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      2023優秀部門年終總結

      發布時間:2023-06-14

      2023優秀部門年終總結(精選30篇)

      2023優秀部門年終總結 篇1

        20__年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

        一、人事管理方面

        根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

        二、行政事務工作方面

        本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

        三、公司管理運作方面

        順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

        加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

        四、工作中的收獲

        懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。

        五、工作中存在的不足

        由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

        對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

        總的來說今年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領

      2023優秀部門年終總結 篇2

        一年來,在支隊黨委的正確領導和業務部門的有力指導下,我們中隊始終以“”重要思想和江主席武警部隊建設論述為指針,以政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力“五句話”總要求為統攬,以《軍隊基層建設綱要》和總隊、支隊兩級黨委擴大會議精神為依據,本著“依據條例抓管理,按照《綱要》抓建設,以管促訓,以訓促勤,固強補弱,與時俱進創先進”的工作思路以狠抓“三項經常性工作”為出發點,以治理“五個重點問題”和貫徹落實“執勤三項紀律”、“六個嚴禁”為突破口,在部隊全面建設上下功夫,取得了一定成效,也得到上下一致好評。

        一、主要工作

        一加強支部建設,發揮戰斗堡壘作用

        黨支部是中隊統一領導和團結核心,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,是加強部隊全面建設的根本保證。一年來,我們通過加強建設“一個班子”、“兩支隊伍”、“兩個助手”,帶動中隊各方面工作的順利開展。

        1.建設堅強的支部委員會。常言道“不是金鋼鉆,不攬瓷器活”、“打鐵要憑自身硬”,黨支部要真正成為中隊統一領導和團結的核心,就必須不斷加強自身的建設。基于這個認識我們一班人結合班子調整,嚴格組織生活制度,不斷強化班子成員的自律意識、敬業精神、表率作用。支部一班人生活上互相關心、學習上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨支部堅持民主集中制,按照“十六字”方針討論決定重大問題,公道正派地處理和解決熱點敏感問題,嚴格執行上級命令指示,支部“三個能力”不斷增強,形成了較強的凝聚力和戰斗力。

        2.干部、黨員隊伍整體素質不斷提高。半年來,我們堅持黨管干部、黨管黨員,結合黨課教育在黨員中開展了以“學習踐行‘’重要思想,在推進中國特色軍事變革中發揮先鋒模范作用”為主題的保持共產黨員先進性教育,不斷提高“兩只隊伍”的“四個素質一個能力”,全體黨員事業心、責任感強,以隊為家思想樹得牢,工作作風扎實;團結協作好,互相關心、互相幫助、互相支持、互相補臺,在黨員隊伍中形成了一種“有關懷、有友誼、有快樂、有情趣、有希望、有干頭”的良好氛圍。黨員先鋒模范作用明顯。

        3.注重發揮群眾組織的橋梁和助手作用。中隊團支部把開展團員青年思想道德教育作為一項重要工作,教育引導青年官兵樹立正確的人生觀、價值觀,端正服役態度,打牢為部隊建設做貢獻的思想基礎,積極引導團員青年在政治上要求上進,上半年向中隊黨支部推薦1名團員加入黨組織。團支部積極組織團員青年開展學雷鋒活動,大力開展各種文體活動,不斷豐富警營文化生活,陶冶官兵情操。以武警委員會為平臺,積極推動隊務公開。武警委員會經常發動官兵出主意、想辦法、提建議,號召人人都參與到中隊建設中來,不斷加強和改進工作,加強對中隊伙食、財務的民主監督,提升骨干培訓、考學、入黨等敏感事務的透明度,推動了隊務公開,增強了官兵團結,促進了部隊建設。

        二注重政治教育,筑牢思想政治基礎

        一半年,我們重點進行了“積極適應中國特色軍事變革,努力爭做黨和人民忠誠衛士”專題教育,在黨員中進行了保持先進性教育,穿插進行了密切內部關系教育、法紀教育、保持健康心理教育、執勤教育、時事政策教育等。通過一系列的思想政治教育,官兵思想政治基礎不斷牢固,更加堅定了馬克思列寧主義信仰,堅持黨的絕對領導,全體官兵能夠安心基層,積極工作,認真履行職責。

        一是政治教育落實較好。我們把理論學習和政治教育始終放在政治工作的重要位置,注重教育前進行認真調查摸底,掌握官兵的思想實際,對各項教育都進行了科學周密的計劃安排,編寫了教育授課教案,并組織課后討論,加深對教育內容的理解和深化,教育中我們在教育形式的多樣性和靈活性上下功夫,改變了過去“你講我聽,你講我做”的灌輸式單一模式,大力開展群眾性自我教育,拓寬教育渠道,保證了教育時間、人員、內容、效果的落實。二是運用各種有效載體,開展經常性思想工作。我們建立了以黨員、士官、班長為主體的思想工作骨干隊伍,大力開展群眾性的談心活動,充分發揮“三互”小組在經常性思想工作中的作用,對官兵在工作、學習、生活中產生的現實思想問題經常進行分析,在官兵中開展了“雙四一”、“三好六不”、“三互”等活動,堅持貫徹疏導方針,以理服人、以情感人,官兵中出現思想問題能夠及時發現,準確掌握,正確處理。我們成立了預防工作領導小組,積極開展安全保衛和預防犯罪工作,充分發揮保衛委員、安全員、法律咨詢員、心理咨詢員的作用,堅持預防為主,綜合治理方針,有科學的理論武裝官兵頭腦,有效杜絕了腐朽思想的侵蝕,,實現了“三無”。

        三是加大文化工作力度,豐富警營文化生活。我們圍繞中心工作,本著講求實效、儉樸節約、自娛自樂,有組織、有計劃地開展多項文體娛樂活動,經常組織官兵開展球類、棋類、卡拉ok演唱活動和比賽。堅持“三個半小時”制度的落實。加大對圖書閱覽室的建設和管理,不斷充實圖書和報刊雜志,大大方便了官兵的學習。

        三貫徹三項紀律,促進執勤秩序正規

        1.以嚴格貫徹落實執勤三項紀律為突破,確保固定勤務的圓滿完成。總部執勤三項紀律命令頒布后,在總隊、支隊的統一安排部署下,我們用時成立了組織,制定了實施方案,并進行了層層動員,利用墻報、板報、宣講等形式進行了廣泛宣傳教育,在營區醒目位置設置了“三項紀律”警示牌,時刻提醒官兵牢記使命,認真履行職責。結合哨位子彈安全箱的安裝使用,教育引導官兵深刻認真“三項紀律”的重要性,并對“三區一線”標識進行刷新,進一步明確哨兵的責任區域。我們采取飯前提問、上哨前背職責、周末小考核等形式,積極開展執勤業務知識學習活動。我們嚴格落實勤務制度,形成了哨兵互控、監控員監控、干部查控的良好機制,有效地杜絕了執勤中的“常見脖、“多發脖。通過中隊全體官兵的共同努力,確保了執勤工作安全無事故。

        2.積極開展“三共”活動,執勤設施逐步得以改善。根據支隊部署,我們通過積極開展“三共”活動,加強了隊所間聯系和協調,簽訂了執勤目標安全責任書,為各哨位和勤務值班室安裝了公安內部專網電話,使勤務指揮通訊更加便利,長期以來監墻無電網的問題也有望在兩年內得以解決。

        3.臨時性勤務安全順利。2月11日,中隊10名官兵在中隊長侯興華的帶領下,積極參加了縣國稅局家屬樓失火的搶險救災戰斗,挽回經濟損失2萬元。3月19日,縣氣象站附近山林發生火災,中隊15名官兵在中隊長侯興華的帶領下,聞災而動,趕赴火場,在血與火的考驗面前,參戰官兵英勇頑強,不怕困難,沖鋒在前,經過近4個小時的奮戰,將山火撲滅,保證了氣象站的正常動作。我們還參與了3月份縣“兩會”期間的安全保衛任務,5月23日至25日“##省文藝界采風團”赴##采風、慰問的安全保衛任務,6月7日8日全國統一高考##一中考點的安全保衛任務,參戰官兵良好的警容警姿、精神風貌為駐地群眾留下了美好的映象,也得到各級領導的好評。

        四狠抓軍事訓練,提高部隊戰斗能力

        軍事訓練是提高部隊戰斗力的根本途徑,也是圓滿完成執勤任務的根本保證。我們嚴格按照軍事訓練與考核大綱,圍繞提高執勤能力,突出抓了專勤專訓、哨兵反襲擊、警用防暴器材訓練和應急小分隊訓練,以體能訓練為重點,積極開展“五小練兵”活動,穿插進行骨干培訓。中隊黨支部對訓練工作非常重視,定期分析訓練形勢,認真研究和解決訓練中的傾向性問題,大力加強訓練中的思想政治工作,開展多種形式的比武、會操、競賽活動,有效地調動了官兵的訓練熱情,訓練效果比較明顯。五強化行政管理,提升部隊建設水平

        1.抓了條令條例的學習教育。在平時學習訓練的基礎上,按照支隊統一安排,在4月份集中開展了條令學習月活動,我們從日常生活的點點滴滴抓起,注重作風養成,強化官兵履行職責,遵章守紀,服從命令的意識。

        2.抓好安全防事故工作。中隊建立了安全工作領導小組,組織對官兵進行安全教育,實施安全檢查,實行安全工作責任制。加強槍彈管理,嚴格落實各項規定制度,加強對閉路電視、查勤網絡的管理和保密教育,防止了各類問題的發生。

        3.加大干部和班長、骨干的培訓力度,提高其管理能力。通過參加上級組織的各類集訓、培訓和在崗培訓鍛煉,干部和班長、骨干事業心、責任感不斷加強,能夠以身作則,知兵愛兵,不斷改進管理方法,增強管理工作的科學性和有效性。

        六規范后勤管理,增強后勤保障能力

        在經費管理上,嚴格落實財務管理制度,堅持“一支筆”簽字,做到支部當家,集體理財。在伙食管理上,認真抓好“五項制度”的落實,堅持“雙人采購,三人簽字”,實物驗收等制度,杜絕了“跑、冒、滴、漏”等不良現象的發生,在有限的經費內搞好調劑,讓官兵吃得滿意。在公用物資管理上,落實計價掛賬制度,戰備物資按“三分四定”要求存放,并實行標簽化、架子化。在營區種草養花,綠化營院。利用現有條件,養豬2頭,養鴨20只,腌制小菜5種。通過我們積極爭取,官兵用上了太陽能,解決了洗澡難的問題;安裝柴油、煤氣兩用灶,長年來生活用煤依靠官兵肩挑背杠的歷史也在今年上半年劃上了句號。

        二、存在不足

        雖然我們取得了一定成績,中隊建設也呈現較好的上升勢頭,但仍然存在不少不可忽視的問題。

        一政治教育的方法還不夠靈活。主要表現在課堂教育與實習生工作、生活、思想實際結合不是很緊密,還存在照本宣科的情況,教育的“一感三性”不強。

        二軍事訓練、勤務訓練質量不高,與實戰結合不夠緊密。主要表現在官兵訓練中,還有個別同志思想不夠集中,有在訓練場嘻笑打鬧現象,官兵執勤中處置情況和應急反應能力也不是很強。

        三有時作風還不夠嚴謹。表現在集合站隊有個別同志拖后腿,隊列養成也不夠好。

      2023優秀部門年終總結 篇3

        后勤部門,無論在什么地方,都在幕后默默地為奮戰在第一線的人們提供幫助與支持。所以,后勤部門是一個集體中相當重要的一個部門。醫院的后勤部門更是如此,它涉及到醫院各個層面,包括醫療系統的支持,如藥品、設備、器械,還包括總務系統的協助,如水電氣、空調、鍋爐,甚至太平間、停車場、廢棄物等。

        這樣一個龐大而復雜的組織,其管理的重要性溢于言表,雖然不在眼前,但又無處不在。總體來說,后勤部門的管理,可以三個方面進行分析:標準化、規模經濟化和信息化

        標準化執行方式

        規范和標準,一項各個部門管理的利器,在后勤這樣一個重要的部門,自然不會例外。標準化執行與管理方式,是醫院后勤部門保持高效運轉的關鍵。比如交通運輸中車輛設備、藥品的標準;實驗室服務中設備使用和維護檢測的標準;還有食品營養方面評估檢驗和篩查的標準。詳細的標準制度,才能規范工作人員的行為,提高工作的效率。

        當然,標準并不意味著死板。在一些與病人相關的方面,比如食物的選擇,需要尊重病人的權利,其中包括他們的偏好、宗教信仰等。所以,在標準之外,需要有一些人性化的規定,體現出醫院以人為本的宗旨。

        縮減成本,增加利潤

        在標準設定之后,醫院后勤部門的另外一個目標就是規模經濟化。要想向規模經濟化方向發展的話,后勤部門的工作不應該僅僅局限于醫院內部,而是可以走到醫院外部尋求機遇。總得來說,整合是縮減成本增加利潤的一個好方法。而對于后勤管理來說,有以下一個方面的整合:包括采購的整合、物流的整合、供餐的整合和交通運輸的整合。

        首先是采購的整合。集中采購可以在價格方面具有巨大的競價優勢,可以有效地降低了整個系統的運營成本。其次就是物流。物流的關鍵在于運輸車隊與信息的傳遞。有自己的車隊、有完整的信息系統支持,可以讓大大降低運輸中的成本。再一個是廚房的整合。一日三餐的分開運作,會耗費大量的人力物力。如果能將一天的食物統一做好,再用速凍技術將食物冷藏,等到用餐時間再將食物速熱,可以提高工作效率,降低交通運輸成本。當然,這需要高科技的幫助,保證食物色香味保持不變。信息化管理

        如上文提到的,在努力施行后勤標準化和成本縮減增加利潤的同時,順應科技發展的信息化管理不可或缺。只有將信息化管理發展到位,才能更有效率地對員工進行標準化管理,才能支持運輸、餐飲、采購等等方面的整合。所以,信息化、自動化能夠保證醫療的質量和安全不斷提升,從而最終實現醫療后勤管理的科技化。

