有關(guān)部門工作總結(jié)范文

有關(guān)部門工作總結(jié)范文（精選34篇）

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇1

　　20xx年，經(jīng)營(yíng)部緊跟公司發(fā)展的步伐，圍繞公司核心，齊心協(xié)力，務(wù)實(shí)進(jìn)取，圓滿完成本年度各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo)，現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：

　　一、營(yíng)銷業(yè)績(jī)穩(wěn)定發(fā)展，全額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　一年來(lái)，部門合理利用各種途徑，拓寬業(yè)務(wù)渠道，深挖市場(chǎng)資源，通過(guò)多方面努力，順利完成各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)任務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年發(fā)送洗滌劑產(chǎn)品四件套16989套，瓶裝兩件套3106套，營(yíng)業(yè)額為2764208元，標(biāo)牌業(yè)務(wù)20xx年標(biāo)牌營(yíng)業(yè)額為3xx907元。

　　二、安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行，高質(zhì)量，嚴(yán)要求，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

　　生產(chǎn)重任，安全第一，部門定期嚴(yán)格清查各項(xiàng)安全隱患和實(shí)行安全教育監(jiān)督工作，保證全年零事故率安全生產(chǎn)，打好一場(chǎng)高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)硬仗。今年生產(chǎn)過(guò)程中，由于生產(chǎn)車間人員缺少，供貨需求的扎堆，面臨巨大的生產(chǎn)任務(wù)量，部門結(jié)合實(shí)際，生產(chǎn)營(yíng)銷合理調(diào)度安排，酷暑期間，加班加點(diǎn)，頂住了生產(chǎn)供貨壓力，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　三、審時(shí)度勢(shì)，緊抓機(jī)遇，牢固市場(chǎng)資源，形成可持續(xù)發(fā)展新局面。

　　20xx年是國(guó)網(wǎng)公司及省公司深遠(yuǎn)變革的一年，相關(guān)體制的革新，使公司經(jīng)營(yíng)部面臨新的形勢(shì)和嚴(yán)峻考驗(yàn)，尤其是ERP系統(tǒng)全面覆蓋實(shí)施，增加了嚴(yán)格復(fù)雜的手續(xù)流程和供貨合同的更辦等大量后續(xù)工作，時(shí)間甚緊，任務(wù)尤重，營(yíng)銷人員從大局著手，以飽滿的服務(wù)熱情，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，攻克大量業(yè)務(wù)難關(guān)，牢固市場(chǎng)，開拓資源，穩(wěn)定“生產(chǎn)暢，銷售旺”的良好勢(shì)頭。

　　四、年度工作新亮點(diǎn)。

　　1、部門整合成功有序，有效協(xié)調(diào)人力資源，工作效率顯著提高。開年以來(lái)，公司研究決定，營(yíng)銷部和生產(chǎn)部進(jìn)行整合，在部門經(jīng)理靈活安排下，人員相互調(diào)動(dòng)配合有序。在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期和營(yíng)銷重要階段，部門人員相互團(tuán)結(jié)，共同配合，眾多困難和棘手問(wèn)題都得到順利的解決。

　　2、針對(duì)多年沉積的帳款問(wèn)題，迎頭而上，全力攻克，有效解決遺留賬目的催繳事務(wù)。

　　全年來(lái)，部門針對(duì)多年因各種特殊情況遺留下的賬目問(wèn)題，納入重點(diǎn)工作安排，找準(zhǔn)要點(diǎn)，切實(shí)跟進(jìn)，經(jīng)過(guò)多種途徑的全面公關(guān)，捷報(bào)頻傳，取得各項(xiàng)重大突破。迄今，即將完成武漢輸電公司、天門供電公司等多家公司帳額達(dá)24萬(wàn)余元的舊賬結(jié)算工作。

　　五、20xx年工作思路。

　　1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化管理機(jī)制。

　　20xx年是公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年，對(duì)生產(chǎn)營(yíng)銷作出重大部署，經(jīng)營(yíng)部任重道遠(yuǎn)，為了嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)政策和規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)體系，提高員工綜合素質(zhì)，今后將開展多方面的學(xué)習(xí)鍛煉，注重專業(yè)技能知識(shí)培養(yǎng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神。

　　2、擴(kuò)大營(yíng)銷區(qū)域，合理進(jìn)行片區(qū)布局。

　　在安全規(guī)范的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上，緊扣市場(chǎng)營(yíng)銷工作重點(diǎn)，制定相關(guān)制度，圍繞大局，著眼市場(chǎng)，責(zé)任到人，做到市場(chǎng)有開發(fā)，客戶有追蹤，業(yè)務(wù)有跟進(jìn)，工作有落實(shí)。

　　3、強(qiáng)化日常工作重點(diǎn)，提高分析解決問(wèn)題能力。

　　年度重點(diǎn)工作和每周的工作計(jì)劃，合理安排，落到實(shí)處，將問(wèn)題及時(shí)反饋，系統(tǒng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)原因，即時(shí)解決。

　　六、目前存在的困難與問(wèn)題。

　　如今，在公司改革和市場(chǎng)體制的逐步變化，面臨日新月異的市場(chǎng)形勢(shì)，為今后更好的開展工作，現(xiàn)提出以下困難和問(wèn)題。

　　1、部門人員緊缺，雖經(jīng)整合，關(guān)鍵時(shí)期還是難以應(yīng)付，特別是今年生產(chǎn)供貨任務(wù)扎堆，生產(chǎn)車間壓力甚大，加上營(yíng)銷人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行上門送貨，送票與合同辦理等相關(guān)事務(wù)達(dá)百余次，賬款催收也遇到很大困難，各項(xiàng)工作都有不同程度的增加，人力資源緊張尤顯突出，只能通過(guò)加班加點(diǎn)才得以完成，但部分工作難免會(huì)出現(xiàn)瑕疵和問(wèn)題，注定不是長(zhǎng)久之計(jì)。

　　2、貨物配送交通用車問(wèn)題，尤其是寒冬酷暑時(shí)節(jié)，出差在各市縣區(qū)里，常常半夜去搬運(yùn)大量貨物，面對(duì)如此情況必須增派車輛和人手，以便高效率，高品質(zhì)的完成貨物配送工作。

　　針對(duì)上述困難問(wèn)題望公司結(jié)合實(shí)際情況，給予指導(dǎo)和支持，多年來(lái)，經(jīng)營(yíng)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門支持協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，向大家表示感謝，在今后的工作中，營(yíng)銷部會(huì)再接再厲，精誠(chéng)合作，取得更好的業(yè)績(jī)。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇2

　　一年來(lái)，辦公室在局黨委和主管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力協(xié)助下，以全心全意服務(wù)為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞全局中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，各項(xiàng)工作均取得可喜成績(jī)。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、車輛管理工作

　　車輛管理多年來(lái)是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。年初以來(lái)，在總結(jié)往年車輛管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為保證車輛行使安全，做到安全第一，杜絕事故發(fā)生，保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車，提高車輛的利用率，辦公室對(duì)車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。盡量減少私人用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，協(xié)調(diào)管理，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任明確，責(zé)任到人，對(duì)車輛維修，燃油等嚴(yán)格約束，縮減了費(fèi)用支出。對(duì)車及時(shí)保養(yǎng)，及時(shí)上足了車輛保險(xiǎn)，保證全年無(wú)安全事故發(fā)生，保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車。其它各項(xiàng)指標(biāo)也嚴(yán)格控制在制度所確定的范圍之內(nèi)。

　　二、后勤服務(wù)工作

　　辦公室在來(lái)客招待上本著節(jié)省的原則，能不招待的不招待。在機(jī)關(guān)文件印刷費(fèi)用管理上，仍然采取專人負(fù)責(zé)管理，管理人員嚴(yán)格把關(guān)，全年印刷費(fèi)支出壹萬(wàn)三仟多元。兩門衛(wèi)同志忠于職守認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，勤勤懇懇，給我們創(chuàng)造了安全干凈的工作生活環(huán)境。...同志不怕贓、不怕累，每天起大早為我們供應(yīng)開水;姜艷同志一負(fù)責(zé)新舊樓的衛(wèi)生工作，工作中任勞任怨，克服人員少工作量大等困難，做到了走廊、樓梯清潔，垃圾清倒及時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)議室干凈，為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。兩位司機(jī)師傅起早貪晚，隨叫隨到，放棄了許多節(jié)假休息日。總之，我們后勤服務(wù)工作全體人員負(fù)出了許多辛苦。

　　三、干部人事管理工作

　　按局黨委的要求，辦公室協(xié)同主管局長(zhǎng)，對(duì)全系統(tǒng)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層干部的管理。組織了機(jī)關(guān)全體專業(yè)技術(shù)人員考核和機(jī)關(guān)公務(wù)員、公勤人員年度考核工作。認(rèn)真辦理了人事調(diào)轉(zhuǎn)職工退休等手續(xù)，除政策原因不能及時(shí)辦理的外，在每辦一個(gè)手續(xù)時(shí)，做到一事一辦，一事一清，隨辦隨清，以免遺忘和發(fā)生差錯(cuò)。

　　四、職稱評(píng)審

　　為做好全局的職稱晉升，培養(yǎng)一批新的專業(yè)技術(shù)人員后備力量，辦公室積極組織了全局專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升工作，今年有2人晉升高級(jí)職稱，有3人晉升中級(jí)職稱，有3人晉升助理級(jí)職稱。我們還成立了初級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)，組織了初級(jí)職稱評(píng)審工作，對(duì)9人進(jìn)行評(píng)審，確定為助理工程師。在領(lǐng)導(dǎo)重視科技干部培養(yǎng)的前提下，辦公室積極組織推薦市“113”人才工程和省千百萬(wàn)人才工程。今年在原有3人獲得“113”人才工程第二梯、1人獲得第三梯隊(duì)的隊(duì)基礎(chǔ)上，又有1人列入“113”人才工程的第三梯隊(duì)。

　　五、勞動(dòng)工資和保險(xiǎn)工作

　　今年按時(shí)完成了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職工正常工資晉級(jí)工作;完成了職稱晉職人員和考工人員的工資晉升工作;完成了財(cái)政開支人員工資錄入微機(jī)和上報(bào)等工作。在辦理工資業(yè)務(wù)時(shí)做到了一事一辦，隨辦隨清，沒有任何拖延積壓。在保險(xiǎn)工作上，督促催辦全局各單位及時(shí)參保，積極提供工資卡，人事檔案等上保險(xiǎn)所用之物。多次統(tǒng)計(jì)和清算需改制單位的職工工齡和欠保險(xiǎn)數(shù)額等工作。

　　六、檔案管理工作

　　做到立檔及時(shí)，分類明確，擺放整齊，分裝及時(shí)，查閱方便，嚴(yán)格按照管理要求進(jìn)行防火、防潮、防蟲、防曬等，以免損害檔案，其他人借閱檔案，嚴(yán)格按照借閱手續(xù)辦理，明確責(zé)任，從而避免遺失和篡改檔案。很好地完成了改制企業(yè)職工檔案移交工作。

　　文書檔案管理做到分發(fā)及時(shí)，傳閱迅速，立卷及時(shí)，按時(shí)歸檔，擺放有序，查閱方便。報(bào)刊征定工作，嚴(yán)格按縣報(bào)刊發(fā)行工作會(huì)議要求，硬性指標(biāo)按時(shí)完成。

　　七、信訪，綜合治理，計(jì)劃生育，精神文明，安全生產(chǎn)工作

　　年初以來(lái)，為把信訪、綜合治理、計(jì)劃生育、精神文明和安全生產(chǎn)工作切實(shí)落到實(shí)處，在主管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做了細(xì)致的工作，按縣與局簽定責(zé)任狀的目標(biāo)要求，結(jié)合本局實(shí)際，制定了信訪，綜合治理，計(jì)劃生育，精神文明，安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與局屬19個(gè)單位簽定了責(zé)任狀，年終圓滿完成了各種責(zé)任狀目標(biāo)，并兌現(xiàn)了上一年度獎(jiǎng)懲。綜合治理取得新成果;信訪案件明顯好于往年，沒有集體訪和越級(jí)上訪，信訪立案案件及時(shí)解決，沒有重訪和纏訪。計(jì)劃生育工作查透組織到位，催辦及時(shí)，查透率100%，按要求很好完成了計(jì)劃生育報(bào)表，全年全局無(wú)超生現(xiàn)象發(fā)生。今年安全生產(chǎn)工作，建立健全了上報(bào)程序，主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，安全員責(zé)任制等多項(xiàng)制度，全年無(wú)安全事故。精神文明工作仍然保持著市級(jí)文明單位的殊榮，同時(shí)還按時(shí)完成縣文明辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　九、計(jì)財(cái)、財(cái)會(huì)工作

　　__年計(jì)財(cái)工作。計(jì)劃管理工作。完成我縣水利系統(tǒng)__---20_年水利第規(guī)劃。統(tǒng)計(jì)工作。及時(shí)準(zhǔn)確地完成了省、市、縣相關(guān)部門的各類報(bào)表。計(jì)財(cái)在做好本質(zhì)工作專項(xiàng)資金管理的同時(shí)，還肩負(fù)著二布尺灌區(qū)、發(fā)電站、河道所等單位的財(cái)務(wù)工作，在此工作中做到記帳準(zhǔn)確及時(shí)，帳證相符，帳實(shí)相符，沒有發(fā)生任何差錯(cuò)。計(jì)財(cái)在做好接待省、市、縣審計(jì)時(shí)提供相關(guān)資料的同時(shí)，對(duì)全系統(tǒng)基層單位進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)管理制度問(wèn)題，給予及時(shí)糾正和處理。

　　財(cái)會(huì)工作。為做好局長(zhǎng)參謀，理好財(cái)，多次同其它股室和財(cái)政相關(guān)科室取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決資金。同時(shí)還認(rèn)真全額收繳出租房屋的租金，解決了許多燃眉之急。報(bào)帳員及時(shí)匯報(bào)各種帳表，全面掌握和管理全系統(tǒng)財(cái)政拔款、單位拔款情況，較好地完成了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，在填報(bào)過(guò)程中，無(wú)差錯(cuò),無(wú)遺漏。

　　十、黨務(wù)、婦女工作

　　通過(guò)多種形式了解掌握各支部發(fā)展黨員情況，黨員調(diào)轉(zhuǎn)，及時(shí)轉(zhuǎn)換組織關(guān)系，督促基層支部積極開展兩會(huì)，按時(shí)向縣委組織部報(bào)表和上報(bào)系統(tǒng)內(nèi)黨建情況，特別是20__年初以來(lái)開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行性教育活動(dòng)，我們認(rèn)真組織，做到六到位，一是組織到位，二是材料準(zhǔn)備到位;三是宣傳到位;四是掌握情況到位;五是上報(bào)材料到位;六是服務(wù)到位;使全體黨員受到了全方位的教育，廣大黨員素質(zhì)全面提高，為我局在第一批先進(jìn)性教育中取得先進(jìn)行教育活動(dòng)先進(jìn)單位的榮譽(yù)做出了突出貢獻(xiàn)。我們積極催繳各支部繳納黨費(fèi)，切實(shí)保證黨費(fèi)足額上繳。婦女工作在婦女主任的組織下，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，利用三、八婦女節(jié)開展了形式多樣的活動(dòng)，全局婦女同志精神振奮，意氣風(fēng)發(fā)，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇3

　　湖南衛(wèi)視《變形記之少年何愁》觀后感 變形記的主題曲是這樣唱的，“如果換一換，試著走別人的路，也許能明白有些事該要滿足，經(jīng)過(guò)那些不足我們學(xué)會(huì)在乎，學(xué)會(huì)珍惜從前來(lái)之不易的幸福，如果換一換，站在別人的角度，也許能明白有些事自己糊涂，用心去看清楚，曾經(jīng)犯地錯(cuò)誤，告訴命運(yùn)，我們沒有輸!”

　　一個(gè)是問(wèn)題多多，嬌生慣養(yǎng)的城市公子哥易虎臣;一個(gè)是家庭清貧，刻苦求學(xué)的山村追夢(mèng)少年。節(jié)目以兩個(gè)截然不同的人生互換了七天生活展開。故事中的主人公易虎臣是曾是一名任性，厭學(xué)，幻想，焦躁，手機(jī)控的大城市公子哥，一部ipone4s可以讓他從no到y(tǒng)es，父母良苦用心，不得不覺得現(xiàn)代社會(huì)用物質(zhì)去解決問(wèn)題的辦法深感憂慮，并且被評(píng)為全班最不受歡迎的學(xué)生，而另一位主人公吳宗宏，從小就失去親生父親，每天幾乎都被噩夢(mèng)驚醒，求學(xué)路上由于家里住的遠(yuǎn)，每個(gè)星期只回一次家，在學(xué)校都得自己做飯，頓頓吃洋瓜，每天只吃兩頓，農(nóng)村孩子的快樂和滿足往往就是那么的簡(jiǎn)單，沒有零食沒有玩具，快樂就無(wú)處不在，大山的孩子說(shuō)過(guò)這么一句話“為了走出大山，實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，即使頓頓吃洋瓜青菜也不在乎，只要我能學(xué)到知識(shí)，在艱難的路我也要走下去。”

　　可能很多人會(huì)覺得，把這些放到電視上有作秀嫌疑或者其他眼光去看待這些，可是山里的孩子眼里沒有這里，正如易虎臣剛到中坡小

　　學(xué)時(shí)說(shuō)的，一對(duì)比能感覺到心里很不踏實(shí)。在我們看來(lái)再也平常不過(guò)的，在他們眼里可能就是遙不可及。變形之后的易虎臣，漸漸懂得了體諒父母，知道去關(guān)心身邊的人。

　　這世上有金錢的貧乏，但不會(huì)有靈魂的缺陷，家境不用以人消人斗志，而催人奮進(jìn);這世上沒有真正的鐵石心腸，但有暫時(shí)的迷茫，只有用該區(qū)感化它，融化隔閡，世界才會(huì)更加美好。

　　1.2工作總結(jié)和規(guī)劃 20_年下半期的工作由迎新工作拉開帷幕，總得來(lái)說(shuō)，覺得中規(guī)中矩，比起兄弟部門那么多的活動(dòng)，還是覺得有點(diǎn)慚愧。

　　校區(qū)轉(zhuǎn)移之后，考驗(yàn)我們的第一關(guān)就是嚴(yán)抓請(qǐng)銷假，對(duì)自己來(lái)說(shuō)最大的困難就是人情關(guān)，多數(shù)認(rèn)識(shí)的同學(xué)都會(huì)通過(guò)私人途經(jīng)進(jìn)行請(qǐng)假等等。后來(lái)，通過(guò)跟老師的溝通，蔣老師給了我們很多建議，就是面對(duì)這類事情最好的處理方法就是嚴(yán)抓制度，從通知全院負(fù)責(zé)人開會(huì)開始到晚點(diǎn)到的實(shí)施，全院的考勤工作在新學(xué)期開始不久后逐漸步入正軌，在請(qǐng)銷假這個(gè)方面有的應(yīng)該是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，特別是在通知事宜的時(shí)候要條理清晰，毫不含糊。

　　接下來(lái)最開心的還是我們的招新工作，相親相愛團(tuán)辦一家親，一直是我們的傳統(tǒng)。新的血液的到來(lái)給我跟部門其他同志們帶來(lái)了更大的工作動(dòng)力，從培訓(xùn)會(huì)開始到日常值班工作的逐漸開展，大家很快就融入了我們這個(gè)大家庭，除了周五的例會(huì)制度，我們還在每周六專門開設(shè)網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，大家在群里盡情交流，相互批斗。在學(xué)習(xí)方面，我們?cè)诶龝?huì)開設(shè)聽寫單詞環(huán)節(jié)，針對(duì)四級(jí)我們開設(shè)四級(jí)模擬兩次。在與李

　　老師的工作交流中，他還建議我們?cè)诶龝?huì)的分享成長(zhǎng)小故事，增加大家的認(rèn)識(shí)交流，感受到了老師對(duì)我們部門的關(guān)心，覺得自己更應(yīng)該好好珍惜在崗的日子。

