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      最新化工安全培訓(xùn)心得體會

      發(fā)布時(shí)間:2023-07-02

      最新化工安全培訓(xùn)心得體會(通用9篇)

      最新化工安全培訓(xùn)心得體會 篇1

        對于違章者來說,對保護(hù)自己遠(yuǎn)離違章和事故,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止自己違章行為的同事,除了應(yīng)當(dāng)真誠地說一聲“多謝”外,還要切實(shí)糾正自己的違章行為,深挖思想根源,培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣,確保不再違章,從本質(zhì)上筑牢安全底線。將“保護(hù)他人不受傷害”牢記心中,真正落實(shí)在實(shí)際行動中,讓安全、健康與我們相伴同行!

        工廠是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,僅有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益,才能使我們的收入有保障。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識,要加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化現(xiàn)場管理。首先,要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要。要結(jié)合精細(xì)化管理,進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化職責(zé)落實(shí),抓好工程質(zhì)量,要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、防止磨具調(diào)節(jié)不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次,要加強(qiáng)工作現(xiàn)場管理,堅(jiān)決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三,要進(jìn)取采取有效措施,盡量提高注塑的成品

        率,減少廢料含量,為精加工創(chuàng)造條件。各生產(chǎn)部門要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動的過程控制,設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn),制定控制標(biāo)準(zhǔn),努力減少廢品,從生產(chǎn)源頭上穩(wěn)定注塑質(zhì)量。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識,要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,要正確處理生產(chǎn)本事與穩(wěn)定質(zhì)量的關(guān)系,認(rèn)真編制中長期接替規(guī)劃和短期接替計(jì)劃,科學(xué)確定接替方向和準(zhǔn)備重點(diǎn)。

        其實(shí),再簡單的事情,做到極致都不容易。極致是一種態(tài)度,一種對待生活對待工作的職責(zé),極致也是精益求精,在自己本事范圍內(nèi)盡全力做到最好。如果說極致生活是一種優(yōu)雅,那么追求極致就是一個(gè)追求優(yōu)美追求完美的過程,在工廠上班一樣是追求極致的過程,并且這個(gè)追逐過程僅有開始,沒有結(jié)束。優(yōu)化制勝的最大訣竅,就是把別人不愿意做的,別人做不到的事情踏踏實(shí)實(shí)做到極致。做別人不愿意做的,做到別人做不到的本已經(jīng)很難,再把這些事情做到極致難度可想而知,做到堅(jiān)持,成功便指日可待。那他是如何從“門外漢”成為“行家”呢答案很簡單:學(xué)習(xí)。但做的時(shí)候就很難了,異常是對于走出學(xué)校,走入社會為生存奔波的人。“專業(yè)只是代表自己的知識,走到社會后,知識就不夠了,更多的知識是來源于生活中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。人一輩子都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,停止了學(xué)習(xí)就等于停止了發(fā)展。”要學(xué)習(xí),要補(bǔ)充新知識,就得花費(fèi)很多的精力和放棄自己的休息時(shí)間,這需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力,這樣的人往往都是能成功的。

      最新化工安全培訓(xùn)心得體會 篇2

        安全是企業(yè)的生命。成也安全,敗也安全。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。可是安全應(yīng)當(dāng)則么搞,用什么方式讓大家來重視,一向是讓我們思索的問題,這次參觀學(xué)習(xí)為我們帶來了許多收獲。

        安全工作想搞好,不只是你花大力氣安全培訓(xùn),不只是你制定更多更全更嚴(yán)的安全制度,不只是你重金健全安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,更重要的反而是人,員工有沒有用心的學(xué)習(xí)安全培訓(xùn),員工有沒有嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全制度,員工有沒有按要求佩戴或使用安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備。建立完善的安全管理考核機(jī)制,加大懲罰力度,將安全生產(chǎn)情景納入月度工作考核中去,使員工獲得足夠的重視,提高員工安全執(zhí)行力,使公司所有的安全努力能夠在第一現(xiàn)場能夠合理發(fā)揮,進(jìn)而更好的做好安全工作。和在這方面為我們做出了榜樣。

