企業安全生產會議領導講話（通用6篇）
企業安全生產會議領導講話 篇1
同志們：
經開區管委會決定今天下午召開全區企業安全生產工作會議，主要目的是對全區安全生產進行再動員、再部署，進一步統一思想、明確職責、落實措施，為進一步加強安全生產管理，防范和化解安全隱患，確保人民群眾生命財產安全和各企業正常生產經營，實現安全生產形勢穩定好轉，堅決遏制重特大事故發生。我主要講三點意見。
一、切實提高對安全生產極端要性的認識
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。安全生產事關人民生命安全、事關企業興衰存亡。去年以來，發生的幾起事故令人心痛、令人警醒，我們要以如履薄冰、如臨深淵的危機感、緊迫感、責任感，下決心、出重拳，把安全生產作為企業業主必須履行的責任，切實抓緊抓好。
效益和安全同為企業成長和發展的生命線。安全源于謹慎，事故發于瞬間，在安全管理上，決不能抱有僥幸心理和懈怠情緒。企業管理人員特別是法定代表人要牢固樹立“抓安全就是抓生產、抓安全就是抓效益”和“一崗雙責、人人有責”的思想，把安全工作貫穿生產經營和管理工作的各個環節，同設計、同施工、同部署、同檢查、同考核。各企業要建立安全生產組織機構，落實人員，明確責任;要完善檢查、考核、獎懲制度，制定處理安全事故的應急預案，并嚴格執行。 總體要求是：以科學發展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“一崗雙責”的要求，建立健全企業安全管理機構，落實人員，明確責任。加大安全工作人力物力投入，采取切實可行的措施加強宣傳教育、檢查防范、整改落實。建立自我完善、持續改進的企業安全生產長效機制，夯實企業安全生產基層基礎工作，杜絕重特大事故發生。
二、落實企業安全生產主體責任
1.加強宣傳教育。充分利用會議、廣播、標語、板報等形式對員工進行《中華人民共和國安全生產法》等法律法規、本企業安全生產管理制度、安全防護技能、安全操作規程、安全管理紀律的宣傳教育。以本地或外地企業安全事故為教訓，提高管理人員和全體員工敬畏法律、尊重生命的意識和遵章守紀、安全操作的自覺性和安全防范意識;在辦公區、施工場地、廠區、車間醒目處張貼懸掛安全警示標牌，做到警鐘長鳴，有備無患。
要以《四川省安全生產條例》和《刑法》修正案宣傳貫徹為重點，加大宣傳安全生產的法律、法規，普及安全生產知識。突出“以人為本”的宣傳理念，貼近企業、貼近職工、貼近群眾。
督促生產經營單位和職工知曉安全生產法定權利義務。生產經營單位要加強對安全生產法律法規的學習，企業主要負責人要組織制定本單位學習安全生產法律法規和標準規范制度并親自組織落實。要加強學習考核，做好學習記錄，建立學習檔案。要采取自學、互學、研討、請專家講授和現場模擬等方式，加強安全生產學習教育，做到全員學法知法懂法用法，明確安全生產法定義務，維護職工安全生產權利。
2.建立健全和嚴格執行各項安全生產規章制度。企業必須嚴格執行《安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產經營單位安全生產責任規定》(省政府令第216號)等安全生產法律法規，健全完善并嚴格執行各項安全生產管理規章制度和標準規范，規范生產經營行為，堅持不安全不生產。
3.嚴格落實安全生產崗位責任制度。企業必須建立健全本單位安全生產責任制度、安全生產目標管理制度，將安全生產責任、目標分解落實到所有內設機構、車間、班組、崗位和領導班子每個成員、所有管理人員、班組長和全體崗位操作人員，明確責任人員、責任內容和考核獎懲要求，嚴格考核，逗硬獎懲。
4.嚴格執行企業安全生產風險分析和預警制度。企業要建立完善安全生產動態監控及預警預報體系，每月進行一次本單位安全生產全面風險分析。重要生產經營活動環節、敏感時段和區域要進行專項風險分析，無安全可靠保障措施不準開展任何生產經營活動，發現事故征兆要在第一時間發布預警信息，落實防范和應急處置措施。
