煤礦領導安全工作會議講話（精選3篇）
煤礦領導安全工作會議講話 篇1
一、吸取教訓，切實增強安全生產工作的緊迫感和責任感
2月3日，筠連縣維新鎮釣魚臺煤礦發生重大瓦斯事故。這起事故是在我們認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產工作一系列決策部署，全市安全生產形勢總體穩定的時候發生的事故;是全市上下認真吸取巡司鎮大地煤礦地面爆炸事件教訓，全面加強安全生產工作后發生的事故;是我市經濟社會發展站在GDP千億元的新起點上，加快建設區域性經濟強市的關鍵時刻發生的事故，使我市近年來良好的安全生產形勢發生逆轉，打亂了全市經濟社會發展的正常工作部署。更為重要的是，事故奪走了13條鮮活的生命，讓人民群眾的生命財產蒙受重大損失，給遇難者家屬帶來了巨大痛苦。
這起事故值得我們對全市安全生產工作特別是煤礦安全生產進行認真回顧和深刻反思。從客觀上講，我們在抓安全生產方面做了大量的工作。市委、市政府歷來高度重視安全生產，特別是新一屆市委、市政府成立以后，將安全生產特別是煤礦安全生產抓得緊之又緊，在市第四次黨代會、市四屆人大一次會議、市委四屆二次全體會、市政府四屆一次全體會等會議上，都對安全生產進行了重點強調。近兩個月，市上還連續5次組織召開了有區縣政府領導參加的各類安全工作會議，對全市安全生產工作進行了明確部署。我們進一步加大考核力度，不斷完善一把手負責制和企業法定代表人負責制為內容的安全生產責任制度，安全生產的目標、任務、措施、責任都非常明確。特別是為確保全市人民過上一個平安、祥和的春節，市政府要求各區縣政府對煤礦實施了停產措施，并對煤礦節后復工復產進行了嚴格管理，嚴把隱患排查整改、驗收檢查、復產審批關口。針對春節前后安全生產事故易發高發的特點，市委、市政府主要領導和有關領導分別帶隊，深入區縣和重點骨干企業，開展了一系列的安全大檢查。僅煤礦行業，就組織三個安全檢查組，采用暗訪、夜查、突擊檢查等方法，檢查了煤礦14個，查出違法行為和隱患289條。
盡管我們做了很多工作，但筠連縣繼去年12月20日發生大地煤礦地面爆炸事件后，今年2月3日再次發生了重大安全事故。事故的發生，充分暴露出我們在安全生產監管上還存在一些突出問題，必須加以深刻反思。一是存在僥幸心理和麻痹思想。一些地方、一些部門仍然對安全生產的艱巨性、重要性、復雜性和反復性認識不到位，對市委、市政府的工作措施執行不堅決。二是責任落實不到位。煤礦企業主體責任落實差，對煤礦內部的安全檢查督促、履行安全職責的情況不了解不過問，對安全工作的監管不深入。三是監管不到位。一些負有煤炭安全監管責任的區縣部門工作不扎實，沒有靠前指揮，只把安全生產工作停留在口頭上，落實在表面上，沒有深入基層、深入一線對存在的隱患和問題去真查、實查，盯住整改，致使一些重大隱患至今仍未得到解決。四是投入不足。煤炭資源整合礦井技改工程建設進度緩慢滯后，對科學治災、技術防災的研究運用還有差距，沒有完備可靠的煤礦瓦斯數字化遠程安全監控系統平臺，一些區縣沒有實時對煤礦安全生產進行全程信息化監管。五是行業人員素質亟待提高。煤炭行業員工安全知識缺乏，素質技能培訓和應急演練明顯不夠，監管專業人才嚴重不足，專業知識有待進一步提高。
