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      審計部門工作總結(jié)

      發(fā)布時間:2024-10-25

      審計部門工作總結(jié)(精選29篇)

      審計部門工作總結(jié) 篇1

        個人工作感想

        兩個多月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個多月的磨刀練陣,從陌生到熟悉,對公司和部門的情況也有了一些了解,對廣電系統(tǒng)有了初步的認識,也意識到了本部門工作的重要性。

        進入審計部的兩個多月來,我先后參加了長安支公司經(jīng)營目標責任審計組、西安分公司經(jīng)營目標責任審計組、漢中分公司工程項目審計組等的審計工作,因為以前一直從事的都是財務(wù)會計工作,雖然部分時間也從事過審計工作,但是廣電系統(tǒng)的審計工作具有自身的特點,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,通過在審計組中的工作,個人感覺得到了很大的提高,也有了一些心得體會。

        由于原來從事財務(wù)工作的時間比較長,對財務(wù)工作的認識就是從具體的憑證、帳冊、報表入手,財務(wù)工作的對象和性質(zhì)都比較單一,只是負責具體的幾個會計科目及報稅等工作,而審計工作的對象和性質(zhì)與財務(wù)會計不同,看問題的角度發(fā)生了變化,財務(wù)工作是具體的微觀的工作,而審計工作則是宏觀的監(jiān)督和總體的控制。審計工作相對財務(wù)工作而言是換了個角度看問題,是重在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。

        就審計工作的性質(zhì)而言,出差在外的情況成了家常便飯,部門的同志工作都很敬業(yè),有時一出差就是十幾天,為了審計項目的圓滿完成,大家都是加班加點,在對分支公司進行審計的過程中都犧牲了雙休日的時間,面對各種各樣的困難,大家知難而進,頂著困難干,頂著壓力干,排除外界干擾,達不到目標不罷休,齊心協(xié)力的把工作做到位;遇見問題也是及時與當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進行溝通,積極發(fā)現(xiàn)問題,將問題消滅在萌芽階段。同志們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和解決問題的細致耐心也感染著我,大家都對自己的工作高標準、嚴要求,在審計部形成了良好的工作作風。

        內(nèi)部審計部門是公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中不可或缺的職能部門,是內(nèi)部控制機制的重要組成部分,同時又是監(jiān)督評價內(nèi)控的主要手段。建立健全內(nèi)審機制是企業(yè)加快改革和發(fā)展的重要內(nèi)容;是加強風險控制、促進科學(xué)管理的重要手段;是實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,隨著內(nèi)外部環(huán)境變化,各種風險增多,內(nèi)部審計工作在改進風險管理和完善企業(yè)治理機構(gòu)等方面將發(fā)揮更加積極的作用,同時,內(nèi)部審計也被賦予了更多的職責和使命。

        內(nèi)部審計對于企業(yè)的經(jīng)營管理具有非常重要的作用:

        一、檢查與評價的作用

        內(nèi)部審計可以通過運用風險管理方法,對風險管理過程的充分性和有效性進行檢查、評價和報告,提出改進意見,為管理層提供幫助。其中包括確定風險領(lǐng)域,評價風險控制程序的有效性,檢查風險管理過程的效果。

        二、管理與協(xié)調(diào)的作用

        內(nèi)部審計能夠客觀地從全局的角度管理風險,能從組織的利益和實際出發(fā),清醒地識別和評價風險,提出防范風險的有效建議。內(nèi)部審計可以憑著其對組織全面而深入的了解,對風險管理過程進行管理和協(xié)調(diào),促進被審計部門經(jīng)營和管理的改善,贏得他們的信任和尊重。

        三、顧問與咨詢的作用

        由于內(nèi)部審計人員對本組織的情況最為熟悉,對其提供咨詢有獨特的優(yōu)勢。內(nèi)部審計可以通過發(fā)現(xiàn)評估并運用風險管理的方法,幫助組織解決風險問題,通過咨詢積極協(xié)助企業(yè)風險管理過程的建立或使風險管理過程的建立成為可能。內(nèi)部審計可以在改善管理層的風險管理流程的效果和效率方面,協(xié)助管理層進行檢查、評價、報告和提出建議。管理層和董事會對于本組織的風險管理和控制流程負責。

        四、報告與防范的作用

        審計發(fā)現(xiàn)如何傳遞,審計成果如何利用,舞弊風險如何防范,所有這一切將直接關(guān)系到內(nèi)部審計在風險管理監(jiān)督體系中的價值和作用。內(nèi)部審計在風險控制和改進組織機構(gòu)的效果方面要發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用。一方面,內(nèi)部審計要與相關(guān)部門進行溝通,對風險管理過程的充分性和有效性進行檢查、評價并報告,對重大的審計發(fā)現(xiàn)要按清晰傳遞的`線路進行報告,對監(jiān)督檢查結(jié)果的落實情況要進行跟蹤并報告,使風險及時得到控制和防范;另一方面,內(nèi)部審計可以通過評估相關(guān)控制的充分性和有效性來協(xié)助防止舞弊,可以利用其自身的優(yōu)勢在倡導(dǎo)良好的道德文明建設(shè)方面發(fā)揮更大的作用。

        內(nèi)部審計在企業(yè)的內(nèi)部控制中還需要做到:觀念到位,內(nèi)部審計應(yīng)做到分析、確認、揭示和防范關(guān)鍵性的經(jīng)營風險;制度到位,建立起以健全的內(nèi)部控制制度和嚴密的控制措施為核心,以嚴格的審計監(jiān)督和客觀的評價體系為保障,以強大的信息系統(tǒng)和暢通的溝通交流渠道為支撐的內(nèi)部控制體系;角色到位,被審計單位應(yīng)積極配合內(nèi)部審計工作的開展;資源到位,應(yīng)確保內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性,確保內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員以一種公正的態(tài)度獨立的開展工作;監(jiān)督到位,完善獨立的審計組織體系和規(guī)章制度,制定審計規(guī)劃、重點和方案,增強審計工作的針對性、有效性,保證內(nèi)部審計的獨立性、專業(yè)性、權(quán)威性。

        對公司來說,在目前這個競爭激烈的市場環(huán)境中,優(yōu)勢也是非常明顯的:

        首先,公司具有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源:廣電網(wǎng)絡(luò)從1996年開始建設(shè),目前已擁有光纜干、支線18100公里,數(shù)字微波電路2229公里。網(wǎng)絡(luò)上與國家廣電基礎(chǔ)干線網(wǎng)貫通,下覆蓋全省11個市(區(qū))、106個縣(市、區(qū))和920個鄉(xiāng)鎮(zhèn),網(wǎng)內(nèi)有陜南、陜北兩個自愈環(huán)路。

        其次,公司具有巨大的市場潛力:900多萬城鄉(xiāng)家庭用戶日益增長的文化生活需求,黨政機關(guān)和企事業(yè)單位電子政務(wù)、電子商務(wù)的信息化需求,為陜西廣電網(wǎng)絡(luò)提供了廣闊的市場空間。目前,已發(fā)展有線電視用戶210萬戶,陜西電子政務(wù)網(wǎng)即將建成,公檢法專網(wǎng),統(tǒng)計專網(wǎng)、水利專網(wǎng)等十家集團用戶網(wǎng)已開始運營,一批小區(qū)雙向分配網(wǎng)即將投入運行。

        另外,公司還具有良好的企業(yè)文化,是一個團結(jié)向上的團隊,有一群為把廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大而奮斗的專業(yè)工作人員,只要充分的利用好現(xiàn)有的資源,加大力度發(fā)掘資源,通過大家的共同努力,我相信在這么好的氛圍下,公司一定會有大的發(fā)展,個人也會有所成就,必定會鋪就一條雙贏之路。

      審計部門工作總結(jié) 篇2

        在過去的201X年的工作中,我在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強學(xué)習(xí),注重創(chuàng)新,工作作風務(wù)實,工作態(tài)度嚴謹認真,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,較好地完成了各項工作任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定。具體總結(jié)如下:

        一、加強學(xué)習(xí)

        培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì),加強自身的思想道德建設(shè),樹立自尊、自信、自立、自強的意識,在實際工作中端正思想,堅定信念,牢固樹立黨的觀念、政治觀念、大局觀念和群眾觀念,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色;嚴格遵守各項規(guī)章制度;尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個合格的新時代審計人員。

        二、強化業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造業(yè)務(wù)佳績

        在日常工作中,我深切地體會到,審計工作是一項專業(yè)性、實踐性、藝術(shù)性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來愈復(fù)雜的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與審計環(huán)境、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計的期望以及愈來愈深入發(fā)展的審計質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。做為一名基層的審計人員,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)的同時,與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動“精品工程”主題擺到重要位置,以身作則,從自身做起,把理論知識與解決問題緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排、交叉進行,不斷提高業(yè)務(wù)技能;其次,加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),既要有廣博的理論知識和精通的審計專業(yè)知識,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì),提高從宏觀角度分析、解決問題的能力,爭創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績。

        三、履行職責,圓滿完成各項工作任務(wù)

        兩年來,為適應(yīng)經(jīng)濟責任審計發(fā)展形勢的需要,進一步規(guī)范和深化經(jīng)濟責任審計工作,我不僅參與制定了各項經(jīng)濟責任審計制度,并參與指導(dǎo)完善了多個單位領(lǐng)導(dǎo)離任現(xiàn)場交接手續(xù)。圓滿完成局安排的本級財政預(yù)算執(zhí)行情況及財政決算審計、街道辦事處書記、主任和統(tǒng)計局局長的任中經(jīng)濟責任審計,地稅局征收的房產(chǎn)稅和土地使用稅等稅種征收管理情況審計和街道辦事處財務(wù)收支審計等幾項審計任務(wù);和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的財務(wù)收支等共計七項審計任務(wù)。并針對財務(wù)管理等方面存在的問題提出合理化建議:

        1.開拓思路,積極探索,牢固樹立“精品工程”意識。工作中嚴格依照法定的審計程序,嚴格執(zhí)行各項審計規(guī)范和準則,嚴格根據(jù)法律法規(guī)進行處理。在確保程序、規(guī)避風險的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思路,探索工作方法,積極開展計算機聯(lián)網(wǎng)審計,有步驟有計劃有重點的開展工作。從審計方案的制訂、審計實施過程的操作、審計證據(jù)的取得、審計報告的編寫、審計結(jié)論文書的草擬到審計決定的執(zhí)行落實等都再三把關(guān),并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報審計進展情況,并與上級及同事實現(xiàn)信息資源共享,確保高效率、高質(zhì)量的完成審計任務(wù)。

        2.規(guī)避風險、確保質(zhì)量,著重控制審計環(huán)節(jié)總體規(guī)劃。為實現(xiàn)市局提出的的審計信息化建設(shè)工作目標,探索計算機審計的新路子、新方法,我對審前準備、編制審計實施方案、出具審計報告、檢查審計結(jié)論等審計工作每個環(huán)節(jié)逐一進行了細化和明確。今年我在財政、計生、地稅等項目的審計中運用了計算機審計,有效縮短了審計周期,提高了工作效

        率,為順利開展審計工作奠定堅實的基礎(chǔ)。注重分析,審計評價既是具體審計項目質(zhì)量的集中體現(xiàn),又是對審計工作質(zhì)量的檢閱,著重評價人的因素對于相關(guān)經(jīng)濟活動的影響,不但事關(guān)被審計人的利益,而且關(guān)系到部門利益和黨的干部政策。因此,我本著慎重、負責的態(tài)度根據(jù)被審計人任職期間范圍履行職責的情況,對已經(jīng)收集到的證據(jù),緊緊圍繞經(jīng)濟責任進行分析,歸納總結(jié),做出實事求是、客觀公正的評價。評價時,依照審計規(guī)范評價準則和經(jīng)濟責任審計實施辦法規(guī)定的評價內(nèi)容做出評價建議,提出審計意見。不對審計過程中未涉及的事項,不對證據(jù)不足、評價依據(jù)或標準不明確的事項進行評價。

        3.注重審計調(diào)查研究。通過審計調(diào)查,揭示問題,分析原因,提出在體制改革,完善制度,加強管理,健全機制等方面的建議,為黨政領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策服務(wù)。

        4.努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)助手。在審計局工作的日子里,我深刻認識到審計工作性質(zhì)的重要性,都同樣需要認真、細致、精確及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。注重把好廉政關(guān),把廉政作為對自己的基本要求,堅決執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,筑牢拒腐防變思想防線。平時能夠虛心向身邊的同事及前輩請教,做到多看、多問、多思考,努力使自己在最短的時間內(nèi)勝任各種工作環(huán)境和內(nèi)容。對工作積極主動,嚴格把關(guān),一絲不茍,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作。在繁多的工作中,分清主次,科學(xué)安排,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù),同時配合其他科室做好各項文字寫作和文件、信息報送工作。

        四、存在的問題及明年發(fā)展方向

        通過這一的年工作,進一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。回顧這一年來的工作成績,是領(lǐng)導(dǎo)大力支持和熱情幫助的結(jié)果,是同事們共同努力的結(jié)果,在總結(jié)成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。在今后的工作中,我會誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發(fā)揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

      審計部門工作總結(jié) 篇3

        在201X年里,我充分發(fā)揮了審計的作用,對于有效地防范風險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我根據(jù)上級審計室201X年度工作計劃,對于本年度完成的工作做如下總結(jié):

        一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度

        強化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。

        二、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)

        在具體工作中對是否按政策規(guī)范收費、對費用的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,保證審計在落實經(jīng)費保障體制中的作用。

        三、對財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費

        收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了經(jīng)費使用效益。根據(jù)經(jīng)濟活動特點,今年審計的主要內(nèi)容有:

        1.對各項收入進行了審核,內(nèi)審小組認為所有收入都及時入賬,并納入了財務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移收入的情況;

        2.對各項支出情況,包括員工工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求,各項支出均屬合理;

        3.對于資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應(yīng)清理;

        4、對負債也作了相應(yīng)審計,沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費。

        四、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,及時完成安排的各項工作

        1.嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題;

        2.全面審計,突出重點。對財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法;

        通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識。在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。

      審計部門工作總結(jié) 篇4

        自__年X月?lián)问袑徲嬀志珠L以來,面對全新的工作崗位,我加強學(xué)習(xí),扎實工作,廉潔自律,當好表率,較好地完成了各項審計工作任務(wù),取得了顯著成績。按照市委組織部要求,現(xiàn)將四年來的履職情況總結(jié)如下。

        一、加強學(xué)習(xí),熟悉工作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)審計工作的能力和水平

        擔任市審計局局長后,為了盡快熟悉工作,進入角色,在審計工作中更好地貫徹好黨的路線、方針、政策,落實好市委、市人大、市政府的各項決策,我把學(xué)習(xí)放在突出位置,始終堅持學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)審計工作的水平。一方面是加強政治理論學(xué)習(xí),進一步提高自身政治素質(zhì)。另一方面是加強審計業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),盡快進入角色。重點學(xué)習(xí)了審計法、審計法

