíng)銷的目的，不只是在材料展廳的宣傳，更就應(yīng)深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)可信度。

　　四、情感營(yíng)銷

　　中國(guó)是一個(gè)情感濃厚的國(guó)家，人們十分注重情感，如何將情感營(yíng)銷引入裝飾公司，其實(shí)是需要公司投入相當(dāng)?shù)母星�，這就要求公司的每一位員工都把顧客當(dāng)成朋友，把每一個(gè)單子都當(dāng)成自己的家。

　　那么如何進(jìn)行營(yíng)銷、包裝，這需要我們的策劃人員深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)。最終能夠找到亮點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)情感營(yíng)銷的目的，企業(yè)務(wù)必負(fù)起自己的社會(huì)職責(zé)，“用心”去做好每一個(gè)工程，服務(wù)好每一位客戶。要給客戶實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，讓顧客體會(huì)到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　企業(yè)能夠做一些情感活動(dòng)，將企業(yè)的情感營(yíng)銷表達(dá)出來(lái)，實(shí)現(xiàn)情感營(yíng)銷的目的，為創(chuàng)造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感，是一種溫馨感和節(jié)奏感。倡導(dǎo)的是一種人與房子的和諧相處。

　　五、知識(shí)營(yíng)銷

　　企業(yè)在這方面的功能是務(wù)必的，而且是容易實(shí)現(xiàn)的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子，而且要傳授給顧客必須的裝修知識(shí)與理念，定期舉辦裝修課堂，把裝修大學(xué)向社會(huì)推廣，而且不能太商業(yè)化，無(wú)形中去提高企業(yè)的形象。不論是戶形解析也好，還是裝修明白講座，都就應(yīng)全心全意的為客房著想，如此以來(lái)，客戶才會(huì)相信企業(yè)，讓企業(yè)賺取合理的利潤(rùn)。

　　六、差異化營(yíng)銷

　　差異化營(yíng)銷是十分重要，而且操作也難度比較大的營(yíng)銷模式，要想找到自己與別人的不同是很難的，但這種差異化事實(shí)是存在的，這要求我們的市場(chǎng)營(yíng)銷人員用心去挖掘，深入市場(chǎng)去體會(huì)，否則是無(wú)法尋找到自己的優(yōu)勢(shì)，尋找到與別人不同的地方。做為一個(gè)家裝企業(yè)，無(wú)論你是打設(shè)計(jì)還是打施工，這都體現(xiàn)不出你的差異化，只能說(shuō)明你在這個(gè)環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢(shì)，但別人很快就能夠去模仿，去超越你，無(wú)法持續(xù)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)不出企業(yè)的差異化。

　　如何才能在設(shè)計(jì)，施工或是材料上尋找差異化，這是有必須難度的工作。大家都在搞設(shè)計(jì)，大家都有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，都有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，不同的就是每個(gè)公司的設(shè)計(jì)理念是不同的，這可能也是我們尋找差異化的一個(gè)重要方向。就1234公司目前的狀況而言，為生活而設(shè)計(jì)沒(méi)有錯(cuò)，但還不夠接近生活，比如我們一個(gè)設(shè)計(jì)師以前說(shuō)的，我們所設(shè)計(jì)的、創(chuàng)造的是一種幸福感，為追求營(yíng)造幸福、和諧的生活而設(shè)計(jì)，這樣的理念就是對(duì)我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行深入的解析。就是分析這其中的細(xì)節(jié)。

　　對(duì)于施工的差異化，我們追求的也是細(xì)節(jié)的完美，對(duì)施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行剖析，尋找我們的強(qiáng)項(xiàng)，進(jìn)行包裝宣傳。無(wú)論是進(jìn)駐小區(qū)活動(dòng)還是廣場(chǎng)活動(dòng)，僅僅對(duì)設(shè)計(jì)師及其效果圖的展示已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無(wú)法適應(yīng)客戶的需求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的展示更能引起客戶的注意，更能給客戶帶來(lái)收益，了解到核心資料。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師只是產(chǎn)品研發(fā)人員，施工現(xiàn)場(chǎng)是車間，是出產(chǎn)品的地方，這決定了產(chǎn)品的核心品質(zhì)。

　　除了對(duì)施工工藝本身的展示以外，對(duì)工人宣傳以及對(duì)施工管理過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)的包裝宣傳都十分重要，只有這樣才能解除客戶的疑慮。

　　七、如何做好上述各種營(yíng)銷模式

　　每一種營(yíng)銷不是孤立的，在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)務(wù)必把各種營(yíng)銷模式進(jìn)行整合，合理的確定每一次項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)不是一個(gè)，而是一個(gè)組合，就目前本公司活動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)師和效果圖的展示已經(jīng)過(guò)于單調(diào)，不能引起客戶足夠的關(guān)注。

　　1、環(huán)節(jié)控制

　　每一項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，每一項(xiàng)活動(dòng)的每一個(gè)五一節(jié)都要100%的努力，要求爭(zhēng)取完美，雖然不可能，但努力是務(wù)必的。因?yàn)橹挥信�力的做好每一件事，我們每一個(gè)活動(dòng)才能接近完美，員工要努力，組織者更要努力，因?yàn)榻M織者的半點(diǎn)不努力，就會(huì)造成幾倍的反面影響，員工個(gè)人不努力，影響的只是他個(gè)人，對(duì)同事的影響畢竟是有限的。所以組織者務(wù)必對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持，比如做為本地的龍頭公司，要體現(xiàn)的是我們的實(shí)力，小公司做不到的，我們要做到，比如進(jìn)小區(qū)活動(dòng)，一萬(wàn)兩萬(wàn)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)小公司能夠出，但是十幾萬(wàn)的包場(chǎng)費(fèi)出不起。大公司能夠做到，因?yàn)榇蠊�司有很�?qiáng)的資源整合潛力，就目前的情而言，可操作的樓盤數(shù)量本身就有獻(xiàn)，大公司務(wù)必全力的去對(duì)每一個(gè)目標(biāo)樓盤進(jìn)行營(yíng)銷，保證原始資本的積累，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　2、配套服務(wù)

　　所有的活動(dòng)，要求公司所有的部分都了解，并力所能及，全力支持，不能因?yàn)閭�(gè)別部門的不作為而影響了整個(gè)活動(dòng)計(jì)劃�；顒�(dòng)必然要有花費(fèi)，企業(yè)務(wù)必對(duì)每個(gè)活動(dòng)提出要求，并給予相應(yīng)的資金支持，以保障活動(dòng)的有序開(kāi)展。對(duì)于每一個(gè)樓盤的操作，公司務(wù)必有自己的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)做投資預(yù)算。比如某個(gè)小區(qū)，準(zhǔn)備完成500萬(wàn)的銷售，那么本小區(qū)的投資按規(guī)定如果是3%，那么就應(yīng)是15萬(wàn)的投資。也許只有50%的可能，但企業(yè)也就應(yīng)做，只有這樣才能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、人員調(diào)配

　　人員調(diào)配有幾個(gè)方面的要求：

　　首先，就是要確定人數(shù)，安排好時(shí)間。其次要求針對(duì)性的培訓(xùn)。要求所有參與營(yíng)銷的工作人員了解樓盤的每一個(gè)戶型及價(jià)位，以及對(duì)周邊環(huán)境的了解。最后就是具體的實(shí)施，為了保證活動(dòng)高質(zhì)量的完成，務(wù)必有負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。

　　4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置

　　現(xiàn)場(chǎng)布置十分重要，這不僅僅僅是一個(gè)帳篷，幾張桌子的問(wèn)題。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置的進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要注意，對(duì)于一個(gè)家裝公司而言，就目前的狀況，現(xiàn)場(chǎng)布置有些東西是絕對(duì)不能缺少的。那里列出一些主要的元素：

　　戶型圖如果是廣場(chǎng)活動(dòng)，要對(duì)目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進(jìn)行整理，并裝訂成冊(cè)。如果是小區(qū)活動(dòng)，要對(duì)小區(qū)的每一種戶型，按照不同的風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)，而且每一個(gè)戶型設(shè)計(jì)方案不得少于三種。)

　　作品集推薦公司定期將設(shè)計(jì)的作品進(jìn)行分級(jí)，并出效果圖，分區(qū)、分格調(diào)進(jìn)行裝訂。在量和質(zhì)上都到達(dá)一個(gè)高度，一方面進(jìn)行展示，一方面是公司的資源收集。

　　工藝標(biāo)準(zhǔn)圖示對(duì)水、電、墻體處理、頂、墻地磚等各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行展示，展示的是公司的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。務(wù)必要加文字說(shuō)明材料展示為了方便客戶了解公司，在一些大型的活動(dòng)時(shí)，有必要對(duì)一些材料進(jìn)行展示，一方面證明公司所用材料的質(zhì)量，另一方面體現(xiàn)公司的實(shí)力。

　　管理展示以恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ故竟�司的管理，體現(xiàn)公司的規(guī)范和管理的科學(xué)以及管理的先進(jìn)理念。

　　工人隊(duì)伍展示因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)的工人隊(duì)伍，才會(huì)有高品質(zhì)的施工質(zhì)量，工人是設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)者，是精美工藝的鑄造者。

　　銷售服務(wù)展示售前、售中、售后連續(xù)的服務(wù)。服務(wù)理念及實(shí)施十分重要，1234公司十年到此刻，已經(jīng)服務(wù)過(guò)十分多的客戶，有沒(méi)有每年都去回訪，持續(xù)了良好的關(guān)系，十年后的這天，1234已經(jīng)有很多老客戶買了新的房子，準(zhǔn)備新的裝修工程，還是否會(huì)選1234，這就要看1234的售后服務(wù)。因?yàn)槭�年后的這天，老客戶的消費(fèi)已經(jīng)成為公司業(yè)務(wù)的重要組成部分。

　　八、整體營(yíng)銷

　　整體營(yíng)銷需要把各種營(yíng)銷模式進(jìn)行整合，就是把設(shè)計(jì)、施工、材料、工人、服務(wù)、管理進(jìn)行整合，進(jìn)行整體營(yíng)銷，單純的去對(duì)設(shè)計(jì)或是施工，或是材料進(jìn)行包裝，已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需要，因?yàn)榭蛻粜枰�的是一個(gè)性價(jià)比較高的產(chǎn)品，要的是綜合品質(zhì)。小公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)銷的模式，因?yàn)檎�體營(yíng)銷需要較大的投資以較強(qiáng)的社會(huì)影響力。

　　九、對(duì)活動(dòng)的組織推薦

　　現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)不只要對(duì)場(chǎng)地布置有較高的要求，而且在人員配備比例以及對(duì)活動(dòng)資料針對(duì)培訓(xùn)方面做足夠的準(zhǔn)備。在整體營(yíng)銷模式的支持下，現(xiàn)場(chǎng)人員配備以設(shè)計(jì)師或施工技術(shù)人員為主、材料解說(shuō)、營(yíng)銷人員為為輔。實(shí)際狀況能夠根據(jù)活動(dòng)的要求進(jìn)行調(diào)整。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇2

　　一、調(diào)查名稱

　　XX公司的新產(chǎn)品——即將投產(chǎn)，在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前后，需要對(duì)市場(chǎng)情況有一個(gè)較為全面、深刻的理性認(rèn)識(shí)，充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇，以便找準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)和切入點(diǎn)，明確廣告宣傳重點(diǎn)，確定目標(biāo)消費(fèi)群，目標(biāo)銷售地區(qū)與城市，更好地制定營(yíng)銷方案，因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查。

　　二、調(diào)查目的

　　1、分析本產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r；

　　2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)品牌；

　　3、了解與把握主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)基本情況；

　　4、分析了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況；

　　5、比較分析主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況，找出本產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品各自的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)所在；

　　6、為XX公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，制訂產(chǎn)品廣告方案與營(yíng)銷策略提供建設(shè)性意見(jiàn)。

　　三、調(diào)查內(nèi)容

　　1、調(diào)查范圍

　�。�1）調(diào)查區(qū)域：

　�。�2）南方地區(qū)：2～3個(gè)城市，初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選��；

　�。�3）北方地區(qū)：2～3個(gè)城市，初選從北京、沈陽(yáng)、濟(jì)南、大連、天津中選�。�

　　抽樣控制條件：

　　A，產(chǎn)品用量大，市場(chǎng)發(fā)展較具潛力；

　　B，所在城市、地區(qū)對(duì)周邊城市、地區(qū)的影響力較大；

　�。�2）目標(biāo)產(chǎn)品：

　�。�3）調(diào)查對(duì)象：（略）

　　2、主要內(nèi)容

　�。�1）目標(biāo)地區(qū)及城市的確定：參考經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)意識(shí)等；

　　（2）目標(biāo)城市的基本情況：經(jīng)濟(jì)、人口、購(gòu)買力、銷費(fèi)狀況；

　　（3）市場(chǎng)容量估計(jì)：

　�。�4）產(chǎn)品分析：

　�。�5）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確定：

　�。�6）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況比較分析：基本情況、宣傳等；

　　（7）主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比較分析：價(jià)格、規(guī)格、包裝、主要功能；

　�。�8）銷售渠道分析：經(jīng)銷商及其對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)與接受程度；

　�。�9）消費(fèi)者評(píng)價(jià)：觀念、態(tài)度、評(píng)價(jià)、行為等；

　�。�10）目標(biāo)消費(fèi)群的確定：特征

　　四、調(diào)查方式

　　1、文獻(xiàn)查閱：統(tǒng)計(jì)局、有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、圖書(shū)館、信息機(jī)構(gòu)的報(bào)刊、雜志及數(shù)據(jù)庫(kù)等信息資料的收集、整理；

　　2、與經(jīng)銷商訪談；

　　3、消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查。

　　五、調(diào)查流程與調(diào)查時(shí)間

　　1、調(diào)查流程

　　明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→XX公司確認(rèn)→確定市場(chǎng)調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員，明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實(shí)施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報(bào)告撰寫(xiě)、制圖、制表→向XX公司提交調(diào)查報(bào)告。

　　2、調(diào)查時(shí)間

　　共XX個(gè)工作日

　　具體時(shí)間安排如下

　　（略）

　　六、調(diào)查主要預(yù)期結(jié)果

　　1、市場(chǎng)容量估計(jì)；

　　2、確定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品；

　　3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評(píng)價(jià)、產(chǎn)品分析；

　　4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析；

　　5、不同城市消費(fèi)群及不同特征消費(fèi)群的各方面差異比較分析；

　　6、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、切入點(diǎn)；

　　7、分析流通渠道，本產(chǎn)品模式探討；

　　8、本產(chǎn)品市場(chǎng)定位：目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)消費(fèi)群定位、價(jià)格定位。

　　七、調(diào)查費(fèi)

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇3

　　為進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)期間市場(chǎng)監(jiān)管工作，推動(dòng)疫情防控、市場(chǎng)保供、食品藥品安全、大氣污染防控、信訪穩(wěn)定、輿情應(yīng)對(duì)、值班值守等重點(diǎn)工作開(kāi)展，營(yíng)造良好的市場(chǎng)秩序，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，確保全區(qū)人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安全的節(jié)日，結(jié)合我局實(shí)際，特制訂以下方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　春節(jié)期間各項(xiàng)工作責(zé)任重大、意義重大，各分局、直屬監(jiān)管所、機(jī)關(guān)科室等各部門要切實(shí)提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，嚴(yán)格按照省、市、區(qū)有關(guān)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、扎實(shí)推動(dòng)，全面落實(shí)屬地管理責(zé)任，嚴(yán)守安全底線，認(rèn)真做好應(yīng)急值守、疫情防控、食品藥品安全、特種設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全、保供穩(wěn)價(jià)等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。

　　二、時(shí)間安排

　　20xx年1月29日至2月16日

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，深入風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。

　　1.強(qiáng)化冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管。全面開(kāi)展冷鏈?zhǔn)称肺锲放挪�，特別是按照省、市、區(qū)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，扎實(shí)做好冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管，認(rèn)真摸排本轄區(qū)內(nèi)冷鏈?zhǔn)称飞�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者底數(shù)，及時(shí)處置進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称凤L(fēng)險(xiǎn)信息，加強(qiáng)追溯調(diào)查和排查管控。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)貨、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售、使用等全鏈條追溯制度，督促冷鏈?zhǔn)称飞�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格落實(shí)食品安全主體責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)有錄入系統(tǒng)的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺锲罚�一律不�?zhǔn)入市銷售，嚴(yán)防新冠病毒通過(guò)冷鏈?zhǔn)称穫鞑ァ＃ㄒ咔檗k、食品生產(chǎn)科、各分局、直屬監(jiān)管所）

　　2.強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，重點(diǎn)圍繞旅游景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)、批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、食品展銷會(huì)等重點(diǎn)區(qū)域場(chǎng)所，以及酒類（重點(diǎn)是散裝酒）、肉制品、水產(chǎn)品、嬰幼兒配方乳粉、乳制品、保健食品、元宵湯圓、食用油、糕點(diǎn)、飲料、特色地方風(fēng)味、網(wǎng)絡(luò)訂餐等重點(diǎn)品種環(huán)節(jié)開(kāi)展安全隱患排查整治和監(jiān)督抽檢，堅(jiān)決做到不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)隱患整改到位。結(jié)合節(jié)日期間藥品醫(yī)療器械消費(fèi)特點(diǎn)，以日常監(jiān)管和抽檢監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多、風(fēng)險(xiǎn)度高的品種為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保障人民群眾用藥用械安全。（食品生產(chǎn)科、藥品化妝品監(jiān)管科、餐飲科、食藥協(xié)調(diào)科、各分局、直屬監(jiān)管所）

　　3.強(qiáng)化特種設(shè)備、危化品安全監(jiān)管。緊盯春節(jié)這個(gè)特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以商場(chǎng)、旅游景區(qū)、危化品生產(chǎn)企業(yè)等為重點(diǎn)區(qū)域場(chǎng)所，加大對(duì)大型游樂(lè)設(shè)施、客運(yùn)索道、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、危險(xiǎn)化學(xué)品等隱患排查力度，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患登記入賬，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)盯點(diǎn)、限時(shí)整改，對(duì)不能按時(shí)完成整改任務(wù)的則依法依規(guī)進(jìn)行處置，督促特種設(shè)備生產(chǎn)、使用、維保等單位落實(shí)主體責(zé)任，建立相關(guān)特種設(shè)備監(jiān)管臺(tái)賬和責(zé)任清單，切實(shí)做到底數(shù)清、責(zé)任明。（特種設(shè)備科、各分局、直屬監(jiān)管所）

　　4.強(qiáng)化生活必需品和旅游景點(diǎn)價(jià)格監(jiān)管。密切關(guān)注生活必需品價(jià)格動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)糧、油、肉、蛋、奶、蔬菜供應(yīng)和價(jià)格情況的檢查和巡查，對(duì)可能引發(fā)價(jià)格異常波動(dòng)的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)預(yù)警、快速報(bào)告、積極應(yīng)對(duì)，保障居民生活必需品市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定。加強(qiáng)節(jié)日期間旅游景點(diǎn)價(jià)格行為監(jiān)督檢查，重點(diǎn)查處景區(qū)不執(zhí)行政府規(guī)定的價(jià)格，擅自增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目，違規(guī)設(shè)置“園中園”門票、不同景區(qū)聯(lián)票等形式變相提高門票價(jià)格，不按規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的違法違規(guī)價(jià)格行為。對(duì)性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重、社會(huì)影響大的典型案件要加大公開(kāi)曝光力度。（價(jià)格監(jiān)管科、鐵西分局、直屬五所）

　　5.強(qiáng)化市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境整治。加強(qiáng)對(duì)節(jié)日高發(fā)的不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷售、虛假宣傳、市場(chǎng)混淆等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的查處力度。規(guī)范商品和服務(wù)集中促銷活動(dòng)，嚴(yán)打不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷售和虛假宣傳行為，嚴(yán)厲打擊虛假違法廣告。加強(qiáng)計(jì)量器具尤其是集貿(mào)市場(chǎng)和加油站計(jì)量器具監(jiān)督檢查，打擊短斤少兩行為，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)者合法權(quán)益。充分發(fā)揮12315投訴舉報(bào)平臺(tái)作用，及時(shí)受理和依法處置各類消費(fèi)糾紛、投訴舉報(bào)。（稽查大隊(duì)、市場(chǎng)科、質(zhì)量科、消�？啤⒏鞣志�、直屬監(jiān)管所）

　�。ǘ�）遵規(guī)守紀(jì)，做好輿情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急值守工作

　　春節(jié)期間，各分局、直屬監(jiān)管所，各科室要切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守。值班期間要保持24小時(shí)通訊暢通，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度和信息報(bào)告制度，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并科學(xué)處置，要注意了解和掌握節(jié)日期間市場(chǎng)監(jiān)管輿情動(dòng)態(tài)，時(shí)刻關(guān)注輿情動(dòng)向，對(duì)輿情反映的市場(chǎng)監(jiān)管問(wèn)題，第一時(shí)間組織核查處理，對(duì)發(fā)生的`重特大市場(chǎng)監(jiān)管安全事件，按有關(guān)規(guī)定第一時(shí)間上報(bào)，并依法依規(guī)妥善處置。（辦公室、宣傳信息科、各分局、直屬監(jiān)管所）