　　對(duì)自己來(lái)說(shuō)，有待我們解決的是培養(yǎng)我們干事的部門主人公意識(shí)，重心應(yīng)該在讓他們自己曉得或者是主動(dòng)去問(wèn)去做。

　　針對(duì)下期我的規(guī)劃如下：

　　1. 上期沒有完成的一個(gè)部門與小班班集體的辯論會(huì)，在下期準(zhǔn)

　　備付諸實(shí)施，辯論圍繞的主題就是你覺得大學(xué)生應(yīng)不應(yīng)該當(dāng)學(xué)生干部等等學(xué)生干部的話題，就目前學(xué)生工作的形勢(shì)采取學(xué)生意見等等。目前還在籌劃當(dāng)中。

　　2. 部門骨干力量的培養(yǎng)，下期開學(xué)階段，準(zhǔn)備開一個(gè)委員例會(huì)，

　　就上期表現(xiàn)較好的干事進(jìn)行評(píng)選，要求就是在上期工作中表現(xiàn)出真正愛這個(gè)部門的同學(xué)，并于例會(huì)進(jìn)行表彰。后期在主要的工作的參與度上盡量讓他們?nèi)�程參與工作安排。

　　3. 每周進(jìn)行一次部門內(nèi)部的資料匯總，專人負(fù)責(zé)，主要是部門

　　成員的照片，留言簿，活動(dòng)登記等等。做到自己部門參與的事情自己清楚。

　　4. 每月召開一次團(tuán)總支辦公室民主網(wǎng)絡(luò)生活會(huì)(每月最后一周，

　　通過(guò)qq群聊天交流的形式進(jìn)行)，本著團(tuán)結(jié)成員，改正錯(cuò)誤的原則，對(duì)每一位成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，批評(píng)并不是人生攻擊，本著友善的原則進(jìn)行，同時(shí)針對(duì)負(fù)責(zé)人工作提出質(zhì)疑，負(fù)責(zé)人會(huì)議結(jié)束后可作解釋，生活會(huì)時(shí)間不得

　　超過(guò)三天，必須向至少四位辦公室其他工作人員提出批評(píng)，最后由負(fù)責(zé)人進(jìn)行意見和改進(jìn)方法的收集。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇4

　　從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績(jī)的確很不理想。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

　　1、銷售人員工作的積極性不高。

　　缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說(shuō)的主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有自動(dòng)自發(fā)的去開發(fā)客戶，只在那里守株待兔。

　　2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差，終端用戶很少。

　　從數(shù)據(jù)上看銷售，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時(shí)銷售人員沒有及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有些客戶只打一個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過(guò)。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了。

　　3、溝通不夠深入。

　　銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

　　4、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

　　銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。

　　個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

　　20xx年工作計(jì)劃

　　在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

　　1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，讓20__年的銷售量在20__年基礎(chǔ)上增加至少50%。

　　2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

　　銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度，績(jī)效考核等，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

　　3）提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

　　培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4）建立新的銷售模式與渠道。

　　把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源，做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量，增加市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售人員身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

　　5）顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

　　今后，在做出每一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展，

　　我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇5

　　二甲辦公室及醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我院接受了國(guó)家中醫(yī)藥管理局二級(jí)中醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作組的檢查，全院職工非常重視并積極迎接。在二甲評(píng)審準(zhǔn)備工作期間，我院業(yè)務(wù)管理方面在院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，上下一心，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，合理安排工作，保證醫(yī)療及護(hù)理工作的安全運(yùn)行，又保質(zhì)保量做好二甲評(píng)審的各項(xiàng)工作。通過(guò)這次評(píng)審，展現(xiàn)了我院業(yè)務(wù)部門的正能量，以評(píng)促改、以評(píng)促建，通過(guò)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審使我院醫(yī)療質(zhì)量、管理水平、服務(wù)能力更上一個(gè)臺(tái)階，各個(gè)科室借助二甲評(píng)審的東風(fēng)使以前的工作態(tài)度和工作作風(fēng)大有改觀。此次評(píng)審過(guò)程不僅是醫(yī)院達(dá)標(biāo)的過(guò)程，更是全體醫(yī)務(wù)工作者通過(guò)各位專家指導(dǎo)不斷完善、自我修正的過(guò)程。

　　在這次評(píng)審準(zhǔn)備及評(píng)審過(guò)程中，根據(jù)二甲評(píng)審細(xì)則及各位專家的指導(dǎo)意見嚴(yán)格對(duì)照和檢查我們平時(shí)的工作，我們深深意識(shí)到我們的工作還有不足之處，暴露出的問(wèn)題需高度重視。“不積跬步，無(wú)以至千里”，我們還必須正確對(duì)待、分析實(shí)際工作中的優(yōu)勢(shì)與不足正確估價(jià)自己，在改革中前行才能確保醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。首先值得我們肯定的有以下幾個(gè)方面：

　　一、在此次檢查中團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得到了極致的體現(xiàn)，從院領(lǐng)導(dǎo)到每一位醫(yī)務(wù)工作者都相互支持、相互溝通、團(tuán)結(jié)合作，本著主人翁的精神和責(zé)任感全面準(zhǔn)備迎檢工作，同時(shí)拉近了同事之間和科室之間的協(xié)作關(guān)系為以后的工作打下了更好的基礎(chǔ)。

　　二、治未病科、院感科、急診室的單獨(dú)成立、三個(gè)病區(qū)中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師主任和副主任的配備以及病案室的人員按評(píng)審要求到位、急診搶救綠色通道建設(shè)等一系列按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，是本次準(zhǔn)備工作中邊整邊改的亮點(diǎn)。沒有這些科室及制度的健全和人員到位，二甲評(píng)審會(huì)有很大困難和阻力。通過(guò)這些工作，完善了醫(yī)療工作的缺陷，明確細(xì)化了各科室職責(zé)，提高了本院的整體綜合實(shí)力。

　　三、根據(jù)中醫(yī)專科醫(yī)院等級(jí)建設(shè)要求明確落實(shí)了中醫(yī)三級(jí)醫(yī)師查房制度，細(xì)化了從科主任到住院醫(yī)師的工作要求，更好的規(guī)范了日常醫(yī)療行為，保證了醫(yī)療安全。國(guó)家優(yōu)勢(shì)病種臨床路徑和診療方案的貫徹和落實(shí)以及我院特色療法的不斷優(yōu)化，使我院中醫(yī)病案質(zhì)量和規(guī)范管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階，這將極為有力的推進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平及學(xué)術(shù)水平的提高。

　　四、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作不斷完善；中藥飲片、中成藥管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)；檢驗(yàn)、影像制度操作更加規(guī)范；醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的制度、檢查、考核以及各項(xiàng)規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)得到健全。

　　五、通過(guò)評(píng)審開拓了我們的思路和理念，提高了我們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，提高了我們的業(yè)務(wù)水平，更加明確了如何規(guī)范、細(xì)化我們的業(yè)務(wù)工作。

　　同時(shí)在這次檢查準(zhǔn)備過(guò)程中我們認(rèn)識(shí)到日常工作中存在的諸多不足之處，大大的扭轉(zhuǎn)和糾正了我們“夜郎自大”、“固步自封”的心態(tài)，對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)理清了思路，找到了工作差距，明確了奮斗目標(biāo)，一定會(huì)從本質(zhì)上促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提升。深知不足，才能闊步前行，主要不足之處有以下幾個(gè)方面：

　　1、我院醫(yī)療質(zhì)量安全和管理，缺少實(shí)質(zhì)性的數(shù)據(jù)把控，無(wú)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)等方面的正式材料作為支撐，反映出我們以往醫(yī)療質(zhì)量和安全管理部分工作尚未到位。

　　2、管理方面尚需完善，強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)指揮流程尚不健全，各職能部門以及職能部門之間工作職責(zé)不明確，更談不上細(xì)化和落實(shí)。需要細(xì)化工作責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)各自職責(zé)，比如六大委員會(huì)的工作制度、職責(zé)，還沒有得到很好的落實(shí)，病案室的電子病歷系統(tǒng)尚未健康運(yùn)行，難免出現(xiàn)各部門之間相互推諉工作的情況發(fā)生。

　　3、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是本院的薄弱之處，信息化建設(shè)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)，要為醫(yī)院的醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)提供數(shù)據(jù)，比如：中醫(yī)治療率、病床周轉(zhuǎn)率、藥占比、抗菌藥物使用率等等，沒有專職的統(tǒng)計(jì)員做此項(xiàng)工作。電子病歷系統(tǒng)尚不完善，不能很好的為醫(yī)療工作服務(wù)。

　　4、績(jī)效考核與醫(yī)療質(zhì)量控制結(jié)果沒有有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，更沒有實(shí)質(zhì)性的開展起來(lái)，醫(yī)療質(zhì)量考核成績(jī)沒有嚴(yán)格的從分配機(jī)制上、從獎(jiǎng)懲制度上顯現(xiàn)出來(lái)，從而使醫(yī)療質(zhì)量管理唱空頭戲，很難得到職工的重視，不能使之成為促進(jìn)醫(yī)療安全、質(zhì)量提高的手段。從業(yè)務(wù)總體管理上看，真正的激勵(lì)機(jī)制尚未形成，職工的工作熱情和積極性尚未調(diào)動(dòng)起來(lái)，這嚴(yán)重的影響醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、三基培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、學(xué)術(shù)繼承人培訓(xùn)、醫(yī)師定期考核以及重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研課題的申報(bào)、評(píng)審、管理等需要從人員到制度上加強(qiáng)。安排院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)，參加院內(nèi)外繼續(xù)教育是本院需要鞏固夯實(shí)的工作。相關(guān)科室應(yīng)該按照“三基三嚴(yán)”的要求切實(shí)制定院科兩級(jí)全員培訓(xùn)考核計(jì)劃、措施，并認(rèn)真持之以恒的貫徹實(shí)施。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇6

　　設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院第二屆分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門4—5月份工作總結(jié) 初夏來(lái)臨，設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院第二屆分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)，在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，在學(xué)校及學(xué)院舉行的各項(xiàng)活動(dòng)中取得了可喜的成果，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)展著，大家都抱著很積極的態(tài)度，度過(guò)了一個(gè)富有激情、綠意濃濃的初夏。以下是4—5月份我院學(xué)生會(huì)各部門的活動(dòng)及工作總結(jié)：

　　辦公室：

　　1、“第八屆科技文化藝術(shù)節(jié)”系列活動(dòng)報(bào)名；

　　2、安排文化藝術(shù)節(jié)的值班人員名單；

　　3、收齊活動(dòng)報(bào)名表并詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；

　　4、“湖南省第三屆大學(xué)生藝術(shù)展演”系列活動(dòng)之“大學(xué)生DV節(jié)”的活動(dòng)策劃；

　　5、學(xué)生干部問(wèn)卷調(diào)查表統(tǒng)計(jì)及調(diào)查分析；

　　5、“心靈.情感.性.勵(lì)志”主題教育講座。

　　宣傳部：

　　1、為文藝部的主持人大賽制作邀請(qǐng)函；

　　2、配合學(xué)校制作了5月的宣傳欄海報(bào)制作及評(píng)比；

　　3、配合心理部制作了“壓力釋放——發(fā)現(xiàn)最美的笑容”活動(dòng)的宣傳海報(bào)；

　　4、為青年志愿者協(xié)會(huì)制作了去福利院的海報(bào)；

　　5、為本部門的海報(bào)集錦寫了序言；

　　6、收集了我們部門4年來(lái)的海報(bào)；

　　7、對(duì)所有海報(bào)進(jìn)行了統(tǒng)一的排版。

　　組織部：

　　1、 五四評(píng)優(yōu)后續(xù)工作完成；

　　2、 組織我院舉行升旗儀式；

　　3、 “理工杯”足球賽啦啦隊(duì)組織工作；

　　4、 “理工杯”羽毛球賽啦啦隊(duì)組織工作。

　　信息部：

　　1、4月x日，“邁步看世界”——韓國(guó)又松大學(xué)阮曉文博士來(lái)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院講學(xué)； 2、4月x日，設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院第三期預(yù)備黨員培訓(xùn)班開班典禮成功舉行；

　　3、4月x日，副校長(zhǎng)李明出席設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院“尚德創(chuàng)藝·德藝雙馨”主題教育活動(dòng)啟動(dòng)儀式； 4、4月x日，設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院 “我學(xué)習(xí).我收獲.我成長(zhǎng)”手繪交流展成功開幕；

　　5、5月x日，揮絢麗畫筆、繪美好祖國(guó)——設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院黨校普及班成功舉行主題討論； 6、5月x日，紅旗照我心 ——設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院成功舉行升旗儀式；

　　7、5月x日，設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)藝術(shù)協(xié)會(huì)成功舉辦學(xué)生平面作品展。

　　學(xué)習(xí)部：

　　1、湖南省第三屆大學(xué)生藝術(shù)展演相關(guān)作品的監(jiān)督和匯總；

　　2、邁入青春門，走好成人路主題教育辯論賽；

　　3、分子模型制作大賽活動(dòng)通知。

　　文藝部：

　　1、啦啦操比賽，分為標(biāo)準(zhǔn)操，自由操兩部分，和體育部一起分批排練；

　　2、校主持人大賽《我是新主播》的初賽，選出進(jìn)入復(fù)賽的24位選手；

　　3、排練校主持人大賽復(fù)賽的開場(chǎng)舞；

　　4、收集主持人大賽復(fù)賽選手的所有資料，制作復(fù)賽選手的PPT；

　　5、5月x日購(gòu)買了校主持人大賽舞臺(tái)布置的材料；

　　6、確認(rèn)參加“紅歌會(huì)”大合唱的最后名單，于60人左右；

　　7、“紅歌會(huì)”的排練，參賽曲目是《唱支山歌給黨聽》；

　　8、排練“我是優(yōu)等生”校園歌手大賽開場(chǎng)舞；

　　9、“我是優(yōu)等生”校園歌手大賽選出3名選手參加復(fù)賽，決賽中我院王美鑰同學(xué)榮獲冠軍。

　　體育部：

　　1、3月x日，第六屆定向越野比賽，57人，校團(tuán)體總分第一名；

　　2、4月x日，07級(jí)體育達(dá)標(biāo)補(bǔ)測(cè)，07級(jí)學(xué)生；

　　3、4月x日，共青杯足球賽，院足球隊(duì)全體隊(duì)；，

　　4、5月14—15日，3+1籃球賽，55人；

　　5、5月14—15日，理工杯羽毛球比賽，16人；

　　6、5月x日，健美操比賽，52人。

　　公關(guān)部：

　　1、 被邀請(qǐng)參加“簡(jiǎn)牘博物館”書畫邀請(qǐng)展做禮儀；

　　2、 禮儀培訓(xùn)策劃書，已開課；

　　3、 “故語(yǔ)茶香”贊助；

　　4、 “校主持人大賽”贊助。

　　社團(tuán)部：

　　1、“標(biāo)準(zhǔn)理工人”攝影大賽；

　　2、行為藝術(shù)展和服裝秀正在報(bào)名中，5月x日正式舉辦 ；

　　3、部長(zhǎng)在統(tǒng)計(jì)接班人名單以及調(diào)查問(wèn)卷。

　　勤工助學(xué)部：

　　1、4月18號(hào)——5月8號(hào)完成了對(duì)孫鵬、陳強(qiáng)勝、姜文靜、徐海濤、齊雪嬌五位勤工助學(xué)同學(xué)的第一輪文明示范崗位工作考核，考核資料及時(shí)上交學(xué)資辦人力資源部；

　　2、五一假期期間，我部門針對(duì)學(xué)院“尚德創(chuàng)藝·德藝雙馨”主題在特困生群體中開展“愛我校園，義務(wù)大掃除”活動(dòng)，對(duì)藝術(shù)樓衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清除，5月2號(hào)對(duì)衛(wèi)生打掃結(jié)果進(jìn)行檢查和評(píng)比，做好對(duì)工作的總結(jié)。仔細(xì)分析工作中遇到的問(wèn)題；

　　3、重新更新07級(jí)班長(zhǎng)電話，便于以后開展違約催款以及貸款畢業(yè)生信息采集的通知工作。

　　4、5月x日我部門接到貸款部通知對(duì)部分貸款沒有成功同學(xué)的通知，立即開展寄發(fā)EMS信件的信息統(tǒng)計(jì)以及核對(duì)工作；

　　5、5月14號(hào)針對(duì)學(xué)校貸款部具體文件，我們?nèi)�面展開誠(chéng)信教育主題活動(dòng)；第一站是：通知07級(jí)貸款學(xué)生關(guān)于誠(chéng)信貸款的書籍領(lǐng)取、講述違約還款經(jīng)典案例，解析具體還款途徑等。

　　青年志愿者協(xié)會(huì)：

　　1、20xx.5.8，“搏動(dòng)愛心韻律，傳遞志愿情懷”之長(zhǎng)沙市第一社會(huì)福利院慰問(wèn)老人。

　　心理部：

　　1、 第八屆大學(xué)生心理活動(dòng)之“5·25大學(xué)生心理壓力應(yīng)對(duì)”。

　　在以后的工作中，我們將熱情不減，像仲夏的烈日一樣，以無(wú)比熱情、積極的態(tài)度面對(duì)每項(xiàng)工作，相信設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院明天會(huì)更好！

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇7

　　在工作和學(xué)習(xí)中徘徊的日子總是很容易就過(guò)了。不知不覺中，我們外聯(lián)部新學(xué)期的工作已開展一個(gè)多月了，在這一個(gè)多月里我們外聯(lián)部依舊每個(gè)星期出去拉贊助，聯(lián)系以前的商家，尋找新的潛在的商家。然后每個(gè)星期二照常召開部門例會(huì)，讓每個(gè)干事說(shuō)說(shuō)自己這個(gè)星期的工作成就及感想，在總結(jié)中借鑒經(jīng)驗(yàn)并成長(zhǎng)。

　　這個(gè)月我們部門主要做了這些事：

　　一、幫聯(lián)通賣電話卡；

　　本學(xué)期第一次例會(huì)時(shí)，周娟學(xué)姐幫我們跟聯(lián)通拉了贊助，然后給我們部門每個(gè)人發(fā)了三張電話卡讓我們?nèi)ベu。剛開始賣時(shí)，大家都挺迷茫的。可能是大家都喜歡用移動(dòng)電話卡的緣故，一聽說(shuō)我們賣的是聯(lián)通卡，直接就拒絕了，但通過(guò)大家的努力，我們?cè)趦蓚�(gè)星期后一共賣了三百二十塊錢，也蠻有成就感的。

　　二、和文藝部共同承辦“學(xué)習(xí)雷鋒書法比賽”；

　　三月是學(xué)習(xí)雷鋒月，我們系里舉辦了許多關(guān)于學(xué)雷鋒的活動(dòng)，分配給我們部門的工作是與文藝部共同承辦“學(xué)習(xí)雷鋒書法比賽”。首先，由我們部門在電商班宣傳，文藝部在計(jì)算機(jī)專業(yè)班宣傳活動(dòng)內(nèi)容及事項(xiàng)。然后在每班交出的`三幅作品中評(píng)選優(yōu)秀的作品拿去校里參加比賽。

　　三、拉到“魔音ktv”的贊助；

　　應(yīng)系團(tuán)總支的“內(nèi)部素質(zhì)拓展活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部人員交流”的要求，我特意去拉了ktv的贊助。在經(jīng)過(guò)與魔音ktv的總經(jīng)理長(zhǎng)時(shí)間的恰談后，ktv的總經(jīng)理同意為我們提供活動(dòng)場(chǎng)所——免唱券，并考慮下次繼續(xù)合作。

　　這就是我們外聯(lián)部這個(gè)月的工作總結(jié)。外聯(lián)部的工作是很辛苦的，特別是每個(gè)學(xué)校都有眾多外聯(lián)部，競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大，不過(guò)，我相信只要我們部門所有成員繼續(xù)努力，不斷完善自己的工作能力，改進(jìn)工作態(tài)度，我想，我們部門定會(huì)在龐大的“外聯(lián)潮”中出類拔萃，為信息技術(shù)系團(tuán)總支貢獻(xiàn)力量。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇8