        實施條例、國家審計準則、__省審計條例等審計法律法規(guī),認真研讀了審計干部審計知識讀本、法律知識讀本、經(jīng)濟知識讀本,全程參加省審計廳組織的新任審計局長培訓(xùn)班,凝心聚神地聽取專家教授們的講課,不斷豐富自己的審計業(yè)務(wù)知識,盡可能快地適應(yīng)本職崗位的需要。平時,經(jīng)常聽取班子成員和各處室負責人的工作匯報,組織和帶領(lǐng)相關(guān)人員到先進地區(qū)學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法,經(jīng)常深入到市(區(qū))審計機關(guān)、審計現(xiàn)場進行調(diào)研,盡可能多的掌握第一手資料,不斷提高自己領(lǐng)導(dǎo)審計工作的水平。

        在搞好個人學(xué)習(xí)的同時,我堅持中心組學(xué)習(xí)制度,平時結(jié)合工作實際,經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干部進行專題的政治理論或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用各種會議和培訓(xùn)班,就學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實黨的xx大精神,加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,審計信息化建設(shè)、績效審計的難點和思路等,進行發(fā)言和動員,努力把自己的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)審計工作的思路和方法,推動全市審計事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

        二、圍繞中心、突出重點,依法履行崗位職責

        我和局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把“立黨為公、執(zhí)政為民”體現(xiàn)到審計工作中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全市工作大局,抓住影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題和關(guān)系人民群眾切身利益的問題,確定審計項目,強化審計監(jiān)督,進一步增強審計工作的針對性、主動性、建設(shè)性,著力發(fā)揮審計在發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員的協(xié)助和機關(guān)全體同志的共同努力下,每年都較好地完成了各項工作任務(wù)和目標。四年來,我突出抓了以

        下幾個重點工作:

        一是突出抓好審計信息化建設(shè)。針對審計信息化工作起步較晚的實際,我從基礎(chǔ)工作做起,首先,主抓了機構(gòu)的建立和人員的到位工作。其次,抓好審計信息化的規(guī)劃、建設(shè)。20__年底,建成了全市審計機關(guān)一體的審計管理系統(tǒng),實現(xiàn)了現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)與審計管理系統(tǒng)的交互應(yīng)用,實現(xiàn)了無紙化辦公。再次,強化計算機審計技術(shù)的應(yīng)用。每年召開專題會議部署全市審計信息化工作,對審計信息化工作進行專項考核。經(jīng)過四年的不懈努力,我市審計信息化建設(shè)取得長足進展,我局審計信息化建設(shè)在全省名列前茅。目前開展的數(shù)字化審計平臺建設(shè),將為我市審計工作實現(xiàn)事前監(jiān)督、實時監(jiān)督的目標提供技術(shù)支撐。

        二是逐年深化財政預(yù)算執(zhí)行審計。四年來,圍繞落實中央和省、市關(guān)于推進財政體制改革的有關(guān)政策,著力構(gòu)建財政審計大格局,把財政預(yù)算執(zhí)行審計逐年推向深入。如積極支持拓展報告的內(nèi)容,將固定資產(chǎn)投資審計、專項資金審計、部門預(yù)算執(zhí)行審計情況納入報告內(nèi)容,改革報告結(jié)構(gòu),加強審計整改督查。我們的做法和效果得到了市人大常委會和市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

        三是加強民生工程資金審計。近幾年,安排了事關(guān)民生的住宅專項維修資金、住房公積金、殘疾人就業(yè)保障金、政策性農(nóng)業(yè)保險資金、環(huán)保專項資金、人防工程資金、汶川地震救災(zāi)物資和資金、社會保障資(基)金等審計或?qū)徲嬚{(diào)查。在對住房公共維修資金的審計中,多次組織討論,幫助進行深度挖掘,審計結(jié)果引起了市領(lǐng)

        導(dǎo)的高度重視,促進了資金管理更加規(guī)范,使用效果進一步提升。

        四是積極推進“三責聯(lián)審”。積極探索地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部同步審計,注意加強與組織部、紀委、編辦等部門的溝通,及時反映有關(guān)的工作信息和動態(tài),合力推進領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作水平的提升。加強經(jīng)濟責任審計整改工作,與紀委、組織部聯(lián)合建立整改督查制度,提升了經(jīng)濟責任審計工作效果。

        五是不斷加強審計管理。建立了審計例會制度,每月定期交流審計工作,排查工作中困難和問題,研究解決的辦法和措施。不斷完善全市審計機關(guān)綜合考核辦法和優(yōu)秀審計項目評選辦法,考核內(nèi)容更加科學(xué)。在加強對外聘中介機構(gòu)審計工作管理和考核的基礎(chǔ)上,制定《固定資產(chǎn)投資審計獨立復(fù)核辦法》,進一步提高投資審計質(zhì)量和水平,降低了審計風險。根據(jù)審計工作需要,出臺了《審計項目審計工作辦法》、《審計報告審定辦法》、《審計整改工作督查辦法》等,促進了審計工作規(guī)范化、制度化。

        六是注重發(fā)揮審計建設(shè)性作用。在市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,市政府出臺了《關(guān)于明確審計工作有關(guān)事項的意見》,為更好地發(fā)揮審計監(jiān)督的職能用提供制度保障。建立了審計信息專報制度,重要的審計情況及時向市領(lǐng)導(dǎo)專報。四年累計向市委市政府報送信息專報52期,絕大多數(shù)專報信息得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示,審計的建設(shè)性作用得到了充分發(fā)揮。

        三、以人為本,率先垂范,全力打造高素質(zhì)的班子和隊伍國以才治,業(yè)以才興。我堅持把加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

        擺在首位,切實抓好班子的思想作風建設(shè),規(guī)范和完善了中心組學(xué)習(xí)制度、民主集中制度和調(diào)查研究制度。四年來,我能夠按規(guī)定召開生活會,定期召開黨組會、局長辦公會以及業(yè)務(wù)審定會。按照重大事項集體決策、具體工作分工負責的原則,對全局的重要審計事項、大額經(jīng)費開支、重大行政決議、干部任免工作和辦法、制度的出臺等,都能充分聽取班子成員的意見和建議,嚴格按照決策程序辦事;對班子每個成員,我都能以誠相待,信任支持他們大膽開展工作。在工作中,經(jīng)常與他們談心交心,注意從思想修養(yǎng)、作風形象、業(yè)務(wù)工作等方面與班子成員共勉,積極維護和保持了班子的團結(jié)、和諧,也較好地調(diào)動了他們的工作積極性。作為班長,我能以身作則,要求下屬做到的,自己首先做到;要求下屬不做的,自己堅決不做,努力在思想修養(yǎng)、作風形象等方面發(fā)揮自己的表率作用。

        隊伍建設(shè)中,著力提高審計人員的綜合素質(zhì)。一是加強教育。邀請黨校教授舉辦xx屆大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神報告會,組織收看專題教育片,引導(dǎo)審計人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、金錢觀、名利觀,樹立“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計核心價值觀,增強做好審計工作的責任感和使命感。二是搞好培訓(xùn)。舉辦全市績效審計培訓(xùn)班,邀請省廳和南京、蘇州等地的專家,給全市審計人員講課,促進了績效審計工作水平的提高。安排了多名同志參加審計署和省廳舉辦各類培訓(xùn)班,制定了鼓勵在職人員參加繼續(xù)教育辦法,努力提高全局干部的綜合素質(zhì)。三是樹好風氣。每年初,將處室和個人上年度獲得市以上表彰獎

        勵的情況制作成光榮榜,印發(fā)到全體審計人員手中,以表揚先進,激發(fā)活力。召開全市審計機關(guān)作風建設(shè)會議,在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的優(yōu)良作風,要求全市審計機關(guān)和人員強化大局意識、責任意識、服務(wù)意識。在全系統(tǒng)深入開展精神文明創(chuàng)建活動,著力樹立新時期審計干部的良好形象。聘請10名行風監(jiān)督員,定期召開座談會,廣泛征求對審計工作的意見,自覺接受社會監(jiān)督。

        四、嚴于律己,加強監(jiān)督,著力保持審計機關(guān)良好形象

        打鐵必須自身硬。到任審計局長后,我把黨風廉政建設(shè)作為審計工作的生命線來抓,不僅注重個人的勤政廉政,而且堅持“兩手抓”,切實履行好“一崗雙責”,全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,建立健全各項制度,確保廉潔從審。我積極支持紀檢、監(jiān)察部門的工作,與他們一起研究黨風廉政建設(shè)的具體工作安排,每年都要開展系列教育活動,召開審計機關(guān)黨風廉政工作會議,邀請市檢察院負責人舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座,組織審計人員收看反腐倡廉成果展和專題教育片,做到提醒時時有,警鐘不斷敲,使審計人員頭腦中筑牢拒腐防變思想防線,時刻繃緊廉潔從審這根弦。我還注重健全監(jiān)督機制,支持紀檢監(jiān)察組織建立審計組廉政監(jiān)督員制度,將廉政監(jiān)督員工作情況納入優(yōu)秀審計項目評比。為把黨風廉政建設(shè)責任落到實處,每年初,我代表局黨組與各市(區(qū))審計局和各處室簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀,把責任層層分解,實行一級抓一級,一級對一級負責,形成齊抓共管的合力。在抓好審計機關(guān)黨風廉政建設(shè)的同時,本人能夠身體力行,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項

        規(guī)定,以身作則,依法行政,廉潔從政,筑好思想道德防線,提高拒腐防變能力,管好自己、管好家屬子女和身邊工作人員。

        回顧四年來的工作,對照上級的工作要求和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準,也有一些不足和差距,特別是在審計工作任務(wù)越來越重,社會各界對審計工作的要求越來越高,審計機關(guān)自身壓力越來越大的新形勢下,本人組織審計工作的方式還有待改進,整合審計資源的手段有待提高,調(diào)查研究還缺乏深度,為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)做得還不夠,等等,需要在今后的工作中加以克服和改進。

      審計部門工作總結(jié) 篇5

        各位領(lǐng)導(dǎo):

        一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實'這一工作目標,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:

        1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

        2、從個人的工作能力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可及歡迎。

        下面我從三個方面匯報工作:

        一、20xx年的主要工作

        1、嚴格審計的紀律和制度

        審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

        2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價

        臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

        3、嚴格費用報銷規(guī)定,嚴格費用審核

        今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的.一切時間,組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

        4、利用一切可利用的機會,為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息

        根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研,這也是審計部200x年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。

        5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲

        根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

        6、應(yīng)收賬款的回收工作進展順利

        按照工作計劃,組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了 使這項工作做得扎實有效,在公司財務(wù)部的通力配合下,首先對截止到xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權(quán)益。

        二、工作中存在的不足

        1、審計工作還存在盲點,如對經(jīng)濟合同的審查。

        在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標,并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項工作至今也沒有開展起來,形成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)

        2、審計工作還不夠深入、細致

        審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性,我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題(見附表

      審計部門工作總結(jié) 篇6

        一年來,在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級審計部門的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、政府各項工作重心,以促進我公司經(jīng)濟健康發(fā)展為審計監(jiān)督的第一要務(wù),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和服務(wù)意識,堅持廉潔從審。在全體審計部人員的共同努力下,圓滿完成了今年公司交辦的各項審計工作任務(wù)。

        一、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

        為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,一年來,認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、認真學(xué)習(xí)公司年初確定的各項重點工作。通過學(xué)習(xí),增強了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,用鄧小平理論指導(dǎo)審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、共產(chǎn)主義信念,時刻牢記“八榮八恥”,堅持一切從人民利益出發(fā),堅決貫徹、模范踐行“三個代表”重要思想的要求,自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權(quán)力。

        同時,還注重審計業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),除參加了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)外,還比較系統(tǒng)的自學(xué)了計算機ao審計系統(tǒng)、財政改革相關(guān)知識、專項審計調(diào)查報告寫作等內(nèi)容,特別是參加了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調(diào)查。通過學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。

        二、注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。

        自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強黨性修養(yǎng),牢記“兩個務(wù)必”,自覺地與市委、政府保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。

        三、依法審計,求真務(wù)實。

        在審計工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學(xué)審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫助年輕的審計干部盡快成長;二是,對一些熱點、難點、事關(guān)百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調(diào)研、了解,掌握第一手資料;同時,能夠積極配合局長做好各項審計工作,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神

        另外,對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力,我公司是一個以女同志占大多數(shù)的單位,因此,我公司歷來很重視、關(guān)心女同志的身體、工作和生活等情況,只要是女同志的節(jié)日,一定會盡力安排。

        四、廉潔自律、清廉從審。

        作為一名審計工作者,能夠充分認識到黨風廉政建設(shè)是我們審計機關(guān)的生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,認真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等精神,始終對自己高標準、嚴要求,切實加強自己的品德修養(yǎng),能夠自覺地加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學(xué)習(xí),不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,做到權(quán)為民所用,情為民所系;堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,恪守審計的職業(yè)道德,時時刻刻用一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行。注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們審計工作和反腐倡廉工作,進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力和反腐敗的道德防線。

        五、今后努力的方向。

        在當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,“全球經(jīng)濟化”、“知識經(jīng)濟”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),要深刻意識到知識更新之快,要有不學(xué)習(xí)就要落后、不學(xué)習(xí)就趕不上時代的潮流、不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰的危機感。因此,加強學(xué)習(xí),進一步提高審計技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng)新能力,不斷提高審計工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的能力,不斷提高審計質(zhì)量,把審計工作不斷引向深入,用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟改革中存在的問題,提出科學(xué)可行的審計建議,推動經(jīng)濟體制改革的步伐,為我公司經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航,充分發(fā)揮審計在構(gòu)建社會主義和諧社會中的作用。

      審計部門工作總結(jié) 篇7

        一、制定內(nèi)審工作程序,重新修改審計部崗位責任制

        年初公司對審計部人員作了相應(yīng)調(diào)整,根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排,審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序,并重新修改了審計部崗位責任制,對現(xiàn)有人員作了具體分工,責任落實到人,從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責,做到了責任明確、工作效率有所提高,審計部年度工作總結(jié)與年度工作計劃。

        二、下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計和合同審查

        1、年初對下屬企業(yè)XX年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核,審核結(jié)果提交公司考核小組,為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。

        2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核,我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題,以及公司經(jīng)營預(yù)算與實際賬務(wù)處理口徑不一致等問題,分別向公司企管部和計財部提出建議報告,并提交給公司經(jīng)理辦公會,據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知,企管部和計財部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整,計財部還及時出臺了《會計工作指導(dǎo)意見》,對下屬企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理進行規(guī)范。

        又于今年12月份對各下屬企業(yè)10—11月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預(yù)審,待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績,并匯總出具審核報告提交公司考核小組。

        3、合同簽訂與履行情況審查

        根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求,在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查,發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條,公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部,企管部也根據(jù)審計部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進行規(guī)范。

        三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟責任審計

        XX年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán),精采軟件公司董事長于景偉,總承包公司總經(jīng)理劉寶銘,津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經(jīng)理楊公,二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責任審計,出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題,提出建議27條,公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知,審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計。

        四、工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

        1、金融街一期竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

        經(jīng)過與外審長達8個月的配合工作,金融街一期的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計于XX年10月全部完成,并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計,金融街一期工程實際完成投資額36873萬元,其中建筑安裝工程費30595萬元,土地費3312萬元,資本化利息1695萬元,開發(fā)間接費1271萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元,為公司節(jié)約了工程成本。