        根據當今科技發展的速度和趨勢來看,醫院后勤的未來發展,可能對人力的依賴越來越少。更多的工作需要依靠信息系統的支持。但是無論如何,后勤工作,包括整個醫院的宗旨,都應該圍繞患者的安全和健康而服務。

      2023優秀部門年終總結 篇4

        又到了辭舊歲,迎新年的時候了,回望即將過去的20__,展現在我們面前的是一年深淺不一的腳印,不管在時間這條巨大的畫面上,留下了是優美的還是些許凌亂的印記,我們總能驕傲地說,我們走過來。

        20__年是一個特殊的年份,金融危機席卷了全球各個經濟體,在中國,制造業受到了不可估量的影響,在這種背景下,百麗提出了“節約成本”的口號,將成本開銷,資源利用控制到最優化,提升實力,迎接挑戰。

        1.工作匯報與總結

        資訊部在整個一年圍繞著“節約成本”的宗旨,配合各個部門,本著“服務公司”的理念,根據各個部門提出的需求,新開發了質量管理系統,數字化管理系統,各個事業部m3外掛上線等,以及完善改進已有的系統:消費管理系統,人事管理系統,集成管理系統等。借此契機,我有幸能參與其中相關系統的開發。以下是我根據時間和子系統的分類,匯報總結20__年的工作情況。

        (新m3報表子系統)

        m3外掛的成功上線,絕對是對管理部提出的“節約成本”的理念的最好詮釋。企業發展部對整個流程的重新梳理,規范各個環節的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發實現功能都是這一宗旨的具體體現。我依然很清晰地記得__年初,那時候我剛進部門不久,因為m3外掛的上線,整個部門如火如荼的進行著,我看到是全體同事的齊心合力,協調合作。我印象深刻的是,那時在部門例會上直接分配報表開發到個人,每人4-5個,雖然對m3取數不是很理解,但終究是在分析測試組的幫助引導下,完成了分配的報表。也實現了我也是部門的一份子,為部門出一份力的愿望。

        (集成管理系統)

        集成管理子系統是對整個管理系統各個模塊全局的控制,在盧成的指導下,我得以完成編碼管理中編碼字段,規則,方案維護模塊的開發,以及后續多語言維護模塊的開發和dbmoto工具重啟模塊的開發。

        (人事管理系統)

        在人事管理系統中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開發的操作證打印模塊。

        (消費管理系統)

        在隨后的任務分配上,我更多的精力是放在消費系統的熟悉和開發上,消費系統設計到的業務雖不如人事系統那么復雜,但把業務來龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務,主管也是想借此提高我的業務理解能力和編程能力。“磨刀不誤砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習過開發一些簡單的消費報表,最初的消費卡自動充值統計報表的開發也確實夯實了業務的了解。在后續的工作中,對卡片管理中因為業務的需要增加了外來員工發卡,外來員工卡號轉換,離職退卡。設備管理中完成對消費機設備余額限制等的程序修改,以及黑名單自動下載模塊的開發。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過程用于結算每日卡余額以及充值退款補貼模塊(新)的修改。在查詢管理中,完成因增加外來員工和其他補貼類型的報表的開發和修改。

        (數字化管理系統)

        與m3外掛系統晚一些啟動的還有數字化管理系統,數字化管理系統對公司鞋類開發部的開發效率以及設計理念上起到了革命性的作用,這年公司從國外買了一套專業的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數據庫根本無法滿足公司開發部的要求,公司決定由我們資訊部開發一組完成數字化管理系統的開發。我因而參與了數字化系統前期部分基礎模塊的開發。在后續的需求提出后,完成了成品管理中成品設計信息關聯模塊的開發,以及鞋楦管理中鞋楦設計工作表的開發。

        (質量管理系統)

        質量管理系統開發需求的到來也加快了我的成長,最先是產品制程這一部分:返工率維護,錄入模塊的開發讓我初步地全新開發自己的模塊。期間也著實遇到不少困難,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個過程對我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報表的開發數量之多和取數之復雜也讓我學到了如何編寫更好的優化存儲過程。第二部分是實驗室抽檢:在其中和同組的成員聯合完成開發皮料,絲帶,鋼勾心等材料的實驗室抽檢模塊的開發。第三部分是原材料檢驗:這個項目是我和馮振才聯合開發,征對不同材料類型完成了檢驗模塊的開發以及相關報表的開發。

        2.個人總結

        這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘,有形的當然就是技術水平的長進,雖然其中肯定有很多的不足,但縱向對比20__年,我得到了鍛煉,對于不足的部分,我希望在20__年繼續努力加快彌補。無形的就是人性的成長,在社會大學的摔打遠比在養老院式的大學校園更能讓人成長,對社會的看法,對人際關系的看法,對價值的看法,不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會的現實讓你更加學會提高,人際關系的復雜讓你更加學會斡旋,價值的體現讓你更加學會抉擇。

        3.結語

        在20__年,有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾,輝煌也好遺憾也罷,20__已經過去,在新的20__年我堅信我們資訊部將團結一心面對更多的挑戰和機遇。作為資訊部的一份子,我將以更好的狀態去迎接它們,和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。

      2023優秀部門年終總結 篇5

        20__年即將過去,回顧一年來工程部在公司領導的正確指導下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了工程部這一年的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了公司設備安全正常地運行,保證了公司水電氣能源的正常供給,同時在節能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:

        一、完成的主要工作:

        1、貴賓會墻體,地腳線維修,夜總會消防門,凈化水,機房改造。

        2、五F空調機組清洗維護,1—5F空調過濾網清洗,指控開關檢查。

        3、對所有隱蔽工程及配電柜,線路進行檢查,有隱患的線路加以整改。

        4、外墻燈源字體,西門,南門,停車場,石材,東面花臺,各樓層景觀池維修。

        5、大池循環泵加熱系統,過濾砂缸,凈化水系統,中水系統的維修改造

        6、更換男女賓淋浴噴頭,觸摸開關,消防設施,及各部門的員工宿舍,日常維修。

        7、安裝西門,貨運小吊籃。

        8、5月份工程部組織培訓

        9、完成4樓包房的改造

        10、完成整個公司的空調系統改造

        11、完成公司圣誕節的場景布置和撤除。

        二、部門管理工作

        俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。按照公司的規章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理,在公司領導和部門經理的帶領下認真組織部門員工學習公司下發的文件,加強員工的禮節禮貌,在日常工作中,落實崗位職責,要求工程部人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查一到五樓的設備運行情況,檢查安全操作情況,節能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;登記設備運行情況和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了工程人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律都有了較大的改進和提高。

        三、存在的問題

        1、部門之間協調不夠,有時維修不夠及時,部門人員的專業技術水平和工作積極性有待提高。

        2、由于時間原因公司很多設備設施成就腐爛,四月份處理里了一部分,還有很多地方待處理。

        3、在節能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要公司的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關;有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識,尋找新的節能途徑,把節能減排貫穿于全年的管理之中。

        4、由于前期施工的不完善,各樓層吊頂上線路、管道很混亂,特別是夜總會吊頂,存在很大的安全隱患。

        5、各區域防水問題:現在很多衛生間都存在漏水的問題,今年處理了一部分,但還有很打一部分沒有處理。

        四、20__年工作計劃

        1、工程部把進一步加強節能管理工作作為一件大事來抓,強節能降耗管理與控制,各部門設節能監督員。

        2、定期對公司設備專項安全檢查計劃,定期配電柜進行安全檢修、除塵,對重點運行設備進行一班一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。

        3、處理各區域漏水問題

        4、對各樓層吊頂進行整改。

        5、成工程部日常維修和計劃維修工作。

      2023優秀部門年終總結 篇6

        精彩、收獲的20__年。EE大酒店市場營銷部隨著EE大酒店的誕生而成立了,回顧過去展望未來,過去的一年市場營銷部取得了不少的成績,為了做好酒店銷售,我們克服困難不講價錢,不斷學習,考察市場,開發客戶、建立酒店的市場網絡。我們盡力做好酒店對外的宣傳工作,建立酒店的市場美譽度,我們堅持"誠信服務、敬業愛崗、團結奉獻、開拓創新"的EE精神,從自我做起、從每一個細節做起。努力實踐"讓賓客感受春天般的溫暖,夏天般熱情"的EE目標。

        總結各部分工作情況,有可喜之處也有應該更加改進的地方。首先在開業短短的時間里就簽訂商務協議客戶達一百零八家之多,從跟進客戶到服務客戶努力做到細心、精心、盡心。我們勤于奔波,每天穿梭于都市的大街小巷,開發新的客戶,與老客戶建立長久的合作關系,親切的微笑是我們面對客人的第一印象,我們為選擇EE的每一位客人精心安排,細心維護每一個客戶,盡心盡力為每一位客人做好售后服務工作,最終做到讓客人滿意而歸。試營業以來接待各種類型的會議達二十一次,其中全國性的大型會議就有兩次,當然這也離不開各部門的通力合作。從酒店長遠利益來說,建立客戶價格體系是至關重要的。我們深深的了解到這一點因此我們針對酒店的消費群進行市場分析,建立了一個具有競爭力的較為完善的合理的客戶價格體系。

        不可否認大部分的成績都離不開大家的共同配合和努力。不斷的學習增進知識,是市場營銷人員必須的一門功課,我們能不斷虛心學習聽取各方面的意見建議,在酒店試營業期間利用工作之余完成了營銷的基本培訓,使我們的員工在工作上能游刃有余。做的更專業,更完善!

        市場營銷部除了銷售酒店產品還擔負著酒店對外宣傳和酒店形象建立及酒店推廣的任務,也許您經常會看見酒店的很多漂亮的圖片資料和經常懸掛在酒店門外以及各大小會議期間的橫幅和工作指示牌,那可都是我們銷售部美工的辛苦勞作,這些可都贏得了客戶的一致好評,其中創立美工收費標準的規定也因這些為酒店創得了一些利潤。圣誕節您也許參與了也看見了了酒店那漂亮而有特色的布置和精彩的活動,這都是我們銷售部精心策劃布置出來的。新年的氣氛就在這里讓您體會到了。還有酒店的房價表和名片,那可是客人經常見到接觸到的東西,這也是體現EE的素質的一個重要窗口。

        直接創利有了體現,那間接創利又在哪里。間接創利就要取決于與媒體的合作情況、酒店對外的宣傳狀況以及活動的策劃情況。目前酒店的對外宣傳雖然還沒有大力鋪開,但是媒體的網絡關系已經建立,各項活動策劃及宣傳策劃方案已經基本出臺,就待我們重拳出擊。日前與兩個電視臺的合作相對成功,也產生了較好的反響。選擇好的媒體平臺做好酒店宣傳,也是酒店形象推廣,市場知名度與社會美譽度建立的一個重要途徑,這樣也是為酒店帶來間接利潤的相當大的一個部分。各項工作做好了還要有一個較好的工作環境,市場營銷部在人員緊缺的情況下,人人都互串,這可是工作上的互串,我們的美工也能肩負起銷售的責任,任勞任怨帶領客人參觀并推銷酒店,也做得盡善盡美,我們的策劃不光兼銷售也承擔起辦公室的日常事務聽從領導的安排有條不紊地作好每一項工作,如:將檔案歸類,作好會議協議書及工作單,將所有已簽的商務協議輸入內部網絡等等一系列的文書工作。很顯然這些都是我們的培訓和平時努力學習、大膽實踐的結果。從這些可以看出我們努力實踐了"敬業愛崗、團結奉獻"的EE精神。

        展望20__,大好的社會形式,為EE帶來一片生機,也為我們帶來更多的機遇,當然也加大了市場營銷部的工作強度,但是我們不為困難所折,我們樹立更加長遠的目標,為穩定客源、占領更多的市場而奮斗,面對競爭日趨激烈的市場,市場營銷部的全體員工有信心將以后的工作做得更好。我們堅信在新的一年能有更新的突破,為酒店創造更大的利潤。我們為EE美好的20__年奮斗。

      2023優秀部門年終總結 篇7

        不知不覺在這個酒店已經做了有一年時間,從剛開始對前臺一去所知到現在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離不開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領導對我的支持。一年時間里我學到了好多,“客人永遠是對的”這句服務行業周知的經營格言,在這里被發揮到了極致。這一年我主要做到以下工作:

        一、加強業務培訓,提高自身素質

        前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節禮貌,以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優質的服務。

        二、加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

        前廳部根據市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷,接待員在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。

        三、注重各部門之間的協調工作

        酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現問題,我們都能主動地和該部門進行協調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

        只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養,提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!

      2023優秀部門年終總結 篇8

        有序的一年又要過去了,繁忙的一年里,在領導及各位搭檔的協助下,我順利完成了本年度的作業。為了往后更好地總結經歷,立異作業,自己就20__年度的作業總結如下:

        在政治思維方面,一直堅持一心一意為公民服務的主導思維,堅持變革、開展和前進,不斷前進自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、遵守領導組織、聯合同志、作業勤勤懇懇,具有杰出的職業道德和敬業精神。

        網絡管理作業方面,一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的保護。盡可能的下降設備運用毛病率,在電腦呈現毛病的時分,做到及時處理。二是對本司每臺電腦裝置防病毒軟件,避免了病毒在辦局域網內自我仿制彼此傳達,占用局域網的網絡資源,乃至使得體系潰散,丟掉硬盤的重要材料等各種損害,并及時的對軟件進行晉級,檢查的鏟除阻隔病毒的文件夾。三是及時對體系補丁進行更新,避免了病毒經過體系漏洞進行的損壞和進犯。四是對交換機、路由等網絡硬件設備的保護,屏蔽中心不必的端口,安全設置等,確保本司一切電腦的安全正常作業,優化路由運轉速度,節省帶寬,前進上網的速度化和安穩化,使咱們上網的速度大大前進,確保網絡順利。

        近一年來,我一直堅持嚴格要求自己,勤奮盡力,在自己一般而一般的作業崗位上,盡力做好本職作業,從不把心情帶到作業中。在思維上、學習上、作業上取得了新的前進。但我也認識到自己開拓立異認識不強等缺乏,在新的一年里,我將盡心盡責、竭盡全力地把作業做好!盡力作業,高興日子!