同志們，新的歷史時期，安全生產工作有著極強的特殊性和極端的重要性。只有扎實抓好安全生產工作，有效遏制各類重特大事故和減少一般事故的發生，減輕事故對社會帶來的不良影響、對經濟帶來的損失和對事故家庭帶來的不幸，社會才能和諧安定，經濟才能健康發展。當前，我市正積極搶抓機遇，推動經濟社會加快發展，確保“一季度”開門紅順利實現和完成全年經濟社會發展目標任務，必須把安全生產工作放在更加突出的位置，認真吸取這起事故血的教訓，舉一反三，切實把安全工作抓緊、抓好、抓實、抓出成效。全市各級各部門要正確認識安全與發展的辯證關系，牢固樹立安全發展觀念和“以人為本”理念，進一步增強做好安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感，把思想和行動統一到中央、省、市關于做好安全生產工作的決策和部署上來，在血的教訓面前,做到清醒、清醒、再清醒，以科學的態度、務實的作風、創新的方法，真抓實干，超前防范，堅決遏制各類事故的發生。
二、突出重點，著力抓好安全生產各項工作
安全生產是一項復雜的系統工程，是生產力發展水平和社會公共管理水平的綜合反映，涉及范圍廣，工作環節多，必須突出重點，抓住關鍵，標本兼治，努力推動安全生產形勢進一步穩定好轉，為實現全市經濟社會和諧發展奠定扎實的基礎。
(一)切實開展安全隱患大排查。造成事故的根源是安全隱患的存在，隱患不除，事故難免。全市上下必須立即行動起來，全面開展安全隱患大排查，要做到“三個必須”：一是排查必須徹底。隱患排查年年都在搞，容易使部分單位、部分干部職工產生麻痹松懈、疲勞厭戰情緒。全市上下必須以高度負責的態度，把隱患排查工作做深、做細、做扎實，特別是煤礦、道路等重點行業和重點領域，要排查徹底，不留盲區，不留死角。凡是由于排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，要嚴肅追究有關人員的責任。二是臺賬必須規范。對排查出來的各類安全隱患，市級有關部門和企業要建立統一規范的臺賬，將重點行業和領域的隱患內容、整治要求、整治時限明確到責任單位、責任人員。三是重點必須找準。要針對當前安全生產特點，突出煤礦等重點行業和領域，必須把問題找準，找到癥結所在，對癥下藥，重點突破。要突出找準生產經營單位生產設備帶病運行、超期服役、超負荷運轉、超能力生產等問題，集中開展好整治。
(二)突出抓好煤礦安全生產。把煤礦安全放在重中之重的位置抓緊抓好。一是要正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，堅決糾正重生產、輕安全的傾向。各級領導干部和負有安全生產監督管理職責的有關人員要深入基層，深入現場，把煤礦安全生產工作抓細、抓實、抓好。二是要進一步健全企業安全生產責任制，完善安全生產規章制度，把安全生產責任層層落實到班組和每一個生產環節、每一個工作崗位;企業法定代表人、實際控制人必須認真落實煤礦領導帶班下井制度，切實加強現場管理和技術管理，嚴防違章指揮、違章作業和違反勞動紀律行為。三是要突出抓好煤礦“一通三防”、煤與瓦斯突出及水害等方面的專項整治和隱患排查治理工作，認真執行隱患排查、治理、報告制度。對排查不認真、整改措施不落實、違法違規組織生產的煤礦，要依法嚴肅懲處;對存在重大隱患不能有效治理的煤礦，要堅決依法予以關閉。要突出抓好煤礦復產驗收工作。特別要嚴格復工復產驗收標準和程序，不合格的一律不得復工復產;資源整合礦井、技改礦井未經安全驗收，不得恢復建設項目施工，擅自開工建設的，經信、安監等部門要會同省級有關部門，取消礦井資源整合技改資格。四是要切實強化縣、鄉政府打擊煤礦非法違法行為的責任。進一步明確轄區內的重點礦井、重點部位，嚴肅事故查處，嚴格責任追究。對發生事故的非法生產建設煤礦，要依法從嚴從重處罰;對已經取締的非法生產建設煤礦，要嚴防死灰復燃;對“打非”責任不落實、引發事故的，除要追究礦主責任外，還要嚴格追究有關單位負責人的責任。