        2、高科技園二期工程結(jié)算補充審計和財務(wù)決算審計

        XX年初,科技園二期工程結(jié)算審計完成,結(jié)算造價4570。66萬元,審減額68萬元。在對該工程進行財務(wù)決算審計時,一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費用未報外審,經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作,于9月底完成此項工程的補充結(jié)算審計,至此,科技園二期工程的結(jié)算造價為4596。81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務(wù)決算審計工作,目前決算審計報告的初稿已出具,準備征求一分公司意見后上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

        3、高科技園三期工程結(jié)算和財務(wù)決算審計工作

        科技園三期工程的結(jié)算審計工作于XX年11月完成,結(jié)算總造價為8256。36萬元,審減額1。57萬元。該工程土地合同剛剛落實,一分公司正在進行財務(wù)決算,審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時進行。

        4、軟件大廈工程結(jié)算審計工作

        軟件大廈工程結(jié)算審核,一分公司除內(nèi)裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結(jié)算外,其他資料均已報外審審核完畢。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的結(jié)算工作說明,該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算,但美圖公司不認可最終結(jié)算價,因此一分公司至今未報外審該部分結(jié)算資料,并影響了整體工程結(jié)算報告的出具。

        五、下屬企業(yè)改制審計

        XX年共進行了5項改制審計,包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計、總包公司轉(zhuǎn)股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計,核實了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準確的數(shù)據(jù),并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議10條。共4頁,當前第1頁1234

        六、調(diào)研審計

        為進一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié),XX年對磁電分公司進行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作,目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力,以提高企業(yè)的盈利水平,并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實的問題,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),成立了財務(wù)整頓小組,對其實物資產(chǎn)進行清查核實,并針對其在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。

        七、負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理工作

        遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,本年度1—10月我們負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有:

        1、支持財務(wù)總監(jiān)開展工作,發(fā)表獨立意見;

        2、提出帶有指導(dǎo)性的意見,建立一些可行的規(guī)定和辦法(財務(wù)總監(jiān)例會制度、報告制度);

        3、按月審閱總監(jiān)報告,對財務(wù)總監(jiān)的報告在不改變觀點的前提下提出對內(nèi)容和文字上的修正建議;

        4、對財務(wù)總監(jiān)的月度報告,摘錄要點匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

        八、部門制度的修訂、補充、完善工作

        根據(jù)公司要求,對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改,并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過;配合公司ISO質(zhì)量認證年檢工作,于上半年修改了部門的工作手冊,對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進行了全面的修改,使之更符合審計部現(xiàn)行的實際工作操作流程。

        九、對公司下發(fā)文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作,幫助下屬企業(yè)搞好財務(wù)會計核算和管理,建立健全內(nèi)控制度。

        十、按照公司的嚴格要求,完成了審計檔案整理和歸檔工作。

        十二、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,

        對公司本部XX年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計,并向公司計財部提出審計建議7條,審計報告已在公司經(jīng)理辦公會通報。

        十三、對公司有關(guān)職能部門及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持

        審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進行監(jiān)督的同時,還提供了關(guān)于會計核算和財務(wù)管理方面的咨詢和服務(wù),對公司有關(guān)職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定,以及下屬企業(yè)財務(wù)方面存在的問題進行認真的研究和討論,提出我們的意見和建議,多條意見和建議被采納。主要有:

        1、參與計財部“會計工作指導(dǎo)意見1—3”的擬定和修改;

        2、對計財部修改的“津濱公司財務(wù)制度和會計制度”的內(nèi)容根據(jù)國家的財經(jīng)法律、法規(guī)提出了修改意見;

        3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立后制定的各項制度,特別是財務(wù)會計方面的制度,我們都認真的審閱并提出修改意見和建議;

        4、在對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的審核和合同審查中所發(fā)現(xiàn)的問題

        向企管部通報情況及提出我們的建議;

        5、對“二分公司”會計核算不規(guī)范的地方與公司計財部、二分公司財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理進行多次交流,針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)廣泛性問題,計財部出臺了“會計工作指導(dǎo)意見之3”;

        6、針對下屬企業(yè)存在的問題,我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。

        綜上所述,審計部較好地完成了XX年全年的審計工作。XX年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計為基礎(chǔ),經(jīng)營業(yè)績審計為中心,嘗試經(jīng)營決策審計,提高審計工作質(zhì)量,加強審計意見的落實,體現(xiàn)審計價值。因此,要做好以下五個方面的工作:

        一、以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ),促進公司內(nèi)控制度健全和完善。

        1、先是要完善公司內(nèi)審制度,XX年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改,XX年為使審計工作有標準可依,根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型,準備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。

        2、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標,保障資產(chǎn)完整,保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),包括對與會計記錄、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。

        XX年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對其執(zhí)行情況進行檢查和評價,主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等,以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質(zhì)量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營活動正常運行。

        二、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結(jié)合經(jīng)濟責任審計,嘗試經(jīng)營決策審計。共4頁,當前第2頁1234

        內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

        在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結(jié)合,經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應(yīng)搞任中審計,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。

        在以上兩項審計的基礎(chǔ)上,內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計,即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計,提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量,為津濱公司總體決策提供參考依據(jù)。

        三、在審計部內(nèi)部實行審計項目組長負責制,規(guī)范操作程序,狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計工作質(zhì)量,精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。

        在今后的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責,并且崗位定期輪換,這樣既做到了責任明確,又提高了審計人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù),又為公司領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,應(yīng)精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。

        1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核

        在對各下屬企業(yè)XX年1至11月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上,對12月份經(jīng)營業(yè)績進行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

        2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

        銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料,容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索,因此在審計中應(yīng)作為重點進行審計。審計時要結(jié)合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。

        > 3、對往來款項的跟蹤審計。

        往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要內(nèi)容,也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方,因此我們在審計中應(yīng)對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應(yīng)收、應(yīng)付款項應(yīng)逐個進行跟蹤審計,特別是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項,應(yīng)延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查,確保公司資產(chǎn)的安全和完整。

        4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。

        津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責任書,將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此,對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點內(nèi)容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務(wù)處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查,并對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。

        5、對合同簽訂及履行情況的審計

        合同審查可采用事前、事后兩種方式進行,事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同,審計部要嚴格審計監(jiān)督,做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法,即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審,可采取結(jié)合其他審計項目和單獨

        抽審的辦法進行。

        6、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

        工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行,工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準聘請外部審計。XX年應(yīng)完成的工程項目審計有以下五項。

        (1)、津濱高科技園三期C區(qū)工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。

        (2)、金融街二期工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。

        (3)、津濱雅都天元居工程階段性結(jié)算審計。

        (4)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計。

        7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作

        對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進行審查 ,協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底,加快企業(yè)改制進程。

        四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則,建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

        對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),要及時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。同時,與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報,避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。共4頁,當前第3頁1234

        五、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強審計人員培訓(xùn),進一步提高審計工作質(zhì)量。

        我們要利用司刊宣傳內(nèi)審,報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進行座談,讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

        以上是審計部XX年工作總結(jié)和XX年工作計劃,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      審計部門工作總結(jié) 篇8

        我于20xx年7月1日進入審計室工作,三個月來,我熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謹慎”、“律己”的態(tài)度。

        作為一名審計人員來說,我缺乏工作經(jīng)驗、理論有余、實踐不足,對審計的相關(guān)法律法規(guī)和工作程序接觸不多,因而只有不斷加強學(xué)習(xí),積累充實自己,才能更好地進入角色,做好工作。

        這三個月來,我參與了工程結(jié)算書、零星工程工作量簽證和財務(wù)部庫存現(xiàn)金盤點及現(xiàn)金賬抽查的審計,在審計過程中發(fā)現(xiàn)內(nèi)審是一個知識積累型的工作,其責任就是監(jiān)督、檢查、稽核,作為審計人員對一個項目的審計不僅要掌握與被審計單位的溝通方式方法和技巧,還更應(yīng)該有高質(zhì)量的審計工作水平,提供高質(zhì)量的證據(jù)才能讓被審計單位信服,然而在與被審計單位溝通的時候遇到不配合的情況是在所難免的,我們只有提升自身的專業(yè)性來建立威信,正所謂:其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。用足夠的專業(yè)能力解決問題,決不能吹毛求疵,胡攪蠻纏,無關(guān)緊要的小問題私下溝通或許是更好的選擇。

        雖然目前我接觸的審計項目不多,但在今后的審計道路上我會做到心態(tài)好,態(tài)度端正,敢于講真話,和領(lǐng)導(dǎo)交流想法,考慮問題從點到線到面,從局部到整體的全局觀,更會從公司利益出發(fā),從為各部門提供服務(wù),最大程度的發(fā)揮內(nèi)審的價值出發(fā)。

      審計部門工作總結(jié) 篇9

        20__年__5日星期一,再找敏老師和張鳳麗老師的指導(dǎo)下,我們開始了一次審計綜合模擬實訓(xùn)。目的是為了使我們能比較系統(tǒng)地練習(xí)審計的基本流程和技術(shù)方法,加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓(xùn)練,到達理論與審計實務(wù)相結(jié)合的統(tǒng)一,提高學(xué)生的實踐操作潛力,縮短學(xué)生步入社會的適應(yīng)期,提高審計學(xué)專業(yè)學(xué)生發(fā)現(xiàn)線索、查找錯弊問題、綜合分析決定和作出評價及提出推薦的綜合潛力。

        審計實訓(xùn)不僅僅有利于我們加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓(xùn)練,到達理論與審計實務(wù)相結(jié)合的統(tǒng)一,提高學(xué)生的實踐操作潛力,縮短學(xué)生步入社會的適應(yīng)期,提高審計學(xué)專業(yè)學(xué)生發(fā)現(xiàn)線索、查找錯弊問題、綜合分析決定和作出評價及提出推薦的綜合潛力;而且透過互相學(xué)習(xí)、互相督促、團結(jié)合作,有利于加深同學(xué)們之間、同學(xué)與老師之間的友誼,增進感情。實訓(xùn)過程中經(jīng)過分組分工,明確自我的職責義務(wù),有利于培養(yǎng)同學(xué)們團隊意識,對以后的學(xué)習(xí)工作好處重大。

        我們都清楚審計學(xué)是一門實踐性很強的課程。我們只依靠理論知識是不夠的,它更需要的是利用我們所學(xué)到的理論知識去實踐。透過實訓(xùn)我們能夠發(fā)現(xiàn)自我存在的問題,能夠自我多查閱相關(guān)資料或向同學(xué)請教,以解決問題。從而,以奠定良好的專業(yè)基礎(chǔ),也為以后的工作做了鋪墊,同時豐富了個人的閱歷。作為一名學(xué)生,我想學(xué)習(xí)的目的不在于透過考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,透過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻。透過實訓(xùn)了解到工作的實際需要,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好。

        二、實訓(xùn)的過程及資料

        __5日實訓(xùn)開始。第一天的實訓(xùn)審計工作并沒有真正開始,而是在老師的要求下熟悉軟件,了解審計的大致流程。在進行實質(zhì)性測試之前,我查看了控制測試的結(jié)果,發(fā)現(xiàn),廣東科麗機械股份有限公司的內(nèi)部控制基本有效,完全能夠進行下一步的實質(zhì)性測試。

        在第一天的實訓(xùn)課上,老師分配了實訓(xùn)資料并且將專業(yè)兩個班分成四組,每組20個人。以組為單位,實訓(xùn)結(jié)束時上交一份審計結(jié)果。我們暫時需要審計的主要資料是貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、長期借款、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、管理費用、實收資本。

        __6日上午,作為一班第一組,我們召開了一個簡短的會議。會議上,組長對于本次實訓(xùn)資料作了基本分工:組內(nèi)20個人又分成四小組,每小組5個人,分別審計上述主要資料;設(shè)定主任會計師、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理(在每小組的小組長任項目經(jīng)理)。我所在第四小組分到了管理費用審計和實收資本審計兩個資料。由于資料比較少,我們并沒有進行工作細分,而是5個人每人做一份工作底稿上交,最后由項目經(jīng)理審核決定用最準確,誤差最小的那一份。

        為了方便交流,組長還專門建立了名為“一班一組”的qq群,大家在群里熱烈的交談,有什么問題立刻得到解決。

        __8日,每個組基本完成了老師兩天前規(guī)定的審計任務(wù)。由于完成任務(wù)的效率高,提前結(jié)束老師布置的資料,因此老師又另外補加了幾項。

        __11日,實訓(xùn)結(jié)束。

        三、收獲與體會、存在的問題

        1、收獲與體會

        1)自主學(xué)習(xí)。實訓(xùn)期間不像我們平時的上課,在這期間老師不像之前那樣每一節(jié)課都和我們一齊,給我們講課,監(jiān)督我們的學(xué)習(xí)……而如今幾乎是靠我們自我去把握,我們務(wù)必自覺地去學(xué)習(xí),遇到不懂的問題時,要自我去查閱相關(guān)資料而不是抄同學(xué)的實驗結(jié)果。遇到問題時,只要找到老師,她是會幫忙我們解決的,從而我們又能夠從中學(xué)會一些東西。

        2)用心的態(tài)度。在實訓(xùn)期間的確是有點枯燥無味,因為每一天應(yīng)對的都是同一門課程,一堆數(shù)據(jù)……這就更需要我們有那份由始至終的用心態(tài)度,持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情,對知識的渴望。我們需要用心的態(tài)度,把每一個實驗做好,把結(jié)果做到。

        3)團隊精神。在這次的審計實訓(xùn),其實也需要我們發(fā)揮團隊精神,我們要學(xué)會與人溝通,交流,因為有時候只有透過不斷地討論和交流彼此的意見,這樣才能到達實驗的最精確的結(jié)果。然而別人遇到不懂的問題時,我們要盡自我的潛力去幫忙同學(xué),因為從中我們也是收益的,我們也會收獲不少東西。

        4)理論和實踐相結(jié)合。在這次的審計實訓(xùn)周個性深有體會,原以為學(xué)到了一些書本知識就能夠了,就能夠很好地把它運用到實際工作中來。其實我們在學(xué)校所學(xué)到的書本知識,只是理論知識,我們只有透過實訓(xùn),使我們的理論指導(dǎo)實踐,只有這樣,才能更好地與以后的會計工作接軌。我們要做到理論指導(dǎo)實踐,從實踐中不斷總結(jié),從而真正地做到理論與實踐相結(jié)合。

        2、存在的問題

        除了中間的系統(tǒng)出現(xiàn)了一點小問題外,審計實訓(xùn)過程基本順利。我做好“實收資本審定表”存盤后退出,然后再進入發(fā)現(xiàn),已經(jīng)存盤的數(shù)據(jù)無法從系統(tǒng)中取出。我詢問了其他的同學(xué),發(fā)現(xiàn)也有類似的狀況。最后我們只好重做一遍,然后進行抓圖操作,將做好的表整理出來。

        經(jīng)過這些天的審計實訓(xùn),是我的審計學(xué)知識在實際工作中得到了驗證,并具備了必須的基本實際操作潛力。但在取得實效的同時,我也在操作的過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:1、比如自我不夠細心和沒有耐心,經(jīng)常會因為資料的枯燥而放松自我去想一些不相干的事,以致遺漏了某些細節(jié),導(dǎo)致之后填表時為了謹慎又要重新看一遍,引起了不必要的麻煩;2、雖然實訓(xùn)中有老師指導(dǎo),但是很容易就發(fā)現(xiàn)自我的審計學(xué)基礎(chǔ)知識沒有打好,今后還得加強練習(xí)。