積極創建安全生產標準化達標企業。繼續深入落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發„20xx‟23號)精神，以《企業安全生產標準化基本規范》(AQ/T9006—20xx，可在網上下載)為依據，加快完善企業安全生產標準和制度規范，實現崗位達標、專業達標和企業達標。各企業要根據《規范》要求積極完善軟件資料、硬件設備，并申請縣安監局等部門驗收、監督，以此促進各企業逐步形成安全生產科學化、規范化、長效化機制。
5.嚴格執行企業隱患排查治理制度。“前車之覆，后車之鑒”。各企業要深刻汲取近年來發生的生產安全事故教訓，舉一反三，剖析深層次原因，針對薄弱環節和突出問題，采取切實有效措施，堅決遏制重特大事故發生。
企業是安全隱患排查治理主體，要采取有效措施，嚴格過程監控監管，經常性開展安全隱患排查，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。建立以安全生產專業人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改到位。
突出重點，堅持預防為主，落實日常隱患排查制度，從時間、地域、崗位全面覆蓋，做到橫向到邊、縱向到底，不留盲區死角，提前發現、及時排除安全隱患。特別是電力設備、壓力容器、液氨、高空作業、塔吊、有毒、易燃易爆等高危設施設備和工作崗位，更要加強檢查防范。各企業要建立完善以企業主要負責人參加的定期或不定期安全檢查整改獎懲制度，建立安全工作臺帳，建立隱患掛牌整改銷號制度，整改不到位不能恢復生產。
6.嚴格執行企業負責人輪流現場帶班制度。企業主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班。企業主要負責人每月不得少于5天現場帶班。發生事故而沒有領導現場帶班的，依法從重追究企業和企業主要負責人的責任。
7.嚴格執行從業人員安全培訓制度。“工欲善其事，必先利其器”。各企業要大力加強安全教育培訓工作，切實提高全員的安全生產意識和技能。一是要突出培訓重點。各級企業主要負責人要帶頭接受安全培訓，同時要重點抓好對安全管理人員、特種作業人員、各類勞務人員的安全教育和培訓。二是要注重培訓效果。要根據不同類型、不同層次人員的崗位特點和培訓需求，完善課程設計和培訓內容，不做表面文章，不圖形式，不走過場。
企業主要負責人和安全生產管理人員、特種作業人員必須經過嚴格培訓考核，按國家有關規定持資格證書上崗。安全生產管理人員必須經過嚴格的安全生產管理培訓，企業職工必須全部按規定經過培訓合格，在熟練掌握和應用本崗位的應知應會知識和技能后，方可上崗。
8.嚴格執行企業安全生產專項投入制度。企業要按規定提取安全專項費用，在制定財務預算中必須確定專項安全資金投入，滿足企業安全生產管理、宣傳教育、安全條件和措施的落實、隱患整改、安全技術改造和技術進步等方面的安全經費支出需要。
加大人力、物力投入。各企業要根據自身實際，選拔責任心強、技術全面、綜合素質好的人員充實安全管理工作崗位;配備必要的防火、防盜、防電、防水、防墜落、防毒、防爆炸等專用設施設備和勞動防護設備，并時常檢查維護，確保數量充足、狀態良好，做到“人防、物防、技防”三結合。 9.嚴格落實外包工程等安全管理制度。“城門失火，殃及池魚”。對承包商和分包隊伍的安全管理一旦出了問題，業主也有不可推卸的責任。
凡是將生產經營項目、場所、設施設備發包或者出租的單位，應當履行安全生產統一協調、監督、管理職責，并與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協議，或者在承包合同、租賃合同中約定有關的安全生產管理事項。未簽訂安全生產管理協議或者未約定安全生產管理事項，未對承包(承租)單位有效履行安全生產協調、管理職責，發生事故的，追究發包或者出租單位的相應責任。