        部門年終總結1

        在這個學期里,我們學生會宣傳部在學院團委書記樊老師及團委的兄弟姐妹的關心照顧下,在各位干事的共同努力下,取得了一定的成績。在繼承了上屆學長學姐們帶領的宣傳部的優良傳統的基礎上,新一屆的宣傳部針對工作的不足作了相應的改進。

        宣傳部,作為動力工程學院對外宣傳的一個窗口,是一個充滿靈動性的部門,與各個部門的聯系相當緊密。我們及時了解其他部門的工作,以便幫他們進行更好的宣傳,如了解了外聯的工作特點,將我們的工作及時調整,以配合外聯更好的更高效率的完成學院的工作。我們要在各部中選取良好的素材,整理出有特色、亮點的資訊進行宣傳,使得全體學生對他們的工作有更好的了解,使得學院及同學們的最新動態得展現。此外本學院宣傳部具有一項其傳統的固定的特色項目“重慶大學思想教育影院”,今年在選取電影素材方面也有了新的突破,也為本院宣傳部的活動增添了看點。

        一、立足本學期總體的工作目標,

        如1、保持于各個部門的緊密合作,幫助他們做好活動宣傳;

        2、宣傳部堅持以“建設精英化團隊,培養有創新精神、有活力、務實肯干的學院宣傳人才”為奮斗目標,培養09級干事成為宣傳部主力軍;

        3、把握好學院輿論導向,做好學院重大事件的前、中、后期的宣傳報道,抓好學院動態新聞報道,立足校內外網絡媒體,逐漸向報紙進軍;

        4、繼續打造我部的特色活動“重慶大學思想教育影院”,爭取創新,使其的宣傳力度更加強大,明確了各個干事,部長以及副部長的職責:

        宣傳部長(兼普通話監督員)

        1、協助年級團總支部書記開展工作,完成年級的各項宣傳任務。

        2、負責撰寫年級新聞稿件,匯總、修改班級新聞稿件,及時上報輔導員。

        3、積極報道本年級的先進個人和優秀事跡,組織年級內同學積極投稿,參加校、院的各種宣傳活動。

        4、接受院團委宣傳部領導,完成院團委宣傳部布置的工作。

        5、親自撰寫新聞稿件要求每月不少于三篇。

        6、在年級同學中做好普通話宣傳工作,對年級同學規范用語、用字做好監督工作,并及時糾正所發現的問題。

        7、組織年級同學參加普通話等級考試,并負責組織培訓工作。

        8、定期參加年級干部會議,接受輔導員安排的工作,并對近期的工作做出匯報。

        9、按時參加院團委宣傳部會議,接受院團委宣傳部領導,完成院團委宣傳部布置的工作。

        10、服從安排,協助年級干部完成其他工作

        副部長:分別側重負責

        1、“思想影院”工作人員安排、活動節目安排;

        2、新聞稿征集,小記者培訓;

        干事職責

        1、完成小記者培訓,將自己配想成一名優秀的宣傳人才;

        2、按時參加例會,完成部長副部長安排的活動事務;

        3。培養自身宣傳素質

        二、干事培養方面

        本部干事較去年比較積極,不僅在宣傳部的工作很優秀,而且積極培養自己各方面的素質,其中一人為09級宣傳部部長,一人兼任校宣傳部干事,兩人為院辯論隊成員,并在本學年校辯論賽上表現十分優秀,其他有班級年級學生干部。

        三、根據所定的工作目標,本學期宣傳部所作的活動如下:

        1、思想教育影院,每周兩部電影,每周有不同的小組負責教室申請,海報宣傳單的設計及打印、張貼、播放。

        2、學院宣傳櫥窗的定時更換。

        3、負責動力學院“智得熱工杯”春季拔河比賽,青春中國心系列活動,包括唱響虎溪的各場彩排,正式比賽,核工一班班會,3·14“美麗重大”植樹節,五四表彰,重慶大學春季春季運動會,校辯論賽,運動會、唱響虎溪總結會,畢業生系列交流活動,紅色經典誦讀,百氏公司主題樂園宣傳,寢室文化節,動力大講堂等活動的宣傳工作以及部分組織工作。

        4、組織各干事,各年級宣傳委員進行兩次新聞培訓。

        5、響應校宣傳部的思想調研正在進行中

        6、以上活動的新聞的撰寫、照片的拍攝,展板海報的設計,制作。

        四、在一學期的所出現的工作中,也出現了一些問題,總結如下:

        1、我們的新聞在質量上有所提高,但在數量上有待增加

        2、注重宣傳各方面的細節

        3、思想教育影院受到各學院的爭相模仿,如紅色影播,經管影壇等,使影院人氣有所下降,但及時調整影片質量,使局面有所回轉。說明我們的形式是好的,但仍需創新。

        五、展望未來,我們制定下學年工作目標:

        1、我們的新聞要有所改革:新聞更具信息量,更具特色,更具思辨性。并帶動其他同學參與其中,納入綜合測評中。

        2、攝影培訓:更具代表性,更能突出主題,采光,曝光,選取角度的學習。

        3、擬定思想教育影院的特色活動

        4、培養發掘更優秀的宣傳人才

        希望宣傳部在下屆部長的帶領下,能取得各方面的突破,爭取更優秀的成績。

      2023優秀部門年終總結 篇9

        值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發部門在20__年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20__年能取得更好的成績,使研發部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20__年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業研發人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將對20__年工作做如下四點總結:

        一、正在建設起一支強有力的專業研發隊伍

        由于公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為公司招聘了大量的研發人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中研發部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業研發隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業研發的飛速提高。

        二、完成了公司下達的各項工作任務

        本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

        三、產品這一方面

        快速安全地完成了產品轉型,明年某某電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補之處。

        四、革新了工藝

        新觀念成立后,購進了高精設備,為工藝的改革創造了條件。由于原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。

        不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

        回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重(比如灌裝車間),生產研發革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,研發部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

      2023優秀部門年終總結 篇10

        財務部門年終工作總結

        一、年初至今,財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

        二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了財務管理人員的業務培訓,財務部門年終工作總結。

        三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

        四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

        五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;

        以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

        “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

        一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

        內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正,工作總結《財務部門年終工作總結》。

        部門責任人之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

        二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

        今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

        三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

        作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.

        四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

        今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

        六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

        我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老財務學習、向書本學習,量化分析具體的財務數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的財務信息支持.

      2023優秀部門年終總結 篇11

        轉眼間來公司已經一年多了,在這一年多的時間里做了很多工作,也學到了很多知識與道理。下面針對20__年的工作情況,進行簡單的闡述。希望各位領導和同事能對我的總結進行批評指正。

        一、工作職責

        我的工作職責主要有以下幾方面:

        1、功能測試。

        2、性能測試。

        3、配置管理。

        4、培訓、帶領新人。

        二、工作總結

        20__年我主要完成了以下幾方面的工作:

        1、測試工作。

        2、配置管理工作

        負責將每次測試的交付物、培訓文檔、測試模版等整理并上傳到SVN上。

        3、培訓管理工作

        20__年下半年,由于工作較為繁忙,測試團隊在不斷壯大,我負責帶領指導3個新人。負責培訓測試技巧,指導書寫文檔等工作。

        三、經驗分享

        從多次測試任務中,總結出以下兩點:

        1、測試任務開始前,將測試范圍、深度、文檔書寫規范等規則統一制定好,減少返工的工作量。

        2、編寫測試用例前,將所有情況簡單列舉出來,與開發人員或需求提出人員確認無誤后,再具體形成文檔。

        四、對部門建設的建議

        在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:

        1、強化制度建設。例如:系統上線后新增bug的責任劃分、任務延遲時需說明原因等。

        2、爭取能讓開發人員了解測試過程。如果能讓開發人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

        3、加強部門測試成果的積累與沉淀。每次測試完成后,相關測試人員要進行業務總結,寫成文檔上傳SVN,以便知識共享。

        4、除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如:對項目的測試經驗,性能測試的經驗,測試用例設計經驗等等。

        五、20__年計劃

        20__年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:

        1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發人員了解我們的測試過程。

        2、在項目中沉淀出一些部門成果。

        3、除了保質保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。

      2023優秀部門年終總結 篇12

        __年度技術部在網絡安全管理,信息化建設等初有成效的一年。在公司各位領導大力支持下,在行政副總的關懷下,技術部與各部門緊密配合,順利完成了__年度的工作。為保障各部門工作的順利開展,技術支持是技術部的首要任務,現將__年度的工作總結如下:

        一、以技術支持作為部門的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網絡,以及對集團信息化建設,信息安全保障,技術部__年度工作概括如下:

        1、博納影業集團信息化建設管理,博納OA的管理維護,定期內容更新。

        2、為員工提供電話技術咨詢和答疑,遠程解決各種問題。

        3、企業郵箱的管理維護,賬戶開通,郵箱維護。

        4、為集團提供機房及網絡解決方案。

        5、博納集團電話系統改造。

        6、協助各部門座位調整,網絡調試,電話分機號分配。

        7、集團2層裝修,保利博納裝修的網絡規劃,網絡、電話布線,網絡整合,設備調試。

        8、IT相關管理制度定制。

        9、網站服務器、員工電腦、網絡設備、電子設備、音響設備、集團電話日常維護。

        10、滿足SO__404IT層面合規要求,控制內控風險。

        11、協助各部門安裝各種辦公相關軟件及調試。

        12、利用短信平臺公告通知,制度群發,及平臺管理維護。

        13、博納影業集團所有域名(包括網站、郵箱、OA等)的續費及后期管理。

        14、固定資產IT類建檔、管理、備案登記,月報表更新,部門人事管理。

        二、具體工作如下:

        (一)機房和服務器管理、維護。

        1、網絡安全系統搭建,為集團配備硬件防火墻,使集團網絡更安全,穩定,使員工更高效的利用網絡辦公。

        2、對萬網托管的服務器進行系統安裝、調試及安全管理。

        3、集團OA系統初期調研,實施推廣,后期培訓,定期更新內容。

        4、每周對服務器進行三次系統補丁掃描、在線查殺木馬病毒。

        5、制作服務器鏡像恢復系統。

        6、對集團官方網站實時更新。

        7、對集團企業郵箱系統管理維護,創建用戶,分配各__IT人員管理員權限。

        8、每周對各服務器數據進行備份。

        9、對公司企業郵箱進行中繼設置,并解決收、發郵件問題若干次。

        (二)網絡維護及電腦維修。

        1、對防火墻、交換機等網絡設備進行日常檢查。

        2、溝通電信部門,保障集團網絡帶寬穩定。

        3、對防火墻進行配置,添加DMZ服務區,把集團內網用戶IP更改成A類地址。

        4、協助電信技術人員對光纖線路進行測試并更換路由設備。

        5、維護公司同事內網辦公線路暢通。

        6、集團2層裝修,規劃網絡,電話及弱電方案。

        7、繪制公司網絡拓撲圖。

        8、每日通過防火墻對內網流量監控。

        9、對集團所有電腦進行日常維護。

        (三)電話、電話程控機維護。

        1、為保障集團電話響鈴不止,接聽無聲等問題,將原設備以舊換新,并由原2B+D改為30B+D業務。

        2、工位調整后,分機號碼調整。

        3、安裝電話排線架,并測試所有電話端口。

        4、工位電話線路日常維護。

        (四)、部門管理、電子類固定資產管理及日常工作。

        1、電子固定資產臺帳更新。

        2、每季度進行固定資產盤點,制作《固定資盤點表表》提交財務審核。

        3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記。

        4、新人入職管理流程,固定資產分配。

        5、淘汰閑置電腦重新組裝,使之可再利用。

        6、編排電話分機表,按的部門分組,電話排查,對應對話使用。

        7、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

        綜上所述,__年IT部工作有條不穩,根據集團發展需求,利用技術手段為集團解決相應問題,技術部將在新的一年戒驕戒躁,不斷提高自身技術水平,盡的努力為博納影業集團IT及信息化建設做出自己的貢獻。

      2023優秀部門年終總結 篇13

        20__年,汝陽分公司在集團公司、縣交通局的正確領導下,緊緊圍繞客運生產這一主題,以“創先爭優”活動為契機,以塑造“平安客運、和諧客運”為主線,創新工作思路,狠抓內部管理,齊心協心、共克時艱,客運生產有條不紊順利開展,整體工作繼續保持了蓬勃發展的良好態勢。

        一、 緊抓機遇、強化服務,全力以赴實現“春運”、“花會”、“五一”、“十一”客運黃金季節增效創收

        春運等假日期間我分公司嚴格按照上級部署精神,加強運力組織,科學合理安排班次,及時了解和掌握客源的流量、流時,組織好加班、包車運輸,確保節假日旅客出行方便快捷不滯留。具體做法:一是根據客流量的變化,及時調整發車班次,科學、合理調配運力,旅客運輸安全、高效。二是增設臨時售票窗口,熱情引導旅客購票乘車,客流、車流安全有序。并充分利用“站站通”聯網預售票業務,解決節后旅客出行難問題,春運期間“站站通”收入達到17.7萬元,較去年同期相比增長38%。三是強化優質服務,全力以赴做好客運安全穩定和優質服務接待工作,并采取多種有效措施,確保節假日期間安全、優質、高效、創收的目標。

        二、 以安全工作為重心,全力以赴確保客運安全穩定 “安全就是效益,以安全促發展”,本著“安全生產,預防為主”的管理理念,我們把安全生產管理工作放在了各項工作的重中之重,常抓不懈、防患于未然。

        一是強化“源頭化”管理。嚴把車輛技術狀況關和駕駛員從業資格關。

        二是堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強安全排查消除不安全隱患確保安全生產;

        三是注重安全培訓教育,通過定期召開安全例會,舉辦乘務員和職工培訓,組織駕駛員到公司安全警示教育基地學習等多種方式,不斷提高分公司人員的安全意識和業務素質;四是充分利用GPS對營運車輛的適時監控,做到早發現、早提醒,硬起手腕整治“三超一疲勞”,安全管理更加有效;五是實行班子成員分包線路、職工聯系分包車輛,形成全員參與,上下通力合作,黨政工團齊抓共管的安全管理新格局;從而實現了整體安全生產管理工作取得了扎實、穩步推進的良好局面。