        由于這次的實訓(xùn)是團體合作的,小組成員間進行了詳細的分工,所以某些模塊我們沒有參與到,自我感覺有點遺憾,因為不一樣的模塊都是對不一樣的會計基礎(chǔ)知識進行檢驗的結(jié)果。

        我十分感謝學(xué)校能夠帶給我們這次寶貴的實訓(xùn)機會,還要感謝實訓(xùn)過程中趙敏老師和張鳳麗老師對我的指導(dǎo)以及同學(xué)們的關(guān)心和幫忙。透過這次實訓(xùn),不僅僅熟練掌握了審計操作的基本技能,將審計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐有機的結(jié)合起來,開闊了我們的視野,增加了我們對審計實踐運作狀況的。

      審計部門工作總結(jié) 篇10

        今年,我加強學(xué)習(xí),注重創(chuàng)新,工作作風務(wù)實,工作態(tài)度嚴謹認真,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)如下:

        一、加強學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)

        加強學(xué)習(xí),加強自身的思想道德建設(shè),樹立自尊、自信、自立、自強的意識,在實際工作中端正思想,堅定信念;嚴格遵守各項規(guī)章制度;尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個合格的新時代審計人員。

        二、強化業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造業(yè)務(wù)佳績

        在日常工作中,我深切地體會到,審計工作是一項專業(yè)性、實踐性、藝術(shù)性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來愈復(fù)雜的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與審計環(huán)境、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計的期望以及愈來愈深入發(fā)展的審計質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。做為一名基層的審計人員,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法。

        為此我在加強自身學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)的同時,與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動“精品工程”主題擺到重要位置,以身作則,從自身做起,把理論知識與解決問題緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排、交叉進行,不斷提高業(yè)務(wù)技能;其次,加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),既要有廣博的理論知識和精通的審計專業(yè)知識,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì),提高從宏觀角度分析、解決問題的能力,爭創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績。

        三、開拓思路,積極探索

        牢固樹立“精品工程”意識。工作中嚴格依照法定的審計程序,嚴格執(zhí)行各項審計規(guī)范和準則,嚴格根據(jù)法律法規(guī)進行處理。在確保程序、規(guī)避風險的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思路,探索工作方法,積極開展計算機聯(lián)網(wǎng)審計,有步驟有計劃有重點的開展工作。從審計方案的制訂、審計實施過程的操作、審計證據(jù)的取得、審計報告的編寫、審計結(jié)論文書的草擬到審計決定的執(zhí)行落實等都再三把關(guān),并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報審計進展情況,并與上級及同事實現(xiàn)信息資源共享,確保高效率、高質(zhì)量的完成審計任務(wù)。

        四、存在的問題及明年發(fā)展方向

        通過近一年工作,進一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。回顧幾年來的工作成績,是領(lǐng)導(dǎo)大力支持和熱情幫助的結(jié)果,是全體同志共同努力的結(jié)果,在總結(jié)成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。

        在今后的工作中,我會誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發(fā)揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

      審計部門工作總結(jié) 篇11

        時間如梭,忙碌中20xx年將要過去,嶄新的20xx即將到來,回顧這一年來的工作體會,感慨良多,總結(jié)有以下幾點:

        一、工作回顧

        1、春節(jié)過后,我就遵從組織的安排去前門營業(yè)部實習(xí),在那里我從前臺做起,認真學(xué)習(xí)了最基礎(chǔ)的開戶工作,在營業(yè)部的財務(wù)又學(xué)習(xí)了以前沒有接觸過的證券營業(yè)部財務(wù)管理。同時抓緊時間學(xué)習(xí),通過了證券人員從業(yè)資格考試。

        2、4月回公司以后,保質(zhì)保量的完成公司的20xx年度檔案整理工作。并根據(jù)歸檔中出現(xiàn)的問題對20xx年修訂的《審計擋案管理細則》進行了修訂。

        3、5月參加了上海浦東大道的常規(guī)審計和經(jīng)濟責任審計項目,以及上海靈山路的基建審計。特別是基建審計項目,這是我第一次參與,跟同事學(xué)了不少這方面的專業(yè)知識,增長了自己的審計經(jīng)驗。

        4、下半年總的來說應(yīng)該是在不斷出差中度過的,不停地一個營業(yè)部接著一個營業(yè)部檢查工作,過得很充實也很有收獲,在忙碌的工作中我學(xué)習(xí)到很多前所未有的有關(guān)自身業(yè)務(wù)的知識,切實加深和豐富了我對內(nèi)審的理解和其重要性的認識。針對下屬營業(yè)部在內(nèi)部管理上所出現(xiàn)的問題,我和同事每次都是積極應(yīng)對,在領(lǐng)導(dǎo)的宏觀指導(dǎo)下開動腦筋,想盡一切切實可行的方法以最快的速度和最高質(zhì)量的完成任務(wù)。當然在工作中也會時常遇到這樣那樣的困難,可我總是會克服一切阻礙把內(nèi)審工作保質(zhì)保量的完成。通過一年的內(nèi)審工作,個人也積

        累了一些還不夠成熟經(jīng)驗:

        我們應(yīng)該更加注重對內(nèi)審重要性的認識,豐富內(nèi)審的手段和方法。受傳統(tǒng)觀念的束縛,許多人依舊認為,內(nèi)部審計是一個成本中心。這種看法有很大的局限性。內(nèi)部審計服務(wù)于組織各個層次,無論是通過“硬貨幣”還是“軟貨幣”的形式,它能給企業(yè)帶來收益、增加組織價值。我們應(yīng)該研究內(nèi)部審計的價值體現(xiàn)在哪里,如何為眾多的內(nèi)外部客戶提供服務(wù),如何實現(xiàn)增值。應(yīng)該將內(nèi)部控制和風險管理審計的經(jīng)驗視作內(nèi)部審計的產(chǎn)品,與全體員工分享,以此來進行知識管理。同時,按利潤中心或投資中心的要求來管理內(nèi)部審計機構(gòu),使其直面外部競爭,接受市場的檢驗。

        總的來說,20xx年我個人還算是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,工作到位,認真負責,比較圓滿地完成上級交代的各項本職任務(wù),稍有不足的就是在個人工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識上有所欠缺。

        二、來年對自己的工作要求

        1、由于自己以前沒有在營業(yè)部干過,還是要一如既往的向各位同事學(xué)習(xí),勤學(xué)好問,不斷的豐富自己的業(yè)務(wù)知識。

        2、利用業(yè)余時間加強新的審計知識的充電和學(xué)習(xí),特別是注重證券業(yè)務(wù)方面的新的規(guī)章制度的知識的學(xué)習(xí)和更新。以便在今后的工作中更細致的把握好工作重點。更好的完成個項工作任務(wù)。

        3、時刻牢記“細節(jié)決定成敗”

        內(nèi)審的工作要求我們要細心處理工作中的每一件事,不能粗枝大葉,每一個小細節(jié)都有可能影響最后的成功。因此,我要時刻牢記“細

        節(jié)決定成敗”,把工作中的每一件小事都做好、做到位。只有注重細節(jié),把小事做細了,這樣工作效率自然就提高了。

        俗話說的好:“萬丈高樓平地起”、“一份耕耘一份收獲”,20xx年,我將始終以踏實、勤懇來自勉。

      審計部門工作總結(jié) 篇12

        一、一年來工作取得的成績和好的做法

        審計部成立近一年來,通過學(xué)習(xí)和了解已經(jīng)熟練掌握了審計部的崗位職責,在日常的工作中也充分發(fā)揮了審計部的職能作用。

        1、在物質(zhì)采購方面,做到了事前審計,貨比三家,在能滿足客戶要求的前提下,選擇性價比高的供應(yīng)商合作;物料的采購按需購買,與物料申購單相符,避免多余庫存的產(chǎn)生,占用資金。達到降低成本的目的。

        2、在對外報價方面也是事前審計,避免了漏報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生。在保證公司利益的情況下,給客戶提供一個合理的價格。

        3、費用報銷方面,對費用報銷標準、時間的合規(guī)性、票據(jù)的真實性嚴格把關(guān),杜絕虛報、多報現(xiàn)象的發(fā)生。

        4、通過對工程部已完工項目的費用報銷情況的統(tǒng)計,核算出幾種規(guī)格管材現(xiàn)場安裝所需費用,計算出現(xiàn)場焊接不同口徑管材的大致費用,為以后安裝工程項目的報價提供依據(jù)和參考。

        二、工作中存在的問題、不足之處和有待于進一步改進的事項

        在物料采購的價格波動方面,了解的'不是很及時,沒有全面的做市場調(diào)查,通過網(wǎng)上和電話掌握的價格不是很準確。由于技術(shù)經(jīng)驗不足對一些單據(jù)的審核沒有依據(jù),用料計劃單無法核實真實性。以后在專業(yè)知識方面要加強學(xué)習(xí)。

        三、新的一年的工作打算和計劃

        新的一年要積極主動的展開審計工作,加強對公司財務(wù)管理和物料采購的審計,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能,重點是把審計工作中的事后審計和事前、事中并重,努力使審計職能得到最大程度的發(fā)揮。

        四、需向公司提出的建議和要求

        1、費用報銷單要按費用報銷管理制度執(zhí)行,差旅費在出差歸來7日內(nèi)處理完畢,杜絕拖拉現(xiàn)象。接待申請單要不要填寫,現(xiàn)在有的寫有的不寫不統(tǒng)一。

        2、車間領(lǐng)料單填寫項目名稱,每個項目統(tǒng)一一個名稱,為成本核算節(jié)約時間。

        3、物料申購單盡可能的統(tǒng)一提前填寫(特殊情況除外),不要一天寫一項報上來,方便統(tǒng)一采購,避免天天往香江跑,有時一天兩次,浪費人力財力。

      審計部門工作總結(jié) 篇13

        20xx年是公司審計部的開篇之年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標,結(jié)合公司的新形勢,建立適應(yīng)公司管理要求的審計工作機制,突出工作重點,抓好重點項目效益、財務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟責任、財務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計,全面完成了各項審計任務(wù),充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理,提高效益”的職能作用。現(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下。

        一、切實做好各項外審的迎審工作,維護企業(yè)信譽和利益

        全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結(jié)以往審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上,對xx項目外部迎審工作進行了部署和安排。為了確保迎審工作順利開展,降低潛在風險,我們對項目的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理,針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏,尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等,逐一排查,提出具體要求。

        二、完善整章建制工作,利用信息化加速審計規(guī)范進程

        站在全新的起點上,完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責,規(guī)范公司審計工作流程,提高審計工作效率,我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗,結(jié)合公司實際起草擬定了一系列審計工作制度,作為審計工作開展的指導(dǎo)方向。

        信息是審計資料收集的一個重要渠道,我們在加強信息化建設(shè)的同時,注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮,充分利用計算機技術(shù)實現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化,充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用,克服了人手少、時間緊、任務(wù)重的矛盾,大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。

        三、抓好重點項目效益審計,落實“向項目要效益”的管理目標

        根據(jù)內(nèi)部審計項目安排的指導(dǎo)思想,重點工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié),我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風險、效益三大因素,對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計,共完成工程項目審計項。

        四、以完工項目終結(jié)審計為依托,提高項目管理水平

        對完工項目的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進行審計核實,評價項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況,從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患,并進行評價與總結(jié),推廣經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)。

        在對××項目終結(jié)審計過程中,發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口,通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟關(guān)系,合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責任成本控制的過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責任成本管理的質(zhì)量,使責任成本的預(yù)控、預(yù)測落到實處,取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣,提高項目經(jīng)濟效益。

        五、做好任期經(jīng)濟責任審計,提升責任人綜合管理能力

        根據(jù)關(guān)于項目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責任審計的要求,受人力資源部的委托,審計部共完成任期經(jīng)濟責任審計項。在嚴格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責任與現(xiàn)任責任、直接責任與主管責任的基礎(chǔ)上,審計組通過實施必要的審計程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進行了全面的審計。

        今年的審計工作實現(xiàn)了預(yù)期目標,但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出,原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行;二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距;三是審計挖潛深度不夠,審計工作主要還停留在會計賬目的表面;四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進一步提高,審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。以上困難和問題,需要我們在今后的工作中加以克服和解決。

      審計部門工作總結(jié) 篇14

        我叫,現(xiàn)任XX局審計科長。審計科的主要職能是負責系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,對所屬單位經(jīng)濟活動進行專項和后續(xù)審計,負責對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任審計,指導(dǎo)基層單位開展內(nèi)部審計工作。現(xiàn)將我們今年履審計科工作職情況總結(jié)如下:

        一、實施內(nèi)部審計,發(fā)揮內(nèi)審“免疫系統(tǒng)”作用

        今年以來我們們科對5家院長調(diào)動的XX院進行了院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計;對3家XX院關(guān)于招待費偏高情況進行審計;對2家XX院汽車費用支出較大情況進行審計;對2家XX院基建項目資金使用情況進行專項審計;對8家XX院職工來信來訪反映與經(jīng)濟相關(guān)的問題進行審計調(diào)查。在審計工作中,我們要求自己,做到廉潔自律、行為規(guī)范、嚴謹細致、結(jié)果公正;做到審計報告中提出的意見和建議中肯,業(yè)績評價實在;做到經(jīng)濟責任分清,對國家和單位負責,對當事人負責。真實、全面地反映院長履行經(jīng)濟責任情況。

        二、樹立服務(wù)理念,將事后監(jiān)督前移到事前事中的風險防范

        在審計工作中,我們以獨立、客觀的態(tài)度對被審計單位內(nèi)部控制制度和風險管理進行檢查和客觀評價,并提出進一步完善內(nèi)部控制制度的建議和對策,從而幫助單位糾錯防弊、加強控制、提高管理水平。為了更好地幫助基層單位建立內(nèi)部控制制度和風險管理過程的'設(shè)計,今年我們們審計科編輯出版了系統(tǒng)《懲防體系基本框架規(guī)章制度匯編》和《系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》。督導(dǎo)各醫(yī)療XX單位建立健全內(nèi)部控制制度,并且裝訂存檔。通過完善制度建設(shè),堵塞管理漏洞,把管理審計和風險審計有機地結(jié)合起來,有效地從源頭上控制風險與提高績效,促進單位提高管理水平。

        三、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

        今年我們們協(xié)助局紀委開展行風整治工作,督導(dǎo)和檢查各單位實際工作和書面資料的進展情況,并負責將全系統(tǒng)行風整治各個階段工作的資料進行收集、匯編、裝訂、存檔。

        我們們雖然較好地完成各項工作任務(wù),但與局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相比還有差距。在以后的工作中,我們們要加強政治學(xué)習(xí),進一步提高自身修養(yǎng),尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、誠實為人、正派做事。

      審計部門工作總結(jié) 篇15

        審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī),認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團公司度工作的總體要求和審計計劃,內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,加強企業(yè)精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù),現(xiàn)就度審計工作總結(jié)如下:

        一、完成主要工作

        共完成審計項目97項,其中年度財務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計12項,專項經(jīng)營考核審計1項,任期經(jīng)濟責任審計2項,投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項,基建工程項目預(yù)算審計38項,基建工程項目結(jié)算審計41項,為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。

        1、預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行

        預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改。度完成上年度財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計12項,發(fā)現(xiàn)問題41項,提出建議36項。10—11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的'整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實執(zhí)行。通過審計,嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力。