　　（三）嚴(yán)控劣質(zhì)散煤和煙花爆竹，保護(hù)碧水藍(lán)天。

　　春節(jié)期間嚴(yán)厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)非法流動(dòng)售煤和查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)非法蜂窩煤加工，重點(diǎn)檢查取消的散煤經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)有無(wú)死灰復(fù)燃，進(jìn)一步做好春節(jié)期間煙花爆竹禁放工作的要求，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為，配合公安、應(yīng)急管理等部門加大對(duì)超市、百貨門市進(jìn)行檢查，堵死銷售渠道。加大對(duì)餐飲行業(yè)油煙管控力度，春節(jié)期間，對(duì)餐飲行業(yè)油煙排放進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，確保排放達(dá)標(biāo)。

　　（四）倡導(dǎo)良好社會(huì)風(fēng)尚,持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)。

　　全系統(tǒng)干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)樹(shù)新風(fēng)，自覺(jué)反對(duì)特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，嚴(yán)格家教家風(fēng)。持續(xù)深化“‘光盤行動(dòng)’我?guī)ь^、我做到、我爭(zhēng)先、我踐行”活動(dòng)，組織開(kāi)展“倡節(jié)儉、揚(yáng)新風(fēng)、賀新春”活動(dòng)，引導(dǎo)養(yǎng)成勤儉文明習(xí)慣，自覺(jué)反對(duì)餐飲浪費(fèi)、鋪張奢侈。深化移風(fēng)易俗“十抵制十提倡”工作，加大對(duì)無(wú)事辦酒、大操大辦等不良習(xí)俗集中整治力度。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查和明察暗訪，對(duì)節(jié)日期間“四風(fēng)”問(wèn)題線索，一律嚴(yán)查快辦，決不姑息；集中整治各種形式主義、官僚主義問(wèn)題。（監(jiān)察科）

　　四、工作要求

　　(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，充分認(rèn)識(shí)春節(jié)期間工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　(二)細(xì)化責(zé)任分工。各單位結(jié)合實(shí)際，要認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作。牽頭科室要對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，并對(duì)各市場(chǎng)監(jiān)管分局、直屬監(jiān)管所做好指導(dǎo)工作,各科室之間要加強(qiáng)溝通、密切配合。

　　(三)強(qiáng)化工作督查。局領(lǐng)導(dǎo)要不定期到所包聯(lián)的市場(chǎng)監(jiān)管分局、直屬監(jiān)管所開(kāi)展指導(dǎo)工作，辦公室牽頭組織做好督查工作，確保節(jié)日期間的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　(三)加強(qiáng)信息宣傳。加強(qiáng)信息的收集、上報(bào)工作，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，將好的新聞線索及時(shí)上報(bào)局信息科。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇4

　　春節(jié)將至，為保障節(jié)日期間市場(chǎng)上的商品條碼使用規(guī)范，維護(hù)廣大消費(fèi)者和商品條碼系統(tǒng)成員的合法權(quán)益。現(xiàn)根據(jù)中國(guó)物品編碼中心分中心《關(guān)于開(kāi)展商品條碼市場(chǎng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》魯物編[20xx]1號(hào)和市局文件要求，決定在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展商品條碼市場(chǎng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)�，F(xiàn)將本次活動(dòng)安排如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年2月4日至3月6日。

　　二、檢查范圍

　　在各類商場(chǎng)、藥品經(jīng)營(yíng)單位（包括商場(chǎng)、超市、藥店、藥品超市等銷售商）、產(chǎn)品制造單位（簡(jiǎn)稱生產(chǎn)商）開(kāi)展商品條碼專項(xiàng)檢查。

　　三、檢查內(nèi)容

　　1、銷售商經(jīng)銷的商品是否存在生產(chǎn)商使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)或者偽造商品條碼的行為；是否存在用店內(nèi)碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應(yīng)用的行為。

　　2、生產(chǎn)商是否存在使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)、備案、或者偽造商品條碼的行為；是否存在使用注銷商品條碼的行為；是否存在使用過(guò)期未續(xù)展商品條碼的行為；是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。

　　3、商品條碼的印刷質(zhì)量。

　　四、工作要求

　　1、形成聯(lián)合專項(xiàng)檢查小組，綜合業(yè)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室配合、開(kāi)展聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

　　2、監(jiān)察室對(duì)此項(xiàng)工作做好宣傳報(bào)道工作。

　　3、檢查小組務(wù)必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號(hào)文件中附件1-4報(bào)送至綜合業(yè)務(wù)科，由業(yè)務(wù)科匯總后報(bào)送至市局標(biāo)準(zhǔn)化科。

　　4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要嚴(yán)格按照《商品條碼管理辦法》的有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行處理。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇5

　　項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱：華北城國(guó)際家居廣場(chǎng)

　�。ǘ�）項(xiàng)目地點(diǎn)：天津武清區(qū)下朱莊華北城

　�。ㄈ�）項(xiàng)目占地面積：

　　項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

　　本項(xiàng)目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū)，西鄰京津高速公路二線，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。距離天津中心城區(qū)10公里，天津國(guó)際機(jī)場(chǎng)30公里，北京國(guó)際機(jī)場(chǎng)76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國(guó)道、104國(guó)道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。

　　項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，交通便利，可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強(qiáng)大的輻射效應(yīng)，又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢(shì)。

　　目標(biāo)市場(chǎng)定位

　�。ㄒ唬� 本項(xiàng)目市場(chǎng)定位：天津市中高端家居建材城 針對(duì)人群為：

　　1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營(yíng)客商。

　　2、來(lái)天津經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。

　　3、本地建材加工企業(yè)主。

　�。ǘ�） 本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位：

　　政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目，是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo)，帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營(yíng)銷推廣等。

　　項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比

　　具體情況按實(shí)

　　際招商調(diào)整

　　項(xiàng)目分區(qū)規(guī)劃

　　招商策略

　　（一） 項(xiàng)目招商對(duì)象

　　1、所有家居建材生產(chǎn)廠商；

　　2、全國(guó)家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營(yíng)商、專賣許可商等私有、個(gè)體企業(yè)；對(duì)商鋪有投資意向的客戶。

　�。ǘ�） 項(xiàng)目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。

　�。ㄈ�） 項(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙

　　1、項(xiàng)目的市場(chǎng)行銷概念：位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城，以其核心地理位置，強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。

　　2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場(chǎng)銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。

　　3、 全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài)，迎合并引領(lǐng)市場(chǎng)的消費(fèi)心理和行為，并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念，成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時(shí)尚。 （四） 項(xiàng)目招商全方位服務(wù)——經(jīng)銷商的信心保證

　　1、本項(xiàng)目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程，是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。

　　2、項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。

　　3、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持，以“品牌造勢(shì)，傳播先行”的市場(chǎng)化操作，擴(kuò)大對(duì)外宣傳，提高市場(chǎng)在天津的知名度及影響力。

　　4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí)，為商家提供系統(tǒng)完整的

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇6

　　一、市場(chǎng)分析

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢(shì)

　　經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)對(duì)校園市場(chǎng)的開(kāi)拓，郵政取得的社會(huì)效應(yīng)顯著，樹(shù)立了較好的品牌形象，鞏固了與院校合作的基礎(chǔ)，培育了一定的用郵消費(fèi)群體。使用郵政業(yè)務(wù)產(chǎn)品，逐步成為幫助校方、學(xué)生解決困難的有效方式。同時(shí)，郵政營(yíng)銷隊(duì)伍得到鍛煉，營(yíng)銷能力有了顯著提高。

　�。ǘ�）機(jī)會(huì)

　　截至20xx年底，全省共有各級(jí)各類學(xué)校25842所，在校生1038萬(wàn)人。其中：幼兒園9431所，在園幼兒145萬(wàn)人；義務(wù)教育小學(xué)11633所，在校生434萬(wàn)人；普通初中學(xué)校2116所，在校生200萬(wàn)人；普通高中及中等職業(yè)學(xué)校1001所，在校生152萬(wàn)人；高等教育，普通高等學(xué)校、獨(dú)立學(xué)院和成人高等學(xué)校96所，在學(xué)人數(shù)總規(guī)模102萬(wàn)人。教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為校園市場(chǎng)的持續(xù)繁榮奠定了基礎(chǔ)。

　　各類學(xué)校為加快發(fā)展，做大規(guī)模，急需尋找有效的形式和方法來(lái)提高其競(jìng)爭(zhēng)能力。校園人數(shù)眾多，目標(biāo)群體集中，消費(fèi)需求旺盛、跟隨性強(qiáng)，使?fàn)I銷更具有針對(duì)性。

　　（三）劣勢(shì)

　　郵政在校園市場(chǎng)的營(yíng)銷公關(guān)、支撐服務(wù)方面缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性，營(yíng)銷模式相對(duì)單一，靈活性不足；郵政產(chǎn)品、宣傳、活動(dòng)、優(yōu)惠等尚未對(duì)校園群體構(gòu)成深刻印象。

　　（四）威脅

　　各類商家對(duì)校園市場(chǎng)滲透的力度不斷加大，服務(wù)產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不斷加�。皇袌�(chǎng)進(jìn)入壁壘較高，部分促銷、推銷活動(dòng)不允許在校園

　　內(nèi)舉行；學(xué)生是一個(gè)無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的群體，其消費(fèi)能力相對(duì)較弱。

　　綜上分析，校園市場(chǎng)具有客戶群體大、剛性需求旺、營(yíng)銷效率高、從眾消費(fèi)心理強(qiáng)等特點(diǎn)；而郵政擁有豐富的郵政產(chǎn)品體系、遍及城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)資源、眾多的客戶資源、廣泛的社會(huì)關(guān)系等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)新產(chǎn)品及營(yíng)銷模式，做好營(yíng)銷策劃，充分整合產(chǎn)品資源、社會(huì)資源、企業(yè)資源，能夠大力拓展郵政校園市場(chǎng)，促進(jìn)郵政多項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

　　二、營(yíng)銷思路

　　以客戶需求為導(dǎo)向，以郵教合作為依托，以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷為重點(diǎn)，加強(qiáng)專業(yè)營(yíng)銷策劃和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)外資源整合，豐富營(yíng)銷活動(dòng)，組合郵政產(chǎn)品，聚合營(yíng)銷力量，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，加大校園市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的廣度、深度、力度，提高郵政在校園市場(chǎng)的占有率和影響力。

　　三、目標(biāo)市場(chǎng)

　　1.大中專院校市場(chǎng)；

　　2.中小學(xué)校市場(chǎng)；

　　3.幼兒園市場(chǎng)。

　　四、營(yíng)銷目標(biāo)

　　20xx年，全省力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)校園市場(chǎng)函件收入5000萬(wàn)元，集郵收入200萬(wàn)元，校園報(bào)刊補(bǔ)續(xù)訂流轉(zhuǎn)額3500萬(wàn)元;大中專院校布放新型報(bào)刊亭 16個(gè)；校園包裹市場(chǎng)占有率90%，在大中專院校建設(shè)便民服務(wù)站；代理金融代收付業(yè)務(wù)資金5億元，沉淀額市場(chǎng)占有率達(dá)15%；教育儲(chǔ)蓄1億元，基金定投1000萬(wàn)元，期交保險(xiǎn)1000萬(wàn)元；綠卡開(kāi)辦率80%，個(gè)人網(wǎng)銀注冊(cè)率達(dá)60%。

　　五、營(yíng)銷策略

　　根據(jù)校園市場(chǎng)的特點(diǎn)，按大中專院校、中小學(xué)校、幼兒園三大市場(chǎng)對(duì)“開(kāi)學(xué)季、學(xué)中季、畢業(yè)季、慶典季、節(jié)日季”等五個(gè)重要時(shí)段做好重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷策劃工作，具體舉措如下：

　　（一）大中專院校市場(chǎng)

　　---開(kāi)學(xué)季

　　1.“招生信函，圓夢(mèng)理想”

　　（1）營(yíng)銷時(shí)點(diǎn)：x月20日至x月30日

　　校園市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

　�。�2）產(chǎn)品定義：招生數(shù)據(jù)庫(kù)商函是專為教育類機(jī)構(gòu)招生宣傳所用的一項(xiàng)新型商業(yè)信函業(yè)務(wù)，以郵件為傳播載體，將各類教育機(jī)構(gòu)概況、師資力量、就業(yè)前景等相關(guān)招生信息傳遞給目標(biāo)生源。

　�。�3）產(chǎn)品形式：套封式商函。

　　（4）產(chǎn)品規(guī)格：統(tǒng)一7號(hào)、9號(hào)標(biāo)準(zhǔn)信封

　�。�5）目標(biāo)市場(chǎng)：

　�、僦攸c(diǎn)高等院校。這類高等學(xué)校比較注重對(duì)學(xué)校的實(shí)力和知名度的宣傳介紹，通常采用寄遞學(xué)校招生簡(jiǎn)章等形式向重點(diǎn)高中畢業(yè)生、校長(zhǎng)、畢業(yè)班班主任、教師進(jìn)行宣傳。

　�、诙�類院校。以職業(yè)技術(shù)學(xué)院和普通本科院校獨(dú)立學(xué)院為主，目標(biāo)主要為普通高中的`學(xué)生，招生信函寄遞對(duì)象為普通高中畢業(yè)生、高中校長(zhǎng)、教師等。四是職業(yè)培訓(xùn)和資質(zhì)培訓(xùn)等。大專院校內(nèi)的各種培訓(xùn)實(shí)體及社會(huì)資質(zhì)考試培訓(xùn)對(duì)招生的需求很大。這類商函發(fā)寄對(duì)象主要為在校大學(xué)生等。

　�。�5）營(yíng)銷進(jìn)度安排

　　?啟動(dòng)階段：x月20日-x月1日，主要做好各大高校投放渠道聯(lián)系，設(shè)計(jì)素材搜集。

　�、谡猩淘O(shè)計(jì)階段：x月20日-x月20日，根據(jù)目標(biāo)客戶按行業(yè)劃分，兩人一小組上門營(yíng)銷。

　�、塾∷⒅谱麟A段：x月10日-x月20日

　�、芡哆f階段：x月30日-x月30日

　�。�6）營(yíng)銷組織

　　?在市函件局設(shè)臵商函項(xiàng)目經(jīng)理，針對(duì)目標(biāo)學(xué)校和市場(chǎng)情況，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和計(jì)劃分解等，具體協(xié)調(diào)省市縣工作、解決市縣客戶經(jīng)理營(yíng)銷難點(diǎn)、協(xié)調(diào)郵政內(nèi)部服務(wù)部門、業(yè)務(wù)的推進(jìn)和數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

　�、谡猩�商函項(xiàng)目采取客戶經(jīng)理營(yíng)銷制，市局采取綜合、專職和專業(yè)客戶經(jīng)理營(yíng)銷，縣局采取綜合客戶經(jīng)理營(yíng)銷，確�！耙灰粚�(duì)應(yīng)”，明確學(xué)校相關(guān)責(zé)任人。

　　2.《新生入學(xué)指南》手冊(cè)

　　（1）營(yíng)銷時(shí)點(diǎn)：x月20日至x月5日

　�。�2）產(chǎn)品定義：刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數(shù)碼產(chǎn)品、圖書(shū)等信息，免費(fèi)發(fā)放給本地大中專院校的新生。

　　（3）目標(biāo)市場(chǎng)：新生入學(xué)前后是學(xué)生集中消費(fèi)期，郵政商函可以為各行業(yè)客戶提供準(zhǔn)確的入學(xué)新生名址信息和業(yè)務(wù)宣傳平臺(tái)。

　�、倌繕�(biāo)客戶：通信行業(yè)、金融行業(yè)、旅行社、保險(xiǎn)公司、酒店餐飲、醫(yī)院、學(xué)習(xí)用品、票務(wù)信息、日常用品、體育運(yùn)動(dòng)服裝等。

　　②目標(biāo)受眾：大中專院校新生。

　�。�4）產(chǎn)品內(nèi)容

　　?客戶的宣傳廣告及產(chǎn)品的促銷打折信息、優(yōu)惠券等；

　�、诋�(dāng)?shù)氐慕煌ň�路圖、生活旅游指南、名俗、學(xué)習(xí)、書(shū)店等公益信息方面的生活常識(shí)，增強(qiáng)了手冊(cè)的可讀性，有效提升了郵政的知名度和名譽(yù)度。

　�。�5）產(chǎn)品形式：本冊(cè)式

　�。�6）產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格：大度16開(kāi)或大32開(kāi)，封面250g覆亮膜，內(nèi)頁(yè)105g紙全彩頁(yè)印刷膠裝。（各市局可根據(jù)實(shí)際情況自行確定）

　�。�7）發(fā)布范圍：各類學(xué)校新生及新生父母。

　�。�8）發(fā)行方式

　�、匐S高考錄取通知書(shū)一同寄遞到考生手中。

　　②由郵政名址部門提供應(yīng)屆高考畢業(yè)生名址信息，或各市局與當(dāng)?shù)貙W(xué)校合作，由學(xué)校提供應(yīng)屆高考畢業(yè)生名址信息，通過(guò)名址信息寄遞到考生手中。

　�、弁ㄟ^(guò)各大中專院校統(tǒng)一派發(fā)。

　�。�9）營(yíng)銷進(jìn)度安排

　　?啟動(dòng)階段：x月20日-x月1日，主要做好各大高校投放渠道聯(lián)系，設(shè)計(jì)素材搜集。

　�、谡猩淘O(shè)計(jì)階段：x月10日-x月20日，根據(jù)目標(biāo)客戶按行業(yè)劃分，兩人一小組上門營(yíng)銷。

　�、塾∷⒅谱麟A段：x月10日-x月25日

　�、芡哆f階段：x月25日-x月5日。

　　3.高等院校報(bào)刊圖書(shū)

　　（1）營(yíng)銷時(shí)點(diǎn)：寄送高考錄取通知書(shū)期間和9-10月份新學(xué)期收訂期。

　�。�2）營(yíng)銷目標(biāo)：碼洋凈增4000萬(wàn)元。

　�。�3）產(chǎn)品策略：《大學(xué)新生》、《微創(chuàng)業(yè)三十六計(jì)》圖書(shū)和暢銷報(bào)刊。

　�。�4）價(jià)格策略

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇7

　　近期，渝北區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)印發(fā)了《渝北區(qū)20xx年支持糧油生產(chǎn)和蔬菜保供工作實(shí)施方案》，為方便社會(huì)公眾全面了解有關(guān)政策，現(xiàn)做如下解讀。

　　一、文件出臺(tái)背景

　　略

　　二、文件主要內(nèi)容

　　該文件主要由四個(gè)方面內(nèi)容組成，具體如下：

　　（一）目標(biāo)任務(wù)。全面整治利用撂荒耕地，確保撂荒地復(fù)耕復(fù)種面積1.1萬(wàn)畝以上；大力推廣經(jīng)果林間套作，宜機(jī)化經(jīng)果林至少間作1季糧油作物或蔬菜，永久基本農(nóng)田原則上種糧油，一般耕地50%以上種糧油，經(jīng)果林壟上(下)間作蔬菜作物3萬(wàn)畝，壟上（下）間作糧油作物3萬(wàn)畝以上；強(qiáng)示范帶動(dòng)，糧油單產(chǎn)提升“百千”示范行動(dòng)示范片建設(shè)規(guī)模7000畝以上；土地整治后的宜機(jī)化糧油基地5000畝以上。

　�。ǘ�）補(bǔ)貼政策

　　1、撂荒地復(fù)耕復(fù)種。按照重慶市渝北區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)渝北區(qū)防止耕地“非糧化”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)工作方案的通知》（渝北府辦發(fā)〔20xx〕21號(hào)），復(fù)耕撂荒地每畝補(bǔ)助勞務(wù)等費(fèi)用200元，對(duì)撂荒地復(fù)耕后播種糧食作物，每畝補(bǔ)助種子、肥料、人工等費(fèi)用200元。

　　2、經(jīng)果林壟上（下）間作。一是壟上（下）間作蔬菜，每畝補(bǔ)貼種子、肥料、人工等80元；二是壟上間作糧油，每畝補(bǔ)貼種子、肥料和人工等150元；壟下種植糧油每畝補(bǔ)貼土地整治150元，種子、肥料和人工等150元。

　　3、糧油單產(chǎn)提升“百千”示范行動(dòng)示范片建設(shè)。區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)建示范片補(bǔ)助種子、肥料和農(nóng)藥，鎮(zhèn)街自建或與村集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)建示范片補(bǔ)助種子。

　　4、宜機(jī)化糧油基地。土地整治后宜機(jī)化糧油基地種糧油，每畝補(bǔ)貼種子、肥料和人工等150元。。

　　（三）種植要求。對(duì)每種作物制定了詳細(xì)技術(shù)規(guī)范和具體明確了種植要求。

　　（四）補(bǔ)貼及驗(yàn)收辦法。補(bǔ)貼對(duì)象主要針對(duì)各村集體經(jīng)濟(jì)組織或生產(chǎn)互助農(nóng)業(yè)股份合作社。由實(shí)施主體保留實(shí)施前中后的依據(jù)，并據(jù)實(shí)向鎮(zhèn)街申報(bào)，各鎮(zhèn)街組織核實(shí)驗(yàn)收，驗(yàn)收后將補(bǔ)貼金額向區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委備案，區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委按每鎮(zhèn)街隨機(jī)抽10%復(fù)核后由財(cái)政局直接補(bǔ)貼到各鎮(zhèn)街，鎮(zhèn)街核發(fā)至申報(bào)主體。

　　（五）保障措施。成立渝北區(qū)20xx年促進(jìn)糧油生產(chǎn)和蔬菜保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)促進(jìn)糧油生產(chǎn)和蔬菜保供工作，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，做好宣傳動(dòng)員，嚴(yán)格監(jiān)督考核。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇8