        現(xiàn)場的參觀中也能看出嘉隆對現(xiàn)場的不安全因素也做出了重組的重視和準(zhǔn)備,大到造氣系統(tǒng)的DCS系統(tǒng),小到每處法蘭的防噴濺不銹鋼護(hù)罩,都足以看出日常安全工作中的用心程度。“小病不醫(yī),終成大患”,對現(xiàn)場的管理再仔細(xì)也不為過。現(xiàn)場管理仍然能使我們獲得許多啟發(fā),值得借鑒。

        幾件安全事故的介紹,更是讓我明白作為安全管理人員職責(zé)的重大,更應(yīng)當(dāng)迅速提高自身的安全技能。以后的工作中當(dāng)根據(jù)崗位生產(chǎn)特點(diǎn),從點(diǎn)滴作起,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理,不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。經(jīng)過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力做好安全工作。

      最新化工安全培訓(xùn)心得體會 篇3

        10月份為集團(tuán)公司安全月,車間積極開展活動,通過“安全在我身邊”,“安全從我做起 ”“我是安全員”等活動,使大家進(jìn)一步提高安全意識,在日常維修工作中,始終牢記安全第一的思想,做到安全生產(chǎn)。安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。積極完善安全文化建設(shè)!

        堿修工段本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,各套裝置運(yùn)行正常,無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),長期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),電解裝置PH電極出現(xiàn)了幾次故障,工段更換了不同廠家的電極,待觀察運(yùn)行情況。片堿裝置首次運(yùn)行,順利開車,運(yùn)行結(jié)束后,主要針對運(yùn)行情況進(jìn)行了消缺、維護(hù),待月底進(jìn)行開車。化水工段計(jì)劃開車,工段做好開車前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,缺失或故障儀表統(tǒng)計(jì)清楚,集中上報(bào)備品備件,做好開車前調(diào)試準(zhǔn)備。 車間例會要求工段需整改的幾個(gè)安全記錄的共性問題,包括需完善“勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳”,工段到員工的安全責(zé)任書內(nèi)要增加考核內(nèi)容,同時(shí)工段要完善其他各項(xiàng)臺賬。

        氯修工段承接上一個(gè)月,繼續(xù)搞好企業(yè)安全文化建設(shè)。因此氯修工段檢查全工段員工學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況,在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用的情況。并通過每周一題,座談會的形式加以宣貫學(xué)習(xí)。

        在工段管理中,工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作,嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做。三氯乙烯的儀表維修維護(hù)中適逢二期建設(shè),交叉作業(yè),我們更是百倍小心的工作,做到萬無一失。

        氯修工段始終堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識,培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段一如既往的把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。10月份在全工段員工的努力下沒有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車,圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。安全環(huán)保工作總結(jié)5.電氣方面:

        電修工段:10月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,重點(diǎn)做好片堿項(xiàng)目、TC E二期項(xiàng)目建設(shè)及VCM、PVC復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對TCE二期項(xiàng)目新設(shè)備、PVC、VCM長期停運(yùn)的設(shè)備逐機(jī)試運(yùn)調(diào)試。做好各項(xiàng)安全工作。杜絕出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,確保新項(xiàng)目一次開車成功。向建廠投產(chǎn)四十周年獻(xiàn)禮。

        工段主要從幾方面入手,取得顯著成效:

        1.工段員工各負(fù)其責(zé)確保各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

        2.認(rèn)真巡檢,嚴(yán)細(xì)求實(shí),防患未然,安全第一。

        3.加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的檢查。針對各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵,尤其是涉及新項(xiàng)目建設(shè)及PVC、VCM技改的電器設(shè)備,密切觀察,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。

        4.加強(qiáng)對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

        5.提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時(shí)做好消缺工作。

        6.積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造,確保新項(xiàng)目建設(shè)一次開車成功,為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

        安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題,是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。憶往昔,曾經(jīng)發(fā)生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現(xiàn)在我們眼前,事故教訓(xùn)的警鐘也時(shí)時(shí)在耳邊回響,領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,家人的叮嚀囑托,無時(shí)無刻不在促使我們工段員工提高警惕,加倍努力的搞好安全工作。車間以安全月為契機(jī),組織了安全生產(chǎn)競賽活動,取得了良好的效果!

