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      2024年度企業安全工作計劃

      發布時間:2024-11-26

      2024年度企業安全工作計劃(通用3篇)

      2024年度企業安全工作計劃 篇1

        一、指導思想以黨的大和屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,各企業單位領導必須明確安全工作與經濟發展、社會穩定的關系,按照“政府統一領導,部門依法監管,企業全面負責,群眾參與監督”的總要求實行“屬地管理與分級管理相結合,以屬地管理為主”和“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則,搞好宣傳教育、檢查監督,指導企業健全安全生產自我管理與約束機制,加強事故預防控制措施,努力減少各類不安全的火災和傷亡事故的發生,促進我局工業經濟持續、穩定、健康的發展。

        二、目標任務

        企業惡性事故、火災事故發生率為零,不安全隱患整改率應達到95%以上,特殊工種持證上崗100%,要害部位防火技術措施覆蓋率達90%以上。

        三、保證措施

        1、切實加強領導,落實企業安全機構、專職或兼職工作人員和專項安全工作經費。進一步落實企業安全工作目標責任制,強化企業法人對安全工作的第一責任,建立安全考核和獎懲機制。企業必須做到月有檢查,車間周有檢查,班組個人日檢查,抓好職工安全建擋,對“三工”實行三級教育,對廠房、店面出租或承包的單位要執行簽訂安全責任制合同書,并上報一份主管局安全部門備案。

        2、定期與不定期開展宣傳教育和組織檢查與整改活動。建立安全工作和安全隱患及事故檔案,對事故發生應嚴格實行“四不放過”的原則(責任追究、教育、登記查清事故、期限整改),并做到定人、定措施、定時間。

        3、突出重點,對“三合一”或“多合一”場所的安全隱患問題要下決心徹底整改,不允許再重復產生新的“三合一”或“多合一”現象,以杜絕危險性。

        4、加強層層落實安全生產工作目標。各企業與主管局簽訂安全生產目標責任書。各企業與車間、店面、出租承包的單位簽訂安全生產責任書。全面落實安全生產工作責任制。對于違反安全工作程序所發生的惡性事故、火災事故,企業法人代表要承擔法律責任。

        5、加強對本系統內公眾聚集場所消防安全專項整治工作,突出重點,加大力度,采取有力措施進行整治,有關公眾聚集場所的單位應按照有關部門依法實施的行政許可,辦理好審批手續方可開業。

        6、在冬防、夏防期間,結合元旦、春節、元宵、五一、國慶節等重大節日的特殊情況,根據省、市、區有關安全生產大檢查的文件要求,相應下發安全生產文件,及時召開廠長經理安全生產會議,部署季節性與節日安全生產大檢查工作,對可能出現反彈的“三合一”或“多合一”場所,對公眾聚集場所、木屋區單位的火災隱患,應采取必要措施進行監督、跟蹤、再督查、再跟蹤的方法,對存在的火災隱患,應認真整改,決不走過場。

        7、建立各類事故和突發性事件報告制度,制定各類事故和突發事件處置預案。

        8、健全企業義務消防隊制度,有效組織義務消防隊進行現場滅火演練,提高企業職工的消防安全意識和自防自救能力。

        9、定期組織企業單位領導進行消防安全、生產安全基本知識及法律法規培訓班學習,增強基層領導的安全工作業務管理水平和安全工作專業知識。

      2024年度企業安全工作計劃 篇2

        20年武陵源區建設工程質量安全監督管理工作,要繼續深入落實科學發展觀,開拓新的管理模式,堅持“質量為本、安全第一”理念,以確保工程質量和生產安全為核心,扎實推進安全質量標準化、監督工作規范化、市場監管信息化,全面夯實質量安全基礎,積極創新監管方式,全面完成建設工程質量安全監督管理的各項目標任務。

        一、總體目標

        總的工作目標是:消除監管盲區,全區報建工程受監率100%,受監工程竣工驗收合格率100%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地,爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡,確保不發生一般及以上安全生產事故。

        二、工作措施

        (一)進一步強化監督工作規范化,全面提升監管隊伍業務能力

        一是是強化層級監管力度,嚴格監督人員的考核和責任追究,以規范化監督為主要內容,進一步優化考核指標;以省總站監督規范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監督人員項目監督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監督人員工作責任心,重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行為查處不嚴等問題。二是對考核發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監督人員的監管水平。