　　1、課程性質(zhì)分析

　　市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的專業(yè)技能課程，也是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)最基本、最綜合的思維訓(xùn)練課程。它主要研究市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)及其規(guī)律性，是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程。該課程的核心內(nèi)容，就是在買方市場(chǎng)條件下，賣方如何從消費(fèi)者的需求出發(fā)，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)，從而滿足消費(fèi)者需求，提高企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中求生存、求發(fā)展的能力。課程主要培養(yǎng)企業(yè)需要的具有專業(yè)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)和營(yíng)銷實(shí)踐應(yīng)用能力的高素質(zhì)勞動(dòng)者。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)培養(yǎng)技能營(yíng)銷人才，從對(duì)崗位的工作任務(wù)和職業(yè)能力分析中可以看出，了解市場(chǎng)容量、了解細(xì)分市場(chǎng)、準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位和產(chǎn)品推廣是成功開(kāi)展銷售的基礎(chǔ)，而這些正是市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)課程教學(xué)的主要目標(biāo)。學(xué)生通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)課程的學(xué)習(xí)，能提高學(xué)生分析市場(chǎng)、測(cè)算市場(chǎng)容量的能力，提高學(xué)生收集信息、識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力，也能提高學(xué)生定位選擇和營(yíng)銷推廣的能力，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作的精神和顧客至上的營(yíng)銷理念。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)的課程教學(xué)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)起主要支撐作用。

　　2、課程設(shè)計(jì)思路分析

　　2。1課程設(shè)計(jì)理念

　　打破以知識(shí)傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科模式，以營(yíng)銷職業(yè)能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，以開(kāi)店創(chuàng)業(yè)工作過(guò)程為主線，以營(yíng)銷任務(wù)為背景，以課證融合為指導(dǎo)，采用“教學(xué)項(xiàng)目化、學(xué)習(xí)自主化、實(shí)踐職場(chǎng)化”的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式和靈活多樣的教學(xué)方法、手段，構(gòu)建立體化多層次的實(shí)踐教學(xué)體系，做到教、學(xué)、做合一。

　　2。2總體設(shè)計(jì)思路

　　以完成開(kāi)店創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷方案制定的工作任務(wù)為教學(xué)內(nèi)容，以開(kāi)店創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷方案制定的工作順序來(lái)組織教學(xué)過(guò)程，以校內(nèi)仿真模擬的實(shí)訓(xùn)室和校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地作為主要教學(xué)場(chǎng)所，采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向等行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)模式，靈活運(yùn)用案例分析、分組討論、角色扮演、啟發(fā)引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)等教學(xué)方法，做到在學(xué)中做、做中學(xué)。教學(xué)效果評(píng)價(jià)采取過(guò)程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合、課堂參與與課前準(zhǔn)備相結(jié)合、課內(nèi)學(xué)習(xí)與課外實(shí)踐相結(jié)合、教師評(píng)價(jià)與企業(yè)評(píng)價(jià)相結(jié)合，重點(diǎn)評(píng)價(jià)學(xué)生態(tài)度和職業(yè)能力。

　　2。3教學(xué)內(nèi)容選擇

　　教學(xué)內(nèi)容的選取充分體現(xiàn)“崗位適用”。根據(jù)中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)定位，并對(duì)銷售業(yè)務(wù)員和促銷員崗位的工作流程、工作任務(wù)及相應(yīng)的職業(yè)能力要求進(jìn)行詳細(xì)分析。本課程設(shè)計(jì)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析、營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇和營(yíng)銷策略制定三大項(xiàng)目，每一項(xiàng)目教學(xué)的內(nèi)容緊扣崗位工作任務(wù)。

　　教學(xué)內(nèi)容的選取充分體現(xiàn)“行業(yè)發(fā)展”需要。一方面課程教學(xué)主要立足于消費(fèi)品行業(yè)，通過(guò)解剖消費(fèi)品行業(yè)的分析方法培養(yǎng)學(xué)生舉一反三的能力；另一方面本課程增加了行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷新手段、新模式的教學(xué)，如在營(yíng)銷策略制定的項(xiàng)目教學(xué)中，除傳統(tǒng)的“4P”外，還增加了“營(yíng)銷新手段的運(yùn)用”模塊的教學(xué)，涉及體驗(yàn)營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、娛樂(lè)營(yíng)銷、直復(fù)營(yíng)銷等營(yíng)銷新手段。

　　教學(xué)內(nèi)容的選取充分體現(xiàn)“課證一致”。根據(jù)職業(yè)技能考試要求，學(xué)生不僅要求掌握市場(chǎng)環(huán)境分析、消費(fèi)者行為分析、市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位，營(yíng)銷“4P”策略等基本理論，而且要具備案例分析和營(yíng)銷策劃分析的分析能力，因此，本課程在保留了較完整的市場(chǎng)定位和“4P”理論教學(xué)的基礎(chǔ)上，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)形式增加了對(duì)營(yíng)銷實(shí)務(wù)活動(dòng)的分析和策劃訓(xùn)練。

　　教學(xué)內(nèi)容的選取充分體現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧”。在教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)生的就業(yè)崗位和發(fā)展崗位，重視學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展。一方面要考慮學(xué)生的就業(yè)首崗主要是銷售業(yè)務(wù)員，但同時(shí)也要兼顧促銷助理、策劃助理等崗位的知識(shí)能力需要，以確保良好的首崗適應(yīng)，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。所以教學(xué)內(nèi)容不單純解決銷售業(yè)務(wù)員工作任務(wù)對(duì)市場(chǎng)分析、市場(chǎng)細(xì)分的知識(shí)能力要求，而是還兼顧營(yíng)銷整體理念和思維過(guò)程的知識(shí)能力的要求。

　　2。4教學(xué)內(nèi)容的組織與安排

　　以工作過(guò)程序化教學(xué)內(nèi)容，以工作任務(wù)設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的融合。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的教學(xué)內(nèi)容以開(kāi)店創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷方案制定的工作順序?yàn)橹骶�，從市場(chǎng)分析開(kāi)始，到目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的確定，再到“4P”營(yíng)銷策略的制定，最終完成開(kāi)店創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷方案的策劃，使市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論與營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)融合。

　　以任務(wù)作為教學(xué)目標(biāo)，以理論作為輔助工具，充分體現(xiàn)教、學(xué)、做合一。課程內(nèi)容的組織與安排突出學(xué)生營(yíng)銷職業(yè)能力的培養(yǎng)，以工作任務(wù)作為教學(xué)目標(biāo)，理論知識(shí)的選取緊緊圍繞工作任務(wù)完成的需要，在教學(xué)組織過(guò)程中，邊教邊做，在做中學(xué)，在學(xué)中做。

　　以“三個(gè)結(jié)合”為指導(dǎo)，以企業(yè)合作為前提，合理安排實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)。課程實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的組織與安排以“單項(xiàng)訓(xùn)練與綜合訓(xùn)練相結(jié)合、課內(nèi)訓(xùn)練與課外實(shí)踐相結(jié)合、仿真模擬與實(shí)戰(zhàn)頂崗相結(jié)合”的“三個(gè)結(jié)合”為指導(dǎo)，在實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的.組織中，搭建了校園商品展銷會(huì)、促銷聯(lián)誼會(huì)等營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，學(xué)生在完成課內(nèi)學(xué)習(xí)的同時(shí)，完成營(yíng)銷方案策劃訓(xùn)練、市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程模擬訓(xùn)練，完成市場(chǎng)體驗(yàn)。

　　3、教學(xué)方法與手段分析

　　3。1行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式

　　教學(xué)項(xiàng)目化。市場(chǎng)營(yíng)銷課程項(xiàng)目教學(xué)，根據(jù)開(kāi)店創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目，內(nèi)容涵蓋從市場(chǎng)分析、市場(chǎng)細(xì)分到營(yíng)銷策略制定整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程。

　　學(xué)習(xí)自主化。采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式，即通過(guò)設(shè)定任務(wù)，將所要學(xué)習(xí)的新知識(shí)隱含在一個(gè)或幾個(gè)任務(wù)之中，引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)，對(duì)所提的任務(wù)進(jìn)行分析、討論，最后通過(guò)任務(wù)的完成而實(shí)現(xiàn)對(duì)所學(xué)知識(shí)的意義建構(gòu)。

　　實(shí)踐職場(chǎng)化。搭建“校園商品展銷會(huì)”平臺(tái)，進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)學(xué)生從商品展銷會(huì)整體策劃、籌備分工、促銷設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)管理，從市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析、確定經(jīng)營(yíng)商品、了解所選商品行情、采購(gòu)商品、談判議價(jià)以及確定銷售價(jià)格、商品陳列到廣告宣傳等環(huán)節(jié)的參與，體驗(yàn)商品銷售技術(shù)，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、核算意識(shí)，彌補(bǔ)了課堂教學(xué)只聽(tīng)不練、只想不做的不足。使得學(xué)生深刻體會(huì)課程中學(xué)過(guò)的營(yíng)銷理念、培養(yǎng)和鍛煉溝通技巧、應(yīng)變能力等職業(yè)素養(yǎng)。

　　3。2多種教學(xué)方法的運(yùn)用

　　啟發(fā)引導(dǎo)法。這是知識(shí)性內(nèi)容教學(xué)的一種主要方法，目的是為了加深學(xué)生對(duì)基本概念、基本理論的理解，幫助其掌握理論的基本內(nèi)涵，全面深入地掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論，為實(shí)際中的運(yùn)用打好基礎(chǔ)。在講解中，采用先引入例子，再?gòu)睦�子的分析中引出概念或理論結(jié)論的方法，這樣不僅有利于提高學(xué)生的聽(tīng)課興趣，而且有利于提高學(xué)生分析問(wèn)題的能力。

　　案例教學(xué)法。案例教學(xué)是在學(xué)生掌握了有關(guān)基本知識(shí)和分析技術(shù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用典型案例，將學(xué)生帶入特定事件的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行案例分析，通過(guò)學(xué)生的獨(dú)立思考或集體協(xié)作，進(jìn)一步提高其識(shí)別、分析和解決某一具體問(wèn)題的能力，同時(shí)培養(yǎng)正確的營(yíng)銷理念、工作作風(fēng)、溝通能力和協(xié)作精神的教學(xué)方式。

　　角色扮演法。利用市場(chǎng)營(yíng)銷模擬軟件，注冊(cè)公司，進(jìn)行角色分工，完成一個(gè)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷全過(guò)程。

　　4、學(xué)習(xí)策略分析

　　學(xué)習(xí)策略是指學(xué)習(xí)者為了提高學(xué)習(xí)效果和效率，有目的有意識(shí)地制定有關(guān)學(xué)習(xí)過(guò)程的方案。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷課程而言，學(xué)習(xí)策略主要包括認(rèn)知策略、調(diào)控策略和資源策略等。認(rèn)知策略是指學(xué)生為了完成具體學(xué)習(xí)任務(wù)而采取的步驟和方法；調(diào)控策略是指學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、反思、評(píng)價(jià)和調(diào)整的策略；資源策略是學(xué)生合理并有效利用網(wǎng)絡(luò)、多種媒體進(jìn)行學(xué)習(xí)和運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的策略。

　　學(xué)習(xí)策略是靈活多樣的，策略的使用因人、因時(shí)、因事而異。在市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)教學(xué)中，教師要有意識(shí)地幫助學(xué)生形成適合自己的學(xué)習(xí)策略，并具有不斷調(diào)整自己的學(xué)習(xí)策略的能力。在市場(chǎng)營(yíng)銷課程實(shí)施中，幫助學(xué)生有效地使用學(xué)習(xí)策略，不僅有利于他們把握學(xué)習(xí)的方向、采用科學(xué)的途徑、提高學(xué)習(xí)效率，而且還有助于他們形成自主學(xué)習(xí)的能力，為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

　　5、考核方案設(shè)計(jì)分析

　　教學(xué)效果評(píng)價(jià)采取形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合、課堂參與與課前準(zhǔn)備相結(jié)合、課內(nèi)學(xué)習(xí)與課外實(shí)踐相結(jié)合、教師評(píng)定與企業(yè)評(píng)定相結(jié)合，重點(diǎn)評(píng)價(jià)學(xué)生態(tài)度和職業(yè)能力。

　　形成性考核包括常規(guī)（學(xué)習(xí)態(tài)度、出勤、課堂提問(wèn)、職業(yè)行為養(yǎng)成等）、課堂作業(yè)（各能力訓(xùn)練分項(xiàng)目或任務(wù)完成的情況、成果，以及書(shū)面作業(yè)）、平時(shí)測(cè)試、課外作業(yè)等。

　　終結(jié)性考核包括課程綜合訓(xùn)練項(xiàng)目完成情況及成果展示、課程綜合設(shè)計(jì)或報(bào)告、期末卷面筆試等。

　　學(xué)生的成績(jī)?cè)u(píng)定以突出階段評(píng)價(jià)、目標(biāo)評(píng)價(jià)、理論與實(shí)踐一體化評(píng)價(jià)為指導(dǎo)，以評(píng)獎(jiǎng)激勵(lì)為手段，主要根據(jù)理論認(rèn)知的掌握、參與性和單元作品、綜合營(yíng)銷方案、營(yíng)銷模擬、營(yíng)銷實(shí)踐等五方面構(gòu)成。除理論認(rèn)知外，其他四部分的考核要遵循態(tài)度與業(yè)績(jī)兼顧、規(guī)范與創(chuàng)新兼顧的原則，充分吸收企業(yè)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，做到客觀公平。

　　6、課程內(nèi)容要求分析

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]熊璐基于工作過(guò)程導(dǎo)向的中職市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)課程設(shè)計(jì)與實(shí)施[J]。當(dāng)代職業(yè)教育，201。4（4）：1。4—17。

　　[2]李文新，謝海燕，杜南嵐，等基于工作過(guò)程的《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》項(xiàng)目化課程開(kāi)發(fā)設(shè)想[J]。中國(guó)市場(chǎng)，20xx（1。4）：1。18—1。19。

　　[3]李宇紅基于工作過(guò)程的課程設(shè)計(jì)與實(shí)踐——以市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)為例[J]。中國(guó)成人教育，20xx（17）：88—90。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇9

　　一：紡紗行業(yè)現(xiàn)狀

　　二：化纖營(yíng)銷

　�。ㄒ唬�：組建營(yíng)銷機(jī)構(gòu)；

　　化纖公司無(wú)石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，積極聯(lián)系化纖公司，組建xx集團(tuán)化纖公司xx辦事處（或用我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營(yíng)處，或用其它名稱，待定），加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)以便于滌綸大化纖在##以及周邊縣市的營(yíng)銷。

　�。ǘ�）：機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)：

　�。�1）；化纖在石家莊地區(qū)的銷售。

　　（2）：化纖石家莊及##市場(chǎng)調(diào)研，定期信息反饋。

　　（3）：化纖石家莊地區(qū)的宣傳、推介。

　�。�4）：化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。

　�。�5）：化纖公司交付的其它工作。

　　（市場(chǎng)調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進(jìn)行，同時(shí)機(jī)構(gòu)在促銷過(guò)程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進(jìn)行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。）

　�。ㄈ�）：營(yíng)銷策略

　�。�1）：對(duì)象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。

　�。�2）：價(jià)格策略：合理的價(jià)格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價(jià)格并將這一價(jià)格維持下去，轉(zhuǎn)讓價(jià)格將依照化纖公司制定的價(jià)格加運(yùn)轉(zhuǎn)成本來(lái)具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。

　�。�3）：營(yíng)銷計(jì)劃：

　　A：：深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介，向各企業(yè)免費(fèi)提供宣傳小冊(cè)子及相關(guān)資料以提高化纖及營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的知名度。

　　B：以點(diǎn)帶面進(jìn)行銷售，重點(diǎn)是2萬(wàn)錠以上的.紡紗企業(yè)，通過(guò)這些重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)其它紡紗企業(yè)的銷售。

　　C：設(shè)立化纖##中轉(zhuǎn)庫(kù)，以備零散小客戶的需要。

　　D：加強(qiáng)化纖用戶的聯(lián)誼活動(dòng)，不定期召開(kāi)用戶座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時(shí)反饋。

　　E：建立用戶檔案，儲(chǔ)備用戶信息資源，進(jìn)行用戶分析（包括用戶細(xì)分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽(yù)度分析，用戶流失分析等）。

　　三：營(yíng)銷機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

　　優(yōu)勢(shì)：機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一直在政府機(jī)關(guān)工作，有潛在的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展化纖營(yíng)銷阻力較小。

　　劣勢(shì)：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補(bǔ)不足。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇10

　　活動(dòng)背景：若是社區(qū)活動(dòng)，需進(jìn)行社區(qū)分析

　　活動(dòng)目的：

　　活動(dòng)詳情：

　　1、活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)群體是什么

　　2、活動(dòng)主題：此次活動(dòng)的主要中心內(nèi)容是什么

　　3、活動(dòng)方式：此次活動(dòng)的方式是合作還是個(gè)體操作，活動(dòng)的形式是以什么方式展現(xiàn)

　　4、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

　　5、宣傳計(jì)劃：活動(dòng)開(kāi)展前的廣告宣傳及形式

　　6、物資準(zhǔn)備：活動(dòng)中需要什么物品

　　活動(dòng)流程：

　　活動(dòng)分工：

　　效果預(yù)算和目標(biāo)：

　　費(fèi)用預(yù)算：

　　意外防范：

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇11

　　為了落實(shí)市政府第八次常務(wù)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)建筑市場(chǎng)管理，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，創(chuàng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境，市政府決定對(duì)市區(qū)建筑市場(chǎng)進(jìn)行集中檢查整治，特制定本方案

　　一、指導(dǎo)思想?

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國(guó)家和省關(guān)于建筑市場(chǎng)整頓的要求，以解決群眾關(guān)心關(guān)注的工程質(zhì)量、建筑安全及農(nóng)民工工資發(fā)放情況為重點(diǎn)，進(jìn)一步糾正和嚴(yán)肅查處當(dāng)前影響建筑市場(chǎng)秩序的不法行為，保證工程質(zhì)量，保證施工安全，保證保障性住房建設(shè)順利推進(jìn)，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益，全力營(yíng)造文明、誠(chéng)信、規(guī)范、有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)市區(qū)建筑市場(chǎng)秩序持續(xù)根本好轉(zhuǎn)

　　二、檢查原則?

　�。ㄒ唬┤�面排查與突出重點(diǎn)相結(jié)合。既要對(duì)所有在建建筑工地依法依規(guī)進(jìn)行地毯式徹查，又要突出解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，尤其是農(nóng)民工工資、工程質(zhì)量安全、小區(qū)配套設(shè)施和保障性住房建設(shè)問(wèn)題

　�。ǘ�）檢查與服務(wù)相結(jié)合。既要認(rèn)真檢查問(wèn)題，督促企業(yè)進(jìn)行全面徹底整改，又要強(qiáng)化服務(wù)，落實(shí)相關(guān)政策，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

　　（三）集中檢查與解決群眾合理訴求相結(jié)合。既要全面深入地查找建筑工地存在的突出問(wèn)題，又要注重傾聽(tīng)廣大群眾對(duì)建筑市場(chǎng)的呼聲，采取召開(kāi)農(nóng)民工座談會(huì)、業(yè)主訪談等方式，解決好群眾反響強(qiáng)烈的涉建信訪問(wèn)題，把群眾的意見(jiàn)和要求作為改進(jìn)工作的切入點(diǎn)，讓群眾滿意、社會(huì)滿意

　�。ㄋ模┮婪ㄒ酪�(guī)與按政策按協(xié)議檢查相結(jié)合。既要嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行檢查，又要按照政府的相應(yīng)政策和簽訂的協(xié)議進(jìn)行檢查

　�。ㄎ澹┱�治與問(wèn)責(zé)相結(jié)合。既要集中整改存在的問(wèn)題，又要對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)

　　三、檢查時(shí)間、范圍及內(nèi)容?