      最新化工安全培訓(xùn)心得體會 篇4

        **項(xiàng)目,安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來,按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況,在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊(duì),安全管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)排查整治工作,以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開展。

        一、作業(yè)現(xiàn)場檢查基本情況

        本月,現(xiàn)場安全監(jiān)督對、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查,本月共計(jì)檢查作業(yè)班組29個(gè),作業(yè)現(xiàn)場45個(gè),其中作業(yè)班組18個(gè),分包商作業(yè)班組11個(gè),總計(jì)檢查問題165項(xiàng),其中存在問題101個(gè),分包商存在問題64個(gè)。立即整改121項(xiàng),限期整改42項(xiàng)。

        按問題性質(zhì)程度劃分:嚴(yán)重問題12項(xiàng),較嚴(yán)重問題77項(xiàng),一般問題76項(xiàng),分別占問題總數(shù)的7.27%、46.66%、46.06%,同時(shí)詢問現(xiàn)場相關(guān)人員87名,查閱相關(guān)安全資料160本。

        二、交通消防管理

        交通消防管理。**項(xiàng)目安全環(huán)保部通過*4月份裝油閃爆事故教訓(xùn),對交通防火現(xiàn)場加強(qiáng)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識別及控制措施。

        1、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月,交通安全檢查對*項(xiàng)目和外委分包車輛進(jìn)行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查,本月共計(jì)檢查車輛62臺次,其中*項(xiàng)目車輛45臺次,外委車輛17臺次,總計(jì)檢查問題35項(xiàng),其中存在問題24項(xiàng),分包商車輛存在問題11項(xiàng),(現(xiàn)在現(xiàn)場車輛仍存在沒有整改問題主要有:一是轉(zhuǎn)向燈罩,如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實(shí),其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多,貼好的反光貼,用不上幾天時(shí)間就會開膠)。

        2、防火檢查情況,本月消防工作主要針對本項(xiàng)目部的重點(diǎn)防火部位(加油站、食堂)進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查,對加油站的電源箱開關(guān)和加油機(jī)接地線重點(diǎn)查看,沒有發(fā)現(xiàn)隱患。

        三、井場清理工作

        本月,共計(jì)完井修井132口,共認(rèn)證恢復(fù)井場71口,截止本月22日還有10口井場未恢復(fù),不含A,B區(qū)塊。

        四、下一步工作要求及建議

        (一)進(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理。

        進(jìn)入春季以來,氣候的反復(fù)無常,加之春耕、春種陸續(xù)開始,春耕機(jī)械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增,給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便,加強(qiáng)對駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識、交通法規(guī)培訓(xùn)教育,通過教育培訓(xùn),提高廣大駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性,并且駕駛員出車前認(rèn)真做好車輛的檢查,確保車輛不帶病上路。

        (二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。

        安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn),充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,確保施工過程的科學(xué)合理安全,最大限度地預(yù)防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作,對出現(xiàn)檢測不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。

        (三)強(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改力度。

        各施工隊(duì)伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)部位等方面存在的安全隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)排查,發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時(shí)予以處理,不拖、不等、不靠,及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施,確保安全生產(chǎn)。

        (四)強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理。

        各施工隊(duì)伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn),強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場防污染措施的落實(shí),及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場油泥油土,嚴(yán)格做好現(xiàn)場交接,確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn),做到完工、料凈、場地清。

      最新化工安全培訓(xùn)心得體會 篇5

        做別人做不到的事情,為客戶供給別人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害。

        當(dāng)你進(jìn)到我們工廠時(shí)正式成為一名員工時(shí),就要理解三級教育,使大家首先在感性上有了安全的意識。大家明白,過去的“三不傷害”資料,從某種意義上說,強(qiáng)調(diào)的是“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,說到底只是個(gè)人自律行為,更多的要求自己管好自己、保護(hù)自己,而對他人違章行為的糾正和保護(hù)他人遠(yuǎn)離危險(xiǎn)則沒有提及。加上了這8個(gè)字后,是將“自律”與“他律”有機(jī)地結(jié)合,突出了團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)行為,道出了更多的人情味,真正體現(xiàn)了同事間的互助友愛之情,這也是建立團(tuán)隊(duì)安全和諧的一個(gè)重要保證。