        20__年,我分公司參運客車113臺,安全行駛里程998.2萬公里,事故費統籌率100%,工傷保險參保率100%。全年共開展13次安全生產大檢查,下達車輛二級維護639臺次,召開安全例會48次,簽訂安全管理責任書457份,下路檢查265人次,糾正違章75起,制作安全生產宣傳板報12期,懸掛標語橫幅16條,使公司的各項規章制度得到了全面落實,基礎管理工作扎實有效開展。

        三、 著力于內部挖潛增效,抓管理要效益。

        內部管理方面,我們堅持以“客運經營為主,兼顧維修、三產業整合發展”的思路,通過優化資源配置,強化內部管理,實現企業創效增收。

        1、為提高站務收入,充分發揮陶營站、云夢園和橋頭三個二次結算點的售票把關力度,每月增收6.5萬元。同時,進一步完善洛陽線統籌分配管理辦法,加大稽查工作力度,嚴厲打擊乘務員貪污票款、收錢不撕票行為,確保中途現金收入日清月結、及時回籠,單車經營效益逐步提升,全年“站站通”聯網售票1389張,小件寄存5.5萬元,站務收入突破1470萬。

        2、維修車間在市場的競爭中不等不靠,從質量信譽和優質服務上下功夫,從優化內部管理機制、增收節支中要效益,招引新老客戶、拓展維修和經營項目,采取合理的工效產值分配比例,進一步調動了員工的積極性,從而實現車間生產管理穩步開展,取得了較好的經濟效益,全年實現維修銷售產值50萬元的新突破。

        3、小象快運采取引進來、走出去的辦法,一方面想方設法聯系客源、客戶,以服務贏得市場。先后與鄭州金象快運、CCES中誠快遞聯網合作、跟蹤服務,得到用戶的認可。一方面強化客車貨倉管理,分解任務、共同努力,圓滿完成公司下達的年度目標任務。

        4、旅游分公司和旅行社業務穩妥開展。作為一項新業務,我分公司旅游辦成員知難而上,積極開拓我縣旅游市場,先后深入到全縣各政府部門和企事業單位,宣傳推介這項新業務,并以周到的服務和良好的信譽、優勢,正一步步贏得全縣人民的認可和歡迎。

        5、盤活線路資源,擬對汝陽至臨汝鎮線路短途城鄉客運班線實施公交化改造,經過綜合分析、實地考察,我分公司準備新上自動投幣公交車10臺,爭取年底前投入運營,創造更大的經濟效益。

        四、 深入開展創先爭優活動,服務水平明顯提升

        今年來,我分公司以開展客運“創先爭優”活動為契機,號召全體干部職工轉變思想觀念,立足本職崗位,樹立廉潔、高效、優質、規范化的管理與服務,促進各項工作快速向前發展。為做到這一點,分公司領導班子以身作則、率先垂范,積極推行領導帶班負責制,外出辦事履行登記簽字程序,工作期間持證上崗、文明服務。每月10日前定期召開月度工作考核,坦誠布公地找出工作中存在的問題和不足,并及時加以改進和完善。

        元月份,好司機萬建光同志光榮獲得“20__年感動洛陽年度人物”,并在分公司掀起向萬建光同志學習,向見義勇為勇士連順強同志學習的熱潮。還有像駕駛員馬紅杰十二年如一日,安安全全、盡職盡責地為旅客提供熱情周到的乘車服務,被評為“優秀駕駛員”,保衛科長連順利拾金不昧等很多優秀典型事跡,扮靚了窗口服務形象,樹立了服務品牌。

        同時,在運輸生產一線廣泛開展“優質服務標兵”、“服務明星”、“紅旗車”、“精品班線”等活動,使廣大干部職工及司乘人員、經營業戶干事創業的活力空前高漲,窗口服務形象和職工的精神風貌得到進一步改善,讓廣大旅客和群眾切實感受到企業的新形象、新服務和職工新面貌。

        五、 努力提高福利待遇,處處體現企業溫暖

        連奪集團公司“功勛杯”勞動競賽獎是對汝陽分公司的充分肯定,也是全體300余名干部職工以及合作經營者、司乘人員共同努力的結果。

        積極開展送溫暖活動,歲末年初都要召開職工座談會,每逢過節及時為職工發放各種福利,老職工因病住院分公司領導班子抽空親自登門看望,提供力所能及的幫助。職工安心工作離不開家人的支持和幫助,三月份召開的總結表彰會上專門邀請到部分優秀職工家屬參加,并為其家屬頒發特別貢獻獎。

        為體現企業的人性化管理和關懷,從今年12月份開始,啟動了“員工生日送祝福”活動,今后凡是遇到職工的生日,分公司及時道一聲溫馨的祝福或是送一份生日禮物,表達公司對職工辛勤工作的肯定與感謝,時時處處體現以人為本的管理理念,真正體現企業大家庭的和諧與溫暖。

        六、 注重企業文化建設,職工隊伍的凝聚力、戰斗力明顯增強。打造一流的工作團隊,培育“安全、優質、高效”的企業文化和服務理念,是推動汝陽分公司實現科學、快速發展的主動力。

      2023優秀部門年終總結 篇14

        院領導:

        后勤保障是醫院工作十分重要的環節,是一項非常復雜的系統過程。我們要負責醫院的動力、采暖、供排水、電力、電梯等系統的維修、物品的搬運、消防安全、氧氣、物品供應、設備安裝維修,門窗、鎖具、房屋和地面的修補、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作,并且我們都以高度的責任感去落實各項工作的完成。

        在20_年中,我們完成的任務多達一萬多項,平均每天四十多項的任務,各個樓層上下來回工作,每天都在高強度的工作中度過。不論是夏天的炎熱酷暑,還是冬天的刺骨嚴寒,不論是刮風,還是下雨下雪,只要醫院的一些設備出現問題,我們都會及時處理,及時得到解決。尤其是修空調水井,都是室外作業,往往都是在酷暑中工作,在嚴寒中維修,任何天氣都要保證它正常工作。另外,修理堵塞下水道也是非常臟的工作,往往下水道疏通了,而我們身上卻留下難聞的氣味,弄得衣服又臟又臭。

        我們每天的工作時間不僅僅是8小時,而是二十四小時隨時待命。可能正在家里吃飯,一個電話就要趕到醫院維修電梯;可能正在睡夢中,卻被刺耳的電話鈴聲叫醒,去醫院切換電路;可能節假日休息,卻又要被數個電話急招回醫院解決空調、水井、管道的問題。

        除了忙碌,我們的工作性質也很具有危險性,天天跟電打交道,時時刻刻都是命懸一線。比如說,今年冬天,配電室突然起火,屋里

        的煙霧根本看不見人,嗆得人不能呼吸,我們依舊要進去檢查,去解決,因為醫生手術、病人治療都離不開電,我們要保證醫院各項工作的順利進行。

        另外,洗衣房的工作也是非常辛苦、非常勞累的,每天推車去各個病房收床單被褥,然后推到洗衣房洗滌。這些被褥有的沾滿血跡,有的沾上糞便,非常難清理,洗干凈之后還得縫補、整理。她們卻不畏辛苦,任勞任怨,為患者提供干凈整潔的床單被褥。

        雖然我們的工作量這么大,卻沒有換來與之相對應的薪酬。希望院領導酌情考慮提高我們的待遇。

      2023優秀部門年終總結 篇15

        光陰荏苒,時光流逝,20--年上年在緊張忙碌中飛快地過去了,翠屏水岸住宅工程建設項目工程部在各級領導的關懷指導下,與其他部門攜手參與翠屏水岸住宅工程建設項目已經有兩年之久。回首20--年上年的工作,我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平,為翠屏水岸住宅工程建設項目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20--年上年工作進行總結:

        一、工程管理

        翠屏水岸住宅工程建設項目施工過程是一項比較復雜的生產活動。上年,我部門通過口頭告知和發函(共計16份,編號自46號至61號)兩種形式,內容包括工程進度、各參與方的協調工作、質量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領導和項目負責人宋欣同志的帶領下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統一協作、相互配合,使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

        1、工程進度、質量、安全管理

        工程進度方面,我部門依據年進度計劃、月進度計劃、周進度計劃為施工進度管理基礎,重抓節點、重抓關鍵工序,確保了一期工程(1#、7#樓)3月底如期交房。“百年大計、質量第一”,在搶進度的同時,對工程施工質量的管理無疑是工程部的重中之重,因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質量進行嚴格檢查,做到了發現質量問題決不放松。對于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理,在施工前對施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核,在審核通過后才允許進行施工,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格落實技術交底內容,要求施工現場人員按照規范作業,嚴禁違章操作,爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查,對發現的違章行為和安全隱患予以指出并責令定期整改。

        2、施工生產協調管理:

        工程部在狠抓安全生產管理的同時,積極為施工單位做好協調服務和技術指導工作,用高昂的戰斗激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展,以高效優質的服務換得各施工單位的理解和支持,從而更好地進行生產進度的動態管理。可以說從年初工程開工到年底各項生產目標的全面實現,工程部的足跡遍布每一階段,每一環節,每一部位。

        3、現場安全文明施工管理

        工程部全力以赴管理好現場安全文明施工管理工作。

        1、防治揚塵,施工車輛出施工現場的主要道路進行自動噴水洗車并結合人工沖洗洗車,做到施工車輛出施工現場路面不揚塵,不泥濘。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區采取硬化處理,施工現場周圍禁止亂堆亂放。在辦公區和生活區,要求房屋規劃整齊,風格一致。2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸,要求運輸車輛運至指定的棄渣地點。3、施工臨時用電嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位。

        4、材料價格和質量管理

        由于翠屏水岸住宅工程建設項目中涉及到許多材料的認質認價問題,我部門對施工單位申報的所有需要認價的材料認價單都進行嚴格的市場調查,把握質量求低價是工程部每個員工心中統一的評判標準,想方設法搜集資料并與供應商溝通聯系,確保材料供應并維護了公司的利益。所有材料進場時,我工程部所有相關負責人員都會和監理一起對材料現場檢驗、抽樣送檢,對質量不達標的材料堅決不允許用到工程上。

        二、工作中的不足和改進措施

        翠屏水岸住宅工程建設項目一期(1#、7#樓、地下車庫)施工過程中,雖然我們取得了不小的成果,但也依舊存在著一些不足之處,致使在一期工程交房之前的時間里非常緊迫。在此,工程部結合總進度計劃及各分包隊伍施工進度計劃,統一協調,重抓落實,并結合領導提出的“齊抓共管”會議精神,腳踏實地履行部門職責,盡心盡力完成施工任務。

        三、20--年的工作目標

        工程部全體員工在總結了上年的工作后,結合公司和上級領導對工程部的要求,制定了一個目標,就是:“兩個重點抓、三個堅持做、做到五個到位”,以確保翠屏水岸住宅工程建設項目以后的所有目標得以順利實現。

        兩個重點抓:就是抓質量;抓進度,保證進度上的去,無任何質量事故。 三個堅持做:就是做到堅持按施工圖紙施工;堅持按技術規范施工;堅持按工程部的統一安排施工。

        五個到位:就是思想到位;安排到位、各項制度落實到位;現場管理到位;質量檢查到位。

      2023優秀部門年終總結 篇16

        時光飛逝,__即將結束,我部門在公司領導的指導以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,堅持以穩步發展,重點突破為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤。現將我部門____年外貿工作總結如下:

        一、部門基本情況

        截止目前,我部門有:

        外貿業務員、單證員、業務兼內務共__人。

        由總經理親自指導,由總經理助理協同安排相關事宜的原則工作。

        自我進入公司以來,本人不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至____年底,業務范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,五金配件,代理出口業務等。

        貨物直接出口到美國,俄羅斯以及其他國家和地區,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。同時,公司總經理也給與我部門極大支持,親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變為客戶多元化,以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經營管理模式,使我進出口部業績穩步提升。截止月份,公司直接出口銷售產品:

        其中玩具____件;累計銷售金額為:____美元。

        毛毯件____件;累計銷售金額美元;____美元。

        代理銷售業務

        二、以創新思維為先導,加強團隊業務競爭力

        就企業而言,我國目前的優秀企業大都在市場前景且具一定競爭優勢的成熟行業中,但處于行業的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢清晰,一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時,這些行業需要巨大市場作為載體。

        中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度,就必須掌控一定的獨到經營模式。于是創新思維不得不被提出。

        作為一個部門也一樣,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,并切與公司整體運營的創新經營同步的創新。方法和手段對我部門業務人員進行思維轉變非常重要。

        尤其我部門成立時間不長,某些人還時不時犯一些低級的錯誤,沒有最起碼的責任心,其業務水準有待進一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發揚、創新成為我們各項工作的當務之急。經過半年多左右的實踐和摸索,我部門基本確立了加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創新、大膽實踐的方針,并取得了一些成效。

        1、積極嘗試工作新方法,構建行之有效的工作體系。

        經過在工作中學習,在嘗試中穩定的創新方式。總經理不斷帶領我部穩步拓展業務。并給予本部門每個人員的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。

        外貿工作,象戰場更像舞臺。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發展所必需面對的問題。

        在上述基本工作狀況的基礎上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業務水準的前提下,幫助和指導部門成員的成長。使我部的發展前景更為廣闊。

        2、加強經驗積累,及時掌握信息新動態。

        查漏補缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對各環節,各不同業務操作的特點,圍繞我們關心的重點問題,我部門將采取總結、交談等形式,去綜合總結,分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如外貿業務經驗總結(配合公司整體銷售工作)、出口退稅、外匯核銷,管件資料等等。

        通過該類工作,使我們能夠及時、準確地對今后工作奠定基礎,為各項工作的順利開展提供出可靠的依據,便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。同時,在今年通過進一步通過網絡工作的體驗之后,在今后的工作中,我們更應該加強利用。并及時獲取來自國外或行業當中的最新動態,最新信息。準確地做出決斷,更好的配合公司的運營。

        三、繼續建立健全進出口部的各項規章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

        完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上,繼續將建立和完善各項制度。____初中,我提出制定了《____進出口有限公司管理制度大綱》,《客戶開發計劃周報表》,《客戶聯系日報表》等制度,但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩定,因此并未很好的執行下去。____年下半年,我部門將在此基礎上進一步落實下去。一方面為規范管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規化。并且能切實的將責任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

        四、立足能力訓練,加強外貿接單工作。

        目前,因為本部普遍英文水準不高,在擴大外單的程度上受阻,過去的一段時間和現在,整個部門的成員一直在努力,以期早日成熟,加強公司外單的獲取量。

        五、加強領導,注重團對協作。

        第一,不斷充實,努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的業務整體水平。并且在諸多實踐中也說明了共同努力的力量和團隊建設的必要性。我也就不長篇累牘。

        第二,認真抓部門負責人,做好帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發揮不可比擬的力量。尤其貿易工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業務量相對較大的運作組合;同時對各個環節的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

        第三,成員工作的中堅力量。我部門現工作成員相對比較簡從,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團運作的模式下,我提出幾點要求:自主,自律,友愛,謙遜,學習。

        在同事與同事之間架起聯系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。

        六、高度重視掃尾工作,采取有力措施,力爭業務水平穩中有升。

        為了應對____年下半年工作的新局面,我部門規劃及早下手,遵循精益求精、縱橫發展等方向原則,并從以下幾個方面加強下一年度的管理工作和業務開展工作:

        1、加強對新員工的培訓工作。

        2、加強對新信息的貫徹學習。積極落實國家或行業動態當中新近頒布的相關文件政策,為公司順利地過渡新舊模式的接替。通過不定時,不定量等形式,積極學習執行,主動將業務引流新規市場。

        3、積極應變,認真學習,管理和引導并重。

        4、嚴格執行公司的規章制度。一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規定,打好預防針。三是以專門專項的會議等形式去解決種.種問題。

        一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我部每個成員的辛勤努力下,年,我們雖然作出了一點成績,積累了一些進出口工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這半年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰與機遇的新的工作來說,這僅僅是個良好的開始。

        我們有決心也有信心以穩步發展,重點突破為指導,在公司董事長的領導下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進出口業務勇于創新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創我部門進出口工作的新局面!