　�。ㄒ唬�檢查時(shí)間。10月14日至10月30日

　�。ǘ�）檢查范圍。市區(qū)內(nèi)所有在建工程項(xiàng)目（含今年已竣工和基本竣工項(xiàng)目）

　�。ㄈ�）檢查內(nèi)容

　　1.組織一次“回頭看”活動(dòng)。重點(diǎn)核查8月上旬市區(qū)建筑市場(chǎng)集中檢查發(fā)現(xiàn)的十個(gè)方面突出問(wèn)題的整改落實(shí)情況：一是在建項(xiàng)目施工手續(xù)不健全問(wèn)題，二是消防管理制度落實(shí)不到位問(wèn)題，三是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在隱患問(wèn)題，四是人防結(jié)建費(fèi)及建筑行業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)欠繳問(wèn)題，五是建設(shè)項(xiàng)目物業(yè)管理沒(méi)有達(dá)到要求問(wèn)題，六是農(nóng)民工保障金欠繳問(wèn)題，七是工程使用材料質(zhì)量不合格問(wèn)題，八是招商引資項(xiàng)目違規(guī)操作問(wèn)題，九是棚改項(xiàng)目不依法依規(guī)動(dòng)遷問(wèn)題，十是工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。對(duì)每一個(gè)工地、每一個(gè)問(wèn)題的整改情況，各責(zé)任部門都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地核查，看整改是否全面，是否到位

　　2.規(guī)劃審批執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目是否按照《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的要求和核準(zhǔn)的施工圖紙進(jìn)行施工；是否存在未經(jīng)放線擅自開(kāi)工建設(shè)或占用紅線建設(shè)問(wèn)題；是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變建筑立面形式問(wèn)題；是否有未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改容積率問(wèn)題；是否有違規(guī)違章建筑。項(xiàng)目“五證”，即《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國(guó)有土地使用證》和《商品房銷售（預(yù)售）許可證》是否依法依規(guī)取得。建筑工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設(shè)費(fèi)、公用消防設(shè)施建設(shè)費(fèi)等是否足額繳納。是否依法簽訂國(guó)有建設(shè)用地出讓合同；是否依法取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)、用地許可證。是否辦理人防結(jié)建審批手續(xù)；是否按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)防空地下室。是否履行消防設(shè)計(jì)審核和驗(yàn)收備案。是否存在違規(guī)銷售。工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查備案、招投標(biāo)及竣工驗(yàn)收備案等是否符合法定程序

　　3.保障性住房建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查按政策應(yīng)配建多少廉租房，實(shí)際配建了多少，已經(jīng)建成多少。檢查回遷樓是否按規(guī)劃建設(shè)；回遷戶能否按時(shí)回遷；不能按時(shí)回遷的住戶，是否落實(shí)了補(bǔ)償措施；是否存在因不能按時(shí)回遷等引發(fā)上訪的問(wèn)題。檢查各類保障房質(zhì)量是否合格

　　4.農(nóng)民工工資保障情況。重點(diǎn)檢查保證金是否按規(guī)定收繳到位，農(nóng)民工工資是否足額發(fā)放，是否存在拖欠農(nóng)民工工資的行為，已經(jīng)拖欠的農(nóng)民工工資是否補(bǔ)發(fā)到位。施工項(xiàng)目建筑勞務(wù)分包合同是否備案，合同是否嚴(yán)格履行；檢查勞動(dòng)合同簽訂、勞務(wù)工程款支付、農(nóng)民工工資發(fā)放記錄;檢查核實(shí)項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人、帶工班長(zhǎng)、勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)、持證上崗、培訓(xùn)情況

　　5.基礎(chǔ)設(shè)施配套工程建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查小區(qū)道路、綠化、停車場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾中轉(zhuǎn)站、照明設(shè)施、休閑設(shè)施、電力、給排水、電訊、有線、物業(yè)用房、安保等設(shè)施是否按照規(guī)劃配套建設(shè)到位

　　6.供熱設(shè)施建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查供熱方式落實(shí)、供熱合同備案情況，熱源、鍋爐、計(jì)量裝置、供熱管線等相應(yīng)設(shè)施的建設(shè)情況，物業(yè)管理責(zé)任的落實(shí)情況。臨時(shí)性區(qū)域供熱站鍋爐的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是否存在安全隱患

　　7.工程質(zhì)量情況。重點(diǎn)檢查工程是否存在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷，各類質(zhì)量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質(zhì)保資料、驗(yàn)評(píng)資料是否真實(shí)齊全；檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是否真實(shí)齊全

　　8.施工安全情況。重點(diǎn)檢查建筑材料是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；規(guī)章制度建立和落實(shí)情況；安全培訓(xùn)教育及企業(yè)負(fù)責(zé)、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的情況以及對(duì)監(jiān)督整改指令落實(shí)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、塔吊、龍門架等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況；施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況。檢查消防設(shè)施是否按要求配置，消防通道建筑是否符合設(shè)計(jì)要求。是否存在因搶工期不落實(shí)安全生產(chǎn)措施問(wèn)題

　　9.建筑工地秩序。重點(diǎn)檢查施工工地是否按規(guī)定設(shè)置統(tǒng)一的規(guī)范化、景觀化實(shí)體圍墻（擋板）和安全門、公告板；主體工程施工是否實(shí)行全封閉；工地出入口和工地內(nèi)堆料場(chǎng)以外地面是否進(jìn)行硬鋪裝；出工地車輛是否進(jìn)行水沖洗；是否有專人對(duì)建筑工地內(nèi)及出入口進(jìn)行清掃

　　10.物業(yè)管理情況。重點(diǎn)檢查物業(yè)企業(yè)是否具備相應(yīng)資質(zhì)；是否存在“樓霸”等壟斷經(jīng)營(yíng)行為；小區(qū)物業(yè)等級(jí)是否符合實(shí)際；小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)秩序、供水、供熱等管理服務(wù)是否到位。小區(qū)“天眼工程”監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)是否落實(shí)到位

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇12

　　各村、單位：

　　為貫徹《市計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步規(guī)范全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營(yíng)和使用計(jì)劃生育藥械的行為，確保廣大人民群眾的身心健康，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案如下：

　　一、工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的制定、專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)以及相關(guān)信息的核查和上報(bào)。

　　2、清理整頓全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營(yíng)使用假冒偽劣計(jì)劃生育藥械的行為；查處將國(guó)家免費(fèi)供應(yīng)的避孕藥具有償銷售的行為。

　　3、查處計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)和個(gè)體醫(yī)療診所及藥店工作人員無(wú)執(zhí)業(yè)資質(zhì)執(zhí)業(yè)的行為，查處相關(guān)技術(shù)服務(wù)人員違規(guī)使用終止妊娠、促排卵藥品的行為。

　　4、建立完善計(jì)劃生育藥械監(jiān)管機(jī)制，調(diào)查計(jì)劃生育藥械使用過(guò)程中的突出問(wèn)題，完善加強(qiáng)監(jiān)管的對(duì)策措施。

　　二、方法步驟

　　1、動(dòng)員部署階段（20xx年5月下旬）。由計(jì)生部門牽頭，組織公安、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)等部門科室，聯(lián)合對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店開(kāi)展專項(xiàng)整治進(jìn)行動(dòng)員部署。

　　2、自查整治階段（20xx年6月上旬—20xx年7月底）。利用60天時(shí)間，對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店購(gòu)進(jìn)、使用、出售計(jì)劃生育藥械的情況，購(gòu)進(jìn)、使用和出售的計(jì)劃生育藥械的來(lái)源與質(zhì)量情況，經(jīng)營(yíng)成人“性用品”的情況等進(jìn)行認(rèn)真自查，對(duì)違法違規(guī)行為依法進(jìn)行整治。

　　3、綜合檢查與整改階段（20xx年8月）。各相關(guān)單位和部門要積極做好迎接省、市專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治行動(dòng)情況檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)整改，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

　　三、工作要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門盡職配合，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局，鎮(zhèn)黨委、政府決定成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)申平昌主席擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查，確保此項(xiàng)工作的順利完成。

　　2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照市人口與計(jì)劃生育委員會(huì)、公安局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局等六部門聯(lián)合發(fā)文的相關(guān)精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的溝通和協(xié)作，形成合力，建立上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，全面推動(dòng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的開(kāi)展。

　　3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治。要按照整頓和規(guī)范相結(jié)合、專項(xiàng)行動(dòng)與日常監(jiān)管相結(jié)合的原則，完善健全相關(guān)長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店經(jīng)營(yíng)、使用、出售計(jì)劃生育藥械和提供服務(wù)的制度化、規(guī)范化建設(shè)；積極探索和完善對(duì)計(jì)劃生育藥械和成人“性用品”市場(chǎng)監(jiān)管的有效模式和方式，從源頭上解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)保障人民群眾的健康權(quán)益。

　　4、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。相關(guān)單位和部門要充分利用各種會(huì)議、培訓(xùn)班和相關(guān)執(zhí)法活動(dòng)，大力宣傳整治活動(dòng)的意義、主要任務(wù)，揭露并曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為，廣泛發(fā)動(dòng)和正確引導(dǎo)公眾參與，形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的.良好社會(huì)氛圍。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇13

　　為推進(jìn)徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“全域景區(qū)化”，不斷提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平，保持清潔、生態(tài)、和諧自然風(fēng)貌，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于深入開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（區(qū)委[20xx]27號(hào)）及《徑山鎮(zhèn)關(guān)于全面開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（徑鎮(zhèn)委[20xx]63號(hào)）等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定徑山鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)化保潔方案。

　　一、保潔范圍

　�。ㄒ唬╂�(zhèn)境內(nèi)有省道1條，共7公里；縣級(jí)以上公路7條，共33公里；鄉(xiāng)道13條，共69公里，總計(jì)109公里。

　�。ǘ�）全鎮(zhèn)轄13個(gè)行政村2個(gè)社區(qū)274個(gè)村民小組區(qū)域。（不含集鎮(zhèn)）

　　二、保潔分工

　�。ㄒ唬┤�鎮(zhèn)主要道路和次要道路109公里，由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。

　�。ǘ�）村莊內(nèi)區(qū)域保潔由村自行招標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。

　　三、考核方式

　　(一)主要道路和次要道路由城管服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔考核。

　�。ǘ�）村莊內(nèi)區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行考核。同時(shí)鎮(zhèn)將每季度對(duì)村進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成：

　　一是每季一次的大督查，具體由大督查辦牽頭，參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府相關(guān)部門等組成，并實(shí)行潘板、長(zhǎng)樂(lè)、雙溪三個(gè)片交叉檢查的形式，將督查結(jié)果計(jì)入各村每季成績(jī)，占總分40%；

　　二是由鎮(zhèn)在各村的公共事務(wù)管理人員不定期進(jìn)行暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行拍照，并將問(wèn)題上報(bào)至鎮(zhèn)里相關(guān)部門，根據(jù)各村問(wèn)題數(shù)量及對(duì)問(wèn)題整改是否及時(shí)到位情況扣分，計(jì)入每季考核成績(jī)，占總分30%；

　　三是每季由村組織以問(wèn)卷調(diào)查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表，由他們對(duì)各村日常保潔情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，鎮(zhèn)相關(guān)部門對(duì)評(píng)價(jià)真實(shí)情況進(jìn)行抽查核實(shí)，并量化計(jì)入每季考核成績(jī)，占總分20%；四是由鎮(zhèn)婦聯(lián)按庭院整治考核細(xì)則，進(jìn)行不定期考核，量化成績(jī)計(jì)入每季考核成績(jī)，占總分10%。年終成績(jī)?yōu)樗膫�(gè)季度考核總分的平均分（總分為100分）。

　　四、資金補(bǔ)助

　　各村在實(shí)施市場(chǎng)化保潔的前提下（以招標(biāo)文件為準(zhǔn)），在區(qū)財(cái)政25元/人/年補(bǔ)助基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)財(cái)政給予每個(gè)村最高20萬(wàn)元/年補(bǔ)助，具體補(bǔ)助金額依據(jù)年終考核結(jié)果計(jì)發(fā)。對(duì)于不實(shí)行市場(chǎng)化保潔的村，不享受該補(bǔ)助政策。

　　五、資金多元化分擔(dān)

　　村級(jí)市場(chǎng)化保潔資金實(shí)行“區(qū)補(bǔ)助、鎮(zhèn)配套、村補(bǔ)差”資金保障機(jī)制。區(qū)下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補(bǔ)助資金，按照農(nóng)業(yè)局相關(guān)文件足額下?lián)堋?/p>

　　對(duì)于區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)資金尚有缺口的村，缺口部分資金，由村進(jìn)行補(bǔ)差。不得因資金缺口而停止市場(chǎng)化操作，或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、一體化管理

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)化運(yùn)作。將鎮(zhèn)域范圍內(nèi)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)等工作，通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)，交給專業(yè)化企業(yè)來(lái)負(fù)責(zé)，全面推進(jìn)市場(chǎng)化保潔機(jī)制。實(shí)行管保分離，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場(chǎng)化、專業(yè)化、精細(xì)化，提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。

　　（二）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。由中標(biāo)的專業(yè)化企業(yè)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和保潔標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)鎮(zhèn)政府審核通過(guò)后，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)工作流程、管理機(jī)制，落實(shí)專業(yè)的管理隊(duì)伍，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

　　七、社會(huì)化監(jiān)督

　　建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與監(jiān)督。落實(shí)村級(jí)監(jiān)督力量，在各村主要位置設(shè)立公示牌（公示內(nèi)容包括保潔企業(yè)名稱、聯(lián)系電話、保潔內(nèi)容、保潔頻率、舉報(bào)電話等）、聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員（主要由熱心村民擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常巡查保潔成效工作）。加強(qiáng)對(duì)保潔單位日常工作監(jiān)管，努力營(yíng)造全民參與良好氛圍。

　　鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表中選擇部分人大代表?yè)?dān)任。

　　八、聯(lián)動(dòng)式考核

　　對(duì)村落、庭院也進(jìn)行考核、評(píng)比最美庭院、最美村落、最美道路。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇14

　　1、帶領(lǐng)市場(chǎng)部成員組建專家團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一管理，分級(jí)維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)與醫(yī)學(xué)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系;

　　3、組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;

　　4、協(xié)助公司人力資源部招聘本部門人員，負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、使用、激勵(lì)、考核，負(fù)責(zé)下屬的日常管理、溝通等。

　　5、參與公司年度銷售政策的制定。

　　6、負(fù)責(zé)與公司其它部門的`工作協(xié)調(diào)，獲得其他部門對(duì)本部門工作的支持;

　　7、服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇15

　　一、活動(dòng)前言：

　　隨著x月畢業(yè)季的日益臨近，高年級(jí)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們將相繼離校，留下許多物品，丟了可惜，帶走又不方便，特別是各種學(xué)習(xí)書(shū)籍往往對(duì)低年級(jí)的同學(xué)有著特殊的價(jià)值，現(xiàn)在大家就可以通過(guò)這個(gè)安全規(guī)范的平臺(tái)來(lái)交換平時(shí)不常用的物品，這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價(jià)廉的物品，還能減少同學(xué)們上當(dāng)受騙的機(jī)率，更能提高物品使用率，減少資源浪費(fèi)的思想道德素質(zhì)。

　　此外，在創(chuàng)建節(jié)約型校園，弘揚(yáng)低碳環(huán)保之風(fēng)的同時(shí)，為挖掘同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)市場(chǎng)觀念，實(shí)現(xiàn)同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)能力的目標(biāo)，故在大四畢業(yè)生即將離校之際，舉辦此次“淘寶市場(chǎng)”活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)目的：

　�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)本次活動(dòng)，引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念。

　�。ǘ�）宣傳建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重大意義，倡導(dǎo)大學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約光榮浪費(fèi)可恥的觀念。節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的品質(zhì)。大學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。

　�。ㄈ�）以這次的活動(dòng)宣揚(yáng)一種環(huán)保理念，提高大學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。

　　（四）以淘寶市場(chǎng)的形式，提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺(tái)。

　�。ㄎ澹�為了緩解在校大學(xué)生物品去留問(wèn)題，以二手市場(chǎng)和營(yíng)銷市場(chǎng)為平臺(tái)，推進(jìn)資源循環(huán)利用，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀人生觀。

　�。�六）提高大學(xué)生的就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

　　（七）通過(guò)此次活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員之間的團(tuán)結(jié)互助意識(shí)，鍛煉每個(gè)成員自身的能力。

　　三、活動(dòng)主題：

　　“大學(xué)淘寶——共建低碳校園”

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　XX年5月15日--16日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　扇形廣場(chǎng)

　　六、活動(dòng)主辦單位：

　　x學(xué)院x學(xué)院外聯(lián)部

　　七、活動(dòng)協(xié)辦單位:

　　x學(xué)院學(xué)生會(huì)各部

　　八、參賽對(duì)象:

　　x學(xué)院在校大學(xué)生。

　　九、活動(dòng)流程策劃：

　　（一）前期宣傳

　　1、由宣傳部出展板1張，并說(shuō)明該活動(dòng)通過(guò)在學(xué)生會(huì)QQ上自主報(bào)名或者撥打電話給辦公室自主報(bào)名參加。在扇形廣場(chǎng)展出。

　　2、外聯(lián)部在微信、微博、QQ空間發(fā)布相關(guān)宣傳信息，并統(tǒng)計(jì)微信報(bào)名人數(shù)及報(bào)名者信息（包括姓名，班級(jí)，宿舍號(hào)，出售商品）。

　�。ǘ�）前期審核

　　在活動(dòng)前三天，由宿管部根據(jù)統(tǒng)計(jì)的信息到報(bào)名者宿舍審核出售商品是否合格，并發(fā)放“活動(dòng)參與須知”。

　�。ㄈ�）活動(dòng)階段

　　1、參與活動(dòng)的同學(xué)可以自主標(biāo)價(jià)出售自己現(xiàn)有的小商品，或自己不需要的、不影響二次使用的商品。（本次活動(dòng)不對(duì)學(xué)生收取攤位手續(xù)費(fèi)用）

　　2、活動(dòng)期間承辦方將安排專人進(jìn)行攤位劃分，出現(xiàn)搶占他人攤位并經(jīng)勸阻不改正者即取消參展資格。

　　3、各攤位應(yīng)保證各自商品價(jià)格合理，不得出現(xiàn)聯(lián)合抬價(jià)，壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)既取消參展資格。

　　4、各個(gè)攤位應(yīng)保證攤位周邊整潔，展銷時(shí)間結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生清理。

　　5、活動(dòng)期間監(jiān)察部以及體育部將作為工作人員進(jìn)行秩序檢查及疏導(dǎo)工作，各個(gè)攤位負(fù)責(zé)人員必須配合工作人員工作。

　　x學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部

　　XX年xx月xx日

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇16

　　XX鎮(zhèn)文化市場(chǎng)清理整頓實(shí)施方案

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件及會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)吧及網(wǎng)絡(luò)游戲的管理工作，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，規(guī)范我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)，營(yíng)造良好的青少年教育社會(huì)大環(huán)境，構(gòu)建文明、和諧，特制定如下方案：

　　一、成立文化市場(chǎng)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成 員：

　　二、工作任務(wù)

　　1、按照“區(qū)別不同情況，適度滿足需要，科學(xué)控制總量、合理規(guī)劃布局、依法進(jìn)行管理”的原則對(duì)我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控。

　　2、組織有關(guān)部門對(duì)我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)進(jìn)行定期、不定期的清理整頓行動(dòng)，規(guī)范文化市場(chǎng)。

　　3、嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。一是要進(jìn)一步落實(shí)《文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所檢查登記制度》，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等娛樂(lè)場(chǎng)所的日常巡查，依法加大處罰力度。二是堅(jiān)決取締“黑網(wǎng)吧”等非法文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。三是要開(kāi)展對(duì)網(wǎng)吧、游戲機(jī)室、卡拉OK場(chǎng)所提供和傳播的內(nèi)容進(jìn)行清理，打擊和防范利用網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)行賭博或變相賭博行為。

　　4、定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，收集、反饋我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)情況，總結(jié)、研究、部署整治工作，以期收到實(shí)效。

　　三、為未成年人“健康上網(wǎng)、上健康網(wǎng)”創(chuàng)造條件

　　1、倡導(dǎo)綠色上網(wǎng)理念，引導(dǎo)、幫助未成年人開(kāi)展正確健康的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明工程。

　　2、有條件的學(xué)校、文化室（場(chǎng)）、圖書(shū)館、文體中心、社區(qū)（村）等單位，應(yīng)免費(fèi)向未成年人開(kāi)放，以滿足未成年人對(duì)圖書(shū)及網(wǎng)絡(luò)文化的需求。

　　3、積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，運(yùn)用科技的手段解決沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的問(wèn)題。

　　4、積極開(kāi)展對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)和教師心理健康教育，提高早期識(shí)別和干預(yù)能力，從預(yù)防入手控制網(wǎng)絡(luò)成癮。

　　5、工商部門要認(rèn)真清理士多店違規(guī)經(jīng)營(yíng)“黑網(wǎng)吧”行為，電信部門要嚴(yán)格把關(guān)閉一店多營(yíng)、公用電話攤擋違規(guī)經(jīng)營(yíng)“黑網(wǎng)吧”行為。

　　四、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律

　　1、進(jìn)一步落實(shí)完善舉報(bào)受理和獎(jiǎng)勵(lì)制度，做到有報(bào)必查并及時(shí)反饋查核的結(jié)果。同時(shí)，要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍的作用，以形成社會(huì)壓力，使違法經(jīng)營(yíng)行為無(wú)所遁形。

　　2、加快文化行業(yè)建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)自律，在網(wǎng)吧、游戲機(jī)、卡拉OK等文化行業(yè)中大力開(kāi)展“合法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。對(duì)無(wú)違規(guī)、違法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行適度的總結(jié)表彰，樹(shù)立行業(yè)正氣。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇17

　　為貫徹省、市、區(qū)“三打兩建”有關(guān)文件的精神，按照《XX區(qū)“三打兩建”行動(dòng)中打擊制假售假工作方案》要求，進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊制假售假農(nóng)資違法犯罪行為，規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)秩序，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和監(jiān)管的實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的一些突出問(wèn)題，組織開(kāi)展對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等農(nóng)資市場(chǎng)的專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，力爭(zhēng)理順農(nóng)資市場(chǎng)秩序，為我鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)，特制定以下專項(xiàng)整治實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以凈化農(nóng)資市場(chǎng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)槟康�，以打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品為中心，以查處典型案例為突破口，以加強(qiáng)日常監(jiān)管為手段，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資違法行為，減少坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，確保農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村穩(wěn)定。

　　二、專項(xiàng)整治行動(dòng)時(shí)間

　　20xx年3月1日——20xx年12月30日。

　　三、工作重點(diǎn)和目標(biāo)