        仔細(xì)分析觀察我們身邊以往發(fā)生的各類事故,雖然原因可能是多方面的,但如認(rèn)真剖析起來,其中操作時(shí)相互間監(jiān)護(hù)不到位而導(dǎo)致慘痛的事故絕不在少數(shù)。而之所出現(xiàn)這種情景,就是因?yàn)楸O(jiān)督護(hù)人思想深處缺乏足夠的保護(hù)他人的意識所致,也是長期以來“保護(hù)他人不受傷害”安全理念的缺失造成的。

        “保護(hù)他人不受傷害”很有道理。如果眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危險(xiǎn),你不去及時(shí)制止、施以援手任其發(fā)展,只顧自己哪豈不是在犯罪“保護(hù)他人不受傷害”,實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護(hù),職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來,聽之任之,而是要主動提醒、糾正,有經(jīng)驗(yàn)的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的職責(zé),斷不能有“事不關(guān)起,高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩,實(shí)際上,在生產(chǎn)同作業(yè)的職工很容易發(fā)現(xiàn)工友是不是違章作業(yè)或面臨危險(xiǎn),提醒、制止工友的違章行為,就避免了自己陷入危險(xiǎn)境地。

      最新化工安全培訓(xùn)心得體會 篇6

        今年來,安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示,以為國家和人民利益高度負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感,以前所未有的工作力度,堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一”的方針,積極扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性。與去年同期相比,大家抓安全的責(zé)任感、緊迫感明顯增強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)提高了,各項(xiàng)活動更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢穩(wěn)中有升,有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。

        一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)

        一是注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會根據(jù)國務(wù)院和市關(guān)于XX年安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合實(shí)際,年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)來抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會議,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會機(jī)構(gòu)成員,進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結(jié)合實(shí)際,制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系;三是制定、完善并實(shí)施了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。按照要求和工作計(jì)劃,我們先后制定、完善了《安全生產(chǎn)綜合考核制度》、《安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報(bào)制度》、《安全生產(chǎn)委員會工作職能及成員單位職責(zé)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度》等,使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道;強(qiáng)化了工作責(zé)任,實(shí)行了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者,政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)重要地位,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督,初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制。

        二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

        一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上,又增加了人員,進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu),充實(shí)了監(jiān)管人員力量,建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊(duì)伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊(duì)伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等各種措施,對安全生產(chǎn)專兼職人員進(jìn)行及時(shí)、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理,提高了監(jiān)督管理隊(duì)伍的總體素質(zhì)。三是引入了競爭激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報(bào)告工作和綜合考核等實(shí)際工作,對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理工作。

        三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育

        為進(jìn)一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結(jié)合6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談,制作“安全管理”、“用電安全”、“機(jī)械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽,宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道,在電視臺開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等,有力推動了《安全生產(chǎn)法》的貫徹和落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年接到各類安全舉報(bào)20多起,既消除了隱患,也說明了群眾對安全工作已經(jīng)有了較強(qiáng)的認(rèn)識。

        四、加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)

        一是搞好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部及重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。今年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),普遍增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,使各級干部能夠?qū)W法、知法,熟練運(yùn)用法律開展工作。二是結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)。加強(qiáng)了對企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實(shí)持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容,加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處,并開辦各種培訓(xùn)班13期,培訓(xùn)特種作業(yè)人員980多名,進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。

        五、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

        一是搞好交通安全整治。安辦按照計(jì)劃組織多部門聯(lián)合行動,及時(shí)對客貨運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治。

        二是對強(qiáng)化了對化學(xué)危險(xiǎn)品的專項(xiàng)整治。結(jié)合實(shí)際,根據(jù)各不同時(shí)期情況,各職能部門按分工職責(zé),密切協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法,使專項(xiàng)整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。