        2、開展專項經(jīng)營考核審計

        7月,公司為扭轉(zhuǎn)汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營考核責任書。為配合集團經(jīng)營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營情況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護公司經(jīng)營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營成果。

        3、完善投資企業(yè)審計,提供投資評估依據(jù)

        為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進行審計,對度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期,需對今后一段時間進行經(jīng)營預(yù)測,為投資決策提供依據(jù)。

        4、加強離任審計,提供人事管理參考

        根據(jù)集團公司安排進行離任審計,對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。

        5、完善基建工程審計

        基建工程項目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。完成基建工程項目預(yù)算審計38項,預(yù)算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程項目結(jié)算審計40項,結(jié)算報審金額1392.40萬元,核減金額384.39萬元。

        根據(jù)集團公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結(jié)算審核。引進外部力量進行工程造價審核1項,結(jié)算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節(jié)省大量的資金。

        二、主要工作體會

        1、集團領(lǐng)導(dǎo)重視,是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵

        度在集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,二級企業(yè)財務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。

        2、加強過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量

        質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。在管理標準化方面,審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。

        3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實

        由于審計人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改。

        三、存在問題與今后打算

        1、存在問題

        ①由于目前審計部僅有財務(wù)審計2人,工程審計1人,疲于應(yīng)付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預(yù)算審計等及大量基建項目施工預(yù)、結(jié)算審計,審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟責任審計、內(nèi)控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

        ②集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

        2、今后打算

        ①堅持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用能力。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業(yè)能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn),一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,在實踐中積極探索,積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與專業(yè)能力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

        ②在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計,管理類審計涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

        ③協(xié)助相關(guān)部門厘清基建管理流程,完善預(yù)、結(jié)算審核流程,保證基建工程項目管理清晰、透明、合理、公正。

      審計部門工作總結(jié) 篇16

        一年來,審計部按照董事長的要求,嚴格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準則》和集團《公司內(nèi)部審計制度》,積極探索和改進內(nèi)部審計工作,較好地完成了各項審計任務(wù),現(xiàn)將20xx年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視

        內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強董事長對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神,正視問題,積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系,促進公司各項制度的落實,進一步提高集團的經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮審計部門在集團管理中的作用,今年下半年,集團進一步明確了審計部部門職責,配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強。

        二、過程管控

        內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效 結(jié)合集團的經(jīng)營管理情況,在董事張的正確指導(dǎo)下,審計部結(jié)合各分、子公司、部門的具體情況,有重點有目的地開展了日常監(jiān)審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項60多項,其中有關(guān)談判20多項,談判的最終協(xié)商價比在原報價的基礎(chǔ)上共減少了469.26萬元。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或?qū)徲媹蟾?,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。

        三、工程項目審計

        根據(jù)《公司內(nèi)部審計制度》,審計部分別對現(xiàn)進行的工程項目進行審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調(diào)研,盡量以最佳性價比提出審計意見。

        四、加強管理,為內(nèi)部審計工作奠定基礎(chǔ)

        審計人員崗位職責的建立,根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責的重新調(diào)整,我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責,在此基礎(chǔ)上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。

        已建立的審計基本制度 建立和健全內(nèi)部審計制度,規(guī)范內(nèi)部審計行為,是獨立開展審計工作的必要條件。為此,我們起草了《審計監(jiān)察人員工作守則》、《紀檢監(jiān)察辦案流程》、《內(nèi)審人員審查工作紀律》等多個管理制度,對部分審計事項作出了較為詳細的規(guī)定。通過較為規(guī)范的審計程序,對部分業(yè)務(wù)流程進行了控制,提高了審計質(zhì)量,降低了審計風險,同時也增加了內(nèi)部審計工作的透明度,保證了審計工作的獨立、客觀、公正。

        審計人員自律情況 《審計監(jiān)察人員工作守則》的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計工作的前提,審計人員在工作中能夠嚴格遵守集團的各項規(guī)章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規(guī)定,行為規(guī)范基本符合《國際內(nèi)部審計實務(wù)標準》中關(guān)于對審計人員的道德規(guī)范要求。

        五、總結(jié)經(jīng)驗和反省工作中的不足

        在過去的一年中,雖然內(nèi)部審計工作取得了一定的成績,但仍存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是由于審計部成立時間不長,各分、子公司、部門對審計監(jiān)察部認識不深,對工作反應(yīng)不夠及時、全面。不利于審計部全面、準確地掌握相關(guān)情況;二是審計部專業(yè)人員的配備;三是審計人員專業(yè)技能培訓(xùn),內(nèi)部審計質(zhì)量好壞,很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì)。要進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。審計人員須進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),審計人員開拓了視野,找到了差距,明確了目標,對審計工作、審計質(zhì)量、審計成果利用都有了更高層次的認識。

        六、后期內(nèi)部審計工作設(shè)想

        完善集團制度體系及內(nèi)部審計工作流程;首先,各分、子公司、部門應(yīng)對制度運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進行歸類和上報,經(jīng)評審確認后由管理部門提出制度修改意見和建議,力求建立健全科學(xué)、嚴密、配套、有效的制度體系。同時,須補充和完善各項管理流程,減少管理漏洞,降低管理風險,保證集團管理處在有效的受控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實,形成按制度辦事、靠制度

        管人的制衡控制機制。

        審時度勢、轉(zhuǎn)換思路,向多元化內(nèi)部審計發(fā)展 如果能夠把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤,轉(zhuǎn)向為識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風險點和可控制點,從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,這樣不僅可以在宏觀上控制風險,且能通過對公司經(jīng)營提出合理化建議,發(fā)揮現(xiàn)代審計的指導(dǎo)作用。

        建立精干高效的內(nèi)審團隊 有計劃地完善審計人員配置,建立精干高效的內(nèi)審團隊。加強審計人員專業(yè)培訓(xùn),提高內(nèi)部審計專業(yè)水平和審計工作質(zhì)量。不斷改進工作方法,主動發(fā)現(xiàn)問題,嚴格控制不良勢頭,提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績。

        審計部:xx年

      審計部門工作總結(jié) 篇17

        一、堅持民本審計,維護百姓利益

        近兩年來,本著“民本審計”原則,高度重視民生資金審計工作,把民生資金審計看成審計機關(guān)推動金華和諧社會建設(shè)、維護廣大人民群眾切身利益的大事來抓。在擔任組長的民政、社保、教育、慈善、住房公積金等民生項目的審計中,大膽揭露和查處違規(guī)行為,維護百姓利益,取得顯著成效。

        在民政系統(tǒng)項目審計中,透過審計促使市民政局及時出臺政策,全面提高市區(qū)低保對象補助標準,促進市區(qū)民政部門及時組織力量對城鄉(xiāng)低保對象進行了全面核查,使239戶(423人)增補為低保對象,實實在在維護困難群眾利益;揭示市區(qū)殯葬業(yè)管理混亂,促進民政部門規(guī)范管理,降低殯葬用品和公墓的收費標準,讓利百姓。在醫(yī)院審計中查處違規(guī)收費320余萬元,并按規(guī)定進行處理處罰,規(guī)范醫(yī)院收費管理,減輕老百姓看病負擔。在教育經(jīng)費審計中,促進市區(qū)財政將教育教育費附加5500萬元及時安排使用,促使教育經(jīng)費足額投入,并針對學(xué)校食堂管理不規(guī)范現(xiàn)象,促進市教育局出臺,維護了就餐學(xué)生的權(quán)益。在住房公積金審計中,促進市政府出臺,進一步深化住房公積金征繳和管理工作,使該項政策惠及更多群眾。在慈善資金審計中督促和協(xié)助慈善總會收回信托慈善資金1900萬元,保障資金安全。

        二、用心開展計算機輔助審計,取得明顯成效

        近兩年來,在實施社保基金、住房公積金、學(xué)校及醫(yī)院等審計項目中,大膽嘗試,用心開展計算機輔助審計,提高審計績效。如醫(yī)院審計中,透過計算機輔助審計,查實醫(yī)院在藥品銷售、醫(yī)療收費等方面的違規(guī)問題金額320多萬元;東陽市社保基金的審計中,透過勞動部門和住房公積金管理中心相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機輔助審計,發(fā)現(xiàn)五家企業(yè)xx年度少繳社會保險費700多萬元;市區(qū)社保基金審計中,透過失業(yè)和養(yǎng)老保險相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機輔助審計,揭示xx年度151家單位428人在再就業(yè)的同期繼續(xù)領(lǐng)取失業(yè)金,涉嫌違規(guī)領(lǐng)取失業(yè)金116.13萬元。

        在開展醫(yī)院計算機輔助審計后,上報的案例及專家經(jīng)驗分別獲xx年審計署計算機現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(ao)應(yīng)用獎和入選xx年度浙江省審計廳專家經(jīng)驗庫目錄,同時撰寫的論文在上發(fā)表。

        三、用心探索績效審計思路,總結(jié)提升審計成果

        近兩年,在審計項目實施中,不僅僅注重審查和揭示問題,更關(guān)注政策、制度制定的合理性、民生資金使用的效益性、老百姓的受惠程度等方面,透過審計分析存在問題的根源,并對如何完善政策、健全制度、加強管理提出合理推薦,如民政資金審計中,針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及經(jīng)驗做法,撰寫了多篇審計信息,其中:被市長、副市長批示1篇,市委辦及省廳采用5篇,促使市、區(qū)政府完善規(guī)范性文件3件,市民政局調(diào)整政策文件1件。

        該項目被省審計廳評為20xx年度同步審計優(yōu)秀項目,是當年全市唯一獲獎的優(yōu)秀同步審計項目。在教育經(jīng)費投入審計中,針對市區(qū)學(xué)校負債沉重、城鄉(xiāng)部分校產(chǎn)閑置浪費、民辦學(xué)校投入不足等問題,在和上予以反映,兩篇信息分別被市委書記、市長、市委副書記批示,并引起教育主管部門高度重視,市教育局專門召開局長辦公會議進行專題研究,審計意見和推薦得到很好落實。在慈善資金審計中,發(fā)現(xiàn)1500萬元對外投資慈善資金收回困難,存在較大投資風險,以形式專題向市政府反映,市長、分管副市長作了重要批示,在審計的用心協(xié)助下,最后收回本金及投資收益1900余萬元,化解了慈善資金投資風險,審計工作得到了慈善總會的充分肯定。

      審計部門工作總結(jié) 篇18

        xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。

        為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

        一、財務(wù)審計工作的簡要回顧

        財務(wù)方面的工作

        1、切實加強財務(wù)管理

        根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

        2、強力整頓財經(jīng)秩序

        根據(jù)市局財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴格按照市局的自查要求,認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

        3、加強資金管理的作用

        為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從8月份起將集團公司資金管理中心納入市局結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局結(jié)算中心,按照市局結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

        4、增強財務(wù)服務(wù)意識

        我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

        為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。

        為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

        5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進

        一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司及明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);

        二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;

        三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

        6、充分利用稅收政策

        充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予物流公司、運輸公司減免企業(yè)所得稅合計萬元、營業(yè)稅萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及物流公司、運輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。

        審計方面的工作

        1、全面迎接國家審計

        為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局審計重點,我部門對至12月31日的財務(wù)收支進行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。

        2、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

        我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的.基礎(chǔ)。

        3、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》

        為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

        4、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求

        繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為目標考核的主要指標來考核。

        全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

        加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

        二、存在的問題

        我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:

        一是需要加大制度建設(shè)的力度;

        二是加強對分、子公司的財務(wù)管理;

        三是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

        四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。

        三、財務(wù)審計部工作的初步思路

        xx年是我司的關(guān)鍵年,如何提高企業(yè)財務(wù)管理,提升經(jīng)濟運行質(zhì)量,對我司的長遠發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度,我們認為主要從以下幾個方面開展工作:

        增強服務(wù)。一是加強對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性,作為財務(wù)審計部,我們將針對不同需要,開展個性化服務(wù),逐步實現(xiàn)財務(wù)管理個性化。二是加強對集團公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。集團公司作為現(xiàn)代企業(yè),財務(wù)審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門,為集團公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務(wù)審計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供財務(wù)管理信息,為上級部門掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。四是加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息,加強管理。

        一是加強制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,報總公司財務(wù)部審批,加強制度執(zhí)行情況的檢查。

        二是加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè),必須保證對資金的有效管理,財務(wù)審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環(huán)節(jié),并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時間價值。

        三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務(wù)審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國有財產(chǎn)的不流失。

        四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財務(wù)審計部應(yīng)積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。

        有效監(jiān)督。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強對預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督,加強資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進行辦公后,集團公司財務(wù)部應(yīng)對其進行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督,確保經(jīng)濟運行有效、安全。

        首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴格執(zhí)行,確保各項制度落實到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實現(xiàn)財務(wù)制度化。二是通過外部審計,定期對各分子公司財務(wù)進行審核,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、合法。

        加強控制。加強對費用的控制,控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整;控制對外投資和籌資;控制分配制度;加強稅收籌劃,利用集團優(yōu)勢減少稅負。

        開拓創(chuàng)新。我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風。

      審計部門工作總結(jié) 篇19

        時間如梭,xx年很快就過去了。回顧這年的工作,我對公司財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業(yè)務(wù)的電算化。當然xx年也有很多不足之處,主要有以下幾點:

        1、財務(wù)部的工作不夠主動,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作;

        2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤點工作就只有形式?jīng)]有實質(zhì);

        3、財務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。

        二、xx年度工作計劃

        過去的成績只能說明過去。“逆水行舟,不進則退”。在新的一年里,我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行崗位職責,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作外,搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。

        (一)“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務(wù)制度及稅法制度。

        1、按照公司人員編制計劃,財務(wù)部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應(yīng)的崗位職責。財務(wù)部工作崗主要由財務(wù)部主管、往來會計、稅務(wù)會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關(guān)責任。

        2、遵守財經(jīng)紀律,嚴格按照公司財務(wù)制度審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進銷存工作;嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。

        3、加強財務(wù)部內(nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風險。

        (二)我公司是商品流通企業(yè),因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在xx年我們計劃財務(wù)部這邊同時對存貨進行數(shù)量核算,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。

        (三)嚴格按財務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務(wù)決算,為公司進行經(jīng)營決策、財務(wù)分析提供真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,使會計信息更加具有時效性和真實性。

        以上計劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開財務(wù)部的同事們共同努力,同時也需要其他協(xié)作部門的支持。希望在xx年我們能取得更好的成績。

      審計部門工作總結(jié) 篇20

        一年來,審計部按照董事會的要求,嚴格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準則》和集團《內(nèi)部審計暫行辦法》,積極探索和改進內(nèi)部審計工作,較好地完成了各項審計任務(wù),現(xiàn)將20xx年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強。

        董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神,正視問題,積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系,促進公司各項制度的落實,進一步提高公司的經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團公司進一步明確了審計部部門職責,配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強。

        二、過程管控,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效。

        結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導(dǎo)下,審計部結(jié)合各子公司的具體情況,有重點、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的'配合與支持主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。其中,對各子公司進行半年度審計1項,共查問題213個;半年度后續(xù)審計1項,重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復(fù)查,各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%,整改情況較好;后續(xù)整改跟進1項,重點對未整改落實情況進行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其余問題均已整改完畢;進行采購審計85項,工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或?qū)徲媹蟾妫浞职l(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。