　　今年以來(lái)，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　一、生產(chǎn)基本情況：

　　1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，今年元月份在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī)，按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-某月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和萬(wàn)元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。

　　2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題，對(duì)沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1-某月份扣除了x次浮動(dòng)工資罰款，以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過(guò)月度計(jì)劃的考核，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。

　　3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的'作用。

　　4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì)，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。

　　5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，精心組織快速施工。

　　第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：

　　今年1-某月份共掘進(jìn)進(jìn)尺米，其中：

　　(1)主井筒進(jìn)尺米，在某月某日到底;

　　(2)副進(jìn)筒進(jìn)尺米，在某月某日到底;

　　(3)主副井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺米，主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在某月某日安全貫通;

　　(4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺米，在某月某日到底;

　　(5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺米，在某月某日到底;

　　(6)進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺米，進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷，在某月某日安全貫通;

　　(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于某月開始進(jìn)尺，預(yù)計(jì)某月底完成掘進(jìn)成巷。

　　(8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從某月20開工，預(yù)計(jì)于今年某月底按期完成。

　　第二：地面土建工程完成情況：

　　(1)綜采機(jī)修車間于今年的某月某日開工，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層，造成施工墻基基礎(chǔ)困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問(wèn)題，于今年的某月1某日完成土建工程，某月某日通過(guò)竣工驗(yàn)收。

　　(2)地面變電站于今年的某月某日開工，于今年的某月底完成主體土建工程。并于某月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年某月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年某月份結(jié)束。

　　(3)風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的某月2某日開工，經(jīng)過(guò)精心組織于今年的某月1某日完工。

　　(4)風(fēng)井地面變電所于今年的某月某日破土動(dòng)工，將于今年的某月底完成主體工程。

　　(5)地面取水站于今年的某月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的某月某日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個(gè)鉆孔。

　　5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到某月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中：掘進(jìn)工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇9

　　時(shí)間如流水般飛逝，晃眼間這個(gè)學(xué)期已過(guò)半，相比較剛接手信息調(diào)研部的茫然，現(xiàn)在的我已慢慢變得成熟與穩(wěn)重。部門的工作有條不紊的開展著。在作為分團(tuán)委信息調(diào)研部部長(zhǎng)的這兩個(gè)多月時(shí)間里，感觸頗深。接下來(lái)我僅代表分團(tuán)委信息調(diào)研部做一下工作總結(jié)：

　　在10月16日，在分團(tuán)委部長(zhǎng)會(huì)議召開后，我們召開了部門會(huì)議，向干事傳達(dá)了部長(zhǎng)會(huì)議的內(nèi)容，包括如何報(bào)銷，每周都要寫新聞稿，以及團(tuán)學(xué)辦公室值班時(shí)要注意的事項(xiàng)，并安排好團(tuán)學(xué)辦公室值班表。

　　10月23日，我部對(duì)干事新聞稿寫作進(jìn)行了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特地邀請(qǐng)了陽(yáng)光總會(huì)新聞采編部前任副主任胡燕璐學(xué)姐來(lái)給干事培訓(xùn)，我部和科技實(shí)踐部的所有干事都參加了培訓(xùn)。從效果看，本次的培訓(xùn)效果并不理想。究其原因有兩方面：

　　第一，由于是兩個(gè)部門一塊培訓(xùn)，而且，不少干事要參加辯論賽，因此很難找到一個(gè)合適的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)；

　　第二，由于無(wú)法借到多媒體教室，只能寫板書，無(wú)法用PPT等直觀的形式進(jìn)行培訓(xùn)，所舉的例子也很有限，整個(gè)培訓(xùn)很大程度上停留在聽的層面上，效果不理想。因此，以后的培訓(xùn)要提早通知，早作準(zhǔn)備。

　　新生杯辯論賽從X月21日開始到11月4日結(jié)束，我部門不僅積極服從安排，到場(chǎng)瞻仰了我院辯論賽的風(fēng)采，而且不少干事積極參加團(tuán)委活，直接參加辯論賽，賽后也及時(shí)上交通訊稿。通過(guò)兩輪辯論賽，干事都熟知了辯論賽的流程。

　　xx年X月26日—X月28日，運(yùn)動(dòng)會(huì)期間我部門主要工作是在檢錄處值班，負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的檢錄工作。在值班過(guò)程中鍛煉干事積極主動(dòng)、加強(qiáng)與各部門、組織的合作與交流交流，以熱情的服務(wù)和一絲不茍的工作態(tài)度為全院師生服務(wù)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，干事們也在運(yùn)動(dòng)會(huì)上努力拼搏，發(fā)揚(yáng)重在參與的精神。

　　我部在開學(xué)初完成了對(duì)我院全體學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)研判之后，在姜老師的指導(dǎo)下調(diào)查大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)論壇對(duì)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)的影響。然而，這工作還沒有結(jié)束，這其中不僅有考試復(fù)習(xí)等客觀原因，還有工作方法亟待改進(jìn)、效率不高的問(wèn)題。因此以后要調(diào)整工作思路，尋找更加高效的方法。此外，最近正在進(jìn)行“國(guó)際消防日”的宣傳活動(dòng)，而我部負(fù)責(zé)相關(guān)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，在本次活動(dòng)中，嘗試著改變以往的工作模式，探求新的工作方法。

　　這個(gè)月里，我部的部門建設(shè)活動(dòng)做得比較出色。現(xiàn)在，我們首先需要在以往的基礎(chǔ)上，延續(xù)這種部?jī)?nèi)成員的團(tuán)結(jié)和互助的精神，形成一個(gè)具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體，同時(shí)要合理安排部?jī)?nèi)成員的工作任務(wù)，認(rèn)清各自的職責(zé)和角色，提高工作效率。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇10

　　20xx年全面煉鐵廠團(tuán)委圍繞“了解青年、聯(lián)系青年、凝聚青年、發(fā)展青年”為主線，一步一步開展工作，在完成公司布置的相關(guān)基礎(chǔ)性工作以及特色工作的同時(shí)，煉鐵廠在青年工作方面體現(xiàn)了不少創(chuàng)新。

　　一、 了解青年，抓好青年思想方面建設(shè)。

　　1、建立并持續(xù)完善“煉鐵廠QQ青年交*群”，通過(guò)群發(fā)或者群空間的共享功能將形式任務(wù)的材料為青年共享。同時(shí)通過(guò)群，隨時(shí)關(guān)注了青年的思想動(dòng)態(tài)、當(dāng)前需求以及關(guān)注熱點(diǎn)，形成了比較好并快速的反饋機(jī)制。

　　2、組織青年積極編寫《形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)材料》，包含當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司經(jīng)營(yíng)情況、煉鐵廠生產(chǎn)及降本情況等，引導(dǎo)青年立足崗位，主動(dòng)開展相關(guān)工作，目前已下發(fā)13期。

　　3、提高煉鐵廠新青安崗員安全意識(shí)及積極性 。只有讓每一個(gè)人確實(shí)感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭幸福，與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，他們才會(huì)積極行動(dòng)起來(lái)，自覺地參與安全管理，所以要對(duì)青年員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使安全生產(chǎn)的思想深入人心，喚起新員工強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

　　二、 聯(lián)系青年，抓好青年隊(duì)伍方面建設(shè)。

　　4、年初煉鐵廠團(tuán)委建立“三聯(lián)系機(jī)制”。通過(guò)煉鐵廠共有7個(gè)團(tuán)委委員，14個(gè)團(tuán)小組，即形成一個(gè)團(tuán)委委員帶一個(gè)小組長(zhǎng)，一個(gè)團(tuán)小組長(zhǎng)帶5個(gè)團(tuán)員青年實(shí)現(xiàn)青年團(tuán)委全部覆蓋。針對(duì)在當(dāng)前形勢(shì)下，一些公司的信息如何有效、快速、有針對(duì)性的在基礎(chǔ)進(jìn)行傳播，做到“凈化流言環(huán)境、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)”。

　　5、黨建帶團(tuán)建，以黨團(tuán)組織生活“共同策劃，共同組織”為著力點(diǎn)，積極發(fā)揮黨員的示范性作用在團(tuán)員實(shí)踐工作中的效果。

　　三、 凝聚青年，抓好青年活力方面建設(shè)。

　　6、為做好青年凝聚工作，認(rèn)真策劃了“五四”期間相關(guān)活動(dòng)。煉鐵廠團(tuán)委慰問(wèn)工作在豎爐清空現(xiàn)場(chǎng)的青年，講故事、唱歌比賽，煉鐵廠第三屆籃球比賽等，并在之后適當(dāng)時(shí)期舉行煉鐵廠非常“6+1”拔河比賽活動(dòng)方案等文體活動(dòng)，不僅鍛煉了青年體質(zhì)，還通過(guò)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)凝聚青年。

　　7、青年“8+2”學(xué)習(xí)模式推薦。結(jié)合集團(tuán)單宿的“青年活動(dòng)中心室”，積極推廣“8+2”學(xué)習(xí)模式，即要在新形勢(shì)下鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)，每天在8小時(shí)工作中積累學(xué)習(xí)COREX技術(shù)知識(shí)，回去用2小時(shí)自主學(xué)習(xí)。在青年員工中開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。讀書自學(xué)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要形式，也是青年員工獲取知識(shí)、提高技能、增長(zhǎng)才干的主要途徑。

　　8、響應(yīng)公司321讀書計(jì)劃，逐步提升團(tuán)干部學(xué)習(xí)意識(shí)。同時(shí)通過(guò)“三聯(lián)系”機(jī)制將團(tuán)干部的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行展示，在煉鐵廠營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，凝聚青年。

　　四、 發(fā)展青年，抓好青年平臺(tái)方面建設(shè)。

　　9、以自力項(xiàng)目推進(jìn)青年降本實(shí)踐。煉鐵廠團(tuán)委與設(shè)備管理室黨支部發(fā)揮青年比例較高的特點(diǎn)，以設(shè)備檢修為落腳點(diǎn)，充分利用“倒逼”機(jī)制，分析可控檢修費(fèi)用的合理分配，在提倡在確保安全和生產(chǎn)順行的前提下，將原先一些日常瑣碎的小工時(shí)內(nèi)容，由青年點(diǎn)檢員自行處理和解決。同時(shí)為確保設(shè)備自力項(xiàng)目檢修安全、優(yōu)質(zhì)，煉鐵廠設(shè)管室嚴(yán)密制訂了作業(yè)區(qū)和班組“實(shí)施自力項(xiàng)目檢修安全、質(zhì)量保障措施”，并要求設(shè)備點(diǎn)檢人員及時(shí)填報(bào)“自力項(xiàng)目實(shí)施明細(xì)表”，加強(qiáng)檢修安全、質(zhì)量過(guò)程管理，確保有序有效推進(jìn)設(shè)備自力項(xiàng)目檢修并取得較好效果。

　　10、加速提升青年操作技能，提高COREX競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前COREX煉鐵操作人員年輕化以及技能水準(zhǔn)相對(duì)薄弱，急需快速提升，以完成兩年之后的高級(jí)工等級(jí)鑒定，技能全面提升的任務(wù)；發(fā)展綜合性青年人才，培養(yǎng)“一崗多職”操作能手；整合優(yōu)化班組隊(duì)伍，完善好“一帶一導(dǎo)師制”機(jī)制。“煉鐵廠操作崗位人員技能提升”的系列培訓(xùn)正在進(jìn)行，目前已完成前期基礎(chǔ)工作。現(xiàn)階段，各黨支部以及團(tuán)委以生產(chǎn)區(qū)域?yàn)閱挝唬籂t前、運(yùn)轉(zhuǎn)、公輔，調(diào)研各崗位青年所需的技能勝任需求，并按難易度分為1、2、3級(jí)，供日后建立操作青年人才梯隊(duì)做準(zhǔn)備。此后，各黨支部以及團(tuán)委還將對(duì)所有操作人員進(jìn)行勝任程度評(píng)定、操作技能等級(jí)評(píng)定、“一崗多職”評(píng)選，操作人員結(jié)對(duì)、考核機(jī)制融入勝任能力測(cè)試等培訓(xùn)、評(píng)定、考核工作。

　　11、建立并完善青年COREX技術(shù)創(chuàng)新消化體系。借助集團(tuán)一體化平臺(tái)，建立“青年COREX技術(shù)創(chuàng)新消化體系”，不斷消化吸收COREX一期工程。具體青年COREX技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作，生產(chǎn)配料工作，COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析，質(zhì)量分析，COREX技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)等具體青年COREX技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作，生產(chǎn)配料工作，COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析，質(zhì)量分析，COREX技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)等。

　　12、協(xié)助煉鐵廠黨委建立并做好煉鐵廠青年操作人才庫(kù)，并建立相應(yīng)的評(píng)介措施。

　　五、 當(dāng)前存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施

　　13、團(tuán)干部的321讀書計(jì)劃的推進(jìn)，在整個(gè)青年中學(xué)習(xí)氛圍的`營(yíng)造尚未能達(dá)到預(yù)期效果。明年需要進(jìn)一步加大青年讀書分享交流，發(fā)揮作用。

　　14、基層青年思想的收集過(guò)于頻繁且沒有針對(duì)性。明年將定期組織青年座談會(huì)，并解決當(dāng)前“煉鐵廠QQ青年交*群”*流較統(tǒng)一的局面，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)一對(duì)一，溝通無(wú)障礙”。

　　15、當(dāng)前團(tuán)組織生活比較形式話，整個(gè)青年的參與度不高。明年將拓寬團(tuán)組織生活會(huì)的形式，以“3個(gè)1/3”的形式開展，即1/3由煉鐵廠團(tuán)委策劃，1/3由團(tuán)支部策劃，1/3青年提議。

　　16、嘗試與外部門，甚至于與外單位進(jìn)行支部共建，聯(lián)合對(duì)抗等，提升團(tuán)支部的組織、協(xié)調(diào)及凝聚的能力。

　　17、文體活動(dòng)青年的選擇性不強(qiáng)、參與度不高、針對(duì)性也不強(qiáng)，結(jié)合基層青年員工的反映，這些問(wèn)題仍然比較突出。繼續(xù)進(jìn)行“點(diǎn)菜式”青年活動(dòng)模式研究，形成機(jī)制，一勞永逸，不能每年進(jìn)行策劃。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇11

　　一、總結(jié)和思考

　　技術(shù)部門，常人看來(lái)應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。

　　我部門對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下。

　　⒈部門定位與自我定位的確立

　　我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門，為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶提供一個(gè)整體的解決方案，讓客戶有家的感覺。可能現(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門，當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠�司中扮演的一個(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們，有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術(shù)部門的.評(píng)價(jià)是一年沒有聽到批評(píng)他們的聲音，因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問(wèn)題”。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務(wù)的一樣。

　　對(duì)自身的定位也一樣，以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師，這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的。并且時(shí)常覺得自己的能力、精力有限，即使自己有遠(yuǎn)大的理想，很好的想法，也會(huì)因?yàn)榭赡芤�付出的工作，�?yīng)付未知的困難，而將想法藏起來(lái)。現(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后，我部門的責(zé)任更大了，可以參與到的部門戰(zhàn)略中來(lái)，公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，自己的平臺(tái)也變大了。肯定的是，通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。

　　⒉為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

　　我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向，要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過(guò)分析客戶的需求和購(gòu)買力，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)，分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì)，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)：

　　⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來(lái)。

　　⑵響應(yīng)速度是否很慢，這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來(lái)。

　　⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當(dāng)用戶有問(wèn)題時(shí)，提供解決問(wèn)題的方案。

　　⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息，檢索，的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。

　　⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過(guò)對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問(wèn)題的方法。

　　⒊更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

　　在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān)，減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品，隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法，實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來(lái)說(shuō)又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面

　　⑴在新機(jī)開箱之初，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程，并給我們提供建議。

　　⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的能力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò)，我們開始正視這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　⑶計(jì)劃成立專門的測(cè)試小組。這里包括用戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試，另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

　　⒋主動(dòng)性上有所提高

　　很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到，但是現(xiàn)在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問(wèn)題上，很多看起來(lái)很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師，教高中英語(yǔ)，她班上的一個(gè)學(xué)生，本來(lái)是一個(gè)認(rèn)真聽課的孩子，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她，這孩子上課不認(rèn)真聽講，她問(wèn)為什么，她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸，這樣總是影響前面的同學(xué)聽課，所以我同學(xué)她后來(lái)上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。

　　不出所料的是，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生，但是期末考試讓我同學(xué)震驚，那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十，整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí)，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

　　二、不足與欠缺

　　xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一直都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺并無(wú)大礙，所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點(diǎn)，希望通過(guò)努力能夠得到改進(jìn)。

　　⑴專注性太強(qiáng)，思維過(guò)于活躍。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過(guò)于專注性，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表現(xiàn)在想很多問(wèn)題的時(shí)候，將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上，這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。

　　⑵口頭表達(dá)能力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位，言簡(jiǎn)意賅，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

　　⑶思想頑固，說(shuō)白了就是這人一根經(jīng)，這是我某位同事對(duì)我的看法。走過(guò)的彎路不少，沒有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見及觀點(diǎn)，這和我過(guò)去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說(shuō)的是①正確的我會(huì)一直堅(jiān)持下去②xx年，我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累，冷靜聽取意見、有效的吸收，永于接受批評(píng)，看到別人的長(zhǎng)處。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐，靈活多變的我。

　　⑷定位的模糊。有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取意見，對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒有先考慮大局，再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。Xx年這種狀況會(huì)得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。

　　三、小結(jié)

　　思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力，但是我想最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的寄予希望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

　　新的一年，我將和公司一起努力進(jìn)步，我將盡的努力去做出改變，做出姿態(tài)，做“人”。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇12

　　時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧的工作，有獨(dú)上高樓的孤獨(dú)與迷茫，有衣帶漸寬的艱辛，也有驀然回首時(shí)的那份喜悅與自豪，不知不覺中，充滿期待與希望的伴隨著新年的伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作完成

　　（1）虛心學(xué)習(xí)，努力工作

　　3月初，由于工作的需要，我由一名工程技術(shù)員轉(zhuǎn)變成工程經(jīng)濟(jì)人員，從事工程經(jīng)濟(jì)工作，工作角色轉(zhuǎn)變的同時(shí)，工作內(nèi)容也發(fā)生了巨大的變化，雖然如此，但是全新的工作，更像是一座全新的象牙塔，激勵(lì)著自己不斷去探索發(fā)現(xiàn)，用盡可能以好的工作質(zhì)量詮釋出崗位角色。

　　在工作中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的細(xì)心關(guān)懷和指教，我學(xué)會(huì)并掌握了2.0系統(tǒng)、GS系統(tǒng)、廣訊通、共享平臺(tái)以及鐵路驗(yàn)工計(jì)價(jià)軟件的使用和操作，并且在舉辦的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)了廣聯(lián)達(dá)算量平臺(tái)和鐵路工程投資控制系統(tǒng)的使用，為后期的勞務(wù)結(jié)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成本、合同管理、二次經(jīng)營(yíng)等工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（2）認(rèn)真履職，突出工作重點(diǎn)

　　在部門職責(zé)劃分中，我的重點(diǎn)工作是勞務(wù)結(jié)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成本。

　　1、勞務(wù)結(jié)算

　　勞務(wù)結(jié)算工作從每月在25日開始，次月10日之前完成。自履職至今，累計(jì)辦理結(jié)算10次，合計(jì)金額xx萬(wàn)元，詳見表1。

　　2、驗(yàn)工計(jì)價(jià)

　　已完驗(yàn)工計(jì)價(jià)3次，本年合計(jì)金額xx萬(wàn)元，累計(jì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)xx萬(wàn)元，第四季度計(jì)劃驗(yàn)工計(jì)價(jià)xx萬(wàn)元。

　　表13~9月份勞務(wù)結(jié)算

　　單位：x萬(wàn)元

　　結(jié)算月份3月4月5月6月7月8月8月合同外9月10月11月合計(jì)結(jié)算金額x

　　3、成本

　　成本工作按照要求每季度進(jìn)行一次，截止9月30日，項(xiàng)目開累完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元。扣除材料負(fù)價(jià)差xx萬(wàn)元及甲控材料轉(zhuǎn)為甲供材料造成合同收入減少xx萬(wàn)元后，開累確認(rèn)收入為xx萬(wàn)元。實(shí)際成本為xx萬(wàn)元，稅金（計(jì)入成本項(xiàng)）為xx萬(wàn)元，實(shí)際經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元（收入—成本—稅金），實(shí)際經(jīng)營(yíng)凈利率x%.