　　規(guī)范整頓全鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)，達(dá)到農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶組建經(jīng)營(yíng)檔案率達(dá)到95%以上，全年加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒劣農(nóng)資違法行為。突出抓好重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的查處工作，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和生產(chǎn)、流通、使用三個(gè)關(guān)口，對(duì)規(guī)模較大的農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)堅(jiān)持長(zhǎng)期監(jiān)管，對(duì)小經(jīng)營(yíng)門市進(jìn)行攔網(wǎng)式檢查，徹底取締無(wú)照、無(wú)證、無(wú)標(biāo)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，嚴(yán)防各類農(nóng)資違法案件發(fā)生。

　　（一）種子市場(chǎng)

　　1、重點(diǎn)檢查市場(chǎng)上銷售的種子是否附有標(biāo)簽，偽造、涂改，或者其標(biāo)注的內(nèi)容與實(shí)物是否相符，進(jìn)口種子必須有中文標(biāo)識(shí)、檢疫證；重點(diǎn)查處未經(jīng)審定品種；無(wú)包裝及流動(dòng)經(jīng)營(yíng)行為，大力整頓和規(guī)范種子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　2、加大監(jiān)督檢查種子經(jīng)營(yíng)店是否具備三證一照（即品種審認(rèn)定證書(shū)、品種生產(chǎn)許可證書(shū)和種子檢疫證書(shū)，工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照），品種的四項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，保證種子質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量不合格和夸大宣傳等違法行為。

　　（二）農(nóng)藥市場(chǎng)

　　1、嚴(yán)厲查處高劇毒農(nóng)藥，確保農(nóng)民用上高效低毒低殘留的農(nóng)藥。繼續(xù)做好殺鼠劑經(jīng)營(yíng)核準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的管理工作，抓好毒鼠強(qiáng)的清查收繳，確保無(wú)惡性中毒事故發(fā)生。

　　2、繼續(xù)落實(shí)農(nóng)藥上市準(zhǔn)入制度、質(zhì)量承諾制度、銷售臺(tái)帳制度，實(shí)行可追溯管理。

　　3、加強(qiáng)對(duì)限用農(nóng)藥使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，從源頭上控制高毒、高殘留農(nóng)藥的使用，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　4、堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥行為。

　　（三）肥料市場(chǎng)

　　檢查經(jīng)營(yíng)門市把好進(jìn)貨銷售關(guān)，以復(fù)混肥、葉面肥、微肥為重點(diǎn)，以登記證號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和使用說(shuō)明為主要內(nèi)容，重點(diǎn)查處未取得或假冒、偽造肥料登記證和無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)質(zhì)量合格證等違法行為。

　　（四）飼料市場(chǎng)

　　1、加強(qiáng)飼料監(jiān)管能力建設(shè)，對(duì)于飼料市場(chǎng)存在的問(wèn)題要進(jìn)行日常監(jiān)管，建立日常監(jiān)管制度，全面整頓飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用中的不法行為，規(guī)范市場(chǎng)秩序。

　　2、全面檢查飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)，堅(jiān)決取締無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)產(chǎn)品標(biāo)簽的“三無(wú)”飼料生產(chǎn)企業(yè)以及無(wú)經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

　　（五）獸藥市場(chǎng)

　　1、重點(diǎn)整治禁用獸藥、假劣獸藥及獸藥標(biāo)簽組方違規(guī)產(chǎn)品。

　　2、重點(diǎn)檢查獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的獸藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)購(gòu)進(jìn)、銷售記錄是否齊全、經(jīng)營(yíng)行為是否合法。

　　3、嚴(yán)厲查處獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人用藥品的行為。

　　四、保障措施

　　1、繼續(xù)深入宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)

　　充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，在全社會(huì)形成強(qiáng)大攻勢(shì)。在農(nóng)資產(chǎn)品集散地、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及集中居住地設(shè)立宣傳欄，普及識(shí)假辨假知識(shí)，提高農(nóng)民群眾的自我保護(hù)和經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí)。

　　2、建立經(jīng)營(yíng)人員自我約束機(jī)制

　　對(duì)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行年度培訓(xùn)。為提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，開(kāi)展集中培訓(xùn)，使農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)有關(guān)內(nèi)容有了進(jìn)一步了解，做到知法、守法，推進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)的誠(chéng)信體系建設(shè)。

　　3、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平

　　進(jìn)一步健全和充實(shí)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)法律法規(guī)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，真正建立一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的農(nóng)資打假隊(duì)伍，提高農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法能力，切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。

　　五、加強(qiáng)部門協(xié)作，形成監(jiān)管合力

　　主動(dòng)做好牽頭工作，加強(qiáng)與公安、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的聯(lián)系與合作，堅(jiān)持和完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通，認(rèn)真履行好職責(zé)，形成監(jiān)管合力，共同做好農(nóng)資打假和護(hù)農(nóng)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇18

　　為切實(shí)保障春耕生產(chǎn)安全，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)正常有序運(yùn)行，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)秩序整頓力度，推動(dòng)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作深入開(kāi)展，保護(hù)廣大農(nóng)民放心購(gòu)買農(nóng)資產(chǎn)品，提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，確保農(nóng)資購(gòu)銷渠道暢通，確保貨源供應(yīng)充足。為進(jìn)一步保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)實(shí)際，制定此行動(dòng)方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立疫情期間區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　二、工作目標(biāo)

　　堅(jiān)持以監(jiān)督為中心，以宣傳為重點(diǎn)，以整治為手段，以規(guī)范為目的的原則，嚴(yán)把生產(chǎn)、流通和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，著力提高放心農(nóng)資產(chǎn)品覆蓋率；進(jìn)一步健全完善農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管制度，引導(dǎo)建立新型農(nóng)資產(chǎn)銷機(jī)制；努力實(shí)現(xiàn)源頭治理和市場(chǎng)檢查相結(jié)合、全程監(jiān)管和案件查處相結(jié)合，促進(jìn)放心農(nóng)資供應(yīng)和打假治劣相結(jié)合；切實(shí)提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法服務(wù)能力，農(nóng)民維護(hù)自身權(quán)益能力和農(nóng)資企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念。

　　三、工作措施

　　（一）加強(qiáng)宣傳教育。

　　進(jìn)一步提高農(nóng)資生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí)，努力提高廣大農(nóng)民朋友辨假識(shí)假能力。

　　1、充分利用3、15消費(fèi)者權(quán)益日、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量宣傳月》及《法制建設(shè)年》等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)咨詢，拓寬放心農(nóng)資主渠道，采取懸掛橫幅、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、印發(fā)宣傳資料等方式，對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識(shí)假劣農(nóng)資識(shí)別進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)對(duì)識(shí)別真假農(nóng)資常識(shí)，在購(gòu)買、使用農(nóng)資時(shí)要注意的事項(xiàng)，田間現(xiàn)場(chǎng)鑒定的相關(guān)法律規(guī)定，以及出現(xiàn)質(zhì)量糾紛如何維權(quán)、應(yīng)注意的事項(xiàng)等進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。提高農(nóng)民的安全意識(shí)和依法維權(quán)意識(shí)。

　　2、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)》，保證不生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣農(nóng)資，杜絕禁用限用農(nóng)藥在濫用，為源頭治理農(nóng)資市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）實(shí)行入戶倒查機(jī)制。

　　深入農(nóng)戶，對(duì)農(nóng)戶已經(jīng)購(gòu)買的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)農(nóng)民已購(gòu)買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品，進(jìn)行追根溯源，查清來(lái)源，摸清情況。依法對(duì)銷售商進(jìn)行嚴(yán)肅處理，防止經(jīng)營(yíng)企業(yè)因躲避執(zhí)法檢查，從其它渠道將不合格農(nóng)資產(chǎn)品銷售到農(nóng)民手中，同時(shí)勸導(dǎo)農(nóng)民將異地購(gòu)買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品退回，避免造成不必要的損失。

　　（三）嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

　　做好備案及證照發(fā)放工作，嚴(yán)格農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位主體資格審查。依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格實(shí)施監(jiān)管，重點(diǎn)審查其設(shè)備、設(shè)施、從業(yè)人員資質(zhì)等是否符合法定要求。對(duì)不達(dá)標(biāo)單位限期整改，不具備法定條件或到期整改仍不達(dá)標(biāo)的單位堅(jiān)決予以取締。對(duì)超范圍、超有效期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，集中整治城區(qū)農(nóng)資批發(fā)及12個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場(chǎng)、站）銷售市場(chǎng)。

　�。ㄋ模﹪�(yán)把農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，開(kāi)展種子、農(nóng)藥、肥料等重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的登記證、許可證不全或假冒、偽劣、套牌、標(biāo)簽不符合法律規(guī)定的農(nóng)資產(chǎn)品，隱匿生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及銷售過(guò)期農(nóng)資產(chǎn)品等依法進(jìn)行清查，如發(fā)現(xiàn)上述違法行為，及時(shí)將檢查結(jié)果公布，以正確引導(dǎo)農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品完成200個(gè)品種以上的'抽樣檢查，使農(nóng)資產(chǎn)品合格率進(jìn)一步提高。

　�。ㄎ澹┙�立完善的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案。

　　嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品做到流向清楚、責(zé)任明確、售前檢驗(yàn)、售后留樣備查。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各種審定、產(chǎn)品登記和批文制度，凡未經(jīng)審定、登記、批準(zhǔn)使用的農(nóng)資產(chǎn)品一律不準(zhǔn)上市銷售，在經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品過(guò)程中，強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

　�。�六）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作。

　　加強(qiáng)對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料的整治力度，加大處罰力度，加大檢查頻率，施行明察和暗訪結(jié)合，正常巡查和突擊檢查相結(jié)合，并在農(nóng)資銷售旺季進(jìn)行專項(xiàng)整治，突出重點(diǎn)。

　　1、著重查處制售假劣種子、未審先推、虛假宣傳等涉及種子方面的違法行為。

　　2、加大農(nóng)藥標(biāo)簽監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處隨意擴(kuò)大防治作物和對(duì)象，隨意更改農(nóng)藥標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容，一證多用、假冒或偽造農(nóng)藥登記證或不登記，經(jīng)營(yíng)高毒、劣質(zhì)農(nóng)藥等違法行為；

　　3、著重整治復(fù)混肥、配方肥、有機(jī)肥、微生物肥料、葉面肥和調(diào)節(jié)劑等肥料產(chǎn)品，嚴(yán)厲查處未經(jīng)登記、標(biāo)簽不符合規(guī)定、盜用冒用登記證號(hào)等違法行為；嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)種子法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)的規(guī)定，突出抓源頭、端窩點(diǎn)、打慣犯，集中力量查辦重大案件，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，同時(shí)強(qiáng)化與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)作配合，完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，嚴(yán)禁假冒、偽劣農(nóng)資充斥農(nóng)資市場(chǎng)。

　�。ㄆ撸┰O(shè)立舉報(bào)電話：，對(duì)舉報(bào)人或提供線索人的情況嚴(yán)格保密，案件一經(jīng)查實(shí)，結(jié)案后給予舉報(bào)人或提供線索人相應(yīng)表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心和支持的農(nóng)資打假氛圍。

　�。ò耍┘皶r(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　在重點(diǎn)整治的基礎(chǔ)上，深入調(diào)查研究，對(duì)已經(jīng)得到遏制但沒(méi)有從源頭上徹底解決的，以及其他方面存在的問(wèn)題的，組織力量，加大工作力度，邊整治邊規(guī)范，在規(guī)范中求發(fā)展，使農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序得到明顯改善。

　�。ň牛┳龊冒讣�處理工作。

　　及時(shí)總結(jié)案卷中存在的問(wèn)題，并及時(shí)改正，結(jié)案后立即歸檔。對(duì)接待上訪糾紛案件和田間現(xiàn)場(chǎng)鑒定等工作要耐心、細(xì)致，做到有法可依、有法必依，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。

　　四、行政審批

　　所有涉及農(nóng)業(yè)行政審批全部進(jìn)入政務(wù)大廳辦理，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)規(guī)定，簡(jiǎn)化審批程序，保證審批流程公開(kāi)透明。

　　五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

　　在執(zhí)法工作中，多從體制、機(jī)制和制度上著手，加大治本力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行綜合治理，堅(jiān)持照鏡子、正衣冠，不以情感代替理智，不以親情代替原則，努力維護(hù)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍艱苦創(chuàng)業(yè)一身正氣的形象，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

　　六、時(shí)間安排

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)在——6月中旬施行全程不間斷監(jiān)管檢查種子市場(chǎng)和肥料市場(chǎng)，重點(diǎn)檢查假冒偽劣、未審先推、修改標(biāo)簽內(nèi)容、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等行為及種衣劑和廟前除草劑，并做好種子扦樣工作，同時(shí)檢查肥料登記、標(biāo)簽等。

　�。ǘ�）農(nóng)藥市場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查假冒偽劣、農(nóng)藥登記、標(biāo)簽、擴(kuò)大防治對(duì)象及甲胺磷等五種國(guó)家禁用限用農(nóng)藥等，同時(shí)做好苗期案件、農(nóng)藥藥害等上訪和田間鑒定工作。

　�。ㄈ�）做好農(nóng)作物田間鑒定工作及農(nóng)民上訪接待工作。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇19

　　一、20xx年河南空調(diào)市場(chǎng)整體回顧

　　20xx年河南空調(diào)市場(chǎng)在“非典”與“涼夏”中，草草收尾.進(jìn)入20xx年度，由于各品牌政策價(jià)位不明朗，經(jīng)銷商普遍持觀望態(tài)度，不久，陸續(xù)傳來(lái)”DT”“HG”“YY”“WJL”“WL”等空調(diào)廠家倒閉或生產(chǎn)不正常的消息，經(jīng)銷商更是在操作上謹(jǐn)慎。二、三線品牌找經(jīng)銷商難找，淡季回款不利，處于被動(dòng)狀態(tài).大品牌在具有品牌拉力，技術(shù)，款式，管理領(lǐng)先的情況下，在年度剛開(kāi)始時(shí)，大打"健康"牌，引導(dǎo)消費(fèi)導(dǎo)向.在元旦春節(jié)前后一線品牌又先后發(fā)力，價(jià)格與二三線品牌持平，優(yōu)勢(shì)更加明顯，市場(chǎng)品牌逐漸集中，到4、5月份，一線品牌接受的欲付款遠(yuǎn)超銷售計(jì)劃和生產(chǎn)能力，(為了保證信譽(yù)也好)價(jià)格逐漸抬頭，回款政策逐漸嚴(yán)厲，同時(shí)二三線品牌也相應(yīng)的改變了營(yíng)銷策略，市場(chǎng)信譽(yù)度重新恢復(fù).市場(chǎng)又開(kāi)始百家爭(zhēng)鳴。由于連年的庫(kù)存壓力，價(jià)格變化，各品牌各經(jīng)銷商在備貨方面都很謹(jǐn)慎，出現(xiàn)旺季大面積缺貨，尤其是1.5P機(jī)型.許多品牌連幾年的老品也賣光了.旺季持續(xù)了約10多天，又遭遇“涼夏”，在又連續(xù)的2周不斷的雨中結(jié)束.20xx年對(duì)經(jīng)銷商來(lái)講，銷售額大多比去年要好，一線品牌均完成全年目標(biāo)。雜牌機(jī)在市場(chǎng)上基本不見(jiàn)蹤影。

　　20xx年各品牌銷售情況：

　　GL空調(diào)：憑借良好的銷售網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定的營(yíng)銷模式，再一次奪魁，現(xiàn)在GL的網(wǎng)絡(luò)在某些地區(qū)甚至在四級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)。在廣告、銷售力度上的政策依然很大。產(chǎn)品高中低檔合理，今年銷7-8億左右。

　　HR空調(diào)：在春節(jié)后突然降價(jià)，總幅度在20%以上，其中1P機(jī)零售價(jià)￥元，1.5P零售價(jià)￥元。主打"健康"###（省略）系列，銷售增長(zhǎng)迅速，今年估計(jì)增長(zhǎng)40%以上，超過(guò)MD，排在第二，5億左右。

　　MD空調(diào)：穩(wěn)健增長(zhǎng)，淡季率先降價(jià)的一線品牌，1P零售價(jià)￥元，1.5P1380元.在市場(chǎng)反應(yīng)很大，但旺季缺貨厲害。影響其銷量，估計(jì)銷4—5億。

　　KL、KBN空調(diào)：銷量在豫北上升快，經(jīng)銷商主推的較多，今年有一定增長(zhǎng)。

　　OKS空調(diào)：今年其廣告力度明顯下降，渠道控制亂，一度影響了他的銷量，雖然價(jià)格一再創(chuàng)新低，但貨源明顯跟不上，尤其在旺季，銷量1億多。

　　OKM空調(diào)：網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，今年增長(zhǎng)15%左右，銷售3300萬(wàn)左右.

　　CL空調(diào)：CL空調(diào)銷售穩(wěn)定，在價(jià)格渠道多方面采取保守政策，今年去年銷量差不多4、5千萬(wàn)左右。

　　XF空調(diào)：XF空調(diào)是今年河南市場(chǎng)最引人注目的品牌之一，他的營(yíng)銷策略變化很大，一是做重點(diǎn)區(qū)域；二是低價(jià)策略。河南市場(chǎng)是他的重中之重（本地品牌），在價(jià)位方面令人驚訝，1P空調(diào)零售價(jià)賣900—1000元左右，1.5P空調(diào)1280——1580元左右，2P柜機(jī)2600元左右，

　　在旺季價(jià)格也是市場(chǎng)最低的，并且沒(méi)有斷貨現(xiàn)象。各地大賣場(chǎng)均有此品牌上柜，網(wǎng)絡(luò)渠道力度可見(jiàn)之大。今年增長(zhǎng)200%以上，銷售額估計(jì)在8000萬(wàn)至1億之間。

　　CH空調(diào)：由于體制關(guān)系，營(yíng)銷模式不穩(wěn)定，不斷在代理商與直銷經(jīng)營(yíng)中變化，網(wǎng)絡(luò)縮減嚴(yán)重，價(jià)格雖然較低，但經(jīng)銷商不主推，今年下滑厲害，銷售不會(huì)到20xx萬(wàn)。

　　XTE空調(diào)：因?yàn)楦闹疲�各方面不到位，銷售處于停滯狀態(tài)，估計(jì)只有100多萬(wàn)。

　　ZG空調(diào)：在淡季，渠道和價(jià)格方面均保持在一定的穩(wěn)定狀態(tài)，廣告支持力度也算可以，但在旺季斷貨厲害，尤其是1.5P空調(diào)，嚴(yán)重影響其銷量，渠道不穩(wěn)定，今年跟去年銷量差不多。

　　HX空調(diào)：今年淡季推出33特價(jià)機(jī)#元，￥元HX變頻搬回家等活動(dòng)，市場(chǎng)反映效果可以，估計(jì)今年增長(zhǎng)20%以上。

　　XK空調(diào)：20xx年銷售8000多萬(wàn)，今年由于廣告力度減少，價(jià)位尷尬，雖然加大其他投入，只銷售4000萬(wàn)左右。

　　SL空調(diào)：前期在代理制和直銷式的營(yíng)銷模式中猶豫不決，前期由T總代理，但矛盾眾多，影響其后期開(kāi)發(fā)，銷量一般，不到1000萬(wàn)元。

　　YZ空調(diào)：在年初和總代理T公司在目標(biāo)眾多方面談不攏，自己操作市場(chǎng)，銷量和去年差不多，至多20xx--2500萬(wàn)元左右。

　　外資品牌象XP、SX、SL、RL、YLKS等品牌由于價(jià)格舉高不下，市場(chǎng)處于萎縮狀態(tài)，XP和YLKS更是撤出河南市場(chǎng)。

　　L#、SX兩大韓國(guó)品牌繼續(xù)在一、二級(jí)市場(chǎng)主推品牌戰(zhàn)略，做終端大賣場(chǎng)市場(chǎng)，不重視渠道，今年銷量一般。

　　二、20xx年度空調(diào)市場(chǎng)的特征

　　1、品牌集中，一、二、三線品牌市場(chǎng)份額拉大：①由于不斷出現(xiàn)空調(diào)小品牌倒閉的影響，為回避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)銷商縮小了對(duì)二、三線品牌的支持，增大對(duì)一線品牌的支持力度。②去年因“非典”的影響，空調(diào)大打健康牌，而一線品牌在此時(shí)具有很大的廣告宣傳優(yōu)勢(shì)。③一線品牌發(fā)力，價(jià)格創(chuàng)新低，品牌凸力增強(qiáng)。④政府、媒體宣傳推波助瀾，消費(fèi)者的選購(gòu)明顯向一線品牌傾斜。以上眾多原因?qū)е乱痪�品牌市場(chǎng)份額上升10點(diǎn)以上，同時(shí)眾多雜牌機(jī)退出市場(chǎng)。

　　2、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更激烈：今年空調(diào)品牌的價(jià)格之低變化之快，是許多人萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的。1P空調(diào)價(jià)格在850-980之間，1.5P價(jià)格降到了1200多元。而原材料瘋漲，不禁使人懷疑空調(diào)還有多少空間，直接反映出價(jià)格戰(zhàn)仍然是各品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，而且比往年度更慘烈。尤其是每周六周日在大賣場(chǎng)搞得特價(jià)機(jī)銷售活動(dòng)，吸引更多消費(fèi)者參與，也使價(jià)格不斷拉低。

　　3、各品牌庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化：由于連年的空調(diào)戰(zhàn)，許多空調(diào)廠家將利潤(rùn)用來(lái)補(bǔ)差，導(dǎo)致連年利潤(rùn)達(dá)不到指標(biāo)，并且產(chǎn)生了新的矛盾。今年許多品牌包括經(jīng)銷商將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)放在第一位，為防止補(bǔ)差的虧損，紛紛提出合理化銷售。從壓縮機(jī)的采購(gòu)方式中也能看出各個(gè)廠家均提出了庫(kù)存合理化要求，這也導(dǎo)致了為什么在旺季1.5P的空調(diào)斷貨如此厲害。