10.嚴格落實應急處置預案和救援演練制度。 “凡事預則立，不預則廢”。各企業要進一步推進安全生產應急管理體系建設，形成了“縱向到底、橫向到邊”的應急預案體系，為應對突發事件提供了基本保障。企業必須根據本單位生產經營活動的特點和外圍情況，制定科學、完善的應急處置預案并報應急管理部門和安全生產監管部門備案。每年至少組織開展一次應急演練活動。
11.嚴格執行工傷事故死亡職工一次性賠償制度。各類用人單位應嚴格執行《工傷保險條例》的有關規定，參加工傷保險社會統籌。從20xx年1月1日起，依照《工傷保險條例》的規定，對因生產安全事故造成的職工死亡，其一次性工亡補助金標準按全國上一年度城鎮居民人均可支配收入的20倍計算，發放給工亡職工近親屬。同時，依法確保工亡職工一次性喪葬補助金、供養親屬撫恤金的發放。
三、依法監管，防患于未然
開發區經濟發展局、規劃建設分局、縣欣誠公司要加強對企業、各施工工地安全檢查，發現問題及時督促整改。對于長期忽視安全管理、敷衍塞責、隱患嚴重又屢督不改的，要依照《安全生產法》、《消防法》等法律法規，提請安監、消防、經信、工商、公安等部門依法查、罰、封、停，并依法追究企業主要負責人和相關責任人的法律責任。
要落實四條強制措施。第一，沒有安全措施的項目不能開工。不能開工就是不立項、不能用地、不能撥錢、不能用電。第二，達不到安全生產條件的企業不能生產。就是對這類企業實行斷水、斷電及斷絕其他生產要素供給。第三，安全生產措施不到位的，生產要素不能供給。特別是信貸、銀信部門也要考慮信貸安全，如果企業連安全生產措施都落實不到位的銀信部門還為其提供信貸的話，那信貸風險肯定更高，所以堅決不能為其提供信貸，這也是政府對銀信部門負責的表現。第四，安全事故責任人員不容姑息。一定要旗幟鮮明，對不尊重生命、重生產輕安全、事故頻發的企業業主和實際控制人要從重從快追究法律責任，要毫不姑息的追究經濟責任，對特別重大事故負有主要責任的企業及其主要負責人，要懲罰其終生不得擔任本行業、企業的礦長及法人代表，這些也都是安全生產法里的明文規定。對不重視安全生產的，不管其企業有多大、關系有多硬，堅決依法嚴肅處理。
同志們，當前和今后一個時期，全區安全生產工作的任務還十分艱巨，我們肩負的責任十分重大。希望各企業要以飽滿的工作熱情，扎實有效的工作作風，扎扎實實做好今年的安全生產工作。我相信，只要大家堅定共識、真抓實抓、常抓不懈，認真落實本次會議的精神，全區安全生產的形勢一定會持續好轉，讓我們以更加扎實的工作、更加良好的績確保一方平安，確保各企業健康、快速、穩定發展。
企業安全生產會議領導講話 篇2
同志們：
今天我們按慣例召開新一年第一個全員安全會議，主要總結20xx年安全管理工作的得失，對今年的工作進行展望和部署，為公司新一年的經營管理工作建立良好的發展環境。剛才副總代表公司安委會所做的《二○一六年度安全生產工作報告》，對安全工作進行了詳盡客觀的總結分析，對此我完全同意。希望全體員工能夠認真領會報告的精髓，嚴格按照要求落實好各環節的工作，把安全生產推向深入，把公司經營管理推向新的高度。
同志們，20xx年的工作剛剛過去兩周，對于全年的經營管理成果，我們歷歷在目、恍如昨日。一年來，我們克服了市場形勢持續低迷的態勢，創歷史最高水平;我們主動出擊，以高起點、高標準的要求完成，成功爭取投產;我們歷經艱難申辦，實現了，并順利完成了;公司各部門、單位協同一致，緊密銜接，四季度連續創造多項生產作業的新記錄……這些成績的取得，得益于公司全體干部員工堅定的精神意志和面對困難不服輸的拼搏韌勁，更是得益于所有默默守衛在安全管理第一線的“安全衛士”的堅持。在此我代表公司安委會，向奮戰在公司安全生產一線的廣大干部員工，表示敬意和感謝!