      2023優秀部門年終總結 篇17

        ××年度技術部根據公司的要求和分工,主要做了以下幾方面的工作:

        一、物資管理及采購

        根據公司的工作要求,建立并不斷完善了《物資采購、審批、管理制度》、《合同會簽制度》、《合格供應商管理制度》和《物資領用消耗制度》。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,科學化。從日常的工作開展來看,這些管理制度均得到了較好執行,為規范公司物資及采購管理工作發揮著重要的作用。

        1、依據生產需要,合理編制物資供應計劃。

        在實際的采購工作中,本著認真負責的工作態度,對所需物資多方詢價,貨比三家,盡的努力使采購物資到達物美價廉,保質保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時,統計總結各廠在生產中的大宗消耗物資和季節性物資,及時跟蹤市場行情,提前預測部門所需,多渠道了解供應商的公司概況、經營狀況、產品質量、銷售價格等信息,對這些物資的供應商進行甄選,與其中有實力的供應商建立了友好的合作關系,保障了所需物資的按時供應。

        2、采購工作上,在各級領導的大力支持下,各部門的技術人員用心參與,克服種種困難,以經濟效益為中心,創新管理,辛勤工作,物資管理工作取得了新成績。××年1-11月完成采購總量6344477元。

        3、嚴格依照《發票審核報銷的制度》將所采購物資賬目及時的告知財務部門,持續部門間流暢的工作互動。

        4、認真開展設備物資大檢查和清倉查庫工作,摸清家底,減少積壓,發現問題,及時整改。

        將所采購的物資信息及時的傳達給各廠材料員,工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月帶給的庫存狀況,嚴格落實《物資領用消耗制度》,定時對各廠倉庫的存儲狀況進行清查,力爭庫存的化,確保物資的合理使用。

        二、統計工作:

        隨著公司業務的不斷拓展,公司統計的資料也隨之增加。在領導的指導下,統計工作從陌生到熟悉,統計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。××年1月至11月,技術部主要做了以下幾方面的統計工作:

        1、對公司各部門每一天經營狀況的統計。每一天按時的接收各部門發出的工作狀況,分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。

        2、接收、統計和轉傳市場部傳回公司的焦炭,原煤發運狀況。

        3、每月月初以部門為單位校對,統計各部門(各廠、市場部、采購部、運銷部)的工作完成狀況,對各廠,站臺的存儲狀況進行統計。

        4、完善《合格供應商名錄》,對倉庫物資進行分類匯總,監督各廠物資領用制度的實施狀況,審查各廠的庫存狀況。

        5、配合采購員的采購工作,對每月的入庫、出庫、庫存狀況進行統計。

        6、對臨時性的資料進行統計。

        三、化驗室的工作人員能按照崗位職責的要求有效利用工作時間、按時保質完成工作任務。

        各成員能認真學習有關化驗的基本知識,成員間能互教互學,勤于實際操作,理論結合實際,能熟練操作所有化驗項目,力求做到各項化驗指標準確、可靠。用于指導生產時,一旦化驗指標出現偏大時,首先尋找自身原因,重新制樣化驗,確保了生產的正常進行。做原煤化驗時,要求兩個化驗員同時在場化驗,這樣即可互相學習,又能起到督促作用,保證了化驗結果的精準快速。個性是做G值和揮發時,溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外,能夠對化驗工作中的重要細節進行檢查核對,對化驗過程經常總結分析,不斷提高了化驗工作的水平。

        四、安全生產職責制是企業最基本的一項安全制度,是企業安全生產管理制度的核心。

        牢固地樹立起“安全第一、預防為主”的思想,才能增強職責分明、各盡其責,充分調動各個崗位人員的主觀能動性,做到事事有人管,層層有專責,真正把安全生產落到人頭,管理落到實處。建立健全了一廠、二廠、平軌洗煤廠安全生產崗位職責制,并做到了匯編成冊、宣傳到崗。

        五、××年1—11月份完成設備更新改造281.26萬元。

        1、脫泥車間取消撈坑、提斗機等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工藝設備影響生產帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產量。為企業創造良好的社會效益、經濟效益。

        2、精煤出廠皮帶更新改造(加寬),杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間,保證了生產線的順暢。

        3、生產線中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板,減少了設備的磨損、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強度并節約了鋼材。

        4、二廠對生產線中影響生產的有關環節進行自動化改造。

        譬如:331水泵自動排水,602、603設備自動上水,610設備自動排水,321水泵自動控制罐內的水位,410壓濾機改造電接點壓濾表。這些改造項目實施的結果十分顯著,不但適應生產的需要,提高生產效率,提高產量,還降低能耗,降低設備的故障率,降低工人的勞動強度等。

        ①、331水泵是新加上的設備,目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池。壓濾機排出的水量不穩定,根據壓濾入料泵的入料量而變化,所以易造成331泵抽空,不僅僅浪費電耗,而且增加了水泵的磨損,易故障。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現實。經過這次改造能夠實現自動控制排水,操作工人只需觀察設備的工作狀況,基本不用操作設備。設備分手動和自動,自控發生故障時能夠切換至手動。

        ②、602、603水泵工作目的是將濃縮池內的尾煤運輸至攪拌桶內,以便及時透過尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設計的是在泵房內向尾煤車間供料,雖經幾次改造設備,都不能適應快速的生產節奏。這次改造使攪拌桶內的液位自動平衡,既適應生產的需要,又降低了勞動強度,解放了勞動力,使工人有更多的時間參與其他設備的生產。設備分手動和自動,自控發生故障時能夠切換至手動。

        ③、610污水泵是泵房內向外排水的設備,是泵房內設備防止被淹的最后一道防線,平時不啟動該設備,但是泵房內的設備一旦漏水就需要及時啟動該設備來排水,否則將淹沒其他設備,個性是下班時間,一旦漏水如不能及時排水后果很嚴重。在此前的生產過程中已經發生過水淹設備的狀況。根據設備的特點采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問題。設備分手動和自動,自控發生故障時能夠切換至手動。

        ④、壓濾機是生產精煤和尾煤的主要設備,工作時間和頻率高,電接點壓力表是調節壓濾機壓力的關鍵,也是能否正常生產的關鍵。此前電接點壓力表的故障率比較高,有時一個月內要更換5—6只,嚴重影響了正常生產。透過用壓力傳感器代替原先的電接點壓力表,再適當的更改控制電路就能夠精確的控制壓力,降低設備的故障率,提高生產效率。

        ⑤、321脫泥水泵是將主生產車間的水送至202脫泥篩上,脫泥的水量直接影響脫泥的質量。此前為了控制水量采用控制出料口閥門的方式來到達控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來水,以致脫泥篩來水不穩定,水流直接流向301皮帶,嚴重時造成301皮帶打滑設備停機。另外透過調節閥調節水量時易造成煤漿閥和相關管路的磨損,平均一個月更換一個煤漿閥,更換新管道后也只能用15天左右,以后經常修補管道,但生產中間管道漏水不可預測,現場依然跑冒嚴重,以致于影響相關設備的正常運行,操作工人的勞動強度很大。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位,液位自動平衡后,泵的出水閥門完全打開,能夠有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷,提高使用壽命。應用變頻控制能夠使設備的能耗降至原先的二分之一,使設備的磨損降至最小,另外變頻控制本身故障率也很低,限度的降低了工人的勞動強度,脫泥的效果也很好,水流很穩定。改造后保留工頻控制,一旦變頻器故障能夠工頻運行。

        5、完成二廠防風抑塵墻7360.38平方米。從使用效果看綜合防風抑塵效果十分明顯。擋風抑塵墻的設置使敏感點的環境得到了有效的保護。同時整齊美觀的擋風抑塵墻也為本地區建立了一道風景線。

        六、配合當地政府對選煤行業整頓及環境影響評價等工作,做好了各項資料準備工作。

        回顧××年,技術部的工作雖然取得了必須的成績,但離各級領導的要求甚遠。在新的一年里,要著重做好以下幾方面的工作:

        1、要進一步做好物資采購工作,就要認真學習、不斷創新。尤其是對工廠關鍵設備和配件的配置和關鍵性指標要熟知。目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依靠越來越大,所以提高基本技術潛力,對今后的工作具有十分重要的好處。

        2、和各廠、各部門的溝通還需加強和提高,嚴格把握采購物資的準確性和實用性,保證物資供應的科學合理,爭取更低的成本。要做好合格供應商的管理工作,努力做到采購物品質優價廉。

        3、用心探索設備物資管理的新方法,有效利用社會資源,確保生產需要,為企業創造良好經濟效益

        4、統計工作,隨著公司業務的不斷拓展,統計的資料也隨之增加。在領導的指導下,統計工作從陌生到熟悉,統計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中,力爭朝著更加高效、易用、科學的方向發展。注意將統計工作同其它相關部門工作相聯,更大程度的發揮統計資料的可用性。

        5、煤質檢驗是集采樣、制樣、化驗等各個環節為一體的系統工作,帶給檢驗數據的正確與否直接關系到產品的質量。因此,提高化驗員的業務素質尤為重要。

        6、加強設備管理,進一步完善和落實崗位安全操作職責制;制定《設備維修保養制度》確保設備的完好率。為工廠安全優質、高產低耗努力做出更大的貢獻。

        展望即將到來的××年,公司將迎來更多的發展機遇。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓,技術部作為公司的服務部門,將以飽滿的熱情,用心的工作態度,盡的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下,誠必成集團必須會朝著更高,更遠的方向發展。

      2023優秀部門年終總結 篇18

        光陰如梭,平凡的某某,在匆匆度過。我的某某,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮,亦有過研發艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗失敗中的苦澀。某某,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險;某某,我們仍要在磨礪中成長,合作互助,共贏天下。

        20_年,自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看,往前看是為了讓我們知道進取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續奮斗;我們更應該懂得往后看,往后看是為了讓我們學會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩步前行。

        20_年,公司作為省內醫療行業征集解決方案的提供商,我們的目標是為客戶提供更加高效,優質的服務。作為研發部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成,產品質量穩步提升,客戶服務及時響應以外,還是實現建設優秀的研發團隊,協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

        年初的時候,我們擁有一支某某組的研發團隊,擁有5名研發人員,負責某某產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發項目團隊,擁有5名研發人員,3名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和某某兩名,主要的業務系統,也從某某系統轉變為門診相關系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊,團結一心,攜手向前,并且我們的原來的團隊成員,現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發團隊奉獻出自己的力量,

        我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業繼續奮斗著,千難萬險,不變初衷。

        20_年,作為一名研發人員,在產品方面,我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優化升級,并且在某某省某某學院附屬醫院,某某省某某研究院兩家三甲醫院實現的程序更新,在某某院,某某院等十余家某某醫院免費完成了藥品系統的升級工作;完成了藥品供應鏈系統的產品研發,以及產品的實施推廣工作,目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產品的雕琢完善,以使產品更加完美。

        20_年,在產品方面,我們未能夠實現的有,對于醫療器械,固定資產新開發產品的研發推廣工作,未能及時保證,產品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統,預計新開發的升級版本的產品研發工作,未能夠及時展開,并完成;對于某某管理系統,相關的產品規劃,功能擴展,產品推廣未能及時完成。

        20_年,關于產品研發的經驗是,之前定的目標過于多,定的目標過于分散,研發想做的事情太多,但真正落地的時候,才發現要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導致最終做了一堆半殘的產品,不推廣吧白白浪費經歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,或者說只能達到部分用戶的需求,后續的改造完善工作無法接續,導致新研發升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學些新的技術,如何去開發新的業務面更廣的新產品,而缺乏真正在我們現有的業務產品上,進行精雕細琢,進行產品優化,扎實產品基礎,完善產品不足。不過現實可能也就是這樣,我們總是執著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員,一起共勉的一句話,研發的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉。

        20_年,關于產品的研發計劃,當然前提是在20_年的時候,我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下,我計劃完成以下幾個方面的工作。首先,是要實現對于藥品供應鏈管理系統的進一步功能優化,完善產品推廣,優化產品實施。其次,完善門診醫生站病歷管理模塊,實現產品功能的便捷化開發和產品功能的進一步優化。最后,對于分診叫號系統,多媒體導醫系統,移動設備盤點系統等業務單一的模塊,實現新的某某規范的移動跨平臺產品的研發,實現產品開發。