(三)全力確保安全生產總體穩定。舉一反三，認真吸取事故教訓，深入分析存在的安全問題，突出抓好全市各行各業安全生產。一是要抓好交通安全。嚴格按照“五整頓、三加強”的要求，嚴厲查處無證駕駛、超速超載、酒后駕駛等嚴重違法行為。加強對河道和庫區的水上交通安全監管。二是要抓好消防安全。切實抓好公共聚集場所和高層地下建筑消防安全，切實加強對市場、商場、歌城、網吧、賓館等消防重點監控單位的執法檢查。三是要抓好建筑施工安全。大力加強對建筑施工企業的安全管理，督促落實建設單位、施工企業和勘查、設計、監理等方面的安全責任，嚴防各類建筑事故發生。四是要抓好學校安全。要加強對學校的安全檢查，特別對危房、餐飲、住宿等部位要重點監控，督促學校加強對學生的安全教育。五是要抓好食品衛生等安全。要加強對副食品生產、加工、銷售等環節的檢查整治，堅決杜絕群體性食物中毒事件發生。要在全市各行各業中形成安全工作人人重視、人人參與、齊抓共管的局面。
三、明確責任，全面落實安全生產工作措施
全市各級各部門特別是黨員領導干部要站在講政治、講大局的高度，進一步加強對安全生產工作的組織領導，把“安全第一”和“不安全不生產”作為一種理念、一種意識，貫穿于安全生產全過程，切實做到預防為主，超前防范。
(一)高度重視，加強領導。堅持把安全生產與經濟發展結合起來，層層分解細化安全生產目標任務，加大對安全生產目標考核力度，督促逐級抓好工作落實。要進一步轉變工作作風，強化工作措施，以嚴肅認真、高度負責的態度，努力促進全市安全生產形勢穩定好轉。
(二)明確責任，狠抓落實。政府履行安全管理職責是通過有關職能部門實現的，市安監局、經信委、國土資源局、公安局及川南煤監分局均是煤礦安全生產管理的重要部門，既要做到分工明確、責任落實，又要強化部門協作，齊抓共管。各相關單位和部門要按照職能分工，進一步加大工作力度，做細、做實工作，確保安全生產工作取得實效。
(三)強化措施，嚴格執法。一是要切實加大煤礦安全生產投入力度。建立完善煤礦安全技術培訓中心，已經建立的區縣要按照事業化管理、企業化運作的方式健全完善，發揮作用，全面提升煤礦從業人員的安全素質;尚未建立的區縣必須在今年9月以前建成投運。要督促煤礦業主加大資金投入，在資源整合和技術改造中，建設本質安全礦井。二是要加大專業技術人才的引進和培養力度。各區縣要加強煤礦安全監管和行業管理隊伍建設，增加人員編制，保證監管工作需要。要加大從芙蓉集團、芙蓉煤礦、川南煤業等單位引進專業技術人才，充實區縣煤礦安全監管和行業管理隊伍。要創新人才引進和使用機制，與省安監局聯合建立安全技術服務中心，為煤礦提供安全技術服務和人才支撐。三是要全面落實安全生產聯合執法工作機制。要嚴厲打擊非法違法生產、經營、建設行為。要重點查處違規操作、違反勞動紀律、違章指揮的行為，及時督促企業建立嚴格的“不安全不生產”管理制度和工作程序，堅決克服陳舊的安全生產思維模式、管理模式和操作規程。要把治大隱患、防大事故作為執法檢查的重點，加大督辦力度，杜絕重特大事故發生。