　　4、其他日常工作

　　由于工經(jīng)工作面廣，涉及部門多，在我完成主責(zé)工作的同時(shí)，也要協(xié)助本部門及其他部門同事共同完善其他工作，如財(cái)務(wù)部門付款流程發(fā)起，物機(jī)部門結(jié)算物資扣款，本部門合同起草及簽訂等。

　　二、工作中存在的問(wèn)題及不足

　　1、日常工作瑣碎，一時(shí)不能夠同時(shí)照顧周全，正常工作時(shí)間做與主責(zé)無(wú)關(guān)的瑣事，通常在晚上加班時(shí)間才能安靜完成主責(zé)工作，日積月累，工作沒有成就感，內(nèi)心產(chǎn)生不穩(wěn)定情緒，影響工作質(zhì)量和效率。

　　2、基本業(yè)務(wù)知識(shí)不夠扎實(shí)，系統(tǒng)知識(shí)還不夠全面，缺乏理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，應(yīng)變能力差。

　　3、工作中遇到問(wèn)題能繞則繞，避重就輕，缺乏開拓鉆研及吃苦耐勞精神，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠迅速，對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹。

　　4、自我學(xué)習(xí)提升熱情不夠高，很少利用空余時(shí)間加強(qiáng)各方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，此方面一定要加強(qiáng)；

　　5、工作中外部交流溝通不足，與其他部門、工區(qū)、分包方溝通交流不深入，影響工作配合、信息收集、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；

　　6、個(gè)人獨(dú)到見解、觀點(diǎn)少，在工作中，大多情況下都在執(zhí)行上級(jí)命令或規(guī)定的流程程序，很少提出自己的獨(dú)到觀點(diǎn)，思維不夠活躍，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。

　　三、個(gè)人工作規(guī)劃

　　1、立足崗位，扎實(shí)做好本職工作

　　工經(jīng)工作事關(guān)項(xiàng)目成本控制，思想上必須堅(jiān)持良好的職業(yè)道德規(guī)范，把住原則，工作上要學(xué)會(huì)與同事溝通，認(rèn)真履職，關(guān)系項(xiàng)目核心利益的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示。具體主責(zé)工作，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　（1）保證結(jié)算工作的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。這是結(jié)算工作的前提，無(wú)論圖紙簽證等變更多繁復(fù)，始終要把準(zhǔn)確性與真實(shí)性放在第一位，嚴(yán)格按照合同、圖紙等依據(jù)結(jié)算。堅(jiān)持三統(tǒng)一、四不結(jié)算、付款的原則。

　　（2）提高結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確真實(shí)的前提下，努力提高工作效率。各分項(xiàng)工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，積極主動(dòng)的解決工作存在的問(wèn)題。

　　（3）保證驗(yàn)工計(jì)價(jià)的真實(shí)性。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際需求，提高驗(yàn)工計(jì)價(jià)效率，在計(jì)價(jià)前與調(diào)度加強(qiáng)溝通，前往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際了解真實(shí)施工進(jìn)展情況，避免為了計(jì)價(jià)而驗(yàn)工。

　　（4）繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)造價(jià)專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，努力將成本工作做成具有指導(dǎo)生產(chǎn)意義的工作，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中。

　　（5）多跟部門領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí)，在做好主責(zé)工作的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)合同管理、二次經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)管理等工作的學(xué)習(xí)，努力提升自己，拓展綜合業(yè)務(wù)能力。

　　2、理清思路、迎難而上

　　從眾多瑣碎事情中理清工作思路，找出重點(diǎn)工作，依次進(jìn)行，避免大抓蠻抓。對(duì)疑難問(wèn)題不逃避，正向面對(duì)，主動(dòng)參與，提升自我開拓鉆研以及吃苦耐勞精神。

　　3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

　　加強(qiáng)自身專業(yè)水平學(xué)習(xí)，特別是鐵路投資軟件操作，積極參加、項(xiàng)目部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多跑現(xiàn)場(chǎng)，深入一線，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)工程施工工藝流程。

　　4、主動(dòng)溝通、加強(qiáng)關(guān)系

　　全面加強(qiáng)修養(yǎng)，著重提高情商，在工作中主動(dòng)溝通交流，在溝通的同時(shí)達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的，通過(guò)相互之前不斷的溝通、互補(bǔ)，改善，達(dá)到提高工作能力和質(zhì)量的最終目的。

　　以上是我在工經(jīng)部八個(gè)月的工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃安排，有收獲也有不足，在日后工作中，我會(huì)更加努力，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好自己每項(xiàng)工作，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇13

　　轉(zhuǎn)眼間XX年就在我們的忙碌的溜走了，我們迎來(lái)的贊新的XX年。對(duì)于過(guò)去這一年的工作，必須進(jìn)行回顧總結(jié)、再認(rèn)識(shí)，針對(duì)新一年的工作目標(biāo)做出相應(yīng)的補(bǔ)充、調(diào)整和準(zhǔn)備，才能把新的工作開展好。

　　一、思想態(tài)度方面

　　從參與到工作中的開始，我就告訴自己，一定要把心態(tài)端正，不懂就是不懂，要虛心學(xué)習(xí)。對(duì)于一份陌生的工作，我從剛開始的迷茫與陌生，慢慢的了解，由不懂到懂，由不會(huì)到會(huì)，有簡(jiǎn)單到困難，每一個(gè)大大小小的進(jìn)步都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指點(diǎn)和幫助。對(duì)于以后的工作，有困難和挑戰(zhàn)，更有磨練和磨難，我都要做好了心理準(zhǔn)備來(lái)迎接。

　　二、工作能力方面

　　記得剛進(jìn)廠的時(shí)候?qū)σ磺卸际悄吧�的，也因�(yàn)槟吧�，�?duì)任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇，在不懂的方面一定要多問(wèn)勤問(wèn)，同事和師傅們都很耐心和細(xì)心的講解和傳授心得。

　　(1) 從學(xué)習(xí)看圖紙開始。剛開始，看到一張工藝圖紙，似乎覺得很簡(jiǎn)單。但仔細(xì)一看，才發(fā)現(xiàn)，里面包含的內(nèi)容太多太多，相關(guān)聯(lián)的知識(shí)也是很多很多，如果僅僅只是了解和認(rèn)識(shí)表面上的圖形和參數(shù)，根本不能夠滿足日常工作需要。為此，每天除了日常的其他基本工作意外，其余時(shí)間大都用來(lái)學(xué)習(xí)看圖紙了，經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，基本能滿足和幫助平時(shí)的工作開展了。要不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)無(wú)止境。

　　(2) 我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是整體硬質(zhì)合金刀具，產(chǎn)品從毛坯料到最后的合格產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)了眾多道工序的加工。無(wú)論以后的工作偏向于哪個(gè)方面，深入到什么層面，都需要對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠的了解。所以在領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，我從最開始的下料，到激光打標(biāo)，包裝發(fā)貨，一一了解和學(xué)習(xí)，有了初步了解。

　　(3) 實(shí)踐操作。在前面很長(zhǎng)一段時(shí)間的了解和學(xué)習(xí)，打下了一定的基礎(chǔ)。加之平時(shí)有空也會(huì)多看同事和師傅們的實(shí)際操作，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，自己終于也可以開始學(xué)習(xí)數(shù)控工具磨程序的學(xué)習(xí)和編制，然后在師傅的親自指導(dǎo)下，開始數(shù)控工具磨的基本操作學(xué)習(xí)。

　　在工作中，首先是認(rèn)識(shí)機(jī)床的組成，然后程序的試用和調(diào)整，再次是砂輪的認(rèn)識(shí)、組裝與拆卸，最后就是綜合運(yùn)用。從剛開始實(shí)際操作至今，出現(xiàn)過(guò)不少問(wèn)題，但是在師傅的指導(dǎo)下，自己做了反省和思考，自認(rèn)為進(jìn)步了不少，是自己現(xiàn)在基本能夠獨(dú)立操作，以后還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇14

　　在探索中前進(jìn)　在實(shí)踐中提高--機(jī)關(guān)黨委工作總結(jié)縣直屬機(jī)關(guān)黨委是黨在縣委直屬機(jī)關(guān)的基層組織。20年來(lái)，在縣委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，縣直屬機(jī)關(guān)黨委為把機(jī)關(guān)黨的基層組織建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾進(jìn)行改革和建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘進(jìn)行了不懈的努力，縣直屬機(jī)關(guān)黨組織中先后涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)黨組織，縣直屬機(jī)關(guān)黨委也被縣委授予“先進(jìn)黨委”稱號(hào)。一、機(jī)關(guān)黨委機(jī)構(gòu)設(shè)置的演變_83年3月，縣直屬機(jī)關(guān)黨委成立，縣委加強(qiáng)對(duì)直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，先后由縣委副書記、縣委組織部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)兼任黨委書記。_95年12月，調(diào)任了專職黨委書記。__年2月，成立了縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)律檢查委員會(huì)，并于__年3月調(diào)任了紀(jì)委書記。現(xiàn)有黨委委員9人。縣直屬機(jī)關(guān)黨委成立20多年來(lái)，始終堅(jiān)持黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線，堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，不斷探索在新形勢(shì)下加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的新路子，在探索中前進(jìn)，在實(shí)踐中提高，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨組織和黨員隊(duì)伍的建設(shè)。到__年底，縣直屬機(jī)關(guān)黨委下屬有11個(gè)黨總支部93個(gè)黨支部1181名黨員，其中女性黨員326名。黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，黨員素質(zhì)有了顯著提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)也有了明顯轉(zhuǎn)變。二、圍繞基本路線，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建20多年來(lái)，縣直屬機(jī)關(guān)黨委緊緊圍繞黨的政治路線，按照黨章規(guī)定的基層黨組織的基本任務(wù)努力開展工作。第一，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)黨的路線方針政策，并聯(lián)系實(shí)際制定貫徹執(zhí)行的具體措施和辦法。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，黨在新時(shí)期的基本路線是堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”，建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義。縣直屬機(jī)關(guān)黨委認(rèn)真宣傳并組織廣大黨員反復(fù)學(xué)習(xí)黨的基本路線，注意領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。明確了堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖，關(guān)鍵就是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖。縣直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織首先擺正了機(jī)關(guān)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系，牢固樹立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想，并帶領(lǐng)廣大黨員轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，從經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要和部門業(yè)務(wù)的特點(diǎn)出發(fā)，把機(jī)關(guān)黨的建設(shè)同部門工作和經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，有力地促進(jìn)了部門工作的完成和全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。第二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的自身建設(shè)。一是加強(qiáng)了制度建設(shè)。20多年來(lái)，先后建立和健全了黨委工作責(zé)任制和“議事、表決”、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、“雙目標(biāo)管理”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等各項(xiàng)制度，使黨內(nèi)生活逐步走上制度化、規(guī)范化的路子。二是加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)。多年堅(jiān)持黨員自費(fèi)訂閱《云南支部生活》，購(gòu)買《黨的xx大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)》、《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《黨員手冊(cè)》和《鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論學(xué)習(xí)綱要》等書籍，加強(qiáng)理論武裝工作。十分重視對(duì)黨員進(jìn)行“三基本”教育，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，并經(jīng)常采取辦培訓(xùn)班、開展知識(shí)競(jìng)賽和學(xué)習(xí)考試等方式組織黨員干部學(xué)習(xí)，提高黨員政治理論素養(yǎng)。三是加強(qiáng)了組織建設(shè)。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，認(rèn)真進(jìn)行了組織發(fā)展工作，保證了黨員的政治質(zhì)量。及時(shí)選配好下屬各支委班子，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨總支部、黨支部的建設(shè)。四是開展批評(píng)與自我批評(píng)，整頓黨的紀(jì)律，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。機(jī)關(guān)黨委通過(guò)嚴(yán)格的組織生活，組織黨員開展批評(píng)與自我批評(píng)，監(jiān)督黨員切實(shí)履行黨員義務(wù)，監(jiān)督黨員干部認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，堅(jiān)決同各種違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，嚴(yán)肅了黨紀(jì)、端正了黨風(fēng)。五是在縣級(jí)機(jī)關(guān)深入開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織、實(shí)干型集體、服務(wù)型隊(duì)伍，黨員成為顧全大局、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、服務(wù)群眾、公道正派的先鋒。六是廣泛開展了遠(yuǎn)學(xué)英模、近學(xué)先進(jìn)，爭(zhēng)做孔繁森式的好黨員、好干部的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，教育黨員樹立正確的世界觀和人生觀，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。七是全面實(shí)施“云嶺先鋒”工程和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高了黨員素質(zhì)，加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。第三，密切聯(lián)系群眾，做好群眾工作。縣直屬機(jī)關(guān)的黨員干部，由于工作面對(duì)全縣機(jī)關(guān)，同人民群眾有著最廣泛、最直接的聯(lián)系。機(jī)關(guān)黨組織把“一切為了群眾，一切依靠群眾”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，服務(wù)基層、服務(wù)人民，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作。近年來(lái)，在嚴(yán)格黨的組織生活的同時(shí)，還乘節(jié)慶日積極組織開展健康有益的文體活動(dòng)，不僅活躍了機(jī)關(guān)業(yè)余文化生活，增進(jìn)了機(jī)關(guān)職工之間團(tuán)結(jié)、友誼和合作，也密切了黨內(nèi)外的干群關(guān)系，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨組織的吸引力和凝聚力，促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、政治文明和精神文明建設(shè)。廣大黨員除了密切聯(lián)系本單位的干部群眾以外，還經(jīng)常深入全縣各地調(diào)查研究，了解群眾情緒，傾聽群眾呼聲，熟悉群眾的工作和生活情況，掌握群眾的愿望和要求，并結(jié)合本職工作為群眾排憂解難。同時(shí)，積極向群眾作好宣傳，努力把黨的路線方針政策

　　和縣委的主張變?yōu)槿�縣人民的自覺行動(dòng)，讓廣大群眾心甘情愿地同我們一起來(lái)為振興漾濞而努力奮斗。三、堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝機(jī)關(guān)全體黨員為了把鄧小平理論武裝全黨的戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)到基層，針對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部的思想情況，始終把學(xué)習(xí)鄧小平理論作為機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和黨員教育的根本任務(wù)來(lái)抓。首先是結(jié)合國(guó)際形勢(shì)的變化和我國(guó)改革開放的巨大成就，開展了形勢(shì)任務(wù)教育，幫助黨員認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、把握大局，堅(jiān)持為改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù);其次是結(jié)合學(xué)習(xí)鄧小平同志南巡講話，開展了黨史和黨建理論教育，幫助黨員重溫了中共黨史，明確了新形勢(shì)下共產(chǎn)黨員的光榮責(zé)任;第三是中共xx大召開以后，在組織黨員干部深入學(xué)習(xí)xx大報(bào)告、xx大黨章的同時(shí)，還組織黨員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中宣部編寫的《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《黨的xx大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)》。為了把機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的活動(dòng)不斷引向深入，結(jié)合縣級(jí)機(jī)關(guān)的實(shí)際，開展了學(xué)《黨章》、學(xué)理論的“雙學(xué)”活動(dòng)，訂購(gòu)學(xué)習(xí)材料發(fā)給每個(gè)黨員，經(jīng)常收集學(xué)習(xí)情況，檢查學(xué)習(xí)進(jìn)度，并給予具體指導(dǎo)。近年來(lái)，請(qǐng)縣委領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性地給機(jī)關(guān)黨員上黨課，既有理論系統(tǒng)性，又緊密聯(lián)系了漾濞的情況和機(jī)關(guān)干部的思想、工作實(shí)際，收到了較好的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)，縣屬機(jī)關(guān)的黨員干部初步掌握了鄧小平理論的基本觀點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，明確了社會(huì)主義的本質(zhì)和根本任務(wù)。從而，進(jìn)一步提高了執(zhí)行執(zhí)政黨的基本路線的自覺性和堅(jiān)定性;提高了政治理論水平和理性思維能力;也增強(qiáng)了結(jié)合改革和部門工作的實(shí)際，研究新情況、解決新問(wèn)題、創(chuàng)造性開展工作的能力。先后有多個(gè)黨總支部、黨支部和多名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員受到了縣委及州委的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇15

　　20_年，我室紀(jì)檢監(jiān)察工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的xx大和中紀(jì)委六次全會(huì)以及省市紀(jì)委的有關(guān)指示精神，緊密結(jié)合公司實(shí)際，在堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、以完善制度為重點(diǎn)，以廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，以經(jīng)常性監(jiān)督檢查為根本方法，實(shí)現(xiàn)公司全年“三無(wú)”(無(wú)違法違紀(jì)案件、無(wú)重大責(zé)任事故、無(wú)明顯失職瀆職行為)為目標(biāo)。

　　一、工作情況

　　1、開展黨風(fēng)廉政宣傳教育

　　黨風(fēng)廉政宣傳教育工作是國(guó)有企業(yè)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的治本之策，是建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的思想基礎(chǔ)，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要途徑。

　　(1)深入開展學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》活動(dòng)。為深入貫徹會(huì)議精神，進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，密切聯(lián)系公司黨員干部、

　　職工。公司紀(jì)委規(guī)定每個(gè)月最后一個(gè)星期的總經(jīng)理辦公會(huì)必須先學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件。

　　(2)深入開展典型教育活動(dòng)。利用正反兩方面的典型事例加強(qiáng)

　　對(duì)黨員干部反腐倡廉的教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔從政的意識(shí)。20_年上半年，公司紀(jì)檢監(jiān)察組織黨員干部觀看警示教育宣傳片。4月20日，公司紀(jì)檢監(jiān)察組織全體員工到市委黨校廉政教育基地參觀見學(xué)，廣大員工紛紛反映這樣活動(dòng)搞得好，體會(huì)很深刻。7月19日，組織全體職工集體觀看警示《貪之悔》教育片。

　　(3)開展黨風(fēng)廉政教育專題培訓(xùn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，

　　不斷增強(qiáng)廣大黨員干部拒腐防變、反腐倡廉的意識(shí)和能力，8月23，紀(jì)委、監(jiān)察室還將邀請(qǐng)刑罰專家來(lái)我司作《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)注意的若干法律問(wèn)題》專題輔導(dǎo)講座。

　　2.組建、完善紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作體系，制定相關(guān)管理制度。

　　一年來(lái)，地鐵公監(jiān)察室結(jié)合新形勢(shì)和實(shí)際工作情況對(duì)信訪來(lái)訪

　　規(guī)章制度進(jìn)行修改，去掉過(guò)時(shí)的內(nèi)容，增添新內(nèi)容，使已有制度更加完善、管用。截止目前共接待信訪來(lái)訪工作17件，其中來(lái)訪4次，來(lái)信11件。信訪來(lái)訪制度的修訂：一是熱情接待，認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。按照中紀(jì)委《關(guān)于依紀(jì)依法規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)信訪舉報(bào)工作的若干意見》的要求，以人民利益無(wú)小事為原則，堅(jiān)持做到“三心”：即耐心、誠(chéng)心、熱心，努力解決群眾來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題。二是規(guī)范行為，切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作。按照上級(jí)指示精神及年初制定的20_年信訪工作重點(diǎn)。確立了重點(diǎn)解決工程招投標(biāo)領(lǐng)域和拆遷引發(fā)

　　的突發(fā)性群體事件的工作思路，一方面，抓好紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)新修訂的《信訪條例》及相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。另一方面，加強(qiáng)對(duì)上訪群眾的宣傳，增強(qiáng)他們的法制意識(shí)，促使群眾依法有序信訪。三是講究方法，增強(qiáng)實(shí)效。對(duì)一些別有圖謀的人，在堅(jiān)持熱情接待和規(guī)范行為的基礎(chǔ)上，采取特殊情況特殊處置，讓來(lái)訪人員感到來(lái)訪必須有依據(jù)，必須要負(fù)法律責(zé)任，必須要對(duì)事實(shí)負(fù)責(zé)。同時(shí)，工作中嚴(yán)格把握政策界限，做好耐心說(shuō)服工作，所有來(lái)信來(lái)訪都做到了息訴息訪。