　　4、二、三級(jí)渠道出貨量變化：現(xiàn)在的河南市場(chǎng)，無(wú)論是鄭州市還是下面的二級(jí)市場(chǎng)，大賣

　　場(chǎng)越建越多，份額也越來(lái)越集中，今后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也主要表現(xiàn)在大賣場(chǎng)之中，也就是決勝在終端，今年鄭州空調(diào)市場(chǎng)增長(zhǎng)不大，二、三級(jí)市場(chǎng)增長(zhǎng)明顯。

　　5、空調(diào)促銷手段吸引力變小，手段越來(lái)越多：在終端大賣場(chǎng)，空調(diào)促銷可謂五花八門，從貴的贈(zèng)鉆石手表、手機(jī)，到便宜的送空調(diào)罩、旅行包，只要能想到的幾乎就能見(jiàn)得到，但效果沒(méi)有那一家一鳴驚人，引起消費(fèi)者的注意，銷量大量增長(zhǎng)。

　　6、消費(fèi)者理性增強(qiáng)：另一方面消費(fèi)者理性購(gòu)買也越來(lái)越強(qiáng)，不僅僅關(guān)注價(jià)格，同時(shí)也看產(chǎn)品的性能，售后服務(wù)，質(zhì)量品牌等。這一方面給我們提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，另一方面也對(duì)我們提出更高的要求。

　　三、20xx年度我們的銷售情況

　　河南市場(chǎng)20xx年度回款$萬(wàn)元，總銷量$臺(tái)，其中特價(jià)機(jī)$臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)$多家。這個(gè)成績(jī)應(yīng)當(dāng)說(shuō)比20xx年有很大的提升，但是公司在20xx年投入了更多的資源，如$$$$$$$$（省略多字）支持等，不是以前任何年度能比的，離理想的銷售目標(biāo)還有一定的差距。

　　成功點(diǎn)：

　　1、產(chǎn)品價(jià)格貼近市場(chǎng)，在市場(chǎng)上保持款式、質(zhì)量領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、促銷活動(dòng)力度很大，如$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$4$（省略多字）支持等，對(duì)市場(chǎng)的增長(zhǎng)起到了很好的促進(jìn)作用，而且為提高經(jīng)銷商在20xx年度操作市場(chǎng)的信心打下了基礎(chǔ)。

　　3、渠道方面：在一、二、三級(jí)市場(chǎng)渠道方面具有一定的增長(zhǎng)，（省略多字）為20xx年乃至20xx年的銷售打下了基礎(chǔ)。

　　4、售后服務(wù)：建立了完備的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有出現(xiàn)投訴現(xiàn)象。

　　問(wèn)題點(diǎn)：

　　1.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，尤其是淡季，開(kāi)拓不力，空白點(diǎn)還是很多，沒(méi)有消滅空白地級(jí)市。

　　2、產(chǎn)品線寬度還是不夠，無(wú)論是$$$$$$（省略多字）在高、中、低三檔上均有產(chǎn)品可做。

　　3、廣告力度不夠，由于前期將$$$$（省略多字）。

　　4、工程機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)：由于我們的產(chǎn)品線不寬，我們往往拿我們好的產(chǎn)品去與別人的一般的產(chǎn)品在價(jià)位方面去競(jìng)爭(zhēng)，而工程單位在采購(gòu)上往往只看中價(jià)格，而不注重品質(zhì)，這導(dǎo)致我們的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái)，工程機(jī)奪取的量比較少。

　　5、淡季出貨量少，在整個(gè)淡季市場(chǎng)我們銷售$$$$$$（省略多字）影響了經(jīng)銷商的信心。

　　四、我們的代理商情況介紹

　　B公司是河南省家電市場(chǎng)中的龍頭老大之一，無(wú)論在規(guī)模還是經(jīng)驗(yàn)方面，均有一定的優(yōu)勢(shì)，也成功的操作了許多品牌在河南市場(chǎng)的銷售，但從近一年來(lái)看，其變化很大，$$$$$$$$（省略上千字）其已經(jīng)看到了這一點(diǎn)，上層領(lǐng)導(dǎo)有著豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，目前也在加強(qiáng)企業(yè)管理，我想空調(diào)銷售目前的情況肯定會(huì)有所轉(zhuǎn)變。

　　五、20xx年度市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)特征：

　　1、二、三級(jí)市場(chǎng)空調(diào)增長(zhǎng)迅速，一級(jí)市場(chǎng)變化不大：從今年的銷售情況來(lái)看，二、三級(jí)市場(chǎng)明顯增長(zhǎng)，顯示出強(qiáng)勁的后勢(shì)，預(yù)計(jì)20xx年二、三級(jí)市場(chǎng)增長(zhǎng)在20%以上，同時(shí)由于二、三級(jí)市場(chǎng)品牌關(guān)注的不高，這也給我們更大的機(jī)會(huì)。

　　2、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，20xx年各個(gè)品牌仍會(huì)繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)，將此作為殺手锏之一，價(jià)格上升的空間不大，在柜機(jī)方面降價(jià)的可能性比較大。

　　3、大賣場(chǎng)市場(chǎng)份額集中，由于大賣場(chǎng)本身所具備的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)后幾年越建越多，誰(shuí)占有這些網(wǎng)絡(luò)，誰(shuí)就有可能成為大贏家。這就需要加大在終端的銷售力度，著力于大賣場(chǎng)。

　　4、工程機(jī)市場(chǎng)呈一定的增長(zhǎng)趨勢(shì)，由于對(duì)辦公環(huán)境的舒適化要求較高，無(wú)論是政府還是企業(yè)事業(yè)單位，還有一些大型的酒店和商務(wù)樓，均會(huì)采購(gòu)工程機(jī)。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇20

　　為了更好的傳揚(yáng)杜康經(jīng)典文化，打造杜康品牌的一流終端獲利模式，急劇開(kāi)動(dòng)杜康老窖坊市場(chǎng)，讓各界精英感覺(jué)杜康多贏模樣的魅力，湖南九鑫商貿(mào)有限公司特訂定新型市場(chǎng)營(yíng)銷推行方案，雇用團(tuán)購(gòu)員開(kāi)辟市場(chǎng)。

　　1、應(yīng)聘前提：

　　1、年滿18周歲（不分國(guó)籍），具有自力民事本領(lǐng)及消耗本領(lǐng)的合法百姓；

　　2、要求有1年以上的銷售辦理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、能夠認(rèn)同公司的企業(yè)文化并進(jìn)修公司的終端獲利模式；

　　4、承諾接納公司的各項(xiàng)軌制辦理與考核；

　　5、自愿申請(qǐng)參加，與公司簽訂聘用公約；

　　6、要求投資1萬(wàn)元人民幣，此中8000元進(jìn)貨銷售（零售價(jià)5折進(jìn)貨），其中20xx元市場(chǎng)保護(hù)包管金；

　　7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人；

　　8、要求有響應(yīng)的社會(huì)資本。

　　2、工作職責(zé)：

　　1、在全國(guó)任何處所經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)銷售；

　　2、及時(shí)將團(tuán)購(gòu)的信息反饋到公司的營(yíng)銷中間；

　　3、當(dāng)真團(tuán)購(gòu)交易的.系列事件的跟尾與美滿；

　　4、自動(dòng)地指導(dǎo)團(tuán)購(gòu)客戶參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)；

　　5、自動(dòng)地參加公司構(gòu)造的各項(xiàng)促銷活動(dòng)；

　　6、自動(dòng)地展開(kāi)本身的招貿(mào)易務(wù)；

　　7、要求能按時(shí)地參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)；

　　8、接納上級(jí)和公司的教導(dǎo)與考評(píng)。

　　3、享福報(bào)酬：

　　1、享福任何地區(qū)的團(tuán)購(gòu)權(quán)力，團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)為團(tuán)購(gòu)價(jià)的30%提成；

　　2、享福任何地區(qū)的招商權(quán)力，招商獎(jiǎng)為初次進(jìn)貨額的8%提成，永續(xù)進(jìn)貨額2%的提成；

　　3、免費(fèi)享福公司按期的各項(xiàng)培訓(xùn)；

　　4、效益分析：

　　1、本身團(tuán)購(gòu)事跡按每個(gè)月2萬(wàn)元謀劃，每一年團(tuán)購(gòu)事跡為24萬(wàn)元，嘉獎(jiǎng)可得24萬(wàn)*30%=7.2萬(wàn)元/年；

　　2、本身招商按每3個(gè)月招一家經(jīng)銷商謀劃，每一年可招4家經(jīng)銷商：嘉獎(jiǎng)可得（初次5萬(wàn)*8%+永續(xù)100萬(wàn)*2%）*4家=9.6萬(wàn)/年；

　　3、團(tuán)購(gòu)專員嘉獎(jiǎng)總計(jì)：團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)7.2元+招商嘉獎(jiǎng)9.6萬(wàn)=16.8萬(wàn)元/年，即每月1.4萬(wàn)元；

　　5、成長(zhǎng)空間：

　　1、公司的進(jìn)修與培訓(xùn)將提拔本身的本質(zhì)和辦理本領(lǐng)，對(duì)將來(lái)成長(zhǎng)大有救助；

　　2、團(tuán)購(gòu)專員經(jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚螢榭h區(qū)級(jí)的地區(qū)經(jīng)理，享�？h區(qū)級(jí)地區(qū)經(jīng)理的報(bào)酬；

　　3、當(dāng)本崗?fù)そ?jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚螢榈厥屑?jí)的辦事經(jīng)理，享福地市級(jí)辦事經(jīng)理的報(bào)酬；

　　4、地市級(jí)辦事經(jīng)理崗?fù)そ?jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚问〖?jí)的市場(chǎng)總監(jiān)，享福省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)的報(bào)酬；

　　5、當(dāng)省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)崗?fù)そ?jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚螢楹��?nèi)大區(qū)總監(jiān)，享福大區(qū)總監(jiān)的報(bào)酬；

　　6、省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)和海內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗?fù)み_(dá)標(biāo)后都可享福公司的總事跡分紅；

　　7、當(dāng)公司上市時(shí)，縣區(qū)級(jí)地區(qū)經(jīng)理、地市級(jí)辦事經(jīng)理、省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)、國(guó)內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員都可優(yōu)先購(gòu)買原始股，優(yōu)秀者還可獲贈(zèng)嘉獎(jiǎng)股分！

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇21

　　元旦、春節(jié)期間是物價(jià)上漲的季節(jié)，為了平抑“兩節(jié)”期間市場(chǎng)物價(jià)，保障人民群眾生活水平基本穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合納雍實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)“十八大”精神，按照“立足當(dāng)前、保障民生”的原則，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作，確�！皟晒�(jié)”期間貨物供應(yīng)充足，物價(jià)平穩(wěn)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為保證元旦、春節(jié)期間保供穩(wěn)價(jià)工作順利開(kāi)展，特成立納雍縣20xx年度元旦、春節(jié)期間保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

　　組長(zhǎng)：郭太軍（縣人民政府副縣長(zhǎng)）

　　副組長(zhǎng)：彭軍（縣外僑事務(wù)辦主任）

　　高勇強(qiáng)（縣發(fā)展和改革局局長(zhǎng)）

　　成員：胡迅（縣監(jiān)察局局長(zhǎng)）

　　蒙文燕（縣財(cái)政局局長(zhǎng)）

　　陳祥海（縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和能源局局長(zhǎng)）

　　潘登（縣民政局局長(zhǎng)）

　　胡德勇（縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨組書(shū)記）

　　陶興華（縣審計(jì)局局長(zhǎng)）

　　唐沖（縣城市管理局局長(zhǎng)）

　　李成紅（縣發(fā)展和改革局黨組成員）

　　方云鷹（納雍縣糧食購(gòu)銷有限責(zé)任公司經(jīng)理）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣發(fā)展和改革局，高勇強(qiáng)同志兼任辦公室主任，李成紅同志兼任辦公室副主任并負(fù)責(zé)具體辦公。

　　三、平抑辦法及時(shí)間：

　�。ㄒ唬┢揭洲k法：從縣價(jià)格調(diào)節(jié)基金中劃撥60萬(wàn)元作為保供穩(wěn)價(jià)資金，用于平價(jià)糧油銷售供應(yīng)的價(jià)差補(bǔ)貼。

　�。ǘ�）平抑時(shí)間：20xx年12月10日-20xx年2月17日。在此期間，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保該方案有效實(shí)施。

　　四、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及方式

　�。ㄒ唬┰诳h監(jiān)察局、發(fā)改局、工能局、市場(chǎng)監(jiān)管局監(jiān)督下，糧油供應(yīng)由納雍縣糧食購(gòu)銷有限責(zé)任公司按成本據(jù)實(shí)進(jìn)行核算后，大米按每市斤下浮0.3元、菜油每瓶（5升/瓶）下浮10元后，直接供應(yīng)給城鄉(xiāng)居民。

　�。ǘ�）由縣發(fā)改局適當(dāng)撥付糧油價(jià)差補(bǔ)貼資金作為啟動(dòng)資金，待平抑市場(chǎng)糧油供應(yīng)結(jié)束后，發(fā)改局據(jù)實(shí)結(jié)算糧油價(jià)差補(bǔ)貼資金給納雍縣糧食購(gòu)銷有限責(zé)任公司。

　　五、市場(chǎng)供應(yīng)方式及計(jì)劃

　　由納雍縣糧食購(gòu)銷有限責(zé)任公司采取三個(gè)固定門點(diǎn)（縣城兩個(gè)，居仁街道一個(gè)）和三個(gè)流動(dòng)車銷售相結(jié)合的'方式。在本年度市場(chǎng)物價(jià)平抑期間內(nèi)，糧油供應(yīng)為每日供應(yīng)，每個(gè)人憑身份證或戶口本限購(gòu)一包大米（25公斤/袋）和一瓶菜油（5升/瓶）。

　　六、平抑市場(chǎng)的品種及質(zhì)量

　　大米質(zhì)量等級(jí)為國(guó)標(biāo)一級(jí)；菜油為壓榨四級(jí)菜籽油。

　　七、銷售監(jiān)管及跟蹤審計(jì)

　　納雍縣糧食購(gòu)銷有限責(zé)任公司每十天做一輪報(bào)表，由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢單位簽字確認(rèn)，經(jīng)縣發(fā)改局審查合格后，發(fā)放平價(jià)糧油銷售資金；縣監(jiān)察局、審計(jì)局負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督審計(jì)資金使用情況；縣市場(chǎng)監(jiān)管局做好質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督。

　　八、市場(chǎng)攤點(diǎn)設(shè)置：

　　由縣工能局（商務(wù)局）牽頭，縣市場(chǎng)監(jiān)管局、城管局配合，具體由納雍縣糧食購(gòu)銷公司落實(shí)，本著“方便群眾、便于管理”的原則，合理設(shè)置平價(jià)糧油供應(yīng)點(diǎn)。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇22

　　20__年元旦、春節(jié)即將來(lái)臨，為落實(shí)“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控“菜籃子”產(chǎn)品保供，解決當(dāng)前部分農(nóng)產(chǎn)品滯銷，保障節(jié)日期間我市鮮活農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)充足、品種豐富和價(jià)格平穩(wěn)，現(xiàn)就做好20__年鮮活農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備及供應(yīng)工作制定方案如下：

　　一、基本原則

　　1.政府引導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合。按照政府引導(dǎo)，企業(yè)運(yùn)作方式實(shí)施“菜籃子”產(chǎn)品儲(chǔ)備，確定品種、數(shù)量、時(shí)間，儲(chǔ)備企業(yè)采取動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備，確保儲(chǔ)備數(shù)量充足。

　　2.正常供應(yīng)和應(yīng)急調(diào)控相結(jié)合。建立“平戰(zhàn)結(jié)合”的機(jī)制，儲(chǔ)備企業(yè)遵循日常市場(chǎng)規(guī)律保障正常供應(yīng)，堅(jiān)決服從市政府的統(tǒng)一安排，做好滯銷農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)幫銷工作，當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)異常狀況時(shí)，確保儲(chǔ)備品種按時(shí)按量按指定渠道有序投放。

　　3.自愿參與和嚴(yán)格監(jiān)管相結(jié)合。儲(chǔ)備和供應(yīng)工作由本市主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通經(jīng)營(yíng)主體承擔(dān)實(shí)施，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)儲(chǔ)備和供應(yīng)過(guò)程實(shí)行全程動(dòng)態(tài)管理。

　　二、儲(chǔ)備品種、計(jì)劃、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及儲(chǔ)備時(shí)間

　　（一）儲(chǔ)備品種、計(jì)劃及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

　　1.蔬菜（包菜、大白菜、白蘿卜、蓮藕、土豆、冬瓜、菜苔等耐儲(chǔ)存蔬菜，不局限于上述品種，優(yōu)先收儲(chǔ)本地滯銷蔬菜）

　　（1）補(bǔ)貼金額：300萬(wàn)元。

　　（2）儲(chǔ)備量：500萬(wàn)公斤。

　�。�3）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：0.6元/公斤。

　　2.鮮蛋

　　（1）補(bǔ)貼金額：60萬(wàn)元。

　�。�2）儲(chǔ)備量：60萬(wàn)公斤。

　�。�3）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：1元/公斤。

　　3.鮮魚(yú)

　　（1）補(bǔ)貼金額：100萬(wàn)元。

　　（2）儲(chǔ)備量：100萬(wàn)公斤。

　�。�3）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：1元/公斤。

　　（二）儲(chǔ)備方式及時(shí)間

　　儲(chǔ)備時(shí)間從下達(dá)儲(chǔ)備任務(wù)之日起，直至20__年3月31日結(jié)束，實(shí)行滾動(dòng)儲(chǔ)備的方式。

　　三、工作程序

　�。ㄒ唬┓桨腹�示

　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將20__年冬儲(chǔ)春供實(shí)施方案在武漢市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)上公示。

　�。ǘ�）企業(yè)申報(bào)

　　自愿參與的企業(yè)對(duì)照儲(chǔ)備單位申請(qǐng)資格（見(jiàn)附件1），向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交書(shū)面申請(qǐng)，并提交申報(bào)材料。申報(bào)截止日期20__年12月23日。

　�。ㄈ�）組織遴選

　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立冬儲(chǔ)春供企業(yè)遴選工作組，對(duì)申報(bào)企業(yè)開(kāi)展遴選，按照信用優(yōu)先、能力優(yōu)先的原則，遴選33家企業(yè)（其中蔬菜20家、鮮蛋6家、鮮魚(yú)7家）承擔(dān)儲(chǔ)備任務(wù)，并將遴選結(jié)果在武漢市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)公示3個(gè)工作日。

　�。ㄋ模┤蝿�(wù)下達(dá)

　　公示結(jié)束后按照企業(yè)儲(chǔ)備能力實(shí)際下達(dá)儲(chǔ)備任務(wù)量。

　�。ㄎ澹┤蝿�(wù)實(shí)施

　　承擔(dān)儲(chǔ)備任務(wù)的企業(yè)按照要求開(kāi)展儲(chǔ)備工作，并在儲(chǔ)備期間嚴(yán)格按照《冬儲(chǔ)蔬菜、鮮魚(yú)、鮮蛋工作完成標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件2）認(rèn)真收集整理并編印工作臺(tái)賬。

　　（六）檢查驗(yàn)收

　　儲(chǔ)備期間，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將采取實(shí)地檢查、查閱資料臺(tái)賬等方式對(duì)各企業(yè)儲(chǔ)備任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行巡查。冬儲(chǔ)春供工作結(jié)束后，各承擔(dān)企業(yè)向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交冬儲(chǔ)春供落實(shí)情況報(bào)告（包含工作臺(tái)賬一式三份編印成冊(cè)）。

　�。ㄆ撸┵Y金撥付

　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)按要求完成儲(chǔ)備工作、臺(tái)賬清晰、任務(wù)達(dá)標(biāo)的企業(yè)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保資金按計(jì)劃運(yùn)用，取得預(yù)期效果。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工

　　（一）成立專班

　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立元旦春節(jié)鮮活農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備和供應(yīng)工作專班，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管市場(chǎng)、種植、畜牧、漁業(yè)、質(zhì)監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)任責(zé)任組長(zhǎng)，市場(chǎng)處、種植業(yè)處、畜牧獸醫(yī)處、漁業(yè)漁政處、質(zhì)監(jiān)處主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)蔬菜、鮮蛋、鮮魚(yú)三個(gè)儲(chǔ)備供應(yīng)工作專班，分頭開(kāi)展具體組織、實(shí)施和監(jiān)管工作。

　�。ǘ�）責(zé)任分工

　　1.市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局市場(chǎng)處負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各工作專班做好組織實(shí)施工作，負(fù)責(zé)蔬菜儲(chǔ)備任務(wù)的組織實(shí)施工作。

　　2.市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局漁業(yè)漁政處、畜牧獸醫(yī)處負(fù)責(zé)做好鮮魚(yú)、鮮蛋儲(chǔ)備任務(wù)的組織實(shí)施工作，牽頭做好本行業(yè)儲(chǔ)備情況的巡查、監(jiān)管和驗(yàn)收。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇23

