公司安全會議講話
安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的危害的隱患。是免除了不可接受的損害風險的狀態下面就是第一范文網小編給大家整理的公司安全會議講話，僅供參考。
公司安全會議講話(一)：
首先向到會的各位同仁檢討，今年以來，不斷發生的安全事故使公司經濟損失嚴重、社會聲譽受到影響，安全事故的發生主要責任在我，作為法人代表我必須負責，主要是對企業現有的技術水平、經濟實力、發展的速度與規模認識不夠，在企業管理上還存在著不足，對企業綜合性的評估不夠細致，忽略了現場操作與施工規范存在著相當大的距離，在抓安全生產時力度、措施等還不到位，造成了重視生產進度，忽視安全生產;重視經濟效益，忽視安全管理;口頭講安全，措施不到位;平時在安全生產管理上存在著人情味，所有的這些導致了安全事故的發生，影響了公司長期以來形成的良好的發展環境，給受害人家庭帶來了不可彌補的損傷，給發生安全事故的項目部帶來了嚴重的經濟損失。我再次向到會的各位同仁表示深深的歉意。
今天，召集公司的所有管理干部、參與施工一線的領導和骨干開一個安全工作會議，主題是如何搞好公司下半年的安全生產，確保無事故，消除事故所帶來的影響，保證公司平穩發展。
針對安全事故嚴竣的形勢，建設局已出臺了《施工現場安全違法違規行為處罰實施細則》，對項目施工的全過程，作了詳細的處罰規定。該細則力度大、條款多，處罰數額大，是無條件、無理由抗拒的行政處罰措施。
邱經理剛才代表公司就安全工作已作了詳細的報告，總結了安全生產形勢;分析了公司安全生產中存在的隱患;明確了安全管理是企業管理的核心;闡明了安全生產與企業穩定發展的關系、安全生產與經濟效益的關系、安全生產與職工生命、家庭存在的關系、安全生產與各級領導的責任關系;布置了下半年安全生產工作的任務，制訂了安全生產競賽活動。下面就今天的會議，我再講幾點意見：
一、進一步認清事故的危害性
1、黨中央、國務院把安全工作列入重中之重，、溫家寶分別就安全工作作了重要的指示，做好安全工作已成為“三個代表”思想的重要體現。建設部、省建設廳、各級地方政府也都把安全工作列為工作的核心，因為安全事故直接危害人民生命及財產，安全工作重于泰山。
2、安全事故直接影響到公司的二級總承包施工資質、直接影響到公司的社會信譽和社會地位、直接影響到長期以來形成的良好的發展環境、直接影響到施工人員的生命、直接影響到一個美滿和睦的家庭。
3、安全事故的發生直接影響到社會穩定、企業穩定、項目部的穩定，影響到各級領導的工作精力，壓倒一切地影響其它工作的開展。
4、安全事故的發生直接影響到各位投資者的切身利益，影響到責任范圍內的所有人的經濟收入，嚴重的會影響到企業干部職工的精神斗志。
二、擺正位置，正確對待，認真適應建設局的處罰細則
1、“細則”是根據安全生產操作規范所編寫的，是為了適應安全生產管理形勢需要的，“細則”的出臺是為了保證全市范圍內施工生產無事故，處罰只是一種行政手段，以此來喚醒各級領導及施工人員對安全工作重視，來規范施工生產中的行為。“細則”的出發點是好的。
2、“細則”的內容詳細到了施工企業的全方位、施工項目的全過程，強調了施工安全管理是壓倒一切的核心管理，施工企業在承接業務和落實施工過程中應首先確保安全，不能保證安全的業務不允許承接，項目經理不能確保本項目安全的不允許施工。同時，在施工企業自身安全確保的前提下，還要確保施工周邊環境范圍內的人身、財產安全，這項內容、這個責任是施工承接方應做到的，也是一個施工企業接受該項目應盡的責任。