        1、工程項目審計。

        根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《集團基建審計制度》,審計部分別對XX項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調(diào)研,盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善,很難滿足全面審計的要求;大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行;加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員,審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價,同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實,給審計工作帶來了一定的難度。

        2、采購審計。

        按照集團公司的制度要求,單位價值xx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進行申報,審計部按照《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《XX集團采購審計制度》的要求,嚴格執(zhí)行詢、比價制度,大部分單位(部門)基本能夠按照采購審批程序進行,對未按照程序進行的單位,審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確,審計人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對xx項日常采購進行了事前審計,采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格,綜合市場調(diào)研情況,完善物資價格信息庫,進一步加強采購管控的基礎(chǔ)工作。

        3、年度審計。

        為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況,在董事會安排下,審計部從各子公司(部門)抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后,于20xx年xx月xx日至xx月xx日,對集團做審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)X個問題,分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位,責任單位均進行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計,對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

        4、年度后續(xù)審計。

        在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后,經(jīng)董事會批準,審計部成立后續(xù)審計工作組于xx月xx日至xx月xx日對xx公司分別進行了審計。審計前期,審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的后續(xù)審計方案,對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善,并幫助有關(guān)單位進行整改。通過檢查驗證,五個子公司共有XX項需要整改,實際整改xx項,加權(quán)平均落實率為%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續(xù)整改過程中,能逐步認識到整改的必要性,并按照特定目標相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

        5、后續(xù)審計跟蹤。

        xx月xx日至xx月xx日,后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實,除xx公司實施了現(xiàn)場審計外,其余子公司均為非現(xiàn)場審計,本次落實整改率為%;至本期止,整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為%。因特殊情況而未落實的事項,各子公司均對未落實的原因進行了情況說明,審計部將繼續(xù)跟蹤。

        從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看,各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團審計,從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解,集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。

        6、日常監(jiān)控。

        車輛費用監(jiān)控:xx月份開始,審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。

      審計部門工作總結(jié) 篇21

        一、20xx年度完成主要工作內(nèi)容

        1、公司初建配合完成相關(guān)登記工作

        配合公司綜合管理部完成公司注冊相關(guān)資料,公司取得營業(yè)執(zhí)照,已完成工商注冊。完成公司基本帳戶、一般銀行帳戶開立工作。按區(qū)稅務(wù)局要求完成稅務(wù)報道等相關(guān)工作。

        2、公司財務(wù)會計核算管理方面工作

        (1)按集團等相關(guān)規(guī)定,財務(wù)審計部履行部門職責及工作內(nèi)容,從公司會計核算、資金、資產(chǎn)、財務(wù)管理、融資、法律風險管理方面著手,草擬財務(wù)管理相關(guān)制度等14個財務(wù)會計、融資等相關(guān)制度。公司財務(wù)融資部相關(guān)制度已匯總綜合管理部,通過公司辦公會議審核通過。

        (2)按集團及公司實際情況完成對新入職財務(wù)人員進行崗前培訓(xùn)。并按國家及集團要求組織完成相關(guān)財務(wù)以及融資報表的對內(nèi)對外及時準確報送。并按集團財務(wù)管理部要求,配合成都華強事務(wù)所完成20xx年年度審計工作,并出具20xx年年終審計報告。依審計報告數(shù)據(jù)保質(zhì)按時地開展20xx年財務(wù)決算工作。

        (3)財務(wù)審計部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下,聯(lián)合公司各部門本著實事求是、積極穩(wěn)妥、短期和長期利益相結(jié)合的原則,對20xx年的業(yè)務(wù)進行了認真梳理、分析和討論,以業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、資金預(yù)算和費用預(yù)算為基礎(chǔ),以利潤預(yù)算為目標,編制了20xx年財務(wù)預(yù)算預(yù)案,并提交公司辦公會審議通過后提交集團。

        3、公司融資方面工作

        (1)X公司啟動項目專項債券億元融資工作。按計劃完成專項債券融資二書一案并向市發(fā)改委、市財政提交資料,目前已通過評審并入庫。集團統(tǒng)一的項目方案調(diào)整,依據(jù)集團財務(wù)融資要求,與銀行保持溝通,及時收集財政局融資信息,為公司工程項目推進提供資金保證。

        (2)目前與四家銀行進行20xx年項目貸等融資業(yè)務(wù)接觸,收集相關(guān)融資信息。并按相關(guān)規(guī)定進行資金管理,為下一步工程項目及投資做好融資準備。

        4、法務(wù)、審計方面工作

        (1)依據(jù)集團統(tǒng)一規(guī)定,接合公司實際情況已制定公司法律事務(wù)管理相關(guān)制度、公司內(nèi)控內(nèi)審相關(guān)制度。

        (2)按功能區(qū)相關(guān)采購辦法選聘了公司常年法律顧問,建立常年法律工作臺帳,加強公司各部門與法律工作聯(lián)系,保證公司法務(wù)事務(wù)合規(guī)合法地開展工作。

        (3)依據(jù)公司目前實際情況,建立合同履約臺帳,定期與公司各部門就合同履約情況進行跟蹤檢查。

        二、20xx年計劃開展主要工作內(nèi)容

        X公司新成立,財務(wù)審計部部門新成員團結(jié)合作,快速熟悉和適應(yīng)集團財務(wù)管理方面的各項規(guī)定及要求,按時保質(zhì)完成各項報表報送工作。財務(wù)審計部成員將進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)技能,將知識更好地服務(wù)于公司業(yè)務(wù),發(fā)揮財務(wù)審計部的職能,為公司決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。20xx年計劃從以下方面更好地開展工作:

        1、公司財務(wù)會計核算管理方面工作

        (1)繼續(xù)完善財務(wù)核算工作,按要求及時準確完成財務(wù)核算稅收報表對內(nèi)對外市財政、國資的報送工作。加強財務(wù)管理工作,為公司決策提供財務(wù)數(shù)據(jù),保證公司資產(chǎn)保值增值。

        (2)及時準確完成公司納稅工作,按照稅務(wù)相關(guān)制度,依據(jù)公司實際業(yè)務(wù)情況,進行科學(xué)納稅。

        (3)加強公司財務(wù)檔案管理工作,按照會計檔案管理辦法,接合公司實際情況規(guī)范科學(xué)進行會計檔案歸案管理,保證財務(wù)相關(guān)資料合規(guī)合法、依據(jù)充分。

        2、加強財務(wù)預(yù)算管理工作,

        (1)嚴格履行公司預(yù)算管理要求,及時跟蹤預(yù)算開支業(yè)務(wù)情況,并充分與各部門溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出建議意見并落實公司領(lǐng)導(dǎo)制定的相關(guān)決議。

        (2)按照相關(guān)制度要求及時報表更新預(yù)算執(zhí)行報表,做好分析總結(jié)工作,保證資金按預(yù)算計劃指標運行,保證資金使用的.高效。

        3、保證公司融資與項目進度科學(xué)匹配

        (1)與公司工程技術(shù)、合約部配合,按時保質(zhì)地完成相關(guān)報送融資方面報表工作。

        (2)多維度的開展公司融資工作,完成銀行的預(yù)期授信工作。著手與多方銀行以及金融機構(gòu)進行接洽,做好流動貸款、項目貸款的準備。

        (3)據(jù)公司實際情況,與投資運營部配合,及時與各方股東溝通,合理安排股東注冊資本的實繳金額及期限;保證項目工程資金合理使用。

        4、做好公司內(nèi)審風控工作

        (1)落實公司內(nèi)審風控管理,依據(jù)相關(guān)制度,落實內(nèi)審的自查自糾工作,防范公司風險。

        (2)配合集團等各部門單位的審計工作,并按照審計后建議意見,進一步規(guī)范完善制度相關(guān)改進方案,保證公司運營工作高效健康。

        (3)針對性地開展專項內(nèi)審內(nèi)控工作,根據(jù)公司經(jīng)營管理特點,就預(yù)算、內(nèi)控管理、經(jīng)濟責任考核等有針對性開展工作,重點問題重點突破。依照“審后要分析、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。加強審計人員培訓(xùn),進一步提高審計工作質(zhì)量。

      審計部門工作總結(jié) 篇22

        一、20xx年的主要工作

        1、嚴格審計的紀律和制度

        審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

        2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價

        XX公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,XX年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

        3、嚴格費用報銷規(guī)定,嚴格費用審核

        今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

        4、利用一切可利用的機會,為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息

        根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研,這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。

        5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲

        根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

        6、應(yīng)收賬款的回收工作進展順利

        按照工作計劃,組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效,在公司財務(wù)部的通力配合下,首先對截止到XX年12月31日之前的應(yīng)收賬款進行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權(quán)益。

        二、工作中存在的不足

        1、審計工作還存在盲點,如對經(jīng)濟合同的審查。

        在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標,并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項工作至今也沒有開展起來,形成了審計工作的一個盲點。

        2、審計工作還不夠深入、細致

        審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性,我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。

        3、審計的職能有待加強

        回顧一年來我們的審計工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān),更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

        4、本部門的人員對公司開展的`各項活動參與不夠積極

        審計部成立之初,從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,組架不大。可這樣一來,在保證正常的費用審核和工資審核的前提下,再應(yīng)對其他活動時,人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來,審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動,我表現(xiàn)得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動效果。

        三、XX年的工作計劃

        XX年審計部的總體工作目標是:在200X年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上,積極主動地開展企業(yè)的效益審計,加強對公司財務(wù)管理及會計資料的審計,評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中,進一步調(diào)整工作思路,重點是要把審計工作的重心前移,將事后審計同事前、事中審計并重,努力使審計的批判性、保護性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻。

        四、具體的工作有以下方面:

        1、繼續(xù)做好費用及工資的審核

        這項工作做好了,就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。20xx年由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通,這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度,既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平,也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

        2、重點對公司基建項目進行審計

        企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方,也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照20xx三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作,雖然過程很順利,也維護了公司的合法權(quán)益,但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核,并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。XX年我們要保證不僅從形式上,還要在內(nèi)容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計,積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合,努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計工作能深入細致的開展打下基礎(chǔ),絕不只做最后收方工作的隨從者。

        3、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計

        20xx年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務(wù)活動的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上,所以很難對公司的財務(wù)管理作出正確的評價,也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息。XX年我們審計部將每季度對公司的財務(wù)收支憑證審計一次,重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。

      審計部門工作總結(jié) 篇23

        20__年,縣審計局在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級審計部門的指導(dǎo)下,堅持以"____"重要思想為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行__X全會和中央經(jīng)濟工作會議以及全國、__市審計工作會議精神,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設(shè)中心和社會發(fā)展大局,全面落實審計工作"二十字"方針,突出審計重點,加大審計力度,嚴格審計執(zhí)法,通過全體審計人員的共同努力,圓滿完成了年度審計工作任務(wù)。

        一、20__年審計業(yè)務(wù)成果

        根據(jù)縣政府永政[____]文75號精神,年初全縣計劃審計及調(diào)查40個項目;計劃執(zhí)行中,根據(jù)實際情況,對其中的部分項目進行了一定的調(diào)整,但總?cè)蝿?wù)數(shù)不變。全年實際完成41個項目,完成計劃的102.5%,其中:常規(guī)審計項目33個,經(jīng)濟責任審計項目2個,審計調(diào)查項目6個。審計查出的各項數(shù)據(jù)如下:

        1、違規(guī)金額4207萬元,其中:

        ①應(yīng)交財政1103萬元(其中罰沒、稅收金額31萬元),已全部上繳入庫,比去年598萬元增加505萬元,增長84.45%;

        ②核減工程結(jié)算從而減少財政撥款1465萬元,比去年7萬元增加1458萬元;

        ③歸還原渠道資金7萬元;

        ④調(diào)賬處理金額1222萬元。

        2、應(yīng)糾正金額679萬元。

        一年來的審計成果突出體現(xiàn)了四個特點:

        一是本級預(yù)算執(zhí)行情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算審計實現(xiàn)新突破。本級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計工作全面加強,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)收支審計工作平穩(wěn)推進,合計增加財政收入1082萬元,比去年582萬元增加500萬元,增長85.91%,核實了財政收支,分析了違紀問題,展開了分析評價,提出了改進建議。

        二是行政企事業(yè)單位財務(wù)收支審計拓展新局面。充分發(fā)揮行政事業(yè)審計、農(nóng)林水審計和企業(yè)審計的行業(yè)審計的職能作用,通過對行政部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)的財務(wù)收支和農(nóng)綜開發(fā)資金、世行亞行貸款等項目實施審計監(jiān)督,開展中外合資合作企業(yè)財務(wù)、農(nóng)電運營利潤、三峽移民安置資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育經(jīng)費投入、住房公積金和政府外債等專項審計調(diào)查,在加強單位財務(wù)管理、改進企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)、確保專項資金安全等方面取得了顯著的成績。

        三是固定資產(chǎn)投資審計躍上新臺階。采勸審計決算資料與核對工程現(xiàn)場相結(jié)合、強化審計職能與發(fā)揮專業(yè)技術(shù)相統(tǒng)一、業(yè)主單位與施工企業(yè)相協(xié)調(diào)"的辦法,開展我縣"三條公路"和部分防洪堤的工程決算審計,審計項目原決算總額13137萬元,對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,從而節(jié)約了基建投入,減少了財政撥款。合計核減工程造價1465萬元,其中"三條公路"工程原決算造價12811萬元,審計核減造價1458萬元,核減率達11.38%,創(chuàng)下我縣工程審計核減金額、核減率的紀錄。

        四是經(jīng)濟責任審計邁出新步伐。縣委、縣政府高度重視經(jīng)濟責任審計工作,20__年5月制定下發(fā)了《中共__縣委、__縣人民政府關(guān)于進一步貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟責任審計兩個暫行規(guī)定的實施意見》(永委[____]67號)。根據(jù)上級審計部門和縣政府的委托,認真執(zhí)行中央關(guān)于經(jīng)濟責任審計兩個《暫行規(guī)定》,分別開展了一個事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和一個國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟責任審計工作,為推進我縣今后的經(jīng)濟責任審計工作初步探索了方法,積累了經(jīng)驗,奠定了基矗

        這些成績的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界理解、配合、支持的結(jié)果,是審計部門和審計人員依法審計、廉潔從審、團結(jié)拼搏、勤奮工作的結(jié)果。

        二、20__年審計工作回顧

        過去的一年,縣審計局立足實際,開拓創(chuàng)新,組織干部職工加強學(xué)習(xí),堅持邊工作邊學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)推動工作,在工作中鞏固提高,依法審計,廉潔從審,扎實推進審計各項工作,主要有:

        1、堅持正確方針,圍繞年度審計計劃,認真履行職責。圍繞我縣經(jīng)濟工作中心,精心制定審計計劃,繼續(xù)堅持"全面審計,突出重點"的方針,切實做到全面審計、不留死角,深入審計、不走過場,重點審計、注重質(zhì)量,及時審計、提高時效,嚴格執(zhí)行審計法規(guī)和審計作業(yè)準則,認真履行審計職責,做好每個項目計劃的組織實施。