(四)嚴查事故，依法問責。要按照“事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的原則和事故查處規定及處理權限，依法嚴肅查處各類安全事故，依法嚴格追究責任人的責任，切實推動安全生產工作落到實處。要實行生產安全事故通報制度，目標責任完成進度月通報、季檢查、年考核制度，重大事故“一票否決”制度，不斷推動安全生產各項措施的落實。要加強應急管理工作，積極構建快速、準確、高效的應急救援體系，不斷提高企業應對突發事件的能力和水平。對負有煤礦監管職責的有關部門和個人的失職、瀆職、推諉扯皮、玩忽職守以及不正確履職行為，市監察局要嚴肅追究責任。
煤礦領導安全工作會議講話 篇2
同志們：
近日，外省市一些地方先后發生多起重特大生產安全事故和群眾聚集踩踏事件，造成重大人員傷亡和嚴重財產損失。這些事故的發生，上至黨中央、國務院，下至各部門各單位高度重視，也為學校安全工作敲響了警鐘。當前正值年末歲初，元旦、春節、元宵等節慶集中，人流物流猛增，用火用電用油用氣增多，是各類安全事故的多發易發時期。因此，我們一定要引起高度警覺和重視。 下面，我就做好當前學校安全工作講幾點意見。
一、正視我縣現狀，進一步增強做好校園安全工作的緊迫感和責任感
近幾年來，在大家的共同努力下，特別是趙局長到教育局以后，把學校安全工作作為第一責任，積極爭取縣委、縣政府領導和各有關部門支持，做了大量工作，使今年校園安全工作取得了初步成效，我縣的校園安全工作形勢逐年好轉，安全意識進一步增強，安全措施進一步加強，安全事故呈逐年下降趨勢，由20xx 年的50 余起下降到個位數，全縣校園安全形勢正在向著向好方向發展。
1 、 校園安全“三防”水平得到提升。今 年通過開展校園安全 “標準化信息化建設年”活動，校園 “三防”建設進一步加強。 通過強化門衛建設與管理，各地校 基本完善了校門建設，配備了門衛室，全縣合計配備專職保安近600 人，使校園安全第一道防線得到筑牢。
20xx 年9 月后，全縣各地校共投入資金100 余萬元購置門衛室“八件套”， 新增監控探頭200 余個、滅火器357 具 。還爭取縣消防部門免費為485 所園校配備滅火毯500 張，校園“三防”水平較前有了較大提高。
2 、強化安全教育與演練。全縣各校將安全教育納入課表，啟動了 “交通安全第一課”、“消防安全第一課”，每月還不定期開展“安全知識進校園”主題教育活動。 20xx 年，我們先后邀請消防部門、縣依法辦、縣衛生局專家深入50 余所校園開展安全教育和演練活動。全縣配備法制副校長和包校民警近300 名，他們積極進校開展義務講座，參與師生近5 萬人次。
3 、開展地毯式排查，及時整改隱患。 9 月份，縣綜治委牽頭，組成8 個專班，深入全縣所有中小學、幼兒園進行地毯式檢查，并進行跟蹤督辦，共整改校園安全隱患126 個，新增了大量警示牌、減速帶和安防設施。
4 、完善制度建設與預案。編印下發了《校園安全管理資料匯編》，指導全縣安全工作，學校安全制度得到了進一步完善，責任得到落實。
5 、校車安全管理進一步規范。 嚴格實施校車審批程序， 20xx 年，全縣新增國標校車100 輛，淘汰過渡期校車76 輛，國標校車由20xx 年412 輛增加到512 輛，國標率達到69% ，提高了安全保障水平。
此外，20xx 年9 月17 日，在荊州市海事、交通等部門支持下，為毛市南?小學贈送湖北省“校園1”號專用渡船，多方籌措資金59 萬元修建了學生專用碼頭，有效解決了該校275 名孩子過河難的問題。這是全省第一只學生專用渡船。