　　3.對(duì)公司執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和制度情況進(jìn)行監(jiān)察。

　　紀(jì)檢監(jiān)察的根本職能是督察。今年來(lái)，圍繞工程領(lǐng)域重大招投標(biāo)

　　活動(dòng)、機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公效率、現(xiàn)場(chǎng)文明施工三個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真督察。一是明規(guī)定，嚴(yán)把關(guān)。今年以來(lái)，共參加公司各類工程招投標(biāo)監(jiān)察活動(dòng)31次，做到嚴(yán)格把關(guān)，確保程序合法，絕不允許搞變通。如地鐵1號(hào)線第11標(biāo)段，投標(biāo)單位資格審查中，中國(guó)土木工程公司的投標(biāo)人由于沒有法人代表的授權(quán)書，不符合有關(guān)規(guī)定，當(dāng)場(chǎng)予以廢標(biāo);二是盯節(jié)點(diǎn)，促落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)要求監(jiān)察室每次就總經(jīng)理辦公會(huì)議定需要落實(shí)和反饋的事項(xiàng)，督促各部門落實(shí)，并定期進(jìn)行通報(bào)。在前期的督查中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別部門在文件的審批中出現(xiàn)過(guò)不同程度的耽誤，近兩個(gè)月加大效能督查的力度，機(jī)關(guān)辦公效率明顯提升;三是高標(biāo)準(zhǔn)、抓經(jīng)常。為配合福州市文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，從今年3月份開始，監(jiān)察室對(duì)地鐵1號(hào)線全線的施工點(diǎn)、站、段進(jìn)行全面的文明施工督查，嚴(yán)格按照市文明辦的要求，每日查、每周講評(píng)、每月通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。目前，全線的文明施工情況有了明顯的改觀。

　　4.企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)工作

　　實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同和諧發(fā)展是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。它

　　是由企業(yè)目標(biāo)、員工目標(biāo)和共同目標(biāo)構(gòu)成的。根據(jù)公司安排，由監(jiān)察室兼管企業(yè)文化工作，3月份開始，從企業(yè)文化咨詢公司的投標(biāo)工作到目前的實(shí)施階段，監(jiān)察室全體人員一直負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。4月25日企業(yè)文化啟動(dòng)大會(huì)召開以后，企業(yè)文化工作一直按計(jì)劃進(jìn)行;5月26日深圳企業(yè)文化管理咨詢有限公司完成了《企業(yè)文化診斷評(píng)估報(bào)告》，企業(yè)理念征集和撰寫工作也已初步擬訂，7月20號(hào)進(jìn)行了企業(yè)文化理念的座談和確定工作;十月份組織公司主要負(fù)責(zé)人到各主要城市地鐵公司進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)，同月下旬聘請(qǐng)福州市相關(guān)社會(huì)人士及當(dāng)?shù)胤筋H有影響力的地方民俗學(xué)家開展對(duì)福州地鐵企業(yè)文化的商討會(huì);十一月份基本完成企業(yè)文化定稿;十二月下旬分發(fā)員工手冊(cè)并進(jìn)行培訓(xùn)。

　　5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的其他工作

　　(1)總經(jīng)理辦公會(huì)議落實(shí)事項(xiàng)的督察，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督察辦理要求。

　　(2)現(xiàn)場(chǎng)文明施工督察，安全質(zhì)量文明施工不定期抽選的督察。

　　(3)配合公司紀(jì)委做好公司內(nèi)外軌道交通1號(hào)線的工作的監(jiān)察。

　　(4)組織協(xié)調(diào)好關(guān)于重申工程款支付審批時(shí)限及程序全線督察。

　　(5)其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的臨時(shí)突發(fā)事件的監(jiān)察工作。

　　二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　三、不足之處

　　四、對(duì)公司的建議

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇16

　　銷售銷售工作如逆水行舟。不進(jìn)則退。忙碌的一年即將結(jié)束，新的挑戰(zhàn)就在眼前。回想起來(lái)，這一年，作為銷售部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)到了更多的理論知識(shí)。同時(shí)在工作中發(fā)明了自己的一些缺點(diǎn)。這整整一個(gè)月，具體工作總結(jié)如下。

　　一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡及總結(jié)

　　(一)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡:

　　1、通過(guò)上級(jí)和下級(jí)的事跡，留住業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前這個(gè)部門有五個(gè)銷售人員，包括。其中20xx年年度目標(biāo)百萬(wàn)以上的優(yōu)秀銷售人員2名:。

　　2.這個(gè)部門從零開始銷售。目前有xx個(gè)穩(wěn)定銷售代理，周六日有xx個(gè)兼職銷售代理。

　　3.銷售人員的工作積極性得到加強(qiáng)。具體體此刻主動(dòng)追求客戶等。

　　4.團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)得到了加強(qiáng)，合理的計(jì)劃一經(jīng)采納就能實(shí)施。

　　(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié):

　　1.利用每天晨會(huì)和晚會(huì)的方法，準(zhǔn)確掌握每個(gè)銷售人員每天的客戶狀態(tài)。

　　2.匯聚群眾智慧，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。

　　20xx年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)。每周擬定目標(biāo)房源，提出目標(biāo)房源的銷售措施，與企劃部商討計(jì)劃的實(shí)施，提高了計(jì)劃的可行性，增強(qiáng)了銷售人員的工作主動(dòng)性。

　　3.在客戶減少的情況下，改變“坐賣”模式，組織部門人員走出營(yíng)業(yè)部，到各大單位、寫字樓拜訪客戶。

　　4.在治理實(shí)踐中，要通過(guò)建立部門銷售之星等手段，不斷提高銷售人員的危機(jī)感和使命感，使銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。如果銷售是逆水行舟，不進(jìn)則退。“居安思危”的心理有利于工作主動(dòng)性和有效性的提高。

　　二，存在的問(wèn)題及建議

　　(一)電子銷售管理

　　管理需要大量數(shù)據(jù)的支撐，相當(dāng)于用望遠(yuǎn)鏡拍攝，幫你看清靶心。每次開炮都要復(fù)習(xí)成績(jī)，這樣才能不斷調(diào)整，努力達(dá)到目標(biāo)精度。

　　但是目前公司的銷售數(shù)據(jù)管理還是靠秘書的紙筆做統(tǒng)計(jì)，還沒有電子化。銷售數(shù)據(jù)只能與財(cái)務(wù)部門每月一次的付款相關(guān)聯(lián)。效率低，費(fèi)工費(fèi)錢，容錯(cuò)率低。

　　我覺得正確的管理應(yīng)該是每半個(gè)月一次，財(cái)務(wù)部門提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)給銷售部門，幫助確定和調(diào)整銷售管理。同時(shí)應(yīng)配備相應(yīng)的管理程序，以便銷售秘書及時(shí)方便地將客戶資源輸入電腦。這不僅可以大大提高目前的工作效率，還可以作為公司的儲(chǔ)備資料，便于以后各階段的項(xiàng)目資源共享，有助于挖掘老客戶資源。

　　(二)精簡(jiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)

　　隨著公司目標(biāo)的增加，銷售團(tuán)隊(duì)也越來(lái)越宏大，銷售部門的最高峰達(dá)到了xx人。而我們?nèi)f的月均銷售額適合這樣的團(tuán)隊(duì)嗎？考慮到銷售的成本，我認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)需要在不影響銷售的情況下進(jìn)行有效的整合。

　　(三)銷售產(chǎn)品的改進(jìn)

　　公司1-5期項(xiàng)目部分產(chǎn)品面積過(guò)大，總價(jià)過(guò)高，部分產(chǎn)品尚未上市銷售。如果這些產(chǎn)品要在20xx年銷售，必須進(jìn)行改進(jìn)或者采取一些有效的推廣手段。具體來(lái)說(shuō):

　　(1)xx街11-22號(hào)，小戶型:套，平均每套多平米，銷售額多萬(wàn)元。目前沒有高低樓梯，沒有入戶門，沒有高低水，沒有隔墻，所以賣不出去。

　　(2)公司層主樓住宅:X套，平均每套多平米，銷售額多萬(wàn)元。目前的問(wèn)題是沒有小區(qū)，面積太大，房型不規(guī)范，總價(jià)太高賣不出去。

　　(3)一期建材市場(chǎng)主樓外立面:套，平米，銷售額xx萬(wàn)元以上。目前的問(wèn)題是單套門面總價(jià)達(dá)到了萬(wàn)以上，這樣的客戶很少，已經(jīng)賣了xx年了，還沒賣出去。建議公司分成專業(yè)市場(chǎng)鋪面出售，或者先對(duì)外出租，出租出售。

　　(4)花園復(fù)式樓:套，平均每套多平米，銷售額多萬(wàn)元。目前的問(wèn)題是面積太大，售樓部建議改造成露臺(tái)復(fù)式樓或者改成兩層出售。因?yàn)樯婕爱a(chǎn)權(quán)、工程造價(jià)等問(wèn)題，20xx年沒有進(jìn)行改革。如果計(jì)劃20xx年出售，就要加快改革進(jìn)度。

　　以上是我對(duì)六月的總結(jié)。為了應(yīng)對(duì)20xx年即將到來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將更加努力，更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和治理水平，為公司的發(fā)展投入全部精力。用發(fā)展和效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇17

　　回顧過(guò)去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

　　一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系

　　1、組織落實(shí)

　　自從10月10日接手保安部以來(lái)，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)。現(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

　　2、制度落實(shí)

　　為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記，及時(shí)上傳。

　　3、宣傳教育落實(shí)

　　為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防安全知識(shí)考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

　　二、落實(shí)安全檢查，確保酒店安全

　　為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

　　接手以來(lái)，落實(shí)安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例：1.滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，我們都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)猓�其余均整改完畢�?/p>

　　三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理

　　1、組織學(xué)習(xí)

　　作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班___在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進(jìn)口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時(shí)對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也非常生氣，對(duì)我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。

　　為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班__，同時(shí)剖解了這起案例：如果當(dāng)時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)��?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育，培養(yǎng)的結(jié)果。

　　2、人性化管理

　　加強(qiáng)對(duì)員工的管理，是我們部門要經(jīng)常做的，如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對(duì)員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。

　　四、服務(wù)質(zhì)量

　　大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個(gè)方面落實(shí)：

　　1、經(jīng)常性組織員工開會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。

　　2、服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲?chǎng)保安服務(wù)，做到客人車輛來(lái)去時(shí)，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇18

　　部門展望

　　新的一學(xué)期即將到來(lái)，我們也將迎來(lái)新的學(xué)習(xí)生活。在過(guò)去的一年中，文藝部是我快樂所生長(zhǎng)的搖籃，她漸漸的成了我大學(xué)生活中不可或缺的一個(gè)實(shí)體。新學(xué)期的到來(lái)也就意味著文藝部的新一次的血液循環(huán)。新生力量即將產(chǎn)生，作為文藝部的老干事，我有責(zé)任和義務(wù)給予她新的建議與改造！對(duì)于下學(xué)期文藝部工作我有以下幾個(gè)方面的意見，望對(duì)文藝部的更好發(fā)展能有所幫助。

　　一、對(duì)文藝部的招新工作

　　新學(xué)期的到來(lái)，文藝部的新生力量即將產(chǎn)生。對(duì)此我有自己的一些建議。

　　文藝部是一個(gè)以文藝工作為主的部門，不要求每一個(gè)進(jìn)入本部門的人都有才藝，但至少是要有責(zé)任心的人，因?yàn)樵诙鄶?shù)時(shí)候文藝部的人不是在舞臺(tái)上展示自己的，而是在幕后的做準(zhǔn)備工作的，繁瑣的舞臺(tái)布置，節(jié)目安排，各種瑣碎的事情都需要你堅(jiān)實(shí)的態(tài)度和聰明的頭腦，所以在進(jìn)部門之前一定要擺正你的態(tài)度及進(jìn)部初衷。

　　其次是在此次招新中，民漢比例是一大問(wèn)題，我們應(yīng)該調(diào)整好其比例，少數(shù)民族的同學(xué)有其豐富的民族特色，可以為文藝部的工作錦上添花！

　　最后在對(duì)于招新過(guò)程中，我們要對(duì)每一個(gè)新成員抱以深入了解的態(tài)度，不埋沒任何一個(gè)有能力的人，也絕不留下任何一個(gè)沒有責(zé)任心的無(wú)用之人。要達(dá)到這樣的目的，這就要求我們?cè)诳疾煨鲁蓡T的過(guò)程中，要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，給每個(gè)人都有展示自己能力的平臺(tái)，努力發(fā)掘個(gè)人能力。

　　二、對(duì)文藝部的新成員

　　在文藝部中，最重要的就是各個(gè)干事之間的協(xié)調(diào)合作，團(tuán)結(jié)起來(lái)的文藝部應(yīng)該是勢(shì)不可擋的。如果連最簡(jiǎn)單的.干事關(guān)系都處不好的話，又何敢言為其付出這付出那呢？凡事都有其基石，厚實(shí)的團(tuán)結(jié)之力會(huì)使我文藝部發(fā)展的更好！

　　其次是各干事對(duì)于其工作的明確程度及工作態(tài)度，要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)各種管理?xiàng)l例，尤其是要牢記文藝部工作管理規(guī)章制度，不違反其條例，嚴(yán)格要求自己，為身邊其他人做好表率作用。

　　再次是各干事要多培養(yǎng)其特長(zhǎng)，多為文藝部貢獻(xiàn)自己的力量，不斷的完善自己，民漢同學(xué)之間也要相互溝通，民族同學(xué)可發(fā)揮其民族特色為文藝部奉獻(xiàn)自己的力量。

　　最后希望文藝部各干事可以把自己對(duì)于文藝部的意見和建議積極地提出來(lái)，使文藝部的工作越做越好，一年有一年的進(jìn)步。最重要的一點(diǎn)是在進(jìn)步的前提下，我們要加強(qiáng)每一個(gè)干事的工作效率，好的工效才能夠是文藝部的工作做到最好最快！

　　三、對(duì)文藝部的日后發(fā)展

　　文藝部的未來(lái)是我們共同的期望，我們都希望文藝部的未來(lái)是一個(gè)美好的未來(lái)，完美無(wú)瑕是我對(duì)她的期望，因?yàn)槲覠釔畚业牟块T，現(xiàn)在文藝部的工作有每年的部門風(fēng)采、迎新晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)的啦啦操編排、各種文藝工作等。對(duì)于我個(gè)人而言，我覺得文藝部應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自己部門的一種展示，許多人不清楚文藝部的真正職責(zé)是什么，只是片面的理解為一個(gè)“跳舞部門”，其實(shí)每一個(gè)在部門中的干事都知道文藝部的工作并不是這么簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的部門風(fēng)采并不能完全詮釋我們的工作真諦，我們應(yīng)該多多把文藝部搬上舞臺(tái)，展示她獨(dú)特的魅力以及不一樣的工作格調(diào)。在學(xué)校中我們還可以開展校園歌手大賽，詩(shī)歌朗誦等一系列激人奮進(jìn)的活動(dòng)，更是為校園生活增添亮麗光彩！

　　其次是要把文藝部既定的各項(xiàng)工作加以創(chuàng)新，凡事以其新穎而奪人目光，文藝部對(duì)于以后的工作亦是要如此。發(fā)動(dòng)各干事多動(dòng)腦、勤思考，并且?guī)椭�其�?chuàng)新發(fā)揚(yáng)光大。改變一沉不變的工作方式，這樣不僅使人有耳目一新的感覺，更能激勵(lì)本部門干事積極的工作。

　　最后我希望文藝部可以在新血液的滋潤(rùn)下更好的發(fā)展，真正的為學(xué)生會(huì)做出貢獻(xiàn)，更為廣大同學(xué)做出貢獻(xiàn)！

　　對(duì)于文藝部的展望，或許我提的并不是要點(diǎn)之所在，但我也為之盡力，希望能在小的方面貢獻(xiàn)出自己的一份力，使自己所熱愛的部門發(fā)展的更好！

　　文藝部的明天，將會(huì)是前途無(wú)量！

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇19

　　在過(guò)去的一年，理學(xué)院科技實(shí)踐部在理學(xué)院團(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以實(shí)際行動(dòng)發(fā)展科技實(shí)踐部的宗旨。用科學(xué)的眼光、發(fā)展的理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、執(zhí)著的精神、高尚的品質(zhì)，對(duì)待人和事。理學(xué)院科技實(shí)踐部用汗水和努力度過(guò)了精彩，而又難忘的一年，我謹(jǐn)代表理學(xué)院科技實(shí)踐部將20xx-20xx年度工作總結(jié)如下：

　　工作回顧：

　　一、20xx年下半年工作概要

　　（一）理學(xué)院科技實(shí)踐部招新

　　為了給院科技實(shí)踐部注入更多的新生力量，促進(jìn)院科技實(shí)踐部更好地向前發(fā)展，從20xx年下半年進(jìn)行了為期兩天的納新活動(dòng)。部長(zhǎng)和副部們積極組織、相互配合，最終吸納新成員12名，使院科技實(shí)踐部注入了新鮮的血液，使得理學(xué)院科技實(shí)踐部的力量不斷壯大。

　　（二）開展講座

　　為了更好的服務(wù)于我校理學(xué)院廣大學(xué)生，引導(dǎo)我院大一新生更好的充實(shí)大學(xué)生活，了解人生的意義，同時(shí)讓同學(xué)們更多更好的了解理學(xué)院科技實(shí)踐部，20xx年11月20日，院科技實(shí)踐部辦公室聯(lián)合校級(jí)電子學(xué)會(huì)成員及校科協(xié)人員聯(lián)合舉辦了關(guān)于大學(xué)生學(xué)習(xí)生活及科學(xué)發(fā)展的宣傳活動(dòng)，以此幫助我院大一新生完成從高中到大學(xué)的轉(zhuǎn)軌，使同學(xué)們能有一個(gè)豐富多彩的大學(xué)生活。

　　（三）網(wǎng)站建設(shè)

　　20xx年年末，理學(xué)院科技實(shí)踐部建立了獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)信息中心。建成后，便在網(wǎng)站上發(fā)布科技創(chuàng)新大賽的通知和科技信息更新等工作。

　　為了進(jìn)一步提高理學(xué)院科技實(shí)踐部的影響力，讓本部學(xué)生更直接的了解理學(xué)院科技實(shí)踐部并能將各種競(jìng)賽消息科普知識(shí)讓理學(xué)院同學(xué)了解，部門決定創(chuàng)建自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在姜部長(zhǎng)的關(guān)注指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)不到一個(gè)月的時(shí)間，終于在月13日完成網(wǎng)站建設(shè)并正式開通。至此，理學(xué)科技實(shí)踐部擁有了屬于自己的獨(dú)立網(wǎng)站。

　　二、20xx年上半年工作概要

　　（一）“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”前期作品統(tǒng)計(jì)

　　20xx年4月，理學(xué)院科技實(shí)踐部進(jìn)行了理學(xué)院“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽“參賽作品的前期統(tǒng)計(jì)工作，在全院范圍內(nèi)征集作品，并負(fù)責(zé)作品的整理，并且在本部進(jìn)行了工作交流會(huì)，使本部同學(xué)們?cè)黾恿藢?duì)各類“挑戰(zhàn)杯”比賽的了解。

　　（二）參與“創(chuàng)青春”大賽

　　20xx年4月中旬，吉林省“創(chuàng)青春”大賽在長(zhǎng)春理工大學(xué)舉行，我部作為理學(xué)院的志愿者參與“創(chuàng)青春”的活動(dòng)工作。積累了更多工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，又了解了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的知識(shí)，對(duì)本部部員的能力提升有很大的幫助。

　　（三）安排換屆

　　六月初，由各部部長(zhǎng)推薦本部門接班人選，主席團(tuán)給接班人分配任務(wù)，以做考察，完成情況將作為（20xx年9月）換屆的依據(jù)，并在將在九月進(jìn)行正式換屆。