        2、堅持開拓創(chuàng)新,推進審計事業(yè)改革,嚴格審計執(zhí)法。根據(jù)《審計法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,深化審計改革。一是改革審理辦法,建立審計業(yè)務(wù)會議制度。推行"分組實施、質(zhì)量互檢、集中審理、會議決定"的審計業(yè)務(wù)審理新辦法。二是改革審計小組組成辦法。打破傳統(tǒng)的股室界線,對重大項目的審計,實行跨股聯(lián)合審計,集中力量,重點突破,在增強審計干部整體作戰(zhàn)意識的同時,讓全體審計干部得到不同行業(yè)、不同項目的審計實踐和業(yè)務(wù)技能鍛煉。三是嚴格審計執(zhí)法。對審計查出的違法違規(guī)行為,依法給予處理處罰上,加大回訪工作力度,跟蹤檢查審計決定和審計意見的執(zhí)行落實情況,做好后續(xù)審計工作。

        3、堅持拓展成果,加大審計宣傳力度,增強審計職能。一是認真、準確、及時地完成縣委、縣政府交辦的事項,積極參與全縣教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范管理、縣自來水公司內(nèi)部改制、縣住房公積金管理體制改革、五里街商會和部分駐外機構(gòu)有關(guān)問題的調(diào)研工作。二是與紀檢、監(jiān)察、財政等職能部門一道,積極參與對我縣工程建設(shè)、政府采購活動的監(jiān)督管理工作。三是加強審計宣傳工作。編辦《__審計》__期,刊發(fā)各類專稿、信息57條,其中:被各級刊物采用的47條。四是增強審計職能。針對審計中發(fā)現(xiàn)的突出問題和重點事項,以專題呈閱件的形式,向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報告情況、分析原因、提出建議。全年上報專題呈閱件6件,其中縣主要領(lǐng)導(dǎo)作出批示的4件,為我縣加強宏觀調(diào)控做出了貢獻。五是加強審計統(tǒng)計分析,完成專題調(diào)查報告6篇。

        4、堅持規(guī)范管理,加強內(nèi)部制度建設(shè),強化制度約束。推行制度管人,強化制度約束。在探索和實踐的基礎(chǔ)上,研究修訂或重申了包括審計業(yè)務(wù)文書辦理審批傳遞管理、審計人員職業(yè)道德和工作紀律、審計組長崗位目標責任制、審計機關(guān)審核工作、審計局學(xué)習(xí)制度、小車管理、信息工作等方面工作的十項規(guī)章制度,使審計工作走上規(guī)范化的軌道,不斷推動審計各項工作向縱深發(fā)展。

        5、堅持嚴格要求,完善內(nèi)外監(jiān)督機制,狠抓廉政建設(shè)。廉潔勤政是審計部門工作人員的生命線,為做好防微杜漸工作,結(jié)合上級的有關(guān)規(guī)定,一是推行審計公示制度。從4月1日起,全面推行審計公示制度,鼓勵和歡迎干部群眾向?qū)徲嫿M反映被審計單位執(zhí)行財紀律方面的情況的同時,對審計人員依法審計、廉潔從審、秉公執(zhí)法情況進行及時有效全方位的監(jiān)督。二是強化機關(guān)效能建設(shè)。出臺了《__縣審計局機關(guān)工作人員績效考評實施方案》,建立以實績?yōu)楹诵牡母刹吭u價標準,實行定量考評與定性考評相結(jié)合的辦法,推進審計機關(guān)效能建設(shè),進一步調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高勤政為民的質(zhì)量和水平。三是重申并完善審計組、審計人員的從審紀律。制定"十二不準"規(guī)定,隨同審計項目印發(fā)《審計組和審計人員執(zhí)行審計紀律情況反饋表》,征詢被審計單位的意見。

        三、20__年審計工作思路

        20__年我縣審計工作的指導(dǎo)思想是堅持以"____"重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹__大精神,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,按照"全面審計,突出重點"的要求,認清形勢,振奮精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以新的思路謀求審計發(fā)展,新的突破促進審計改革,新的舉措推動審計工作,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做貢獻。具體工作要求是:

        1、繼續(xù)以規(guī)范財政預(yù)算執(zhí)行和財政收支行為為重點,全面加大"同級審"和鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算審計工作力度。

        2、繼續(xù)以查處"小金庫"和審查收支兩條線貫徹落實情況為重點,實施對縣直行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計。

        3、繼續(xù)以促進專項資金專款專用為重點,加強農(nóng)林水等系統(tǒng)或項目資金的審計工作。

        4、繼續(xù)以規(guī)范財務(wù)行為推進生產(chǎn)經(jīng)營為重點,做好企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益情況的審計工作。

        5、繼續(xù)以核實工程造價節(jié)約財政資金為重點,完成縣重點工程等項目的國有資產(chǎn)投資審計。

        6、繼續(xù)以增強審計職能擴大審計覆蓋面為重點,推進經(jīng)濟責任審計工作,積極為縣委、縣政府的宏觀調(diào)控服務(wù)。

        7、繼續(xù)以摸清家底掌握情況為重點,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負債情況等項目的專項審計調(diào)查。

        8、繼續(xù)以學(xué)習(xí)貫徹__大精神努力實踐"____"重要思想為重點,全面加強部門建設(shè)、隊伍建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、審計宣傳等工作,全面提高審計業(yè)務(wù)水平。

      審計部門工作總結(jié) 篇24

        5月份我正式來到監(jiān)察審計室工作,經(jīng)過三個月的工作熟悉,8月份被安排負責工程審計工作。臨近年關(guān),就此總結(jié)一下xx年在工作中發(fā)現(xiàn)的問題并制定xx年工作計劃,以便更好的開展工作、提高效率。

        20xx年工作總結(jié):

        一、 存在的問題

        (一)施工過程中存在的問題。隨意增加簽證,通過簽證增加工程量,導(dǎo)致工程造價增加。

        (二)工程送審資料的問題。在審計過程中,缺少相應(yīng)的圖紙或工程量的計算式,造成審計時費時費力,影響了工作效率。

        (三)自身能力的不足。在審計過程中,由于對某些工程的施工方法、結(jié)構(gòu)組成不了解,在決算審計時不知該如何計算工程量。

        二、存在問題的解決對策

        (一)重點審查變更調(diào)整項目,跟蹤工程進度,進行進度控制質(zhì)量控制。一方面根據(jù)建設(shè)單位提供的完整變更資料來確定變更工程量的準確性;另一方面在有增加簽證的情況下,與施工方和建設(shè)單位協(xié)商,在增加工程量時要通知審計人員到場核查。

        (二)與施工方協(xié)商,要求其送審的工程資料全面,提供詳細的圖紙和計算式。

        (三)在實踐中多問多聽多學(xué),同時加強自己的理論學(xué)習(xí),多看書,多參加單位組織的培訓(xùn)。

        20xx年工作計劃:

        認真做好工程項目審計,加強對基建工程項目管理過程與工程項目造價的內(nèi)部審計,做好各項工程資料的統(tǒng)計工作。

      審計部門工作總結(jié) 篇25

        一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。

        一、強化審計監(jiān)督,致力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量

        繼續(xù)按照“嚴謹細致、強化責任、提高質(zhì)量”的工作要求,加強對財政、政府投資、經(jīng)濟責任、社會保障項目等審計,為確保宏觀調(diào)控的決策、部署和措施落實到位,確保政令暢通、令行禁止發(fā)揮積極作用。

        (一)本級預(yù)算執(zhí)行審計把本級預(yù)算執(zhí)行審計作為第一位要務(wù)來抓,按照“核實財政收支、揭露反映問題、提出對策建議”的工作思路,堅持“求真務(wù)實、突出重點、深化質(zhì)量”的工作方針,加強對涉及黨政中心工作和民生的重要資金和項目的審計,注意把握總體情況,揭示突出問題,從體制機制上分析原因,提出建議,促進規(guī)范管理。我們集中力量,整體聯(lián)動,理清收支渠道,掌握管理使用政策,審計和調(diào)查了地稅局、國土局、第一醫(yī)院等部門的預(yù)算執(zhí)行等情況。揭示了存在的問題,主要是:地稅部門在土地增值稅清理不夠及時、未按規(guī)定辦理政府集中采購;國土局存在非法占地、滯留專項資金、收費罰沒上繳不及時;一院存在亂收費、違規(guī)支付專家會診費、未交社會保障費等問題。對查出的問題,我局依照有關(guān)法律法規(guī)進行了處理處罰,并提出了相關(guān)的建議,為促進財政預(yù)算管理規(guī)范化、制度化和法制化建設(shè)發(fā)揮了作用。

        (二)政府投資項目審計我局把政府投資審計作為服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺,通過強化政府投資項目的審計監(jiān)督,促進加強建設(shè)項目管理,節(jié)約政府投資,提高投資效益。今年1至6月份,我局由投資一、二科通過交叉互審?fù)瓿烧顿Y審計項目19個,送審金額14834萬元,核減工程造價1940萬元,項目核減率13.08%,政府投資審計工作得到縣委、縣政府及上級審計機關(guān)的充分肯定。

        (三)經(jīng)濟責任審計受縣委組織部的委托,我局完成了18個單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期、離任經(jīng)濟責任履行情況審計,審計查出違規(guī)問題102個,查出有問題資金4323萬元。通過經(jīng)濟責任審計,促進了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的自覺意識和責任意識,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的民主決策能力和當家理財?shù)乃健M瑫r,也為組織和紀檢監(jiān)察機關(guān)提供較為詳實的情況,使審計結(jié)果切實變成干部任用、獎懲等全面考核的依據(jù),也為逐步完善干部考核、評價打下堅實的基礎(chǔ)。

        (四)社保資金審計為促進黨和政府利民惠民政策資金的落實,維護人民群眾的根本利益為目標,年初審計署組織各級審計機關(guān)對全國社保資金進行了審計,我局派出骨干人員參加了市局組織的全市社保資金交叉審計。通過審計,摸清了各地社保資金規(guī)模、使用、管理和效益情況,檢查政策落實情況和實施效果,揭示存在的困難和問題,提出規(guī)范管理的建議,促使我國社保基金管理更加安全、完整、有效,并日臻完善和規(guī)范;通過審計,使參審人員相互交流合作,掌握了更多的社保資金審計方法及社保資金審計過程中存在的一些問題,為今后社保資金審計奠定了良好的'基礎(chǔ)。

        二、注重業(yè)務(wù)規(guī)范,致力提升工作水平

        為加強審計業(yè)務(wù)質(zhì)量管理,促進規(guī)范審計報告、審計實施方案、審計通知書等審計業(yè)務(wù)文書,確保審計項目事實清楚、定性恰當、程序規(guī)范、適用法律法規(guī)準確,我局突出抓好四個方面:一抓審計實施方案。強調(diào)各審計組在充分做好審前調(diào)查的基礎(chǔ)上,把審計實施方案做實做細。根據(jù)調(diào)查了解掌握的情況和審計工作方案,確定審計項目的具體審計目標、審計范圍、內(nèi)容和重點、準確判斷重要性水平,認真評估審計風險,盡最大限度降低審計風險。二抓審計程序。按照《審計法》要求,在審計實施過程嚴格把握審計程序要求,從審前調(diào)查、審計實施方案制定、審計通知書送達、審計查證過程、審計證據(jù)的認定、審計定性的法規(guī)審理、審計報告和審計處理、審計文書的送達、審計決定的執(zhí)行、后續(xù)審計的全過程都嚴格按照審計準則規(guī)定程序執(zhí)行。三抓審計審理。審計審理工作是審計機關(guān)控制審計質(zhì)量的重要抓手,也是將法制工作落到實處、推進依法審計的重要環(huán)節(jié)。為適應(yīng)審計復(fù)核向?qū)徖淼霓D(zhuǎn)變,把審計項目質(zhì)量關(guān),我局在總結(jié)以往復(fù)核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步明確和細化審理的職責和程序,提高審理工作質(zhì)量和效率,切實防范審計風險,為科學(xué)、規(guī)范地考核審計業(yè)務(wù)科室工作提供依據(jù)。

        三、立足效能管理,致力機關(guān)自身建設(shè)

        以作風建設(shè)為載體,切實轉(zhuǎn)變觀念,講究工作效率;以局領(lǐng)導(dǎo)班子和股級干部考核為契機,切實加強審計干部隊伍建設(shè),不斷提高依法行政、依法審計的綜合素質(zhì)。

        (一)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷深入。上半年以來,根據(jù)縣委安排,結(jié)合審計工作實際,與機關(guān)黨員干部隊伍的思想、工作、作風更加緊密地聯(lián)系起來,有計劃、有步驟地開展了學(xué)習(xí)實踐活動。要求把“講政治、顧大局、守紀律”要求融入到履行審計職責的各個環(huán)節(jié),在審計項目實施、發(fā)揮作用途徑、加強審計管理上都要切實做到講政治、顧大局、守紀律。

        要讓“講政治、顧大局、守紀律”成為我們每一名審計人員的自覺行動。深刻理解__屆中央紀委七次全會和國務(wù)院第五次廉政工作會議精神,進一步統(tǒng)一思想,不斷提高全局審計人員的政治思想覺悟、理論水平、大局意識和責任意識,使全局審計人員依法行政、依法審計能力全面提升。

        (二)黨建政風行風常抓不懈。今年以來,我局圍繞審計抓黨建,抓好黨建促審計,夯實黨建工作基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)示范帶動,工作創(chuàng)新推動,形成齊抓共管合力,促進審計事業(yè)發(fā)展。二是實行“一把手”負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)、股長、審計組長分級負責制,一級抓一級,層層抓落實。做到兩手抓,即一手抓審計業(yè)務(wù),一手抓廉政建設(shè),推行審計公示制,在審計組進點時張貼《審計公示》,廣泛接受內(nèi)外部監(jiān)督。三是堅持審計回訪,深入了解、掌握審計組遵守廉政紀律的情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強廉政建設(shè)。

        四、轉(zhuǎn)化審計工作成果,加強審計信息化建設(shè)

        今年以來,我局充分注重審計成果開發(fā)利用,不斷拓展審計成果利用的形式和范圍,把審計調(diào)研和信息工作擺上重要議程,加強綜合分析,努力轉(zhuǎn)化提升審計成果。一是抓好信息宣傳,擴大審計影響范圍。把信息工作納入年度工作計劃,分解到股,落實到人,納入績效考評內(nèi)容,與季度、年度考核掛鉤。推行審計信息與審計項目“一體化”,做到完成一個審計項目,至少撰寫一篇審計信息,有效推動審計信息工作躍上新臺階。

        把課題調(diào)研作為提高審計業(yè)務(wù)能力和加強自身建設(shè)的重要工作抓緊抓好,認真開展審計調(diào)研活動,從體制、機制上進行原因分析,提出合理性審計建議和意見,為宏觀經(jīng)濟決策服務(wù)。三是創(chuàng)新工作方式,拓展成果轉(zhuǎn)化渠道。從著眼宏觀、服務(wù)大局出發(fā),抓好要情專報工作,針對審計中發(fā)現(xiàn)的突出問題和重點事項,以審計要情專報或呈閱件等形式向縣領(lǐng)導(dǎo)報告,提供決策參考依據(jù)。

        一年來審計工作取得一定成績,但與縣委、縣政府及上級審計機關(guān)的要求還存在差距,面臨的一些困難和問題。主要是計算機輔助審計和效益審計還較薄弱、工作效率尚需進一步提高,審計人員工作責任心和大局意識亟需進一步強化等,這些將在今后工作中采取有效措施切實加以解決。