6 、校園周邊環境進一步好轉。 一是積極爭取縣綜辦支持，每學期組織開展一次校園及周邊環境綜合治理。二是積極聯系縣公安部門，加大對校園周邊“五類”人員的排查力度。三是深入推進“平安校園”創建。20xx 年至20xx 年，我局連續四年被縣綜治委評為先進單位。20xx 年3 月被評為省“六五”普法中期先進單位。先后有近10 所學校被評為省級消防先進單位、法治先進單位和平安校園，20 余所學校被評為市級平安校園，近50 所學校被評為縣級平安校園。
二、強化工作措施，全力以赴做好近期學校安全管理的各項工作
進入冬季以后，針對冬季安全工作特點和重點，縣教育局先后兩次下發關于做好冬季校園安全工作的通知。我們也了解到很多地方行動積極，組織開展了安全教育演練和排查，也有些地方行動遲緩，還沒引起足夠的重視。今天借這次會議，我再強調一下近期安全工作。
(一)要開展一次安全教育與演練
寒假前，各學校要集中開展一次有針對性的安全教育，進一步提高廣大師生的安全素質和自防自救能力。要充分利用安全教育課、安全主題班會、校園網、廣播臺、校報等形式，加大安全宣傳教育力度，運用重特大災害事故等典型案例，廣泛深入開展警示教育;要組織開展消防逃生演練，使師生了解和掌握撲救初期火災、逃生自救等知識;要加強學校安全責任人、各類安全管理人員、特殊管理人員安全培訓，進一步提高學校安全管理和防范水平;要針對春節特殊時期，教育學生不玩火、不在沒有成人監護下燃放煙花爆竹，不參與危險性高的游戲活動等;要借外出人員回來之機，通過發放《致家長的一份信》、“小手牽大手”等活動，全面宣傳安全知識和寒假安全度假注意事項，增強安全意識。
(二)要加強校園消防安全管理
一是要立即開展一次火災隱患排查。重點排查校園消防設施設備的完好情況、消防通道的疏通情況、消防安全制度的落實情況等。特別要對校園內的危舊建筑、老舊電網線路等進行重點排查。
二是消防隱患要堅決及時整改到位。對消防設施損壞或不足的，要及時更換補充;消防通道堵塞的，要確保暢通;對影響消防安全的違章建筑，要堅決予以拆除。
三是要切實落實消防安全教育。特別要告誡中小學生不要玩火，不要在無大人陪伴下玩煙花爆竹，提高廣大師生的消防安全素質和自防自救能力。
四是要認真開展逃生演練。寒假放假前，各學校至少要組織一次上課狀態下的疏散演練，寄宿制學校至少還要組織一次夜晚睡覺狀態下的疏散逃生演練。
五是要切實加強寄宿制學校管理。嚴禁學生在宿舍違章使用大功率電器、私搭亂接電線，嚴禁在宿舍使用明火、燒炭取暖。加強宿舍夜晚老師駐寢值班，夜間巡邏、查寢，防止發生意外。
六是要加強易燃易爆物品和特種設備管理。要加強教室、辦公室、宿舍取暖設備管理，保證室內空氣流通，防止一氧化碳中毒等意外事故。要加強學校實驗室、食堂內易燃易爆物品和鍋爐等特種設備管理，防止發生爆炸等意外事故。
(三)確保學生上下學交通安全
各地各校要積極爭取本級政府的領導，切實加強校車監管。一是要督促校車車主做好冬季維修保養，堅決杜絕校車“帶病上路”。二是嚴禁校車超速、超載、疲勞駕駛，一經發現，立即舉報。路面有結冰現象時，要及時通知校車停運。三是要認真做好學生上下校車的交接工作，發現特殊情況及時與家長互通信息。四是要教育學生不得乘坐“三無”車。五是加強交通安全教育。教育學生如何注意上下車安全、過馬路安全。朱河、網市的兩名學生就是下車后沒有注意來往車輛而發生的事故。
(四)加強學生食堂和公共安全管理