        (二)大力推進“示范工地、示范工程”創建工作,認真開展建筑施工現場安全質量標準化達標驗收工作

        明確目標,認真執行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定,將階段性達標驗收作為安全監督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區施工現場達標驗收率達100%。全區要力爭創省級“示范工地”2個以上。

        (三)進一步加強監督工作信息化建設

        一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作,確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控,一線監督工程師嚴格履行監督執法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

        (四)科學管理,全面提升工程質量水平

        (一)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

        (二)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔20__〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行為監督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

        (三)強化建筑節能質量控制。重點把好施工過程中建筑節能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關,確保建筑節能強制性標準的貫徹執行,確保外墻外保溫結構安全。

        (四)強化市政基礎設施工程監督管理。重點監督預應力工程、橋梁、高危邊坡擋土墻的工程質量監督,加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質量通病。

        (五)強化工程質量檢測試驗監督管理。一是嚴格執行《建設工程質量檢測管理辦法》,加強工程質量檢測試驗市場的監管,以及預拌混凝土生產、使用的監督管理,嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監管。

        (六)強化對工程監理的監督管理。一是加強對工程監理企業和監理工程師依法履職的監管;二是加強監理企業和監理人員違法違規行為的查處力度。

        (五)深化專項整治,強化質量安全監督執法工作

        (一)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執行差別化管理工作要求,加強對重點區域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。

        (二)完善建筑起重機械安全監管。一是要貫徹執行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業防碰撞的安全監管。

        (三)加強施工現場消防安全監管。要嚴把五個環節的關口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設置警示標識和消防通道。

        (四)強化稽查執法。進一步強化措施,加大執法查處力度,結合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規建設等問題,堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規行為,進一步規范我區建筑市場秩序,及時消除施工現場各類質量安全隱患。

        (六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創建”工作

        為實現我區建設“國際旅游休閑度假區”的目標,結合安全質量標準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,著力提升城區在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

        (七)落實安全生產教育,打造高素質從業隊伍

        20年度開展的施工、監理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對于我區建筑業從業人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續發揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統、正規的教育。同時,今年繼續開展項目標準化競賽活動,并且要細分獎項,指出每個項目的優缺點,使每個項目能看到自身的優點、學習他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

        (八)加強政治思想和隊伍建設,樹立監督執法良好形象

        一是加強思想道德教育。加強“科學發展觀”等重要理論學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

        二是加強黨風廉政建設。嚴格執行《湖南省建設工程質量安全監督機構工作人員廉潔自律準則》規定,在全區范圍內全面推行廉政承諾制度,要求監督人員向每個受監項目相關參建責任主體就監督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾,進一步確保規范監管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

        三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監督績效考核辦法》的規定實施考核,強化對監督執法人員的效能監察和責任追究。

        通過采取上述措施,確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”,努力打造權責明確、行為規范、執法有力、作風優良的監督執法隊伍。

      2024年度企業安全工作計劃 篇3

        今天我們召開20xx年安全工作會議。按以往慣例,安全工作會議都是在集團年度工作會議期間召開,這次單獨、提前召開,主要基于兩個考量:一是近日黨中央、國務院領導對抓好安全生產工作作出一系列重要指示,國務院剛剛召開了全國安全生產電視電話會議。重要講話和重要批示精神,以及全國安全生產電視電話會議精神要迅速、及時地傳達下去;二是為了抓好全集團的安全生產,集團公司每年年初要出臺1號文件,這個文件是專門針對安全生產而發的,而且下發得越快越好、越早越好,以便于基層單位及早把握和領會集團對新的一年安全生產工作的要求,根據自身實際安排本單位的安全生產。剛才,王金力副總經理宣讀了集團公司20xx年1號文件,對20xx年的安全生產、環保工作作出詳細安排;卞寶馳組長傳達了國務院有關會議精神,宣讀了20xx年安全生產先進單位和先進個人的表彰決定,李東副總經理作了一個很好的安全工作報告,全面總結分析了20xx年集團公司安全生產、節能環保方面取得的成果和存在的問題,并對20xx年的工作重點提出了具體要求。這次會議召開之前的一個小時,我們還舉行了集團公司安委會20xx年第一次全體會議。今天下午這兩個會議都開得很好,圍繞抓好安全生產和節能環保工作,大家進一步統一了思想,堅定了信心,認清了形勢,明確了任務,為做好20xx年安全工作奠定了基礎。會后,希望各單位認真抓好會議精神的貫徹落實。