　　為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)范我區(qū)物流市場(chǎng)秩序，決定在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展一次物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。為確保整治工作各項(xiàng)任務(wù)和要求落到實(shí)處，特制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，通過(guò)對(duì)我區(qū)物流市場(chǎng)的規(guī)范整治，進(jìn)一步改善物流市場(chǎng)環(huán)境，逐步建立我區(qū)物流市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為推動(dòng)我區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的開(kāi)展，特成立區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　三、工作步驟

　　工商部門負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)從事貨運(yùn)代理、貨運(yùn)配載、貨運(yùn)中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核，準(zhǔn)確摸清登記注冊(cè)的物流企業(yè)。

　　交通部門負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)從事貨運(yùn)代理、貨運(yùn)配載、貨運(yùn)中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核，準(zhǔn)確摸清具備營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)。

　　公安交管部門負(fù)責(zé)制定處置車輛非法占道、亂停亂放行為的`道路交通整治工作方案，明確工作重點(diǎn)，擬定工作措施。

　　市行政執(zhí)法局分局負(fù)責(zé)制定處置外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的整治工作方案，擬定工作措施。

　　商貿(mào)部門負(fù)責(zé)做好整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，并做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

　　在摸底排查的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門按照各自職責(zé)，針對(duì)存在的突出矛盾和問(wèn)題，按照統(tǒng)一行動(dòng)安排，進(jìn)行治理整頓。

　　工商部門負(fù)責(zé)依法核定物流企業(yè)主體資格，對(duì)于未取得營(yíng)運(yùn)許可證的不予核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)于已取得營(yíng)運(yùn)許可證但未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的依法予以取締。嚴(yán)查合同欺詐、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等違法行為，情節(jié)嚴(yán)重的依法予以取締，確保物流企業(yè)具備營(yíng)業(yè)資格。。

　　交通部門負(fù)責(zé)查驗(yàn)營(yíng)運(yùn)許可證，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違規(guī)營(yíng)運(yùn)的相關(guān)企業(yè)依法嚴(yán)肅查處，確保物流企業(yè)具備營(yíng)運(yùn)許可資質(zhì)。

　　公安部門負(fù)責(zé)嚴(yán)厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場(chǎng)秩序的行為。

　　交管部門負(fù)責(zé)根據(jù)道路交通整治方案，處置車輛非法占道、亂停亂放行為，保證道路暢通安全。

　　市行政執(zhí)法局分局負(fù)責(zé)清理外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的行為。

　　商貿(mào)部門繼續(xù)做好整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的督促和檢查，及時(shí)通報(bào)整治情況，確保整治工作取得成效。

　　按照國(guó)家《物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)具備營(yíng)業(yè)、營(yíng)運(yùn)資格資質(zhì)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行界定，對(duì)達(dá)到要求的物流企業(yè)向社會(huì)公布。

　　質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)按照國(guó)家相關(guān)物流標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全區(qū)物流企業(yè)進(jìn)行界定，確認(rèn)符合要求的物流企業(yè)。

　　工商部門負(fù)責(zé)將符合要求的物流企業(yè)在工商系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會(huì)公布。

　　商貿(mào)部門負(fù)責(zé)將符合要求的物流企業(yè)在商貿(mào)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會(huì)公布，引導(dǎo)物流市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

　　四、工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展全區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的重要性，專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督及有關(guān)協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門全力抓好工作落實(shí)。

　　2、各司其責(zé)，密切配合。全區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作涉及面廣，工作難度大，各有關(guān)部門要認(rèn)清責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)作、共同打擊各類非法經(jīng)營(yíng)、詐騙、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場(chǎng)秩序的行為，確保專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

　　3、認(rèn)真總結(jié)，規(guī)范發(fā)展。各有關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)此次專項(xiàng)整治行動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立各類存在的問(wèn)題，并以此次專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步健全完善規(guī)范我區(qū)物流市場(chǎng)的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)物流市場(chǎng)監(jiān)管。不斷改進(jìn)工作方法，提高執(zhí)法效率，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)我區(qū)物流市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇24

　　為了進(jìn)一步弘揚(yáng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，優(yōu)化內(nèi)部管理，提高辦案素質(zhì)和辦案技巧，經(jīng)黨組研究，決定開(kāi)展以圍繞“節(jié)后收心、在崗敬責(zé)、加油充電、快速進(jìn)步”為主題的春訓(xùn)活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

　　一、春訓(xùn)時(shí)間

　　此次春訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間為20xx年2月16日（正月初九）至20xx年2月17日（正月初十）。

　　二、春訓(xùn)地點(diǎn)

　　局三樓大會(huì)議室。

　　三、春訓(xùn)人員

　　局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位在崗全體干部職工。

　　四、春訓(xùn)內(nèi)容

　　1.總結(jié)20xx年工作、表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；

　　2.經(jīng)驗(yàn)交流；

　　3.黨風(fēng)廉政建設(shè)及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；

　　4.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　五、有關(guān)要求

　　1、局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織，確保全體干部于2月16日早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在局三樓大會(huì)議室參訓(xùn)，并做好培訓(xùn)期間的人員管理。

　　2、嚴(yán)肅紀(jì)律，不得無(wú)故缺席，不得遲到早退，違者將予以通報(bào)處理。

　　3、認(rèn)真聽(tīng)課，主動(dòng)思考。請(qǐng)各位參訓(xùn)干部自帶筆記本、筆，做好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合實(shí)際工作，積極參與業(yè)務(wù)知識(shí)交流互動(dòng)。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇25

　　作為存儲(chǔ)行業(yè)的老大，EMC從云計(jì)算剛一出現(xiàn)就很自然地在這個(gè)市場(chǎng)角逐，畢竟無(wú)論是私有云還是公有云都少不了存儲(chǔ)設(shè)備。不過(guò)，以存儲(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商的定位出現(xiàn)在云計(jì)算市場(chǎng)的EMC只是一個(gè)配角，總是出現(xiàn)在其他廠商的背后。面對(duì)正在興起而且是潛力巨大的云計(jì)算市場(chǎng)，EMC顯然不滿足于此。

　　日前，EMC宣布推出首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版，明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個(gè)混合云解決方案的推出意味著EMC從后臺(tái)走到了前面，在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲(chǔ)設(shè)備或者存儲(chǔ)系統(tǒng)供應(yīng)商，而是云計(jì)算整體解決方案供應(yīng)商。

　　“IT組織需要敏捷地緊跟現(xiàn)代化、快速變化的業(yè)務(wù)部門需求，云計(jì)算是當(dāng)然之選。而在云計(jì)算的具體落地形式中，EMC認(rèn)為，混合云是大多數(shù)企業(yè)比較現(xiàn)實(shí)的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！盓MC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹表示。

　　馬瑞禹介紹說(shuō)，EMC首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的，它集成了來(lái)自EMC和VMware的硬件、軟件和服務(wù)。其中的軟件部分采用VMware 軟件定義產(chǎn)品包中的部分產(chǎn)品，包括VMware的旗艦產(chǎn)品vSphere、網(wǎng)絡(luò)虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案，它還支持與VMware混合云服務(wù)之間自由遷移。

　　“聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實(shí)現(xiàn)IT即服務(wù)（ITaaS）。這就讓企業(yè)不再需要糾結(jié)于在選擇公共云服務(wù)的速度和靈活性還是選擇私有云基礎(chǔ)架構(gòu)的可控性與安全性�！瘪R瑞禹說(shuō)。

　　據(jù)悉，EMC投入了幾千個(gè)工程小時(shí)其打造這一企業(yè)混合云解決方案，。這些工作主要涉及端到端的測(cè)試和驗(yàn)證，以確保所有組件協(xié)同工作；最佳實(shí)踐和參考架構(gòu)，以加速部署；建立在客戶共同使用場(chǎng)景基礎(chǔ)之上的數(shù)百個(gè)工作流程，可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自助式服務(wù)交付和消費(fèi)；大量定制的設(shè)計(jì)模板，提供預(yù)定服務(wù)水平的基礎(chǔ)設(shè)施，面向不同的應(yīng)用。

　　EMC另外了兩個(gè)版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術(shù)的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對(duì)微軟云平臺(tái)的解決方案，將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲(chǔ)解決方案和Windows Server Hyper-V基礎(chǔ)架構(gòu)，與微軟Azure實(shí)現(xiàn)集成，從而在整個(gè)混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應(yīng)用程序和工作負(fù)載。

　　作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的配套，EMC還推出了新的專業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)以幫助企業(yè)部署這些解決方案，包括EMC企業(yè)混合云托管服務(wù)、EMC云顧問(wèn)服務(wù)、EMC IT轉(zhuǎn)型研討會(huì)和培訓(xùn)服務(wù)等。

　　值得一提的是，EMC在云計(jì)算市場(chǎng)的動(dòng)作連連，近期的幾次收購(gòu)也無(wú)一不是在夯實(shí)其在云計(jì)算市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，收購(gòu)的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）私有云和混合云解決方案供應(yīng)商； Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術(shù)供應(yīng)商，支持可從任何設(shè)備或位置訪問(wèn)云； Spanning是為“生于云”的應(yīng)用和數(shù)據(jù)提供基于訂閱的備份和恢復(fù)服務(wù)供應(yīng)商。對(duì)這幾家公司的并購(gòu)將讓EMC能夠繼續(xù)延伸其混合云愿景。

　　EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！�—EMC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇26

　　為深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制改革，推進(jìn)我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會(huì)化、市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程，建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以市委十二屆七次全會(huì)精神為指針，以實(shí)施“三優(yōu)”工程、創(chuàng)建國(guó)家文明城市為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理“三年任務(wù)、兩年完成”為目標(biāo)，本著積極推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施的原則，改進(jìn)傳統(tǒng)的清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理模式，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行以費(fèi)養(yǎng)事、管干分離，建立定崗、定員、定責(zé)、定量的績(jī)效考核制度，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化，通過(guò)營(yíng)造市場(chǎng)化氛圍，完善市場(chǎng)化運(yùn)行規(guī)則，逐步建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)新機(jī)制。

　　二、工作原則

　　(一)堅(jiān)持管干分離，以費(fèi)養(yǎng)事的原則。改革的實(shí)質(zhì)就是管理與作業(yè)的分離，通過(guò)改革改變現(xiàn)有的清掃保潔和清冰雪作業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和作業(yè)方式，將以費(fèi)養(yǎng)人逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐再M(fèi)養(yǎng)事。

　　(二)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。此次推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革工作由市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市制定指導(dǎo)性意見(jiàn)。市城管部門作為行業(yè)指導(dǎo)部門，對(duì)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作進(jìn)行總體綜合協(xié)調(diào)與檢查指導(dǎo);各區(qū)政府作為責(zé)任主體，要認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合市的指導(dǎo)意見(jiàn)和現(xiàn)行政策，制定符合地區(qū)實(shí)際的實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，研究各項(xiàng)政策，落實(shí)工作責(zé)任并將責(zé)任分解到部門和個(gè)人，保證環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作的順利實(shí)施。

　　(三)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，分步實(shí)施的原則。各區(qū)政府要統(tǒng)籌考慮，先易后難，確保方案目標(biāo)明確、內(nèi)容可行、方法穩(wěn)妥、推進(jìn)有利、操作性強(qiáng)，保證改革工作按時(shí)限、分步驟有序推進(jìn)實(shí)施。

　　(四)堅(jiān)持改革發(fā)展，保持穩(wěn)定的原則。推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作，是落實(shí)市委、市政府深化改革發(fā)展的重要舉措，各區(qū)政府和相關(guān)部門必須堅(jiān)決執(zhí)行。同時(shí)要處理好發(fā)展、穩(wěn)定和改革的關(guān)系。在推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作的同時(shí)，注意社會(huì)穩(wěn)定，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理，從而達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的目標(biāo)。

　　三、改革內(nèi)容

　　(一)市場(chǎng)化作業(yè)方式

　　1、街路清掃保潔和清冰雪作業(yè)全部采用定量、定質(zhì)、定時(shí)、定人的方式，在原有基礎(chǔ)上，采取層層落實(shí)承包責(zé)任制的方式，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

　　2、新增的城市出入城口、背街背巷和江河溝兩岸的清掃保潔和清冰雪作業(yè)，要明確管理標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)放環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)，公開(kāi)向社會(huì)招投標(biāo)，擇優(yōu)選擇作業(yè)單位，全面實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

　　3、街道辦事處管理的居民庭院內(nèi)設(shè)施維護(hù)、清掃保潔、垃圾清運(yùn)，實(shí)行以獎(jiǎng)代投的管理機(jī)制。

　　(二)市場(chǎng)化作業(yè)組織形式和基本條件

　　1、內(nèi)部承包的方式

　　在現(xiàn)有清掃保潔隊(duì)伍的組織基礎(chǔ)上，可以組建相對(duì)獨(dú)立核算的環(huán)衛(wèi)作業(yè)組織和其它組織形式，主要承擔(dān)環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪等作業(yè)任務(wù)。

　　2、市場(chǎng)化作業(yè)的基本條件

　　建立環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，凡進(jìn)入環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)領(lǐng)域的作業(yè)單位，必須符合國(guó)家規(guī)定的一定資質(zhì)條件和要求，方可從事清掃保潔和清冰雪工作，以確保作業(yè)質(zhì)量。

　　3、以獎(jiǎng)代投的.方式

　　由街道辦事處承擔(dān)的居民庭院的清掃保潔和清冰雪工作，采取以獎(jiǎng)代投的方式進(jìn)行管理。

　　(三)實(shí)行績(jī)效工資制度

　　按照“政事分開(kāi)、管干分離、以費(fèi)養(yǎng)事”的原則，對(duì)環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理方式、人員薪酬進(jìn)行改革。

　　1、老人老辦法

　　對(duì)現(xiàn)有退休、內(nèi)退人員按照“老人老辦法”的相關(guān)規(guī)定，實(shí)行原有政策不變。

　　2、新人新機(jī)制

　　對(duì)在崗正式職工，采取多種分配形式，可保留基本工資，其余部分作為浮動(dòng)工資，也可以其它形式;按績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　3、實(shí)行計(jì)件工資

　　對(duì)臨時(shí)聘用人員，按照時(shí)限、完成作業(yè)的任務(wù)量和作業(yè)質(zhì)量確定工資。

　　(四)相關(guān)政策

　　1、清掃保潔、清冰雪的承包組織和其它形式的作業(yè)單位，依法享有有關(guān)政策規(guī)定的法人地位及相關(guān)待遇，依法維護(hù)自身權(quán)益。

　　2、在崗正式職工在改革后，享有政策規(guī)定的工資福利待遇。

　　3、所有臨時(shí)聘用人員管理按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定執(zhí)行。

　　4、為使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，清掃保潔和清冰雪作業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行有償使用制。

　　5、各區(qū)政府對(duì)現(xiàn)有正式人員和臨時(shí)人員可根據(jù)區(qū)情制定具體的、操作性強(qiáng)、有利于分配制度改革和穩(wěn)定的政策。

　　(五)日常監(jiān)督考核

　　市城管部門按環(huán)境衛(wèi)生管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織日常監(jiān)督、檢查、考核。作業(yè)監(jiān)督檢查實(shí)行周檢查、月通報(bào)、季核定經(jīng)費(fèi)的方式，考核結(jié)果與市劃撥的作業(yè)經(jīng)費(fèi)掛鉤。各區(qū)城管部門對(duì)各承包單位實(shí)施具體考核。各承包單位對(duì)本單位作業(yè)人進(jìn)行考核。各承包隊(duì)對(duì)本隊(duì)的臨時(shí)聘用人員進(jìn)行考核�？己藘�(nèi)容層層分解，責(zé)任到人，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與收入掛鉤。

　　四、實(shí)施范圍與步驟

　　(一)實(shí)施范圍

　　1、道里區(qū)、道外區(qū)、南崗區(qū)、香坊區(qū)、平房區(qū)。

　　2、呼蘭區(qū)和阿城區(qū)可參照?qǐng)?zhí)行。

　　3、松北區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)繼續(xù)執(zhí)行已實(shí)行的市場(chǎng)化。

　　(二)實(shí)施步驟

　　1、啟動(dòng)階段(20xx年11月30日前)。各區(qū)政府結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，制定本區(qū)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革的實(shí)施方案。研究制定現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍的績(jī)效管理機(jī)制，同時(shí)啟動(dòng)新增街路、出入城口和江河溝兩岸清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化招標(biāo)工作，研究制定居民庭院管理辦法。

　　2、實(shí)施階段(20xx年12月1日至20xx年5月31日)。各區(qū)政府根據(jù)自身實(shí)際情況，在本轄區(qū)內(nèi)選擇清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化試點(diǎn)街路進(jìn)行市場(chǎng)化改革;在開(kāi)展試點(diǎn)工作的同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度與措施;在試點(diǎn)工作與完善制度措施的基礎(chǔ)上，全面推開(kāi)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。

　　3、總結(jié)階段(20xx年6月1日至20xx年6月30日)。全面總結(jié)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化取得的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題加以協(xié)調(diào)解決，確保環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工

　　(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　實(shí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，為保證各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟、有順序、有措施地推行，市政府成立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：王世華

　　副組長(zhǎng)：季衛(wèi)國(guó)

　　成員由市城管局、人事局、編辦、財(cái)政局、審計(jì)局、勞動(dòng)局、工商局、物價(jià)局、紀(jì)檢監(jiān)察部門及各區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市城管局。

　　(二)責(zé)任分工

　　1、市城管部門負(fù)責(zé)制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作指導(dǎo)意見(jiàn);負(fù)責(zé)制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法;負(fù)責(zé)核定各區(qū)的清掃保潔和清冰雪作業(yè)任務(wù);負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

　　2、市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革作業(yè)成本的核算和資金保障工作。

　　3、市人事、編制、勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革相關(guān)人事政策的制定。

　　4、各區(qū)政府負(fù)責(zé)制定本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作實(shí)施方案，核定清掃保潔和清冰雪作業(yè)工作量，制定《績(jī)效考核辦法》;負(fù)責(zé)本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革的組織實(shí)施;負(fù)責(zé)本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化的日常監(jiān)督、檢查、考核、管理等工作。

　　5、市財(cái)政、城管部門負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督工作。

　　6、市城管、紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化招投標(biāo)工作程序的監(jiān)督、管理工作。

　　7、市工商、物價(jià)部門負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)組織的相關(guān)管理工作。

　　六、工作要求

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　各區(qū)政府和相關(guān)部門要高度重視清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作，切實(shí)把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來(lái)，從提升城市管理水平，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度出發(fā)，將這項(xiàng)工作納入重要議事日程。各區(qū)政府要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的原則，確保清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作的健康、有序進(jìn)行。

　　(二)深入調(diào)研，細(xì)化方案

　　各區(qū)政府要依據(jù)市的總體改革方案要求，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定實(shí)施方案。同時(shí)深入開(kāi)展調(diào)查研究，精心組織、認(rèn)真實(shí)施，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　(三)明確責(zé)任，狠抓落實(shí)

　　此次推行清掃保潔和清冰雪市場(chǎng)化改革工作，涉及范圍廣、工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)要求高。各區(qū)政府要明確工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，確保工作目標(biāo)的圓滿完成。

　　(四)強(qiáng)力推進(jìn)，保持穩(wěn)定

　　各相關(guān)管理部門和作業(yè)單位，要嚴(yán)格按照市委、市政府的指示精神，全力推進(jìn)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作。同時(shí)積極做好職工思想政治工作，保證將政策落穩(wěn)，工作做實(shí)，確保推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革工作的順利開(kāi)展。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇27

　　一、工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為確保專項(xiàng)整治行動(dòng)順利開(kāi)展并取得預(yù)期成效，成立了由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣政府分管副縣長(zhǎng)為第一副組長(zhǎng)，縣市監(jiān)、公安、應(yīng)急、商務(wù)、生態(tài)環(huán)境、交通、消防、稅務(wù)、住建等部門及中石化分公司、中石油分公司負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在商務(wù)局，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治的組織協(xié)調(diào)等工作�？h環(huán)委辦x年xx月xx日印發(fā)了《xx縣成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案》，將整治重點(diǎn)和任務(wù)分工細(xì)化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)責(zé)任部門。x月xx日，縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)陳虎主持召開(kāi)全縣成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會(huì)，要求各部門要嚴(yán)格按照《xx縣成品油專項(xiàng)整治工作方案》的任務(wù)分工，狠抓工作落實(shí)，密切配合協(xié)作，嚴(yán)禁推諉扯皮，形成攻堅(jiān)合力，對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為“零容忍”。

　�。ǘ�）依法整治，扎實(shí)推進(jìn)。目前，我縣共有成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)家，其中：加油站家，民營(yíng)加油點(diǎn)家。在營(yíng)加油站家（中石化家、中石油x家、民營(yíng)家），加油點(diǎn)家。由于多年歷史遺留問(wèn)題，違規(guī)建設(shè)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、以點(diǎn)代站、超范圍經(jīng)營(yíng)、消防安全意識(shí)淡薄等現(xiàn)象依然存在，整治難度大，任務(wù)艱巨。自專項(xiàng)整治工作開(kāi)展以來(lái)，出動(dòng)執(zhí)法車輛臺(tái)次，檢查人員x人次，抽檢油品組，查處安全隱患x處，當(dāng)場(chǎng)整改x處，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)份，查處涉嫌超范圍經(jīng)營(yíng)x家，查封無(wú)證加油站（點(diǎn)）家，刑事拘留x人。