        三是把非煤礦山作為重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點(diǎn)分散的特點(diǎn),采取了強(qiáng)有力措施,對非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓,關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦,并對現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管嚴(yán)控,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

        四是對建筑業(yè)進(jìn)行了安全整治。加強(qiáng)對建筑業(yè)的安全監(jiān)管,強(qiáng)化八項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作,從加大安全投入,健全完善各項(xiàng)安全設(shè)施和措施,推進(jìn)建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手,嚴(yán)肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為,加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治,改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),徹底消除了各類安全隱患。

        五是對人員密集場所消防安全進(jìn)行了整治。重點(diǎn)對勞動力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點(diǎn)、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗浴)、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營活動的地下空間、集體宿舍進(jìn)行專項(xiàng)整治,加大了對火災(zāi)隱患的治理力度,嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)消防措施。

        七是開展了特種設(shè)備的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管,開展了壓力管道的定期檢驗(yàn)和使用登記,規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗(yàn)工作,強(qiáng)化對流動式起重機(jī)械的安全監(jiān)察,切實(shí)消除了隱患,防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。

        八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時(shí)進(jìn)行了安全整治。通過加強(qiáng)對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲存、運(yùn)輸、銷售、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項(xiàng)檢查,規(guī)范了安全防范的標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)了“人防、技防、設(shè)施防”的措施,增強(qiáng)了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力,全面提高了企業(yè)的安全管理水平。

        六、加大執(zhí)法檢查力度,依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。

        除各有關(guān)部門日常對重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外,還結(jié)合不同時(shí)期工作重點(diǎn),進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅(jiān)持長期對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查;加強(qiáng)了交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理;抓緊了用電和防火安全;對化學(xué)危險(xiǎn)品安全情況及時(shí)進(jìn)行了安全評估和重點(diǎn)監(jiān)控;加強(qiáng)了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查和監(jiān)控;對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查;及時(shí)對用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進(jìn)行了安全普查,做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外,還通過基層報(bào)告、群眾舉報(bào)等途徑,加強(qiáng)了對安全隱患的查處,也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。

        從總的情況看,安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯(cuò),可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道,當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問題。

        一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,開展工作不及時(shí),宣傳教育不經(jīng)常,管理不嚴(yán),監(jiān)督不力。

        二是出現(xiàn)了大量無主管部門企業(yè),這些企業(yè)絕大部分是私營、個(gè)體中小企業(yè),安全管理相對薄弱,存在問題多。

        三是安全監(jiān)管力量不足,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門,缺乏必要的人員、設(shè)備和技術(shù),監(jiān)督管理有死角。

        四是對職工的安全教育不及時(shí)、缺乏針對性,違章操作、冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

        五是企業(yè)安全投入少,設(shè)備設(shè)施老化,安全作業(yè)條件差。

      最新化工安全培訓(xùn)心得體會 篇7

        以“增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各部門安全員著手逐級抓好安全教育,以以往出現(xiàn)的如次鈉分解、高壓崗位著火等典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過安全科全體人員的踏實(shí)工作和各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,事故率卻比上年同期明顯下降,實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

        一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識

        1、利用每周四下午時(shí)間集中各車間、工段安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。并要求各部門安全員及時(shí)將會議內(nèi)容、精神對車間全體職工進(jìn)行貫徹落實(shí)。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

        2、去年針對公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識等內(nèi)容全面、實(shí)用的

      最新化工安全培訓(xùn)心得體會 篇8

        20xx年安全環(huán)保部在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在國家、省、市有關(guān)安全環(huán)保工作的法律、法規(guī)、相關(guān)文件的指導(dǎo)下,按照公司年初制定的“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理、保護(hù)環(huán)境、造福于民”的安全生產(chǎn)方針和“最大限度地避免和杜絕事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作,生命屬于我們只有一次,危險(xiǎn)無處不在,隱患隨時(shí)都有可能釀成禍端。任何一次不經(jīng)意的違