同志們，安全管理是一項需要長期堅持的工作;安全管理工作總是在追求“零”的目標。如果我們說“今年我們發現了多少多少問題”、“整改了多少多少隱患”，恰恰說明了我們安全管理工作還遠沒有達到理想的要求。20xx年，我們在各方面取得了矚目的成績，但并不代表安全管理工作就做到了萬無一失。大家不能忘記事故和事故，不該忽視等事件，說明了公司的安全生產管理工作依舊形勢嚴峻，要實現長治久安，我們責無旁貸。
同志們，20xx年是“十三五”的開局年，是X公司關鍵之年，各項工作容不得半點馬虎和紕漏。今年，公司生產經營的主旨就是一切圍繞“”一個目標又好又快地發展，但務必首要堅守住安全生產這條紅線，才能實現宏偉目標，否則一切皆為空談。結合剛才的報告，我對今年安全管理重點工作提出幾點要求。
一、全面實現安全生產標準化與管理體系的結合
安全生產標準化建設貫徹落實一年來，基本能夠按照既定的方針、計劃開展好相關的工作，但是重心還是局限于機關部門、制度完善和宣傳教育幾個層面，落實工作還沒有得到有效鋪開，這與去年安全生產會上的要求有差距。因此，今年務必做好兩方面的工作。一是盡快做好安全標準化體系和綜合管理體系內核的融合。安全標準化是當前公司安全管理的核心，也是公司整體管理工作的重點之一。一年來，公司相關部門在安全規章制度的建設方面投入大量的精力，各項生產經營行為都在制度的框架下有效運行，取得了較好的成效。但安全標準化體系與公司管理體系還存在兩條線的問題，沒有得到有機結合、形成合力，多頭管理、分散執行也造成了資源的浪費。因此，今年要著重將安全標準化體系和綜合管理體系進行有效結合，將共性的內容整合在一個框架內，服務于生產和管理。同時，按照綜合體系的要求，進一步完善安全標準化相關制度文件，形成規范管理。二是體系融合的框架下，推進標準化建設工作的落實。去年，公司在標準化管理推進方面有所欠缺，客觀原因是生產工藝改造、新項目投產等工作分散了公司相當多的精力，相關單位分身乏術，推進落實的節奏沒有把握好;主觀原因還是在意識認識上沒有提到應有的高度，后期缺少檢查和指導。今年，公司要總結教訓，建立健全標準化推進的長效機制，做好日常的指導、檢查和經驗總結，結合季度月度績效評價，把標準化工作推向深入。相關部門要定期組織好標準化工作的督促指導和檢查考核，各基層單位要結合“”等有效的載體，在年底前至少建立一個。
二、切實貫徹安全風險管控和制度的落實
安全風險管理是實現安全生產的第二道防線(第一道是安全意識的養成)。20xx年，公司舉全力推進落實了制度，在制度制定、風險辨識、落實推進上下了大力氣，其重視程度，相關部門和基層單位有目共睹。為什么我們要舉全公司之力實行這樣一個制度?因為風險管控和確認制與公司生產管理各個層面息息相關，是以最低的成本、最小的風險實現安全生產的最佳手段。只要對安全風險進行了有效的辨識和控制，就能基本將安全事故隱患消滅在萌芽狀態。因此，事前的管理永遠要比事后的補救容易得多。今年是公司實現一年，任何微小問題都會影響整體大局;同時，今年公司還將面對等重重壓力，安全管理范圍和工作量會增加，更需要我們嚴格落實好風險管控和確認制工作。一是要進一步抓好安全風險辨識工作，在目前開展的基礎上，對公司流程再做梳理，特別是對曾經發生過安全生產和設備事故的行為、流程，要重點做好分析。二是嚴格落實好制工作，編制好風險流程展示板、風險辨識單的格式和內容，緊貼生產實際，起到積極有效的主動防御作用。三是繼續無間斷、不定期開展好各項安全生產檢查和隱患排查治理，形成習慣性工作。調動全員積極性，共同參與隱患的排查和發現，動員廣大干部員工加入到公司安全管理的環境中，共同保證公司安全生產的可控形勢。
三、大力開展安全生產管理培訓和創新創效