        下面,就抓好20xx年安全生產和環保工作講三點意見。

        一、20xx年集團公司安全生產和節能環保工作成果來之不易,要在新的起點上,總結經驗、以利再戰。

        在過去的一年里,集團上下團結一心,奮力拼搏,安全生產和節能環保工作取得了前所未有的好成果、好形勢。特別是安全生產工作,全集團不僅沒有發生死亡3人以上較大事故,而且事故起數和傷亡人數都是集團公司成立以來數量最低、形勢最好的一年,與集團“”期間平均水平對比,事故起數減少6.6起、下降68.8%,死亡人數減少8.2人、下降73.2%。同時,全集團煤礦百萬噸死亡率、億元GDP事故死亡率、10萬從業人員事故死亡率等反映工礦商貿企業安全發展水平的主要指標,都創造了歷史最好水平,煤礦百萬噸死亡率為0.0045,僅相當于全國平均水平的2.5%。特別是與20xx相比,事故總量大幅下降,安全狀況顯著好轉,各類事故起數和死亡人數分別減少11起、15人,下降了78.6%和83.3%。除神東大柳塔煤礦、神寧任家莊煤礦和國神集團薩拉齊電廠發生的3起事故外,集團化工、運輸板塊以及29個生產子(分)公司、330多個三級生產建設單位全部消滅死亡事故,實現了安全生產。全集團以年度共同行動計劃為主線,強化完善在線監控平臺,組織萬家企業節能攻關,啟動溫室氣體減排管理,實施了164項節能環保重點工程、消除10項重大環境安全隱患,產品能耗和污染物排放降幅高于計劃目標,環境安全態勢持續向好,全年未發生較大及以上環境安全事件。可以說,20xx年集團上下在安全生產和節能環保方面打了一個漂亮之仗、勝利之仗。

        取得這樣的成績非常不容易,是廣大員工辛勤工作,實實在在干出來的,是各單位、各部門共同努力的結果,是各級領導干部尤其是在座各位自覺踐行“三嚴三實”,從嚴管理、從嚴要求的結果。總結20xx年的安全生產工作,我感到以下幾方面值得我們充分肯定、必須長期堅持。

        一是始終堅持“安全第一、生命至上”的思想不動搖。生命至上,生命無價。珍愛員工生命,保護員工健康是我們義不容辭的責任。集團公司黨組高度重視安全生產工作,始終把“零死亡”作為安全生產的目標追求,充分體現了以人為本、安全發展的理念。集團每年都以“1號文件”對安全工作作出謀劃和部署,在安排布置各項工作、研究處理各類問題時,始終把確保安全生產作為前提和基礎,在每天的調度會上,在每月生產調度平衡會上,在每季度經濟活動分析會上,以及安全生產專題會上,都要突出強調安全生產工作,都要提出明確具體要求,堅持做到安全生產“天天講、月月講、季季講”,有力推動了安全發展,促進了安全責任落實。

        二是加強安全生產工作的組織領導。安全生產是一項涉及面廣、難度大的系統性工作。讓我們感到欣慰的是,各級領導特別是各單位“一把手”高度負責、勇于擔當,把安全工作時刻放在心上、抓在手上。從政治上、組織上、思想上和行動上全面加強對安全生產工作的領導,在貫徹執行國家有關安全政策、落實集團安全工作部署、健全安全管理機制、推進預防體系建設、深化隱患排查治理、培育安全文化等方面做了大量卓有成效的工作,為安全生產提供了有力保障。

        三是嚴格落實安全生產責任。集團上下不斷加強安全生產責任體系建設,層層分解夯實各級、各部門安全職責,不斷強化“管生產必須管安全、管經營必須管安全、管業務必須管安全”職責。各級分管領導和業務部門主動作為,從設計施工、生產組織、裝備采購、檢查驗收等方面各司其職、各負其責,全面強化業務保安職能,落實安全管理任務,努力形成齊抓共管、共同負責、共促安全的強大合力。