一是要切實落實食品安全管理措施。嚴格執行食品采購索證索票、進貨查驗和臺賬記錄制度，落實好食品留樣制度，確保學校食品采購、加工、出售、貯存等關鍵環節安全可控。二是要加強傳染病防控。切實落實晨午檢制度，做好學生御寒保暖工作。對發熱學生患者，要做到早發現、早報告、早治療。三是要確保各類大型活動安全。臨近年末，學校和學生社團組織的文體活動較多，要嚴格大型活動報批備案制度，加強對活動舉辦的監管和安保工作，認真做好應急預案，確保不發生踩踏等安全事故。
(五)進一步強化校園及周邊的安全管理
要狠抓門衛建設與管理，堅決杜絕“五類”人員進校或在校園周邊尋釁滋事。要加強校園及周邊安全隱患排查力度，定期組織專班對校園進行排查整改。要主動爭取當地政府支持，深化整治，形成齊抓共管的良好局面。
(六)加強安全資料整理和臺帳建設
時至歲末，各項工作都需要認真總結和梳理。各地校要安排專員做好資料的收集和整理工作，確保資料建設內容豐富、裝訂精美、圖文并茂。
同志們，學校安全工作任務艱巨，使命光榮，責任重大。我們一定要以飽滿的激情，務實的作風，有效的手段，狠抓落實，推進學校安全水平再上新臺階，以優異成績為今年全年工作完美收官，為明年各項工作打下良好基礎。
煤礦領導安全工作會議講話 篇3
鄭煤集團公司檜樹亭煤礦始建于1997年，投產10多年來總共生產煤炭不足50萬噸，20xx年12月按照國家產業政策被鄭煤集團整合，成為鄭煤集團旗下的一個生產礦井。通過近幾年的整合技改，檜樹亭煤礦由一個普普通通的小煤礦，脫胎換骨成生產規模壯大、安全裝備先進、管理制度健全、生活設施完善、員工關系和諧的新型煤礦企業。近幾年的整合技改，使我們由衷的體會到：緊跟鄭煤走，企業有奔頭，融入大集團，發展路更寬。
一、轉變觀念，堅定不移的走整合發展之路
我們小煤礦普遍存在著基礎差、發展起點低，裝備差、安全系數低，素質差、管理標準低的“三差三低”現象，有干一天是一天，小打小鬧的思想。可根據上級指示精神，小煤礦的整合要改變原來裝備落后，安全生產能力低下的現狀，必須進行技術改造，逐步和國有大礦相接軌。特別是整合之初，面對技改工期短、任務重、投資大的現實，對技改后能不能達到驗收標準、礦井會不會被關閉心存顧慮，產生了等待觀望、消極應付的情緒。在集團公司的宣傳、引導、管理和幫助下，礦領導班子先后召開專題會議10余次，組織參觀學習100多人次，召開座談會30多次，逐步提高了認識：國家對小煤礦的要求越來越高，監管越來越嚴，不技改就沒有出路;與其落后一步被淘汰，不如緊跟一步求發展，從而堅定了走資源整合道路的信心。在鄭煤集團的帶動下，我們改變了自行其是的思想，用先進的企業文化引領企業發展;改變了粗放式、家族式管理方式，不折不扣地執行集團公司的各種規定，充分相信和依靠以“五職”礦長為核心的管理團隊，明確權責，分工合作;改變了低層次發展目標，確立了建設安全高效型、和諧友好型礦井的目標。
二、規范技改，提升煤礦安全基礎管理水平
在集團公司的指導幫助下，全體干部職工團結一致，奮力拼搏，全力以赴加快技改進程。在技改過程中，我們堅持總體規劃，全面實施，嚴格質量，控制工期，確保礦井又好又快建設。