“安全生產、意識先行”，這是我在去年安全生產管理會議上提出的口號，今年我還要再次強調它。提高安全意識，在我的理解中，他是主觀意識和客觀教育的整合體，是主觀客觀相互輔助，共同起到的作用。先說主觀意識，我們在長期的管理中，對于操作規程、施工流程監管得比較嚴格，但對于等細節問題卻時常疏忽。“”，這個要求規章制度中有、安全培訓中講、安全員心中懂，但就是落實不到現實中。想不到一定做不到，思想決定行為,說明了安全意識的提高必須要有主觀能動性。我們再說客觀教育。公司每年投入幾萬元用于安全生產教育，但教育工作的力度、深度和方式方法仍有不足，偶然還會發生安全教育與實際生產“兩層皮”的問題。原因是多方面的，既有創新創效方法不足的問題、也有領導重視強度不夠的緣由。針對問題，今年公司必須要在安全意識的養成上有所側重、有所加強。一是各部門、單位層面要利用各類會議，不厭其煩地加強員工安全意識的說教，特別是各級安全管理人員，要成為安全意識養成的重點跟蹤對象。二是公司層面要在安全管理獎懲上加大力度，重獎重罰，對于不能很好履行安全監督工作的安全員，輕則通報批評，重則“下課”轉崗;相關責任領導要連帶追責。三是加強對安全培訓教育方式方法的創新，使之更接地氣、更務實。在月初召開的公司管理工作務虛會上，安監部提出了要制作生產操作培訓教育片的設想，我認為很好，開了個好頭，但更希望能夠做得出彩，成為培訓的標桿，真正使安全生產培訓教育工作成為促進公司發展的強勁動力。
最后，關于如何落實好今年安全管理工作，我要對公司所有的安全生產管理者強調四個“嚴”。一是嚴肅。安全管理工作是紅線、是高壓線，不能視同兒戲。作為從事一名員工，必須了解自己在企業生存環境中的重要地位，必須對自己身處的險境有清醒的認識，以謙卑嚴肅的態度對待你的工作、使命、生命和家庭幸福。二是嚴格。安全管理要鐵面無私、公正不阿，處處以法律法規為準繩。公司經過六年的苦心經營，已經建立健全了一套完整的安全管理規章制度體系，但問題時有發生，究其原因就是執行貫徹不力。因此，就需要我們處處以“嚴格”作為標準，開展好各項管理工作。執行層要嚴格落實制度、執法層要嚴格開展檢查，客戶單位要嚴格統一標準，將安全管理工作落到實處。三是嚴實。當前全國轟轟烈烈開展的“三嚴三實”主題教育活動，其中的“實”字同樣可以貫徹到我們的安全管理工作中。“實”是我們開展各項管理工作，取得扎實成效的基本保證，是對管理“精準化”的不懈的追求。大家應該記得，事故前我們要求，卻忽略了;事故后，我們關注了，卻忽略了。僅僅一個問題，就讓公司吃了兩次虧，一次次被動挨打，就是安全管理“不實”的典型案例。“向管理要效益”是我們常說的一句口號，但落實起來卻很不容易，問題就是我們還做不到真正的“細”和“實”。因此，每一名員工，都要學會把事情展望全了、考慮細了、做實了，真正正正實現“嚴密”和“扎實”，這都是安全生產管理者必須潛心修煉的一個課題。四是嚴厲。安全生產管理必不可少地要輔以檢查考核和處罰。過去我們做到了，但沒做好，重獎輕罰，這樣起不到“警示”和“懲戒”的作用。考核獎懲是基礎管理工作中基本的管理手段，必須要在安全管理的框架內利用好這個“利器”。各部門、單位務必要以“嚴厲”的態度狠抓安全隱患和違章行為，對于違反公司安全管理規定的，無論是干部還是員工、無論級別大小、無論客戶還是施工單位，一律公平公正、嚴厲處罰，形成高壓態勢，真正將安全生產“高壓線”的作用體現到實際生產中。
同志們，20xx年已經成為歷史，安全管理工作已經隨著新一年的到來翻開了嶄新的一頁。希望大家能夠繼續保持清醒的頭腦，團結一心、志存高遠，以超常規的熱情拼搏20xx，為實現X公司扭虧發展，實現我們為之驕傲的理想目標而努力!