        四是持續加強安全隱患治理,提高安全生產可靠程度。通過集中開展專家會診和不間斷地監督檢查,對排查出威脅安全生產的隱患和問題,及時全面整改。特別是查清了一些隱蔽性致災因素,把它們擺在明處,置于我們日常管控、監控之下,置于我們的日常整改之中。對部分暫時難以完全整改的重大隱患緊盯不放,采取分級管控、掛牌督辦和跟蹤監控等有力措施,確保隱患和問題處于可防可控狀態,有效阻斷事故發生鏈條,有效把控安全生產主動權,確保安全生產形勢穩定。

        五是強化安全基礎工作,著力提升安全生產整體水平。增加安全投入,開展安全培訓,努力提升裝備水平和員工安全技能,全方位夯實安全生產基礎性工作。通過推進安全信息化建設、數字化礦山建設、安全視頻監控系統建設與崗位標準化作業流程等措施,進一步提升了安全生產總體水平。

        我們在安全生產和節能環保實踐中探索和積累的這些寶貴經驗,值得大家在今后的工作中深入總結與大力推廣。今天受到表彰獎勵的先進集體和先進個人,就是集團公司安全生產和節能環保方面的優秀代表,你們的事跡值得大家學習、你們的貢獻值得銘記。這里,代表集團公司黨組對大家取得的突出成績再次表示熱烈祝賀,對同志們為集團安全生產工作作出的重要貢獻,表示衷心感謝和崇高敬意!

        二、要充分認識安全生產面臨的新形勢、新任務和新挑戰,進一步增強做好安全生產和節能環保工作的責任和信心

        在肯定成績、總結經驗的同時,必須時刻保持清醒頭腦,保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識和高度的思想警覺,做到居安思危、警鐘長鳴,戒驕戒躁,夕惕若厲,不斷提高認識,堅定信心,迎接挑戰。當前,面對安全生產新的形勢和任務,要努力做到四個“深刻認識”。

        一是要深刻認識安全發展是實現集團公司清潔能源發展戰略的重要內容和客觀要求。近日,在中共中央政治局會會議上發表重要講話,對全面加強安全生產工作提出明確要求,強調血的教訓警示我們,公共安全絕非小事,必須堅持安全發展,扎實落實安全生產責任制,堵塞各類安全漏洞,堅決遏制重特大事故頻發勢頭,確保人民生命財產安全。集團公司“1245”清潔能源發展戰略,將安全發展放在“四個發展”的首位,強調安全發展是神華集團公司一切發展的前提和基礎。神華集團公司作為中央企業、行業龍頭,必須時刻牢記習的指示精神,始終堅持安全發展的戰略定力,牢固樹立紅線意識、堅守底線思維,當好行業標兵,做好安全表率,在20xx年努力追求煤礦井下零死亡、地面生產零傷害,確保集團安全生產形勢穩定。

        二是要深刻認識安全生產面臨的嚴峻挑戰。集團所屬各板塊都是安全生產的重要行業領域,特別是煤礦、化工企業時刻受到水、火、瓦斯、沖擊地壓災害,以及高溫、高壓、有毒、有害物質威脅,始終處于高風險狀態。特別是要清醒地看到目前煤炭產能過剩和煤炭經濟持續低迷下行,給員工士氣帶來的影響,給煤礦安全生產帶來的風險、挑戰。目前,全集團煤礦開采條件越來越復雜、深度越來越大,每天有4到5萬名員工入井作業,每班都會有15000多人同時在井下,全集團接觸職業危害人數高達87000多人。央企沒有第二家集中這么多高危行業和高風險崗位。任何一個單位、一個崗位、一個環節、一臺設備有所松懈、出現問題,都有可能釀成事故。“”期間,全集團共發生15起環境安全事件,部分煤炭、煤化工虧損企業的環保任務十分艱巨。集團部分節能環保指標有所落后。全口徑供電煤耗已落后五大發電集團,污廢水及固廢資源的綜合利用水平還不高。可見,集團抓環保生態、保安全生產的難度之大,必須強化底線思維、紅線意識,超前謀劃、提早部署,以最堅決的態度、最有力的措施全力抓緊抓好。