一是嚴格按照有關標準，完善技改方案。我礦技術改造初步設計由鄭州煤炭設計院于20xx年12月編制，20xx年6月鄭州煤炭設計院對原設計進行修改，將西部井田新建的立井作為主井，原主井改作副井，原副井改作專用回風井，主井裝備一對2.5t非標準箕斗，副井裝備一個1.0t非標準罐籠，鋼絲繩罐道;礦井按高瓦斯礦井管理，布置有專用回風、皮帶、軌道三條下山，形成了完善的通風系統;排水系統由原來的分水平排水改為集中排水，并嚴格按照初步設計對排水和供電等主要設備進行選型、安裝;井下巷道全部取消了坑木支護，回采工作面采用了∏型鋼配合單體液壓支柱支護，并逐步規范了采掘工藝;合理規劃、建設工業廣場和兩堂一舍等生活福利設施。礦區面貌、職工工作、生活環境有了顯著變化。
二是抓好系統升級改造，提高礦井安全保障能力。針對資源整合礦井技術管理薄弱的現狀，集團公司及分公司領導本著管理與服務并重的原則，經常同礦方人員一起深入井下一線，查隱患，定方案，定措施，不斷完善礦井的各大系統，全面提高礦井的技術管理水平。
在提升系統方面，整合前主副井絞車房只有一名司機，根據《煤礦安全規程》規定，在主副井絞車房每班各增設一名監護司機，同時按規定先后進行了鋼絲繩拉力試驗、副井罐籠防墜試驗、主副井絞車主軸、天輪主軸探傷試驗，完善了主副井絞車各類保護等，有效的保證了提升系統的安全運行。
在供電系統方面，針對原來的單一農用線路供電不穩定，經常出現無計劃停電停風現象，整合后改造地面變電所，將原來的單一線路改為雙回路供電，避免了以前單回路供電出現停電后造成礦井停風、瓦斯超限及淹巷道現象，消除了礦井一項重大隱患。
在瓦斯監測系統方面，整合前存在監測系統與瓦斯電閉鎖不同步的現象，對監測系統進行了補充完善，在原來的基礎上增添了監測系統備用主機，避免了主機出現故障導致瓦斯檢測失控的現象，同時增設了多處瓦斯傳感器，并按照規定定期標校，使監測范圍更廣泛全面，監測數據更準確，監測系統更可靠;整合前存在瓦斯檢測儀器無專人管理，不能定期標校、檢測數據不準確的現象，聘請了儀器管理維修專家，專門對儀器進行標校、維修等工作，由原來的分散管理變為專人管理，保證儀器下井100%完好，大大縮小了瓦斯檢測誤差，提高了礦井安全系數。
在通風系統方面，針對原來通風設施不規范、通風系統不穩定的問題，將整合前井下使用的風簾全部改造為永久風門，在井下按標準構筑永久正反風門11組，每組風門均實現了連鎖，并安裝了風門開關傳感器，保證了通風系統穩定可靠;針對整合前掘進工作面經常出現因無計劃停電而停風造成掘進工作面瓦斯集聚的現象，在掘進工作面安設了雙風機雙電源，并實現自動倒臺，避免了計劃外停電造成的意外停風現象，保證了掘進工作面的正常供風。
在運輸系統方面，針對整合前絞車斜坡擋車設施不規范，容易發生跑車的現象，在每一部絞車斜坡安裝了聯動擋車器和羊角閘，并成立了運輸隊，按“三固定四保險”的標準配備把鉤工、信號工以及相應擋車設施，運輸隊負責管理維護所有絞車坡提升設備和安全實施，并落實責任，既提高了運料效率又保證了提升設備的正常運轉，大大加強了絞車坡的運輸安全。
三年來，我們在集團公司和分公司的指導下，抓安全、抓技改、保進度、保驗收，完成礦建18個單位工程，土建21個單位工程，井巷工程4298.8m，機電安裝22個單位工程，完成土建工程5577.8m2，完成機電安裝工程共計75臺(套)，管網架設8600m，完成投資5790.68萬元。整個技改過程杜絕了人身傷亡事故。
三、科學管理，促進煤礦安全高效發展
整合前，我們的管理是粗放的，低水平，或者根本稱不上管理，只要能出煤，少出事，一切都萬事大吉了。整合后，我們深刻認識到，管理是一門學問，是企業永恒的主題，一個企業沒有一套科學的管理體系，是規范不起來，發展不下去的。鄭煤的執行力建設是推進企業又好又快發展的一大法寶，是鄭煤不斷解放思想，強化管理的經驗總結，是鄭煤企業文化和管理理念的集中反映。借鑒這些先進的管理經驗，我們著重從制度建設、現場管理和職工教育三個方面抓起，創新發展思路，規范企業管理。