　　三、工作中的失誤和不足。

　　1.招新的工作中不足在于在招新面試前沒有對(duì)參與面試的人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，導(dǎo)致面試人員不夠?qū)�業(yè)。在以后的工作中都要注意考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，不再

　　出現(xiàn)此類問(wèn)題。

　　2.在開展“科學(xué)講座”活動(dòng)中存宣傳做的不夠到位的問(wèn)題，導(dǎo)致講座的影響力沒有達(dá)到預(yù)期的效果，活動(dòng)過(guò)后，我們認(rèn)真分析活動(dòng)中存在的問(wèn)題，在下次活動(dòng)加以改正，達(dá)到了預(yù)期效果。

　　3、由于接近期末，網(wǎng)頁(yè)還沒有做出宣傳，我們將在本學(xué)期將網(wǎng)站宣傳給廣大理學(xué)院的師生。

　　我們會(huì)在工作中吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更大的進(jìn)步。

　　四.工作目標(biāo)

　　科普部下一步工作重點(diǎn)在于辦好、辦大講座活動(dòng)，下一步我們將對(duì)同學(xué)感興趣的話題進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，努力擴(kuò)大人際關(guān)系網(wǎng)。我們將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)理學(xué)院新生的質(zhì)樸知識(shí)同時(shí)擴(kuò)大理學(xué)院科技實(shí)踐部的影響力，為我部的工作和發(fā)展出力。

　　20xx-20xx年度工作計(jì)劃

　　新的學(xué)期開始，就整體而言我們和每年的工作基本相同，我們部在完成每年的活動(dòng)的同時(shí)，希望在以下幾方面做出調(diào)整或增加：

　　（1）在本學(xué)期，本部希望加強(qiáng)部?jī)?nèi)成員對(duì)課外科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)交流。擬定除特

　　殊情況，每?jī)芍荛_一次45分鐘左右的部?jī)?nèi)交流會(huì)。每次交流會(huì)有一個(gè)科技主題，主題在會(huì)前兩周給出，同學(xué)們利用課余時(shí)間查閱相關(guān)知識(shí)，到會(huì)上交流，并歡迎帶部外同學(xué)參加。

　　（2）將原來(lái)的科技外圍小組改為幫助增加院內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)交流渠道。擬定由本

　　部同學(xué)采集周圍在科技實(shí)踐方面懂的較多的同學(xué)的信息，在他們?cè)试S的情況下把他們的有關(guān)信息和聯(lián)系方式放到我們部的網(wǎng)站上，方便想了解的同學(xué)聯(lián)系。

　　（3）增加論文的介紹的活動(dòng)。擬定先由本部同學(xué)討論學(xué)習(xí)本科生有關(guān)論文的知

　　識(shí)，為大一大二的同學(xué)簡(jiǎn)單的介紹論文的分類、作用、要點(diǎn)、格式，可寫的內(nèi)容和發(fā)表的方式等信息。

　　我們希望通過(guò)我們的活動(dòng)能讓更多的同學(xué)參加到科技實(shí)踐中。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇20

　　新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到交付工作、全面開工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部構(gòu)成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。

　　工程部在經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

　　一、工程管理

　　工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。

　　1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

　　20xx年，我部人員將全力以赴，力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。

　　目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較夢(mèng)想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:

　　(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃研究欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。

　　(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

　　(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。

　　(4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。

　　2.注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

　　建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著十分重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量職責(zé)，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

　　3.抓好安全與禮貌現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　安全禮貌是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全禮貌項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

　　(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境堅(jiān)持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

　　(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

　　(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

　　二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

　　根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改善。對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。

　　三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

　　嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對(duì)顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。

　　強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的'材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方構(gòu)成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

　　嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

　　四、工作中存在的不足和需要改善的地方

　　在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改善和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表此刻以下幾個(gè)方面:

　　1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

　　2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

　　3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

　　4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如:對(duì)施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

　　總結(jié)是一面鏡子，經(jīng)過(guò)總結(jié)能夠全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，供給參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

　　五、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)

　　戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

　　1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

　　2.御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

　　3.51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

　　4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理.

　　20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè)，提議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式，適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項(xiàng)目部a，項(xiàng)目部b及各職能部門。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計(jì)劃管理經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，到達(dá)項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

　　六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

　　現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理。人才缺乏，競(jìng)爭(zhēng)本事不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來(lái)，并做到以對(duì)人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。僅有尊重知識(shí)、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來(lái)，所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。

　　七、結(jié)束語(yǔ):

　　結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

　　隨著20xx年的到來(lái)，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái)，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。應(yīng)對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇21

　　本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子

　　我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

　　今年春天我們?cè)谛�園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛綠、護(hù)綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái)，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤(rùn)。

　　另外，我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡(jiǎn)潔大方，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫(kù)門前灌水問(wèn)題，六月初，我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫(kù)門灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬(wàn)多元。

　　為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買了四臺(tái)多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng)，我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了四十輪車，并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫(kù)，開發(fā)校本資源，有計(jì)劃的購(gòu)置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。

　　二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

　　后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

　　在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。

　　另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長(zhǎng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。

　　在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高，家長(zhǎng)的想法也是五花八門，有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長(zhǎng)的滿意，比如為了營(yíng)養(yǎng)豐富，我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜，有位家長(zhǎng)在網(wǎng)上留言：實(shí)驗(yàn)小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請(qǐng)把菜譜改成熘胡蘿卜吧!

　　多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒白費(fèi)。

　　總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇22

　　回首一年來(lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息，因?yàn)槲覀冎�道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)如下：

　　一、以人為本，鍛造財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造良好的工作氛圍。

　　企業(yè)以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司的需要，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想過(guò)硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。

　　1、為全面做好財(cái)務(wù)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

　　2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行，歸納工作中得失，針對(duì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)工作每周有有目的，并有所長(zhǎng)進(jìn)。

　　3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍。

　　二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　1、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開支情況，對(duì)每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對(duì)公司人員流動(dòng)大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財(cái)務(wù)漏洞。

　　2、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作，編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、流程、制度培訓(xùn)》，根據(jù)20__新版集團(tuán)管理制度，對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律，使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，了解財(cái)務(wù)工作流程，并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。

　　3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。公司行政部、工程部等部門對(duì)公司注冊(cè)成立以來(lái)，所購(gòu)的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn)。

　　4、對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資，要求倉(cāng)管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人，職責(zé)分明、清晰。

　　5、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳專款專戶，每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬，月月清，及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴(yán)格控制資金流向，確保資金的安全。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇23

　　一、文藝部組織和參與的活動(dòng)：

　　1.外語(yǔ)系英語(yǔ)話劇比賽

　　在此項(xiàng)活動(dòng)中，我們文藝部的人都能積極的參與其中，從上學(xué)期期末開始，我們便開始著手工作，找演員，定劇本，由于比賽時(shí)間就是開學(xué)不久所以時(shí)間特別緊，找的演員大家都要在寒假期間熟悉自己的劇本，所以演員這一項(xiàng)就特別的難，而且短時(shí)間想找這么一批演員，真的是一個(gè)問(wèn)題，所以我們就動(dòng)員了管理系學(xué)生會(huì)里的成員外加上我們?cè)诟靼嗾业难輪T，也就臨時(shí)湊了個(gè)演員小組，這是我們文藝部的干事也參與其中（我就是一個(gè)演員）。選劇本也是一根難題，怎樣確定一個(gè)主題，怎樣的才算新穎，怎樣才能讓大家覺得好，這些都是我們壓迫考慮的問(wèn)題。最終，我們定了《孔雀東南飛》這個(gè)劇本，難題又來(lái)了，我們部長(zhǎng)找的劇本居然全是英文的劇本，想換呢，短時(shí)間又找不到一個(gè)更好的劇本，所以我就用自己僅有的一點(diǎn)不是很好的英語(yǔ)能力，自己硬生生的一句句翻譯出來(lái)，還好都是些簡(jiǎn)單的單詞，翻譯起來(lái)不是那么復(fù)雜。

　　關(guān)于這個(gè)活動(dòng)，因?yàn)槭遣块L(zhǎng)要我主要負(fù)責(zé)的，所以感觸特別多，也很了解。以上這些工作都是我們?cè)谏蠈W(xué)期期末做的，這學(xué)期一來(lái)，我們便抓緊時(shí)間開始排節(jié)目，因?yàn)檫�多演員自己在前期都看過(guò)劇本，所以排起來(lái)不是特別困難，但是困難不是沒有，那么多人，要安排大家都有空的時(shí)間，而且爭(zhēng)對(duì)一些細(xì)節(jié)的東西，我們大家還要揣摩，想動(dòng)作，想以怎樣的形式吧它們演出來(lái)最好，在這時(shí)，時(shí)間又是我們的主要問(wèn)題，時(shí)間真的很緊，

　　而大家在一起練的時(shí)間又很少。而且作為我們團(tuán)隊(duì)的演員，我們每個(gè)人都像把它演好，為管理系爭(zhēng)光，所以在訓(xùn)練過(guò)程中，我們都很努力，也很抓時(shí)間。

　　在比賽過(guò)程中，自己感覺我們盡力了，可是當(dāng)看到其他系的表演時(shí)，真覺得我們跟它們的確相差很遠(yuǎn)，從演到他們的服裝，他們都做了充分的準(zhǔn)備，而我們，什么也沒有，就只有簡(jiǎn)單的幾件道具而已，可能真的是我們太輕敵或者想事情太不全面了。對(duì)于以后，我們應(yīng)該考慮問(wèn)題全面。

　　2.管理系文化節(jié)開幕式

　　這次文化節(jié)我們要做的第一件是就是找主持人，前期主持人的篩選我們費(fèi)了好大的力，管理系人是多，但是想要找?guī)讉�(gè)主持很好的人，真的很難找，所以我們部門的人，真的平時(shí)改好好當(dāng)當(dāng)伯樂，去發(fā)現(xiàn)我們身邊的人才，就像有話說(shuō)，生活中并不缺少美，缺少的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛。而我們管理系并不缺少人才，但是卻缺少伯樂。在管理系中，擅長(zhǎng)主持的人也挺多，但是為什么我們一到有活動(dòng)就到處找支持人呢，這是個(gè)很值得深思的問(wèn)題。爭(zhēng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們部門也采取了一些措施，下學(xué)期我們部門便會(huì)增加主持人隊(duì)，在招新過(guò)程中，我們便去發(fā)現(xiàn)這方面的人才，而且在以后，我們也會(huì)培訓(xùn)，訓(xùn)練，這樣，一到活動(dòng)的時(shí)候才不會(huì)出現(xiàn)到處找支持人的現(xiàn)象。

　　3.管理系文化節(jié)配合各部門活動(dòng)工作

　　至于配合其他各部門的工作，我們?cè)跔I(yíng)銷大賽上位他們找支持人，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)幫忙布置會(huì)場(chǎng)，由于時(shí)間跟課程有關(guān)，這里有很多事都是其他人參與的，我也不是很清楚。

　　4.管理系閉幕式策劃與組織

　　前期在我們文藝部的例會(huì)上，部長(zhǎng)便要求我們自己提前想策劃，想想怎樣用新穎的方式去組織文化節(jié)閉幕式，在這里，部長(zhǎng)便交我們寫策劃，一個(gè)活動(dòng)有怎樣的流程，怎樣安排最好，在這時(shí)，便學(xué)到了很多知識(shí)。

　　5.管理系畢業(yè)生晚會(huì)策劃

　　關(guān)于這個(gè)策劃，很可惜，因?yàn)槟承┰�因，管理系畢業(yè)生晚會(huì)這個(gè)活動(dòng)取消了。對(duì)于這個(gè)活動(dòng)，我們也付出了很多，單單前面的策劃，我們部長(zhǎng)在五一節(jié)前一個(gè)例會(huì)上便要求我們每人寫一篇策劃，讓我們自己去想想，怎樣去搞這個(gè)畢業(yè)生晚會(huì)，而對(duì)于這個(gè)活動(dòng)，我們每個(gè)人都費(fèi)勁心思去寫這個(gè)策劃，起碼我的那份策劃花了我很多時(shí)間，很多心思。因?yàn)槭菫楫厴I(yè)生組織的晚會(huì)，這可不是一般的晚會(huì)，是畢業(yè)的那些學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，在學(xué)校參加的最后一個(gè)活動(dòng)，而且是為他們舉辦的，所以一點(diǎn)都不能忽視。這個(gè)活動(dòng)原計(jì)劃在六月底舉行，我們什么工作都做的差不多，會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)的布置，演員的篩選，音響的租借，這些工作都做的差不多了，可是最后還是取消了，說(shuō)實(shí)話，真有點(diǎn)失望，這讓我們前期那么多工作都白費(fèi)了。不過(guò)在前期策劃這個(gè)活動(dòng)中，我們也遇到了不少的麻煩，一個(gè)是節(jié)目的準(zhǔn)備，而是資金的問(wèn)題，前期在通知讓管理系各班出節(jié)目時(shí)，大家積極性都不高，這應(yīng)該是歷來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題，下學(xué)期，我們的重視這個(gè)問(wèn)題，我們要舉辦一個(gè)活動(dòng)，但是，要怎樣來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓大家積極參加呢？是不是可以多采取點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，或是直接跟個(gè)人或班級(jí)評(píng)優(yōu)掛鉤呢?這樣會(huì)不會(huì)大家的積極性高點(diǎn)呢？

　　二、下學(xué)期工作計(jì)劃

　　1.開學(xué)招新工作

　　在招新時(shí)，注意人才的選拔，要注意發(fā)現(xiàn)身邊的人才，在選拔時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，合理招收新的干事，在后期工作中，要積極帶動(dòng)新干事積極投入工作，要給他們一個(gè)和諧，愉悅的環(huán)境，讓大家喜歡上我們文藝部這個(gè)集體。俗話說(shuō)，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！我們要注意大家之間的交流，要讓大家覺得在這個(gè)集體里是溫馨的，和睦的。

　　2.主持人隊(duì)組織

　　在招新時(shí)注意主持人方面的人才，另一方面，我們也可以單獨(dú)招聘擅長(zhǎng)主持的人，選定好人后，注意人員的安排，安排特定的人員帶隊(duì)，定期培訓(xùn)，定期安排學(xué)習(xí)。

　　3.元旦晚會(huì)籌劃

　　元旦晚會(huì)是每年文藝部的大事，我們一定要好好注意安排，策劃，要一年辦的比一年好，一場(chǎng)成功的晚會(huì)，必須要付出很多的努力，前期通知各班節(jié)目的準(zhǔn)備，節(jié)目的篩選，節(jié)目的督促排練，節(jié)目的彩排，這一項(xiàng)項(xiàng)工作都不是一件容易的事，所以，我們要?jiǎng)訂T我們10屆的新干事，讓大家多多鍛煉，多多參與工作。讓大家在文藝部這個(gè)大家庭里，學(xué)到更多書本上沒有的知識(shí)。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇24

　　4月2日上午，我們鄉(xiāng)辦公室系統(tǒng)在李主任的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了市委辦公室主任有關(guān)辦公室工作的講話。會(huì)議提出以“勇奪第一、志爭(zhēng)一流”為目標(biāo)，以“五個(gè)四”為統(tǒng)領(lǐng)，就如何做好辦公室工作提出了明確的要求。通過(guò)本次會(huì)議學(xué)習(xí)，感觸頗多，結(jié)合自身工作的實(shí)際情況，對(duì)如何做好辦公室工作有了一些感悟。

　　1、從思想上認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要性，在日常的工作中注意培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

　　辦公室可以說(shuō)是鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的中樞機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)著多方面的關(guān)系，可以說(shuō)辦公室的工作是比較繁雜、沉重的。辦公室工作無(wú)小事，任何一件小事出現(xiàn)紕漏，都會(huì)引來(lái)大的麻煩。比如：一個(gè)電話通知傳達(dá)不及時(shí)，會(huì)引來(lái)一連串的問(wèn)題;一個(gè)會(huì)議通知下錯(cuò)了日期，也會(huì)引來(lái)很大的麻煩。所以這就要求我們要必須從思想上認(rèn)識(shí)并重視辦公室工作的重要性。對(duì)待辦公室的每一件事情要注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格操作每個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)之又細(xì)，嚴(yán)之又嚴(yán)，保證工作中少犯錯(cuò)誤。讓自己努力做到“六個(gè)不讓”即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓前來(lái)聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。

　　2、辦公室的工作復(fù)雜多樣，這要求我們必須勤于思考、不

　　斷學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)水平。

　　學(xué)習(xí)是個(gè)永遠(yuǎn)不變的話題，任何人的發(fā)展都離不開學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是提升素質(zhì)的基礎(chǔ)，是干好工作的前提。書到用時(shí)方恨少，在辦公室的工作中，只有不斷的利用一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作。不僅要學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還要學(xué)習(xí)如何做人、怎樣為人處世，學(xué)習(xí)怎樣辦事，怎么樣“辦好事、不出事”這都需要學(xué)習(xí)，所以，這要求我們必須要時(shí)刻把不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度貫穿工作始終。

　　3、辦公室作為服務(wù)機(jī)構(gòu)，需要提供周到的服務(wù)，這需要我們要提高自己的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

　　辦公室工作就是要搞好“三服務(wù)”即：為黨委、政府搞好服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)、為群眾搞好服務(wù)。在“三服務(wù)”中要提高自己的主動(dòng)意識(shí)，做到超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、周到服務(wù)。對(duì)于可以預(yù)見到的事情，超前謀劃，提早行動(dòng)，把工作盡量做到領(lǐng)導(dǎo)安排之前，工作中要事無(wú)巨細(xì)，把每一件小事做到不出紕漏，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。對(duì)待來(lái)鄉(xiāng)辦事的村民，積極熱情接待，及時(shí)指引辦事區(qū)域，樹立鄉(xiāng)政府的良好形象。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在工作中學(xué)習(xí)，只有這樣，我們才能不斷進(jìn)步，不斷發(fā)展。

　　通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我對(duì)辦公室工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，在以后的工作中，我將以本次學(xué)習(xí)的精神要求自己，以“勇奪第一、志爭(zhēng)一流”為目標(biāo)，做好辦公室工作。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇25

　　三年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作

　　（一）努力做好行政管理工作

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，完成各階段行政工作計(jì)劃、總結(jié)匯報(bào)材料以及大事記的編寫和上報(bào)工作。做到工作有計(jì)劃，計(jì)劃能推進(jìn)，推進(jìn)有跟蹤，跟蹤有記錄，記錄有檢查；

　　2、認(rèn)真做好各類文件的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，按時(shí)布置。

　　3、完成歷年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

　　4、完成物業(yè)公司組建并不斷完善各類行政手續(xù)，順利完成了公司各項(xiàng)行政年檢工作。

　　（二）規(guī)范人事管理工作

　　1、做到招聘有計(jì)劃，公司人員流動(dòng)較大，常規(guī)的計(jì)劃性招聘難以實(shí)施，經(jīng)過(guò)多次嘗試，變?nèi)藬?shù)計(jì)劃為崗位計(jì)劃，即平時(shí)做好人員摸底和積累，督促和幫助部門建立梯隊(duì)人才，一定程度上保證了人員的及時(shí)補(bǔ)充。

　　2、人員有培訓(xùn)，圍繞集團(tuán)公司提出的建立“學(xué)習(xí)型組織”的目標(biāo)，結(jié)合我公司人員組成的特性，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，同時(shí)培訓(xùn)形式和組織形式多樣，樹立個(gè)別好學(xué)典型，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　3、管理有規(guī)范，處理有依據(jù)，不斷完善人事管理制度，建立健全了一套人事管理制度，使得管理更加趨于制度化，弱化人性管理，使得管理更加有成效。

　　（三）協(xié)助團(tuán)支部、工會(huì)做好各項(xiàng)工作

　　協(xié)助團(tuán)支部、工會(huì)組織團(tuán)員和工會(huì)會(huì)員積極響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)工作和活動(dòng)，在歷次的競(jìng)賽活動(dòng)和組織工作中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也積極傳達(dá)了集團(tuán)上級(jí)組織對(duì)員工精神文化生活的關(guān)心。