        20_年已經過去,某某我們已經在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

        人生從來就不是一帆風順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風順的時候,多么的風光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

      2023優秀部門年終總結 篇19

        年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,年是公司推動行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

        一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務。

        (一)在年里,我自覺增強學習,虛心求教釋惑,持續理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,持續掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提升,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,持續豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的協助指導下,持續進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

        (二)年工程維修主要有:在衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

        (三)熱愛本職工作、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱度服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

        二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

        (一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促動了管理水平的整體提升。

        (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

        (三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

        (四)增強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的展開。

        三、主要經驗和收獲。

        在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

        (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適合工作崗位。

        (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

        (三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

        (四)只有樹立服務理解,增強溝通協調,才能把分內的工作做好。

        (五)要增強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工實行思想交流。

        四、增強檢查,即時整改,在工作中準確理解自己。

        (一)展開常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區實行防火安全檢查。

        (二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這個年,又從無限輕松中走出這個年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個優良的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

        (三)總結下來:在這個年的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題,也學習到了很多新知識、新經驗,使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提升。

      2023優秀部門年終總結 篇20

        明年上一層樓,有必要總結一下今年工作的得失。這是我工作的總結。

        一、全面審查工作:

        企業的利潤是第一目標,也是企業生存的保障。一個部門的工作要圍繞企業的中心工作。作為一個服務部門,打掃衛生,為客人提供干凈、安靜、舒適、溫馨的'休息環境是我們的第一份工作,但同時我們也有責任為企業創收、省錢。一年來,通過全體員工和部門經理的共同努力,各項有業務指標的部分都完成了別墅領導在去年工作會議上交給我們的任務。在努力創造收入的同時,我們也不忘儲蓄。該部門全年都在節省工作。在保證工作質量和不影響客戶服務的前提下,我們盡最大努力降低成本。我們知道省下的每一分錢都是集團的利潤。

        二、20__年,我完成了以下工作:

        1、學習規范崗位服務條款,努力提升客戶服務質量。為了體現酒店員工的敬業精神,針對我對各個崗位的不熟悉、不規范的服務語言,我在同事中以及在集團客房部主管經理的培訓中學習了該崗位的服務語言,保留了精華,去除了粗陋,再吸收作為我與客人交流的使用語言指南。自從我規范了服務條款的執行后,我在客戶溝通方面有了很大的改進。因此,在任何一個工作時期,堅持好的東西很重要,從過去學習新的東西也很重要。我會加強學習和應用。

        2、開源節流,降本增效,從零開始。客房部是公司主要的創收部門,成本也很高。基于節約意味著創造利潤的理念,我和同事們從自身做起,一點一滴杜絕一切浪費現象,主要表現在:為客戶回收一次性低值易耗品,如牙膏,可作為洗潔精;每天早上要求關閉返回樓層的走道燈,夜班6點后開啟;結賬后拔下電源卡;房日復一日的實施可以為公司節省大量電費。

        3、為了做好客房的衛生和服務,領導經常對我們打掃房間和查房的技巧進行評估和評價。發現我們的操作存在不規范、不科學的問題。針對存在的問題,區領導班以上員工召開專題會議,分析存在的問題,對員工進行再培訓,糾正其不良操作習慣。我們還利用淡季的做法,對每一個房間進行認真的清潔和檢查,通過檢查,取得了一定的成效,房間衛生質量有所提高,查房超時現象有所減少。

        4、領導對員工采取了集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式,極大地提高了員工的酒店意識,進一步深化了服務理念。擁有聲音和微笑已經成為員工的自覺行動。從感性到理性,我們對什么是個性化服務有了形象的認識,整個集團形成了“一切工作都是為了讓客戶滿意”的良好氛圍。從而深化了員工對崗前培訓、部門培訓、團隊培訓從理論到實踐的全面梳理和完善。

        第三,由于各種原因,我的工作中存在一些問題:

        1、很容易把個人情緒帶到工作中。當你快樂的時候,你是溫暖的,體貼的。當你不開心的時候,你會被冷落。未來,你會在工作中盡力克服這種情況,真正在頭腦中建立起顧客就是上帝的意識。

        2、房間和公共區域的清潔度需要進一步提高。

        3、各崗位的服務水平有待進一步加強。

        4、設施a的維護計劃

        5、由于換班時考慮不周,認為小問題不需要交待清楚,導致出現這樣的問題。如果你不懂小事,很容易犯大錯。在未來,一定嚴加防范,以免出錯。

        四、關于明年,我的計劃是:

        1、認真做好每一天的每一項工作。

        2、細化服務措施,提高賓客滿意度。

        3、加強教育培訓,強化員工隊伍素質。

        4、規范管理,促進企業健康有序發展。

        5、加強市場營銷,不斷調整客源結構。

        6、認真做好上門散客的銷售工作。

        7、做好旺季的合理預定,限度地提高銷售額。

        8、規范留言服務,使客人感到我們專業的管理水平和酒店服務檔次。

        9、多學習其他東西,充實自己。

        實踐證明,隨?市場競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應革新觀念,及時調整經營策略和政策,優化和設計自身產品,使策略求新多變,經營政策按不同季節,不斷靈活推陳出新,才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續保持較高水平。

      2023優秀部門年終總結 篇21

        根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務審計人員的大力支持下,完成了各項財務審計工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務審計工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個總結。

        一、認真做好常規性財務工作

        1、財務部雖然缺員,但大家分工合作、互相配合,公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合網絡營銷部的銷售工作,做好大量的會計報表資料,每月還要頻繁辦理工會及公積金業務。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

        2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從銷售合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。

        但是也存在不少的問題,存在的問題是:在財務部內部的自查和反檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,工作量大是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。接下來將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

        二、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監督管理

        財務部實行工程項目內部審計制度,審計人員由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任,逐步對重點項目進行全面審計。

        存在的問題是:一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,材料單據不能及時遞交財務、部分結算單據只是結算人持有,財務人員沒有掌握。致使材料數據不能及時、準確的上報,不能及時掌握相關信息,無法統籌安排資金。

        二是原始記錄單據不統一,開單人員隨意性大,結賬時財務復核不能一目了然,增加審核難度。財務部應規范項目上的各種原始記錄的票據,要求生產部、銷售部按財務要求規范填開、規范簽字、按時匯總報送。同時應將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的規范、采集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。

        三、積極籌措資金,保證現金流的正常化

        20__年資金回收難度大,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發展進程中對資金的需求,這是財務部20__年度的奮斗目標,也是今后的發展方向。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關系。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表。

        四、加強資金管理

        針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

      2023優秀部門年終總結 篇22

        x年在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

        一、層層簽訂安全責任書,認真落實安全責任制。

        為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產責任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。x年安全生產責任狀簽訂8個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產責任模式。

        二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

        沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保項目部的生產安全進行。

        三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

        為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

        1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”,到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

        2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極組織安全生產宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學習安全、消防知識。 “安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。

        3、應急救援演練、應急救援知識培訓:今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練,通過施工人員的參與和觀摩,為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課,不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練,還重點對事故發生后各部門人員積極配合,聯合救援進行了實踐和討論,并收到了很好的效果。

        4、在組織“安全生產月”活動時各施工現場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發生。

        5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:參加安全資質證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓10次,累計培訓人數達235人次。

        通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產的自覺性, 提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

        四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象。

        1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,x年共組織各類抽查20余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

        2、繼續嚴格執行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業。

        3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產協議書》,經過相應安全資質驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。

        4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。x年項目部共發生各類事故0起,同時將公司內發生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

        五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

        為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:

        1、加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的相關規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。

        2、與施工單位簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

        3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。

        4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

        5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

        六、健全安全環境管理體系,積極推行安全質量標準化。

        為確保管理體系的有效運行,x年下半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

        七、認真貫徹執行《職業病防治法》,改善施工人員工作環境。

        為提高施工人員對職業病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業病防治法》,對施工現場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

        八、開展多種形式的安全檢查,及時發現各種事故隱患。

        為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

        九、安全績效

        在x年項目安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

        1、因公死亡人數為0;因公重傷率為0;因公負傷率為10%。

        2、交通己方責任事故為0;一般交通事故為5%以下;機動車違章率20%以下。

        3、重大污染事故為0;

        4、職業病發生率為0;

        以上指標均順利地完成。

        十、存在的問題

        1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態,工作中違犯操作規程,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

        2、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發生。

        十一、x年安全工作規劃

        為確保x年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我項目部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

        1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任書,認真落實安全管理制度。

        2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

        3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的洪水、坍塌、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,最少組織一次事故應急救援預案演練活動。

        4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職施工人員職業健康監護,定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢,健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案,杜絕發生職業病。

        5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和項目員工的人身、財產安全。

        6、推進安全生產標準化進程,通過實施安全生產標準化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現安全生產標準化的有效運行,為安全生產提供保障。

        綜上所述,在過去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作,保證了項目部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創安全生產工作新局面,為創建和諧安全的施工環境而努力奮斗!

      2023優秀部門年終總結 篇23

        20_年對一個工程項目進行審計,在審計中發現的問題比較多,主要有工程完工時間不及時、設備采購不按規定時間到貨、設備質量與合同約定不符、預算的更改沒經過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據不足、工程簽證手續及依據不全等。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,一個幾個億的項目,工程簽證就達_%(_億)還多,有些單項項目簽證比原預算多_%。工地解釋原因是施工地地質復雜,所以增加大量工程施工。由于工廠已進行生產階段,所以高層只能根據發現的問題,作出暫停付款的措施。

        我們在審查時發現,由于沒有對項目實行事中監督,即是對施工現場監管不到位,與致造成大量的工程簽證單無法核實,在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,就是在建設工程項目實施過程中,業主與承包商就需要調整或補充的事項,在協商一致的情況下,經雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益,使竣工結算失去了真實性。

        總之,在進行工程項目審計時應重注意發下問題:

        1、注意招投標是否合規。建設項目招投標情況審計是審計的源頭,只要從源頭開始規范,才能有利于公司施工管理。工程項目招投標審計的內容主要有:①審查工程項目招投標程序是否按公司規定、是否合規、合法,其過程是否按照“公開、公平、公正”的原則進行。②審查有無應實行招投標的項目而未招投標,有無為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子,采取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。③審查附屬工程、零星工程是否經過招投標。④審查中標單位是否具備相應的資質,有無施工企業因自身資質較低或無資質,采取或使用其他單位資質投標的情況。

        2、注意工程預算是否超標。檢查工程結算總額是否超過預算總額,預算變更及調整是否經有權限有領導審批;單項工程預算編制是否真實、準確,包括工程量計算是否符合規定的計算規則,是否準確;分項工程預算定額選套是否合規,選用是否恰當。

        3、注意簽證手續是否齊全。檢查簽證單是否有業主駐工地代表、承包商、監理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相復印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章,印章是否偽造,復印件與原件是否一致等是審核的重要內容。

        4.注意工程量的是否相符。要審核工程量時,特別注意是對于工程量的簽證,審核時必須到現場逐項丈量、計算,逐筆核實。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作為審核的重點。因為這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規范,而現場勘察又比較困難。對破壞性的審核也不能大多。

        5、注意設備價格、質材的檢查。在對設備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性,材料與質量是否與合同約定相一致,并將審查合同設備清單及財務結算發票相結合,對工程所需的設備,要看采購合同清單,如果屬于業主直接采購的設備,要注意設備采購的運雜費、保管費的支付情況,應審查合同內容是否包括安裝費、調試費及附件、配件等。

        6、注意定額套用的標準。檢查是否與公司制定的標準相適應的結算價格,定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審計,通過對實際套用定額價格與定額規定的價格是否相符加以對比進行審查,著重應對主要材料、主要機械、人工等價格進行審計,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外,還要審查對應該換算的材料是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。

        7、注意結算取費的標準。取費是要工程預結算時按照企業資質及取費類別確定的計費標準。進行審計時應首先熟悉施工合同、協議,了解施工企業的資質等級、工程類別、承包方式、結算方式、工期狀況、優惠讓利等,施工合同條款是否合法;了解建筑物結構、施工方法、施工條件,機械選用的型號、臺數等;最后應仔細研究費用定額及相關取費文件。明確各項費用的計取條件、適用范圍、計算基數,并結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按工程量劃分分別計算相應費用,審查有無擴大取費基數的問題。如在審計時常有發現亂用費用標準的情況。

        附件一:工程量計算審核十大要點

        1、計算口徑是否與規定項目一致;

        2、是否按工程量計算規則計算;

        3、是否按圖紙計算;

        4、是否列出計算式;

        5、計算是否準確;

        6、計量單位是否一致;

        7、計算順序是否正確;

        8、是否分層分段計算;

        9、是否統籌計算;

        10、是否自我檢查復核。

        附件二、工程決算審核依據

        1、工程竣工報告和工程驗收單;

        2、工程施工合同和有關規定;

        3、經審批和審核的工程預算;

        4、經審批的補充修正預算;

        5、預算外費用現場簽證;

        6、材料設備和其他各項費用的調整依據;

        7、有關定額費用調整的補充項目;

        8、有關簽證資料;

        9、工程結算書及相關資料;

        10、建設工程計劃書和有關文件;

        11、建設工程總概算書和單項工程綜合概預算書;

        12、施工圖與竣工圖;

        13、國家和地方主管部門頒發的有關建設工程竣工決算的文件;

        14、項目法人財務資料;

        15、其他與竣工決算相關的資料。

      2023優秀部門年終總結 篇24

        時間飛逝,光陰似箭,轉眼20xx就要成為歷史了,回首20xx一切都還歷歷在目,今年6月剛大學畢業的我,滿懷夢想來到這座離家稍微近點的城市,在找了一段時間的工作后,幸運的是我們公司—湖南創博龍智信息科技股份有限公司給了我人生中第一份工作,在此再次感謝王總和公司各級領導,同事給我了一個鍛煉和實現自己價值的舞臺。在這辭舊迎新之際,總結我在公司半年來所做的工作:

        1、試用階段

        進公司后我接受了公司兩個月的試用培訓,由于沒有任何工作經驗,所以很多技術和工具都不會使用,不過經過同事們的耐心指導,不久就開始適應了公司的規章制度,和同事也相處的很愉快,在這里特別感謝peter的精神上的鼓舞。

        試用階段,公司為了測試我們剛進來的新同事的學習能力和合作能力,讓我們新同事們獨立完成一個用C#編寫的小配置管理程序,由于我們完全不懂C#語言,所以我們前段時間過得很煎熬,但是經過一小段時間的努力學習,我們竟然成功了,同時同事之間的合作和默契能力也提高了。

        后期我們再次用java語言編寫了這個程序。對于我個人而言,我覺得我的溝通能力加強了。

        在培訓期間,我們同時接受了英語學習,包括口語和書寫能力,特別感謝李璐瑩的幫助,使我們在閱讀方面得到了很大的提高,也給我們在后期英語文檔的閱讀方面給了很大的幫助。

        2、轉正期間

        前一段時間,我和另外三位同事被安排完成一個公司內部的CMS系統,這一次是我們第一次面對真正的客戶,由于我們在這方面缺乏經驗,所以導致我們在數據庫設計方面遇到了很多困難,也改了很多版本,不過經過同事的幫助,我們最終完成了這個CMS系統。

        中間一段時間,由于公司部門人員調動,我被調到開發三部煙草項目組去幫助項目組完成部分工作,主要的工作是用FLEX技術完成數據報表統計,雖然只工作了半個月,但是學到了新的技術,而且認識了新的同事和朋友。

        最后到今天,我被安排做電子運營支撐系統項目,學習了dojo,而且我們的工作完成了百分之六十,我和項目組相處的很愉快,也學到了很多的新技術。

        在即將到來的一年我將以更高的熱情工作,做好電子運營支撐系統的開發和維護工作,及時完成領導安排的其它工作,愿新的一年我和公司共同成長,不斷壯大。

      2023優秀部門年終總結 篇25

        轉眼間來公司一年了,我逐漸從原來的在這段時間,我能遵守公司的各項規章制度,在公司對于沒有涉及過微量元素的我來說,時光荏苒,轉眼又到年終,自己在編輯部工作已有一年時間,回首即將逝去的20__年,發現自己在工作狀態以及編輯業務方面取得了很大進步。工作報告總結如下:

        一、工作狀態積極而穩妥

        工作態度更加嚴謹務實:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護頻道的形象,妥善嚴謹地做好編輯工作,盡量避免編輯稿件中出現紕漏。

        更加注重發揚團隊精神:部門的良性發展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎。上一年來,我保持與部門同事的良好溝通|方|案范|文庫=整理%^,通過不斷交流來融入整個部門的整體,更通過參與到頻道整體建設中,為部門的整體穩定發展貢獻自己的智慧力量。

        更加積極的進取之心:互聯網行業正在飛速的發展,編輯的概念越來越抽象,它不再局限于信息收集與轉載,更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識,超強的信息資源整合、評論、組織、策劃能力,網絡編輯必將發展成一種高素質復合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求,一年中,我堅持不斷學習專業知識,不斷充實、武裝自己的頭腦,工作帶來的高要求,激勵了我更加積極的進取之心。

        二、編輯業務精益求精

        一年中,我在編輯日常業務中不斷總結經驗,使自己的業務水平有了整體提高。

        1、保質保量地完成日常稿件發布工作,同時針對IT熱點綜編和原創部分新聞稿件。

        2、維護頻道更新;每日更新頻道首頁各個板塊內容,同時更換新聞中心兩側欄目內容。

        3、認真完成早班和周末值班。除積累了一些工作經驗外,也對生活和汽車行業有了更深入的了解,在其他主管的幫助下,學習到了運營部門其他幾個頻道的知識。

        4、一年來,制作多個行業專題:如《中國正式進入3G時代》、《魔獸歸來》、《小靈通退市引爭議》、《聯通iphone正式發售》、《九部委重拳打擊手機網絡》等。

        5、圍繞年底熱點話題,進行綜編及編寫盤點類原創稿件,《盤點IT業20__年度關鍵詞:日子在偷菜中溜走》《20__年IT江湖十大人物有人寶刀不老有人劍走偏鋒》等綜編稿件,獲得了網友關注,點擊率、轉載率較高。

        在公司領導的指導和在部門同事的配合方x案x范。文庫4歡迎您采,集下,通過大家的不斷努力,IT頻道整體有了一定的提高。在流量上也有所體現,目前每天的流量都在萬左右。滿懷激情展望未來。

        在新的一年里我將總結過去一年的成功和不足,在做好自己工作的同事,積極參與新聞中心的其他各項工作,把網站的內容建設好,努力為運營部做貢獻。

        通過一年多的工作,我已經逐漸意識到,作為一個網絡編輯,首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,應該帶著自己的想法來編輯新聞。在新的一年之中,我會在日常工作之外,多做基礎性的工作,讓自己迅速充實起來,逐漸加強專業知識水平,逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向!這樣,不僅可以讓自己的水平得以迅速提高,更能讓網站頻道的影響力得到提升。

        此外,在日常工作方面,我還要力爭做到:

        一、繼續加強新聞理論基礎知識的學習,增強自身的新聞敏銳性,提升組織策劃能力。

        二、不管是技術上還是內容上都要形成自己的獨特的編輯方針,做出自己的特色。

        三、頻道內容方面我會進一步加強專題的制作。除了規定的特別策劃以外,要根據新聞事件的發展多做一些有深度、有內容的專題。

        新的一年中,我會和部門全體同事、領導一起同心協力,在探索中不斷發展。在部門成長的過程中,也會出現了一些始料未及和難以避免的問題,在日后的工作中,我會繼續從工作中

        不斷吸取經驗,及時改正,在實踐中不斷發展,不斷完善。逆水行舟,不進則退。今后,我會認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在團隊整體的努力下,部門今后的路會愈走愈遠,愈走愈好!

      2023優秀部門年終總結 篇26

        時間一點點的流逝,轉眼間20__年就要過去,回顧這一年的工作歷程,內心不禁感慨萬千。在公司領導的指導和各職能部門的協助、以及生產二區自身的努力下,我們取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍。現將這一年的工作做如下總結:

        一、產品產量方面

        在即將過去的一年里,生產部門力挑重擔,以生產作業計劃為依據,對各車間發生和可能出現的問題及時的進行了解和協調,采取有效措施積極預防和處理生產過程失調,克服了工作中遇到的種種困難,基本完成公司制定的年度生產任務的各項指標,滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。20__年共生產成品10。5萬件,數量375萬只,達到產值:1。5億元,較去年同比增長25%。

        二、產品質量方面

        在完成上述產量的同時,生產部緊緊圍繞“生產安全可靠的產品,提供顧客滿意的服務”的質量方針,高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一道質量控制關,雖然也出現了一些質量問題,但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一個環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

        三、人員管理方面

        因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進入到各生產崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,給車間管理帶來很大的壓力,但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進廠員工順利的進入到崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產工作有條不紊的進行。

        四、6S現場管理方面

        生產部緊緊圍繞公司對現場管理工作的要求,求真務實,認真貫徹落實公司各種指示精神,深入現場,積極探索,對發現的問題形成《6S日常檢查表》,對不符項下達整改通知單,強化處罰措施和執行力度,并利用每周生產協調會向班組長、車間主任灌輸6S知識和要求,努力克服場地不足等現實因素,以“現場管理、貴在堅持、持續改進、永無止境”為目標不斷的深化和優化細節,使今年二區的整體面貌較去年有了很大的提升。

        五、勞動紀律方面

        勞動紀律作為一項企業發展的基本管理制度,是確保企業各項工作正常開展的重要保證,因此生產部在日常工作中加大了對生產現場勞動紀律的管理力度,加強生產現場的巡檢,并根據實際情況制訂和修改了勞動紀律管理制度,發現違反規章制度的,首先進行教育、處罰,對于屢教不改的,進行調崗、辭退,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領導的大力支持,我們做了,可以說取得了一定的成績。

        六、安全生產方面

        安全生產是每個企業中最重要的方面之一,安全就是效益。在即將過去的一年里,生產部將安全生產納入了日常的管理工作之中,每周組織人員對生產過程中所存在的安全隱患進行排查,形成《安全生產檢查記錄表》,發現問題及時制止、整改、現場教育、引導、并強化監督,吸取今年上海特大火災和瞿溪革新公司火災事故的教訓,時刻保持警惕,做到防范于未然。始終貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,狠抓安全管理工作,同時加強了安全知識的傳輸工作,使二區安全生產形勢基本實現了平穩有序。

        生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下幾個方面的不足:

        1、生產現場和勞動紀律雖然一定程度上得到了提高,但是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質影響,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神,無法穩固保持,需要持續的加以引導和強化管理。

        2、由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核,出現了許多的物料浪費或物料消耗過大的現象,生產員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多,最后成品產出率也就相差甚遠。今后需著重加強這方面的管理。

        3、我部門雖然對安全工作比較重視,但是缺乏專業性,今后需著重加強安全方面的知識。

        從公司整體角度出發,主要有以下幾點建議:

        1、個別部門做事相互推委,未充分發揮職能作用,無法使生產效益化,應進行有效的協調。

        2、庫房未形成定期盤點機制,很難確保帳、物、卡一致性,需強化監督和考核。

        3、速達ERP軟件投入使用后給相關部門的工作帶來了便利,但后期維護、數據更新等需跟進,應形成監督機制,建議成立ERP項目小組,保證該軟件有效的服務于工作中。

        4、外協件不到位導致生產線處于被動局面一直未得到妥善解決,需強化監督和考核。

        5、需要進一步完善培訓體系,加強員工或部門的專業知識和操作技能。

        6、需要進一步加強企業文化建設,優秀的企業文化對內可以增強凝聚力,對外可以樹立良好形象,是企業核心競爭力的重要組成部分,今年公司組織部分員工游玩了仙巖風景區、永強海堤等,增強了企業的團隊協作精神,今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。

        總結昨天,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過去,嶄新的20__年即將到來,回首20__年,生產部在公司的領導和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成績,但我們清楚的認識到我們的工作還存在種種不足,在今后的工作中,我們要調動一切積極因素,憑著勤奮、團結、拼搏、創新的精神,努力克服不足之處,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們的努力!

      2023優秀部門年終總結 篇27

        在過去的幾個月里,第27屆學生會在學院領導、老師的指導下,立足本職,本著“踏實肯干、務實高效”的工作作風,圍繞“寓學于樂、學樂并舉”的中心思想,通過一系列的學生活動挖掘了同學們的潛力、增強了新生班級的班級凝聚力。學生會全體同學在保證良好學習成績的基礎上,經過共同努力,較好地完成了本學期學院交予的工作任務。

        現將學生會三個月的主要工作情況向領導、老師匯報如下:

        27屆學生會十分重視學生干部的學習成績,成立伊始,首先由學習部著手統計學生會副部以上學生干部的學習成績:學生會執委無不及格科目,副部以上學生干部57人,平均學分績為74.68分。

        十一假期過后,文藝部就緊鑼密鼓的開始了20xx年迎新晚會的準備工作。10月24日晚學院迎新晚會在二教報告廳舉辦,晚會場面喜人,有六百余人觀看晚會,經過學生會各部的通力協作,迎新晚會贏得了同學們一致好評。(新生元旦聯歡會正在準備中)

        新成立的女生部結合學院實際,10月12日利用雙休日組織女子三項賽(呼啦圈、跳繩、踢毽子),工管0701班等三個班級獲集體獎,王雯濤、樊玉等同學獲個人獎。

        在今年10月16日、17日的學校運動會上,學生會內部由體育部牽頭,各部緊密配合,我院獲得精神文明獎、男子組第六名。

        10月17日科協組織的創新講座由我校前機電工程學院院長鄺樸生教授主講。通過鄺教授樸實,幽默,深入淺出的講解和有關高科技產品及想法的介紹,使同學們對“挑戰杯”活動有了更多的了解。鄺教授結合現實生活生動形象的例子使同學們對創新有了更深層次的認識。

        為了激發同學們英語學習熱情,促進英語學習,學習部分別舉辦了英文演講賽和英文歌曲大賽,決賽于11月16日在1—108舉行,白楊、申紅瀟等八名同學分別獲得演講類和歌曲類一、二、三等獎。

        在為期四周的“心隨我動”宿舍文化交流節中,自律委分別組織了“我手show我心”作品集、“我的地盤我做主”宿舍美化、“我健康我快樂”心理講座、“‘標’新立‘意’”宿舍院標設計四個活動單元。在第十一周周末舉辦閉幕式,對在各個活動單元中表現優秀的個人和宿舍頒獎。2#3622、2#2403等24個宿舍獲獎,竇曉陽等三名同學獲優秀個人獎,土木0802班、土管0701班獲集體獎。其中宿舍院標設計得到公寓管理中心的認可,并開始在全校推廣。

        由關工委、學生會宣傳部主辦的中文演講賽以“心系奧運、健康成長”為主題,經過初賽,復賽,最終有12名同學進入決賽,11月2日決賽在二教報告廳舉行。趙熙、高峰、趙海超等同學分別獲得一、二、三等獎。針對大一新生,旨在鍛煉學生的思辯能力,為校級辯論賽選拔選手的新生辯論賽歷時五周,12月 7日決賽在1—110舉行,城規0801班、土木0801班等四個班級分獲團體獎,龐耀坡等十名同學分別獲的“優秀辯手”稱號。

        學生會在有序開展學生活動的同時,積極拓寬宣傳渠道,在充分利用校報、校廣播臺的基礎上,還開通了城建院學生會博客,進一步拉近了學生會與廣大同學之間的距離,成為學生會對外宣傳的一個重要渠道。

        此外,在學校組織的部分活動中,我院排球隊在學校排球賽上獲第二名、八個宿舍在學校第二屆宿舍美化大賽中獲獎。

        雖然學生會工作開展順利,但是學生會內部仍存在一定的不足,諸如團結同學不夠普遍,制度不夠完善、管理不是十分到位,沒有充分調動大家的積極性致使出現等、推、靠的工作現象,工作開展不是十分創新等。對學生會內部存在的問題,學生會在領導、老師的引導下,下學期開展工作時將繼續本著“自我管理、自我服務、自我學習”的原則,有意識地從增強內部成員素質入手,有針對性地加強學生會內部管理,從而使學生會工作再上一個新臺階。