3、為了確保施工項目安全無事故，公司必須制訂項目全過程的安全生產方案，制訂各個環節的安全生產措施，挑選適應本項目安全生產的管理人員，投資確保該項目安全生產的各種設備、物資和安全防護用品。各個環節的施工設施要符合安全生產操作規程，要超前防護，密切適應工程進度的需要。參加施工的人員也必須具備一定的安全生產現場操作知識，各方面密切配合、共同努力，才能達到安全生產的效果。
4、在條件基本具備的情況下，公司還必須選有全面知識、有組織能力的負責人負責起該項目，要能掌握該工程的全過程，指揮得當、有力，各個環節能嚴格把關，各工種、人員要密切配合，所有參加施工的人員必須服從指揮、有章有節的正常施工，所有人都要擺正自己的位置、承擔應擔的責任，明確工作內容。這樣才能創造安全生產的最佳效果，才能做好安全工作。
三、貫徹“細則”要消除安全生產中的錯誤思想、不良作風，排除安全生產管理中存在的障礙
1、首先要清除重生產進度，輕安全管理，也就是只要進度，安全馬虎一點不要緊，不會發生事故的錯誤思想。
2、重經濟效益，輕安全投入的錯誤思想。該投入的要投，該增加的要增加，該更新的要更新，絕不能將安全投入所需資金強行壓縮，以此來彌補經濟效益，這樣會因小失大。
3、重視主要工種，忽視其它工作;重視主要工程，忽視小工程、零星工程;重視表面施工、忽視隱形施工，安全工作是全方位、全過程的工作，因此，我們的視野要寬，要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習慣。
4、有些領導干部自認為有幾十年的施工經驗、有豐富的安全知識、有足夠的指揮能力、有強有力的管理班子，獲得省、市文明工地多，自我感覺良好，認為搞好安全生產沒有問題，擺老資格，不認真學習，不更新知識，不研究細則要求，在安全管理方面使用老一套的方法，這種壞作風我們不能要。
5、要消除感情用事，對信得過的項目部不管不問，出現的不安全現象也不制止;對信不過的項目部做得再好，也要挑毛病，找缺陷，造成安全管理工作感情用事。
四、加強領導、全面動員、共同學習，認真適應“細則”要求，努力消除安全事故，確保安全生產
1、在事故不斷發生的嚴竣形勢下，公司領導已認真討論、分析了當前的安全生產，一致認為在全公司范圍內，還存在著較多的事故隱患，在安全生產的管理上，還存在著很多的致命弱點，在整個施工環節中，還有沒有接受監督的死角，少部分領導對安全還不夠重視，這種情況必須徹底消除。
2、嚴格新開工工程申報制度、在建工程登記備案制度，全面落實安全生產項目監督管理。對各項目部(承包體)、廠承接的項目，如不落實安全責任人、不編制有效的安全生產施工方案，安全設施不符合建設局“細則”要求，將堅決不允許開工。
3、各項目部(承包體)、廠必須用五天時間對照建設局“細則”，召開各工程及項目部全體管理人員會議，認真排查所有項目的事故隱患，并認真落實事故隱患的整改措施，以書面形式報公司安全部。
4、清理目前安全生產管理過程中存在的障礙，對阻礙“細則”實施和影響公司安全生產競賽活動的行為堅決予以制止，徹底消除障礙。
5、排查設施、檢查項目，公司將于8月20日左右進行安全生產大檢查，將各項目部排查的隱患和落實的措施列入檢查范圍。公司將建立健全各級安全管理班子，并明確分工，責任到位，對安全防護設施需增加的將列入計劃，做好供應保障。
6、認真搞好安全競賽活動，掌握各項目部安全生產情況和全公司的安全生產情況，定期召開安全生產管理會議，認真搞好檢查評比，了解和掌握安全管理工作中的情況，針對性地解決問題，確保安全生產。
在此次會議中公司對這次安全工作會議、對建設局“細則”的貫徹和公司安全競賽活動的開展作了一次總動員，并作了一些規定，提出了一些要求，我認為在安全生產上我們必須接受考驗。希望我們大家共同學習、端正態度、認真適應、努力工作，為消除和杜絕安全事故而共同努力。