        三是要深刻認識到全國安全生產形勢的發展變化,切實增強緊迫感和危機感。近年來,全國安全生產狀況持續穩定好轉,在連續多年事故總量大幅下降的情況下,20xx年各類事故起數、死亡人數再次下降11.6%和13.6%,煤礦連續32個月沒有發生特別重大事故,金屬非金屬礦山連續28個月沒有發生重特大事故。尤其是全國煤礦企業安全生產成效顯著。據國家安監總局快報統計,去年全國煤礦事故死亡人數下降到584人。煤礦百萬噸死亡率從20xx年以平均每年接近20%的速度迅速下降,降到目前的0.181左右,刷新安全生產紀錄,去年全國有1500多處煤礦安全生產周期超過1000天。盡管目前煤礦在我國仍然屬于高危行業,但是情況已經發生了很大變化,我們今天談到煤礦安全時,已不像前些年那樣感到恐懼和無奈。事實上,近兩年全國煤礦安全形勢甚至要好于道路交通、危險化學品和消防火災等行業領域。在全國安全事故大幅下降、安全狀況顯著好轉的大背景下,集團的安全生產形勢就顯得有些嚴峻,在落實安全責任、杜絕安全隱患、減少“三違”行為、控制事故災害等方面,我們還有許多薄弱環節,在確保“零死亡”的安全目標上并沒有絕對把握,安全生產工作與中央要求仍有一定距離。

        四是要深刻認識國家對企業安全生產和節能環保的要求越來越高、越來越嚴。在去年安全工作會議上,我們分析了新常態下安全生產可能會遇到的四個方面的困難和挑戰,現在看這些問題仍然比較突出,有些還在進一步加劇,特別是煤礦、電廠等企業受到產能過剩、安全環保、價格下調等多重因素疊加影響,面臨前所未有的巨大壓力和實際困難。國家調結構、壓產量、去產能的決心非常大,社會上“限煤、控煤”的呼聲也越來越強烈。這種情況下,加大安全、環保執法力度,嚴厲打擊超能力生產、超標準排放以及違法違規生產建設,一定會成為各級政府和執法部門的必然選項,需要我們高度重視和正確面對。

        20xx年,集團上下要緊扣國家生態文明體制的改革要求, 以“十三五”開局之年的節能降耗、大氣和水污染防治重點工程為起點,扎實推進轉型升級,全面提升綠色發展能力與水平。全集團要實施100多項節能環保重點工程,突出抓好節能減碳、環境治理和基礎能力建設。確保電力供電煤耗不高于315克標煤/千瓦時,煤炭、運輸和煤化工板塊能耗繼續保持先進水平,確保不發生較大及以上環境安全事件。

        20xx年,是集團公司實施清潔能源戰略的重要年份,也是集團公司生產任務繁重、經營壓力巨大的艱難之年。越是在困難時期,越要保持安全生產的戰略定力,越要增強做好環保工作的自覺意識。千萬不能麻痹大意,務必時刻繃緊安全生產和環保工作這根弦,在思想上始終保持高度警覺,在組織上始終保持堅強有力,在行動上始終保持務實高效,在措施上始終保持高壓態勢,堅決防范各類安全生產事故和環保事故,確保安全生產、確保不發生環境事件。

        三、開拓進取、求真務實,力推安全生產和環保工作再上新臺階

        關于20xx年的安全生產和環保工作,在金力副總經理宣讀的集團公司“1號文件”和李東副總經理作的安全報告中,都作了詳細安排。剛才,寶馳組長傳達了全國安全生產電視電話會議精神。、對安全工作的重要指示、批示,以及國務院安全生產電視電話會議精神,為我們抓好安全生產工作指明了方向。我們要加強學習,統一思想,積極履職,結合自身實際,切實抓好落實,采取有效措施,杜絕各類安全生產事故發生。這里,我再強調三點:

        第一,堅定信心,咬住安全生產“零死亡”、環保工作“零事件”目標,不動搖、不松勁,抓出實實在在成效來。

        安全生產“零死亡”作為集團公司安全生產的最高目標,包含著我們對生命的敬畏、尊重和珍愛,同時也體現了領導干部的一份政治責任、職業操守和文化情懷,是我們底線思維的基準,是我們從事安全生產工作的遵循。盡管到目前為止我們還沒有邁上這個臺階、達到這個要求,但是這個目標并非遙不可及,只是路漫漫其修遠兮,需要我們上下齊努力。據了解,一些發達產煤國家,在上個世紀初期就提出并逐步實現了“零死亡”,20xx年我國實現“零死亡”的煤礦達到95.6%,集團公司有99.3%的企業實現了“零死亡”的目標,像災害比較嚴重、經營相當困難的神新能源公司、烏海能源公司、包頭礦業公司、神華大雁集團等公司的井工煤礦都消滅了死亡事故,這是相當不容易的。像煤化工、運輸板塊的所有單位都實現了“零死亡”,也都是高難度動作,大亮點業績。這充分說明,只要我們堅定信心、措施有力、管理到位,安全生產工作完全可以做好,“零死亡”的目標一定能夠實現。