一是依法治企，完善規章制度。結合我礦實際，吸收國有大礦成熟完善的管理經驗，制定出比較客觀又能夠具體操作的一整套管理制度。例如在安全質量管理上，考慮到整合礦井起步低、條件差、基礎薄，我們在制定嚴格的質量標準的基礎上，更注重現場整改完善，使管理制度既得到貫徹執行，又使全礦員工逐步學習、接受和適應新的管理理念，進而達到自覺按照標準要求開展工作。截止目前，我們已制訂安全生產、技術管理、調度指揮、后勤服務、教育培訓等方面的管理制度56項。為保證各項制度有效落實，礦上成立了督查小組，認真督查、督辦，使各項工作嚴格按制度監督檢查，按標準下達整改意見，按措施整改完善，按規定落實處罰，執行能力得到了加強，企業管理從此走上了正規有序、依法治企的健康管理軌道。
二是建立標準，完善現場管理。整合前，由于小煤礦用工制度的隨意性，員工技術素質比較差，有些工作不是不想干，而是不知道怎么干，更不知道干到什么標準才合格。資源整合后，集團公司和分公司為我們提供優質的技術指導，并經常在會議上和工作現場言傳身教，提高了礦管理人員和技術工人的實踐能力。分公司每月組織兩次安全辦公會、每月召開一次分系統專業會和集體評價會、計劃編制會，詳細說明每項工作為什么要開展，怎么開展，不這樣開展會產生什么隱患，不厭其煩，耐心說教，逐步提高了我礦對安全管理、技術管理的理性認識。三年來，分公司幫助我們制定了各種工作標準，完善了基本礦圖、作業規程、安全措施等技術資料，并做到規范化、檔案化管理。在監測監控系統管理上，分公司成立了監測服務站，每周對各礦儀器儀表輪流進行標校、維護和調試，為我們提供了具體、有效的幫助和服務。
三是強化培訓，提高職工素質。資源整合后，每月除根據分公司的培訓計劃定期對管理人員和特殊工種進行三級以上培訓外，我礦還制定自己的安全培訓計劃，由安全部對全礦員工進行有計劃的培訓，另外我們采用“班前一題、每月一考”的形式進行強制培訓，每月根據三大規程、應知應會出一套試題，各隊每天班前會上學習一道，礦上月底組織統一考試，嚴格監考，對各部門、井下職工和管理人員分別排出名次，獎優罰劣。同時我們特別注重管理人員自身素質的提高，定期將集團公司、分公司下發的規章制度匯編成試題，組織學習考試，不斷提高他們的思想認識和管理水平。
總之，我礦通過進行資源整合和技術改造，逐步走上了健康快速發展的快車道，今日的檜樹亭煤礦以全新的姿態展現在我們面前：現代化的辦公樓、調度樓、兩堂一舍拔地而起，井下整潔平直的巷道，完善的生產系統，規范的安全設施筑起安全生產的牢固屏障;日臻完善的管理體制，蓬勃向上的職工風貌，展示著企業的良好形象，一個臟、亂、差的小煤礦脫胎換骨成煥然一新的現代化企業。撫今追昔，我們由衷的體會到，走資源整合的道路是正確的，走技術改造的道路是必須的，技改后企業的前途更寬廣、前景更美好了!
今后，我們要在集團公司和分公司的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，推進和諧發展;進一步深化、創新管理體制，堅持依法治企，推進企業管理不斷規范完善;進一步強化安全管理，堅持安全第一的方針，努力建設本質安全型礦井;進一步解放思想，轉變觀念，以改革創新的精神力求企業全面協調健康發展，為中原崛起做出更大的貢獻!