      2023優秀部門年終總結 篇28

        20xx年對我本人來說,是收獲很大的一年,也是感受頗多的一年。下面將本人在人事局機關和石橋鎮政府掛職期間的思想、學習、工作、廉潔等情況報告如下:

        一、堅持理論學習,不斷提高自身素質。

        要提高自身素質,就必須加強學習。一年來,我始終把學習作為提高自身素質,做好各項工作的前提和途徑。一是堅持政治理論學習不放松。認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,細致研讀了黨的xx大和xx屆三中全會報告,并結合本職工作領會其精神,努力做到政治上堅定,自覺貫徹執行黨的路線方針政策。二是積極參加各項政治學習和教育培訓活動。

        參加局黨組、機關黨委組織開展的各類學習活動,參加鎮黨政聯席會、鎮長辦公會和周末學習日活動,并認真做好學習筆記。堅持利用業余時間從本職工作實際需要出發,注意搜集和認真學習人事人才工作的理論、政策及相關業務知識,黨在農村工作各方面的方針、政策以及當涂縣經濟社會發展的重大舉措。年初積極參與局機關開展的組織人事干部“講黨性、重品行、作表率”主題征文活動,并獲得一等獎。五月份參加了全市第三期公務員通用能力與電子政務培訓班,并擔任班長。十月中旬參加了全市黨政領導干部任職資格考試并順利通過。周末時間堅持參加中國科技大學工商管理碩士課程學習。通過各類學習,完善了知識結構,加快了知識更新,豐富了知識儲備,提高了業務素質,增強了運用科學理論分析和解決實際問題的能力。

        二、認真履行職責,全力做好本職工作。

        xx年,在局機關工作期間,圍繞全局和本科室工作目標要求,認真履行崗位職責,積極主動的協助科長全力做好各項工作。本人到工資科時間不長,為盡快熟悉和掌握人事編制工作尤其是本科室的業務和有關情況,迅速進入新的工作角色,力爭成為工作的行家里手,在工作之余、晚上和周末經常一個人到辦公室查閱和

        學習大量往年的政策法規文件匯編和最近國家、省、市下發的各類文件,以及相關的業務書籍,并及時虛心向科室和分管領導請教,通過干中學、學中干,很快熟悉了本科室的各項工作。xx年除常規工作外,協助科長主要做了以下工作:按照省人事廳的要求,完成了XX年年度工資年報的布置、匯總和上報,完成了機關事業單位工作人員和工資總量管理情況以及義務教育工作人員和公務員收入有關情況的上報,配合市財政局完成了向省上報的市直機關規范津補貼數據分析,參加了市直機關規范公務員津補貼工作實施情況的專項檢查。

        在全科共同努力下,完成了機關事業單位工作人員20xx年正常晉升工資工作,完成審批了三區公務員規范津補貼,老干部一次性補貼,年終一次性獎金,法官、檢察官津貼,退休教師100%工資待遇,全市特級教師津貼調整。完成了劃轉到港口局人員的工資審核工作,電力開發公司、城建開發處在編人員建立檔案工作,市、區行政執法局有關人員待遇審核工作,市土地評估所改制后相關問題的處理工作,XX年度及以后計劃分配的軍轉干部工資待遇相關工作。在完成本科室工作的同時,本人還積極參加局機關黨委、工會組織的各項活動,在今年的機關工會換屆選舉中本人被推選為新一屆工會委員,平時主動協助機關黨委、工會和辦公室開展工作,只要工作需要,都積極主動地去完成。

        三、深入基層一線,扎實做好掛職工作。

        今年8月,經局黨組研究決定,下派我到當xx鎮人民政府掛職鎮長助理,時間為半年。這是局黨組為了讓我盡快鍛煉成長,提高綜合素質而作出的決定,希望我能在基層的復雜工作環境中得到進一步歷練。從到xx鎮政府上班的第一天開始,我就把自己當作了一個石橋鎮的政府干部,工作時間均住在鎮政府,而沒有把掛職鍛煉當作一個過場,將自己視作當地的一個“短暫過客”。并抱著“人人為我師,時時是鍛煉,事事可借鑒”的態度,給自己作了一個定位,那就是到石橋來的主要任務就是兩個字學習。

        經鎮黨政聯席會研究決定,本人主要協助分管國土、城建、規劃、環保、安全生產以及新農村建設等工作。為盡快熟悉工作,進入工作狀態,本人經常隨鎮黨政領導一道深入村組一線,多方面接觸石橋鎮的各項具體工作,很快就對全鎮的各項工作有了基本了解。平時工作中積極為鎮黨政領導獻言獻策,并積極主動參與政府各項重點工程、民生工程、工業集中區建設、新農村建設和鎮各項中心工作。在各項具體工作開展中,大大提高了個人才干和應對復雜問題的能力,學到了很多經驗和工作方法。同時也開闊了視野,得到了思想觀念上的洗禮,磨掉了身上很多的理想主義色彩。這些都對我今后的工作有著極大的促進作用。

        四、提高廉政意識,堅持做到廉潔自律。

        “為政重在廉、做人重在誠、說話重在信、辦事重在實”。作為一個年輕干部和年輕黨員,本人時刻牢記黨的宗旨,自覺增強黨性觀念,能夠做到不斷加強自身作風建設。平時認真學習黨風廉政建設各方面的規定,努力領會其精神實質,通過不斷學習,在思想上提高了對反腐倡廉工作的重要性、長期性和復雜性的認識,增強了嚴于律己的自覺性和同腐敗現象作斗爭的主動性,從而能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。堅持以身作則,勤奮工作,始終堅持高標準嚴格要求自己,不斷提高自己的思想境界和道德修養。在任何時候、任何情況下,都時刻以黨性原則和道德規范衡量自己、約束自己,嚴格遵守黨員領導干部必須做到的廉潔自律各項規定,廉潔奉公、忠于職守,從點滴做起,從自我做起,始終堅持原則,不徇私情,不謀私利。

        五、全心融入新環境,大膽投入新工作。

        20xx年在不經意間過去了,這一年對我來說收獲很大、感受頗多。尤其要感謝局領導給我到xx鎮掛職鍛煉的機會,令人特別欣慰的是,自從我去石橋鎮工作以后,領導和同事們也都給了我工作、生活上的莫大關心,我也認識了很多新的朋友,包括政府、各村、企業的朋友和善良淳樸熱情的村民,讓我真切的感受到了這個大家庭的溫暖。一年時間彈指一灰間就這樣過去了,回頭看看自己,看似忙忙碌碌,做了許多工作,但相對于領導和同事們對我的期望,還有很多的欠缺和不足。

        我決心在石橋工作的剩下不多時間里,珍惜每一天,用好每一天,沉下心來,繼續深入基層一線,努力為石橋鎮打造衛星城、推進城鄉一體化和建設社會主義新農村貢獻自己的力量,在掛職期間交上一份滿意的答卷。今后回到局機關,到公務員管理科新的工作崗位后,我一定會全力以赴大膽投入新工作,銳意進取,認真鉆研本職業務,不辜負領導對我的期望 。

      2023優秀部門年終總結 篇29

        在過去的20xx年里,在上級的正確領導下,堅持圍繞安全生產方針、質量標準化、緊密聯系自己的職責、權利與義務等方面開展工作,我深知作為一名駐礦安檢員,他的一言一行都體現著保障職工在生產,建設過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產起著決定性作用,因此在做此總結工作是慎之又慎,下面我將分三個方面做自我個人工作總結

        一、思想方面

        20xx年里,我始終本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、認真貫徹政策,堅持服從和領導安排,政治立場堅定,在實際工作中能很好的解放思想,實事求是,與時俱進,力求實效在安全檢查和監督工作中,了解和向上級反映對安全生產的意見,對煤礦生產中存在的重大問題及時、準確、真實的反映、匯報給領導,在匯報中絕不抱成見,更不能有“水分”。始終認為安全無小事,再小的安全隱患,發現就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實,做得真,做得細。

        二、業務方面

        態度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業心和高度的責任感,在工作中努力學習相關業務知識,提高自己在本行業的知識水平,自己深入井下,與煤礦工人學習,向技術工、生產礦長等同志請教,在最短的時間掌握更多的煤礦知識,把學到的東西應用到實踐中去。作為一名安檢員,必須時刻牢記自己的職責,你的疏忽大意很可能造成的是一個采面,一條掘進、一個礦井的重大事故,人員的傷亡。同時在幾個月的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業務性很強的工作,必須應掌握所管轄范圍內的技術本領,從事煤礦安全檢查監督工作,就要熟知本專業的安全生產技術知識和生產細節易出現的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他范圍內的也要做到了解、熟悉,要做到自己雖然不會干,但別人干完之后,自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員,我在最短的時間里學習并熟悉了采掘工作面的作業組織、技術工藝,現場的作業規程,盡最大的努力掌握礦井各種災害的發生原因、預兆、規律、預防措施及發生災害時的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術和與自己有關的法律法規。

        在業務工作中總結出以下幾點是我們必須做好的。

        (一)由于從事煤礦工作,特別是在井,都是一些繁重、單調、重復的作業,加上工人的文化素質各不相同,每個人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規定,會出現習慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生產段一時間后,人也會麻痹大意,疏忽僥幸的思想會漸漸增長,造成事故的發生這時,作為檢查員就要通過監督檢查,及早地發現不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發揮安全監督的作用。

        (二)由于礦井所使用的設備多數都是相當笨重的,加上礦井內的溫度、濕度、風速原因,設備易腐蝕、老化、磨損,容易發生故障,一些設施也因礦井條件和礦山壓力等原因產生各種不同程度的問題,這時,安全檢查員就要通過安全檢查,及時發現并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產。

        (三)安全檢查員只有掌握作業規程的要求,才能發揮安全檢查員的執法能力。在看領導審批好的作業規程的同時,安全檢查員要通過實際情況和作業現場情況,直接查找作業規程的不足,通過分析判斷去發現管理的缺陷,并及時給予糾正和彌補,發揮自己的業務知識及經驗作用。

        (四)安全檢查員要識大體,樹立主人翁意識。要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設施的危害性。例如,一些職工開井下風門,就不及時關上,導致風流短路,發生不該發生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,

        如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一

        處盯點,都要進行邏輯判斷,觀察、分析能夠發生重大事故的可能性,要隨時想一想,萬一發生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發,從系統出發,發揮自己的主觀能動性,增強大局意識。

        (五)安全檢查員在日常檢查監督活動中,檢查問題,不能為了工作而工作。要善于發現先進和典型,努力為煤礦事業開創良好的安全生產新局面。同時,安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產先進經驗。

        (六)煤礦安全檢查員要結合安全生產的實際,既當檢查員,又當宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規,發揮自己的宣傳作用

        三、作風方面

        半年多來,工作中遵守職業道德,遵紀守法,作風扎實,執行力較強,對上級的指示。指令、精神等做到不折不扣貫徹執行;煤礦生活中正確對待煤礦的飲食、住宿、衛生等條件,維護了我局的良好形象,同時也維護了個人和集體社會的穩定。常言道:拿人手短,吃人口軟,在發現違章現象時,不能被人家一句“硬”話或者“軟”話嚇到和收買,所以要想發揮好我們安檢員的職責,使之職能有所用,必須嚴肅自己的工作作風。

        回首20xx年,在安全方面做了大量工作,取得了一定的成績,但仍然存在著許多不足的地方。展望20xx年,任重道遠,我們只有不斷充實自己完善自己 ,只有提高自身職業技能水平,思想素質水平才能發揮好自己的職能作用,才能將安全工作做真、做細、做實,為礦井的安全生產提供有力的保障,把我們的各項工作開展的更加嚴格、科學、規范,更好地保障安全。

      2023優秀部門年終總結 篇30

        不知不覺,新的一年又到來了,感覺時間過得好快,有時候安靜下來問問自己,20__年個人的收獲,還是會覺得有些蒼白無力,不管是關于生活和工作,離年初訂的目標還是有很多差距。每天被很多瑣事圍繞,但在x總和__的支持和信任下,相對而言較好完成了20__年度各項工作,對公司各部門工作開展和公司發展提供了有力支撐和保障,但也存在一些不足之處,現總結報告如下:

        一、招募入職情況

        基本完成招聘任務,新入職人數14人。人員招募比例較大,多為離職人員的崗位補缺。特別在春節前后、夏季等二段用工高峰期,通過努力加之兩個招聘平臺的投入使用,保證了用工計劃

        二、離職情況

        全年平均離職率非常高,已達到67%,且各月并不均衡,其中業務離職10人,采購7人。公司入職一年以上的關鍵人才流失率達到33%,雖然部分員工是因個人因素離職,但是較高的離職率造成企業全年招聘,不僅浪費了企業招聘、培養人才的時間、機會成本,還造成在職員工的工作態度下降,對企業的認同度降低。離職原因大致分析,主要是公司發展與個人規劃、以及新入職員工對企業的不適應造成。

        三、培訓情況

        與往年對比,培訓情況逐漸呈系統化和專業化方面發展,但主要是產品培訓,種類相對單一,針對員工需求的職業化、素養、心態、業務開拓等能力培訓都有待開發和完善。

        四、薪酬福利

        福利與往前對比,有明顯好轉,尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,以及臺球桌、夏季花茶、咖啡的配套設施到位,為員工的歸屬感提供支持。相對而言,戶外活動頻率比較少,如果能增進全員參與、帶有競爭力的活動,將會進一步提升員工積極性和部門配合度。

        五、企業文化

        企業文化建設主要是照片墻的陳列和展示。相對而言,有一定局限性,如能新增員工自我創意墻,也許能增進企業人性化管理。

        六、固定資產管理

        全年固定資產基本配套到位,為各部門的工作提供便利。外貿部主要新增臺式電腦9臺,QC用筆記本2臺,冰箱、打印機各一臺。

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