　　二、工作中的不足。

　　反思辦公室?guī)啄陙?lái)的工作，盡管付出了艱苦的努力，但工作中的.失誤和不足仍然存在。客觀上，辦公室人手緊、力量相對(duì)較弱，而事務(wù)性的工作又相當(dāng)繁雜，頭緒多，所以常常陷入忙于應(yīng)付的局面，而對(duì)政策性的思考和全局工作協(xié)調(diào)投入的精力不夠，感覺上有一種“忙

　　忙碌碌干一年，總結(jié)起來(lái)沒啥化頭”的滋味。主觀上，我們有時(shí)候事務(wù)性工作一多，就有些心浮氣躁，甚至?xí)�有畏難情緒，在工作處理中欠缺冷靜思考，處理表現(xiàn)生硬。以上存在的問(wèn)題有待加以改正和努力。

　　三 、今后努力方向

　　針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，在接下來(lái)工作中，我將不斷加強(qiáng)自身的內(nèi)在素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，樹立進(jìn)行、開拓、積極的工作姿態(tài)；做好經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

　　行政人事部：

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇26

　　本學(xué)年學(xué)校團(tuán)委在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，開拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地地深入開展了一系列教育活動(dòng)。并且依據(jù)黃石年市教育團(tuán)委工作要點(diǎn)、工作計(jì)劃，立足學(xué)校實(shí)際，本著服從學(xué)校管理，利于班主任工作，利于學(xué)生成長(zhǎng)的原則。開展了一些實(shí)實(shí)在在的工作，營(yíng)造了良好的校園文化氛圍，并積極探索學(xué)校團(tuán)建工作特點(diǎn)，走出了一條適合學(xué)校團(tuán)建工作的新路子，取得了一定的成績(jī)，為做好學(xué)生管理工作、開展學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)奠定了很好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我校本年度共青團(tuán)工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè)，探索民主、科學(xué)的管理方法。

　　本學(xué)年，將繼續(xù)貫徹學(xué)校“以人為本“的管理理念，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，從養(yǎng)成教育入手，努力探索民主、科學(xué)的管理辦法，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。

　　校團(tuán)委班子自身建設(shè)。團(tuán)委成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)及與兄弟學(xué)校的交流，不斷提高自己的管理水平。每個(gè)月定期召開團(tuán)委班子會(huì)會(huì)議，通報(bào)當(dāng)月出現(xiàn)的主要問(wèn)題，研究整改措施，布置下月主要工作。

　　二、發(fā)揮團(tuán)員帶頭作用，積極開展團(tuán)員先進(jìn)性活動(dòng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高團(tuán)員素質(zhì)。

　　我校學(xué)生生源良莠不齊，行為習(xí)慣較差，為此，團(tuán)委加強(qiáng)了團(tuán)前教育，嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān)，發(fā)展團(tuán)員走上規(guī)范化軌道。為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性，針對(duì)部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的極大反差現(xiàn)象，校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)

　　員入口關(guān)，對(duì)于團(tuán)校團(tuán)前班學(xué)員，需經(jīng)個(gè)人自薦、班級(jí)團(tuán)支部、班主任、年級(jí)組層層推薦，經(jīng)團(tuán)委審核后主動(dòng)向團(tuán)委提出入團(tuán)申請(qǐng)，并向全校公示，合格者填寫入團(tuán)志愿書光榮加入共青團(tuán)。通過(guò)堅(jiān)持不懈的理論教育，富有教育意義的實(shí)踐活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。

　　首先通過(guò)中學(xué)生團(tuán)校和平時(shí)的宣傳，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)的有關(guān)知識(shí)，明確團(tuán)員青年的先進(jìn)性和擁有的權(quán)利、應(yīng)盡的義務(wù)，讓團(tuán)員在學(xué)校生活中起到帶頭作用，在學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中，身先士卒，給全體同學(xué)樹立榜樣，使廣大學(xué)生認(rèn)識(shí)到了共青團(tuán)組織的先進(jìn)性，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。

　　三、配合學(xué)校活動(dòng)，圍繞學(xué)校中心工作，開展多種豐富多彩的活動(dòng)。

　　1、常規(guī)性開展系列儀式教育。今年，由于學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)等客觀原因，升旗儀式及國(guó)旗下講話活動(dòng)不能進(jìn)行。但團(tuán)委通過(guò)清明節(jié)祭掃烈士墓隆重舉行組織新

　　團(tuán)員宣誓儀式，并舉行紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年系列活動(dòng)活動(dòng)、母親節(jié)、“做一個(gè)有道德人”網(wǎng)上簽名、慶祝中華人民共和國(guó)成立60周年等活動(dòng)進(jìn)行愛國(guó)主義教育活動(dòng)。

　　2、加強(qiáng)民主法制，組織用愛融化罪惡觀看法制教育片活動(dòng)

　　在廣大團(tuán)員青年中積極開展法律知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)，自覺抵制各種不良誘惑，提高明辨是非的判斷力。

　　3、提升校園宣傳陣地建設(shè)水平。本學(xué)期由于學(xué)校基建的客觀條件限制，團(tuán)委不能充分利用好校內(nèi)櫥窗、板報(bào)、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地，但團(tuán)委利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，創(chuàng)建了我校團(tuán)委博客，開闊了更加廣闊的交流空間，體現(xiàn)出了信息傳遞快速，能直接反映學(xué)生意愿和抒發(fā)感情，節(jié)約資源的特點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)世界廣泛宣傳團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　4、開展了一些列豐富多彩的的主題教育活動(dòng)

　　（1）開展“我們的節(jié)日·清明節(jié)”主題活動(dòng)

　　（2）團(tuán)員進(jìn)行“弘揚(yáng)五四精神 共創(chuàng)和諧之美”主題意識(shí)教育活動(dòng)。

　　（3）開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年征文評(píng)選活動(dòng)

　　（4）組織開展“向國(guó)旗敬禮、做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng)報(bào)道

　　（5）舉行“邁入青春門，走好成人路”十八歲成人儀式

　　（6）“我與祖國(guó)共奮進(jìn)，我與教育同發(fā)展”征文評(píng)選活動(dòng)

　　一年來(lái)，我校團(tuán)委不斷探索更加科學(xué)、民主的管理辦法和有利于廣大團(tuán)員成長(zhǎng)的道路，通過(guò)廣大同學(xué)和團(tuán)委的共同努力，我校團(tuán)委工作進(jìn)展順利并且為學(xué)校工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。但由于各種主客觀原因，團(tuán)的工作還存在很多不足，還有很多值得思考和改進(jìn)的地方：

　　一是我校團(tuán)隊(duì)組織工作方式、方法應(yīng)倡導(dǎo)以工作爭(zhēng)地位。思想品德教育與實(shí)踐能力培養(yǎng)是學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織不變的工作內(nèi)容。在活動(dòng)設(shè)計(jì)上，更應(yīng)堅(jiān)持用正確的思想啟迪學(xué)生，用科學(xué)的知識(shí)充實(shí)學(xué)生，用生動(dòng)的實(shí)踐鍛煉學(xué)生，用先進(jìn)的典型激勵(lì)學(xué)生，可以根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況，聯(lián)合政教處等職能部門將思想政治工作做足、做細(xì)，在每一個(gè)活動(dòng)過(guò)程中留下團(tuán)組織烙在學(xué)校的每個(gè)角落留下團(tuán)組織的身影，在每一個(gè)活動(dòng)過(guò)程中留下團(tuán)組織烙印，讓學(xué)生在成長(zhǎng)過(guò)程中充分感受到團(tuán)隊(duì)組織的溫暖。如我校開展的建設(shè)校園文化活動(dòng)，在教室、校園團(tuán)組織如何更好發(fā)揮應(yīng)有作用值得探索。

　　二是進(jìn)一步加大團(tuán)員常規(guī)管理的深度。下學(xué)期我們將進(jìn)一步加大團(tuán)員工作深度，細(xì)化工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面參與團(tuán)員常規(guī)管理，使團(tuán)委的工作能做的更細(xì)、更實(shí)，真正發(fā)揮團(tuán)委的檢查督促作用，同時(shí)還需加強(qiáng)學(xué)生干部的思想教育和方式方法的指導(dǎo)，促使團(tuán)組織真正為學(xué)校服務(wù)。

　　三是圍繞學(xué)校中心工作、按計(jì)劃開展活動(dòng)，做到按部就班，不遺漏，不拖遢的開展各項(xiàng)活動(dòng)，計(jì)劃上安排的活動(dòng)要盡力做好做全，不能流于形式。下學(xué)期將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，動(dòng)腦筋，想辦法，創(chuàng)造性的開展活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生品德教育、常規(guī)教育。

　　四是社團(tuán)建設(shè)滯后，組織功能缺失。社團(tuán)組織是文化活動(dòng)的有效載體和陣地，我校社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)不健全未能反映廣大學(xué)生多方面興趣愛好和多層次的文化需求。為創(chuàng)建和諧校園，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生三位一體和諧發(fā)展，下學(xué)期，團(tuán)委將聯(lián)合政教處以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)為原則，不斷豐富校園文化建設(shè)，壯大社團(tuán)隊(duì)伍，創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團(tuán)，使社團(tuán)成為校園精神文明建設(shè)和精品校園文化塑造中的生力軍。

　　五是學(xué)校安排的上課時(shí)間過(guò)于緊湊學(xué)生缺少必要的課余活動(dòng)的時(shí)間，知識(shí)很多教育活動(dòng)沒法開展，下學(xué)期團(tuán)委教制定具體的活動(dòng)時(shí)間，充分利用一切有利因素加大對(duì)學(xué)生團(tuán)員干部的教育。

　　六是沒有充分調(diào)動(dòng)團(tuán)干部的工作積極性，今后將進(jìn)一步完善團(tuán)干部工作機(jī)制，挖掘團(tuán)干部工作、領(lǐng)導(dǎo)、管理的潛力，開闊思路，求實(shí)創(chuàng)新，提高能力，培育精品工程，使學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)上層次，取得德育教育的真正目標(biāo)。

　　總之，一學(xué)年來(lái)，團(tuán)隊(duì)雖然做了一些事，取得了一些成績(jī)，但距離學(xué)校的要求還有一定的距離，許多工作還不夠?qū)嵲凇Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦校�我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作，努力改進(jìn)工作中的不足，把團(tuán)隊(duì)工作做細(xì)做實(shí)，實(shí)實(shí)在在為學(xué)校教育管理服務(wù)，努力使團(tuán)隊(duì)的工作再上一個(gè)臺(tái)階，為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。

　　荊頭山學(xué)校團(tuán)支部

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇27

　　一年來(lái)，在常委會(huì)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線，以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材，積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，除積極參加機(jī)關(guān)法律知識(shí)輔導(dǎo)講座外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作

　　一年來(lái)，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、城市“一幫一”、萬(wàn)名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收、共青團(tuán)、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，參與起草黨組實(shí)施方案1個(gè)，機(jī)關(guān)各階段工作安排意見和實(shí)施方案4個(gè)、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè)，其它相關(guān)材料10余個(gè)。二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來(lái)，認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段動(dòng)員總結(jié)會(huì)議、機(jī)關(guān)黨委會(huì)議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，出主意，工作過(guò)程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

　　一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)績(jī)。

　　四是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí)，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)轉(zhuǎn)變，努力為黨委、為各黨支部、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇28

　　一、人力資源的規(guī)化

　　1、企業(yè)的組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)：這個(gè)是企業(yè)管理的可視化層面，從這個(gè)組織圖上我們可以清楚的看到所屬的部門，以及直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及下級(jí)員工，對(duì)于我們進(jìn)行管理的操作增加了直觀概念。

　　2、企業(yè)組織架構(gòu)圖首先要符合企業(yè)的現(xiàn)狀，然后再選擇所需的類型，比方如簡(jiǎn)單性、職能不太多企業(yè)的我們可以設(shè)立直線職能架構(gòu)圖，如果人員部門比較多，汲及的范圍也比較廣的企業(yè)的話，我們可以采取扁平式的職能架構(gòu)圖。

　　3、人力編制的規(guī)劃：首先對(duì)公司的工作及崗位進(jìn)行細(xì)化，明確化，并與現(xiàn)場(chǎng)的各部門管理人員進(jìn)行相互的溝通了解，才可能制定出符合企業(yè)的人力編制，我們對(duì)企業(yè)的所需要的人員的確定，對(duì)各季度人員（淡旺季）人員的確定，各崗位，管理層及基層員工的比例配置都需要進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。

　　4、SOP工作流程的制定：所謂SOP流程含義指：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。這個(gè)工作也是需要和所在崗位管理人員工作相結(jié)合的，因?yàn)槿速Y部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)務(wù)部門的工作只是有大概的了解，但是沒有明確的了解，因此我們必須通過(guò)一線的主管才可能制定出符合現(xiàn)場(chǎng)的流程，我們制定流程的所需要注意的幾點(diǎn)：一是流程必須簡(jiǎn)單化，有可操作性；二是流程必須量化，可考量化。三是流程必須符合現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀，不要制定的東西卻無(wú)法實(shí)施。

　　二、招聘與配置工作（員工的進(jìn)口管理）

　　招聘是用人單位員工的第一個(gè)“進(jìn)口”，因此做好進(jìn)口工作的把關(guān)會(huì)對(duì)用人單位的用工管理起著良性的開始，招聘到合適的人選，才會(huì)隱性的降低員工流失率，做到人才與崗位的匹配，那么做好招聘關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么呢？

　　一、做好招聘的前期準(zhǔn)備工作

　　1、招聘渠道的選擇

　　首先要對(duì)自己的行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員進(jìn)行分析，進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，找到合適的招聘方式。比如說(shuō)招聘職位為高端管理人員，那么我們可以通過(guò)高級(jí)人才會(huì)、獵頭、網(wǎng)絡(luò)方式，但如果招聘的人員僅僅是基層人員，那么我們就要換個(gè)方式，到人才市場(chǎng)勞動(dòng)市場(chǎng)，發(fā)布報(bào)紙招聘的方式，如果方式選擇的不當(dāng)，那么效果也會(huì)明顯的下降，因此在做招聘之前，我們要選定合適自己企業(yè)及所招聘人員的招聘渠道，進(jìn)行有針對(duì)性的了解及擇決，以確保招聘的效果。

　　目前的招聘渠道可分為二大類：外部招聘：報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)、店面等；內(nèi)部招聘：崗位轉(zhuǎn)換、員工推薦等

　　2、招聘和用人部門的溝通

　　用人部門在招聘之前通常會(huì)將本部門所需招聘的崗位及基本信息需求報(bào)給人力資源部，再由人資部門統(tǒng)一做好工作，因此部門主管通常會(huì)認(rèn)為招聘與其無(wú)多大的關(guān)系，我們只要告訴你們我們?nèi)倍嗌偃耍�缺什么樣的人就行了，其它的就是你人資事的事情了；人資部的人員呢覺得我把你要的人，要的什么樣的人信息發(fā)出去就行了，招不招到合適的人跟我也沒有多大的關(guān)系，其實(shí)這一觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，招聘對(duì)于用人部門和操作部門都是互聯(lián)性的，因此在做招聘之前我們雙方面的負(fù)責(zé)此事的負(fù)責(zé)人員需要進(jìn)行面對(duì)面的溝通，把他們招聘的最終目的，要求要做到心中有數(shù)，做到招聘的有的放矣。

　　3、制定招聘的流程及注意事項(xiàng)

　　把本次招聘的信息、注事事項(xiàng)羅列出來(lái)，下發(fā)到各部門主管，以便清楚本次招聘的時(shí)間，地點(diǎn)，需要準(zhǔn)備的東西，這樣有利于招聘時(shí)發(fā)生一些不清楚的細(xì)節(jié)。

　　4、與招聘媒體的溝通，確認(rèn)招聘稿等等

　　5、發(fā)布信息

　　二、做好招聘現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)工作

　　1、現(xiàn)場(chǎng)布置：在招聘之前，我們可以對(duì)招聘的會(huì)場(chǎng)布做一些布置，比方說(shuō)對(duì)應(yīng)聘者和主考官的位置安排，適當(dāng)擺放一些植物，安排應(yīng)聘者的等待區(qū)，其實(shí)這些都是些小事，但是這卻是應(yīng)聘者考察企業(yè)的一個(gè)細(xì)節(jié)，通過(guò)這些安排他們會(huì)看出這家企業(yè)的管理水平和處事方式。

　　2、人員的初試、復(fù)試（即人才的篩選）

　　人資部門作為錄用人員的一個(gè)主管部門，不僅僅是初試時(shí)查看應(yīng)聘人員的基本信息，如證件，相貌，語(yǔ)言，更重要的是對(duì)應(yīng)聘者的真實(shí)能力的了解，對(duì)此我們一般通過(guò)對(duì)應(yīng)聘職位的專業(yè)問(wèn)題、處理突發(fā)事件的表述能力及測(cè)試心理能力來(lái)獲取這方面的信息。

　　3、人員的錄用

　　通過(guò)面試的人員我們一定給錄用者下發(fā)小提示，可以是一張小卡片，也可以是小便簽，這樣更能讓應(yīng)聘者體會(huì)到用人單位對(duì)這次招聘的重視性，也能同時(shí)提醒應(yīng)聘者需要注意的事項(xiàng)，避免參加公司第一天的混亂狀態(tài)。

　　三、做好招聘的后續(xù)追蹤工作

　　通常會(huì)對(duì)招聘的效果進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，包括人員，流失率等，以便下次工作的改進(jìn)。便對(duì)不合適的崗位人員進(jìn)行崗位調(diào)配。

　　四、培訓(xùn)與開發(fā)工作（員工的素質(zhì)管理）

　　新進(jìn)員工進(jìn)入一家企業(yè)就好像是“劉姥姥進(jìn)入大觀園”摸不著南北，那作為培訓(xùn)部的人員就是那個(gè)指揮官，有義務(wù)帶著員工去熟悉企業(yè)的環(huán)境和背景，有義務(wù)讓員工熟悉自已的員工，盡量盡早的讓員工融入這個(gè)大家庭，因此培訓(xùn)部的人員都很重視新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。對(duì)于留下好的人才是一個(gè)好的平臺(tái)；同時(shí)培訓(xùn)對(duì)于公司的在職員工也承擔(dān)著人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，打破員工單向發(fā)展的瓶頸的重任。

　　現(xiàn)在好多的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，但是也只是體現(xiàn)在口號(hào)上，但是沒有實(shí)質(zhì)性的資金給予幫助，因此培訓(xùn)也是處于一個(gè)青黃不接的時(shí)段。那么我們可以盡量整合所有的事項(xiàng)，比方說(shuō)向上級(jí)申請(qǐng)少量的培訓(xùn)資金、招聘內(nèi)部的培訓(xùn)講師（各部門主管、人資部培訓(xùn)人員、具有專業(yè)性的員工）等等盡量可以保證培訓(xùn)的質(zhì)量。

　　（一）培訓(xùn)的計(jì)劃制定

　　在計(jì)劃階段，我們首先要明確關(guān)鍵性的問(wèn)題包括活動(dòng)的目的，需要考慮的問(wèn)題及開展培訓(xùn)的時(shí)間等細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)公司的層次、部門的層次、工作層次作出合理的劃分，并合理的規(guī)劃當(dāng)中的技術(shù)類內(nèi)容和社會(huì)類內(nèi)容。當(dāng)然，對(duì)于培訓(xùn)的預(yù)測(cè)性資金進(jìn)行預(yù)算也是必要的。

　　（二）培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施

　　1、培訓(xùn)的準(zhǔn)備：主要是確定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)的內(nèi)容及培訓(xùn)者、課程的設(shè)計(jì)、道具的布置等等，包括受訓(xùn)者的檔案、考勤等等都需要我們先前做好相關(guān)細(xì)致周到的考慮。

　　2、實(shí)施培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)人員的安排，培訓(xùn)人員的現(xiàn)場(chǎng)授教，受訓(xùn)人員和教練的互動(dòng)等問(wèn)題，培訓(xùn)不僅僅是讓受訓(xùn)練者接受到培訓(xùn)的知識(shí)，關(guān)鍵是讓知識(shí)真正的影響到學(xué)員，在工作中能加以引用并旁征博引。