　�。ㄈ�）聯(lián)合執(zhí)法，持續(xù)推動(dòng)。按照縣成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志的安排，為把我縣成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作向縱深推進(jìn)，x月x日，縣成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)政府辦公平臺(tái)下發(fā)《xx縣成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治集中行動(dòng)工作方案》，組建專項(xiàng)整治集中行動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法小組，自x月x日起，由縣商務(wù)、公安、應(yīng)急、市監(jiān)牽頭，縣消防、生態(tài)環(huán)境、交通、稅務(wù)共同參與的四個(gè)聯(lián)合執(zhí)法小組，分片區(qū)開(kāi)展了全縣成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治集中行動(dòng)。遵照陳虎副縣長(zhǎng)“有擔(dān)當(dāng)、不懈怠，持續(xù)保持打擊非法經(jīng)營(yíng)成品油的高壓態(tài)勢(shì)，確保全面打好專項(xiàng)整治集中行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的要求，職盡其責(zé)，積極作為，直面問(wèn)題，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，極大威懾了違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步凈化規(guī)范了我縣成品油市場(chǎng)秩序，保證了消費(fèi)者和生產(chǎn)企業(yè)的安全。

　　二、目前主要問(wèn)題

　　一是大部分民營(yíng)加油站（點(diǎn)）安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制還沒(méi)有完全落實(shí)到位，日常巡查檢查記錄不完整，沒(méi)有應(yīng)急演練記錄，油品購(gòu)、銷、存臺(tái)帳票據(jù)不健全，油氣回收日常檢查記錄缺失等問(wèn)題。

　　二是黑加油站點(diǎn)、非法流動(dòng)加油車及加油點(diǎn)超范圍經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象屢打不盡、屢整不止，雖經(jīng)高壓打擊，但受利益驅(qū)動(dòng)，仍有部分人冒著風(fēng)險(xiǎn)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)，有的耍賴，有的打游擊，回避檢查，逃避打擊，集中整治結(jié)束后又死灰復(fù)燃繼續(xù)非法經(jīng)營(yíng)，給成品油市場(chǎng)監(jiān)管帶來(lái)很大困難。

　　三是成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，涉及面廣、情況復(fù)雜，部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)還需加強(qiáng)，沒(méi)有形成執(zhí)法監(jiān)管合力。商務(wù)部門沒(méi)有執(zhí)法隊(duì)伍，執(zhí)法力量及力度都很薄弱，而商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》已于x年x月x日廢止，目前也無(wú)執(zhí)法處罰依據(jù)，在日常監(jiān)管中檢查發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營(yíng)成品油行為，只能轉(zhuǎn)交其他部門處理。

　　三、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┏掷m(xù)開(kāi)展成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是對(duì)前期集中整治行動(dòng)排查出的黑加油站點(diǎn)、非法流動(dòng)加油車和加油點(diǎn)超范圍經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行分類梳理匯總，按照《xx縣成品油專項(xiàng)整治工作方案》的任務(wù)分工移交相關(guān)部門依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處置。二是繼續(xù)加大檢查和查處力度，加強(qiáng)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和資格年審，對(duì)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為的加油站依法嚴(yán)肅處理，維護(hù)成品油市場(chǎng)秩序。

　　（二）進(jìn)一步加大部門聯(lián)合執(zhí)法力度。對(duì)非法存儲(chǔ)、超范圍經(jīng)營(yíng)、摻雜使假、銷售劣質(zhì)油、違規(guī)建站等行為，氣焰囂張、態(tài)度惡劣、拒不自行拆除的，將加大聯(lián)合執(zhí)法力度，集中打擊，徹底清除，絕不手軟。

　　（三）建立成品油市場(chǎng)監(jiān)管的常態(tài)化長(zhǎng)效工作機(jī)制。定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)信息共享和形成執(zhí)法監(jiān)管的合力，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，保持成品油市場(chǎng)整治的高壓態(tài)勢(shì)。

　�。ㄋ模┐蚴杞Y(jié)合，加快完善網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃。結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)全縣加油站點(diǎn)重新梳理規(guī)劃布局，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在遵守相關(guān)政策規(guī)章的基礎(chǔ)上，充分考慮市場(chǎng)消費(fèi)需求和企業(yè)發(fā)展需要，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)加油站。x月xx日，我局已函商縣自然資源和規(guī)劃局，提請(qǐng)安排人員協(xié)同我局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)我縣“十三五”期間加油站布點(diǎn)規(guī)劃進(jìn)行排查，對(duì)部分不適宜建站的規(guī)劃站進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整結(jié)果提請(qǐng)縣規(guī)委會(huì)研究后上報(bào)市商務(wù)局審核。按照“規(guī)范一批、取締一批、提升一批”的原則，請(qǐng)自然資源部門盡快盡早將符合布點(diǎn)規(guī)劃的新建加油站納入今年的供地計(jì)劃，加快推進(jìn)符合布點(diǎn)規(guī)劃的加油站建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)擬啟動(dòng)“十四五”期間布點(diǎn)規(guī)劃，對(duì)新修建的國(guó)省道增加的布點(diǎn)規(guī)劃，建議一律由縣國(guó)資集團(tuán)同中石化合作經(jīng)營(yíng)。

　　四、幾點(diǎn)建議

　　一是落實(shí)成品油市場(chǎng)屬地管理主體職責(zé)。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有市監(jiān)所、派出所、環(huán)境保護(hù)、綜合執(zhí)法隊(duì)等執(zhí)法人員，按屬地管理原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)成品油市場(chǎng)的日常監(jiān)管，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)日常巡查，可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)成品油行為，將違法行為遏制在萌芽中。

　　二是進(jìn)一步明確相關(guān)監(jiān)管部門職責(zé)。x年x月x日商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》廢止，商務(wù)部門執(zhí)法處罰已無(wú)依據(jù)，絕大部分地區(qū)都是由公安部門牽頭打擊取締黑加油站點(diǎn)、超范圍經(jīng)營(yíng)等非法經(jīng)營(yíng)成品油行為，商務(wù)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全力配合。

　　按照《無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處辦法》第五條“法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定沒(méi)有規(guī)定或者規(guī)定不明確的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的部門予以查處”和第四條“縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域的無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處工作，建立有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處工作機(jī)制”規(guī)定，建立我縣成品油市場(chǎng)監(jiān)管的常態(tài)化長(zhǎng)效工作機(jī)制。

　　三是在條件成熟時(shí)機(jī)，參照碭山等地做法，充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，建立智慧監(jiān)測(cè)云平臺(tái)和有獎(jiǎng)舉報(bào)，一方面可以遏制加油站偷、漏、逃稅行為，另一方面可實(shí)現(xiàn)油品溯源追溯和對(duì)加油點(diǎn)超范圍經(jīng)營(yíng)等實(shí)施監(jiān)控預(yù)警。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇28

　　一、調(diào)查目的

　　：為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會(huì)各界溝通，讓策劃的行動(dòng)被所有的'人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人，使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行，市場(chǎng)調(diào)查策劃方案。

　　二、調(diào)查日期：

　　1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，

　　2、次要調(diào)查：9月16日一11月30日，

　　我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備工作，60天的市場(chǎng)調(diào)研，確保萬(wàn)無(wú)一失

　　三、調(diào)查內(nèi)容：

　　1、主要調(diào)查內(nèi)容：運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題：

　　（1）您是否知道“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？

　�。�2）“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠(chéng)諾是什么？

　　（3）“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適？18元、28元、40元。

　�。�4）您對(duì)”今越糖可營(yíng)養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么？

　�。�5）您的消費(fèi)心理是什么？有何購(gòu)買習(xí)慣？

　�。�6）“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么？

　　（7）“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？

　　2、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察、分析法）

　　（1）、用戶的特點(diǎn)調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動(dòng)情況，城市，農(nóng)村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。

　�。�2）、影響用戶因素：購(gòu)買力大小，社會(huì)風(fēng)俗，習(xí)慣，文化水平，民族特點(diǎn)，購(gòu)買特點(diǎn)購(gòu)買什么樣的產(chǎn)品。

　　（3）、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實(shí)需要，潛在需要，意識(shí)到但未及時(shí)購(gòu)買，未意識(shí)到但以后會(huì)購(gòu)買，不購(gòu)買。

　　（4）、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家，產(chǎn)品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因，規(guī)劃方案《市場(chǎng)調(diào)查策劃方案》。

　�。�5）、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機(jī)感。

　　（6）、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟?fàn)幜Γ坑脩魧?duì)價(jià)格反映？市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利？對(duì)哪些產(chǎn)品不利？

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇29

　　一、做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的調(diào)研要進(jìn)一步細(xì)化。確切弄懂以下問(wèn)題：

　　1、該鄉(xiāng)鎮(zhèn)有多少經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)？網(wǎng)點(diǎn)的平均營(yíng)業(yè)額的多少？其中酒水占多少？

　　2、該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的人均收入的多少？人口分布？距離繁華城區(qū)的距離及受影響的程度是多少？

　　3、有沒(méi)有趕集的習(xí)慣？

　　4、最能改變他們的宣傳方式是什么、能夠給他們留下深刻影響的廣告宣傳手段是什么？

　　5、最能代表當(dāng)?shù)爻绷鞯纳�活方式是什么�?/p>

　　6、每個(gè)家庭的三大件是什么？

　　7、當(dāng)?shù)氐赂咄�重的領(lǐng)導(dǎo)人或能夠引領(lǐng)潮流的人是誰(shuí)？有多少？有什么愛(ài)好？

　　8、目前在該地銷售最靠前的三個(gè)主銷白酒品牌是什么？當(dāng)?shù)厝讼矚g喝的理由是什么？他們用了一些什么宣傳手段？做調(diào)研的終極目的就是把上述問(wèn)題解答清楚。

　　二、確定核心產(chǎn)品

　　了解了該鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)后就要在自己的產(chǎn)品中選取2--4款針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的主打產(chǎn)品，太多了不容易讓消費(fèi)者記住。太少了，消費(fèi)者的選擇過(guò)于單一，失去了比較意義，也就不能滿足消費(fèi)者的內(nèi)心真正需求。

　　核心產(chǎn)品的確定要把握高、低相結(jié)合的原則，不要一味走低檔路線，也不要一下子吧品牌撥的很高，成為只能遠(yuǎn)觀而不能近玩的空中樓閣。

　　三、促銷拉動(dòng)

　　每次下鄉(xiāng)前都要給一款產(chǎn)品制定一些有別于平時(shí)的促銷政策，以突出本次下鄉(xiāng)的主旨和目的，讓網(wǎng)點(diǎn)覺(jué)得主題清晰，又覺(jué)占了便宜，滿足了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)貪圖小利的心理。

　　四。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)氛圍

　　實(shí)際上就是做足產(chǎn)品宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)做宣傳要比城區(qū)宣傳有效的多。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)花上萬(wàn)把塊錢包裝的話，這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)氛圍基本上就會(huì)成為這個(gè)品牌的海洋，被這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大多數(shù)村民記住。因此，包裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的收益要比包裝城區(qū)所取的收益要大的多。但什么事情都有一個(gè)度，必經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)較小，如果過(guò)多的投入宣傳，可能收益就有點(diǎn)對(duì)不住你了。

　　五、找個(gè)合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商

　　最好在鄉(xiāng)鎮(zhèn)找一個(gè)有實(shí)力的代理商，這樣你可以省去很多麻煩。當(dāng)然，你的代理門檻要適當(dāng)降低一些，給他們的回報(bào)高一些，一提高他們的積極性。這樣不但可以提高你的銷量，還可以提高你的品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率。

　　六、維護(hù)

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)一旦撬開(kāi)，對(duì)手要想輕易改變是很困難的。因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)有限的資金流入，拿錢去做其他品牌的同類產(chǎn)品，這種說(shuō)服工作很難做。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)做深做透后的維護(hù)工作相對(duì)比較容易，只要定期拜訪，做好市場(chǎng)氛圍，其他的品牌很難找到新的機(jī)會(huì)的。

　　做維護(hù)還要注意自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)貨物的搭配，單純的兩款產(chǎn)品只在開(kāi)聯(lián)誼會(huì)時(shí)管用，平時(shí)的客情還是來(lái)自于你能夠提供品種繁多的貨物，解決他們不需要上縣城的繁瑣，這樣的維護(hù)才會(huì)緊湊。

　　七、關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)飯店

　　每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)都會(huì)有幾個(gè)本地有“名氣”的飯店，占領(lǐng)這幾個(gè)有名氣飯店對(duì)延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期非常有幫助，尤其是對(duì)白酒品牌來(lái)說(shuō)。

　　八、找到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的話語(yǔ)人

　　這個(gè)話語(yǔ)人就是意見(jiàn)領(lǐng)袖、消費(fèi)領(lǐng)袖，在他們身上做做文章，譬如贈(zèng)酒、譬如推介費(fèi)等，只要他們?cè)敢�，花費(fèi)不多的代價(jià)就能夠取得叫明顯的效果。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能夠想到的方法方式很多很多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的蛋糕要想吃下，我們需要做的工作還有很多，隨著城鄉(xiāng)差別日趨縮小，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)的日漸覺(jué)醒，我們開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)刻了。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇30

　　一、檢測(cè)對(duì)象

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在冊(cè)工作人員。

　　二、檢測(cè)內(nèi)容

　　檢測(cè)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)地方，重點(diǎn)檢測(cè)工作實(shí)績(jī)。

　　三、檢測(cè)等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法

　　檢測(cè)等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作實(shí)績(jī)突出，清政廉潔。在 測(cè)評(píng)中優(yōu)秀票數(shù)達(dá)到40以上，同時(shí)不稱職票數(shù)在20以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計(jì)在20以下。

　　稱職：思想政治素質(zhì)較好，組織能力較強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)比較扎實(shí)，工作實(shí)績(jī)比較突出，能做到廉潔自律。

　　基本稱職：思想素質(zhì)一般，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，工作作風(fēng)地方存在不足，能基本完成年度工作目標(biāo)，但工作實(shí)績(jī)不突出，能基本做到廉潔自律，但某些地方還有差距。在 測(cè)評(píng)中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計(jì)超過(guò)40。

　　不稱職：存在下列情形之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：

　�、偎枷胝�治素質(zhì)地方存在突出問(wèn)題；

　�、诮M織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位；

　�、塾幸詸�(quán)謀私做法，存在不廉潔問(wèn)題；

　�、芤蚬ぷ鞑怀袚�(dān)責(zé)任任，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失；

　　⑤未完成工作目標(biāo)任務(wù)，工作實(shí)績(jī)差，在 測(cè)評(píng)中得不稱職票數(shù)超過(guò)30或得基本稱職票和不稱職票共計(jì)超過(guò)50；

　　⑥計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理工作被一票否決的，企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人不得被評(píng)定為優(yōu)秀等次。

　　其確定辦法為：平時(shí)檢測(cè)分60和群眾測(cè)評(píng)分40，按百分制折算。成績(jī)?cè)?9分以下者，定為不稱職等次；60―70分（不含70分）定為基本稱職等次，70分以上定為稱職以上等次，其中優(yōu)秀等次按參加檢測(cè)人數(shù)的13確定，根據(jù)比例干部?jī)?yōu)秀等次人數(shù)為6名，工勤人員優(yōu)秀等次為3名，優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則，依次確定并報(bào)中心黨總支評(píng)定。

　　四、檢測(cè)辦法及步驟

　　檢測(cè)分兩部分同時(shí)開(kāi)展，一是機(jī)關(guān)人員為企業(yè)開(kāi)展檢測(cè)，二是以站為企業(yè)開(kāi)展年度檢測(cè)。本年的檢測(cè)工作采取平時(shí)檢測(cè)、群眾測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量檢測(cè)辦法。

　　1、平時(shí)檢測(cè)。平時(shí)工作檢測(cè)得分采用“基分浮動(dòng)法”確定。既先為每個(gè)被檢測(cè)人確定60分為基本分，然后由企業(yè)檢測(cè)小組根據(jù)每個(gè)被檢測(cè)人年度現(xiàn)實(shí)任務(wù)完成情況，在認(rèn)真聽(tīng)取本人匯報(bào)的基礎(chǔ)上，從“德”、“能”“勤”、“績(jī)”四個(gè)地方開(kāi)展評(píng)定給分。

　　2、群眾測(cè)評(píng)。各企業(yè)組織群眾參照“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，直接為被檢測(cè)人打分，對(duì)測(cè)評(píng)中出現(xiàn)的滿分、零分、負(fù)分予以舍棄，視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。

　　3、不準(zhǔn)打惡意分，群眾測(cè)評(píng)表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過(guò)50分，超過(guò)即視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。

　　4、企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人評(píng)鑒。按照平時(shí)工作檢測(cè)分和群眾測(cè)評(píng)分的原則，兩者相加成績(jī)排列出被檢測(cè)人在企專業(yè)得分的高低順序，結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該企業(yè)優(yōu)秀等次名額，由企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人為被檢測(cè)人簽署評(píng)鑒意見(jiàn)。

　　5、檢測(cè)小組初審。中心檢測(cè)小組依據(jù)被檢測(cè)人平時(shí)工作檢測(cè)分、群眾測(cè)評(píng)分及企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人的評(píng)鑒意見(jiàn)，按照合計(jì)分?jǐn)?shù)較高優(yōu)先評(píng)定為優(yōu)秀等次的原則，確定被檢測(cè)人年度檢測(cè)等次意見(jiàn)，并報(bào)人事局審核備案。

　　6、書(shū)面公告檢測(cè)結(jié)果。由本人在“檢測(cè)登記表”上就檢測(cè)結(jié)果簽署意見(jiàn)。如本人對(duì)檢測(cè)結(jié)果有異議，可在5日內(nèi)向所在企業(yè)提出復(fù)核申請(qǐng)。對(duì)被確定為優(yōu)秀等次的人員，應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前開(kāi)展公示接受監(jiān)督。

市場(chǎng)方案策劃集錦 篇31

　　為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、改善城鎮(zhèn)環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)鞏固和深化全國(guó)文明城市建設(shè)成果的目標(biāo)，根據(jù)市、縣關(guān)于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有關(guān)文件精神，鎮(zhèn)政府定20xx于1月開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作，并特制定如下工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)為原則，緊緊圍繞當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的、市場(chǎng)衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序、車輛管理、占道、私拉亂搭等問(wèn)題，依法開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治。把市場(chǎng)內(nèi)整治與抓好周邊秩序、環(huán)境衛(wèi)生相結(jié)合，把抓好市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生與規(guī)范化管理相結(jié)合，把做好市場(chǎng)日常管理與鞏固和深化全國(guó)文明城市建設(shè)成果相結(jié)合，努力提高農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理整體水平。

　　二、整治范圍、重點(diǎn)

　　鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，重點(diǎn)突出對(duì)亂擺亂賣、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行整治。

　　三、整治目標(biāo)

　　通過(guò)整治，解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)、商品劃行歸市、攤位管理、車輛管理、商品擺放、衛(wèi)生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“管理規(guī)范、秩序井然、衛(wèi)生整潔、消費(fèi)安全”的目標(biāo)。

　　四、整治方式

　　采取自查和集中整治相結(jié)合的方式。

　　五、整治步驟及時(shí)間安排

　　第一階段為宣傳動(dòng)員階段（20xx年1月5日至7日）。鎮(zhèn)整治市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合專項(xiàng)整治的要求，在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)廣泛宣傳整治的目的、意義和要求，并制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治的實(shí)施方案。

　　第二階段為自查自糾階段（20xx年1月8日—10日）。由龍華居委會(huì)結(jié)合工作安排，采取有效措施，對(duì)市場(chǎng)集中有序地開(kāi)展自查整治工作。

　　第三階段為集中整治階段（20xx年1月10日—2月6日）。由鎮(zhèn)市場(chǎng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)整治情況進(jìn)行檢查，并對(duì)存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中整治。

　　六、職責(zé)分工

　　成立龍華鎮(zhèn)市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)高偉強(qiáng)同志任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)委副書(shū)記徐獻(xiàn)基同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)委委員陳振武、周海東同志任副組長(zhǎng)，成員由村建所、規(guī)劃辦、派出所、安監(jiān)所、供電所、等部門抽調(diào)人員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)整治工作。各職能部門職責(zé)如下：

　　村建所：負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤販進(jìn)行清理、取締。

　　安監(jiān)所：負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查和處理。負(fù)責(zé)消防通道的清理及消防器材的監(jiān)管，對(duì)存在的消防安全隱患進(jìn)行排查。

　　居委會(huì)：負(fù)責(zé)抓好專項(xiàng)整治的宣傳、自查自糾和日常監(jiān)管工作。

　　七、整治要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。各相關(guān)職能部門要從推進(jìn)監(jiān)管到位、防范責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的高度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，要把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治作為推進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化管理、鞏固和深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，嚴(yán)密組織、扎實(shí)推進(jìn)，確保整治工作取得實(shí)效。

　　2、多方協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，努力形成上下聯(lián)動(dòng)、各方協(xié)同、齊抓共管、整體推進(jìn)的良好局面。特別是對(duì)歷史遺留問(wèn)題和矛盾較多的市場(chǎng)行為，相關(guān)部門更要密切配合，理順關(guān)系，依法處理，使市場(chǎng)管理走上正軌。

　　3、健全機(jī)制，強(qiáng)化巡查。一方面，各有關(guān)職能部門要建立健全工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善市場(chǎng)責(zé)任人制度的落實(shí)，做到市場(chǎng)要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實(shí)；另一方面，要建立健全督查機(jī)制。各相關(guān)職能部門要結(jié)合職責(zé)，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性地、不間斷地跟蹤督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

　　龍華鎮(zhèn)人民政府

　　20xx年1月5日