        第二,從嚴治企,首先從安全生產和節能環保抓起,不斷強化安全生產責任制的落實。

        安全生產責任重于泰山,抓好安全生產的責任心要高于“泰山”,我們的安全生產責任制更要像泰山壓肩,不斷夯實、不斷強化。在做到安全生產責任“全覆蓋”的同時,還要重點強調各級領導班子特別是“一把手”的安全責任。只有具有高度責任感和事業心的“班長”才能夠帶出一個堅強有力的領導班子,堅強有力的領導班子是保證安全生產的核心力量。一個單位沒有一個“遇事當前,先講安全”的領導班子,就不可能形成人人重視安全、關心安全、爭創安全的良好氛圍;沒有嚴格明確的“一崗雙責”制度,就不可能做到責任層層分解、壓力層層傳遞;沒有賞罰分明的安全生產激勵約束機制,就不可能變壓力為動力,變被動為主動。

        希望大家從講政治、保穩定、促發展的戰略高度,進一步提高安全生產責任意識,自覺做到“三個加強”。一要加強領導。“一把手”要認真履行安全生產“第一責任人”的責任,做到“知責、履責、盡責”,堅持把安全生產工作與企業經營發展同部署、同落實、同檢查、同考核,定期聽取安全生產情況匯報,研究解決安全生產工作中的重大問題,推動各項工作落實。二要加強考核。安全生產必須作為各級領導政績業績考核的重要內容,作為干部員工晉職晉級、評先評優的重要依據。煤礦、化工等重點企業要進一步創新安全生產考核機制,深入研究與工資、獎勵、晉升、處罰等員工實際利益配套、掛鉤的具體措施,探索建立重獎重罰、“一票否決”等制度,形成強有力的安全激勵約束機制。三要加強問責。按照“有責必問、有錯必究”的原則,加強管理、從嚴問責,決不降低標準,放松要求。對責任不明確、工作不落實、履行不到位的單位和人員,要進行警示和問責;對造成事故、損失或不良影響的,要嚴肅追究相關責任。

        第三,以冬季安全大檢查整改為契機,全力抓好歲末年初安全生產各項工作。

        時下正值歲末年初。這段時間歷來是安全生產的關鍵時期,也是各類事故的高發期。20xx年12月中旬以來,全國接連發生數起重特大事故,造成重大人員傷亡和財產損失,為我們敲響了警鐘。全集團要引以為戒,把別人的事故當做自己的事故看待,把昨天的事故當做今天的事故看待,把隱患當做事故看待,把防范事故作為重中之重。

        各單位要充分認清做好歲末年初安全生產工作的極端重要性,分析和把握安全生產規律,堅決防止麻痹大意、管理松懈思想。要嚴格日常檢查和巡查,減少和杜絕“三違”行為以及盲目趕工期、趕進度等。要嚴格落實隱患排查治理制度,充分利用現代信息手段,建立完善的隱患排查治理體系,促進隱患排查治理制度化、規范化、常態化。要督促各生產單位建立隱患排查常態化工作機制,建立細化到每個崗位的日常隱患排查整改制度。還要加強應急值守工作。提前做好各種突發情況的應對措施。嚴格執行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,確保一旦發生突發事件,能夠做到靈敏反應、果斷決策、有力指揮、有效應對。

        各級領導干部要進一步轉變作風,采取“四不兩直”和暗查暗訪等方式,深入各重點單位和重點部位進行督導檢查。對檢查中發現的問題,嚴格督促整改到位,做到問題不解決不撤離,隱患不消除不放手。

        同志們,安全生產工作責任重大、任務艱巨。我們要認真貫徹全國安全生產電視電話會議精神,樹立底線思維,強化紅線意識,嚴格責任落實,大力推進安全發展,為建設世界一流清潔能源供應商提供堅實的安全保障。

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