企業安全生產會議領導講話 篇3
尊敬的各位領導、同事們：
在最近幾天準備講話稿的過程中，在網絡上、材料中看了一場場電力工作事故報道，透過冰冷的文字，聽到了那一聲聲絕望的哭泣。而令我揪心和嘆息的是，有些事故完全是可以避免的。
今天，我講話的題目是：
工作安全 從細節做起
可能，大家會覺得這只是一件不足以影響大局的小事，可是，這件事對外關乎國家形象，對內涉及鮮活生命，就真的可以漠視嗎?如果電力工人在工作過程中多一份細致，關注每一處細節，那么，這件事是否可以為另外一種結局呢?
古代荀子就說過“防為上，救次之，戒為下”，在我們電力工人中，安全規章制度誰人不曉，技術操作規程是誰人不知，可是，悲劇仍然接踵而至：一條條噬任的火蛇，一道道催命的電光，一陣陣絕望的抽搐，一聲聲凝固的嘴里，那再也喊不出的絕望和眷戀……
安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提條件。為了安全，人類進行過艱苦拼搏;為了安全，人類經受過長期探索;為了安全，人類戰勝了無數災禍;為了安全，人類經歷了多少戰火;為了安全，人類記載了不少故事驚心動魄;為了安全，人類譜寫了無數英雄壯麗凱歌。
各位領導，同事們，魯迅先生曾今說過：“悲劇，就
是將最美好的食物毀滅給人看。”我們何其幸運，擁有滿鬢華發的雙親，相濡以沫的愛人，活潑聰穎的孩子，和知心交心的朋友。可是，也許就因為一次心存僥幸，一份漫不經心，
半點老經驗、老資格，在電光火石間，一個一個身強體健、躊躇滿志的人，就此終身殘疾或含恨離世!
幸福在哪兒?希望在哪兒?它就在我們的心里、眼里、手里。對于我們企業和職工來說，安全就是按規程辦事，從細節做起。
電，是一匹烈馬，它闖入人類社會中，將無數生靈踏入鐵蹄之下，卻也拉動著歷史的車輪，滾滾前行。千秋功罪，任世人評說。但是，只要我秘注細節，注意安全，定能駕馭神駒，萬里遨游。
看前方，雄關漫道真如鐵;而今，待我電力工人，策馬揚鞭從頭越。
企業安全生產會議領導講話 篇4
安全是什么?安全是我盲作的態度，是尋求利益的原則，是我們每個人奮斗在此的一切。沒有安全，我們的生命就無從保障;沒有安全，我們的隊伍就無法穩定;沒有安全，我們的生產就無從著手;沒有安全，我們的企業效益從何談起。 對于一個人來說，安全是一種幸福，而對于一個企業來說，則是我們生產中最重要、最基本的要求。安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提。
安全靠什么?安全靠的是責任心。在我盲作和生活中的每時每刻，安全隱患都象兇殘的野獸般盯著我們麻痹的神經。“安全生產、人人有責”這八個大字，我們每個人都要銘刻在心中。這八個字不僅僅是一個口號，它生動的說明了安全生產和我們每個人關系。“責”是我們的“責任心”和“職責”等，“人人有責”，就要求從我做起，從我們身邊的小處著手，真正樹立安全第一的思想，而且需要我們大家齊心協力的長期努力。“前車之鑒，后事之師”，目前社會上出現的一個又一個安全事故，絕大多數是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是一切的根源出現在我們的思想上，安全意識不足，凡事掉以輕心!安全工作只有起點，沒有終點，我們必須提高警惕，牢固樹立責任意識，時刻緊繃安全之弦。 在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時比吃飯穿衣更重要。一個社會、一個國家、一個民族，和諧發展的過程中必須重視安全。安全是一種文明，安全是一種文化，重視安全、尊重生命，是先進文化的體現;而這種文化的形成，要靠我們每一個人的不懈努力。
呼喚安全，呼喚文明，企業發展，安全第一。重視安全，以人為本，安全責任，從我做起，我們的企業發展才能更加蓬勃，我們的生命之花才能更加絢麗! 謝謝大家!