　　注意點(diǎn)：1）精彩的開場(chǎng)白：以生動(dòng)、別致的開場(chǎng)形式打動(dòng)學(xué)員，讓學(xué)員感到意猶未盡的感覺，有探究的興趣。2）培訓(xùn)人員與參訓(xùn)人員的互動(dòng)性，讓學(xué)員感受培訓(xùn)的樂趣性，而不是填鴨式的教學(xué)方式。3）培訓(xùn)人員的技巧性（略，不作細(xì)說(shuō)）4）培訓(xùn)中對(duì)每個(gè)學(xué)員的表現(xiàn)要仔細(xì)觀察，對(duì)于不合格的人員要及時(shí)處理，以免成本的增加。

　　3、考試、考核

　　4、培訓(xùn)的后續(xù)工作（調(diào)查，訪問(wèn)，再培訓(xùn)工作）

　　（三）績(jī)效考核管理

　　績(jī)效考核是現(xiàn)代企業(yè)極力推行的一項(xiàng)制度，中國(guó)95%的企業(yè)都在實(shí)施績(jī)效考核，可是真正讓績(jī)效考核發(fā)揮作用的也就只有那么5%，所以績(jī)效考核的制定或?qū)嵤┒家�通過(guò)精心的策劃和試用才可以的。績(jī)效考核須與企業(yè)的現(xiàn)狀，人員的狀況相結(jié)合，才可以制定出一部好的制度。那我們?cè)谥贫��?jī)效管理的時(shí)候需要把握三大前提1）一把手的支持2）體系要完整3）績(jī)效要簡(jiǎn)單。

　　我們公司推行的績(jī)效考核每年會(huì)完善一次，但堅(jiān)決不會(huì)做出大的變動(dòng)，盡量讓員工能明白績(jī)效考核的作用而且做起來(lái)也不是太麻煩和繁瑣，得于他們的認(rèn)同。但總是會(huì)有人說(shuō)考核不公平怎么怎么的，但是作為我們制定績(jī)效考核制度的部門，我們要知道，什么事情是不可能做到公平的，只要有人在的地方就不可能100%的公平，所以我們只要將績(jī)效考核做到大多數(shù)人都滿意就可以了。

　　（四）薪資福利

　　我們公司屬于服務(wù)性企業(yè)，我們的整體薪資福利水平處于行業(yè)的中等水平，當(dāng)然因?yàn)槲覀児�司屬于連鎖性企業(yè)，因此我們作為分公司的人力資源部沒有太大的實(shí)權(quán)去制定相關(guān)的薪資福利，但是我們卻堅(jiān)持每年的年頭和年未作出相關(guān)的行業(yè)薪資福利調(diào)查，作為我們總公司調(diào)整政策的一大部分的依據(jù)，我們?cè)诓粍?dòng)用總公司的權(quán)力下，盡量對(duì)本土的公司福利文化做一些人性化的調(diào)整，比方說(shuō)增加員工的戶外活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活等等。我們通過(guò)對(duì)員工非實(shí)質(zhì)性的薪資附加工資作出增值，盡量減少員工的流動(dòng)率。

　　員工的社會(huì)保險(xiǎn)：其實(shí)這一塊基相上跟工資是一樣的，處于保密狀態(tài)，但是隨著中國(guó)法治的透明化和宣傳大度的加大，人們的自我保護(hù)意識(shí)也相對(duì)應(yīng)的加強(qiáng)，因此社會(huì)保險(xiǎn)也成為人資部門管理的大戶。

　　關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)各種類型（養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療、公積金）及相關(guān)的辦理政策流程沒有太多講的內(nèi)容，可以交給本土的人員專員辦理即可。管理人員只要抓住其中的關(guān)鍵要點(diǎn)即可。

　　以上的內(nèi)容談不上是現(xiàn)代所謂的`人力資源管理的內(nèi)容，因?yàn)樗龑?duì)人力資源當(dāng)中的人力資源規(guī)則，可是她卻是敲開人力資源工作的一把有用的鑰匙。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇29

　　時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的行政人事部年度工作總結(jié)與計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、人力資源管理：

　　1.人力資源戰(zhàn)略管理：結(jié)合公司近年來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。

　　2.組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化：全面對(duì)各部門的職能進(jìn)行了定位，4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構(gòu)，對(duì)人員進(jìn)行了定編，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、研究和實(shí)踐，在下半年對(duì)公司各部門近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析，并組織各部門重新對(duì)120個(gè)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說(shuō)明書》的編制和確認(rèn)工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位。

　　3.員工入職管理

　　A.招聘管理：根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

　　人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，一線生產(chǎn)人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

　　B.員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

　　每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

　　4.培訓(xùn)管理：提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)

　　為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。在人力資源的開發(fā)和管理上，建立了新進(jìn)人員的`培訓(xùn)體系、操作工培訓(xùn)體系、營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系，同時(shí)，通過(guò)進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入__公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　本部門全力以赴把培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓;合理安排時(shí)間，組織教員、教材，調(diào)配教學(xué)時(shí)間，合理分工考試，批卷考試成績(jī)公布通過(guò)培訓(xùn)，使新員工很快能上崗工作;通過(guò)培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野培訓(xùn)出效益，培訓(xùn)加速了全體干部、員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。

　　5.薪酬和福利管理

　　建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。

　　6.績(jī)效考核和管理：

　　以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)股東而言，要的是利潤(rùn);對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，要的是業(yè)績(jī);對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，不斷完善和增加新的月度績(jī)效考核表，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，加強(qiáng)了會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。

　　7.員工發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃

　　8.企業(yè)文化建設(shè)

　　企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以人為本，科技為先”的企業(yè)文化，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。

　　企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠(chéng)付出和共同管理的效果，更離不開一個(gè)能蘊(yùn)造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境(政策支持)，相信，只要大家共同努力，龍城企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇30

　　十月是豐收如此成熟的季節(jié)，也是落葉飄零如此悲慘的季節(jié)。當(dāng)然，我們學(xué)生會(huì)的成績(jī)也是碩果累累，熱情也越來(lái)越高。抱著這種積極的態(tài)度，我們也成功地完成了這個(gè)月的任務(wù)。我部成員的團(tuán)結(jié)努力是活動(dòng)順利進(jìn)行的有利保障。我們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也意識(shí)到了自己的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　為了在今后的工作中更好地完成工作，我部本月的工作總結(jié)如下：

　　一、本月活動(dòng)

　　10月x日:為了更好地展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個(gè)人魅力和才華，體現(xiàn)女性不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。

　　在這次活動(dòng)中，選手們自信、才華出眾、舞蹈、唱歌，實(shí)力出眾。這次活動(dòng)不僅僅是為了展示選手的.才華，更是為了展示選手的知識(shí)水平和反應(yīng)能力。觀眾積極參與互動(dòng)環(huán)節(jié)，選手們?cè)诒硌莶潘嚂r(shí)也非常熱情。活動(dòng)期間，場(chǎng)面非常活躍，整體氣氛非常好。只是后期有點(diǎn)混亂，我們會(huì)盡量避免這種情況在以后的工作中再次發(fā)生。

　　在準(zhǔn)備過(guò)程中，我們有明確的分工，把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人身上，這不僅可以提高工作效率，還可以使我們部門的成員更加團(tuán)結(jié)，因?yàn)槿绻�有些人不認(rèn)真完成工作，整個(gè)活動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

　　同時(shí)，本月還如期舉辦了兩項(xiàng)小活動(dòng)，包括溫馨提示的天氣預(yù)報(bào)和為男孩和女孩準(zhǔn)備的不同知識(shí)提示。每項(xiàng)活動(dòng)都非常成功，達(dá)到了預(yù)期的效果，為學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。

　　二、內(nèi)部管理

　　本學(xué)期，為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)日常工作的正常運(yùn)行和管理，我部重新制定了例會(huì)制度，要求確保參加每次例會(huì)的人數(shù)和質(zhì)量，確保全體員工參與，積極討論和頭腦風(fēng)暴，為今后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級(jí)成員即將加入我們學(xué)生會(huì)的大家庭。我們的09級(jí)官員應(yīng)該樹立榜樣，樹立好榜樣。

　　在今后的工作中，我們女生部的所有成員都會(huì)保持樂觀的態(tài)度，不遺余力地完成所有的工作任務(wù)，熱情地配合學(xué)生會(huì)的工作，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度致力于每一項(xiàng)工作。我們將在工作中不斷提高自己，為學(xué)生會(huì)的建設(shè)增添光彩，努力取得新的成績(jī)。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇31

　　學(xué)期末，生化文藝部一學(xué)期的工作已全部結(jié)束，在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期里，文藝部繼續(xù)本著“豐富大學(xué)生生活”的理念開展一系列集娛樂性、觀賞性、教育性為一體文藝活動(dòng)服務(wù)于同學(xué)，并積極的提高各種活動(dòng)的精神內(nèi)涵，讓我院同學(xué)在這些文藝活動(dòng)中更好地了解自我，發(fā)現(xiàn)自我，也為同學(xué)們提供了展示自己特長(zhǎng)的舞臺(tái)，有了這些文藝活動(dòng)同學(xué)們的課余生活不再單調(diào)無(wú)味，而是充滿樂趣。除此之外，我部門也不忘加強(qiáng)部門的建設(shè)工作，挖掘各類人才，不斷創(chuàng)興，完善文藝部部門職能發(fā)揮和部門文化建設(shè)。切實(shí)地服務(wù)于我院的精神文明建設(shè)，努力協(xié)助院團(tuán)委學(xué)生會(huì)將學(xué)生工作做到盡善盡美。

　　一、活動(dòng)總結(jié)

　　1、生化學(xué)院新生文藝匯演

　　該活動(dòng)是我部門的學(xué)年常規(guī)活動(dòng)，是由生化學(xué)院團(tuán)委主辦、文藝部承辦的，意在豐富新生軍訓(xùn)生活，充實(shí)校園文化氛圍，并挖掘我院具有藝術(shù)才能的學(xué)生，培養(yǎng)大家勇于展現(xiàn)自我的能力，是文藝部本學(xué)期的首個(gè)重點(diǎn)工作，學(xué)院寄予了很大的期望，對(duì)此我部門對(duì)此做了充分細(xì)致的工作：

　　a、充分的準(zhǔn)備工作

　　部門內(nèi)由于還沒有招新，我們?cè)陂_學(xué)初就搜集多方資料寫活動(dòng)策劃，做了很多的活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，并提前向各個(gè)10屆班級(jí)積極宣傳，讓新生們做好充分準(zhǔn)備，并讓各班文藝委員將各班的報(bào)名情況匯報(bào)上來(lái)，通知參選演員做好排練，努力創(chuàng)新，力求做一次完美具有新意的演出。

　　b、激烈的篩選過(guò)程

　　面向全院報(bào)名參加的新生節(jié)目進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選，而且破例全委會(huì)的所有成員都加入了評(píng)委席，后經(jīng)過(guò)加緊修改排練，最終確定了15個(gè)節(jié)目進(jìn)行最后的演出；力求做出一場(chǎng)有質(zhì)量的文藝匯演。

　　c、生動(dòng)的成果演出

　　經(jīng)過(guò)一周多的幸苦排練，節(jié)目最終登上了絢麗的舞臺(tái)，非常的成功，演出過(guò)程獲得練練掌聲，演出結(jié)束后，而且獲得了老師和學(xué)生一致的好評(píng)。

　　d、完善的活動(dòng)總結(jié)

　　演出活動(dòng)結(jié)束后，主動(dòng)反思活動(dòng)中的不足與值得發(fā)揚(yáng)的方面，完成詳細(xì)的活動(dòng)總結(jié)，為部門日后的發(fā)展做出指導(dǎo)作用。

　　這次活動(dòng)，部門內(nèi)合理分配工作任務(wù)，盡量做到不拖延工作，積極做好演員的動(dòng)員工作，使他們快樂的排練，并且也鍛煉了副部們的工作能力，更有利于部門日后的發(fā)展。

　　2、校文藝新生匯演

　　有了院迎新，我們多了很多工作經(jīng)驗(yàn)，院老師對(duì)我們也給予了很高的期望，而且部門內(nèi)加入了新鮮的血液，節(jié)目的排練如火如荼的進(jìn)行著，包括節(jié)目形式的選擇，演員的篩選，劇本的選擇，節(jié)目的排練，道具的制作都有條不紊的進(jìn)行著。

　　a、節(jié)目的確定

　　經(jīng)過(guò)部門內(nèi)部的激烈討論，最后確定話劇《蛻變》，講述的是一個(gè)喜愛跳舞的自卑胖女孩經(jīng)過(guò)他人的鼓勵(lì)，自己的努力排練，最終登上舞臺(tái)展現(xiàn)自我的一個(gè)故事。

　　b、幸苦的排練

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)月的幸苦排練，其間經(jīng)過(guò)了主角的多次改變，新演員的加入，劇情的增減，不斷的彩排創(chuàng)新，波瀾起伏，使得節(jié)目最后在學(xué)校的舞臺(tái)上精彩綻放。

　　c、精彩的演出

　　舞臺(tái)上演出獲得了熱烈的掌聲，最終獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)，雖然結(jié)果沒有預(yù)期的好但大家都盡力了，演出后經(jīng)過(guò)深刻的總結(jié)，便于部門人員的經(jīng)驗(yàn)吸取。

　　3、教師新年匯演

　　在本次活動(dòng)中，我部門擔(dān)任了我院教師的節(jié)目編排任務(wù)，從院新生匯演中選取了獲得廣泛好評(píng)的《廣告秀》節(jié)目，經(jīng)過(guò)改編，最終使我院的老師在學(xué)校的舞臺(tái)上展現(xiàn)了我院的教師蓬勃向上的精神面貌。

　　二、部門內(nèi)部建設(shè)

　　本屆文藝部切實(shí)做好干事的培養(yǎng)工作，保證人才的儲(chǔ)備，在干事的選拔和培養(yǎng)上比以往文藝部作了更加細(xì)致的工作，策劃、文字和后勤能力同樣作為重要的選拔標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)部?jī)?nèi)干事能力的多元化，以完善部門職能，保證工作的全面性。對(duì)于部門內(nèi)的人才培養(yǎng)做了以下工作：

　　1）藝術(shù)鑒賞力的培養(yǎng)。在新生匯演的準(zhǔn)備、排練過(guò)程中，讓干事們充分施展他們的能力，在劇本的編寫和修改方面全面征求部門人員的意見，排練過(guò)程中，讓他們充分發(fā)表對(duì)演員的表演發(fā)表意見，鍛煉他們?cè)谖乃嚪矫娴哪芰Α?/p>

　　2）編排和表演能力。每當(dāng)有可報(bào)名參加的活動(dòng)時(shí)，鼓勵(lì)干事積極報(bào)名參加，而且在新生匯演中，很多干事都參加了表演，鍛煉編排和表演能力。

　　3）后勤及財(cái)務(wù)工作。活動(dòng)服裝租用、道具材料、財(cái)務(wù)報(bào)銷采購(gòu)等工作都有干事著手進(jìn)行，讓干事充分體會(huì)文藝部工作的各個(gè)方面。并且本部門內(nèi)部嚴(yán)格要求，例會(huì)不能遲到，排練提前通知，嚴(yán)明部?jī)?nèi)規(guī)章制度，嚴(yán)明例會(huì)和值班規(guī)范。

　　經(jīng)過(guò)一學(xué)期的鍛煉，文藝部的干事不論是從工作態(tài)度、工作能力還是對(duì)文藝部部門工作的認(rèn)識(shí)上，基本都達(dá)到了培養(yǎng)目標(biāo)和要求。

　　三、工作反思

　　雖然部門在各個(gè)活動(dòng)中都做了很多努力，付出很多，但在實(shí)際的工作過(guò)程中 仍有一些漏洞和不足，現(xiàn)總結(jié)于下：

　　1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)干事之間配合不夠緊密，聯(lián)系交流的機(jī)會(huì)不多，所分配的工作不能很好的協(xié)調(diào)好；還有部長(zhǎng)與副部之間交流也是不夠的，部長(zhǎng)不能經(jīng)常的進(jìn)行工作指導(dǎo)，互相不知道各自的想法，導(dǎo)致有時(shí)工作過(guò)程中會(huì)經(jīng)過(guò)大幅度的變動(dòng)。以后應(yīng)注意做好部門內(nèi)部的溝通交流工作。

　　2、在活動(dòng)策劃時(shí)有時(shí)還不能夠搜集所有人的想法意見，時(shí)間安排方面也存在很大的問(wèn)題，較長(zhǎng)的準(zhǔn)備時(shí)間使得工作過(guò)程積極性會(huì)降低，應(yīng)該提高工作效率，在以后工作中應(yīng)更加注意。

　　以上就是文藝部在本學(xué)期的工作總結(jié)，在今后的工作中，文藝部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，在院團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極的開展文藝活動(dòng)，以“豐富校園文化，培養(yǎng)大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)”為不竭的動(dòng)力，為我院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇32

　　開頭：20xx年已結(jié)束，首先感謝公司對(duì)工程部工作的肯定，我工程部在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了商場(chǎng)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、日常工作完成情況

　　1、20xx年度共完成了各項(xiàng)維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)商場(chǎng)裝修施工按管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響商場(chǎng)外貌和安全管理，對(duì)商場(chǎng)中央空調(diào)協(xié)調(diào)維護(hù)，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　3、制訂了崗位責(zé)任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實(shí)到了實(shí)處。

　　4、每月抄寫水電表，配合公司做好每月水電計(jì)費(fèi)的收取工作。

　　5、協(xié)助商鋪用電安全和線路改造。

　　6、協(xié)助車庫(kù)出入口收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試。

　　7、在雷雨期間及時(shí)對(duì)商場(chǎng)的明、暗溝進(jìn)行疏通，做好排洪防汛工作。

　　8、跟進(jìn)商場(chǎng)門窗維修。

　　二、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

　　目前商場(chǎng)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

　　1、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃，完成商場(chǎng)核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)。

　　2、電梯安全運(yùn)行方面，加強(qiáng)了檢查運(yùn)行中乘坐的舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使商場(chǎng)7臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

　　3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

　　4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

　　5、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

　　6、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

　　三、在能源管理、降低消耗方面

　　我們對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：

　　1、將車庫(kù)照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分時(shí)關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。

　　2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。

　　3、做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的零部件、燈具等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

　　四、技能培訓(xùn)

　　工程部是一個(gè)后勤保障部門，也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門，同時(shí)這也正是我自己的專業(yè)，對(duì)工程部員工進(jìn)行了電梯運(yùn)行技能培訓(xùn)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備運(yùn)行操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

　　五、目前存在的問(wèn)題

　　1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺

　　2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

　　3、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

　　4、和各部門工作銜接還不是很完美

　　六、20xx工作計(jì)劃

　　1、針對(duì)去年存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

　　2、按照月、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。

　　3、跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)維保過(guò)程，結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、隨時(shí)做好防汛、防火等措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作，確保設(shè)備設(shè)施及人員安全。

　　5、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作。

　　7、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素質(zhì)。

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇33

　　20xx年三月已經(jīng)過(guò)去，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的月份已經(jīng)開始，為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部三月工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。

　　在三月，嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購(gòu)成本，基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，雖還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，但在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到x，更好的完善采購(gòu)工作。接下來(lái)的工作，我部門將做到：

　　1、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做記錄，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

　　2、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。

　　3、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。

　　4、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

　　5、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

　　6、主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

有關(guān)部門工作總結(jié)范文 篇34

　　今年就快結(jié)束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺中，充滿希望的今年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō)，今年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

　　一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!

　　(一)在2今年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　(二)在今年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

　　(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

　　二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

　　(一)今年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度今年下半年，行政部組織召開了今年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

　　(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

　　(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，

　　對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

　　(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

　　三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

　　在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

　　(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

　　(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

　　(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

　　四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

　　(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

　　(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

　　(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!

　　六、存在的不足

　　總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

　　2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

　　3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

　　八、下步的打算

　　針對(duì)今年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

　　(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

　　(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

　　(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

　　在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，CSSM大安防的明天更美好!