        五、明年工作思路

        要認真貫徹落實實科學(xué)發(fā)展觀,按照上級審計機關(guān)的部署,以審計創(chuàng)新為動力,以提高審計成果質(zhì)量為核心,以加強審計業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ),以“人、法、技”建設(shè)為保障,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象,全面提高依法審計能力和審計工作質(zhì)量水平。

        一要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步增強政治意識、大局意識和責任意識,努力提高推進工作的能力、攻堅克難的能力、創(chuàng)新創(chuàng)造的能力。

        二要按照“積極穩(wěn)妥,量力而行,提高質(zhì)量,防范風險”要求,開展經(jīng)濟責任審計、政府投資審計和其他財務(wù)收支審計,深化審計內(nèi)容,突出審計重點。

        三要根據(jù)國家審計規(guī)范的要求,強化審計質(zhì)量管理和控制,建立健全審計執(zhí)法監(jiān)督機制,繼續(xù)開展優(yōu)秀審計項目及計算機AO應(yīng)用實例評選工作,進一步規(guī)范審計行為。

        四要抓好班子和審計隊伍建設(shè),深化黨風廉政建設(shè),不斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力;強化機關(guān)效能建設(shè),不斷改進工作作風,提高工作效率,依法審計、文明審計,切實提高審計機關(guān)的公信力和執(zhí)行力。

      審計部門工作總結(jié) 篇26

        在這一年里,我熟悉了不同類型的項目,開始獨立做項目。雖然項目不大,但是麻雀雖小五臟俱全,每次完成一個項目都能從中吸取教訓(xùn),贏得收獲。

        我很高興今年完成了近30個大大小小的項目。在過去的一年里,基于客觀獨立的立場和實事求是的原則,我始終堅持“以德服人,以德待人”的執(zhí)業(yè)理念。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎(chǔ)上,我進行了8次項目決算審計、7次收支審計、6次績效評價、4次經(jīng)濟責任審計和3次財務(wù)資金檢查。

        一、今年的工作。

        1.認真準備審計工作計劃。

        在今年的審計過程中,審計組通過初步的業(yè)務(wù)活動制定了具體的審計計劃,為完成審計任務(wù)和降低審計風險做了充分的準備。

        2.嚴格執(zhí)行審核程序。

        審核小組在評估內(nèi)部控制的完整性、設(shè)計的合理性和各單位運作的有效性的基礎(chǔ)上,確定要實施的實質(zhì)性程序。為了獲得內(nèi)部控制有效運行的審計證據(jù),審計組結(jié)合多種方法進行審計。

        在對機關(guān)事務(wù)局后勤基地管理處文明峰同志進行經(jīng)濟責任審計時,審計人員履行了檢查、確認、計算、監(jiān)督、分析審查等審計程序,為各項交易和賬戶余額的列報獲取了充分、必要的審計證據(jù)。

        3.真實完整的審計報告。

        在今年的審計中,審計組按照中國注冊會計師審計準則的要求進行了適當?shù)膶徲嫵绦颍槌鼍邔徲嬕庖姭@得了充分和適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。會計師事務(wù)所對公司財務(wù)報表出具無保留審計意見是在獲得充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)的基礎(chǔ)上作出的。

        4.審計工作底稿。

        首先要有手稿中符號的描述,還有索引號等等。然后必須有審計業(yè)務(wù)約定書,管理報表,審計后出具的報告,審計后的財務(wù)報表。審計工作底稿中還應(yīng)整理被審計單位的營業(yè)執(zhí)照、納稅登記表和基本信息說明。被審計單位屬于特殊行業(yè)的.,還應(yīng)當提供相關(guān)文件。最后還有一些工作底稿,各種會計科目的審批表格,以及一些審計程序執(zhí)行過程中產(chǎn)生的憑證的抽查記錄。實施盤點程序,還要有相應(yīng)的盤點表。如果實施了信函認證程序,也應(yīng)包括信函認證。事實上,整理審計文件是一項重復(fù)性很高的任務(wù)。但是由于各單位業(yè)務(wù)不同,論文的內(nèi)容也不一樣,所以我會借此機會學(xué)習(xí)知識,找出自己不明白的地方,并花時間咨詢領(lǐng)導(dǎo)。

        二、審計過程中的不足和改進。

        1、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)有待加強。

        在今年中聯(lián)重科決算項目中,我自己對財政部新頒布的《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》的部分內(nèi)容理解不夠深刻,影響工作效率。在新的一年里,我將加強對國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)理論知識,擴大狩獵知識的范圍,不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和實踐水平,使自己的素質(zhì)再次提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要。

        2.加強整個審核過程中的溝通。

        一次好的高質(zhì)量的溝通,可以事半功倍。良好溝通的建立讓我明白了人與人之間溝通的重要性,感受到了團隊合作的幫助。與同事、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理溝通時,讓我不斷更新專業(yè)知識;和客戶溝通的時候,讓我永遠記住我是一個專業(yè)的審核員,以專業(yè)的態(tài)度對待每一個項目,每一件事情。要了解項目各方面的情況,首先要學(xué)會與對方單位的人員溝通,了解數(shù)據(jù)中無法反映的問題,才能快速高效地完成工作。

        三、明年的工作計劃。

        對于我這個只有兩年審計經(jīng)驗的人來說,我的專業(yè)素質(zhì)、審計技巧、審計溝通都是欠缺的。在新的一年里,我將在實踐中勤奮探索,積累經(jīng)驗,堅持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識和專業(yè)潛力,適應(yīng)公司的發(fā)展和需求。

      審計部門工作總結(jié) 篇27

        20xx年是x集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

        一、20xx年財務(wù)審計工作的簡要回顧

        (一)財務(wù)方面的工作

        1、切實加強財務(wù)管理

        財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

        2、強力整頓財經(jīng)秩序

        根據(jù)集團公司財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,認真開展財務(wù)自查工作。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

        3、加強資金管理的作用

        為了規(guī)范x集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

        4、增強財務(wù)服務(wù)意識

        20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

        為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)財務(wù)制度,總結(jié)集團公司的實際情況,組織匯編了x集團的財務(wù)制度。

        為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的'管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

        5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進

        我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

        6、充分利用稅收政策

        (二)審計方面的工作

        1、全面迎接國家審計

        2、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

        3、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》

        4、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求

        (1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。

        (2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

        (3)加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。

        二、存在的問題

        20xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:

        一是需要加大制度建設(shè)的力度;

        二是加強對分、子公司的財務(wù)管理;

        三是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

        四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。

        三、20xx年財務(wù)審計部工作的初步思路

        20xx年是我司的關(guān)鍵年,如何提高企業(yè)財務(wù)管理,提升經(jīng)濟運行質(zhì)量,對我司的長遠發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度,我們認為主要從以下幾個方面開展工作:

        (一)增強服務(wù)。

        一是加強對各分、子公司的服務(wù)。

        二是加強對集團公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

        三是加強對上級主管部門的服務(wù)。

        四是加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。

        (二)加強管理。

        一是加強制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,報總公司財務(wù)部審批,加強制度執(zhí)行情況的檢查。

        二是加強對資金管理。管理好各個環(huán)節(jié),并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時間價值。

        三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理,確保國有財產(chǎn)的不流失。

        (三)有效監(jiān)督。

        (四)加強控制。

        (五)開拓創(chuàng)新。

        在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務(wù)審計制度有待進一步完善,財務(wù)審計方法需要進一步改進,財務(wù)審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

      審計部門工作總結(jié) 篇28

        20xx年是我縣農(nóng)村信用社踏上新的改革征途的第一年,農(nóng)村合作銀行的組建工作,已付諸實施。第二次創(chuàng)業(yè)的號角已再次全面吹響,在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念,創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。

        一、完善崗位責任制,落實稽核包片責任。

        一是從新制定崗位責任制,把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制,夯實了管理責任,增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《20xx年稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務(wù)明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務(wù)完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴格考核兌現(xiàn)。

        二、規(guī)范檢查行為,細化檢查內(nèi)容。

        一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來,稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學(xué)習(xí),熟練掌握運用指導(dǎo)稽核審計工作,按照《農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和<農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書,規(guī)范了稽核審計工作流程,同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案,加強了稽核檔案管理工作;二是對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化,從會計管理工作、財務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查,使稽核檢查工作不留死角、不留真空;三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象,與聯(lián)社部門磋商,牽頭統(tǒng)一了各類登記簿,印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網(wǎng)點,統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求,達到了統(tǒng)一規(guī)范。

        三、做好各項稽核檢查工作。

        今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了20xx年度會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。一是組織開展了20xx年度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查,對20xx年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準確;二是全面完成上半年序時稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的時間,全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀問題,對責任人進行了經(jīng)濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰xx人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險,并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準確做出管理決策;三是對聯(lián)社財務(wù)會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。

        四、認真做好各項內(nèi)部審計工作。

        一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進行了稽核審計,對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計xx人次;二是集中時間對各社20xx年下半年和20xx年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步規(guī)范了信用社財務(wù)管理行為。

        五、及時準確報送“1104”工程報表,按月準確上報

        按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分,準確預(yù)測經(jīng)營風險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風險監(jiān)管體系,實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預(yù)警。一是加強與業(yè)務(wù)、風險、財務(wù)和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認真細致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯,保證了報表的真實性、準確性和及時性,受到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑,按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預(yù)警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求,準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。

        六、樹立全局觀念,積極配合做好階段性工作任務(wù)。

        今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù),使各項工作整體推進。

        七、存在的問題及后期工作打算

        上半年,稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時間也不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時間相對較少;二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時間要求又較緊,加之檢查的內(nèi)容全面,難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯等。

        后半年,稽核審計部僅僅圍繞聯(lián)社總體工作部署和稽核審計工作安排意見繼續(xù)抓好落實。一是認真組織實施對20xx-20xx年新增貸款的專項稽核工作;二是針對上半年序時稽核情況,對重點社進行跟蹤后續(xù)稽核,重點對分社進行全面的序時稽核審計;三是落實督辦上半年序時稽核中各社存在問題的整改;四是按季作好信用社費用支出的審計工作。

      審計部門工作總結(jié) 篇29

        一、20xx年內(nèi)審工作總結(jié)

        一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我部的全體職工嚴格按照年初制定的審計計劃,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過我們集體的努力,我部現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。下面從7方面做工作總結(jié):

        1、嚴格審計的紀律和制度

        審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部成立后,經(jīng)我部人員的共同努力,順利開展,并制定的年度工作計劃,結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的.進行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

        2、加強財務(wù)監(jiān)督,規(guī)范資金管理。

        首先對貨幣資金進行了監(jiān)督管理,尤其是銀行票據(jù)(承兌匯票)的管理進行了強化控制,糾正了收付不背書空轉(zhuǎn)空飛狀況,形成了資金鏈的規(guī)范銜接,從而提高了財會人員的思想意識和業(yè)務(wù)水平。

        3、嚴格審批程序,規(guī)范財務(wù)支出。對日常費用及其他財務(wù)開支,根據(jù)有關(guān)財稅法規(guī),按照公司有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際情況進行審核,重點審核與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的費用開支,嚴格控制不合法規(guī)的票據(jù)入賬,使財務(wù)管理逐步正規(guī)化、合法化。

        4、掌握勞動管理,規(guī)范工資支出。針對勞動人事變化較大、生產(chǎn)效益較為不穩(wěn)、工資支出出現(xiàn)隨意的狀況,經(jīng)了解掌握,根據(jù)有關(guān)規(guī)定、考核辦法對實際績效進行審核,對無效計資、自定增資、超規(guī)補助等一律予以否定,節(jié)省工資支出達100多萬元。

        5、重視考核目標,規(guī)范責任兌現(xiàn)。一季度對紅管、大東莊、武家山、吉家塔、南峪等五個生產(chǎn)礦井的礦長年薪進行了目標責任考核兌現(xiàn),增強了礦長們對生產(chǎn)、技術(shù)的發(fā)揮性和對安全、質(zhì)量的責任心。

        6、基建工程項目的竣工決算及進度款支付的審核

        6.1、首先抓好竣工結(jié)算審計幾次抓好費用支出審計和結(jié)算編制審計

        6.2.1工程中存在的問題

        (1)在施工中存在的問題,一些施工單位變更工程設(shè)計,增加工程造價。如:一些項目施工后,以種種借口增加工程造價。在實際工作中,常用的方式有:改變設(shè)計材料、增加材料單價;一些土石方工程開工前未周密的進行現(xiàn)場原始地貌測量,以及完工后現(xiàn)場原貌測量,造成決算期間資料短缺,互相扯皮,造成了工程造價的增加和不真實性。

        (2)偷減施工工序:有些施工隊不按設(shè)計及相應(yīng)標準施工,偷減工序,造成質(zhì)量低劣,而在計算工程造價時,沒做的工序也計算工程量,工程造價不減。

        6.2.2存在問題的解決和對策

        (1)重視現(xiàn)場測量和查看

        到現(xiàn)場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,先是通過合同預(yù)算部和施工單位提供的工程決算書,竣工圖紙、設(shè)計變更、工程簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點。工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。

        (2)重視審查變更調(diào)整項目,即審查變更造價。

        1)根據(jù)施工單位提供的變更資料集工程計算書來確定變更事項及造價的準確性。

        2)依據(jù)簽訂的施工合同,重點審計變更金額增加項目。

        3)嚴格把關(guān)工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價關(guān)。

        6.3、我部在20xx年基建工程方面工作大致如下:聚德和安泰地面建筑和井巷工程前期進度款申報項目共40個單項工程,金額為6335.6萬元,審減額為1909.5萬元,平均核減率為30%;聚德和安泰地面建筑和井巷部分工程決算共5個項目,報審金額為4539.3萬元,核減額為386.7萬元,平均核減率為8.5%。另三家施工單位土方工程由于前期竣工資料不完善,造成審計過程存在較大難度,現(xiàn)已由會議確定了三家決算的。

        7、工作中存在的不足

        審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進行。由于部門成立時間較短,工作經(jīng)驗不足,導(dǎo)致工作開展緩慢。

        二、20xx年的工作計劃

        20xx年審計部的總體工作目標是:在20xx年審計工作的基礎(chǔ)上,積極主動地開展公司的審計工作,加強對公司財務(wù)管理及基建工程的審計,評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中,進一步調(diào)整工作思路,努力使審計的作用得到最大程度的發(fā)揮。

        1、督促財務(wù)歸結(jié)匯總,公司各單位的各項經(jīng)濟指標完成及各項成本、費用、開支情況,上繳各項稅、費情況,為領(lǐng)導(dǎo)了解掌握企業(yè)提供依據(jù)。

        2、對下年度的財務(wù)整體運行情況及各項經(jīng)濟指標進行分析對比,對重點工程建設(shè)項目和機械安裝項目的進度、完工、質(zhì)量及結(jié)算、付款情況進行綜合總結(jié),為領(lǐng)導(dǎo)謀略經(jīng)營決策提供依據(jù)。

        3、重點對公司基建項目進行審計,企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方,也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照20xx年以來我們對聚德和安泰部分工程的審核,積極與相關(guān)部室配合,努力做到提前完成工程審計工作,為公司的健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

        總之,隨在20xx年經(jīng)過我們的共同努力,取得了一定成果,但隨著公司的發(fā)展前景,建設(shè)力度加大,我們將面臨許多新問題:審計工作急需提高效率,審計制度有待進一步完善,審計方法需要進一步改進,審計力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在今后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,聯(lián)系公司實際情況,努力使工作在上新臺階!

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