企業安全生產會議領導講話 篇5
員工同志們：
歲末年初，公司召開的第一個大會很有意義，既是一個簡要總結會，也是一個明年總體工作和安全工作的安排會、動員會。剛才公司各位領導分別就去年四季度的工作進行了總結，對明年的生產經營計劃和一季度工作進行了安排，并印發了公司的1號、2號兩個鼓舞人心的文件。范總與各單位簽訂了20xx年安全風險抵押責任書，并就安全工作和兩個文件精神做了詳細的安排。我認為這次綜合性的會議開的很好，催人奮進，鼓舞人心。下面，我主要講兩點：
第一、如履薄冰，腳踏實地做好今年的安全生產工作。
總的來講，20xx年公司總的安全形勢是不錯的，但已成為過去。今年公司在安全風險抵押上全面提高了各級領導干部的抵押標準，公司各位領導也都進行了安全風險抵押。這說明公司對安全工作重要性的認識逐年在提升。大家抵押的不僅僅是幾千、幾百元錢，更重要的是你作為管理干部肩上的一份沉甸甸的安全責任，是公司給予你在安全工作的一種壓力和動力。
安全工作已經成為國家和社會關注的熱點、焦點問題，在當前形勢下，安全也是生產力，也是經濟效益。所以說，大家把安全工作搞好了，也是在維護企業利益。在安全工作上，我補充三點：
一是要真正發揮好各級領導干部的宣傳帶動作用，讓*000名員工都能在安全上有責任、有義務，關鍵是要讓全體員工學安全、懂安全、會安全，安全環保部今后要采用多種渠道、多種方法做好一線員工的安全宣傳教育工作，要在提高基層員工的安全意識上大作文章。
二是在安全生產上，大家都要有如履薄冰的心態，都要全神貫注抓安全、一心一意保安全。如何確保20xx年365天安全無事故，就需要各單位圍繞下達的安全目標，認真制定具體措施，并認真籌劃宣傳，扎扎實實地嚴格落實。
三是要加大安全事故演練力度，提高我們在突發性事故面前的解決能力和應對水平，要讓全體員工都掌握本崗位和相關崗位的安全技能。
安全生產，責任重于泰山，我們在座的工段長以上干部要時刻保持清醒頭腦，要真正站在“為公司負責、為員工負責、為自己負責”的高度，認識安全工作的長期性和復雜性，我相信有公司的科學決策，有大家強烈的安全責任意識，今年的各項安全目標一定能夠順利實現。
二、以人為本，努力構建和諧美好的陽光集團。
公司今天印發了20xx年的1號、2號文件，對于全體員工來說，這是件好事，剛才范總經理就兩個文件進行了闡述說明，講得很具體、很到位。董事會非常贊同。可以說，這是陽光集團在隊伍管理建設上的一次創新和突破，更是陽光實施“人才戰略”的重大舉措。
兩個文件6個辦法，既有行政考核辦法，也有技術考核辦法，既有普通崗位員工的也有專業首席工程師和技術帶頭人的，同時對后備干部的配備和工段長選拔任用作了具體的規定，每一個辦法充分體現出陽光集團“以人為本”的和諧思想。完全符合陽光集團的發展需要和長遠要求。去年年初我在大會上提出要在陽光倡導：“沒有高低貴賤之分，只有你爭我趕的公平競爭;沒有高高在上的領導與打工仔的關系，只有平等的同志伙伴關系;沒有壓制和歧視，只有獎罰分明和平等;沒有勾心斗角，只有就事論事，憑業績論功”。我認為這就是一種和諧企業的文化氛圍。我們就是要通過各種管理方法和管理決策，大力營造和諧美好的陽光集團。要通過6個辦法的宣傳、落實，真正讓*000名員工都能在自己的崗位上看到自我定位，找準個人的發展目標，讓大家有奔頭、有盼頭。