        章,任何一次不負(fù)責(zé)任的指揮,任何一次不加思索的蠻干都可能帶來慘痛的代價(jià)。因此加大安全隱患排查治理、糾正各種違章、提高全廠職工的安全意識仍然是我們今后安全管理工作的重點(diǎn)。

        由于我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分具有腐蝕性,設(shè)備老化又很嚴(yán)重,一些監(jiān)控手段比較落后,本質(zhì)安全度和自動化程度不高,因此給安全上帶來很大的隱患,安全形勢特別嚴(yán)峻。安全工作是靠全體職工共同來完成的,只有全員發(fā)動,大家都自動自覺的去遵守、去管、去抓、去查隱患,各種責(zé)任制和安全口號才能落到實(shí)處,否則僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)幾個(gè)部門去抓去管,永遠(yuǎn)也做不好做不實(shí)的,因此我們在這里強(qiáng)調(diào)在安全管理方面要全員發(fā)動,人人想安全、人人抓安全、人人管安全,形成從上到下誰管安全都不越位的良好局面。要讓全體職工從內(nèi)心牢固樹立安全意識,實(shí)現(xiàn)從過去的“要我安全”的被動執(zhí)行到“我要安全”的主動響應(yīng),下面將20xx年安全環(huán)保部的工作做一下總結(jié)。

        一、安全管理方面

        1、安全環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際,對公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、事故處理制度等重新進(jìn)行修訂,更加明確了公司各部門、人員的職責(zé)與權(quán)限,更具實(shí)用性和時(shí)效性。同時(shí)要求各分廠對各自的崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充修訂,從而更加適應(yīng)崗位的需要。

        2、為了使安全管理工作上檔次,安環(huán)部加強(qiáng)了軟件建設(shè),建立了包括安全檢查、隱患整改、安全教育培訓(xùn)、安全會議、安全組織、事故與應(yīng)急、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案、勞保用品、環(huán)境保護(hù)等檔案、臺帳,使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺階,通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。

        3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,對安全環(huán)保部內(nèi)部人員進(jìn)行了重新調(diào)整,因?yàn)樯习肽晖诵菀晃焕下毠ぃ止艿南篮桶踩逃ぷ鲿簳r(shí)還沒有合適的人選接替,因此內(nèi)部工作需要重新調(diào)整。調(diào)整后更加明確了各職能人員分工,使他們分工明確,各司其責(zé)。周一各分廠、職能部室安全員召開安全會議,對上一周工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)布置本周安全工作。

        4、安環(huán)部加強(qiáng)了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動管理的有關(guān)規(guī)定,對長時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正,使各種違章現(xiàn)象大大減少。但是由于公司多年來在動火作業(yè)上一直不是很規(guī)范,雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全,但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實(shí)到位。特別是動火分析,公司雖然有完善的制度,也制定了三級動火規(guī)定,但動火分析還是憑經(jīng)驗(yàn)拍腦瓜門決定。多年來公司不論是二級動火還是特殊動火都沒有進(jìn)行過分析,分析部門既沒有分析器材也不懂如何分析,就連氫氣管道動火也只是靠一部便攜式檢測儀來進(jìn)行判斷,安全風(fēng)險(xiǎn)很難控制。

        5、加大對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設(shè)置警示標(biāo)志、警示說明以及危害告知,在生產(chǎn)車間設(shè)置了安全警示,在公司管廊過橋上設(shè)置了限高標(biāo)志,在明顯部位設(shè)置了風(fēng)向旗,使全體職工提高了安全防范意識,對一些預(yù)防和應(yīng)急救治知識和措施有了相應(yīng)的掌握和了解。

        6、加大對各類事故和未遂事故的處理力度,重點(diǎn)抓好重、特大未遂事故管理,未遂事故按以發(fā)事故處理,重點(diǎn)分析事故原因落實(shí)防范措施,通過事故處理強(qiáng)化職工的安全防范意識。公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故都要認(rèn)真組織召開事故分析會,分析原因落實(shí)整改措施,追究相關(guān)人員的責(zé)任,從而進(jìn)一步提高職工的安全自覺意識,督促職工做好防范措施。