陽光集團經過近五年的快速發展，毫不夸張的講，我們的行業地位和外部形象在全國同行業中已經成為佼佼者，公司去年的納稅額在全國民營企業納稅中排名第三，我們的焦炭總產能達到萬噸，集團的產業規模、工藝技術和裝備水平在同行業中位居全國前列，但面對發展，我們還面臨許多挑戰，還面對許多困難，我們就必須多看看自己的不足，多找找自身的差距，一句話就是要以人為本，練好內功，努力構建和諧陽光。在構建和諧陽光中，我認為：
一是作為管理干部必須做到“三個不能”：一是不能津津樂道，滿足于以往的成績;二是不能自以為是，滿足于現狀;三是不能坐而論道，光說不干。各級管理人員既要要有謙卑謹慎的心態，又要腳踏實地、務實創新的信念。
二是在隊伍管理上，大家一定要以人為本，什么是以人為本，我認為，以人為本就是要求各級管理人員在日常管理中必須做到，尊重員工，關心員工，凝聚員工。要學會用藝術的、科學的管理方法去管理和激勵他們，讓大家在陽光這個“大家庭”中和諧相處，大家都能有發揮自己才能的舞臺，都能有施展本領的空間。各級管理人員要善于用思想教育的辦法去感染和鼓舞員工，審計部今后對于在員工管理中暴露出的簡單生硬、以罰代管的管理行為，一定要對管理者加以曝光。我想公司今年將在員工思想教育工作上會有更大安排。在這里，我就不多講了!
三是要做好生產經營工作的和諧發展，在20xx年，我們在圍繞生產280萬噸焦炭總目標的基礎下，以“一切服務于生產”為原則，抓好原煤供應和鐵路發運工作，同時希望我們的現場管理、技術水平和各種經濟指標都能有所創新，有所突破，實現生產經營全面健康、穩定和諧的發展。
同志們，今年的生產經營目標和安全生產目標已經確立，我們的生產經營計劃和兩個文件6個管理辦法已經印發，希望大家都能在新的一年在自己的崗位上有新的收獲、新的進步，希望在大家的團結努力下，陽光的20xx年更加和諧燦爛。
企業安全生產會議領導講話 篇6
人的生命只有一次，哪個人不愿笑口常開?哪個人不愿幸福、平安?哪個國家不愿繁榮昌盛?安全就像一根七彩繩，將我們一個個美好愿望連接起來，構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。可惜，一些事故隱患時常縈繞在我們身邊。
你或許還清晰記得：媽媽在我們蹣跚學步時的指點;爸爸在我們上學時身后的叮嚀;老師耐心教育我們放學按時回家。“珍愛生命，注意安全”是我們每天都要恪守的警言，安全對于我們每個人都是重要的，它是生命的希望;它是千家萬戶的幸福與溫馨。然而，在現實生活中，由于安全知識的貧乏，安全意識的淡薄，我們經常看到一幕幕血的教訓。一樁樁令人觸目驚心的事件就發生在我們附近，我們身邊。試想一下：如果在路上，能遵守交通規則，放慢速度行駛;如果我們能夠多聽聽父母的忠告，多想想老師的叮嚀，在日常的學習中，能遵守校規校紀，嚴格要求自己，或許這一切的一切就可能不會發生。
危險像一只蒼蠅在我們上空盤旋，伺機傷害我們的健康，釀成的悲劇不堪設想：火災吞噬財產、交通事故猛如虎狼、食物中毒、疾病纏身、游泳溺水、玩耍墜樓……這些，造成了多少家庭的支離破碎。一篇篇報道，令人膽戰心驚，一幕幕悲劇，慘不忍睹。一個個生命，在瞬間凋零，帶給社會、家庭、親人沉重的打擊。我們失去的已經太多太多。難道只有失去生命之后，我們才知該反思嗎?對生命的關愛，不能只是美麗的詞藻，要有實際行動!
悲劇不能重演，生命沒有第二次，我們必須吸取血的教訓，做到防患于未然，在人生的道路上，走好每一步，時時提防，保持警惕的頭腦，繃緊安全之弦，事事處處想到“安全”二字。
幸福的家庭因為事故而破碎，和諧的花朵由于災難而凋零。只有播種平安的種子，才能收獲和諧的果實。