        二、安全培訓(xùn)方面

        1、20xx年4月9日下午15時(shí)30分,公司邀請先正達(dá)中國投資有限公司在華安全專家胡暉等人對我公司中層領(lǐng)導(dǎo)及各部門安全管理人員進(jìn)行了一次生動的安全教育,通過觀看鮮明的事故案例,讓我們對事故的發(fā)生有了更感觀的認(rèn)識,安全意識和防范意識有了很大的提高。

        2、安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級安全管理人員,參加市級安全培訓(xùn),今年有11人通過再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書,使我公司的整體安全管理水平有了很大提升,同時(shí)也符合了各級部門對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。

        3、對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn),上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓(xùn),通過有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審,更換了新證。下半年新增加危險(xiǎn)崗位操作工培訓(xùn)近60人,使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加,無證上崗人員大大減少。

        三、安全檢查、隱患整改方面

        1、由安環(huán)部牽頭,組織各職能部門對全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查,然后以安全生產(chǎn)委員會檢查通報(bào)形式,將檢查結(jié)果通報(bào)全公司,按照整改時(shí)間組織復(fù)查,根據(jù)隱患整改率對各分廠、部室進(jìn)行專項(xiàng)考核。

        2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動,通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項(xiàng),安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí),已完成整改項(xiàng)目172項(xiàng), 整改率為96%。公司目前存在的重大安全生產(chǎn)隱患有12項(xiàng)已上報(bào)農(nóng)化總公司,11項(xiàng)重大安全隱患因公司資金關(guān)系和生產(chǎn)原因暫時(shí)沒有進(jìn)行整改。

        3、節(jié)假日期間,安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查,對各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰,教育職工克服麻痹思想,對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。

        四、安全生產(chǎn)投入方面

        1、隨著省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對安全生產(chǎn)工作的日益重視,去年初液氯工段液氯罐區(qū)框架結(jié)構(gòu)被省安全檢查督導(dǎo)組列為重大安全隱患整改項(xiàng)目,并要求20xx年6月30日前整改完畢,同時(shí)還給補(bǔ)助安全隱患整改資金250萬。公司今年年初開始進(jìn)行整改,對重大危險(xiǎn)源液氯儲罐區(qū)進(jìn)行了更新改造,改間接氯氣液化為直接液化,更新了液氯液化工藝,用氟利昂制冷取代了氨制冷,減小了風(fēng)險(xiǎn),確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。

        2、由于公司資金不足,還有些隱患急待整改,例如:氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴(yán)重不足,沒有安全距離,存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋,墻皮脫落嚴(yán)重,西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌;農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴(yán)重;

        電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴(yán)重,上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞,塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開;電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴(yán)重,煙塵超過國家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多;廠區(qū)內(nèi)沒有專門的環(huán)形消防水管道,一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改,只能采取一些超常措施監(jiān)護(hù)使用,在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

        五、各類事故管理方面

        20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,但職工安全防范意識還不是很強(qiáng),對危險(xiǎn)因素估計(jì)不足,不能或不會開展有害因素分析,施工、檢修操作過程中隨意性強(qiáng),違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué),設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx年截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢。20xx年發(fā)生工傷事故7起,死亡事故一起,非人身傷害和未遂事故4起。20xx年發(fā)生人身傷害事故9起,(其中一起是交通肇事逃逸)安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行了分析,查找事故原因,落實(shí)整改措施。對事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過”。

        20xx年安全環(huán)保部按照公司制定的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)做了許多工作,使安全管理工作有了一些進(jìn)步,但是,與國家、省、市、公司的工作要求相比還有很大差距和不足。明年將在認(rèn)真總結(jié)今年安全環(huán)保工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理、保護(hù)環(huán)境、造福于民”的安全生產(chǎn)方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大管理和投入的力度,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識。

      最新化工安全培訓(xùn)心得體會 篇9

        一直以來,公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。

        我們的工作措施是:

        一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

        我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

        二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

        分析近期事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

        三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

        我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

        四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

        從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我公司的電器、機(jī)械設(shè)備等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

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